DIRECCIN NACIONAL

GERENCIA ACADMICA

PROGRAMA DE ADMINISTRADORES INDUSTRIALES

ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
APLICABLE A PARTIR DEL INGRESO 201210
ZONAL LIMA-CALLAO

PERFIL OCUPACIONAL
ESTRUCTURA CURRICULAR
CONTENIDOS CURRICULARES

III SEMESTRE .

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

 AUTORIZACIN Y DIFUSIN

CONTENIDOS CURRICULARES.

CARRERA : ADMINISTRACIN INDUSTRIAL

PROGRAMA : ADMINISTRADORES INDUSTRIALES

MODALIDAD : DUAL

Con la finalidad de uniformizar el desarrollo de la formacin en la carrera de

ADMINISTRACIN INDUSTRIAL y dando la apertura para un mejoramiento continuo,
SE AUTORIZA LA APLICACIN Y DIFUSIN del perfil ocupacional y contenidos
curriculares correspondientes.

El Director Zonal y Jefe de Centro Formacin Profesional/Escuela, son los

responsables de su difusin y aplicacin oportuna.

DOCUMENTO APROBADO POR

EL GERENTE ACADMICO DEL SENATI

39
N de pginas: ____________________________

Firma: __________________________________
Lic. Jorge Chvez Escobar

Fecha: ___________________________________
 GERENCIA ACADMICA

FAMILIA : ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

CARRERA : ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
CDIGO CIUO : 4132

1. DESCRIPCIN

El profesional tcnico en Administracin Industrial posee las competencias para ser parte del
desarrollo global de la economa, apoyando a las empresas en la planificacin,
organizacin, produccin y direccin.

Se desempea en la dinmica operativa del sistema de produccin, tanto en la parte

administrativa y de comercializacin; y tiene la capacidad de aplicar tcnicas para optimizar
y lograr la calidad y productividad de una empresa, est en condiciones de elaborar
soluciones en su campo y preparar informacin de apoyo para la toma de decisiones dentro
de la empresa.

2. COMPETENCIAS DE ACCIN PROFESIONAL.

El profesional tcnico en Administracin Industrial posee las competencias de accin

profesional para apoyar a las empresas en la planificacin, organizacin, produccin y
direccin de las empresas industriales

2.1. Competencias Tcnicas.

Apoya labores de planificacin, organizacin, produccin y direccin en la gestin de

las empresas.

Interpreta y administra polticas; propone y aplica normas de calidad en el proceso

productivo, plantea alternativas de solucin a problemas de produccin,
administracin y ventas haciendo uso herramientas estadsticas.

Programa necesidades de abastecimiento, selecciona proveedores, analiza y evala

rdenes de compra.

Aplica instrumentos de seleccin de personal y administra la poltica salarial

considerando la evaluacin del personal tcnico, elabora planillas de sueldos,
salarios y registros de personal.

Aplica y opera software con programas especializados.

Lee e interpreta planos, descripciones, especificaciones e ilustraciones tcnicas de

partes y de productos,

Analiza las necesidades del consumidor y el comportamiento del mercado,

evaluando estrategias competitivas.

3
 Aplica herramientas microeconmicas para la toma de decisiones considerando las
variables macroeconmicas que afectan al entorno empresarial.

Registra las operaciones contables de una empresa industrial

Determina y analiza costos de produccin y ventas.

Canaliza los estados financieros como herramientas de gestin.

Evala y redacta informes, protocolos y cartas comerciales en castellano y utiliza

informacin tcnica en Ingls

2.2. Competencias Metdicas.

Tiene la capacidad de autoreflexin, inter y autoaprendizaje para adaptarse a nuevos
cambios e innovaciones tecnolgicas.

Planifica, programa y organiza sus propias actividades.

Identifica, analiza y soluciona problemas.

Toma decisiones adecuadas y oportunas.

2.3. Competencias Personales y Sociales.

Mantiene buenas relaciones con todos los miembros de la empresa y propicia una
comunicacin eficaz a todo nivel.

Tiene capacidad de autocrtica y trabaja en equipo.

Tiene disposicin para asumir responsabilidades.

Es creativo, lder, disciplinado, fiable y tiene confianza en s mismo.

Es cooperativo, dispuesto a ayudar y asume responsabilidades sociales.

Valora, respeta y cumple normas laborales con responsabilidad.

Acta efectivamente en condiciones de posible emergencia, dirigiendo las acciones

del personal bajo su cargo y aplicando las medidas de seguridad establecidas para
prevenir o corregir los riesgos.

3. ACTITUDES Y CUALIDADES PERSONALES.

Responsabilidad, puntualidad y limpieza.
Idoneidad y criterio para interactuar en el trabajo. Creativo
Vocacin de servicio. Proactivo.
Honestidad e integridad

4. ENTORNO LABORAL:

El profesional tcnico en Administracin Industrial tiene oportunidad de trabajar y

desarrollarse profesionalmente en las empresas industriales y de servicios, as como en
otros sectores econmicos.

4
 ESQUEMA OPERATIVO
PROGRAMA DE ADMINISTRADORES INDUSTRIALES
CARRERA: ADMINISTRACIN INDUSTRAL

PRUEBADEAPTITUD
INICIO

CONVOCATORIA PROFESIONAL
PROMOCIN E.G. F.C. F.C. F.C. F.C. F.C.
INSCRIPCIN
TCNICO

F.P.E. F.P.E. F.P.E.

SEMANAS 20 1 20 1 20 1 20 1 20 1 20 1
SEMESTRE I II III IV V VI
FC (420) FC (420) FC (420)
DURACIN (HORAS) EG (630) FC (693) FC (693) 4 284 horas
FPE (336) FPE (336) FPE (336)
ETAPAS Formacin en Centro Formacin en Centro y Empresa

Leyenda:

E.G. Estudios Generales F.P.E. Evaluacin Semestral

F.C.
F.B. Formacin en Centro Evaluacin Final

F.P.E.
F.C. Formacin Prctica en Empresa

5
 ESTRUCTURA CURRICULAR
ADMINISTRACION INDUSTRIAL
NIVEL PROFESIONAL TCNICO

Duracin
Materia-
SEM Curso Labor Sub
Curso Teora Total
atorio total
SCIU-124 Dibujo Tcnico 63 63
SCIU-126 Fsica y Qumica 63 63
SPSU-829 Tcnicas y Mtodos de Aprendizaje Investigativo 42 42
SPSU-753 Desarrollo Personal 21 21
I SPSU-754 Taller de Liderazgo y Desarrollo de la Inteligencia Emocional 21 21 630
SINU-123 Informtica Bsica 42 42
SCOU-131 Ingls 252 252
SPSU-828 Lenguaje y Comunicacin 42 42
SCIU-125 Matemtica 84 84
NAIA-113 Dibujo Mecnico 13 29 42
NAIA-219 Qumica Industrial 84 84
NAID-213 Logstica I 32 73 105
CGEU-163 Seguridad e Higiene Industrial 42 42
NAIA-218 Estadstica para Administracin 21 42 63
II 693
NAID-227 Informtica Aplicada I 63 63
NAIA-112 Administracin de Empresas 105 105
NAIA-220 Contabilidad General 21 63 84
SPSU-801 Tcnicas de la Comunicacin Oral 21 21
SCIU-112 Matemtica Aplicada 25 59 84
NAID-336 Administracin de Operaciones I 42 42 84
NAID-328 Estudio del Trabajo 42 63 105
NAID-329 Procesos Industriales 42 42 84
NAID-330 Logistica II 42 42 84
NAID-331 Operaciones Industriales 42 42 84
III 693
NAID-332 Organizacin y Direccin de Empresas 63 63
NAID-333 Desarrollo de la Personalidad 42 42
NAID-334 Matemtica Financiera 21 21 42
NAID-335 Ingls Tcnico 21 21 42
SPSU-831 Tcnicas de la Comunicacin Escrita 21 42 63
NAID-427 Administracin de Operaciones II 21 42 63
NAID-428 Mejora Contnua 21 42 63
NAID-429 Informtica Aplicada II 42 42
NAID-430 Administracin de Personal 42 21 63
IV 756
NAID-431 Derecho Administrativo 42 42
NAID-432 Economa 42 21 63
NAID-433 Costos 42 42 84
NAID-327 Formacin Prctica en Empresa I 336 336
NAID-525 Gestin de la Calidad 21 42 63
NAID-526 Manufactura Esbelta 21 42 63
NAID-527 Mantenimiento Industrial 21 42 63
NAID-528 Investigacin Tecnolgica 21 21 42
V 756
NAID-529 Marketing 42 21 63
NAID-530 Administracin Tributaria 21 42 63
NAID-531 Contabilidad Financiera 21 42 63
NAID-426 Formacin Prctica en Empresa II 336 336
NAID-626 Ecologa y Medio Ambiente 42 42
NAID-627 Formulacin y Evaluacin de Proyectos 42 63 105
NAID-628 Comercio Exterior 63 63
VI NAID-629 Planeamiento Estratgico 42 42 84 756
NAID-630 Administracin Financiera 21 42 63
NAID-631 Proyecto de Mejora 21 42 63
NAID-524 Formacin Prctica en Empresa III 336 336
DURACIN TOTAL 4284
CRDITOS 204
6
 CONTENIDO CURRICULAR

Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: ADMINISTRACION DE OPERACIONES I Semestre: III

Carrera : Administracin Industrial Duracin: 84 horas
OBJETIVO GENERAL: Al finalizar el desarrollo de la Unidad Didctica el alumno estar en condiciones de aplicar tcnicas de que le
permitan planificar la produccin en un horizonte de tiempo de corto y mediano plazo y aplicar los conceptos y herramientas de
administracin y gestin de las operaciones.
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
CRITERIOS DE TIEMPO
OBJETIVOS PROYECTOS/TAREAS
TECNOLOGIAS/ CIENCIAS APLICADAS EVALUACION HORAS
ESPECFICOS DE APRENDIZAJE
INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN DE
Identificar la OPERACIONES Desarrolla casos sobre el
importancia de Antecedentes, fundamentos y definiciones de la tema. 4
Lecturas vinculada a los
la administracin de Administracin de Operaciones. Identifica y diferencia los
sistemas productivos y
operaciones en la La Gerencia de Operaciones sistemas de produccin
casos
gestin de Sistemas productivos. Diferencias y semejanzas
las organizaciones Produccin de Bienes y Servicios.
El ciclo de vida del producto

PRONSTICO
Definicin. Clasificacin Analiza pronsticos de
Pronosticar la
Modelos Cualitativos: demanda obtenidos por 4
demanda utilizando
Lectura vinculada al tema Mtodo Delphi mtodos cualitativos
los diferentes
y casos Consenso del comit ejecutivo
mtodos cualitativos
Informacin de Jefes Zonales
de pronstico
Encuestas

Pronosticar la Modelos Cuantitativos:

demanda utilizando Modelos de serie de tiempo: mtodo simplista, Elabora pronsticos
los diferentes promedio mvil, PM ponderado utilizando tcnicas 8
mtodos Suavizacin exponencial, mtodo de ndices cuantitativas
Casos aplicativos
cuantitativos de Mnimos cuadrados
Ejercicios de pronostico
pronstico. Modelos causales: anlisis de regresin y
correlacin, calculo de r, ejercicios.

7
 CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
CRITERIOS DE TIEMPO
OBJETIVOS PROYECTOS/TAREAS
TECNOLOGIAS/ CIENCIAS APLICADAS EVALUACION HORAS
ESPECFICOS DE APRENDIZAJE
PLANEAMIENTO DE LA CAPACIDAD Aplicar las tcnicas de
Definiciones capacidad de planta para
Determinar la Capacidad de diseo (Instalada) resolver casos especficos
capacidad de Caso aplicativo en la Capacidad efectiva
produccin del empresa Capacidad Real 8
sistema industrial. Calculo de eficiencias
Planificacin del Requerimiento de capacidad
Resolucin de casos

PRIMERA PRCTICA CALIFICADA 4

TOMA DE DECISIONES Y CAPACIDAD DE
PLANTA
Teora de decisiones, tipos: Resolucin de casos de
Seleccionar la mejor
Decisiones bajo certeza aplicacin de 8
alternativa sobre Desarrollar casos de
Decisiones bajo Riesgo determinacin de la
capacidad de planta aplicacin
Decisiones bajo incertidumbre capacidad de planta y
y produccin
rbol de decisiones produccin
Punto de equilibrio

PLANEACION AGREGADA
Definicin. Resolucin de casos de
Estrategias: aplicacin utilizando
Plan 1. Estrategia de alcance o persecucin de la tcnicas de programacin
demanda (Fuerza de trabajo variable) de la produccin
Elaborar el Plan Planificar la produccin Plan 2. Fuerza de trabajo constante y variacin de 8
agregado de para un horizonte de inventarios.
produccin mediano plazo Plan 3. Fuerza de trabajo constante-
subcontratacin
Plan 4. Fuerza de trabajo constante horas
extras.

8
 CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
CRITERIOS DE TIEMPO
OBJETIVOS PROYECTOS/TAREAS
TECNOLOGIAS/ CIENCIAS APLICADAS EVALUACION HORAS
ESPECFICOS DE APRENDIZAJE
EL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIN
Elaborar el Plan Planificar la produccin
Antecedentes Elabora el Plan Maestro de
Maestro de para un horizonte de corto
Horizonte del programa maestro Produccin de una 4
Produccin plazo
Metodologa bsica de su elaboracin. empresa
Identificar los PLANEACION DEL REQUERIMIENTO DE Identificar los elementos
Caso de estudio MATERIALES MRP del MRP
elementos y
Definicin. Proceso MRP 4
proceso del MRP Objetivos, elementos
SEGUNDA PRCTICA CALIFICADA 4

Datos de entrada del MRP: Resolver casos de MRP

Elaborar la Lista de materiales
Planeacin del Caso aplicativo Programa maestro de produccin
Requerimiento de Registro de inventario 8
Materiales Construccin del MRP
Elementos resultantes de la planeacin del MRP
PROGRAMACIN DE LAS ACTIVIDADES DE
TALLER
Objetivos, elementos y tcnicas de Programacin Desarrolla la programacin
Asignar cargas de Caso aplicativo de Reglas de Prioridad: de las actividades de
trabajo en un taller programacin de cargas Por el tiempo de llegada, por el tiempo de produccin en un taller
de trabajo en taller proceso, por fecha de entrega, por el ndice crtico 12
Reglas de Johnson: Asignacin de trabajos,
control de avance mediante Gantt
Asignacin por el mtodo del costo mnimo
EXAMEN FINAL 4
SUSTITUTORIO 4

9
 CONTENIDO CURRICULAR

Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: ESTUDIO DEL TRABAJO Semestre: III
Carrera : Administracin Industrial Duracin: 105 horas
OBJETIVO GENERAL: El estudiante identificar los problemas que afectan a la productividad, aplicar las principales tcnicas y
criterios dirigidos a la mejora de operaciones, procesos, mtodos de trabajo y plantear propuestas de mejora.
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
CRITERIOS DE TIEMPO
OBJETIVOS PROYECTOS/TAREAS
TECNOLOGIAS/ CIENCIAS APLICADAS EVALUACION HORAS
ESPECFICOS DE APRENDIZAJE
INTRODUCCION AL ESTUDIO DEL TRABAJO.
Identificar los conceptos
Lecturas y tareas propias del Definicin de proceso, produccin, producto, tarea y Aplica los conceptos en
bsicos utilizados por la
captulo. elemento. procesos productivos
tcnica del estudio del
Concepto de contenido total de trabajo.
5
trabajo.
Concepto de desperdicio.
Identificar los conceptos Ejercicios de productividad en ANALISIS DE LA PRODUCTIVIDAD Resuelve ejercicios de
bsicos relativos a clase. Eficiencia, eficacia y efectividad Productividad sobre procesos
productividad y calcular Hacer el estudio de Productividad, concepto y medicin de la productividad. operativos
sus indicadores productividad en una operacin Tipos de productividad. Consumo unitario. Indicadores de
10
desarrollada grupalmente productividad. Incremento de la productividad. Productividad
y calidad.
Aplicacin de casos.

ESTUDIO DE METODOS. Resuelve ejercicios de

Aplicar el estudio de
mtodos y elaborar los
Ejercicios realizados en clase
Trabajando grupalmente,
diagramas
elaborar DAP y DR en de un
correspondientes.
proceso real
Conceptos generales. Diagramas de Procesos
10
Definiciones y objetivos del estudio. Exposicin y evaluacin del
Etapas del estudio de mtodos: Seleccionar, Registrar, proceso analizado
Examinar, Establecer, Evaluar, Implantar, Controlar
Diagramas y grficos utilizados, simbologa.
Diagrama de operaciones del proceso (DOP). Diagrama de
anlisis del proceso (DAP).
Diagrama de Recorrido (DR).

Identificar y aplicar los ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Resuelve ejercicios de DB.

Ejercicios de diagrama bimanual
principios del estudio de Principios de economa de movimientos. Exposicin de la operacin
movimientos en una
en clase.
Diagrama bimanual (DB). analizada
5
Desarrollar el DB de una
operacin. Demostracin del estudio de movimientos.
operacin
Principios de ergonoma.
PRIMERA PRCTICA CALIFICADA 5

10

OBJETIVOS
ESPECFICOS
Elaborar los diagramas de
Actividades Mltiples para Ejercicios de DAM realizados en
definir la mejor secuencia
de las actividades de un
proceso
Conocer la herramienta
TIS y aplicarla buscando
opciones de mejora de un
proceso.
Identificar y aplicar la
tcnica del estudio de
tiempo para calcular
estndares de tiempos de
una operacin
Equilibrar la capacidad de
una lnea de produccin
con la demanda
Determina tiempos de
ciclo y tiempos de
produccin necesarios
para atender la demanda
(tack time)
Elaborar la distribucin de
Planta, distribuyendo los
procesos de produccin Planta realizados en clase
de manera ptima
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
PROYECTOS/TAREAS
TECNOLOGIAS/ CIENCIAS APLICADAS
DE APRENDIZAJE
clase
Plantear propuestas de mejora
sobre los estudios realizados en
una operacin
Elaborar grupalmente un estudio
de tiempo a una operacin real
Aspectos generales. Metodologa del balance de lnea.
Ejercicios de balance de lnea
realizados en clase
Ejercicios de distribucin de
CRITERIOS DE TIEMPO
EVALUACION HORAS
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES MULTIPLES
Definicin, uso y construccin. Resuelve ejercicios de
Diagramas Hombre-Mquina, Cuadrillas. Diagrama de DAM.
Asignacin de mquinas-costos.
10
Anlisis de Costos de la asignacin de maquinas
EVALUACION EN EL ESTUDIO DE METODOS
Anlisis del mtodo actual: Tcnica del Interrogatorio Exposicin y evaluacin de las
Sistemtico (TIS) propuestas de mejora en una
Definir y construir el nuevo mtodo operacin estudiada
10
Implementar el nuevo mtodo
Evaluar los resultados con el nuevo mtodo
MEDICION DEL TRABAJO
Conceptos generales. Metodologa para el estudio de Resuelve ejercicios para clculo 10
tiempos. Tcnicas de medicin: de tiempo en una operacin
Cronometraje: Descomposicin en elementos. Tiempo
normal. Suplementos. Frecuenciales. Tiempo estndar,
Nmero de ciclos a cronometrar.
Muestreo de actividades. Definicin. Metodologa. Nmero
de observaciones. Planificacin de muestreo. Mtodo de
tiempos predeterminados. Movimientos bsicos
SEGUNDA PRCTICA CALIFICADA 5
BALANCE DE LINEA
10
Diagrama de precedencias Resuelve ejercicios de balance
Clculo del tiempo de ciclo, tackt time de lnea
Eficiencia de lnea, porcentaje de utilizacin, nmero de Resolver ejercicios relacionados
estaciones de trabajo, tiempos muertos de lnea, nmero de con el tema
trabajadores y nmero de mquinas.
DISTRIBUCIN DE PLANTA 15
Clculo de reas: mtodo de Guerchet
Factores de distribucin de planta: material, mquina, Resuelve ejercicios de
hombre, espera, desplazamiento, servicio, edificio, cambio. distribucin de Planta
Ejercicios y casos prcticos.
EXAMEN FINAL 5
EXAMEN SUSTITUTORIO 5
11
 CONTENIDO CURRICULAR

Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: PROCESOS INDUSTRIALES Semestre: III

Carrera : Administracin Industrial Duracin: 84 horas
OBJETIVO GENERAL: El alumno ser capaz de identificar los procesos qumicos industriales, determinar los balances de materiales y
proponer mejoras a los procesos qumicos industriales especficos.

PROYECTOS/ TAREAS CRITERIOS DE TIEMPO

OBJETIVOS ESPECIFICOS TECNOLOGIAS / CIENCIAS APLICADAS
DE APRENDIZAJES EVALUACION HORAS
El alumno ser capaz de Conocer los procesos Evaluacin de entrada.
INTRODUCCIN A PROCESOS INDUSTRIALES Formacin de grupos.
iidentificar y analizar los qumicos de la industria
Concepto de procesos industriales: Produccin de
procesos qumicos nacional
bienes con cambio qumico en la estructura
industriales. 4
molecular de la materia.
Clasificacin de procesos qumicos industriales.
Principales procesos en la industria nacional
El alumno ser capaz de Caso aplicativo: Identificar las
VARIABLES TERMODINAMICAS EN CONTROL DE
identificar, interpretar y determinar procesos variables de control
PROCESOS
relacionar las variables industriales para de procesos qumicos
Sistemas cerrados y abiertos.
termodinmicas. entender las variables industriales 4
Variables termodinmicas: presin, volumen,
termodinmicas.
temperatura, entalpa, entropa.
Proceso isobrico, isotrmico, isocrico y
adiabtico.
Auxiliares de proceso: Agua, aire comprimido,
energa elctrica y vapor

12
 CONTENIDO CURRICULAR

Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: PROCESOS INDUSTRIALES Semestre: III

Carrera : Administracin Industrial Duracin: 84 horas
OBJETIVO GENERAL: El alumno ser capaz de identificar los procesos qumicos industriales, determinar los balances de materiales y
proponer mejoras a los procesos qumicos industriales especficos.
PROYECTOS/ TAREAS CRITERIOS DE TIEMPO
OBJETIVOS ESPECIFICOS TECNOLOGIAS / CIENCIAS APLICADAS
DE APRENDIZAJES EVALUACION HORAS
El alumno ser capaz de Desarrollar ejercicios Resolucin casos de
BALANCE QUIMICO DE MATERIAS
estructurar diagramas de prcticos para entender aplicacin
Reacciones qumicas, rendimiento de la reaccin,
bloques, diagramas de el uso y aplicacin de
reactantes limitantes y remanentes, productos,
flujo de procesos y los balances.
subproductos
realizar balance de
Diagrama de Flujo de procesos:
materiales
Diagrama de bloques
8
Flowsheet o Process Flow Diagram.
Balance de materia en procesos qumicos.
Balance parcial y total.
Rendimiento y prdidas del proceso
Ejercicios
El alumno ser capaz de Caso aplicativo: Resolucin casos de
PROCESOS DE COMBUSTION
identificar los procesos de Determinar procesos aplicacin
Fundamentos de combustin.
combustin y calcular la industriales de 8
Calor de combustin
eficiencia de hornos y combustin.
calderas Combustibles industriales:
GN, carbn, alcohol, derivados del petrleo.
Operacin de hornos y calderas, clculo de
eficiencias
Determinar el nivel de Prueba escrita 4
PRIMERA PRACTICA CALIFICADA
captacin de los temas.
El alumno ser capaz de Caso aplicativo: Resolucin casos de
PROCESOS DE FERMENTACION
identificar los procesos de determinar procesos aplicacin
Fundamentos de fermentacin
fermentacin y calcular la industriales para 8
Fermentacin alcohlica, etanol y derivados
eficiencia. entender la
fermentacin. Fermentacin lctica, productos.
Fermentacin metanognica, productos

13
 CONTENIDO CURRICULAR

Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: PROCESOS INDUSTRIALES Semestre: III

Carrera : Administracin Industrial Duracin: 84 horas
OBJETIVO GENERAL: El alumno ser capaz de identificar los procesos qumicos industriales, determinar los balances de materiales y
proponer mejoras a los procesos qumicos industriales especficos.

PROYECTOS/ TAREAS DE CRITERIOS DE TIEMPO

OBJETIVOS ESPECIFICOS TECNOLOGIAS / CIENCIAS APLICADAS
APRENDIZAJES EVALUACION HORAS
El alumno ser capaz de Caso aplicativo: Resolucin casos de
PROCESOS DE HIDROGENACIN
identificar los procesos de determinar procesos aplicacin
Hidrogenacin
hidrogenacin y calcular industriales para entender 4
Hidrogenacin de compuestos orgnicos no
la eficiencia.. hidrogenacin
saturados
Produccin de aceites vegetales por hidrogenacin
El alumno ser capaz de Caso aplicativo: Resolucin casos de
PROCESOS DE NEUTRALIZACION
identificar los procesos de determinar procesos aplicacin
Reacciones de neutralizacin
neutralizacin y calcular industriales para entender 4
Produccin de sales inorgnicas
la eficiencia.. la neutralizacin.
Sales de uso industrial y de consumo directo
El alumno ser capaz de Caso aplicativo: Resolucin casos de
PROCESO DE SAPONIFICACION
identificar los procesos de determinar procesos aplicacin
Produccin de jabones a partir de cidos grasos
saponificacin y calcular industriales para entender 4
Tipos de jabones
la eficiencia. la saponificacin.
El alumno ser capaz de Caso aplicativo: Resolucin casos de
PROCESOS DE SULFONACION
identificar los procesos de determinar un proceso aplicacin 4
Fundamentos de sulfonacin
sulfonacin y calcular la industrial de sulfonacin.
Produccin de detergentes, agentes tensoactivos,
eficiencia.
emulsivos y dispersantes.
Determinar el nivel de Prueba escrita
captacin de los temas. SEGUNDA PRACTICA 4

14

OBJETIVOS ESPECIFICOS
El alumno ser capaz de
identificar los procesos de
polimerizacin y calcular
la eficiencia..
El alumno ser capaz de
definir y aplicar el
concepto de silicatos.
El alumno ser capaz
identificar la qumica de la
sacarosa, de la industria
del azcar y sus
derivados
El alumno ser capaz de
identificar los procesos de
teido y tipos de fibras de
la industria textil
El alumno ser capaz de
identificar los productos
agroindustriales y sus
procesos de fabricacin
PROYECTOS/ TAREAS DE CRITERIOS DE TIEMPO
TECNOLOGIAS / CIENCIAS APLICADAS
APRENDIZAJES EVALUACION HORAS
PROCESOS DE POLIMERIZACION
Caso aplicativo: Resolucin casos de
Monmeros y polmeros
determinar un proceso aplicacin
Proceso de polimerizacin
industriales donde aplique
la polimerizacin. Plsticos termoplsticos 4
Plsticos termoestables
Extrusin y moldeo
Produccin de fibras sintticas
SILICATOS
Caso aplicativo: Resolucin casos de
Proceso productivo de cermicos
determinar un proceso aplicacin 4
Proceso produccin de vidrio.
industriales de cermicos,
vidrio y cemento Industria del cemento.
Caso aplicativo: PROCESOS EN INDUSTRIA DEL AZUCAR Resolucin casos de
determinar el proceso de Produccin de azcar aplicacin 4
produccin del azcar Qumica de la sacarosa
Industrias derivadas del azcar
PROCESOS EN INDUSTRIA TEXTIL
Caso aplicativo: Tintorera en la industria textil Resolucin casos de
determinar un proceso Fibras naturales aplicacin 4
industriales en la industria Produccin de fibras sintticas
textil
PROCESOS AGROINDUSTRIALES
Caso aplicativo: Procesamiento de productos agrcolas Resolucin casos de
determinar un proceso Pasteurizacin de alimentos aplicacin 4
industriales agroindustrial Conservantes industriales
Envasado al vaco
EXAMEN FINAL Examen escrito 4
SUBSANACION 4
15
 CONTENIDO CURRICULAR
Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: LOGISTICA II Semestre: III
Carrera : Administracin Industrial Duracin: 84 horas
OBJETIVO GENERAL: Al terminar la unidad, el alumno tendr las capacidades para desempear labores de distribucin fsica de productos
terminados, evaluar rutas de transporte, as como evaluar indicadores de gestin logstica
CONTENIDOS DE APRENDIZAJES
OBJETIVOS CRITERIOS DE
HORAS PROYECTOS/TAREAS TECNOLOGIAS/CIENCIAS
ESPECIFICOS EVALUACION
DE APRENDIZAJES APLICADAS
Determinar la DISTRIBUCIN FISICA Resolver casos de ubicacin
localizacin mas Modelos de ubicacin de Distribucin Fsica. Mtodos de localizacin de almacenes: fsica de almacenes.
adecuada de los almacenes, canales de Centro de gravedad, Punto de equilibrio, Costo mnimo
8 almacenes y los canales distribucin Tamao de los almacenes externos Resolver casos para Indicar
de distribucin fsica de Ciclo de pedido de productos terminados los canales de distribucin
productos. Canales de distribucin. ms convenientes en una
Envases, embalajes y rotulados empresa
OPERADORES LOGSTICOS.
Identificar la labor de los Identificar operadores Tipos. Ventajas y desventajas Resolver casos para
8 operadores logsticos y logsticos a nivel local. Proceso de subcontratacin de Operadores Logsticos. Matriz seleccin de operadores
seleccionarlos Presentar casos de de seleccin. logsticos.
correctamente logstica inversa. Logstica Inversa: Reciclaje, desechos, cambios, devoluciones,
disposicin final de material en desuso
. DISTRIBUCIN FSICA INTERNACIONAL
8 Identificar los organismos Trabajo de aplicacin Organismos reguladores internacionales OMC. Desarrollar exposiciones
y agentes logsticos sobre Distribucin fsica Los agentes logsticos involucrados en la DFI. sobre casos de DFI
internacionales. Internacional Envases, embalajes y rotulados en la Logstica Internacional.
4 PRIMERA PRACTICA CALIFICADA
DECISIONES DE TRANSPORTE
Identificar las parmetros Material con informacin Medios de transporte: El transporte terrestre, areo, martimo, Resolver casos con
principales del transporte especfica y normativa del multimodal. preparacin de carga,
Ministerio de Transportes Criterios de seleccin del medio de transporte seleccin de transportes a
4 Seleccionar el medio de y Comunicaciones La carga y su preparacin para el transporte. utilizar
transporte ms adecuado Tipos de carga: A granel, Palletizado, en contenedor
Restricciones de las vas de transporte: Altura, peso y ancho,
carga ancha, cama baja.
Restricciones por tipo de producto: Productos fiscalizados,
inflamables, radioactivos, permisos, normas ambientales

16
 CONTENIDOS DE APRENDIZAJES
OBJETIVOS CRITERIOS DE
HORAS PROYECTOS/TAREAS TECNOLOGIAS/CIENCIAS
ESPECIFICOS EVALUACION
DE APRENDIZAJES APLICADAS
Material con informacin COSTOS DE TRANSPORTE
Calcular y evaluar los normativa del Ministerio Costos relevantes: Fletes, seguros, peajes, tasas, impuestos. Resolver casos de costo de
8 costos de transporte de Transportes y Casos de aplicacin transporte
Comunicaciones y Sunat
Determinar las rutas Tcnicas y modelos de DISEO DE RUTAS DE REPARTO. Aplicacin de tcnicas y
8 optimas de reparto de programacin Modelos de transporte: Programacin Lineal, Stepping Stone, modelos para elaboracin de
productos Mtodo de Vogel rutas de reparto.
Casos de aplicacin
DOCUMENTOS DE PAGO PARA EL TRASLADO DE
Identificar la importancia Uso de documentos MERCADERAS: Preparacin de guas de
de los documentos para oficiales, informacin Factura, Gua de remisin, Gua del transportista remisin, gua del
el traslado de mercanca especfica y normativa de Informacin relevante: Datos del destinatario, del transporte, del transportista, facturas
4 y los requisitos que deben la Sunat (guas de remitente
cumplir segn las normas remisin, gua del Motivo del transporte de mercaderas:
vigentes. transportista, facturas) Ventas, venta sujeta a consignacin, traslado entre almacenes de
la misma empresa, devoluciones, traslado para transformacin,
traslado itinerante, otros
Nota de dbito y Nota de crdito
4 Evaluacin SEGUNDA PRACTICA CALIFICADA
GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Identificar la meta de una Trabajo de investigacin Origen de "Cadena de Suministro", Caractersticas Desarrollar aspectos de la
cadena de suministro. sobre la cadena de Procesos macro al interior de la empresa: cadena de suministros
Identificar las tres fases suministros y/o Administracin de las relaciones con proveedores
clave de decisin en la planteamiento y Administracin de la cadena de suministro interna, funciones: Resolver casos de
cadena de suministro desarrollo de Abastecimiento, control de produccin, distribucin, administracin clasificacin de procesos en
Describir el enfoque de casos sobre el tema. del portafolio de productos y servicios, servicio a clientes. cadenas de suministro
ciclo y el enfoque de Administracin de las relaciones con clientes
empuje/tirn de una Niveles de decisin en una cadena de suministro:
8 cadena de suministro. Estrategia o diseo de la cadena de suministro
Planeacin de la cadena de suministro
Clasificar los procesos Operacin de la cadena de suministro
macro de una cadena de Visin de una cadena de suministro: De empuje/tirn/ciclo
suministro Desempeo de la cadena de suministro
Estrategias competitivas y de cadena de suministro
Lograr un ajuste estratgico, cmo se logra?
Expansin del alcance estratgico: Enfoque de minimizar el costo
total, enfoque de maximizar las utilidades

17
 CONTENIDOS DE APRENDIZAJES
OBJETIVOS CRITERIOS DE
HORAS PROYECTOS/TAREAS TECNOLOGIAS/CIENCIAS
ESPECIFICOS EVALUACION
DE APRENDIZAJES APLICADAS
INDICADORES CLAVE EN GESTIN LOGSTICA
Construir los indicadores Definicin de indicador
clave de desempeo de la Material de aplicacin Qu medir?: variables del proceso logstico Analizar casos y calcular los
gestin logstica generado en una Cmo medir?: Metodologa de medicin indicadores logsticos clave
empresa Cundo medir?: Determinacin de los perodos de medicin de desempeo.
Porqu medir?: Comparar resultados con objetivos
Principales indicadores de gestin en:
Compras
Volumen de compras/Ventas totales
Proveedores certificados/Proveedores totales
Mercaderas perfectamente recibidas/ Total
Pedidos recibidos a tiempo/Pedidos totales
Almacenes
12 Costo de almacenamiento / unidad almacenada
Costo total empleados/Unidades despachadas
Numero de despachos a tiempo/Despachos totales
Costo operativo de almacn/rea almacenamiento
Inventarios
ndice de rotacin de inventarios: Ventas/inventario promedio
Exactitud del inventario: Inventario contable/Inventario fsico
Costo mantenimiento inventarios/Valor total inventario
Transporte y distribucin fsica.
Costo del transporte/Ventas totales
Costo transporte propio/Costo transporte tercerizado
Capacidad utilizada/Capacidad total del camin
Servicio al cliente.
Entregas conformes/Entregas totales
Entregas a tiempo/Entregas totales
Pedidos no entregados/Pedidos totales
Notas de crdito/Facturacin total
Costos logsticos
Costos logsticos/ventas totales

4 Evaluacin EXAMEN FINAL

4 EXAMEN SUSTITUTORIO

18
 CONTENIDO CURRICULAR
Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: OPERACIONES INDUSTRIALES Semestre: III
Carrera : Administracin Industrial Duracin: 84 horas
OBJETIVO GENERAL: Al trmino de la unidad didctica el alumno ser capaz de identificar las principales operaciones industriales, hacer balances
de materiales y controlar las variables de operacin.
PROYECTOS/ TAREAS CRITERIOS DE TIEMPO
OBJETIVOS ESPECIFICOS DE APRENDIZAJES TECNOLOGIAS / CIENCIAS APLICADAS EVALUACION HORAS
Identificar las principales Caso aplicativo: Reconocimiento y
INTRODUCCIN A LAS OPERACIONES formacin de grupos.
operaciones productivas Estudio de
INDUSTRIALES
de la industria nacional. operaciones Operaciones industriales: Produccin de bienes sin
industriales. cambio qumico en la estructura molecular de la 4
materia
Clasificacin de las operaciones industriales
Principales operaciones en la industria nacional
El alumno ser capaz de Desarrollar ejercicios Resolucin casos
BALANCE DE MATERIALES
estructurar diagramas de prcticos para Definicin de conceptos:
de aplicacin
bloques, diagramas de entender el uso y Insumo, materia prima, suministro de operacin
flujo de procesos y aplicacin de los producto, co-producto, subproducto, desperdicio 8
realizar balance de balances.
Diagrama de bloques de operaciones industriales
materiales Balance parcial y total de materiales.
Rendimiento de la operacin
Desperdicios de operacin
Identificar las operaciones Caso aplicativo: Resolucin casos
OPERACIONES MECANIZADAS
mecanizadas Estudio de Corte mecnico, trmico, laser, con fluidos. de aplicacin
operaciones Doblado en frio y doblado trmico
mecnicas y de Soldadura, fundamentos y tipos 4
soldadura Soldadura de arco elctrico: electrodos
Soldadura con oxgeno y gas combustible

19
 PROYECTOS/ TAREAS CRITERIOS DE TIEMPO
OBJETIVOS ESPECIFICOS DE APRENDIZAJES TECNOLOGIAS / CIENCIAS APLICADAS EVALUACION HORAS
Identificar los tipos de Tipos de accesorios y TUBERIAS Y ACCESORIOS Conocimiento de
tuberas y accesorios que tuberas. Uso de Tuberas: Definicin, tipos, codificacin y colores los tipos de
se usa en las operaciones tablas y cdigos de Vlvulas: tipo globo, de compuerta, pistn, mariposa, accesorios y 4
industriales y su identificacin de seguridad, de retencin. codificacin de
codificacin internacionales Accesorios: bridas, codos, niples, reducciones, tuberas
conectores, tee
OPERACIONES CON MAQUINAS HERRAMIENTAS Conocimiento de
Identificar, las Informacin sobre Operaciones de torneado y afines las maquinas
operaciones de taller con mquinas Operaciones de taladrado y afines herramientas y los 4
maquinas herramientas herramientas y Operaciones de fresado tipos de trabajos
contacto con talleres que realizan

PRIMERA PRACTICA CALIFICADA 4

Aplicar la formula general Informacin sobre GASES Uso de la ecuacin
de los gases para resolver teora general de Teora cintica de los gases, variables de control general de los
problemas de gases gases Gas ideal. gases 4
Ecuacin general de los gases
Ejercicios de aplicacin
Resolver problemas de Informacin tcnica AIRE COMPRIMIDO Desarrollo de casos
transporte de aire del aire, tablas, carta Compresores, definicin, tipos sobre transporte de
comprimido psicrometrica Compresores de desplazamiento positivo aire comprimido
Compresores centrfugos 4
Compresores de flujo axial.
Ventiladores
Resolver problemas de Modelos de fluidos en ESTATICA DE FLUIDOS Desarrollo de casos
esttica de fluidos reposo Fluido, propiedades, densidad, viscosidad sobre fluidos en
Presin hidrosttica, presin atmosfrica, experimento reposo
de Torricelli. 4
Principio de Arqumedes: flotacin y empuje
Principio de Pascal, prensa hidrulica

20
 PROYECTOS/ TAREAS CRITERIOS DE TIEMPO
OBJETIVOS ESPECIFICOS DE APRENDIZAJES TECNOLOGIAS / CIENCIAS APLICADAS EVALUACION HORAS
Resolver problemas de Informacin tcnica FLUJO DE FLUIDOS LIQUIDOS Desarrollo de casos
transporte de fluidos de fluidos lquidos, Fundamentos de flujo, tipos: flujo turbulento y flujo sobre transporte de
lquidos tablas, cartas de laminar fluidos lquidos
propiedades fsicas de Medidores de flujo: Caudal y masa circulante
los fluidos y Ecuacin de continuidad: Conservacin de la masa 4
especficamente del Ecuacin de Bernoulli: Conservacin de la energa
agua Ejercicios
Identificar, el equipo de Informacin de EQUIPO DE BOMBEO DE FLUIDOS LIQUIDOS Identificar los
bombeo que se usa en las equipos de bombeo Bomba, definicin, componentes, tipos equipos de
diversas industrias disponible en el Bombas centrifugas, fundamentos, usos bombeo,
mercado Bombas reciprocantes, fundamentos, tipos, usos fundamentos y 4
Bombas rotatorias, fundamentos, usos usos
Identificar los tipos de Caractersticas AGUAS INDUSTRIALES Reconoce los tipos
agua que se utiliza en la tcnicas de los Dureza del agua: Sales de calcio y magnesio de agua que se
industria diferentes tipos de Tipos de aguas industriales: Agua dura (de mar, de utiliza en las
agua de uso industrial rio, del subsuelo), agua tratada para procesos industrias 4
industriales, agua potable para consumo humano,
agua desmineralizada para calderos, aguas
residuales.
Tratamiento de aguas industriales
Determinar el grado de 4
aprendizaje. SEGUNDA PRACTICA Prueba escrita
Utilizar los conceptos de Informacin tcnica CALORIMETRIA Reconoce las
calorimetra para resolver sobre calorimetra, Energa interna de un cuerpo formas de
problemas especficos en tablas con valores Calor, concepto, formas de propagacin: por propagacin del
las empresas predeterminados, conduccin, conveccin y radiacin calor y aplica a la
diagrama de fases del Calor especfico de un cuerpo solucin de casos
agua Calor total transferido: Calor sensible, calor latente, 8
perdidas de energa
Ejercicios de calorimetra
Cambio de fases: Diagrama de fases del agua, punto
triple.
Ejercicios
21
OBJETIVOS ESPECIFICOS PROYECTOS/ TAREAS TECNOLOGIAS / CIENCIAS APLICADAS CRITERIOS DE TIEMPO
DE APRENDIZAJES EVALUACION HORAS
Reconoce los equipos de Ley de Fourier, tablas TRANSFERENCIA DE CALOR Calcula el calor
transferencia de calor y de coeficientes de Equilibrio trmico. transferido de un
calcula la cantidad de transferencia de calor Intercambiadores de calor cuerpo caliente a
energa transferida de un de diversos materiales Transferencia de calor: Ley de Fourier otro de menor 4
cuerpo de mayor Ejercicios temperatura
temperatura a otro de
menor temperatura

Reconoce las principales Diagramas de flujo, OTRAS OPERACIONES DE TRANSFERENCIA DE Reconoce las
operaciones de catlogos de equipos MASA operaciones de
transferencia de masa y Diagrama y equipo de destilacin, absorcin, transferencia de
transferencia de calor extraccin, adsorcin, intercambio inico masa y calor 4

OPERACIONES DE TRANSFERENCIA DE CALOR

Y MASA
Diagrama y equipo de cristalizacin, secado,
liofilizacin

Reconoce las
Reconoce las principales Diagramas de flujo, OPERACIONES DE TRANSPORTE DE CANTIDAD operaciones de
operaciones de catlogos de equipos DE MOVIMIENTO transferencia de
transferencia de cantidad Diagrama y equipo de filtracin, sedimentacin, cantidad de
de movimiento y otras flotacin, centrifugacin. movimiento y otras 4
operaciones fsicas operaciones fsicas
complementarias OPERACIONES FISICAS COMPLEMENTARIAS
Diagrama y equipo de trituracin, molienda, tamizado,
mezclado.

EXAMEN FINAL Examen escrito 4

SUBSANACION 4

22
 CONTENIDO CURRICULAR

Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: ORGANIZACIN Y DIRECCION DE EMPRESAS Semestre: III
Carrera : Administracin Industrial Duracin: 63 horas OBJETIVO
GENERAL: Al terminar el semestre el alumno ser capaz de organizar una empresa, aplicar los conocimientos de organizacin y administracin empresarial.
Contenidos de aprendizaje
Objetivos Tiempo
Proyectos/Tareas Criterio de Evaluacin
especficos Tecnologas/Ciencias Aplicadas horas
de Aprendizaje
LAS ORGANIZACIONES
Identificar las Lecturas vinculada Como sistemas sociales: Que son, que tienen, que Identifica las
organizaciones como a la organizacin hacen para lograr sus objetivos organizaciones como
sistemas sociales y Como sistemas abiertos: Entradas (insumos) sistemas sociales y 3
sistema abiertos procesos, salidas (productos), feedback sistemas abiertos

DISEO ORGANIZACIONAL
Aplicar los conceptos Lecturas referidas al Elementos de diseo organizacional: Determina el diseo y
de organimetria para diseo y estructura Objetivo organizacional, estrategia, recursos, estructura de una
determinar el diseo y organizacional personas, tecnologa, tareas organizacin
estructura de la ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3
organizacin Alta direccin, nivel ejecutivo y de operacin
rganos de direccin, de lnea, de asesora, de
apoyo, de control

PROCESO DE ORGANIZACIN
Hacer la divisin del Lecturas especficas Divisin del trabajo: Componentes, tareas, diseo Realiza la divisin del
trabajo y la sobre proceso de de cargos y puestos de trabajo trabajo y
departamentalizacin organizacin y sus Departamentalizacin: Tcnicas de departamentalizacin
utilizando las tcnicas elementos departamentalizacin utilizando las tcnicas y
y elementos de Especializacin: Calidad de trabajo y mejora de la elementos de
organizacin eficiencia organizacin 6
Jerarqua: Autoridad, poder, responsabilidad, unidad
de mando y unidad de direccin, tramo de control
Coordinacin: Sincronizar esfuerzos y acciones

23
 CONTENIDO CURRICULAR

Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: ORGANIZACIN Y DIRECCION DE EMPRESAS Semestre: III
Carrera : Administracin Industrial Duracin: 63 horas OBJETIVO
GENERAL: Al terminar el semestre el alumno ser capaz de organizar una empresa, aplicar los conocimientos de organizacin y administracin empresarial.
Contenidos de aprendizaje
Objetivos Tiempo
Proyectos/Tareas Criterio de Evaluacin
especficos Tecnologas/Ciencias Aplicadas horas
de Aprendizaje
ORGANIGRAMA
Estructurar los Lecturas vinculadas Concepto de organigrama, simbologa, usos Identifica los diversos
diferentes tipos de a organimetria y TIPOS tipos de organigramas de
organigrama en anlisis de Por su estructura: Lineal, funcional, mixta, matricial las empresas en estudio
empresas organigramas de Por su forma: Vertical, horizontal, circular,
empresas tipo semicircular, escalar , radial
Por su contenido: Estructurales, de funciones y de
puestos 6
Por su mbito: Departamental, general, corporativo.
Local, zonal, regional, territorial
Por el tipo de departamentalizacin: Por funcin,
por procesos, por producto, por clientes
Primera practica calificada 3
INSTRUMENTOS DE LA ORGANIZACIN
Manejare el Manual de Lecturas Estatuto: primer documento normativo Analiza el MOF de una
organizacin y especializadas Reglamento de organizacin y funciones empresa y su CAP
funciones de una sobre instrumentos MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES:
empresa de la organizacin y Qu es el MOF?, importancia
anlisis de manual Organigrama de la empresa
de organizacin y Descripcin de puestos de trabajo, perfil, descripcin 6
funciones de de funciones, condiciones de trabajo y factores de
empresas tipo evaluacin
Relaciones de autoridad y coordinacin

Cuadro de Asignacin de Personal

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 CONTENIDO CURRICULAR

Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: ORGANIZACIN Y DIRECCION DE EMPRESAS Semestre: III
Carrera : Administracin Industrial Duracin: 63 horas OBJETIVO
GENERAL: Al terminar el semestre el alumno ser capaz de organizar una empresa, aplicar los conocimientos de organizacin y administracin empresarial.
Contenidos de aprendizaje
Objetivos Tiempo
Proyectos/Tareas Criterio de Evaluacin
especficos Tecnologas/Ciencias Aplicadas horas
de Aprendizaje
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Establecer los Lecturas vinculadas Definicin, elementos, importancia Construye flujogramas de
procedimientos y a manual de Flujograma de procesos: procesos y sus
flujogramas de los procedimientos y Smbolos: inicio/fin, actividad, conexin, secuencia (flecha), respectivos manuales de
procesos anlisis de decisin, documento, base de datos (almacenamiento) procedimientos
administrativos y flujogramas de Razones para el uso: 6
productivos de la procesos empresas Documentar procesos en sistemas de gestin de la calidad
empresa tipo Gestin del workflow y mejora continua
Programacin de recursos
Estructurar rbol de decisiones
Requerimiento de normas ISO
Tipos de flujogramas:
Flujograma de procesos productivos, logsticos,
comerciales, contables , financieros, administrativos
Ejemplos de flujogramas
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
Identificar la estructura Lecturas Disposiciones generales Conoce los componentes
y contenidos del relacionadas a De la jornada y horario de trabajo del Reglamento Interno
reglamento interno de reglamento interno Control de asistencia y permanencia de Trabajo e interpreta y
trabajo para su de trabajo y anlisis Derechos y obligaciones de los trabajadores aplica su normativa
aplicacin en el de RITde empresas Tardanzas e inasistencias
proceso formativo en tipo Licencias y permisos 6
la empresa Vacaciones, descansos anuales y feriados
Capacitacin y evaluacin
Faltas y sanciones
Termino de la relacin laboral
25
 CONTENIDO CURRICULAR

Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: ORGANIZACIN Y DIRECCION DE EMPRESAS Semestre: III
Carrera : Administracin Industrial Duracin: 63 horas OBJETIVO
GENERAL: Al terminar el semestre el alumno ser capaz de organizar una empresa, aplicar los conocimientos de organizacin y administracin empresarial.
Contenidos de aprendizaje
Objetivos Tiempo
Proyectos/Tareas Criterio de Evaluacin
especficos Tecnologas/Ciencias Aplicadas horas
de Aprendizaje
Segunda Practica calificada 3

Lecturas sobre DIRECCION DE EMPRESAS

Identificar los gerencia, Los gerentes, habilidades gerenciales, tipos de gerente, Conoce los fundamentos
conceptos y habilidades funciones, caractersticas del gerente efectivo de gerencia y de
habilidades gerenciales, La supervisin, fundamentos, caractersticas, elementos supervisin bsico 3
gerenciales y de liderazgo y
supervisin fundamentos de
supervisin bsica
TOMA DE DECISIONES.
Aplicar los conceptos Literatura sobre Definicin, elementos de decisin, proceso Identifica el problema,
y proceso de toma de toma de decisiones, Decisiones programadas y no programadas conceptualiza, elabora
decisiones para la tipos, proceso y Decisiones estratgicas, administrativas y operativas alternativas, evala y 3
solucin de problemas anlisis de Decisiones bajo certeza, riesgo e incertidumbre. selecciona la mejor
probabilidad alternativa
AMBIENTE DE ACCIN DIRECTA E
Identificar los grupos Material de trabajo INDIRECTA DE LA ORGANIZACIN Identifica los grupos de
de inters y las sobre stakeholders, Grupos de inters internos: Accionistas, gerentes, inters de la empresa y
variables del entorno micro y empleados los elementos de accin
de accin directa e macroentorno Grupos de inters externos: Consumidores, directa e indirecta
indirecta de la empresarial y sus competidores, proveedores, medios de comunicacin,
empresa variables instituciones financieras, inversionistas, asociaciones 3
empresariales, ONGs, sindicatos, gobierno,
municipalidades, otros grupos de inters
Variables del entorno de accin indirecta o
macroambiente: Variables econmica, polticas, sociales y
tecnolgicas
26
 CONTENIDO CURRICULAR

Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: ORGANIZACIN Y DIRECCION DE EMPRESAS Semestre: III
Carrera : Administracin Industrial Duracin: 63 horas OBJETIVO
GENERAL: Al terminar el semestre el alumno ser capaz de organizar una empresa, aplicar los conocimientos de organizacin y administracin empresarial.
Contenidos de aprendizaje
Objetivos Tiempo
Proyectos/Tareas Criterio de Evaluacin
especficos Tecnologas/Ciencias Aplicadas horas
de Aprendizaje
MODERNAS FILOSOFAS DE GESTION
Identificar las filosofas Material informativo Planeamiento Estratgico: Fundamentos, Teora de la Identifica las modernas
y tendencias sobre las modernas ventaja competitiva filosofas de gestin de
modernas de gestin filosofas de gestin Visin, Misin, objetivos y estrategias empresas
de empresas Total Quality Management: Fundamentos de la Calidad
Total
Lean Manufacturing: Fundamentos Eliminacin de 6
desperdicios del proceso productivo
TOC: Identificacin y eliminacin de las restricciones del
proceso
Six Sigma: Fundamento, estabilizacin de los procesos
Balanced Scorecard: Fundamento, mapa estratgico y
Cuadro de Mando Integral

Examen final 3

Sustitutorio 3

27
 CONTENIDO CURRICULAR
Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD Semestre : III
Carrera : Administracin Industrial Duracin total: 42 horas
OBJETIVO GENERAL: Al trmino del curso el estudiante ser capaz de: Manejar tcnicas y desarrollar actitudes favorables para relacionarse con el entorno laboral.
Podr desenvolverse con seguridad y aplomo en sus relaciones interpersonales e intervenir en la solucin de conflictos laborales

Contenidos de aprendizaje Tiempo

Objetivos especficos
Desarrollar una adecuada imagen
personal utilizando tcnicas para
una presentacin de alto impacto.
Reflexionar acerca de la importancia de
la cortesa en sus relaciones
personales y laborales. Participar
comunicando sus ideas con autonoma
y respetando las ideas de los dems
Elaborarel currculum vitae
Elaborar carta de presentacin
Desarrollar actitudes positivas,
destrezas, habilidades, asertividad y
conocimientos necesarios para lograr
una buena participacin en una
entrevista de trabajo.
Conocer y emplear recursos personales Juego de Roles.
en una entrevista de trabajo
Desarrolla habilidades que permitan
analizar y comprender la importancia
de la evaluacin psicolgica en el rea
laboral
Proyectos/tareas
Trabajo vivencial
Lectura del Libro: USTED S.A. de
Ins Temple.
Dilema tico
Audicin de la segunda parte del
Cdigo de Honor de Carlos
Cuauthemoc
Trabajo prctico de elaboracin
de un currculum vitae escrito.
Elaboracin de un currculum
vitae en video.
Juego de roles
Analizar video de entrevista.
Comunicarse con un nivel de lengua
formal, de manera formal y eficaz.
Visualizar videos de Ins Temple.
Desarrollo de dinmicas grupales
Criterios de evaluacin
Tecnologas/Ciencias Aplicadas horas
La imagen personal Realiza una presentacin de alto
Imagen personal: Definicin e importancia impacto.
Aspecto personal: Cuidados personales, vestuario y postura Comenta el libro ledo, analizando con
Presentacin de alto impacto propiedad y aplicndolo en su vida 2
Cmo administrar tu carrera e imagen personal cotidiana.
T eres dueo de tu xito y tu profesin es tu propio
negocio
Normas generales de cortesa y conducta en el trabajo Practica las normas de cortesa en
La Cortesa como base de las relaciones sociales. el aula.
Saludos y presentaciones en nuestros puestos de trabajo. Practica el respeto en el aula y el 2
Saludo y sonrisa. Respeto y apertura a la diversidad. SENATI.
El currculum vitae Elabora su currculo de vida y carta
Como estructurar el currculum vitae ajustndose a la estructura sugerida.
Currculum vitae ganador Elaboracin de un cv en video 2
Tipos de currculum vitae con duracin de un minuto.
La carta de presentacin
La entrevista de trabajo Identifica los tipos de entrevista
Definicin de entrevista, tipos Realiza y participa en una
entrevista por competencia 2
La entrevista por competencias, en que consiste, que
aspectos evalan, cmo hacerle frente
Entrevista ganadora
Qu hacer y qu no hacer en una entrevista Plantea acciones de mejora continua.
Cmo hablar de nuestras fortalezas y debilidades en una 2
entrevista
Cmo generar la qumica en una entrevista
Evitar la arrogancia en una entrevista
La evaluacin psicolgica Laboral
Qu se evala y cmo se realiza? Participa de manera espontnea en una
La entrevista psicolgica laboral simulacin de evaluacin psicolgica. 2
La batera de test psicolgicos
El informe final
PRIMERA PRACTICA 2

28

Nivel : Profesional Tcnico
Carrera : Administracin Industrial
OBJETIVO GENERAL: Al trmino del curso el estudiante ser capaz de: Manejar tcnicas y desarrollar actitudes favorables para relacionarse con el entorno laboral.
Podr desenvolverse con seguridad y aplomo en sus relaciones interpersonales e intervenir en la solucin de conflictos laborales
Objetivos especficos
Conoce y pone en prctica
dentro y fuera del aula los
valores personales los cuales
contribuyen a establecer
buenas relaciones con su
entorno.
Incorpora a su formacin
profesional valores ticos
fundamentales
Incorporar e internalizar los valores
organizacionales para un
adecuando desempeo y
adecuacin al entorno de trabajo.
Asumir una actitud positiva y
favorable en el trabajo
Identificar la cultura organizacional,
comprometerse y actuar de acuerdo
con los valores de la empresa.
CONTENIDO CURRICULAR
Unidad Didctica: DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD
Contenidos de aprendizaje
Proyectos/tareas
Cada participante reflexione y escriba
su compromiso personal para
practicar la tica en la formacin
profesional
Presentaciones en PPT.
Dinmica grupal: Medio minuto de
fama
Dinmicas Grupales Las Islas.
Lectura Reflexiva
Estudio de caso Prctico
Video
Presentaciones en PPT.
Anlisis y comentarios del Video: El
Virus de la Actitud.
Anlisis de Casos
Resolucin de Cuestionario
Semestre : III
Duracin total: 42 horas
Tiempo
Criterios de evaluacin
Tecnologas/Ciencias Aplicadas horas
Valores Eticos y Valores Morales Los alumnos aplican los valores en
Valores ticos, caractersticas y tipos cada comportamiento de su
Justicia, honestidad, pertenencia, respeto, humildad, quehacer cotidiano
responsabilidad, integridad, lealtad, sinceridad,
tolerancia, solidaridad
Los valores morales, caractersticas y tipos
4
Familia, autoestima, el amor, cuidado personal, el
perdn, tolerancia, puntualidad, el trabajo, la lealtad,
vocacin de servicio
La formacin de valores
Los Valores en la Organizacin Los alumnos aplican los valores en cada
Los valores organizacionales. Importancia de los valores comportamiento de su quehacer
para una buena relacin con el entorno cotidiano y en la organizacin.
Fomentar valores en las organizaciones 4
Personas valiosas en las organizaciones
Declogo de valores organizacionales
Una idea para trabajar los valores
La Actitud en el Entorno Laboral
Qu es la actitud? Valora la importancia de mantener una
La personalidad y la actitud actitud positiva en su vida cotidiana.
La actitud personal en el ambiente de trabajo
Cmo mejorar nuestra actitud en el trabajo 2
Actitud positiva y actitud negativa
7 consejos para tener una actitud positiva en el trabajo
Actitudes y satisfaccin laboral
Cultura Organizacional Plantea acciones de mejora continua en
Definicin de cultura organizacional el desempeo de su labor en la
Caractersticas de la CO organizacin
Funciones de la CO
Como aprenden los empleados la CO: Historias, rituales, 2
smbolos materiales, lenguaje
Tipos de CO: culturas fuertes y culturas dbiles
Subculturas en la organizacin
SEGUNDA PRACTICA CALIFICADA 2
29
 CONTENIDO CURRICULAR
Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD Semestre : III
Carrera : Administracin Industrial Duracin total: 42 horas
OBJETIVO GENERAL: Al trmino del curso el estudiante ser capaz de: Manejar tcnicas y desarrollar actitudes favorables para relacionarse con el entorno laboral.
Podr desenvolverse con seguridad y aplomo en sus relaciones interpersonales e intervenir en la solucin de conflictos laborales

Contenidos de aprendizaje Tiempo

Objetivos especficos
Diagnosticar el clima laboral y medir el
grado de satisfaccin laboral de los
trabajadores
Criterios de evaluacin
Proyectos/tareas Tecnologas/Ciencias Aplicadas horas
Presentacin de casos Clima Laboral Ejemplos prcticos de medicin del
Juego de Roles Definicin y conceptos clima laboral y grado de satisfaccin
Variables que determinan el clima laboral: laboral
Internas y externas 4
Elementos psicolgicos, sociales y cognitivos
La satisfaccin Laboral
Como medir el CL: Elaboracin de encuestas

Como manejar conflictos en el trabajo En el trabajo prctico demuestran el un

Aplica estrategias de resolucin de
conflictos
Manejar los conflictos que se originen
en el entorno laboral.
Presentaciones en PPT.
Trabajo practico
Qu es un conflicto?, Causas, proceso de formacin de adecuado manejo de los mtodos para
conflictos, Conflictos funcionales y disfuncionales la solucin de conflictos
Negociacin y solucin de conflictos, escuchar a las partes
en conflicto, Dnde est la raz del problema?, tacto y
diplomacia, roles de los negociadores
Terceros en la solucin de conflictos 4

MOOBING: fases, tipos, factores desencadenantes del

acosos en el trabajo, estrategias de intervencin,

Claves para tener una buena relacin con los jefes

Tcnicas para el manejo del estrs laboral
Aplicar las tcnicas para el manejo del Presentaciones en PPT. Estrs laboral, causas, manifestaciones Maneja por lo menos una tcnica de
estrs laboral Dinmica grupal Manejo y control del estrs laboral, tcnicas de respiracin relajacin.
Realiza tcnicas de relajacin y relajacin, las cosas que te alteran 2
Ordena tus prioridades, ejercita el ser positivo, usa el
sentido del humor
La gente no se va de la empresa, se va de su jefe
Sndrome de Burnout
EXAMEN FINAL 2
SUBSANACION 2

30
 CONTENIDO CURRICULAR
Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: MATEMATICA FINANCIERA Semestre: III
Carrera : Administracin Industrial Duracin: 42 horas
OBJETIVOGENERAL:AlterminareldesarrollodelaUnidadDidcticaelalumnosercapazdecalcularelinterssimpleycompuestoyelvaloractualde
instrumentosfinancieroseinversiones,aplicandolosconceptosdevalordeldineroeneltiempo
CONTENIDOSDEAPRENDIZAJE
HORAS OBJETIVOSESPECFICOS PROYECTOS/TAREASDE TECNOLOGAS/CIENCIASAPLICADAS CRITERIOSDEEVALUACIN
APRENDIZAJE
2 Conocerlaimportanciadel Casosprcticosde VALORDELDINEROENELTIEMPO Identificarloselementosdel
valordeldineroenel operacionesfinancieras Valorpresenteyfuturodeldinero anlisisfinanciero
tiempo Conceptodeinters
Tiposdeinters
Elementosdeclculofinanciero
Calcularelinterssimple Ejerciciosdeaplicacin INTERESSIMPLE Calculaelinterssimpleyel
4 yelvaloractualsobre Trabajosindividualesyen Clculodeinterssimple valor
inversiones equipo Valoractualainterssimple Actualsobreinversiones
Frmulas.Casosprcticosquesepresentan
6 Efectuarconversionesde Ejerciciosdeaplicacin TASADEINTERS Efectaconversionesentre
tasasnominalesytasas Trabajosindividualesyen Tasanominalyefectiva tasasnominalesytasas
efectivasdelsistema equipo Tasasequivalentes:conversionesdetasasnominalescon efectivas
financiero capitalizacinatasasefectivasyviceversa
Tasaproporcionales:Conversinentretasasdeinters
efectivasdelsistemafinanciero.
Latasareal.Definicin,frmula.
2 Primeraprctica
2 Conocerlosfundamentos Casosprcticosde CIRCUITOMATEMATICOFINANCIERO Identificarloselementosdel
deoperacionesfinancieras operacionesfinancieras Caractersticas.Factoresfinancieros circuitofinanciero
Valorpresente,valorfuturo,anualidad
4 Evaluarinversiones Ejerciciosdeaplicacin FRMULAS BSICAS CONINTERESCOMPUESTO Evaluarcasosde
aplicandointers desarrolladosengrupos 1) FactorSimpledeCapitalizacin(FSC) inversionesaplicando
compuesto Calculodelvalorfuturoeinterscompuestocuandose interscompuesto
conoceelvaloractual
2) FactorSimpledeActualizacin(FSA).
Calculodelvaloractualainterscompuestocuandose
conoceelvalorfuturo
CONTENIDOSDEAPRENDIZAJE
31
HORAS OBJETIVOSESPECFICOS PROYECTOS/TAREASDE TECNOLOGAS/CIENCIASAPLICADAS CRITERIOSDEEVALUACIN
APRENDIZAJE
3) ElFactordeCapitalizacindelaSerie(FCS)
Evaluarinversiones Ejerciciosdeaplicacin Calculodelvalorfuturocuandoseconocelaanualidad Calcularvalorpresente,
6 utilizandoanualidades Trabajosindividualesyen (depsito) valorfuturoyanualidades
equipo 4) FactordeDepsitoalFondodeAmortizacin(FDFA) delasinversiones
Calculodelaanualidad(depsito)cuandoseconoceel
valorfuturorequerido
5) FactordeActualizacindeunaSerie(FAS)
Calculodelvaloractualdeunaseriedeanualidades
(pagos)
6) FactordeRecuperacindelCapital(FRC)
Calculodelaanualidad(pago)cuandoseconoceelvalor
actualmontodelcapital
2 Segundapracticacalificada
6 Evaluarinversiones Ejerciciosdeaplicacin CASOSPRCTICOS: Calcularvalorpresente,
utilizandolosfactores Trabajosindividualesyen Depsitosyretiros,parciales,variacionesdelatasade valorfuturoyanualidades
financierosdelcircuito equipo inters. delasinversiones
matemticodeldinero Clculodetasadeintersdeunainversinconinters
compuesto
Clculodenmerototaldeperiodosodeltiempodeuna
inversin
Clculodelarentacuandoseconoceelmontodela
anualidad.
VAN,TIR
4 Elaborarprogramasde Ejerciciosdeaplicacin PROGRAMASDEAMORTIZACION Elaborarcuadrosde
amortizacin Mtododecuotasdecrecientes(Alemn) amortizacin
Mtododecuotasconstante(Francs)
Mtododecuotascrecientes(Sumadedgitos)
Casosprcticos
2 Examenfinal
2 Sustitutorio

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 CONTENIDO CURRICULAR
Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: INGLS TCNICO Semestre : III
Carrera : Administracin Industrial Duracin total: 42 horas

OBJETIVO GENERAL: Al termino de la unidad didctica el alumno tendr capacidad comunicativa y lingstica para expresar sus ideas de negocios en ingles en
forma oral y escrita con pulcritud gramatical, discrecin, tino y respetando las ideas de los demas.
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
OBJETIVOS TECNOLOGAS/CIENCIAS PROYECTOS/ TAREAS CRIETRIOS DE TIEMPO
ESPECFICOS PROYECTOS DE APRENDIZAJE EVALUACIN HORAS
Hablar de actividades Presente continuo y presente simple. Evaluaciones peridicas y
comerciales de algunas Existencia: There is/There are. .Actividad: Hacer la presentacin de una permanentes. 2
organizaciones. empresa usando Power Point Evaluacin formativa y
Vocabulario: Departamentos. secuencial.
Pronunciacin:/s/, /z/ y /Iz/. Nmeros
Hacer contactos e Verbos modales: Can, could, would y will. Actividad: Simular una conversacin Evaluaciones peridicas y
intercambiar informacin Vocabulario: Lenguaje telefnico, decir por telefnica de negocios. permanentes.
2
Evaluacin formativa y
de negocios por telfono telfono nmeros y direcciones de correo. secuencial.
Reportar acciones Pasado simple .Be y otros verbos. Actividad: Informar a la clase sobre la Evaluaciones peridicas y
pasadas de la vida de una Preposiciones usadas con el tiempo. asistencia a un evento y responder sus permanentes.
2
Preguntas sobre eventos pasados preguntas. Evaluacin formativa y
organizacin secuencial.
Verbo modal: Should en recomendaciones y Evaluaciones peridicas y
Sostener una reunin y 2
sugerencias. Actividad: Simular una reunin de permanentes.
hablar de problemas y
Be going to. negocios Evaluacin formativa y
decir qu acciones tomar.
Vocabulario: Lenguaje de reuniones. secuencial.
Describir las tendencias de Preposiciones usadas en finanzas: in, by, to Actividad: Describir las tendencias Evaluaciones peridicas y
indicadores econmicos a Verbos de cambio: rise, fall,.. de un indicador econmico usando permanentes.
2
travs de cifras y grficos Contraste entre adjetivos y adverbios Evaluacin formativa y
Conectores de causa y efecto.
Power Point. secuencial.
Abordar problemas Verbos modales: would, might, could. Actividad: Presentar a la clase un Evaluaciones peridicas y
comerciales y discutir Segundo condicional. problema de negocios e inquirir por permanentes.
soluciones. Evaluacin formativa y
2
soluciones Contraste entre make y do. secuencial.
PRIMERA PRACTICA CALIFICADA 2
Describir responsabilidades. Actividad: Simular estar trabajando y Evaluaciones peridicas y
Describir lo que significa Verbos: liase with, deal with, run, organize, describir su puesto a la clase. permanentes.
logstica oversee, carry out,.. 2
Vocabulario: puestos logsticos: freight Evaluacin formativa y
forwarder, shipping operation manager secuencial.

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 CONTENIDO CURRICULAR
Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: INGLS TCNICO Semestre : III
Carrera : Administracin Industrial Duracin total: 42 horas

OBJETIVO GENERAL: Al trmino de la unidad didctica el alumno tendr capacidad comunicativa y lingstica para expresar sus ideas de negocios en ingles en
forma oral y escrita con pulcritud gramatical, discrecin, tino y respetando las ideas de los demas.
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
OBJETIVOS TECNOLOGAS/CIENCIAS PROYECTOS/ TAREAS CRIETRIOS DE TIEMPO
ESPECFICOS PROYECTOS DE APRENDIZAJE EVALUACIN HORAS
Evaluaciones peridicas y
Contraste entre verbos y sustantivos:
Tratar sobre tercerizacin, Actividad: Hacer la presentacin de una permanentes. 2
equip/equipment, locate/location,
consolidacin y otros empresa de servicios logsticos.
Vocabulario:order picking, cross-docking
servicios logsticos. Evaluacin formativa y
secuencial.
Abordar en una reunin Lenguaje usado en reuniones: Do you agree? Actividad: Simular una reunin para Evaluaciones peridicas y
problemas de inventario y What do you think?, tratar sobre estrategias de negociacin permanentes.
abastecimiento. Vocabulario:packing,purchasing, quotation, Evaluacin formativa y
2
strategic sourcing, secuencial.
Tratar sobre diferentes Comparativos y superlativos: regulares e Actividad: Presentar a la clase los Evaluacin formativa y
modos de transporte irregulares. diferentes tipos de contenedores, secuencial.
Adjetivos: Opuestos
Vocabulario: equipos usados para levantar
usando Power Point. 2
carga de diferente tipo,
Verbos: stock, attach, fix, fit.
Tratar sobre equipos Verbos usados en el almacn: label, handle, Actividad: Simular la descripcin de Evaluaciones peridicas y
usados en el almacn y batch, wrap, load, cmo trabaja un sistema de almacn permanentes.
sistemas de La voz pasiva 2
almacenamiento Adjetivos: stackable, collapsible, Evaluacin formativa y
secuencial.
Hablar sobre documentos Actividad: Mostrar en fsico diferentes Evaluaciones peridicas y
Verbos usados en la solucin de problemas: documentos de envo: papeleta de permanentes. 2
usados en el comercio look into, get in touch with, see to, embarque, certificado de origen, factura Evaluacin formativa y
exterior . secuencial.
SEGUNDA PRACTICA CALIFICADA 2
Partes del cuerpo de una carta: apertura, foco, Evaluaciones peridicas y
Hacer una carta de accin, cierre. Actividad: Simular la respuesta a un permanentes.
Preposiciones: about, for, in , on. Evaluacin formativa y 2
solicitud de empleo anuncio de empleo real.
Uso de look forward to + V-ing. secuencial.
Estilos para escribir fechas.

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Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: INGLS TCNICO Semestre : III
Carrera : Administracin Industrial Duracin total: 42 horas

OBJETIVO GENERAL: Al trmino de la unidad didctica el alumno tendr capacidad comunicativa y lingstica para expresar sus ideas de negocios en ingles en
forma oral y escrita con pulcritud gramatical, discrecin, tino y respetando las ideas de los demas.
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
OBJETIVOS TECNOLOGAS/CIENCIAS PROYECTOS/ TAREAS CRIETRIOS DE TIEMPO
ESPECFICOS PROYECTOS DE APRENDIZAJE EVALUACIN HORAS
Responder a una Clases de cartas: Acusando recibo, citando a Actividad: Responder a una solicitud Evaluaciones peridicas y
solicitud de empleo una entrevista, rechazando. de empleo y citando a una entrevista permanentes, formativa y 2
secuencial.
Planeamiento de la carta: Qu pedir?Cunto? Actividad: Hacer una carta de pedido
Hacer un pedido de Cundo se necesitan? Quin recibir el segn una orden de compra dada.. Evaluaciones peridicas y
insumos pedido?, Cundo ser pagada la factura? permanentes.
Preposiciones: on, for, of, with , Evaluacin formativa y
2
Adverbios: before, by, no later than. secuencial.

Combinar dos oraciones en una usando Actividad: Escribir una Evaluaciones peridicas y
Confirmar un pedido carta de
permanentes.
frases conjuntivas: Como lo tratamos en confirmacin de pedido. Evaluacin formativa y
2
nuestra conversacin de ayer. secuencial.
Escribir una carta de Planeamiento de una carta de reclamo Actividad: Escribir una carta de reclamo Evaluaciones peridicas y
reclamo siguiendo instrucciones. permanentes.
2
Evaluacin formativa y
secuencial.
EXAMEN FINAL 2
SUBSANACION 2

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Nivel : Profesional Tcnico
Carrera : Administracin Industrial
OBJETIVO GENERAL: Al finalizar el desarrollo de la asignatura el alumno tendr la capacidad de comunicarse en forma escrita, utilizando los conceptos
bsicos de la gramtica y estar en condiciones de redactar con coherencia, claridad y criterio los diferentes documentos administrativos y comerciales.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Analizar la estructura interna de
las palabras.
Reflexionar sobre el uso
correcto de las palabras.
Establecer la concordancia
entre categoras gramaticales.
Reflexionar sobre el uso
correcto de las palabras.
Establecer la concordancia
entre categoras gramaticales.
Reflexionar sobre el uso
correcto de las palabras.
Aplicar correctamente los
conectores y los elementos de
la referencia, segn el contexto
de los enunciados.
CONTENIDO CURRICULAR
Unidad Didctica: TCNICAS DE COMUNICACIN ESCRITA Semestre : III
Duracin total: 63 horas
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
CRIETRIOS DE TIEMPO
TECNOLOGAS/CIENCIAS PROYECTOS/ TAREAS
EVALUACIN HORAS
PROYECTOS DE APRENDIZAJE
Ejercicios de reconocimiento de Evaluaciones peridicas y
MORFOSINTAXIS DEL ESPAOL 3
morfemas lexicales y gramaticales. permanentes.
Lexemas y morfemas
Evaluacin formativa y
Prefijos y sufijos
Ejercicios de formacin de palabras. secuencial.
Formacin de palabras
Evaluaciones peridicas y
CONCORDANCIA NOMINAL Reconocimiento de las categoras de permanentes.
Sustantivo y Artculo acuerdo al contexto. 3
Sustantivo y Adjetivo Evaluacin formativa y
Ejercicios de Concordancia. secuencial.
CONCORDANCIA VERBAL Reconocimiento de las categoras de Evaluaciones peridicas y
Sujeto y Predicado acuerdo al contexto. permanentes.
Conjugacin verbal
Ejercicios de conjugacin verbal. Evaluacin formativa y
3
LOSMO, LASMO, LESMO secuencial.
Uso adecuado de pronombres. Ejercicios de pronombres.
Reconocimiento de las categoras de
Evaluaciones peridicas y
PREPOSICIONES acuerdo al contexto.
permanentes.
Uso adecuado de preposiciones. 3
QUESMO Y DEQUESMO Ejercicios de preposiciones.
Evaluacin formativa y
Uso adecuado de los trminos que y de que.
secuencial.
VAGUEDAD LXICA Ejercicios de aplicacin.
Evitar el uso de la palabra cosa, algo.
CONEXIN LGICA Ejercicios de aplicacin de conectores y Evaluaciones peridicas y
Uso de conectores. de la referencia. permanentes.
3
LA REFERENCIA Redactar prrafos usando conectores y Evaluacin formativa y
Elementos de la referencia. referentes. secuencial.
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Nivel : Profesional Tcnico
Carrera : Administracin Industrial
OBJETIVO GENERAL: Al finalizar el desarrollo de la asignatura el alumno tendr la capacidad de comunicarse en forma escrita, utilizando los conceptos
bsicos de la gramtica y estar en condiciones de redactar con coherencia, claridad y criterio los diferentes documentos administrativos y comerciales.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Aplicar reglas para evitar los
vicios de diccin al momento de
redactar.
Redactar prrafos a partir del
ordenamiento de oraciones.
Reconocer el uso correcto de
las letras de nuestro idioma.
Reconocer el uso correcto de
las maysculas.
Separar correctamente las
slabas.
Aplicar correctamente el acento
escrito segn las reglas
generales de tildacin.
Distinguir los casos especiales
de tildacin.
CONTENIDO CURRICULAR
Unidad Didctica: TCNICAS DE COMUNICACIN ESCRITA Semestre : III
Duracin total: 63 horas
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
CRIETRIOS DE TIEMPO
TECNOLOGAS/CIENCIAS PROYECTOS/ TAREAS
EVALUACIN HORAS
PROYECTOS DE APRENDIZAJE
VICIOS DE DICCIN Ejercicios de aplicacin. Evaluaciones peridicas y
Cacofona, redundancia, monotona, permanentes.
barbarismo, solecismo. Ejercicios de ordenamiento lgico de Evaluacin formativa y 3
oraciones. secuencial.
PLAN DE REDACCIN Redaccin de prrafos.
Ordenamiento de oraciones
PRIMERA PRACTICA CALIFICADA 3
ORTOGRAFA DE LAS LETRAS Ejercicios de reconocimiento del uso de Evaluaciones peridicas y
CASTELLANAS las letras castellanas. permanentes.
Uso de las letras castellanas Percentil ortogrfico.
Evaluacin formativa y 3
USO DE MAYSCULAS Ejercicios del uso de maysculas. secuencial.
Reglas para el uso de maysculas, casos de
minsculas
SLABA
Concurrencia voclica. Ejercicios de separacin voclica.
Evaluaciones peridicas y
ACENTUACIN GENERAL Ejercicios de tildacin.
permanentes.
Palabras agudas, graves, esdrjulas y 3
sobreesdrjulas. Evaluacin formativa y
Ejercicios de tildacin especial.
secuencial.
TILDACIN ESPECIAL
Tildacin diacrtica. Percentil ortogrfico.
Tildacin en palabras compuestas.
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Nivel : Profesional Tcnico Unidad Didctica: TCNICAS DE COMUNICACIN ESCRITA Semestre : III
Carrera : Administracin Industrial Duracin total: 63 horas
OBJETIVO GENERAL: Al finalizar el desarrollo de la asignatura el alumno tendr la capacidad de comunicarse en forma escrita, utilizando los conceptos
bsicos de la gramtica y estar en condiciones de redactar con coherencia, claridad y criterio los diferentes documentos administrativos y comerciales.
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
OBJETIVOS CRIETRIOS DE TIEMPO
TECNOLOGAS/CIENCIAS PROYECTOS/ TAREAS
ESPECFICOS EVALUACIN HORAS
PROYECTOS DE APRENDIZAJE
Utilizar correctamente los
signos de puntuacin, segn el SIGNOS DE PUNTUACIN I Ejercicios de aplicacin de los signos de Evaluaciones peridicas y
contexto de oraciones. Punto, coma, punto y coma, dos puntos. puntuacin. permanentes.
Conocer la clasificacin y 3
ordenamiento de los EL DOCUMENTO Evaluacin formativa y
documentos administrativos y Concepto, clases, presentacin formal. Reconocer la clasificacin de secuencial.
comerciales. documentos.
Utilizar correctamente los SIGNOS DE PUNTUACIN II
signos de puntuacin, segn el Parntesis, raya, comillas, puntos Ejercicios de aplicacin de los signos de Evaluaciones peridicas y
contexto de oraciones. suspensivos. puntuacin. permanentes.
3
Conocer e identificar las partes PARTES DEL DOCUMENTO Evaluacin formativa y
principales y opcionales de un ADMINISTRATIVO Reconocer las partes de un documento. secuencial.
documento. Encabezamiento, cuerpo o texto y trmino.
Reconocer el uso correcto de LA SOLICITUD Evaluaciones peridicas y
las letras de nuestro idioma. Concepto, funciones, clases. Redactar diferentes tipos de solicitud. permanentes.
Reconocer el uso correcto de 3
las maysculas. EL OFICIO Evaluacin formativa y
Concepto, funciones, clases. Redactar diferentes tipos de oficio. secuencial.
EL MEMORANDO Evaluaciones peridicas y
Planificar y redactar Redactar diferentes tipos de
Concepto, funciones, clases. permanentes.
memorandos. memorando. 3
EL INFORME Evaluacin formativa y
Planificar y redactar informes. Redactar diferentes tipos de informe.
Concepto, funciones, clases. secuencial.
SEGUNDA PRACTICA CALIFICADA 3

Planificar y redactar cartas de CARTA CONSULTA COMERCIAL Redactar cartas de consulta comercial Evaluaciones peridicas y
consulta comercial. Carta de respuesta a la consulta. con su respuesta. permanentes. 3
Planificar y redactar cartas de CARTA DE PEDIDO Redactar cartas de pedido con su Evaluacin formativa y
pedido. Carta de respuesta al pedido. respuesta. secuencial.

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Nivel : Profesional Tcnico
Carrera : Administracin Industrial
OBJETIVO GENERAL: Al finalizar el desarrollo de la asignatura el alumno tendr la capacidad de comunicarse en forma escrita, utilizando los conceptos
bsicos de la gramtica y estar en condiciones de redactar con coherencia, claridad y criterio los diferentes documentos administrativos y comerciales.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Planificar y redactar cartas de
reclamo justificado.
Planificar y redactar cartas de
reclamo injustificado.
Planificar y redactar cartas de
remesa.
Planificar y redactar cartas de
crdito.
Planificar y redactar cartas de
prrroga.
Planificar y redactar cartas de
cobranza.
Planificar y redactar carta de
presentacin.
Planificar y redactar el currculo.
Planificar y redactar carta de
renuncia.
CONTENIDO CURRICULAR
Unidad Didctica: TCNICAS DE COMUNICACIN ESCRITA Semestre : III
Duracin total: 63 horas
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
CRIETRIOS DE TIEMPO
TECNOLOGAS/CIENCIAS PROYECTOS/ TAREAS
EVALUACIN HORAS
PROYECTOS DE APRENDIZAJE
CARTA DE RECLAMO JUSTIFICADO Redactar cartas de reclamo justificado y
Carta de respuesta al reclamo. su respuesta. Evaluaciones peridicas y
permanentes.
CARTA DE RECLAMO INJUSTIFICADO Redactar cartas de reclamo injustificado
Carta de respuesta al reclamo y su respuesta. Evaluacin formativa y
3
secuencial.
CARTA DE REMESA Redactar cartas de remesa con su
Carta de respuesta a la remesa. respuesta.
CARTA DE CRDITO
Carta solicitando crdito, respuesta a la Redactar cartas de presentacin. Evaluaciones peridicas y
solicitud de crdito, carta solicitando permanentes.
referencias comerciales, respuesta favorable o Redactar tipos de currculos. 3
desfavorable a las referencias comerciales, Evaluacin formativa y
carta otorgando crdito, carta otorgando Redactar cartas de renuncia. secuencial.
crdito restringido, carta negando crdito.
CARTA DE PRRROGA
Evaluaciones peridicas y
Carta de solicitud de prrroga, carta de Redactar cartas de prrroga.
permanentes.
respuesta afirmativa o negativa a la prrroga.
3
Evaluacin formativa y
CARTA DE COBRANZA Redactar cartas de cobranza.
secuencial.
Notificaciones de cobranzas.
CARTA DE PRESENTACIN
Modelos Redactar cartas de presentacin. Evaluaciones peridicas y
permanentes.
CURRICULO Redactar tipos de currculos. 3
Modelos Evaluacin formativa y
Redactar cartas de renuncia secuencial.
CARTA DE RENUNCIA
EXAMEN FINAL 3
SUBSANACION 3
39
PROPIEDAD INTELECTUAL DEL SENATI PROHIBIDA
SU REPRODUCCIN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIN
CORRESPONDIENTE