PROYECTO DE INVESTIGACION

EL MERCADO DE CAPITALES COMO ALTERNATIVA DE FINANCIAMIENTO

DE LOS ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES EN EL PERU
EN EL PERU O EN CAJAMARCA?, YA QUE SI ES EN EL PERU EL TEMA DE
INVESTIGACION SERIA MUY AMPLIO,DEFINIR

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Descripcin de la realidad problemtica

La filosofa y polticas de las ONGs, asociadas al discurso sobre la pobreza.. ha
generado un imaginario colectivo en el que las ONGs gozan de un importante
reconocimiento social para un amplio espectro ideolgico, lo que las hace interesantes
como interlocutores vlidos para conseguir la legitimacin de las polticas
socioeconmicas nacionales, regionales e internacionales. Basta con asignarles la
representacin de la sociedad civil en su conjunto, aunque no tengan base social
organizada, ni hayan sido elegidos democrticamente como representantes sociales y
sin haber surgido de las luchas polticas, se convierten en vehculos de concertacin y
la voz de los sectores ms marginados. (Por Ejemplo Espino, 2007)
A NIVEL DE DOCTORADO POR LOS PARRAFOS QUE MANIFIESTE LA
PROBLEMTICA SE DEBEN DE REFLEJAR LAS FUENTES DE DONDE SE
RECOGE EL PENSAMIENTO; SI ESTO NO SE REALIZA TENDRIAMOS QUE
SUPONER QUE EL AUTOR DE LOS TEXTOS (PARRAFOS) ES EL AUTOR DEL
TRABAJO.

Sin duda, el panorama ha sido preparado por la crisis de las organizaciones

tradicionalmente significativas, de los partidos polticos, el aumento de la inestabilidad
social, el incremento de la pobreza, la falta de credibilidad de los gobiernos de los
pases en situacin de dependencia (Pases en vas de desarrollo), ineficacia de las
polticas gubernamentales en general, inserto a su vez en el proceso de intervencin
estatal a travs de la privatizacin y liberalizacin, el desmantelamiento del estado de
bienestar, etc., surgiendo, como consecuencia, la necesidad de "aliviar" los efectos
nocivos de carcter social, econmico y ecolgicos facilitando la accin de las ONGs
en coparticipacin con las Agencias Internacionales, los gobiernos del Norte,
organismos financieros y los donantes privados, estableciendo como prioridades: la
extrema pobreza, el medio ambiente, la salud y la educacin. La descentralizacin, la
privatizacin y la desestatizacin propugnado por los pases capitalistas centrales
como va para el desarrollo (crecimiento), es recogido por las ONGs en forma de

1
 "autogestin" "desarrollo local" "sostenibilidad ecolgica", etc., renunciando de
antemano a cualquier accin o planteamiento que transcienda el mbito de decisin
local.

Detrs de la supuesta neutralidad ideolgica de las ONGs se encuentran partidos,

organizaciones religiosas, sindicatos, grupos empresariales, grupos de inters etc.,
que destinan sus fondos en funcin de sus valoraciones y criterios generalmente
ocultos tras la formulacin tcnica de sus proyectos. A medida que aumentan las
ONGs crece la competencia por los fondos de las agencias de financiacin, las
instituciones pblicas y los donantes privados, de forma que su subsistencia depende
casi ntegramente de su capacidad para competir por los recursos disponibles. En esa
mecnica se hace imprescindible el continuo crecimiento para no ser desplazadas, la
obtencin creciente de recursos y la gestin de ms proyectos que permitan mantener
una infraestructura cada vez ms abultada, favoreciendo a cada vez ms amplios
sectores de la poblacin. Sin embargo, el sistema internacional vigente genera nuevas
estrategias dirigidas a la preservacin del orden econmico, que pasa por la inclusin
de nuevos actores sociales y la bsqueda de un mayor control y estabilidad social,
donde las ONGs parecen tener un papel importante que cumplir en este mbito mucho
ms que en el estrictamente econmico.

Las ONGs de nuestros das vienen a situarse en el espacio ms contradictorio del

discurso del Nuevo Orden: por un lado la defensa de la ecologa, la sustentabilidad, la
participacin y el alivio de la pobreza, son metas para las que se reclama la
participacin de las ONGs, aunque de otro lado, obviamente, estos buenos propsitos
quedan subordinados a los intereses y objetivos claramente expuestos por BM:
crecimiento, eficiencia, competitividad y productividad. En ese espacio legitimador que
apunta, principalmente, hacia los problemas socioeconmicos, las ONGs son
entidades privadas que, apelando al desigual reparto de la riqueza, a los desequilibrios
del sistema, la defensa de los marginados y la defensa ecolgica, asumen las polticas
sociales, actan en situaciones de emergencia, y dotan de recursos a los ms pobres
para que sobrevivan en mejores condiciones1.

La mayor parte de las ONGs nacen y se mantienen gracias al financiamiento puntal de

los proyectos que llevan adelante (excepto las ms grandes), proveniente
principalmente de instituciones pblicas (organismos bilaterales, multilaterales) o
fondos privados (Agencias privadas, donantes particulares). La dependencia
econmica de las ONGs respecto de los donantes, conlleva desde la modificacin de
las reas de trabajo, hasta las polticas internas, prioridades y objetivos, con el fin de
garantizar su supervivencia. Por lo que no se debe hablar tanto de eficacia como de
eficiencia, es decir, manejo adecuado de los fondos y recursos en funcin de los
criterios y objetivos predeterminados. En este sentido, la evaluacin, control y

1
Se habla de mejores condiciones de vida, en relacin con los logros alcanzados por los grupos sociales de las zonas o reas de actuacin de
las Organizaciones No Gubernamentales ONG.
2
 seguimiento de los proyectos suele tener una finalidad meramente contable y la
preocupacin por la gestin clara y eficaz no est tanto en la solucin de problemas
como en el control del dinero.
FALTA DETALLAR LA SITUACIN PROBLEMTICA EXPLICANDO SUS CAUSAS Y
CONSECUENCIAS. DETALLANDO DE QUE MANERA INCIDEN ESTAS EN
DESARROLLO ACTUAL DE LAS INSTITUCIONES. AMPLIAR.
ORDENAR DE ACUERDO AL SIGUIENTE CRITERIO PRIMERO A NIVEL
INTERNACIONAL Y LUEGO A NIVEL NACIONAL Y POR ULTIMO LOCAL SI ES QUE
LO HUBIERA.

Ante la situacin descrita, se plantea la siguiente interrogante:

1.2 Formulacin del problema
Las ONGs, solamente recurren a los fondos provenientes de organismos pblicos y/o
fondos privados o es que se hace necesario incursionar tambin en el mercado de
capitales, como una alternativa para la obtencin de recursos, para gestionar
proyectos de desarrollo, que permitan su crecimiento y sostenibilidad manteniendo su
infraestructura y aumentando su capacidad para competir con otras organizaciones
similares y no ser desplazadas del contexto en el que actan?
EL PROBLEMA ES MUY AMPLIO LO CUAL ORIGINA QUE SEA DIFUSO PRECISAR
CON MAYOR CONSISTENCIA EL PROBLEMA IDENTIFICANDO LAS VARIABLES
QUE INTERVIENEN.

1.3 Sistematizacin del Problema

1) Cules son las caractersticas de las ONG, como organizaciones de apoyo al

desarrollo de la sociedad?
2) Cules son los agentes financieros que proveen de fondos a las ONGs para el
desarrollo de actividades y proyectos a nivel micro y macro.
3) Cmo influye la dependencia econmica de las ONG respecto a los donantes,
en la distribucin de los recursos y ejecucin de proyectos?
4) La incursin en el mercado de de capitales permitira, a las ONGs, su
crecimiento, sostenibilidad y aumento de capacidad para competir con otras
organizaciones de su tipo?.

II. OBJETIVO

2.1 OBJETIVO GENERAL

Esta investigacin pretende efectuar un estudio objetivo de las fuentes de

financiamiento de las ONG y mostrar que la alternativa de incursionar en el mercado
de capitales le permitir la obtencin de los recursos necesarios para la gestin de
proyectos de desarrollo que permitan su crecimiento y sostenibilidad y aumentar su
capacidad para competir con otras organizaciones de su tipo.
3
 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

1) Conocer las caractersticas de las ONG, como organizaciones de apoyo al

desarrollo de la sociedad.
2) Identificar los agentes o entidades financieras que proveen de fondos a las ONGs
para el desarrollo de actividades y proyectos a nivel micro y macro.
3) Analizar la influencia de la dependencia econmica de las ONG respecto a los
donantes, en la distribucin de los recursos y ejecucin de proyectos
4) Analizar si la incursin en el mercado de capitales permitira a las ONGs, su
crecimiento y sostenibilidad y aumento de capacidad para competir con otras
organizaciones de su tipo.

III. DELIMITACION DE LA INVESTIGACION

LA DELIMITACIN TIENE QUE VER CON LA VIABILIDAD DE LA INVESTIGACIN Y
ESTO ESTA ENFOCADO UNICAMENTE EN EL ASPECTO TEMPORAL Y EN EL
ASPECTO ESPACIAL.
3.1 Geogrfica
Esta investigacin comprender el estudio de las ONGs en el Per.
3.2 Temtica
Esta investigacin analizar las fuentes de financiamiento y la incursin de las ONGs
en el mercado de capitales.
3.3 Cronolgica
El estudio abarcar el perodo 1999-2008.

IV. LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION

4.1 Bibliogrficas
La informacin existente sobre ONGs se encuentra a nivel general, debiendo
sistematizarlo a fin de extraer los datos que sean necesarios para la investigacin.

4.2 Financieras
Los recursos de la investigadora para cubrir una investigacin de esta envergadura,
requiere la ejecucin de un presupuesto importante, sobre todo porque se trata de
obtener y verificar informacin especfica. Por lo que se buscar el financiamiento de
alguna entidad de apoyo a la investigacin.

4.3 De tiempo.
Una investigacin del nivel que se plantea en este caso, requiere de dedicacin
exclusiva, lo cual estar limitada por las labores acadmicas que la autora debe
atender. En tal sentido su ejecucin llevar mayor tiempo.

V. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DEL ESTUDIO

4
 La investigacin permitir dar a conocer las caractersticas de las ONG, como
organizaciones de apoyo al desarrollo econmico y social, relacionndolas con las
fuentes de financiamiento que les proveen los fondos para el desarrollo de sus proyectos
y actividades de administracin; sirviendo de base para la gestin de recursos, por parte
de las personas interesadas en incursionar en estas actividades.

Asimismo, el estudio permitir determinar la influencia de la dependencia econmica de

las ONGs respecto a los donantes y su relacin con la distribucin y priorizacin de los
recursos para la ejecucin de proyectos, lo cual ser de mucha importancia para quienes
desean constituir este tipo de organizaciones.
A travs de esta investigacin se determinar si la incursin en el mercado de capitales
es una alternativa que permitir a las ONGs, su crecimiento y sostenibilidad y aumento de
capacidad para competir con otras organizaciones de su tipo. Los resultados servirn a
las ONGs para decidir respecto a una nueva modalidad de financiamiento para sus
proyectos.

Por ser sta una de las primeras investigaciones, que se ocupa de analizar el tema de las
ONGs en relacin con el financiamiento, servir de base para futuras investigaciones
relacionadas con la participacin de estas organizaciones en el contexto de las
actividades econmicas.
DEBERA CONSTESTAR TAMBIN CUAL ES LA UTILIDAD QUE PRESENTA ESTE
ESTUDIO. SU RELEVANCIA SOCIAL Y COMO ESTA, UNA TESIS DOCTORAL CUAL
ES SU CONTRIBUCIN EN EL ASPECTO METODOLOGICO O TERICO YA QUE UNA
INVESTIGACIN DOCTORAL ESTA ENFOCADA EN UN 100% EN INVESTIGACIN.

VI. MARCO TEORICO

6.1 ANTECEDENTES DE INVESTIGACION

La bsqueda de datos de investigaciones sobre el tema de las ONGs, nos muestra

algunos trabajos desarrollados respecto a las actividades de estas organizaciones. Es de
destacar las siguientes:

James Petras del Departamento de Sociologa. Universidad Estatal de Nueva York.

Binghamton, Nueva York; en su artculo Imperialismo y ONGs en America Latina,
(Monthly Review. Vol.49, No.7, December 1997, New York, pp.10-27) considerado como
crucial por la Asociacin de Filosofa Poltica, sostiene que en realidad, las
organizaciones no gubernamentales no son no gubernamentales. Reciben fondos de
gobiernos ultramarinos o trabajan como subcontratistas privados de gobiernos locales.
Frecuentemente colaboran abiertamente con agencias gubernamentales en casa o en el
extranjero. Esta "subcontratacin" socava a profesionistas con contratos fijos, quienes
son reemplazados por profesionistas eventuales. Las ONGs no pueden proporcionar
programas de bienestar universales y completos de largo plazo como lo puede hacer el

5
Estado. En su lugar proporcionan servicios muy limitados a un grupo estrecho de
comunidades. Y ms importante, no rinden cuentas de sus programas a la gente local,
sino a donadores ultramarinos. En ese sentido las ONGs socavan la democracia al quitar
de las manos de la gente local y de sus funcionarios elegidos los programas sociales,
para crear dependencia de funcionarios ultramarinos, no elegidos, y de funcionarios
locales ungidos por ellos.

Las ONGs desvan la atencin y las luchas de la gente, del presupuesto nacional hacia la
auto explotacin para obtener servicios sociales locales. Esto le permite a los
neoliberales recortar los presupuestos sociales y transferir fondos estatales para
subsidiar deudas malas de bancos privados y suministrar prstamos a exportadores. La
auto explotacin (auto ayuda) significa que, adems de pagar impuestos al Estado y no
recibir nada a cambio, la poblacin trabajadora tiene que trabajar horas extras con
recursos marginales y gastar energas escasas para obtener los servicios que la
burguesa sigue recibiendo del Estado. Ms fundamentalmente, la ideologa de las ONGs
de la "actividad voluntarista privada" socava el sentido de lo "pblico": la idea de que el
gobierno tiene una obligacin para velar por sus ciudadanos y proveerles vida, libertad y
la consecusin de la felicidad; que la responsabilidad poltica del Estado es esencial para
el bienestar de sus ciudadanos.

En contra de esta nocin de responsabilidad pblica, las ONGs fomentan la idea

neoliberal de responsabilidad privada por los problemas sociales, y la importancia de los
recursos privados para resolver estos problemas. En efecto, imponen una doble carga a
la poblacin pobre, que contina pagando impuestos para financiar al Estado neoliberal
para servir a los ricos, pero quedndole solamente la autoexplotacin privada para
atender sus propias necesidades.
DEBERA PRECISAR EN LOS ANTECEDENTES CITADOS CUAL ES LA
CONTRIBUCIN QUE ABORDAN A SU TRABAJO Y CUAL ES SU CRITICA AL FINAL
DE CADA UNO DE LOS ANTECEDENTES.

Por otro lado, Vivanco Daz Borja, en su tesis Doctoral Las ONGs en la Cooperacin
al Desarrollo. Propuesta para su Eficacia y Eficiencia.: Un Estudio de las ONGs del
Pas Vasco (2001), pretende acercarse a la Cooperacin al Desarrollo y al papel que las
Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo ONGDs ocupan en ella. Adems,
propone una serie de pautas, relacionadas con la cultura y los espacios de gestin de las
empresas, que permitan a estas organizaciones ser ms eficaces y eficientes.

Esto es necesario en las ONGDs, debido fundamentalmente a la complejidad de sus

actividades y a que cada vez son mayores los recursos econmicos, humanos y
materiales que estn obligadas a dirigir, organizar y distribuir.
Por ltimo, se estudia la realidad de las ONGDs del Pas Vasco, concretamente sus
dimensiones y los mecanismos que estn poniendo en marcha para ser ms

6
competitivas. A la vez, conviene recalcar que, en general, las ONGDs con ms
presupuesto son aquellas que cuentan con un porcentaje mayor de financiacin privada.
Por consiguiente, si las ONGDs desean incrementar sus ingresos tienen que pensar
especialmente en aumentar sus donaciones y en invertir en tcnicas de publicidad para
logarlo. Pero an as, el gasto de las ONGDs espaolas, destinado a la Cooperacin al
Desarrollo es escaso.

Un tercer trabajo es la tesis doctoral Organizaciones internacionales no

gubernamentales, sociedad civil y sistema jurdico internacional. Anlisis
sociolgico y jurdico de la prctica internacional de Teijo Garca, Carlos (2002). La
tesis realiza una aproximacin sociolgica y jurdica al papel que desempean las
Organizaciones Internacionales No Gubernamentales en los procesos de cooperacin
internacional. La investigacin se acerca a la prctica internacional con el objetivo de
elaborar una definicin precisa del concepto de OING que permita proceder a delimitar y
describir esta difusa realidad asociativa de carcter internacional, desarrolla una
panormica sociolgica sobre el perfil caracterstico de estas organizaciones, subrayando
la relevancia que alcanzan en la sociedad internacional actual las OING, que persiguen
fines de inters pblico, sobre todo en los mbitos de la proteccin de los derechos
humanos, la cooperacin al desarrollo y la defensa del medio ambiente. Completa la
aproximacin propiamente sociolgica a las OING, como actores internacionales, se
expone una visin general de las causas contextuales que promueven el dinamismo de la
accin de las OING, en la sociedad internacional actual, una presentacin de las
dimensiones principales de la accin socio-poltica que llevan a cabo estas
organizaciones y por ltimo una interpretacin en clave terica del significado e impacto
de la accin de las OING, en el contexto inmediato de la sociedad civil global de la que
forman parte y en el conjunto del sistema internacional. Analiza la participacin de las
OING, en los procesos de creacin y aplicacin de normas internacionales.

A travs de un amplio acercamiento a la prctica internacional los Estados estn

comenzando a reconocer en mbitos materiales especficos como la proteccin de los
derechos humanos y la defensa del medio ambiente un principio de participacin
ciudadana en asuntos internacionales. Mediante frmulas de carcter oficial u oficioso,
los Estados permiten el acceso de estas organizaciones a las diferentes fases del
proceso jurdico internacional, aunque el avance declarativo del principio de participacin
se produzca, sin embargo, con mayor gradualidad. Nuestro anlisis integra la prctica
dispersa procedente de diferentes foros y rganos internacionales en un marco comn e
intenta extraer las eventuales consecuencias jurdicas que pueda tener la dinmica del
reconocimiento de derechos que propician los Estados a favor de las OING.

Entre las investigaciones, nuestro pas, se encuentra el trabajo Desafos del Desarrollo
Rural en el Per, de Carolina Trivelli y Laureano del Castillo. (2000). En el que se
manifiesta que en el espacio rural es frecuente encontrar que en una misma regin,
distrito o comunidad intervienen el Estado, las ONGs y los propios actores. A menudo las
relaciones entre promotores y beneficiarios son difciles. La falta de relacin entre
7
 agentes estatales y agentes privados de promocin, cuando no constituye una traba al
desarrollo, impide o limita el logro de un mayor impacto en sus trabajos respectivos.
Ahora bien, la falta de relacin afecta los vnculos, no slo entre el Estado y las ONGs,
sino tambin entre diferentes agencias del Estado y centros de promocin del desarrollo.

La falta de coordinacin, no slo es un obstculo para el desarrollo, sino tambin para

socorrer a la poblacin en casos de desastre. Parte del problema se origina en la
existencia de mltiples agencias del Estado cuyos espacios de competencia no estn
claramente delimitados ni definidos. FONCODES, COOPOP (Cooperacin Popular) o el
PROMUDEH se dedican al mismo tipo de actividades de promocin rural y no pareciera
haber un mandato especfico y distinto para cada uno de ellos que impida la duplicidad de
acciones.

Al respecto cabe sealar que, por lo general, los otros agentes suelen ser ms abiertos,
por lo menos en lo relativo a la bsqueda de dilogo y concertacin, que las agencias del
Estado, que no acostumbran participar o que participan de manera puntual en eventos
pblicos sin comprometerse en un trabajo concertado, no existiendo, en muchos casos, la
ms mnima coordinacin. La falta de apertura del Estado para involucrar a otros agentes
en calidad de socios para el desarrollo rural, es un escollo a superar.

6.2 BASES TEORICAS

Esta investigacin est sustentada en los siguientes aspectos tericos:

6.2.1 LAS ORGANIZACIN NO GUBERNAMENTAL ONG

6.2.1.1 Breve Resea Histrica

El trmino ONG apareci por primera vez en la dcada de los 40 en documentos

elaborados por Naciones Unidas y se refera a un universo amplio de instituciones y
organizaciones que tenan como nico elemento comn su no pertenencia a mbitos
gubernamentales. Es decir, podan ser conceptualizadas como organizaciones privadas. El
segundo rasgo comn era que estaban conformadas bsicamente por tcnicos y
profesionales cuya finalidad ltima no era el lucro y cuyos beneficiarios eran otras
personas o grupos, sectores pobres de pases del Tercer Mundo. Sus actividades trataban
de dar satisfaccin a determinadas necesidades puntuales (salud, educacin, hbitat, etc.)
as como promover valores y actitudes entre los destinatarios. Otros antecedentes remotos
de las ONGs son las fundaciones y asociaciones filantrpicas que se desarrollaron hasta la
depresin de los aos 30 (como la Fundacin Rockefeller), que pretendan alentar el
desarrollo industrial al tiempo que el "Welfare Capitalism", o las fundaciones orientadas a la
caridad, para paliar los efectos sociales del industrialismo, siendo comn en ambas la
desconfianza respecto de la accin gubernamental en el logro del desarrollo y el bienestar
social. Tras la Segunda Guerra Mundial, las ONGs, muy vinculadas a organizaciones
8
religiosas, se sumaron a los Planes de Ayuda Alimentaria, los planes de desarrollo y
cooperacin definidos por las relaciones internacionales de los Estados. Pero es durante
los aos 70 cuando el nmero de ONGs empieza a incrementarse significativamente, al
tiempo que se da una coyuntura particular que genera el substrato ideolgico de muchas
ONGs actuales, sobre todo latinoamericanas, y explica las dos lneas que todava hoy
podemos encontrar en las ONGs: una vinculada a planteamientos reivindicativos (justicia
social, igualdad, etc.), y otra centrada en acciones asistencialistas (ayuda de emergencia,
proyectos sociales, etc.)

6.2.1.2 Definicin y Objetivos de ONG

Una organizacin no gubernamental (ONG), como su nombre lo indica, es una

organizacin que es independiente de las decisiones o polticas implementadas por
gobiernos. El trmino se empez a aplicar tras el establecimiento de la Organizacin de las
Naciones Unidas (ONU) en 1945, cuando esta brind reconocimiento a cuerpos u
organizaciones independientes que empezaron a asumir responsabilidades que muchos
gobiernos no podan asumir, o simplemente se rehusaban a asumir. Por lo general, estas
organizaciones operan por medio de donaciones privadas y dependen del trabajo de
voluntarios.

Con el pasar del tiempo, muchas ONGs han aumentado en tamao e influencia, hasta tal
punto que en muchas regiones remotas estas llevan a cabo algunas de las tareas que le
corresponden al estado, tales como construir acueductos y puentes, proveer cuidado
medico, educacin y otras tareas similares. Mientras que muchos pases reciben con
gratitud estos servicios, los servicios que proveen otras ONGs son muchas veces vistos
como obstculos o ataques a la soberana de ciertos pases. En efecto, dado que las
ONGs no tienen ningn vinculo con la poltica de un pas en particular, su independencia
muchas veces les permite ir en contra de las polticas implementadas por ciertos pases.
Esto es particularmente evidente en temas de medio ambiente o los derechos humanos.

En los ltimos aos varias ONGs han alcanzado un nivel de notoriedad y credibilidad
hasta el punto que sus reportes u observaciones pueden desestabilizar un rgimen poltico.
Tal fue el caso de Somalia al final de los noventa, cuando varias ONGs consiguieron
enfocar la atencin de la comunidad internacional hacia el desastre humanitario que
padecan los somales a causa de las ambiciones de poder de las distintas facciones
armadas. Gracias a sus esfuerzos, fue posible movilizar a la comunidad internacional para
intervenir en el pas Africano. Entre otras, las siguientes son algunas de las ONGs ms
notorias: Greenpeace, Amnestia Internacional, Human Rights Watch, CARE, Mdecins
Sans Frontires, Cruz Roja Internacional, entre otras.
Las Organizaciones no Gubernamentales (ONG) son entidades sin nimo de lucro, con
claros objetivos de beneficio social y comunitario, cuyas actividades se orientan a:
1) Construir el bien pblico.
2) Erradicar la pobreza, luchar contra la impunidad, buscar la equidad y lograr una sana
convivencia.

9
 3) Promover la aplicacin del derecho internacional humanitario, la defensa de los
derechos fundamentales y contribuir a la construccin de niveles de vida dignos.
4) Fomentar los valores ticos.
5) Promover la defensa e incremento de los bienes y valores que constituyen el capital social.
6) Impulsar la formacin de autntica sociedad civil que lleve al logro de la plena
democracia, al ejercicio de la participacin ciudadana y a la aplicacin de medios de
control de la gestin pblica en todas sus etapas.
7) Contribuir al desarrollo social del pas y a la promocin social de los colombianos,
especialmente de los pertenecientes a las clases menos favorecidas.
8) Procurar la generacin de mayor inversin y productividad social tanto por parte de las
entidades pblicas como privadas, organizaciones no gubernamentales (ONG) y
organizaciones de la sociedad civil (OSC).

Las Organizaciones no Gubernamentales (ONG) estn llamadas, por tanto, a cumplir una
accin de fundamental importancia en ayudar a construir una sociedad civil pluralista y
sostenible con recursos y proyectos que demuestren su apertura, transparencia, integridad
y autorregulacin. Las Organizaciones no Gubernamentales (ONG), con el nimo de
generar ejercicios de convergencia, reconocen el valor de la diversidad y la necesidad de
evitar duplicacin innecesaria de esfuerzos en el uso de los recursos.

6.2.1.3 Principios rectores sobre las ONG2

Reconociendo que las organizaciones no gubernamentales (ONG) 3. son esenciales para el
progreso y xito de las sociedades libres y que desempean una funcin decisiva para
asegurar que las administraciones sean responsables y democrticas; recordando,
adems, los derechos de libertad de expresin, reunin pacfica y asociacin, consagrados
en la Declaracin Universal de Derechos Humanos de las Naciones Unidas; el Convenio
Internacional sobre Derechos Civiles y Polticos, y la Declaracin de las Naciones Unidas
sobre los Defensores de los Derechos Humanos, nos comprometemos por la presente a
los siguientes principios, as como a esforzarnos por lograr que se cumplan plenamente en
todo el mundo:

1. Permitir que cada persona forme las ONG de su preferencia, que se incorpore a ellas y
participe en sus funciones, en el ejercicio de sus derechos de libertad de expresin,
reunin pacfica y asociacin.
2. Imponer nicamente restricciones sobre el ejercicio por los miembros de las ONG de
los derechos de libertad de expresin, reunin pacfica y asociacin que sean
compatibles con las obligaciones jurdicas internacionales.
3. Permitir que las ONG lleven a cabo sus labores pacficas en un ambiente hospitalario,
sin miedo al acoso, las represalias, la intimidacin y la discriminacin.
2
Departamento de Estado DE Estados Unidos, Oficina de Democracia, Derechos Humanos y Trabajo excluidos.

3
Por ONG se entiende, en este documento, las asociaciones independientes de promocin de normas pblicas,
las organizaciones sin fines de lucro que defienden los derechos humanos y fomentan la democracia, las asocia
ciones humanitarias, las fundaciones y los fideicomisos privados, y las sociedades, asociaciones, entidades y
fideicomisos benficos. Los partidos polticos estn excluidos.
10
 4. Reconocer la autoridad de los gobiernos, con el fin de promover el bienestar pblico,
para regular a las entidades que acten en su territorio, siempre y cuando velen para
que esas medidas legales y administrativas protejan y no impidan el funcionamiento
pacfico de las ONG y se hagan cumplir de forma apoltica, justa, y transparente
5. Fundar las acciones judiciales penales y civiles que entablen los gobiernos contra las
ONG, al igual que contra cualquier persona fsica o moral, en los principios del respeto
por las garantas legales y la igualdad ante la ley.
6. Permitir a las ONG que soliciten, obtengan, gestionen y administren fondos para sus
actividades pacficas provenientes de entidades nacionales, e internacionales.
7. Permitir que las ONG busquen, obtengan e impartan informacin e ideas, lo que
comprende propugnar sus opiniones ante los gobiernos y el pblico de dentro y fuera
de los pases donde tengan la sede.
8. Impedir que los gobiernos se interpongan en el acceso de las ONG a los medios de
informacin nacionales y extranjeros.
9. Permitir que las ONG se mantengan en relacin con sus propios miembros y con otros
elementos de la sociedad civil dentro y fuera de los pases donde tengan la sede, y que
cooperen con ellos, as como con los gobiernos y con los organismos internacionales.
10. Actuar las naciones democrticas en la defensa indispensable de los principios
antedichos de las ONG, cada vez que estos se infrinjan.

6.2.2 MERCADO DE CAPITALES

El Mercado de Capitales est conformado por una serie de participantes que, compra y
vende acciones e instrumentos de crdito con la finalidad de ofrecer una gama de
productos financieros que promuevan el ahorro interno y fuentes de capital para las
empresas. Los mercados de capitales son una fuente ideal de financiamiento por medio
de la emisin de acciones, con el fin de mantener balanceada la estructura de capital de
la empresa. A los mercados de capitales concurren los inversionistas (personas
naturales o jurdicas con exceso de capital) y los financistas (personas jurdicas con
necesidad de capital). Estos participantes del mercado de capitales se relacionan a
travs de los ttulos valores, estos ttulos valores pueden ser de renta fija o de renta
variable.

Los Ttulos de Renta Fija son los que confieren un derecho a cobrar unos intereses
fijos en forma peridica, es decir, su rendimiento se conoce con anticipacin. Por el
contrario, los Ttulos de Renta Variable son los que generan rendimiento o prdida
dependiendo de los resultados o circunstancias de la sociedad emisora y por tanto no
puede determinarse anticipadamente al cierre del ejercicio social. Se denominan as en
general a las acciones. Adems los ttulos valores pueden ser de emisin primaria o
secundaria.

11
 La emisin primaria es la primera emisin y colocacin al pblico que realiza una
empresa que accede por vez primera a financiarse a los mercados organizados, estos
ttulos son los negociados en el mercado primario.

La emisin secundaria comienza cuando los instrumentos financieros o ttulos valores

que se han colocado en el mercado primario, son objeto de negociacin. Estas
negociaciones se realizan generalmente en las Bolsas de Valores

Los inversionistas del mercado de capital realizan anlisis de las posibilidades de

inversin mediante dos tcnicas: El anlisis fundamental y el anlisis tcnico.

Anlisis Fundamental. Esta tcnica de anlisis para predecir las cotizaciones futuras
de un valorse basa en el estudio minucioso de los estados contables de la empresa
emisora as como de sus expectativas futuras de expansin y de capacidad de
generacin de beneficios. El anlisis fundamental tiene tambin en cuenta la situacin
de la empresa en su sector, la competencia, su evolucin burstil y del grupo en que se
ubica y, en general, las perspectivas socioeconmicas, financieras y polticas. Con todos
estos componentes, el analista fundamental llega a determinar un valor intrnseco de la
empresa en torno al cual debe cotizar la accin en bolsa.

Anlisis Tcnico. Es la denominacin aplicable a un conjunto de tcnicas que tratan de

predecir las cotizaciones burstiles desde su vertiente histrica, teniendo en cuenta
tambin el comportamiento de ciertas magnitudes burstiles como volumen de
contratacin, cotizaciones de las ltimas sesiones, evolucin de las cotizaciones en
perodos ms largos, capitalizacin burstil, etc. El anlisis tcnico se apoya en la
construccin de grficos que indican la evolucin histrica de los precios de los valores,
pero tambin en tcnicas analticas que pueden predecir las oscilaciones burstiles. Se
le denomina tambin anlisis chartista o grfico, aunque el anlisis tcnico es ms
amplio porque incorpora actualmente modelos matemticos, estadsticos y
economtricos que van ms all de la pura teora grfica.

6.2.3 LAS ONG Y LOS MERCADOS DE CAPITALES

Las entidades financieras buscan ayudar en lugares populares, en lugares donde su

ayuda sea reconocida, Esto conlleva a la creacin de sus propios mercados, mercados
que las ONGs crean mediante la popularidad ofrecidas por los medios de comunicacin.

Las organizaciones son financiadas por empresas burstiles, que paralelamente de

invertir en un problema, se beneficia de los dems, explotados generalmente por las
ayudas estatales. La financiacin de las ONGs se basa principalmente en tres fuentes:
el Tesoro Publico, los donantes privados y los mercados financieros. Cada una de ellas
tiene distinta intensidades y tipos de competencia. Entre las competencias
financiadoras, se halla la captacin de miembros o de base social. Entre los miembros
12
de una ONG se pueden distinguir entre los miembros de ayuda pasiva o impulsiva. Los
ltimos, ayudan de forma directa, y van en declive. Por lo contrario los pasivos, ayudan
mediante donaciones y estos estn en auge.

Algunas organizaciones que mantienen el espritu misionero de las congregaciones

religiosas, reclaman un apoyo impulsivo. Mientras tanto las organizaciones con
denominador comn, buscan un apoyo econmico no solo direccin. Para los directivos
de las organizaciones dispuestas a crecer, el apoyo econmico es el nico que les
interesa. Las bases de las organizaciones religiosas son incompetentes para las
organizaciones con miras empresariales.
El comportamiento de las grandes ONGs es comparable ala de las grandes empresas,
que buscan un reconocimiento global. Esto repercute a la hora de la financiacin.

En muchos casos las empresas utilizan a las ONGs para beneficiarse de manera
indirecta. La financiacin mediante nuevas tcnicas esta llevando a una tendencia por la
cual los intereses de la propia organizacin tienen ms valor que la de los beneficiarios.
La entrada de nuevos miembros al mercado de la caridad hace que peligren las fuentes
de financiacin de las organizaciones ya existentes, por lo que la rivalidadentre las
organizaciones aumenta.

El sistema de financiacin estatal de servicios sociales es diferente a cada pas, por lo

que no tiene ningn mtodo universal. Las relaciones estado-organizacin se ha vuelto
con el tiempo ms compleja. Los gobiernos, por lo general, pueden controlar las
actuaciones de las ONGs en los asuntos relacionados con poltica exterior. En otros
pases las ONGs, gobierno y dems asociaciones trabajan en armona. Las ONGs y los
gobiernos trabajan en perfecta simbiosis. Los gobiernos necesitan a las organizaciones
para poder gastar presupuestos generales a corto plazo, o para establecer relaciones
con pases pobres importantes en la poltica exterior a un largo plazo, entre otras cosas.
Lo que est claro es que las ONGs estn sujetas a las apariencias y que la relacin
entre gobierno y publicidad estn muy unidas con la financiacin y con la direccin de
las acciones de las organizaciones.

Sin embargo, si las ONGs pueden acceder al financiamiento a travs del mercado
de capitales, del mismo modo que lo hacen las empresas, stas participarn como
agentes superavitarios que adquieren valores emitidos por agentes demandantes de
recursos que buscan financiar sus actividades, buscando obtener a cambio un
rendimiento que les permita rentabilizar su capital excedente.

Este mercado se divide en dos: el primario, donde se transan valores de primera

emisin (emisores); y el secundario, en el cual se negocian valores en circulacin
(inversionistas).
El primero es el que permite "levantar" recursos para el financiamiento de las empresas,
mientras que el segundo complementa al primero en la medida en que le da liquidez a
13
los ttulos y permite que los inversionistas obtengan ganancias (de rendimiento y de
capital) al efectuar transacciones con dichos valores.

Tradicionalmente, en el caso de las ONG de microcrditos han sido las donaciones

canalizadas de diferentes formas y crditos de fondos de inversin con responsabilidad
social; pero en el actual panorama donde las operaciones crecen continuamente y las
donaciones prcticamente ya no existen, las ONG necesitan cada vez un mejor
desempeo financiero y la bsqueda de fondos de manera innovadora. La bolsa de
valores o mercado primario de capitales surgen como una gran posibilidad, para ONG
que muestran un desempeo competitivo y estructuras de gobierno slidas.

La Ley del Mercado de Valores establece los valores y los emisores autorizados y la
posibilidad de que las sociedades y otras personas jurdicas emitan valores sujetos a
reglamentacin especifica.

Las alternativas de fondo para las ONG de micro finanzas en la Bolsa de Valores son el
financiamiento va el pasivo (Bonos, sujeto a una reglamentacin especfica que a la
fecha no existe) y el financiamiento va el activo que consiste en la emisin de valores
de titularizacin (en ingles, Securitization).

La titularizacin es un mecanismo de financiamiento que consiste en transformar

activos o bienes actuales o futuros, que tengan caractersticas homogneas, en valores
negociables en el mercado de valores, para obtener liquidez en condiciones
competitivas de mercado, con la consecuente reduccin de los costos financieros.

El activo principal de una ONG de micro crdito es su cartera de crdito, que genera
flujos futuros de capital e inters. (Y su reputacin y track record). Los bienes o activos
cedidos por la ONG, a una sociedad de titularizacin, con el propsito de que se emitan
Valores, constituyen un Patrimonio Autnomo, sobre el que se estructura la
titularizacin. La cesin de bienes o activos al patrimonio autnomo, comprende la
transferencia absoluta del dominio sobre dichos bienes o activos y tambin la de sus
garantas y todos sus accesorios (venta de cartera). Por la venta de flujos futuros de
cartera en intereses la ONG recibir una liquidez inmediata, producto de la ,colocacin
de valores en la bolsa.

La ONG continuar administrando la cartera cedida, contablemente separada del activo,

y por este servicio recibir una comisin a ser pagada por el Patrimonio Autnomo. Con
la transferencia de la cartera tambin se transfiere el riesgo de mora al inversionista. El
proceso de titularizacin permitir a la institucin solucionar gran parte de su
requerimiento de fondeo y expandir sus operaciones.

Aspectos Estratgicos

14
 1. Decisin de titularizar
Esta decisin es responsabilidad de la direccin de la ONG, se analizar esta
alternativa en relacin a otras fuentes de financiamiento.
2. Estructura de Gobierno
La ONG son personas jurdicas legalmente establecidas.
La ONG debe tener su estructura de gobierno definida y el rgano mximo de la
institucin (asamblea y Directorio) debe autorizar la operacin de acuerdo a su
normativa.
3. Determinacin de la viabilidad
En el proceso de estructuracin de determinara la viabilidad de la titularizacin,
analizando el impacto del modelo de titularizacin en los Estados Financieros.
4. Desempeo financiero
Es importante el desempeo financiero de la ONG, en trminos de rentabilidad,
ndices financieros, previsin de acuerdo a normativa, etc.

Desafos para la ONG

La informacin requerida de cartera es detallada para analizar el historial de los
crditos, definir el prepago, etc.(Es necesario un buen sistema informtico)
La administracin de la cartera titularizada exige un manejo separado en la
contabilidad
La ONG es objeto de una calificacin de riesgo por una calificadora autorizada
Los reguladores tiene normas que cumplir

6.2.4 TEORA DEL DESARROLLO

ESTAS TEORIAS QUE SEALA ADOLECE DE REPRESENTANTES NO SE PRECISAN.
INVESTIGAR QUIENES SON LOS AUTORES DE ESTAS TEORIAS. Y BAJO QUE
SITUACIN O ASPECTO CREARON LA TEORIA.
Las teoras del desarrollo, entendidas en su sentido actual, pretenden identificar las
condiciones socioeconmicas y las estructuras econmicas necesarias para hallar una
senda de desarrollo humano y crecimiento econmico sostenido (productivo o no).
Normalmente el campo no se refiere al anlisis de pases del Norte, sino que se estudian
directamente las economas del Sur (sin embargo, no debe olvidarse que algunos
economistas ortodoxos actuales consideran a veces a los modelos neoclsicos y
keynesianos de crecimiento del Norte tambin como teoras de desarrollo).

Podemos dividir las visiones del desarrollo econmico en cinco fundamentales: la

conservadora, seguida principalmente por los economistas neoclsicos; la reformista,
seguida por los keynesianos; la revolucionaria productiva, por el marxismo tradicional; la
revolucionaria humana, en torno a economistas del desarrollo humano e izquierdistas
actuales (alter-globalistas, ecologistas y feministas); y la revolucionaria personal, por un
heterogneo conjunto de economistas perennes o transpersonales con antecedentes

15
 tericos en el anarquismo poltico clsico. Estas visiones responden las cuestiones bsicas
de la economa, el desarrollo
Las cuatro grandes teoras del desarrollo: modernizacin, dependencia, sistemas
mundiales y globalizacin. stas son las principales explicaciones tericas que permiten
interpretar esfuerzos para el desarrollo realizados por pases y grupos sociales,
especialmente por aquellas naciones que presentan mayores niveles de pobreza. stas
perspectivas tericas nos permiten no slo aclarar conceptos y ponerlos en perspectiva,
sino tambin identificar recomendaciones relacionadas con polticas sociales.

El trmino desarrollo se entiende como una condicin social dentro de un pas, en la cual
las necesidades autnticas de su poblacin se satisfacen con el uso racional y sostenible
de recursos y sistemas naturales4. La utilizacin de los recursos estara basada en una
tecnologa que respeta los aspectos culturales y los derechos humanos. Esta definicin
general de desarrollo incluye la especificacin de que los grupos sociales tienen acceso a
organizaciones y a servicios bsicos como educacin, vivienda, salud, nutricin, y sobre
todo, que sus culturas y tradiciones sean respetadas dentro del marco social de un estado-
nacin en particular

.
En trminos econmicos, la definicin mencionada anteriormente indica que para la
poblacin de un pas hay oportunidades de empleo, satisfaccin de por lo menos las
necesidades bsicas, y una tasa positiva de distribucin y de redistribucin de la riqueza
nacional. En el sentido poltico, esta definicin enfatiza que los sistemas de gobierno tienen
legitimidad legal, sino tambin en trminos de proporcionar beneficios sociales para la
mayora de la poblacin.

6.2.4.1 Teora de la Modernizacin

La teora de la modernizacin establece que las sociedades modernas son ms
productivas, los nios estn mejor educados, y los necesitados reciben ms beneficios. las
sociedades modernas tienen el aspecto particular de la diferenciacin estructural particular,
es decir, una definicin clara de las funciones y papeles polticos de las instituciones. La
diferenciacin estructural ha aumentado la capacidad funcional de las instituciones
modernas, pero a la vez tambin ha creado un problema de integracin, y de coordinacin
de las actividades de diferentes nuevas instituciones.

Los principales supuestos de la teora de la modernizacin se basa fundamentalmente en

concebir a la modernizacin como un proceso que se realiza a travs de fases. De
conformidad con la teora del desarrollo econmico de Rostow, para una sociedad en
particular existen cinco etapas. Resumiendo, estas cinco etapas son:
a) la sociedad tradicional;

4
Se Deisy Johana Tapasco, Paola Andrea Valencia y Janeth Gallego. El desarrollo tiene lmites. Publicado el 26 de agosto
de 2007 en la bitcora Chicasutp. Reproducido en el semanario Peripecias N 63 el 29 de agosto de 2007. Se reproduce en
nuestro sitio nicamente con fines informativos y educativos.
16
 b) precondicin para el despegue;
c) el proceso de despegue;
d) el camino hacia la madurez; y
e) una sociedad de alto consumo masivo.

La modernizacin es un proceso homogenizador, es este sentido slo podemos decir que

la modernizacin genera tendencia hacia la convergencia entre sociedades5.

La modernizacin es un proceso europeizador y/o americanizador; en la literatura

modernizadora, hay una actitud complaciente hacia Europa Occidental y hacia los Estados
Unidos6. Adems:

a) La modernizacin es un proceso que se evidencia como irreversible. En otras

palabras, una vez que los pases del tercer mundo entren en contacto con el
Occidente no sern capaces de resistirse al impetuoso proceso de modernizacin.
b) La modernizacin es un proceso progresivo que a largo plazo es no slo inevitable
sino deseable, dentro de la perspectiva de la teora de la modernizacin. Coleman
afirma que los sistemas polticos modernizados tienen una mayor capacidad que los
sistemas polticos tradicionales para tratar con funciones de identidad nacional,
legitimidad, penetracin, participacin y distribucin.
c) Por ltimo, la modernizacin es un proceso largo. Es un cambio basado ms en
la evolucin que en un salto revolucionario. Tardar generaciones e incluso siglos para
que culmine, y su impacto profundo slo se sentir a travs del tiempo. Todos stos
supuestos se derivan de la teora evolucionara fundamentalmente desarrollada en
Europa y Estados Unidos.

Tambin hay otro grupo de supuestos clsicos basados ms estrictamente en la teora del
funcional-estructuralismo, la cual enfatiza la interdependencia de las instituciones sociales,
la importancia de variables estructurales en el mbito cultural, y el proceso de cambio
inherente a travs del equilibrio homeosttico. Estas ideas se derivan especialmente de las
teoras sociolgicas de Parson. Los supuestos de la teora del funcional-estructuralismo
son principalmente:
a) La modernizacin es un proceso sistemtico; el atributo de modernidad forma un todo
consistente, aparece inicialmente en grupos ("clusters") que en un primer momento
pueden presentarse como aislados;
b) La modernizacin es un proceso transformativo, para que una sociedad alcance la
modernidad, sus estructuras y valores tradicionales deben de ser remplazados por un
grupo de valores modernos; y
c) Dada su naturaleza sistemtica y transformativa, la modernizacin es un proceso
inminente que introduce el cambio dentro del sistema social.
5
Ley (1967, p. 207) sostiene que: "a medida que pasa el tiempo, ellos y nosotros nos pareceremos cada vez ms los unos a los
otros ya que los patrones de modernizacin son tales que a medida que las sociedades se modernicen ms, se parecern ms
las la una a la otra".
6
Se tiene una concepcin de que estos pases poseen una prosperidad econmica y estabilidad poltica imitable (Tipps: 1976, p.
14).
17
La fortaleza de la teora de modernizacin puede ser definida en varios aspectos. Primero,
podemos identificar la base del enfoque en procesos de investigacin. A pesar de que los
principales estudios de modernizacin fueron realizados por un psclogo, un psiclogo
social, un socilogo de religin y un socilogo poltico; otros autores han extendido la teora
de la modernizacin a otros campos. Por ejemplo, Bellah examina el papel de la religin
Tokugawa sobre el desarrollos econmicos de los pajanes en Asia Sur-Oriental con efectos
en pueblos como Camboya, Laos y Burma; Lipset discute el posible papel del desarrollo
econmico sobre el desarrollo econmico en la democratizacin de los pases del Tercer
Mundo, e Inkeles discute las consecuencias del proceso modernizador para las actitudes y
comportamientos individuales.

6.2.4.2 Teora de la Dependencia.

Las bases de la teora de la dependencia surgieron en 1950 como resultado, entre otros,
de las investigaciones de la Comisin Econmica para Amrica Latinay el Caribe (CEPAL).
Uno de los autores ms representativos fue Ral Prebish. El punto principal del modelo
Prebisch es que para crear condiciones de desarrollo dentro de un pas es necesario:
a) Controlar la tasa de cambio monetario, poniendo mayor nfasis en polticas fiscales
que en polticas monetarias;
b) Promover un papel gubernamental ms eficiente en trminos de desarrollo nacional;
c) Crear una plataforma de inversiones, dando prioridad al capital nacional
d) Permitir la entrada de capitales externos siguiendo prioridades ya establecidas en
planes de desarrollo nacionales;
e) Promover una demanda interna ms efectiva en trmino de mercados internos como
base para consolidar el esfuerzo de industrializacin en Latinoamrica en particular y
en naciones en desarrollo en general;
f) Generar mayor demanda interna incrementando sueldos y salarios de los trabajadores
g) Desarrollar un sistema seguro social ms eficiente por parte del gobierno,
especialmente para sectores pobres a fin de generar condiciones para que estos
sectores puedan llegar a ser ms competitivos; y
h) Desarrollar estrategias nacionales que sean coherentes con el modelo substitucin de
importaciones, protegiendo la produccin nacional al imponer cuotas y tarifas a los
mercados externos.

La propuesta de Prebisch y de la CEPAL fueron la base de la teora de la dependencia a

principios de los aos 50 Sin embargo, algunos autores como Falleto y Dos Santos
argumentan que las propuestas de desarrollo de la CEPAL fracasaron y que es en medio
de estas condiciones en donde surge, propiamente, la teora de la dependencia. A finales
de la dcada de los cincuentas y mediados de la dcada de los sesentas se public este
modelo terico ms elaborado. Entre los principales autores de la teora de la dependencia
tenemos a: Andre Gunder Frank, Raul Prebisch, Theotonio Dos Santos, Enrique Cardoso,
Edelberto Torres-Rivas, y Samir Amin.
18
La teora de la dependencia combina elementos neo-marxistas con la teora econmica
keynesiana (ideas econmicas liberales que surgieron en Estados Unidos y Europa como
respuesta a la depresin de los aos 20). A partir del enfoque econmico de Keynes, la
teora de la dependencia est compuesta por 4 puntos fundamentales:
a) Desarrollar una considerable demanda interna efectiva en trminos de mercados
nacionales;
b) Reconocer que el sector industrial es importante para alcanzar mejores niveles de
desarrollo nacional, especialmente porque este sector generar mayor valor agregado a
los productos en comparacin con el sector agrcola;
c) Incrementar los ingresos de los trabajadores como medio para generar mayor demanda
agregada dentro de las condiciones del mercado nacional;
d) Promover un papel gubernamental ms efectivo para reforzar las condiciones de
desarrollo nacional y aumentar los estndares de vida del pas.

Foster-Carter (1973) encuentra tres diferencias fundamentales entre el Marxismo ortodoxo

clsico y el neo-marxismo, siendo el segundo el que provee una base para la teora de la
dependencia. Primero, el enfoque clsico se centra en el anlisis del papel de los
monopolios extendidos a escala mundial, mientras que el centro del neo-marxismo es
proveer una visin desde las condiciones perifricas.
Aunque la escuela de la modernizacin y la escuela de la dependencia difieren en muchas
reas, tambin presentan algunas similitudes, las principales son:
a) el centro de la investigacin es el desarrollo de los pases del Tercer Mundo;
b) una metodologa que utiliza un alto nivel de abstraccin y se centra en el proceso
revolucionario, utilizando estados-naciones como unidad de anlisis;
c) el uso de visiones estructurales tericas polares; en un caso la estructura es tradicin
versus modernidad (modernizacin), en el otro en el caso del centro versus la periferia.

Una de las principales crticas actuales de la teora de la dependencia y de la

modernizacin es que ambas continan basando sus supuestos en los resultados en los
estados-nacin. Este es un punto importante que nos permite separar las escuelas antes
mencionadas de la perspectiva terica de los sistemas mundiales o de la teora de la
globalizacin. stos ltimos movimientos enfocan su atencin principalmente en las
vnculos entre pases, especialmente aquellos relacionados con el comercio, los sistemas
financieros internacionales, la tecnologa mundial y la cooperacin militar.

6.2.4.3 Teora de los Sistemas Mundiales

Las nuevas circunstancias econmicas internacionales hicieron posible que un nuevo

grupo de investigadores radicales bajo el liderazgo de Immanuel Wallestein llegaran a la
conclusin de que haban nuevas actividades en la economa capitalista mundial que no
podan ser explicadas dentro de los confines de la teora de la dependencia.

19
 Esta escuela tuvo su origen en el Centro de Estudios de economa, Sistemas Histricos, y
Civilizacin en la Universidad Estatal de Nueva York en Bringhamton. Aunque la escuela de
los sistemas mundiales se origin en el rea de sociologa su impacto se ha extendido a la
antropologa, la historia, las ciencias polticas, y la planificacin urbana. Los principales
supuestos de la teora de los sistemas mundiales establecen que:
a) Hay un fuerte nexo entre las ciencias sociales, especialmente entre la sociologa y las
disciplinas econmicas y polticas. Esta escuela reconoce que generalmente se le da
una mayor atencin al desarrollo individual de cada una de estas disciplinas que a la
interaccin entre ellas, y cmo stas interacciones afectan en trminos reales las
condiciones nacionales de una sociedad dada
b) En vez de dirigir el anlisis a cada una de las variables, es necesario estudiar la realidad
de los sistemas sociales;
c) Es necesario reconocer el nuevo carcter del sistema capitalista.
.
Dadas las caractersticas, la teora de los sistemas mundiales indica que la unidad de
anlisis central son los sistemas sociales, los cuales pueden ser estudiados en el mbito
interno o externo de un pas. En este ltimo caso el sistema social afecta diversas naciones
y generalmente influye sobre una regin entera. Los sistemas mundiales ms
frecuentemente estudiados desde esta perspectiva terica son los sistemas relacionados
con la investigacin, aplicacin y transferencia de tecnologa bsica y productiva; los
mecanismos financieros y las operaciones de comercio internacional. En cuanto a los
recursos financieros, esta teora del desarrollo distingue entre inversin productiva e
inversin especulativa. Las inversiones productivas son recursos financieros que refuerzan
la produccin manufacturera de un pas en particular, mientras que las inversiones
especulativas son ms voltiles ya que generalmente generan ganancias rpidas en los
mercados burstiles, pero no le proveen al pas una base sustentable que le permita
alcanzar crecimiento a largo plazo.

Cuando la teora de los sistemas mundiales considera mecanismos de comercio, distingue

entre transacciones directas, que son las que tienen un impacto mayor, ms significativo e
inmediato sobre un pas; y aquellas operaciones que son transacciones comerciales
indirectas. Entre estas ltimas se tienen contratos de comercio futuro, adems de
especulaciones de costos de transporte, precios de combustibles, y predicciones de
cosechas futuras cuando dependen de condiciones climticas para obtener su
productividad y rendimiento.

6.2.4.4 Teora de la Globalizacin.

La teora de la globalizacin surge del mecanismo global que presenta una mayor
integracin con nfasis particular en la esfera de las transacciones econmicas. En este
sentido esta perspectiva es parecida al enfoque de los sistemas mundiales. Sin embargo,
una de las caractersticas fundamentales de la teora de la globalizacin es que se centra y
enfatiza aspectos culturales y econmicos as como de comunicacin a escala mundial.

20
Esta escuela argumenta que los principales elementos modernos para interpretar los
procesos de desarrollo son los vnculos culturales entre los pases, adems de los vnculos
econmicos, financieros y polticos. En esta comunicacin cultural, uno de los factores ms
importantes es la creciente flexibilidad de la tecnologa para conectar a la gente alrededor
del mundo.

Los principales aspectos de la globalizacin son los siguientes:

a) Reconoce que los sistemas de comunicaciones globales ganan cada vez ms

importancia, y a travs de este proceso los pases interactan ms frecuentemente
y con mayor flexibilidad, no slo a nivel gubernamental sino tambin a nivel de la
poblacin;
b) Aunque los principales sistemas de comunicacin operan dentro de pases ms
desarrollados, estos mecanismos tambin se extienden a los pases menos
desarrollados. Este hecho incrementa la posibilidad de que grupos marginales en
pases pobres se puedan comunicar e interactuar dentro de un contexto global
utilizando tecnologa novedosa;
c) Los sistemas de comunicacin modernos implican modificaciones estructurales
importantes en los patrones econmicos, sociales y culturales de los pases.
Referente a la actividad econmica estos nuevos avances tecnolgicos son cada
vez ms accesibles para las pequeas empresas locales. Esta situacin ha creado
un ambiente distinto para realizar transacciones econmicas, utilizar recursos
productivos, intercambiar productos, y aprovecharse de los "mecanismos
monetarios virtuales". Desde una perspectiva cultural, los nuevos productos de
comunicacin unifican patrones de intercambio alrededor del mundo, por los menos
en trminos de transacciones econmicas conforme a condiciones actuales;
d) Estos nuevos patrones de comunicacin estn afectando el nuevo concepto de
minoras dentro de un pas en particular. Aunque estas minoras no estn
completamente integradas en el nuevo sistema mundial de comunicacin, las
empresas grandes y las lites polticas de cada pas son parte de esta interaccin
alrededor del mundo. Al final, las empresas y las lites polticas continan siendo
quienes toman las decisiones en los pases en desarrollo;
e) Los elementos culturales dictarn la forma de las estructuras sociales y econmicas
en cada pas. Las condiciones sociales son el resultado de los factores culturales y
econmicos dominantes de cada pas.

Los principales supuestos que se extraen de la teora de la globalizacin se resumen

en tres puntos fundamentales.
Primero: los factores culturales son los aspectos determinantes de las sociedades.
Segundo: bajo las condiciones mundiales actuales no es importante utilizar a las
naciones-estados como unidad de anlisis ya que la comunicacin global y los vnculos
internacionales estn haciendo a esta categora menos til.
Tercero: a medida de que haya una mayor estandarizacin de los avances
tecnolgicos una mayor cantidad de sectores sociales podrn conectarse con otros
21
 grupos alrededor del mundo. Esta situacin incluye a los grupos dominantes y no
dominantes de cada pas.
OTRO ASPECTO IMPORTANTE ES QUE DEBE SEALAR BAJO QUE TEORIAS SE
DESARROLLARA EL TRABAJO, ESTO DEBERA PRECISARSE EN EL PROBLEMA Y EN LOS
OBJETIVOS.

6.3 GLOSARIO DE TERMINOS

MERCADO DE CAPITALES
Los mercados de capitales son un tipo de mercado financiero en los que se ofrecen y
demandan fondos o medios de financiacin a mediano y largo plazos. Frente a ellos, los
mercados de dinero son los que ofrecen y demandan fondos (liquidez) a corto plazo.
El Mercado de Capitales est conformado por una serie de participantes que, compra y vende
acciones e instrumentos de crdito con la finalidad de ofrecer una gama de productos
financieros que promuevan el ahorro interno y fuentes de capital para las empresas. Los
mercados de capitales son una fuente ideal de financiamiento por medio de la emisin de
acciones, con el fin de mantener balanceada la estructura de capital de la empresa. A los
mercados de capitales concurren los inversionistas (personas naturales o jurdicas con exceso
de capital) y los financistas (personas jurdicas con necesidad de capital). Estos participantes
del mercado de capitales se relacionan a travs de los ttulos valores, estos ttulos valores
pueden ser de renta fija o de renta variable.

BOLSA DE VALORES. Son mercados secundarios oficiales, destinados a la negociacin

exclusiva de las acciones y valores convertibles o que otorguen el derecho de adquisicin o
suscripcin. La Bolsa de Valores no constituye mecanismos directos para la obtencin de
capitales, sino ms bien provee un lugar fsico y los servicios necesarios, para que vendedores
y compradores de ttulos valores, a travs de Corredores Pblicos, Accionistas o sus
apoderados, efecten sus transacciones con tales ttulos. Los miembros de la Bolsa asisten a
reuniones denominadas Rueda de Corredores, para realizar las operaciones que les han sido
encomendadas. All los Corredores hacen sus ofertas de venta o compra indicando la especie
de valores, la cantidad, precio y la clase de operacin que propone.

ENTIDADES EMISORAS. Son las instituciones que emiten y colocan sus ttulos valores en los
mercados organizados para financiarse

CORREDOR DE TTULOS VALORES. El Corredor Pblico de Ttulos Valores es definido en

las Normas relativas a la Autorizacin de los Corredores Pblicos de Ttulos Valores en su
como la persona natural o jurdica que tiene entre su objeto principal realizar operaciones de
corretaje con valores, previa autorizacin de la Comisin Nacional de Valores.

CASA DE BOLSA. Sociedad o casa de corretaje autorizada por la Comisin Nacional de

Valores para realizar todas aquellas actividades de intermediacin de ttulos valores y

22
actividades conexas. Cuando una sociedad de corretaje es admitida en una bolsa de valores
puede emplear la denominacin casa de bolsa.

ORGANIZACIN NO GUBERNAMENTAL ONG

Una organizacin no gubernamental es una entidad de carcter privado, con fines y objetivos
humanitarios y sociales definidos por sus integrantes, creada independientemente de los
gobiernos locales, regionales y nacionales, as como tambin de los organismos
internacionales. Jurdicamente adopta diferentes estatus, tales como asociacin, fundacin,
corporacin y cooperativa, entre otras formas. Su membresa est compuesta por voluntarios.
Internamente pueden tener un bajo o alto grado de organizacin. El financiamiento de
actividades, generalmente, proviene de diversas fuentes: personas particulares, Estados,
organismos internacionales, empresas, otras ONG, etc.

PROMOTORES
Personas fsicas o jurdicas que toma la iniciativa de promover actividades. Por tanto, decide,
programa y financia. Los recursos financieros pueden ser propios o ajenos. El este concepto de
promotor incluye a los que desarrollan actividades en beneficio propio, o de comunidades y
cooperativas. El promotor tiene bajo su responsabilidad algunas decisiones estratgicas tales
como la compra, autorizaciones administrativas y contrataciones, etc. El promotor est obligado
a cumplir todo lo publicitado, vinculando a su organizacin, como si se tratase de un contrato.

ACTORES SOCIALES
Grupos, organizaciones e instituciones que interactan en la sociedad y que, por iniciativa
propia, desarrollan acciones y propuestas que tienen incidencia social. Estos actores pueden
ser: organizaciones sociales de base, sindicatos, movimientos, partidos polticos, iglesias,
gremios, instituciones de gobierno, agencias de cooperacin internacional, organismos
multilaterales, entre otros.

BENEFICIARIOS
Los beneficiarios son gentes que se beneficia de algo. Pueden ser, por ejemplo en un diseo
de proyecto o una propuesta de proyecto, es la gente que se beneficia de l. Entre los
beneficiarios se pueden incluir los beneficiarios directos, como los usuarios de una fuente que
construye el proyecto. Pueden considerarse beneficiarios indirectos a las personas adiestradas
para implementar el proyecto. A veces, a los beneficiarios de un proyecto se les denomina
grupo destinatario, pero este trmino no describe con exactitud a los beneficiarios. Incluso
aunque el significado ms simple de beneficiario es meramente una persona que se beneficia
(por ejemplo, de un proyecto), el trmino implica una actitud condescendiente.

COOPERACIN INTERNACIONAL

23
La Cooperacin Internacional es el aporte de origen externo, sea recurso financiero, tcnico,
tecnolgico, humano, que se solicita a pases u organismos internacionales, con el fin de
apoyar el desarrollo nacional, mediante acciones, proyectos y programas especficos.

ENTIDADES FILANTRPICAS
Entidades que otorgan donativos a organizaciones humanitarias, personas, comunidades, o
trabajan para ayudar a los dems, directamente o a travs de una organizaciones no
gubernamentales con fines no lucrativos, as como lo es el trabajo de voluntario para apoyar
instituciones que tienen el propsito especfico de ayudar a los seres vivos y mejorar sus vidas,
son considerados actos filantrpicos. En general, la filantropa es el amor al gnero humano y
todo lo que a la humanidad respecta, particularmente, en su forma positiva y constructiva,
expresado en la ayuda a los dems sin que necesariamente se requiera de un intercambio o
inters alguno en una respuesta. Los esfuerzos filantrpicos son realizados por parte de
individuos o por grupos de individuos organizados.

VII. HIPOTESIS

7.1 Formulacin
AL MODICARSE EL PROBLEMA TAMBIEN DEBERA MODIFICARSE LA HIPTESIS.
REHACER.
Las fuentes que financian los proyectos de desarrollo que ejecutan las ONG, son
organismos pblicos bilaterales y/o multilaterales, agencias privadas y donantes
particulares bajo un espritu filantrpico, no obstante, la reduccin y el agotamiento
de recursos hace necesario que stas organizaciones deban incursionar en el
mercado de capitales como una nueva alternativa para la obtencin de recursos, que
permita su crecimiento y sostenibilidad y el incremento de su capacidad para
competir con otras organizaciones similares.
7.2 Variables
X: Reduccin y agotamiento de recursos financieros para los proyectos de desarrollo
Y: Mercado capitales nueva alternativa de financiamiento para las ONG
Z: Crecimiento, sostenibilidad e incremento de la capacidad para competir con
organizaciones similares.
NO EXISTE LA OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES.

7.3 Contrastacin de Hiptesis

a) Los resultados se reflejarn en base al anlisis de las variables establecindose

momentos para la formulacin de la hiptesis y su validacin respectiva.
b) Se establecer el marco conceptual de referencia el que servir de base para la
investigacin.
c) Se aplicarn instrumento necesarios tratando de asegurar la colaboracin consciente de
quienes participarn en esta actividad
d) Se analizarn los resultados, y se obtendr una visin integral de los resultados
e) En funcin a los resultados se formularn las conclusiones respectivas

VIII. METODOLOGIA
24
 8.1 METODOS DE INVESTIGACION

Se har uso de los siguientes mtodos:

Histrico lgico. Ser utilizado en el conocimiento de la evolucin y desarrollo de las
actividades de las ONGs y su acondicionamiento a los diferentes perodos, poniendo de
manifiesto la lgica interna de su desarrollo.
Mtodo Sistmico. Dirigido a organizar los aspectos del tema de esta investigacin,
adaptando sus componentes y su relacin entre ellos en una estructura propia para el caso
de las ONGs y sus fuentes de financiamiento.
Mtodo Sinttico. Se utilizar para relacionar y unificar los diferentes aspectos
analizados. Est presente en la formulacin de la hiptesis as como para expresar los
resultados de la investigacin a travs de las conclusiones
Mtodo Analtico. A travs de este mtodo se identifican, y se analizan, las caractersticas
y otros aspectos de las ONGs, en estudio y sus interrelaciones.

8.2 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE INFORMACION

Las tcnicas de recoleccin de datos a utilizar en la investigacin son:

a) Tcnica de anlisis documental, dirigido anlisis bibliogrfico y la recoleccin de la
informacin existente sobre las ONGs.
b) Tcnica de anlisis comparativo para analizar los resultados obtenidos en los
diferentes sectores respecto a las fuentes de financiamiento de las ONGs..
c) Tcnica de la observacin, para hacer obtener en forma directa la apreciacin de la
realidad en cuanto al financiamiento y la presencia activa de las ONGs en el entorno de
las organizaciones de apoyo social y econmico.

Como instrumentos se har uso del cuestionario que servir para formular las entrevistas;
as como tambin, de ser necesario, se har uso de escalas cualitativas y cuantitativas
para expresar unidades de medicin y dimensiones, segn sea el caso.

8.3 TRATAMIENTO DE LA INFORMACION (PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE DATOS)

Se seleccionar y organizar la informacin en cuadros y grficos de anlisis con una

interpretacin acorde con los conceptos y criterios necesarios, respecto a la relacin entre
las variables y los diferentes elementos identificados, a travs de la aplicacin de tcnicas
e instrumentos de investigacin

IX. CRONOGRAMA

La investigacin se desarrollar en un periodo de 15 meses, y las actividades estarn

distribuidas, en el tiempo, de la siguiente forma:

ACTIVIDADES 2010 2011

E F M A M J J A S O N D E F M

I. Fase de Planeamiento
- Identificacin y formulacin del Problema X
- Revisin Bibliogrfica X X X X X X X X X X X X X X
25
- Determinacin de Objetivos X
- Formulacin de Hiptesis y variables X
- Identificacin y evaluacin de fuentes de X
datos

II. Fase de Trabajo de Campo

Inicio de la ejecucin del proyecto
- Identificacin y formulacin del Problema X
- Anlisis de la necesidad de desarrollar el
proyecto X
- Determinacin de los colaboradores X
- Dar a conocer el proyecto a ejecutar X
- Identificacin de unidades involucradas X
- Organizacin del Plan de Trabajo X
- Comunicacin del Plan de Trabajo X
- Definicin del Plan de Trabajo X

Etapa de Anlisis
- Seleccin, anlisis y valoracin de los X X
antecedentes
- Estudio de conceptos tericos bsicos X
- Caracterizacin de las ONGs X X
- Estudio de la situacin actual de la ONGs X X

Etapa de formulacin del Sistema

- Fundamentacin de la necesidad efectuar la X
investigacin
- Aplicacin de tcnicas e instrumentos de
recoleccin de datos X X
- Anlisis y tratamiento de datos X

III. Fase de Informe

Redaccin del borrador del Informe X
Revisin del Borrador del Informe X
Redaccin Final del Informe X

X. PRESUPUESTO

10.1 MATERIALES

En este rubro se incluye el costo de los materiales e insumos que se necesitarn para el
cumplimiento de todas las actividades programadas hasta la presentacin del Informe Final de
la Tesis. Estos materiales son:

Valor
MATERIALES Cantidad Unidad Unitario Importe
Papel Bond 2 millar 35.00 70.00
Folder Manila A4 25 unidades 0.50 12.50
Fastener de metal 25 Unidades 0.20 5.00
Lapiceros punta fina 12 unidades 3.50 42.00
Portaminas 2 unidades 8.50 17.00
Correctores para lapicero 3 unidades 6.50 19.50
Clip tipo mariposa chico 1 Caja 2.50 2.50
Clip tipo mariposa grande 1 Caja 4.00 4.00
Cinta masking tape de 1/2" 3 unidades 3.50 10.50

26
 Grapas 23/6"x1000unidades 1 caja 5.50 5.50
Papel sbana 25 unidades 0.30 7.50
Plumones Jumbo 6 unidades 5.00 30.00
Goma 1 unidades 3.00 3.00
Cinta scotch grande 2 unidades 4.50 9.00
Engrapador 1 unidades 65.00 65.00
Perforador 1 unidades 9.00 9.00
Reglas de 50 cm. 1 unidades 2.50 2.50
Reglas de 30 cm 1 unidades 1.00 1.00
Plumn indeleble punta fina 6 unidades 3.00 18.00
Plumn indeleble punta gruesa 6 unidades 2.50 15.00
Archivadores de cartn t/oficio 3 unidades 6.50 19.50
Sobres manila A4 25 unidades 0.40 10.00
CD 1 Caja 12.00 12.00
Calculadora a pilas de 12 dgitos 1 unidades 40.00 40.00
Tinta para impresora 2 unidades 210.00 420.00
TOTAL MATERIALES 850.00

10.2 Servicios
En este rubro se incluye el costo de los servicios de los que se necesitarn hacer uso para el
cumplimiento de todas las actividades programadas:

Valor
SERVICIOS Cantidad Unidad Unitario Importe
Asesoramiento 1 1000 1000
Alquiler de oficina 12 meses 40.00 480.00
Sevicios (luz, agua y telfono) 12 meses 35 420
Pasajes (regiones del pas) 50 pasaje 100 5000
movilidad local 250 taxis 3.00 750.00
Procesamiento de datos 1 450.00 450.00
Digitacin Borrador del Informe 1 100.00 100.00
Digitacin informe final 1 100.00 100.00
Diagramacin y Empaste 1 300.00 300.00
TOTAL SERVICIOS 8600.00

10.3 Resumen del presupuesto

El presupuesto Total, asciende a CUATRO MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y CINCO

NUEVOS SOLES, distribuidos as:

DETALLE IMPORTE
Materiales 850.00
Servicios 8600.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 9,450.00

10.4 FINANCIAMIENTO
La suma de S/.9450.00 a que asciende el presupuesto para la ejecucin de la
investigacin sern financiados totalmente a cargo de la investigadora.

27
XI. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Para la elaboracin del presente proyecto se han consultado las pginas siguientes:

BUSTAMANTE, Alberto y otros, 1990, De Marginales a Informales, DESCO Centro de

Estudios y Promocin de Desarrollo, Lima.

BARBOZA ,Mariany, Mercado de capitales. Venezuela. 2003

CRABTREE, John y THOMAS. Jim (editores): El Per de Fujimori: 1990 - 1998,

Universidad del Pacfico, Centro de Investigacin, Lima, 2000.

CABALLERO ROMERO, Alejandro: Guas Metodolgicas para los Planes y Tesis de

Maestra y Doctorado, Editorial Instituto Metodolgico Alex Caro, Lima, 2004.

28
 CHOMSKY, Noam, James M. Cypher y otros (Monthly Revieu): 25 aos de
neoliberalismo, Editorial Hacer, Barcelona, Espaa.

DE SOTO, Hernando, 2000, El misterio del Capital. Por qu el Capitalismo triunfa en

occidente y fracasa en el resto del mundo. Empresa Editorial El Comercio. Lima.

DE SOTO, Hernando; GHERSI, E y Mario GHIBELLINI, 1986, El Otro Sendero. Editorial

El Barranco. Lima.

GANDARILLA SALGADO, Jos Guadalupe: Globalizacin, totalidad e historia: Ensayos

de interpretacin crtica, Ediciones herramienta, Buenos Aires, Argentina, 2003.

HAYEK, Friedrich: Camino de servidumbre, Alianza Editorial S.A., Madrid, Espaa, 2000.

HERNANDEZ SAMPIETRI, Roberto y Carlos Fernndez Collado: Metodologa de la

Investigacin, Editorial Mc-Graw-Hill, Cuarta Edicin, Mxico, 2008.

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Editorial San Marcos, 2000.

JIMENEZ, Flix: Macroeconoma Keynesiana de la determinacin de los niveles de

produccin y empleo, Lima, 1999.

JIMENEZ, Flix: Ensayos sobre Economa Peruana", U. Ricardo Palma, Lima, 2000.

MENDEZ ALVARES, Carlos Eduardo. Metodologa Gua para Elaborar Diseos de

Investigacin en Ciencias Econmicas, Contables y Administrativas. Colombia. Ed.
Kimpres Ltda. 1998.

PARODI TRECE, Carlos, Per 1960 2000: Poltica Econmicas y Sociales en Entornos
Cambiantes.
Quijano Anbal, 1977, Imperialismo y Marginalidad en Amrica Latina, Mosca Azul
editores. S.R.L, Lima.
ROITMAN ROSENMAN, Marcos: El pensamiento sistmico: Los orgenes del social-
conformismo, Siglo Veintiuno Editores, Tercera Edicin, Mxico, 2005.

SERRANO, Felipe y otros (Coordinadora Alicia Girn): Confrontaciones monetarias:

Marxistas y Post-Keynesianos en Amrica Latina, Buenos Aires-Argentina, 2006.

SIERRA, Juan y Sato, Enrique, Polticas para mejorar la Calidad del Empleo en la
PYME. Boletn de Economa y Sociedad N 51. Per, 2004

TAPASCO Deisy Johana, y otros. El desarrollo tiene lmites. Publicado el 26 de agosto

de 2007 en la bitcora Chicasutp. Reproducido en el semanario Peripecias N 63 el 29
de agosto de 2007.

URSUA, Nicanor, Ignacio Ayestarn y Juan de Dios Gonzlez: Filosofa crtica de las
ciencias sociales: Historia, metodologa y fundamentacin cientfica, Ediciones Coyoacn,
S.A. de C.V., Mxico, 2004.

29
 VALQUI CACHI, Camilo: El capitalismo del siglo XXI: Violencias y alternativas,
Universidad Autnoma de Guerrero, Mxico, 2008.

VILLARAN, Fernando. PALACIOS, Javier. BULLON, Vctor Hugo y SAENZ, Teodoro,

Proyecto CRECER. Diagnstico y recomendaciones para mejorar los programas y
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DOCUMENTOS Y TRABAJOS

Conclusiones Mesa I: Cohesin Social y Mejora de la Competitividad

www.discapnet.es/.../conclusionesforoprimero1.doc.

FONDO DE POBLACIN DE LAS NACIONES UNIDAS (FNUAP)

www.paho.org/spanish/hdp/hdw/ngocontributionssp.

Consejo Nacional para el Desarrollo de la Micro y Pequea Empresa CODEMYPE-

Plan Nacional de Promocin y Formalizacin para la Competitividad y Desarrollo de la
Micro y Pequea Empresa. Direc.Nacional de la Micro y Pequea empresa- Lima 2005

Contribucin de las ONGs en polticas para reducir la pobreza.

www.inap.uchile.cl/politicaspublicas/destacado.

CONTRIBUCIN DE LAS ONGS: Contribucin al foro global. ante la Cumbre Mundial

sobre Desarrollo Sostenible. las ONGs cubanas e internacionales radicadas en Cuba.
www.medioambiente.cu/download/Declaracion_ONGs.doc.

Cajamarca, abril del 2010

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