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TUTOR:
ALUMNO:
ILO- PERU
2016
DEDICATORIA
A mis madres, Anita Luisa Vera Farfn y Ana Farfn de Vera por su amor
y apoyo incondicional en el logro de mis objetivos.
o
5
JUSTIFICACION TEORICA
JUSTIFICACION TECINICA
JUSTIFICACION SOCIAL
1.4.2. LIMITACIONES
Al respecto el autor hace constar que, para que haya una buena
calidad del servicio, se revela que las polticas formales y reales
del Municipio Maracaibo no estn orientadas a mejorar la calidad
del servicio de transporte que existe deficiencias en los
componentes que integran el sistema y la interrelacin entre ellos
se encuentra con deficiencias. Por ello su objetivo es saber cul es
su incidencia y la poltica exacta de transporte.
14
Segn los autores aclaran que para mejorar la calidad del servicio
del transporte pblico, se tiene que buscar la forma de incentivar e
desincentivar a los sistemas de transporte privado evaluando
tres variables: incentivos para el uso de transporte pblico,
desincentivos para el transporte privado y polticas
gubernamentales de transporte pblico.
15
NIVEL NACIONAL
Fiabilidad
Capacidad de respuesta Servicio Percibido
Seguridad Calidad de Servicio Percibida
Empata
Tangibilidad Servicio Esperado
Fuente: De la calidad del servicio a la fidelidad del cliente, Dolrs Seto Pamies, 2004.
Comunicacin boca-
Necesidades
odo personales
Experiencia pasada
Comunicacin externa
Este modelo conceptualiza la calidad de servicio basndose
tambin, en el paradigma de la disconformidad. Los autores
definen la calidad de servicio como la diferencia entre el nivel
de servicio esperado y la percepcin del cliente sobre el nivel
de servicio recibido. Parasuraman, Zeithaml Y Berry (1988),
plantean cinco dimensiones que reflejan las caractersticas
que los clientes tienen en cuenta cuando evalan la
experiencia del servicio.
CLIENTE
En segundo lugar, el modelo muestra cuales son los factores
Comunicacin
causantes deboca
las odo Necesidades
deficiencias personales
internas Experiencia pasada
de las organizacin que
contribuyen a los bajos niveles de calidad de servicio
percibidos por los clientes.
Servicio esperado
Deficiencia 1: discrepancia entre las expectativas de los
Deficiencia 5
clientes y las percepciones de los directivos sobre las
expectativas de los clientes.Servicio percibido
Deficiencia 2: discrepancia entre las percepciones de los de
los directivos sobre las expectativas de los clientes y las
PROVEEDOR Comunicacin
Deficiencia 4 externa a los clientes
Prestacin del servicio
especificaciones o normas de calidad de servicio.
Deficiencia 3: discrepancia
Deficiencia 3
entre las normas de calidad de
servicio y el servicio realmente ofrecido.
Deficiencia 1
Especificaciones de la calidad de servicio
Deficiencia 4: discrepancia entre el servicio realmente ofrecido
y lo que se comunica a los clientes sobre el mismo.
Deficiencia 2
Deficiencia 5: discrepancia entre el servicio recibido y el
servicio esperado, con
Percepcin de losestas cuatro
directivos sobre deficiencias.
las expectativas de los clientes
II.1. VARIABLES
DISEO DE INVESTIGACION
Poblacin
Muestra
41 Trabajadores de la empresa
27
Desarrollo:
t N p q
n = ---------------------------------
2 2
e (N-1) + t pq
2
(0.95) (8410) (0.80 * 0.20)
n =
2 2
(0.05) (8410 1) (0.95) (0.80 * 0.20)
TCNICA
INTRUMENTO
OBSERVACIN.
4.5. FUENTES
FUENTES PRIMARIAS:
FUENTES SECUNDARIAS:
RECURSOS HUMANOS
Gerente de la empresa
Conductores y cobradores de la empresa
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
5.2. PRESUPUESTO
BIENES
Presupuesto
Cantida
Denominacin Precio
d P. unit
total
02 Lapiceros 7.00
3.50
02 Resaltadores 7.00
textuales 3.50
500 10.00
Hojas bond A-4
0.04
SERVICIOS
Presupuesto
Cantida
Denominacin Precio
d P. unit
total
RECURSOS TOTAL
Bienes 24.00
Servicios 56.00
80.00
35
2016
ACTIVIDADES 5.4.
M A M J N A S O N D
Elaboracin del
proyecto X
Ejecucin del
proyecto X
Validez del
cuestionario X
Aplicacin de
cuestionario X
Sistematizacin de
resultados X X
Elaboracin de tesis
X X
Presentacin de
tesis X
Sustentacin de
tesis X
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Bonilla Benito Hctor Edgar (2006) Anlisis del sistema de transporte pblico
en la ciudad de Huancayo. Per - Lima
Del Carpio Ramos Hilda Anglica / Espino Vargas Pedro (2008) propuesta de
inteligencia empresarial del transporte terrestre de pasajeros en
Chiclayo Per, universidad Seor de Sipn,1era edicin .Chiclayo
Per, ISSN: 2070-912
37
Dolrs Seto Pamies (2004) De la calidad del servicio a la fidelidad del cliente.
modelo americano - La conceptualizacin de la calidad de servicio
segn, Parasuraman, Zeithaml y Berry. Madrid
Rivas Tovar Luis Arturo, Chvez Espejel Jos Antonio, y otros (2007)
Incentivos y desincentivos en los sistemas de transporte pblico en
Londres, Madrid y ciudad de Mxico, innovar Bogot, ISSN: 0121-
5051.
Viloria Joan (2005) Uso de lgica difusa para la evaluacin del impacto del
trolmrida en la calidad del transporte pblico, biblioteca digital de la
universidad de los andes. Venezuela.
Urdaneta Joheni (2008) XIII congreso internacional del CLAD sobre la reforma
del estado y de la administracin pblica, Buenos Aires. Argentina.
39
ANEXOS
MATRIZ DE CONSISTENCIA
39
39
39
ENCUESTA
INDEPENDIENTE Fiabilidad
NIVEL
PERSONAL
Empata
ENCUESTA
NIVEL
GRUPAL Seguridad ENCUENTA
ENCUENTA
NIVEL
ORGANIZACIONAL Capacidad de respuestas
Tangibilidad
39
Calidad de servicio
cortesa ENCUESTA
comprensin al
Se brindar un usuario
Calidad de servicio excelente
servicio al
del transporte
usuario? Profesionalismo
pblico urbano Comunicacin
Requiere el ENCUENTA
personal con
respectiva
capacitacin? Elementos
intangibles
Cuenta los
vehculos con ENCUENTA
Infraestructura
adecuada?
39
1. Edad:
a) 15- 20
b) 21 25
c) 26 30
d) 31- 35
e) 35 -40
f) 41 a ms
2. Sexo:
a) Masculino
b). Femenino
a) 1 2 aos
b) 3 4 aos
c) 5 6 aos
d) 7 a ms
39
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------
a) Primaria
b) Secundaria.
c) Universitario.
d) Tcnico.
e) Profesional
f) Otro
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no
( ) Muy de acuerdo
( ) De acuerdo
39
( ) Ni de acuerdo, ni en desacuerdo
( ) En desacuerdo
( ) Muy en desacuerdo
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
39
( ) Definitivamente no
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no
de la empresa?
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
39
( ) Definitivamente no
1. Edad:
2. Sexo:
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no
43
( ) LIBERTAD S.A.
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no
43
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
43
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no
( ) Definitivamente s
( ) Probablemente s
( ) Indeciso
( ) Probablemente no
( ) Definitivamente no