Traduccin parcial de Juan Guillermo Ros Segura (Lima, enero, 2014).

1
ACADEMIA DE CONSTRUCCIN Y ARQUITECTURA DE LA RSSU

FUNDAMENTOS DE LA
CONSTRUCCIN EN CADENA

Bajo la redaccin del

Miembro de Nmero de la Academia de Construccin y Arquitectura de la URSS,

Doctor en Ciencias Tcnicas, Profesor

M.S. BUDNIKOV

Editorial Estatal de

LITERATURA DE CONSTRUCCIN Y ARQUITECTURA DE LA RSSU

Kiev - 1961

2
El libro ilustra sobre la experiencia de la construccin pionera en la URSS y en el extranjero. En l
se exponen los fundamentos tericos y prcticos de la construccin en cadena de obras de
vivienda, industriales e hidrulicas.

El libro est destinado para ingenieros y tcnicos de empresas de construccin e institutos de

proyectos, as como tambin pueden ser usados por estudiantes de las facultades de ingeniera
civil.

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 TERMINOLOGA

Mtodo en cadena Mtodo de produccin continua y uniforme, basado en la divisin del

proceso integral de produccin, divisin del trabajo, simultaneidad y ritmicidad de ejecucin de los
procesos.

Ciclograma Grfico de la construccin en cadena que modela el desarrollo de la cadena en el

tiempo y en el espacio.

Zajvatka a) unidad de produccin de construccin de la cadena particular; b) parte del objeto de

construccin en el que se desarrolla la cadena particular; c) conjunto de parcelas asignados a los
ejecutores de la cadena particular.

..

4
 . PRIMERA PARTE .

TEORA DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

Captulo I
PRINCIPIOS BSICOS

CONCEPTOS GENERALES

La experiencia de la produccin industrial muestra que el mejor mtodo de su organizacin es el

sistema de la cadena de produccin que se diferencia por la uniformidad y continuidad del
proceso tecnolgico.
La uniformidad y continuidad de la produccin se expresan en el consumo continuo y uniforme de
los recursos laborales y tcnico materiales, y tambin por la salida del producto terminado de
manera continua y uniforme. Esto conlleva al mejoramiento de todos los indicadores: la
produccin se acelera; con la misma potencia instalada se producen ms productos; la calidad de
ellos mejora; la trabajosidad y el costo de la produccin disminuyen.
Los mismos principios de continuidad y uniformidad se aplican como base de la construccin en
cadena.
La esencia de la construccin en cadena puede ser explicada con el esquema mostrado en la fig. 1.
Supongamos que es necesario construir m viviendas iguales (producir m unidades de produccin
de construccin). La construccin de ellas puede ser organizada por diferentes mtodos: sucesivo,
paralelo, en cadena.
El mtodo sucesivo (fig. 1 a) prev tal orden de trabajos en el que la siguiente vivienda se
construye despus de la terminacin de la anterior. El mtodo paralelo (fig. 1 b) prev la
construccin simultnea de todas las viviendas. El mtodo en cadena (fig. 1 c) es la combinacin
del sucesivo y paralelo en el que en gran medida se eliminan las deficiencias y se conservan las
ventajas de cada uno de ellos. En el mtodo en cadena el proceso tecnolgico de edificacin de la

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vivienda se dividen en n procesos componentes (construccin de los cimientos, levantamiento de
muros y techado, construccin de la cobertura, trabajos de acabados hmedos, etc.), se asignan
para cada uno de ellos igual duracin y combinan su ejecucin rtmica en el tiempo en las
diferentes viviendas, garantizando la ejecucin sucesiva de los procesos homogneos y en paralelo
los heterogneos.

Zajvatkas

( a)
Zajvatkas

Zajvatkas

(b) (c)

Fig. 1. Caracterstica comparada de los mtodos de produccin

Sucesivo (a), paralelo (b) y en cadena (c).

En el mtodo sucesivo la duracin de la construccin de las m viviendas es

T = m T
y la intensidad de consumo de recursos en la unidad de tiempo es
r = R/T
donde T duracin del ciclo de produccin de una vivienda;
. R gasto total de recursos en la construccin de las m viviendas.

En el mtodo paralelo la produccin se acelera: la duracin total de la construccin de las m

viviendas corresponde a la duracin de un ciclo de produccin T, pero la intensidad de
consumo de recursos se incrementa en m veces.

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La construccin en cadena de m viviendas requiere menos tiempo que el sucesivo (T < m * T), y la
mayor intensidad del consumo de recursos, por lo general, ser menor que en el mtodo paralelo
(n*r < m*r), pues en la produccin en cadena m > n.
En consecuencia, el en cadena de produccin es una composicin efectiva del sucesivo y paralelo.
Para el diseo de la cadena de construccin es necesario:
1) El proceso de produccin de construccin se divide en procesos y operaciones
componentes;
2) Dividir el trabajo entre los ejecutores;
3) Crear el ritmo de produccin;
4) Al mximo simultaneizar en el tiempo la ejecucin de los procesos componentes.

En funcin al tipo y carcter de los objetos de construccin (obras), sus caractersticas

estructurales, as como tambin a la diversidad de condiciones de construccin, los
procedimientos de divisin de los procesos, divisin del trabajo, creacin del ritmo de produccin
y los traslapes de los procesos pueden ser diferentes.
Sin embargo, la generalizacin de la experiencia de construccin permite establecer una
terminologa nica y establecer los conceptos bsicos del mtodo en cadena, generales para la
diversidad de la prctica.
En la prctica de la construccin se diferencian los mtodos en cadena, acelerado y acelerado en
cadena.
Los mtodos en cadena de construccin estn basados en el desmembramiento del proceso
tecnolgico comn de ereccin de edificaciones y obras en procesos de construccin
componentes y en su simultaneizacin de ejecucin rtmica coordinada en el tiempo (fig. 1 c). Ellos
garantizan el trabajo uniforme y continuo de todas las cuadrillas de produccin acompandose
con el uso uniforme y continuo de los recursos (fuerza de trabajo, materiales, estructuras y
artculos prefabricados, uso de mquinas de construccin, etc.), y tambin con la salida uniforme
y continua del producto (volumen construido de edificio, rea construida, volumen de trabajos
ejecutados, etc.).
La construccin en cadena puede tener diferentes tiempos: desde el ms lento hasta el ms
acelerado. Esto depende del ritmo asignado de produccin, de la cantidad de obreros ocupados y
cantidad y potencia de mquinas de construccin empleadas. La eleccin de tal o cual tiempo se
realiza considerando los plazos exigidos de construccin y posibilidades de su abastecimiento con
recursos laborales y materiales.
En una serie de casos aparece la necesidad de construir edificaciones y obras en plazos cortsimos.
Entonces se aplica el mtodo acelerado basado en la produccin de los trabajos en plazo cortsimo
tcnicamente posible y econmicamente racional mediante el uso de la mayor simultaneizacin
de los trabajos en el tiempo y empleo de la mxima cantidad de obreros y equipos de construccin
(mquinas, instrumentos, etc.) posible a ubicar.
Sin embargo, los mtodos acelerados, tiles en una serie de casos para la construccin de ciertos
edificios y obras, frecuentemente resultan poco efectivos y prcticamente no adecuados a
consecuencia de la alta intensidad y corto tiempo para el abastecimiento de recursos, pues en la

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base de la construccin acelerada se encuentra el principio del paralelismo de la produccin (fig. 1
b).
Mayor aplicacin en la construccin tiene el mtodo acelerado en cadena que posee las
cualidades de los mtodos en cadena y acelerado. El mtodo acelerado en cadena de construccin
es tal mtodo de organizacin de la produccin que asegura plazos cortsimos de trabajos y se
caracteriza por el consumo continuo y uniforme de recursos laborales y tcnico materiales, y
tambin por la salida continua y uniforme del producto con baja intensidad de consumo de
recursos.
El mtodo acelerado en cadena puede usarse: a) en procesos de construccin aislados; b) en la
construccin de edificios aislados; en la construccin de un complejo de obra (urbanizacin,
poblados, etc.).
En todos estos casos se realiza la cadena de construccin limitada de corta duracin; el objeto de
la cadena es un proceso, un edificio o grupo de edificios, que se terminan en un lapso ms o
menos de corta duracin, despus de esto la produccin debe ser reestructurada en vista del paso
a la construccin de nuevos objetos.
A diferencia de tal aplicacin limitada y de corto plazo del mtodo acelerado en cadena se debe
analizar su variedad especial - denominada cadena prolongada o de largo plazo. Este mtodo se
basa en el trabajo acelerado en cadena de largo plazo de la organizacin constructora de
determinada capacidad productiva, capaz de usar en forma efectiva, uniforme y continua los
recursos de produccin en tiempo prolongado sin disminuir la productividad y reestructuraciones.
A diferencia de cadenas limitadas de corto plazo donde como objetos de aplicacin de la
cadenicidad son procesos de construccin, edificios o complejos aislados, como objetos para la
formacin de la cadena continua de construccin sirven las organizaciones constructoras
especializadas de capacidad productiva adecuada asegurada con todos los tipos de recursos de
produccin; laborales, tcnico materiales, financieros, y tambin con la documentacin del
proyecto tcnico y otros.

Mtodo Mtodo
en cadena acelerado

Mtodo acelerado
en cadena

Cadena de Cadena prolongada

corto plazo de largo plazo

Fig. 2. Variedades de mtodos progresistas de produccin en cadena.

En la fig. 2 se muestra el esquema de las variedades de los mtodos progresistas de produccin de

trabajos de construccin. El mtodo de trabajo con la cadena prolongada de largo plazo es el ms
perspectivo, que mejor responde a las exigencias de la industrializacin de la construccin. Por el

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mtodo de las cadenas prolongadas de largo plazo es necesario organizar la construccin masiva
ejecutada con proyectos estandarizados (de viviendas, industriales, viales, etc.).

LEYES PRINCIPALES DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

La cadena de construccin representa en s el proceso de produccin que se desarrolla en el

tiempo y en el espacio. Su desarrollo generalmente puede ser representado grficamente en
forma de ciclograma (fig. 3). Aqu en el eje de las abscisas se representa el tiempo y en las
ordenadas las unidades de produccin de construccin (edificios o sus partes). El proceso
tecnolgico dividido en n procesos componentes ser representado por n lneas inclinadas
paralelas.
Zajvatkas

Fig. 3. Ciclograma de construccin en cadena.

Si cada proceso componente ejecutado en cadena se denomina cadena particular, entonces la

cadena de construccin puede verse como la composicin de una serie de cadenas particulares
sucesivamente incluidas y paralelamente ejecutadas.
La ley fundamental de la cadena particular se expresa por la funcin
t = mk. (1)
La ley de la cadena de construccin es
T = k(m + n 1). (2)
Generalmente a la unidad de produccin de la cadena los constructores lo llaman zajvatka. En
calidad de zajvatka en la construccin en cadena de un poblado toman a las viviendas
unifamiliares tpicas de un piso, en un conjunto habitacional de varias manzanas de edificios
multifamiliares una seccin tpica de cada piso; en la organizacin en cadena de procesos de
construccin en calidad de zajvatka toman partes iguales del edificio por trabajosidad.
Cada cadena particular se caracteriza por la cantidad de ejecutores (obreros, cuadrillas, equipos de
construccin)
N = P/ts = P/mks = Q/mk (3)
Aqu P volumen de trabajo en las m zajvatkas (unidades de produccin);
s - rendimiento de un ejecutor en la unidad de tiempo en unidades del volumen de trabajo.

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La construccin en cadena se caracteriza por la salida uniforme del producto terminado que
determina la potencia de produccin. El mantenimiento de la constancia de la potencia de
produccin es una condicin obligatoria de la cadena. Tal indicador es la intensidad de la cadena
que expresa el volumen de produccin que sale de la cadena en la unidad de tiempo (tambin lo
denominan potencia de la cadena).
La intensidad de la cadena particular es
i = P/t = P/mk; (4)
la intensidad de la cadena de construccin es
I = Pc/T = Pc/k(m+n-1) (5)
La intensidad de la cadena particular se expresa en unidades de volumen de trabajos ejecutados
en la unidad de tiempo (m3 de concreto por jornada, cantidad de columnas montadas en una
jornada, etc.); la intensidad de la cadena de construccin en unidades de producto de
construccin terminado (m2 de rea techada por da, m3 de volumen de construccin de
edificacin por da, etc.).
En el desarrollo de la cadena de construccin se observan tres etapas (fig. 4): periodo de
crecimiento de la potencia de produccin T, periodo desplegado estabilizado de la cadena T y
periodo de finalizacin de los trabajos T.

(a)
Zajvatkas

(b)

Fig. 4. Etapas de desarrollo de la cadena de construccin:

a) grfico de consumo de recursos; b) ciclograma.

En el periodo inicial a la cadena sucesivamente se incluyen nuevas brigadas, nuevos equipos de

construccin, se incrementa el consumo de recursos de produccin; en el periodo final ocurre la
salida de las brigadas y, correspondientemente, disminuye el consumo de recursos. El periodo

10
estabilizado de la cadena se caracteriza por el empleo uniforme de todos los recursos de
produccin. Para simplificar el grfico escalonado de consumo de recursos (fig. 4 a) puede ser
reemplazado por el trapezoidal de equivalente rea abcd.
Del ciclograma (fig. 4 b) se deduce que la duracin del periodo de crecimiento y de reduccin de la
intensidad de la cadena son iguales entre si
T = T = (n-1)k. (6)
El periodo estabilizado de la cadena es
T = T - 2T = k(m+n-1)-2(n-1)k = k(m-n+1). (7)
Como muestra la experiencia en la prctica son posibles tres casos que se caracterizan por el
diferente grado de desarrollo de la cadena (fig. 5).
Zajvatkas

(a) (b) (c)

Fig. 5. Gardo de desarrollo de la cadena de construccin:

a) cadena estabilizada; b) cadena no estabilizada pero elevada a la potencia total;
c) cadena no estabilizada sin lograr la potencia total.

En el primer caso, cuando T > 0 (fig. 5 a) la cadena se estabiliza, en el periodo de T todas las
cadenas particulares se desarrollan paralelamente y ocurre un consumo uniforme de recursos; en
los otros casos, la cadena no logra el carcter estabilizado, pudiendo lograrse la potencia total de
la cadena cuando T = 0 (fig. 5 b) o no lograrla cuando T < 0 (fig. 5 c).
Solamente la forma estabilizada responde a las exigencias de la cadenicidad de la produccin; la
cadena no estabilizada es infructuosa y no puede ser recomendada para su aplicacin.
Una caracterstica particular de las cadenas restringidas de corto plazo es poco el peso especfico
del periodo estabilizado de la cadena T en la duracin total de la cadena. Por el contrario, en la
cadena continua de largo plazo el peso especfico de este periodo considerablemente crece
caracterizando el mejoramiento de todos indicadores de la cadena.

Para la valoracin de esta calidad de la cadena de construccin pueden ser recomendados los
siguientes indicadores:
a) indicador de uniformidad de la cadena

11
 = T/T = k(m-n+1)/k(m+n-1) = (m-n+1)/(m+n-1); (8)
b) indicador productividad de la cadena
= m/T = m/k(m+n-1) = m/k(m+n-1); (9)
c) indicador de consumo de tiempo por unidad de producto
= T/m = k(m+n-1)/m; (10)
d) indicador de uniformidad de consumo de recursos
= m/(m+n-1). (11)
El indicador de uniformidad de consumo de recursos se determina a partir de la relacin del rea
del trapecio R correspondiente al grfico real de consumo de recursos con el rea del rectngulo
R1 referido al consumo de recursos de intensidad promedio rcp (fig. 6).

Fig. 6. Determinacin del indicador de uniformidad de consumo de recursos

Tomamos R = R1.
Siendo
R = r(T+T)/2 y R1 = rcpT
o
rcp/r = (T+T)/2T = .
Reemplazando valores de T y T obtenemos
= [k(m+n-1)+k(m-n+1)]/2k(m+n-1) = m/(m+n-1).
Evidentemente, cuando ms alto son los indicadores , y y bajo , mejor es la organizacin de
la cadena.
Los indicadores citados pueden ser usados para la evaluacin de las alternativas de organizacin
de la cadena.

En el periodo inicial del desarrollo de la construccin en cadena se deben diferenciar los ciclos
tecnolgico y de produccin (fig. 7).
El ciclo tecnolgico incluye las cadenas particulares que aparecen en el periodo del crecimiento de
la cadena T.
La duracin del ciclo tecnolgico es
= T = (n-1)k. (12)

12
En este tiempo a la produccin se incluye el sector tecnolgico F compuesto por m zajvatkas,
donde
m = /k =(n-1)k/k = n-1. (13)
Al finalizar el ciclo tecnolgico empieza el periodo de salida del producto de construccin
T = mk. (14)

Zajvatkas

Fig. 7. Ciclos tecnolgicos y de produccin.

Por ciclo de produccin generalmente se entiende al conjunto de las todas las operaciones al que
se le somete el producto en todos los estadios de la produccin: desde el procesamiento de la
materia prima hasta la obtencin del producto terminado. Aplicado a la cadena de construccin el
ciclo de produccin incluye todas las cadenas particulares que se desarrollan hasta el momento de
la salida de una unidad del producto terminado zajvatka. En el periodo del ciclo de produccin el
producto inconcluso se convierte en producto terminado. Generalmente el volumen de
produccin inconclusa que garantiza la salida del producto terminado se denomina reserva. En
consecuencia a la duracin del ciclo tecnolgico le corresponde el periodo de formacin de la
reserva.
La magnitud de este periodo es
T = T = nk, (15)
y el sector de reserva correspondiente F consta m zajvatkas, donde
m = T/k = nk/k = n. (16)
Si reemplazamos en la frmula (2) la expresin de T, la ley principal de la cadena de construccin
se convierte en
T = T + k(m 1). (17)

13
 PARMETROS DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

Las expresiones de la cadena de construccin del (1) al (17) revelan la dependencia entre
magnitudes variables que caracterizan el desarrollo de la cadena en el tiempo y en el espacio.
Convengamos llamar a estas magnitudes parmetros de la construccin en cadena.
Se diferencian parmetros de tres tipos:
a) parmetros de espacio zajvatkas, sector de montaje, frente de trabajo, parcela,
nivel;
b) tecnolgicos cantidad de cadenas particulares, volmenes de trabajos, trabajosidad,
intensidad (potencia) de la cadena;
c) parmetros de tiempo mdulo de ciclicidad, paso de la cadena, ritmo de la cadena.

Parmetros de espacio

Para la valoracin del desarrollo de la cadena en el espacio se introduce el concepto sobre el

frente trabajo.
El frente de trabajo (zona de trabajo) define territorialmente las posibilidades espaciales para la
ejecucin de los procesos de construccin. Su magnitud indica el tamao del sector del objeto de
construccin en el cual se puede distribuir a los obreros o a las mquinas de construccin. El frente
de trabajo se expresa en unidades de medicin de volmenes de trabajos (m, m2, m3), o en partes
del objeto de construccin (piso, seccin, etc.).
Se diferencian frentes de trabajos comn y abierto. Para procesos de construccin de carcter
lineal el frente de trabajo, como regla, es totalmente abierto. Por ejemplo, la cadena particular de
excavacin de zanja para red de agua potable se puede iniciar de inmediato a lo largo de todo el
frente, porque l en el sitio generalmente es abierto y no se tiene ningn impedimento para
distribuir a los obreros y mquinas. Pero en los procesos de construccin que se desarrollan por
niveles (mampostera de muros, montaje de estructuras, etc.), esta posibilidad no hay, porque el
frente de trabajo se abre paulatinamente en la medida que se termine el trabajo dado en los
niveles inferiores.
Para la organizacin de la cadena de construccin el objeto de construccin dividen partes iguales
o aproximadamente iguales por laboriosidad - zajvatkas; cada zajvatka tiene su frente de
trabajos, que lo ocupa la brigada de trabajo que ejecuta un cadena particular1.
En zajvatkas el objeto puede dividirse por el mtodo de zajvatkas constantes y movibles.
Generalmente emplean el primer mtodo, dividiendo los objetos en zajvatkas, la medida de las
cuales se mantienen constantes para todos los procesos de construccin a ejecutarse.
En el mtodo de zajvatkas movibles para cada proceso se determinan zajvatkas individuales,
porque las medidas de las zajvatkas para los diferentes procesos no coinciden.

1
En Checoslovaquia diferencian zajvatkas normal y laboral. Un edificio de viviendas de cinco pisos de tres secciones, por
ejemplo, tiene tres zajvatkas normales y cinco laborales.

14
Las zajvatkas movibles se emplean menos en la organizacin de procesos lineales mecanizados, y
tambin en la produccin de trabajos de concreto armado ejecutados por niveles en algunos
objetos.
De la expresin (2) se ve que el plazo de los trabajos depende de la cantidad de zajvatkas: con el
aumento de la cantidad de zajvatkas el plazo de los trabajos se alarga, pero correspondientemente
disminuye la cantidad de ejecutores (3). Por eso la aceleracin de los trabajos, logrado con la
disminucin de la cantidad de zajvatkas (a cuenta del crecimiento de su medida), inevitablemente
se acompaa con el incremento de la intensidad del consumo de recursos. Juntamente con ello, la
disminucin de la cantidad de zajvatkas lleva al desmejoramiento de una serie de indicadores:
disminuye el periodo de la cadena estabilizada y bajan los indicadores de desarrollo de la cadena
(8) (11).
En la mayora de los casos la cantidad de zajvatkas se determina con la cantidad de objetos de
construccin (viviendas unifamiliares de un piso) o con la cantidad de sus elementos repetitivos
(secciones habitacionales de edificios de varios pisos, tramos de prticos de talleres). Si fuera
necesario realizar la eleccin de la cantidad de zajvatkas (en la organizacin de algunos procesos
de construccin, en construcciones lineales tipo caminos, etc.), se recomienda partir de las
siguientes consideraciones:
a) la cantidad mnima de zajvatkas debe corresponder a la expresin
mmn n+1,
en el que todava se conserva la forma estabilizada de la cadena. Es tiene significado
especial en aquellos procesos que se desarrollan por niveles, pues la no observancia de
esta regla lleva a interrupciones en el trabajo;
b) la cantidad de zajvatkas se encuentra en relacin directa con los dems parmetros de la
cadena, y su variacin se refleja o en la duracin de los trabajos, o en el nmero de
ejecutores; por eso la cuestin de eleccin de la cantidad de zajvatkas es, al final de
cuentas, una cuestin de eleccin de la duracin adecuada de los trabajos;
c) en la designacin de la cantidad de zajvatkas es necesario ligar sus lmites con la
estructura del objeto de construccin, asegurando la coincidencia de estos lmites con las
juntas de temperatura, de asentamientos, con las medidas de las secciones y otras
divisiones estructurales del edificio.
En la construccin de edificaciones prefabricadas, cuando el rol principal en la produccin juega la
gra de montaje, la serie de cadenas particulares interrelacionadas sucesivamente ejecutadas
(montaje de columnas, vigas, bloques o paneles de muros, elementos de losas de techo, etc.), el
objeto de construccin se divide en sectores de montaje. Cada sector de montaje representa en
s un conjunto de zajvatkas en el que se ejecuta una serie de cadenas particulares que conforman
la cadena de construccin de montaje del edificio.
El tamao del sector de montaje se impone en las cadenas contiguas (construccin de cimientos,
trabajos de acabados, etc.).
Los parmetros zajvatka y sector de montaje modelan el desarrollo espacial de la cadena; la
zajvatka modela a la cadena particular, y el sector de montaje a la cadena de construccin.

15
Para cada ejecutor en la zajvatka se le asigna un determinado espacio parcela. Las medidas de
la parcela se establecen de tal modo que el volumen de trabajos contenido en ella corresponda al
rendimiento del ejecutor y que con esto se garantice la mayor comodidad para el logro de una alta
productividad del trabajo.
El objeto de construccin frecuentemente se divide por altura en niveles tecnolgicos. La
necesidad de dividir en niveles aparece en este caso cuando por la estructura del objeto el frente
de trabajo se abre solamente en el proceso de su ejecucin, por ejemplo, en la construccin de las
carcasas, muros y otras estructuras que se desarrollan en altura.

Parmetros tecnolgicos

La estructura de la cadena de construccin se determina con la cantidad y carcter de las

cadenas particulares componentes. La cantidad de cadenas particulares depende de la
profundidad de desmembramiento del proceso de construccin en procesos componentes. La
correcta determinacin de la cantidad de cadenas particulares tiene gran significado, pues de esta
magnitud depende la duracin de los trabajos.
Se diferencian cadenas con desmembramiento total y parcial del proceso. En el primer caso como
contenido de la cadena particular sirve un proceso simple de construccin, en el segundo uno
complicado, proceso complejo de construccin (ver pg. 37, 38).
Una mayor profundizacin de desmembramiento mejora los indicadores en cadenas de
construccin extendidas en el tiempo, por eso el desmembramiento total se recomienda aplicar
en la construccin masiva.
La complejidad de ejecucin de la cadena particular caracterizan los parmetros: volumen y
laboriosidad de los trabajos.
El volumen de trabajos depende de la estructura del objeto de construccin, es para una
edificacin u obra especfica una magnitud invariable y se expresa en unidades de medicin
inherentes al tipo de trabajos realizado.
La trabajosidad de los trabajos determina la cantidad de trabajo empleada para la obtencin
del producto de construccin de buena calidad, y se mide en hombre-das, hombre-horas. En
procesos de construccin mecanizados el gasto de tiempo de trabajo de las respectivas mquinas
se expresa en mquina-jornadas y mquina-horas.
La trabajosidad se determina con la norma de tiempo (norma de tiempo de la mquina) o con el
rendimiento.
La norma de rendimiento depende de las condiciones del trabajo: su magnitud es la
consecuencia de una determinada organizacin de los trabajos y del nivel de la tcnica y tiene la
tendencia a crecer en el progreso de la tcnica de produccin y mejora de su organizacin. Como
la norma de rendimiento no es una magnitud constante e invariable, entonces la trabajosidad de
los trabajos representa en s una magnitud variable: su valor caracteriza no solamente el
contenido del proceso de construccin y complejidad de las operaciones tecnolgicas, sino
tambin testifica sobre las condiciones de produccin y sobre el nivel de perfeccionamiento de los
mtodos de trabajos.

16
En el diseo de la cadena de construccin se diferencia trabajosidad normalizada y aplicada. El
paso de la trabajosidad normalizada a la aplicada se realiza mediante la divisin entre el
coeficiente promedio de ejecucin de las normas, esta magnitud se toma mayor que la unidad.
La eficiencia de la cadena de construccin se expresa con el parmetro tecnolgico - intensidad
(potencia) de la cadena que refleja la cantidad de producto de construccin que sale de la
cadena en la unidad de tiempo.

Parmetros de tiempo

El parmetro principal de tiempo es el indicador de ritmo que establece la ciclicidad del proceso y
que modela el tiempo de produccin. Este indicador se denomina mdulo de ciclicidad. l sirve
para la medicin de la duracin de la cadena de construccin. Generalmente esto es la duracin
de la cadena rtmica en una zajvatka, duracin del ciclo de la cadena. Si la duracin de la cadena
particular en las zajvatkas (ciclo de la cadena) cambia, entonces el mdulo de ciclidad es su menor
magnitud (en cadenas artmicas).
El mdulo de ciclicidad de una cadena particular generalmente modula tambin a las cadenas
particulares contiguas determinando el desarrollo de la cadena de construccin en el tiempo.
En el montaje de edificios de grandes bloques y paneles, cuando el desarrollo de la cadena de
construccin se determina con el trabajo de la gra de montaje, aparece la necesidad de definir un
parmetro adicional de tiempo el mdulo de ciclicidad de montaje de la cadena de construccin,
en calidad del cual se toma la duracin de la cadena ritmica de construccin en un sector de
montaje.
En vista que la duracin de las cadenas particulares en las zajvatkas puede cambiar, es necesario
establecer un parmetro de tiempo que defina el ritmo promedio de salida de las unidades de
produccin (zajvatkas) en la unidad de tiempo denominado ritmo de la cadena.
El ritmo de la cadena particular es
v = m/t; (18)
El ritmo de la cadena de construccion es
V = m/T. (19)
De las frmulas (2) y (3) se ve que la duracin de la cadena es directamente proporcional y la
cantidad de ejecutores es inversamente proporcional al mdulo de ciclicidad. Aqu la magnitud
del mdulo de ciclicidad afecta en el plazo de los trabajos con mayor incidencia que el valor de los
otros parmetros, porque l entra a la frmula (2) como cofactor a la suma de las otras
magnitudes. En consecuencia, para la disminucin sustancial del plazo de los trabajos es necesario
disminuir el valor del mdulo de ciclicidad. El lmite de disminucin del valor del mdulo de
ciclicidad es tal magnitud suya en el que el frente de trabajos efectivo permita la distribucin
cmoda de la cantidad creciente de ejecutores conservando las condiciones de eficiencia de los
trabajos.
Tal lmite se puede considerar una jornada de trabajo y solamente en escasos casos con el deseo
de acelerar los trabajos media jornada. No se puede recomendar k<0.5 jornadas, porque esto
llevara a la prdida de tiempo en el traslado de zajvatka a zajavtka durante la jornada de trabajo.

17
La cadena de construccin puede ser organizada con diferente nivel de desmembramiento del
proceso tecnolgico. Como cadenas particulares se puede tomar o procesos complejos o simples;
en el primer caso el proceso tecnolgico de edificacin ser desmembrado en una cantidad
limitada de cadenas particulares tecnolgicamente complejas, en el segundo la cantidad de
cadenas particulares crece considerablemente, pero la tecnologa de cada una de ellas ser
significativamente simplificada.
El mdulo de ciclicidad que expresa la duracin de la cadena particular en una zajvatka depende
de la complejidad tecnolgica del proceso: cuanto ms complejo es el proceso, evidentemente,
mayor tiempo se requiere para su ejecucin. Por eso, si la modulacin de la cadena se plantea
segn el ritmo de los procesos complejos tecnolgicamente complicados, la duracin de la cadena
particular no puede ser tomada como mnima: el valor del mdulo de ciclicidad en este caso, como
muestra la prctica, vara en los lmites de 3 18 das.
Para la disminucin del valor del mdulo de ciclicidad en todos los casos posibles es necesario
tomar en calidad de cadenas particulares procesos de trabajos simples tecnolgicamente menos
complicados. Esto lleva a un desmembramiento ms profundo de proceso de produccin: se aplica
el denominado mtodo en cadena-desmembrado que ha encontrado amplia aplicacin en la
prctica de la construccin. El mtodo en cadena-desmembrado no solamente permite acelerar el
ritmo de los trabajos, sino tambin permite una especializacin ms profunda de las brigadas que
se acompaa con el crecimiento de la productividad del trabajo. La profundizacin del
desmembramiento del proceso de produccin lleva al aumento de las cadenas particulares
incremento del parmetro n. Sin embargo, como se ve en la frmula (2) y (15), este incremento,
afectando en algn aumento de la duracin del ciclo de produccin, se acompaa de una
considerable reduccin de la duracin total de los trabajos.
La interrelacin del valor del mdulo de ciclicidad con otros parmetros de la cadena puede ser
obtenida de las expresiones (2) y (3):
k = T/(m+n-1) ; (20)
k = P/Nms . (21)
Expresando la cantidad total de ejecutores a travs del frente total de trabajos F y la medida de
una parcela f
N = F/f , (22)
obtenemos
k = Pf/Fms = Qf/Fm . (23)
Igualando los miembros derechos de las igualdades (20) y (23)
T/(m+n-1) = Qf/Fm , .

obtenemos la expresin de clculo de la medida de la parcela

f = TFm/Q(m+n-1) . (24)
La expresin (24) puede servir como criterio para valorar la aceptabilidad del mdulo de ciclicidad
desde el punto de vista de asegurar un frente de trabajos adecuado considerando la comodidad
de distribucin en la parcela de materiales, mquinas, instrumentos y ausencia de obstculos para
los movimientos de trabajo de los ejecutores.

18
La prctica muestra que junto con el mdulo de ciclicidad un significado determinado en el plazo
total de los trabajos tiene el intervalo de tiempo entre cadenas particulares contiguas. Esta
magnitud generalmente se denomina paso de la cadena, porque ella refleja el lapso de tiempo
luego del cual las brigadas se incluyen (marchan) a la cadena.
No es difcil demostrar que el paso de la cadena no puede tener un significado decisivo,
independiente en la organizacin de la construccin en cadena como con frecuencia
incorrectamente afirman. Para lo cual veamos tres variantes de ciclograma elemental que reflejan
dos cadenas particulares (fig. 8).

En la primera variante (fig. 8 a) se observa la igualdad del paso de la

cadena y el mdulo de ciclicidad k0 = k. Este es el caso comn de la
cadena normalmente organizada en el que la zajvatka liberada
inmediatamente se ocupa con el siguiente proceso.
La segunda variante (fig. 8 b) caracterizado por la desigualdad k0 < k,
(a)
no se aplica en la prctica, porque dos cadenas particulares que
representan en s a dos procesos principales que no pueden
ejecutarse simultneamente en una misma zajvatka.
La tercera variante (fig. 8 c) en la que k0 > k, propone alguna prdida
de tiempo igual a k - k0 en el transcurso del cual la zajvatka queda (b)
desocupada. Generalmente en este caso la magnitud del paso de la
cadena se asigna mltiplo del valor del mdulo de ciclicidad, lo que
lleva la aparicin zajvatkas de reserva.
Lo expuesto muestra que que el paso de la cadena no juega rol de
parmetro independiente y decisivo y puede ser expresado a travs
del valor del mdulo de ciclicidad (c)

k0 = ck , (25)
donde c 1, siendo siempre un valor entero.
Fig. 8. Relacin entre paso de la
cadena y mdulo de ciclicidad.

En la organizacin de la cadena de construccin es necesario no olvidar que sus parmetros son

magnitudes interrelacionados y cualquier cambio de uno de ellos no puede no afectar el
significado de los otros. Por eso la determinacin de aquellos u otros valores de los parmetros de
las cadenas es necesario definir aplicado a las condiciones concretas tomando en cuenta
obligatoriamente esta interrelacin.

VARIEDADES DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

La diversidad de objetos de construccin y de condiciones de produccin crea una posibilidad

amplia de aplicacin de los diferentes tipos de cadena de construccin. Generalizando estos tipos,

19
todas las diferentes cadenas pueden representarse en un esquema (fig. 9) en el que se muestran
las variedades de cadena de construccin segn indicios comunes de ellos.

Por la estructura se diferencian las cadenas de construccin en:

a) especializadas;
b) de objeto;
c) complejas.
Por las caractersticas de ritmicidad:
a) rtmicas;
b) aritmicas.
Por la profundidad de desmembramiento del proceso:
a) con desmembramiento parcial;
b) con desmembramiento total.
Por el grado de desarrollo:
a) no estabilizados;
b) estabilizados.

Especializadas De objeto Complejas

Desmembramiento No estabilizadas
parcial
Cadenas de
construccin
Desmembramiento Estabilizadas
total

Rtmicas Artmicas
Fig. 9. Variedades de cadenas de construccin.

Especializadas se denominan a las cadenas de construccin, cuyo producto son elementos

estructurales iguales de uno o una serie de edificios o de tipos comunes de trabajos (estructuras
de concreto armado prefabricados, estructuras metlicas, trabajos de movimientos de tierra,
trabajos de acabados).
Las cadenas de objeto se organizan con un grupo de cadenas especializadas, cuyo producto
comn son objetos de construccin terminados o parte de ellos.
La cadena compleja representa en s la reunin de cadenas de objeto destinadas para la
produccion de edificios de tipos diferentes u obras unificadas en un complejo comn. Como
producto de la cadena compleja puede servir, por ejemplo, un conjunto habitacional urbano o
poblado rural con todo tipo de instalaciones y urbanismo civil o plantas industriales compuestas
por una serie de edificaciones y obras, instalaciones y urbanismo industrial, etc.

20
Por el carcter de ritmicidad de produccin las cadenas de construccin se dividen en dos
variedades principales: rtmicas y artmicas.

Zajvatkas

Zajvatkas
(b)
(a)
Zajvatkas

(c)

Fig. 10. Esquemas de cadenas rtmicas y artmicas:

a) rtmica; b) artmica (polirtmica); c) con ritmo mltiple.

Las cadenas rtmicas de construccin se caracterizan por la igualdad (fig. 10 a) o multiplicidad

(fig. 10 b) de los ciclos de las cadenas de construccin, las aritmicas por la ausencia de un ritmo
comn tanto en las diferentes cadenas particulares como en cada cadena particular (fig. 10 c).
La caracterstica de las cadenas rtmicas es constancia del mdulo de ciclicidad en todas las
cadenas particulares
k = const .
En las cadenas de ritmos mltiples en cada cadena particular el mdulo de ciclicidad tiene un
valor individual constante pero conservando la multiplicidad de ellas en las diferentes cadenas
particulares
k2 = Ck1 .
En las cadenas artmicas (polirtmicas) la duracin de los ciclos es diversa.
k const .
Las cadenas artmicas representan en s el caso general de la construccin en cadena. Esto tiene
lugar cuando se introduce a la cadena comn de construccin de edificaciones y obras que se
diferencian por volmenes desiguales de trabajos homogneos en las zajvatkas, y, en
consecuencia, con diferente trabajosidad.

21
La diferenciacin de las cadenas por profundidad de desmembramiento del proceso tecnolgico
tiene un importante significado prctico.
Las cadenas con desmembramiento total de procesos, donde el objeto de la cadena particular
es un proceso simple, se diferencian por un nivel ms alto de aplicacin de los principios de
especializacin y aceleracin de la produccin y por eso son especialmente tiles en condiciones
de cadenas de largo plazo para la construccin masiva.
Las cadenas con desmembramiento parcial, en las cuales las cadenas particulares se organizan
para la ejecucin de procesos complejos complicados, son ms sencillos en ejecucin y tiles
solamente en condiciones de construccin de corto plazo de objetos complicados atpicos.
Las cadenas no estabilizadas (ver fig. 5 b y c) no crean las condiciones para la produccin
uniforme, por lo que no pueden ser recomendados. Sin embargo, en la prctica encuentra
aplicacin en la organizacin de construccin en cadena en periodo corto. Esto se observa, por
ejemplo, en la construccin de viviendas cuando se incluye poca cantidad de edificios (uno-dos
manzanas).
El paso a las cadenas prolongadas perennes representan la posibilidad de realizar un sistema
de cadena racional estabilizada en periodos de larga duracin.

22
 NDICE
(Numeracin del libro original)

Terminologa 3
Signos convencionales 9
Introduccin 11

PARTE I. TEORA DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

Captulo I. Principios bsicos
Conceptos generales 12
Leyes principales de la cadena de construccin 19
Parmetros de la cadena de construccin 25
Variedades de la cadena de construccin 32

Captulo II. Cadenicidad en procesos de construccin

Clasificacin de procesos de construccin 36
Teora de la cadena particular y especializada 39
Organizacin en cadena de procesos simples 54
Organizacin en cadena de procesos complicados (complejos) 57
Diseo de la tecnologa en cadena de procesos de construccin 83

Captulo III. Edificacin en cadena de objetos de construccin

Caractersticas tecnolgicas de los objetos de construccin 86
Teora de la cadena de objeto 88
Objetos lineales 95
Edificaciones y obras homogneas 104
Edificaciones y obras heterogneas 129

Captulo IV. Construccin en cadena de complejo de edificios y obras

Caracterstica de la cadena compleja 137
Teora de la cadena compleja 138
Diseo de la cadena compleja 140

23
 Captulo V. Cadena prolongada de largo plazo
Caractersticas del sistema de cadena prolongada 159
Problemas de diseo de cadenas prolongadas 163
Reserva en cadena prolongada 169

PARTE II. APLICACIN DE LOS MTODOS EN CADENA DE

CONSTRUCCIN
Captulo I. Construccin de viviendas
Tecnologa de edificacin de viviendas y de urbanizacin civil 182
Experiencia de construccin en cadena de poblados y complejos habitacionales 210

Captulo II. Construccin industrial

Caracterstica tecnologa de objetos de construccin industrial 253
Particularidades de diseo de edificacin en cadena de objetos industriales 255
Experiencia de construccin en cadena de objetos industriales 290
Experiencia de construccin en cadena de redes ingenieriles 362

Captulo III. Efectividad tcnico econmica de la construccin en cadena

Plazos y tiempos de construccin 382
Ritmicidad de la produccin 383
Productividad del trabajo 388
Costo de construccin 391

Literatura 397

24