TEMA 1

PLANEAMIENTO Y
ORGANIZACION DE LOS
TRABAJOS
DOCENTE: Ing. Jos Velarde Flores

1.1. ESTUDIOS PREVIOS

Quienes han construido saben muy bien lo
aventurado que es comenzar una obra, sin
planificarla ni prever todas las circunstancias
y las restricciones que envuelve una tarea,
realmente
compleja
y
de
tanta
responsabilidad, como es la construccin.

 Cada obra en particular, aun cuando se trate

de construcciones de la misma naturaleza edificios, por ejemplo - plantea al constructor
problemas singulares. Las restricciones que
suelen presentarse durante los procesos
constructivos
se
derivan
de
las
caractersticas propias de cada obra, as
como de las del lugar previsto para la
construccin.

 En la planificacin de las obras se debe

prever los siguientes aspectos:
La topografa de los terrenos, el clima
prevaleciente en la zona de los trabajos, la
distancia de la obra a centros urbanos, la
eventual dificultad para el transporte de la
maquinaria, as como la, factibilidad de
suministro de agua y energa elctrica, la
disponibilidad
de
mano
de
obra
especializada,
el
abastecimiento
de
materiales, entre otros.

 La informacin acerca de los puntos

indicados debe obtenerse in situ o
deducirse de la experiencia recogida en la
intervencin en obras similares a la por
construirse y, naturalmente, ser concordante
con la magnitud y caractersticas de la obra
encargada; sin embargo. Aun cuando se trate
de obras ubicadas dentro de zonas urbanas
la indagacin es indispensable, al menos
respecto al relieve del terreno, a la
disponibilidad de abastecimiento de agua y a
las limitaciones de espacio para el
almacenamiento de materiales.

1.2.
ESTUDIO
DE
PLANOS
Y
ESPECIFICACIONES TECNICAS
Como bien se sabe, las caractersticas, la
forma y la calidad de las obras son
expresadas por los proyectistas mediante
planos
y
especificaciones
tcnicas.
Generalmente, estos documentos son
revisados y compatibilizados en conjunto en
cada proyecto; no obstante, no debe
descartarse
la
posibilidad
de
que,
involuntariamente, se deslicen errores,
omisiones y aun falta de concordancia entre
los planos de las diversas especialidades.

 Por ello, es recomendable, antes del inicio de la

obra, estudiar y cotejar entre s los planos de las
diversas especialidades; por ejemplo: los de
arquitectura con los de estructuras, para verificar la
cabal correspondencia de las medidas; los de
instalaciones sanitarias y elctricas con los de
arquitectura y estructuras, para evitar que
inapropiadas ubicaciones de tuberas afecten la
resistencia de muros y elementos de concreto
armado o la concepcin arquitectnica del proyecto.
Si se advirtiera, en el estudio de los planos,
inconvenientes repercusiones en la calidad de la
obra, habr que formular oportunamente las
consultas pertinentes.

 La prctica demuestra que el tiempo o gastos

en que se incurra en el estudio de planos y
especificaciones tcnicas son ampliamente
compensados en los resultados finales. El
estudio, posibilitar la correcta interpretacin
de los proyectos, facilitar las labores propias
de las obras: trazado, definicin de niveles y
en general, favorecer la calidad de la obra.

1.3. ORGANIZACIN DE LA OBRA

Dime cmo est organizada tu obra y te dir,
que clase de constructor eres. En efecto, la
limpieza de la obra y el orden; la apropiada
ubicacin de almacenes, oficinas, guardiana,
y el adecuado almacenamiento de los
materiales, contribuyen definitivamente en la
productividad. Aun en obras pequeas es
indispensable, antes de iniciar los trabajos,
determinar convenientemente la ubicacin de
la guardiana y los espacios para el depsito
de los materiales.

 En obras grandes es til elaborar planos que

indiquen la ubicacin de almacenes, oficinas,
guardianas, cercos de proteccin e ingresos
a la obra, puntos de abastecimiento de agua
y energa elctrica, espacios para depositar
los materiales, etc. Estos planos deben ser
dibujados en escalas apropiadas. La Fig. 1.1
muestra un ejemplo de este tipo de planos,
en la que se ha empleado la simbologa
propuesta en la Fig. 1.2.

Fig. 1.1 Ejemplo de

organizacin fsica de
la obra.

 Como es comprensible, no existen soluciones ni

planos tpicos. Cada obra, de acuerdo a sus
propias caractersticas, demandar planteamientos
especficos;
no
obstante,
las
siguientes
recomendaciones contribuirn a lograr conveniente
organizacin y apropiada distribucin de los
espacios:
Definir, con especial atencin, el emplazamiento de
las mquinas requeridas para la construccin,
teniendo en cuenta las caractersticas, los
rendimientos, los radios de accin o alcance de
cada mquina y, desde luego, la secuencia prevista
de ejecucin de los trabajos.

1.2 Simbologa para la elaboracin

de planos de organizacin
fsica de la obra.

 Determinar, cuidadosamente, la ubicacin de

las reas destinadas al depsito de los
materiales (cemento, agregados, barras de
refuerzo, madera, etc.), para
evitar
posteriores traslados o entorpecimiento de
los trabajos.
Establecer adecuados medios de seguridad
con la finalidad de reducir el riesgo de
accidentes.

1.4. CONTROL DEL AVANCE DE LAS OBRAS.

Una de las exigencias que suele estipularse en los
contratos de construccin es el plazo de ejecucin
de las obras, incluso se establece en ellos multas
por incumplimiento injustificado de los plazos
acordados.
Para controlar el avance de las obras y cumplir con
los plazos previstos es preciso que los contratistas
dispongan de medios apropiados. Instrumentos
definitivamente tiles para el propsito sealado
son los denominados diagramas de barras. Los
diagramas de barras indican grficamente las
fechas previstas de inicio y trmino de los diversos
trabajos que, agrupados en rubros, constituyen en
conjunto los procesos de construccin.

 El procedimiento para elaborar los diagramas de

barras comprende las siguientes etapas:

Determinar cules son los trabajos o actividades
principales del proceso de construccin de cada
obra en particular.
Estimar la probable duracin de ejecucin de cada
actividad o trabajo.
Representar grficamente el proceso de
construccin previsto.
Cada una de las actividades o trabajos es
representada en el diagrama por una barra
horizontal, cuya longitud expresa la duracin de la
actividad. Desde luego, la posicin de las barras
debe guardar correspondencia con la secuencia
lgica de progresin de los trabajos.

 Por ejemplo, la ejecucin de los muros podr

iniciarse una vez concluida la cimentacin; la
vestidura de los muros - es obvio -, luego de
que stos estn construidos e instaladas las
tuberas de las instalaciones elctricas, y as
sucesivamente, aunque algunos trabajos
pueden ser programados paralelamente con
otros,
respetando,
naturalmente,
la
secuencia propia del proceso constructivo.

 La duracin de cada actividad depende de

los
recursos
aportados
(trabajadores,
equipos, herramientas y materiales). La Fig.
1.3, muestra un ejemplo de diagrama de
barras. Tal corno ha sido sealado, los
diagramas son medios para ejercer el control
de avance de las obras. Constituyen, en
realidad, patrones de referencia.

Fig. 1.3 Ejemplo de diagrama de barras.

 El control consiste en comparar, durante la

construccin, el avance real de cada uno de
los trabajos con las duraciones previstas en
el diagrama de barras. Si la ejecucin de una
o ms de las partidas se retrasa, lo probable
es que el plazo de ejecucin de la obra se
extienda ms all del previsto. Si el control
se realiza oportunamente y en forma
peridica, es posible corregir eventuales
desviaciones entre lo previsto y lo realmente
ejecutado, adoptando, para tal efecto, las
acciones pertinentes: el aporte de mayores
recursos, por ejemplo.

 El procedimiento de elaboracin de los

diagramas de barras aqu expuesto, tiene,
ciertamente, algunas limitaciones. Existen
otros sistemas ms sofisticados que permiten
identificar cules son las actividades crticas
o determinantes de los plazos de ejecucin
de obras; no obstante, son de evidente y
probada utilidad para' el propsito propuesto,
es decir, el control del avance de las obras.

FIN

Muchas gracias por su atencin