ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

1. Estrategia de penetracin

Esta estrategia permitir a la empresa aumentar las ventas de los productos

existentes en mercados existentes, y trabajar con lo siguiente para obtener
resultados.

2. Participacin de mercado

Es uno de los factores ms importantes para la empresa, donde trabajaremos

mucho las perspectivas del mercado, investigando al segmento para
ofrecerle los beneficios que esperar obtener, esto se podr medir a travs de
indicador a de gestin como aumentar las ventas, reducir costos o mejorar la
calidad de productos, as mismo pondremos metas clara y razonables para
cumplir con los objetivos deseados.

Acciones para aumentar la participacin de mercado

Los productos elaborados son con alto contenido nutritivo y diferentes sabores,
con mayor concentracin para poder untar como la mantequilla. Estos nos
permitir tener un mercado nuevo.
El diseo del empaque tendr un detalle de la zona, la mezcla de los frutos nos
dar la mermelada de un sabor nuevo para el mercado objetivo.
Participar en ferias con degustaciones de los productos que elaboramos, en ferias
regionales y nacionales, para captar nuevos clientes.
La mrmela se elaborara diferente a los dems esta contendr azcar rubia que
permite mayor concentracin de la pulpa y el producto es ms espeso como el
mercado internacional est dispuesto a comprar este tipo de mermeladas.

3. Desarrollo de la demanda primaria

Para lograr esta estrategia vamos a enfocarnos en la promocin del

producto ms demandado, y buscaremos crear un valor diferencial tangible e
intangible al producto, sin comunicar la marca, dando como resultado la bsqueda
de nuestro producto por las caractersticas notorias e intangibles, de esta forma
educar la mente del consumidor

4. Organizacin de la demanda.
 Contar con productos de diferentes tamaos y sabores mezclados para la
adquisicin de productos naturales y orgnicos de rpida preparacin estamos en
capacidad de ofrecer un producto de sabor extico, natural y de la ms alta
calidad, creando as la necesidad en nuestros clientes objetivos de incluir nuestro
producto en la canasta familiar.

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

Integracin hacia atrs

Consiste en obtener la posesin o un mayor control de los proveedores de la empresa.

Para realizar la estrategias, manejaremos una fluida relacin con nuestros proveedores
para alcanzar nuestros objetivos.

Para lograr el cumplimiento de esta estrategia realizaremos las siguientes actividades:

Lograr que nuestros proveedores pequeos logren asociarse segn el lugar donde se
encuentren ms cerca, as fomentar las asosicatividad para el beneficio de ambas
partes, as como el abastecimiento de la materia prima.
A travs de las capacitaciones reforzar el conocimiento de nuestro proveedores en
alianza con el ministerio de agricultura(MINAGRI) y el Servicio Nacional de
Sanidad Agraria (SENASA).
cuando la empresa cuenta con los recursos ne
cuando los proveedores presentan elevados mrgenes de ganancias y, por tanto, el
entrar en su negocio podra ser una buena oportunidad de negocio.

ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Destinaremos el 2% de la utilidad para obras de carcter social. Como:
La conservacin del medio ambiente
Tener contacto con la empresa que fabrica abonos orgnicos para la recepcion de desechos
adquiridos en el proceso y esto sea elaborado par los agricultores que nos proveee la materia
prima.
Brindar capacitaciones a los agricultores de la zona en temas de control fitosanitarios para
contar con materia prima orgnica de calidad.

induccin al personal en temas de responsabilidad de la empresa ante la sociedad.