SIS-325 Ing.

De Software II
Estimacin de un proyecto utilizando COSTAR 5 Pg. 1

EVALUACIN DE UN PROYECTO
UTILIZANDO COSTAR 5
Sistema de Contabilidad

1. MODELO DEL DISEO DEL SISTEMA.

Se hizo el modelo del diseo del sistema anteriormente. A continuacin se presentan los resultados
obtenidos de dicho modelo.

NIVEL DE COMPLEJIDAD DE PANTALLAS.

N Num. Vistas Num. Tablas

Nombre ventana Complej
Contenidas Fuente
1 Men principal 7 3 Baja
2 Lista de usuarios 7 1 Baja
3 Comprobante de sumas y saldos 4 1 Baja
4 Plan de cuentas 6 1 Baja
5 Ver/Modificar Datos 5 1 Baja
6 Agregar periodo 5 1 Baja
7 Cambiar contrasea 6 1 Baja
8 Inicio del sistema 4 1 Baja
9 Periodos 6 1 Baja
10 Cotizacin del dlar 3 1 Baja
11 Lista de asientos 4 1 Baja
12 Asientos 7 2 Baja
13 Minutas 3 1 Baja
14 Acta de asientos 8 2 Media
15 Balance General 4 1 Baja
16 Libro Diario 4 1 Baja
17 ndices 4 1 Baja
18 Datos cuenta 6 1 Baja
19 Libro mayor 7 2 Baja
20 Ingresando nuevo usuario 6 1 Baja
21 Alta/Modificacin movimiento 10 2 Media

NIVEL DE COMPLEJIDAD DE REPORTES

N Num. Secc Num. Tablas

Nombre Reporte Complej
Contenidas Fuente
1 Reporte periodos 3 1 Baja
2 Plan de cuentas 3 2 Baja
3 Libro Mayor 4 2 Media
4 Sumas y saldos 4 1 Media
5 Asientos 5 2 Media
6 Balance general 5 5 Alta
7 Cotizacin del dlar 4 1 Media
8 Libro diario 4 2 Media
9 Minutas 5 2 Media
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TABLA DE PESOS RELATIVOS.

BAJA MEDIA ALTA

PANTALLAS 19 x 1 2x2 0x3 23
REPORTES 2x2 7x5 1x8 47
COMP. 3RA GEN. - - -
P.O.: 70
2. ASIGNACIN DE VALORES A LOS FACTORES DE ESCALA.

Los valores de los factores de escala es como se muestra en la siguiente figura:

PREC: Somewhat unprecedent.- Se seleccion este valor porque es la primera vez que se realiza
una aplicacin de esta naturaleza lo cual refleja poca experiencia en el campo.

FLEX: Some Relaxation.- Algunos de los requerimientos van a ser modificados en el desarrollo del
sistema.

RESL: Often (60%): Existe una gestin de riesgos en un 60%.

TEAM: Basically Cooperative.- Existe una afinidad en el equipo para realizar el proyecto.

PMAT: SEI CMM Level 2.- Se toma como base CMM del Instituto de Ing. De Software (SEI).
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3. ASIGNACIN DE VALORES A LOS MANEJADORES DE COSTO.

PERSONAL:

ACAP: Bajo.- Poque el analista no tiene mucha experiencia en este tipo de aplicaciones.

AEXP: Bajo.- La experiencia que se tiene en la aplicacin es aproximadamente 1 ao.

PCAP: Bajo.- La capacidad que tiene el programador es insuficiente.

PEXP: Nominal.- La experiencia que tiene el programador es aproximadamente 1 ao.

LTEX: Nominal.- La experiencia que se tiene en el lenguaje y las herramientas es

aproximadamente 1 ao.

PCON: Muy Alto.- No existe el riesgo de que algun integrante del grupo de trabajo abandone
el proyecto.

PROYECTO:

TOOL: Nominal.- Porque se tiene un manejo moderado de herramientas de software.

SITE: Extra Alto.- El software se desarrolla para su utilizacin en un mismo lugar y en la

misma computadora.

SCED: Bajo.- Se considera un retraso en el desarrollo del proyecto porque se toman en

cuenta los imprevistos que se pueda tener en un futuro.
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PLATAFORMA:

TIME: Nominal.- Porque se tiene una baja disponibilidad del sistema.

STOR: Alto.- Se almacena informacin en un volumen considerable.

PVOL: Bajo.- El software se actualizar aproximadamente cada ao.

PRODUCTO:
RELY: Nominal.- El sistema tiene capacidad para recuperar posibles prdidas de
informacin.

DATA: Nominal.- La base de datos del sistema no es muy grande.

CPLX: Nominal.- El producto no es muy complejo.

RUSE: Nominal.- No se toma en cuenta.

DOCU: Nominal.- La documentacin se va haciendo de acuerdo al avance del proyecto en el

ciclo de vida.

Tambin se considera la introduccin de los valores para el tamao y Breakage:

BRAK: 5%.- Se prev que el 5% del cdigo va ser cambiado de acuerdo a los requerimientos.
SLOC: 2030 Lneas Cdigo.- Que se calcul de acuerdo a los puntos funcin.
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4. INTERPRETACIN DE RESULTADOS.

ESFUERZO: 7.5 PM.- El esfuerzo obtenido es de 7.5 personas mes. Es decir el tiempo que
una persona gasta en un trabajo durante un mes.

TIEMPO: 5.1 Meses.- Es el tiempo estimado que se emplear con un esfuerzo de 7.5 PM.

N = 7.5 / 5.1 = 1.47 Personas.- Lo que quiere decir que 1.47 personas requerira el proyecto
para realizarlo en 6.1 meses.
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Tambin se incluyen algunos reportes que COSTAR 5 nos muestra en base a los resultados
obtenidos:

REPORTE DE LA AGENDA DE TRABAJO.-

REPORTE DE ACTIVIDADES DEL EQUIPO DE DESARROLLO

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GRFICO DE COSTO vs. TIEMPO

GRFICO PERSONAL vs. TIEMPO