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Discentes:
Hernndez Jos C.I 6.884.532
1
Valencia, noviembre de 2015
2
Valencia, noviembre de 2015
Yo, Tutor (A): Licda. Neida Guerra C.I 16.152.920 en mi carcter de Tutor del
Trabajo de Licenciatura Titulado: ESTRATEGIAS PARA PROMOVER LA
COMUNICACIN ENTRE FUNCIONARIOS Y LOS CONSEJOS COMUNALES
HACIA UN TERRITORIO DE PAZ EL SECTOR URAMA MUNICIPIO JUAN JOSE
MORA, ESTADO CARABOBO, presentados por los ciudadanos: Fernndez
Freddy C.I 7.096.702, Hernndez Jos C.I 6.884.532, Montenegro Juan C.I
9.447.561, para optar al Grado Acadmico de Licenciados en Servicio Policial,
considerando que dicho trabajo rene los requisitos y mritos suficientes para ser
sometidos a la presentacin pblica y evaluacin por parte del jurado examinador
que se designe. . En la Ciudad de Valencia a los ______ das del mes de
____________ dos mil quince 2015
_____________________________
iii
3
VEREDICTO
En fe de lo cual firmamos:
___
Valencia, noviembre
iv de 2015
4
Dedicatoria
Los Amamos..
Agradecimiento
v
5
Quiero agradecer a todas las personas que nos
ayudaron a lograr esta meta.
vi
6
ESTRATEGIAS PARA PROMOVER LA COMUNICACIN ENTRE
FUNCIONARIOS Y LOS CONSEJOS COMUNALES HACIA UN
TERRITORIO DE PAZ EL SECTOR URAMA MUNICIPIO
JUAN JOSE MORA, ESTADO CARABOBO
Discentes:
Fernndez Freddy C.I 7.096.702
Hernndez Jos C.I 6.884.532
Montenegro Juan C.I 9.447.561
Tutor (A): Licda. Neida Guerra
Fecha: Noviembre 2015
RESUMEN
La presente investigacin tuvo como propsito formular estrategias para
promover la comunicacin entre funcionarios y los Consejos Comunales
hacia un territorio de paz el sector Urama Municipio Juan Jose Mora,
Estado Carabobo, para la cual se diagnostic de acuerdo a la opinin de los
consejos comunales y Funcionarios el nivel informativo entre la comunidad ,
se determinar, segn el marco terico que es la y los aspectos legales del
nuevo modelo policial, se analiz la factibilidad de la propuesta de
estrategias para promover la comunicacin y se dise estrategias para
promover la comunicacin. La investigacin, segn su propsito se identific
por ser de un paradigma positivista con un enfoque cuantitativo enmarcado
en la modalidad de un estudio transversal de campo. Dentro de este orden
de ideas la poblacin por ser pequea y finita veinte (20) de la Estacin
Policial del Municipio Juan Jos Mora Municipio, la muestra se tom como
unidad de estudio a todo el personal que labora en la misma, durante los
turnos de trabajo. La tcnica de recoleccin de datos fue la encuesta en su
modalidad de cuestionario y la observacin participativa, la validez se
determinara mediante el Juicio de Expertos concluyendo que es necesario
promover la comunicacin entre funcionarios y los Consejos Comunales
hacia un territorio de paz el sector Urama Municipio Juan Jose Mora,
Estado Carabobo
vii
7
NDICE GENERAL DE CONTENIDO
Dedicatoria ............................................................................................................. v
Agradecimiento.......................................................................................................vi
Resumen................................................................................................................ vii
ndice General.......................................................................................................vii
Introduccin.............................................................................................................9
EL PROBLEMA.
Planteamiento del Problema..................................................................................11
Objetivos de la Investigacin...........................................................................14
Objetivo General....................................................................................................17
Objetivos especficos.......................................................................................17
Justificacin de la Investigacin............................................................................18
MARCO TERICO O REFERENCIAL.
Antecedentes de la Investigacin..........................................................................20
Bases Tericas......................................................................................................25
Bases Legales.......................................................................................................38
MODALIDAD METODOLGICO.
Paradigma, Enfoque y Modalidad de la Investigacin..........................................49
Poblacin y Muestra..............................................................................................51
Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos...............................................52
PROPUESTA.
Desarrollo.............................................................................................................. 54
CONCLUSIONESY RECOMENDACIONES.........................................................56
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.....................................................................62
INTRODUCCIN
8
mas oportuna y efectiva cuando se est cometiendo un delito, estos en unin
con las comunidades, es una de las principales funciones que la Polica debe
llevar a cabo para la prevencin del delito y la proteccin ciudadana. Por ello,
deben estar convenientemente programados y formar parte importante de la
planificacin general para la prevencin del delito
9
proyecto el mismo se desglosara en varios aspectos que a continuacin se
presenta:
EL PROBLEMA
10
comportamiento; es as como surge una bsqueda inquietante, considerada
como una ventana hacia la explicacin de la productividad, identificacin,
desarrollo, basndose en una serie de percepciones globales como la
capacitacin y la comunicacin por parte del individuo en lo concerniente a
su organizacin.
11
los empleados lo que piensa la gerencia y sta tambin conozca el
pensamiento de sus empleados. En este sentido, se considera que la
comunicacin permita la toma de decisiones adecuadas, crea ambiente de
confianza y respeto, promueve la participacin del trabajador y estimula la
satisfaccin laboral.
12
encargada de mantener el orden pblico y la seguridad de los ciudadanos y
sometida a las rdenes de las autoridades polticas. Sirviendo y protegiendo
la vida humana, al igual que la propiedad pblica y privada, a travs de la
planificacin, ejecucin y evaluacin de estrategias policiales con respeto al
marco Jurdico que la Ley establece, brindando seguridad integral a todos los
habitantes, sin discriminacin alguna, convirtindose as en instrumentos de
paz social, armona y sana convivencia, que son factores indispensables
para el desarrollo econmico, social e integral de toda sociedad humana.
13
funcionarios; obteniendo, por ende, su satisfaccin laboral. Sin embargo, en
ocasiones, la comunicacin existente entre los coordinadores de los cuerpos
policiales y los funcionarios solo se basa en cuotas de rendimiento,
perdiendo aspecto vital de la relacin laboral donde es el entendimiento
mutuo, el cual es considerado por Habermas (1981) en su teora de la Accin
Comunicativa, como la base de la comunicacin.
14
debido a las faltas presentes en materia de comunicacin y patrullaje de la
Polica del Estado, lo cual trae como consecuencia la inseguridad en el
sector, incrementndose las ndices delictivos.
15
las opiniones de los funcionarios policiales en la que manifiestan en sus
informes internos en referencia a las recomendaciones y fallas, que la
jefatura no realiza entrevistas o reuniones peridicas para conocer sus
inquietudes, no toman en cuenta sus ideas, se desconocen las metas u
objetivos departamentales, hay poca utilizacin de la comunicacin verbal o
escrita para trasmitir informacin relevante interna y externa y como
consecuencia, se especula a travs del rumor generando falsa informacin,
incompleta y descontento generalizado.
16
Objetivos de la investigacin
Objetivo General
Objetivos Especficos
Justificacin e Importancia
17
usuario, por lo tanto, se considera relevante estudiar el sistema de
comunicacin utilizado entre funcionarios y los consejos comunales para
convertir en territorio de paz sector Urama Municipio Juan Jos Mora, Estado
Carabobo.
18
aseguren para la familia venezolana, la mayor suma de seguridad social y
suprema felicidad, a partir de valores y principios de respeto, igualdad,
solidaridad, corresponsabilidad, enmarcada en la justicia social como esencia
de la construccin del socialismo y en los objetivos: 2.5.6; 2.5.6.1; que
establece el despliegue en sobre marcha la Gran misin A TODA VIDA!
Venezuela, concebida como una poltica integral de seguridad pblica, con el
fin de transformar la mayor incidencia delictiva, generadores de la violencia y
el delito, para reducirlos aumentando la convivencia solidaria y disfrute del
pueblo libre y seguro a travs de un plan de prevencin integral y
convivencia comunal por medio del diseo, ejecucin y monitoreo de un plan
especial dedicado a los jvenes de sectores populares desocupado as como
un plan especial de vigilancia de patrullaje en los municipios.
MARCO TERICO
19
marco conceptual que permite mayor profundidad y alcance en el anlisis,
comprensin y explicacin de la problemtica. Flames (2005) asegura: El
marco bibliogrfico ayuda a precisar y a organizar los elementos contenidos
en la descripcin del problema, de tal forma que puedan se manejados y
convertidos en acciones concretas (p. 97).
Antecedentes de la Investigacin
20
Funcionarios de la Brigada Contra Piratera de Carretera. Las tcnicas e
instrumentos que se emplearan para la recoleccin de datos fue la encuesta
formulada en la modalidad de cuestionario de preguntas cerradas sobre
sistema de comunicacin y satisfaccin laboral.
21
observo, que los funcionarios no participan en la Comunidad ni se adaptan a
las exigencias del nuevo sistema del contralora social.
22
como: lugar de nacimiento, ultimo domicilio y migraciones, sexo y gnero y
variables sociales y demogrficas.
23
Docentes de Educacin Bsica, presentada en la Universidad Pedaggica
Experimental Libertador (UPEL), la investigacin tuvo como objetivo
proponer un programa de orientacin Personal-Social para promover la No
Violencia dirigido a Docentes de Educacin Bsica, a nivel oficial, donde se
evidencian actos violentos entre los nios y las nias, generando conflictos
interpersonales.
Bases Tericas
24
Sobre las Bases Tericas, Hernndez, R. (2003), las define como: El
argumento bibliogrfico que sustenta tericamente el estudio, implica
analizar y exponer el enfoque terico de la investigacin y los antecedentes
en general que se consideran vlidos para el correcto avance del estudio.
(p. 52). Por consiguiente, las bases tericas son un conjunto muy importante
en cualquier trabajo de investigacin, porque lo sustentan con la opinin de
distintos autores proporcionando de esta manera un mejor desempeo. A
continuacin se presentan las bases tericas en las que se apoy el
investigador para el desarrollo del trabajo.
Planificacin Estratgica
25
Las Organizaciones como Sistemas Sociales
26
econmico tecnolgico y en base a la aplicabilidad de estos subsistemas
sern asociaciones eficientes y capaces de abarcar las necesidades de la
comunidad por ejemplo; convertir en territorio de paz el sector Urama
Municipio Juan Jos Mora, Estado Carabobo
Comunidad
27
investigacin), comit de tierra, organizaciones de mujeres, organizaciones
de campesinos y campesinas, clubes deportivos y grupos culturales,
organizaciones estudiantiles, organizaciones juveniles, frentes,
organizaciones de trabajadores y trabajadoras, Organizaciones indgenas,
asociaciones civiles, siendo todos importantes para la comunidad.
Sistema de Comunicacin.
28
nace al lado de las ciencias sociales; debido a su propia naturaleza que lo
obliga a interrelacionarse con sus semejantes.
Evaluacin y Comunidad
29
Polica Comunal
30
De esta manera, se ir construyendo el despliegue policial barrial que
ya no ser de diseo policial exclusivo sino producto de la interaccin con los
vecinos e instituciones intermedias, permitiendo la puesta en marcha de un
modelo diferente de prevencin, en funcin de cada rea, flexible y
sustentable.
Seguridad
Seguridad Ciudadana
31
Es importante destacar, que la reglamentacin ha caracterizado el
periodo de transicin policita a partir de las elecciones de 1998. La
Constitucin aprobada el 15 de diciembre de 1999 es extensamente
reglamentaria y a esta tendencia no escap el tema de la Seguridad
Ciudadana.
32
Delito
Delincuencia
33
los delitos cometidos) y criminologa (que considera la personalidad, las
motivaciones y las capacidades de reinsercin del delincuente).
34
delictiva. Pues, en el caso de los homicidios es de suponer una violencia
extrema ya que se trata de dar muerte intencionalmente a una persona, en
tanto que con las lesiones se busca producirle un dao sin pretender acabar
con su vida, en el caso de los robos de trata de una situacin en la cual el
delincuente se encuentra con la victima existiendo siempre la posibilidad de
la agresin para despojarla del bien apetecido, mientras que los hurtos son
acciones furtivas en las cuales la condicin fundamental es la ausencia del
propietario del bien.
Inseguridad
Causa de la Inseguridad
35
Psicolgicas: La inseguridad se relaciona de manera consistente con
un trastorno mental en realidad de personalidad en la sociopata, llamada
antes psicopata, de acuerdo al trastorno antisocial de la personalidad y su
contraparte infantil, el trastorno de la conducta, llamado ahora disocial,
aunque hay que aclarar que no todos los que padecen de este ultimo
evoluciona inexorablemente hacia el primero, y de ah la importancia de la
distincin. El trastorno antisocial se establece entre los 12 y los 15 aos,
aunque a veces antes y consiste en comportamientos desviados en el que se
violan todos los cdigos de conducta impuestos por la familia, grupos,
escuelas, iglesias, entre otros.
36
Fuentes del comportamiento de ciudadanos que cometen hechos
punibles
37
Bases Legales
38
de los deberes. Se trata de una definicin muy amplia, que incluye
emergencias y desastres naturales, y refleja una tendencia proteccionista y
paternalista, propia de todo el texto constitucional.
39
Dicha concurrencia ha planteado problemas legales y prcticos, as
como ha permitido disputas oportunistas ente entidades controladas por
adversarios polticos para reclamar o denegar competencias policiales en
materia de orden pblico. Ante el mandato constitucional del art.332 de
mantener un cuerpo de polica nacional de carcter civil como rgano de
seguridad ciudadana, y a fin de armonizar las competencias concurrentes
dispuestas por el mismo texto constitucional, fue dictado el Decreto con
fuerza de Ley sobre Coordinacin de los rganos de Seguridad Ciudadana
del 6-11-2001 (Venezuela, 2001).
40
Captulo IV de los rganos de Seguridad Ciudadana articulo 332
donde hace nfasis que el ejecutivo nacional para mantener y establecer el
orden pblico entre otros.
41
situaciones que requieran asistencia conjunta y participacin compartida de
ellos.
42
coordinacin de la seguridad ciudadana. Adicionalmente, conformarn el
Consejo de Seguridad Ciudadana el viceministro de Seguridad Ciudadana
del Ministerio del Interior y Justicia, un representante de los gobernadores de
las entidades federales, un representante de los alcaldes, el Coordinador
Nacional de Polica, el Coordinador Nacional del Cuerpo de Investigaciones
Cientficas, Penales y Criminalsticas, el Coordinador Nacional de Bomberos
y el Coordinador Nacional de la Organizacin de Proteccin Civil y
Administracin de Desastres.
43
competencias concurrentes, asumir la responsabilidad de coordinacin y el
manejo de la misma, el rgano que disponga en el lugar de los
acontecimientos de la mayor capacidad de respuesta y cantidad de medios
que se correspondan con la naturaleza del hecho.
44
organizadas o las organizaciones pblicas no estatales legalmente
constituidas, presentar propuestas y formular opiniones sobre la
gestin de los rganos y entes de la Administracin Pblica.
45
modificarla o eliminarla. De all, que es importante para la comunidades
organizarse para solucionar sus problemas de inseguridad de la Mano de la
Policia del Estado.
46
Artculo 85. De conformidad con lo previsto en la ley que regula la
constitucin, conformacin, organizacin y funcionamiento de los
consejos comunales como una instancia de participacin para el
ejercicio directo de la soberana popular, corresponde a stos
participar en la orientacin y mejoramiento de la prestacin del
servicio policial en las correspondientes reas geogrficas de
funcionamiento, mediante la promocin de encuentros, asambleas
y foros, en los que debern concurrir los funcionarios y
funcionarias del correspondiente cuerpo policial, a fin de facilitar la
integracin de la comunidad con los cuerpos de polica,
reduciendo la confrontacin y contribuyendo a la aplicacin de la
ley en forma igualitaria y sin discriminacin alguna.
47
perfeccionar el trabajo conjunto y directo entre los cuerpos de polica y la
comunidad. El rgano Rector, a travs de las Oficinas Tcnicas, auxiliar en
el diseo, organizacin y perfeccionamiento del servicio de polica comunal.
MODALIDAD METODOLOGICA
48
El presente capitulo se sealan los aspectos relacionados con la
Modalidad Metodolgica utilizada para la elaboracin de la investigacin
atendiendo al cuaderno del dicente (Plan Especial de Masificacin para la
Profesionalizacin Policial-TSU. 2012) y los Lineamientos para la
Elaboracin De Las Tesinas 2013-2014 el cual seala que una de
modalidades metodolgicas para la realizacin de la tesina es
49
establecer unas estrategias para promover la comunicacin entre
funcionarios y los consejos comunales hacia un territorio de paz el sector
Urama Municipio Juan Jos Mora, Estado Carabobo.
50
Y a tal efecto Arias,(2004), seala: La Investigacin de Campo o diseo
de campo es aquella que consiste en la recoleccin de datos directamente
de los sujetos investigados, o de la realidad donde ocurren los hechos(datos
primarios), sin manipular o controlar variable alguna, es decir, el investigador
obtiene informacin pero no altera las condiciones existentes (p. 31).
Poblacin y Muestra
Muestra
51
Canales y otros (2004), refieren que las tcnicas de recoleccin de
datos son: El conjunto de reglas y procedimientos que le permiten al
investigador establecer la relacin con el objeto o sujeto de la investigacin
(p.125). La tcnica que se emplear en el presente estudio ser la encuesta
estructurada mediante la cual se establecer contacto con los elementos
mustrales para la aplicacin del instrumento.
Instrumento
Validez de la Investigacin
52
El anlisis de resultados contiene la informacin encontrada durante el
proceso de investigacin. Esta informacin fue analizada de manera tal que
guiaran hacia la consecucin de los objetivos planteados en el captulo I.
Exponiendo los resultados obtenidos de la tcnica de recoleccin de datos.
Estos resultados se presentan ordenados con sus respectivos anlisis, de
manera que el lector no tenga confusin alguna.
53
Cuadro N 1 Resultado del tem 1
100%
90%
80%
70%
60%
PORCENTAJE
50%
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
ALTERNATIVA
54
Total Muestra Alternativa Frecuencia Porcentaje
SI 4 20%
20 NO 16 80%
TOTAL 20 100%
Grfico N 2 Resultado del tem 2
80%
70%
60%
PORCENTAJE 50%
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
ALTERNATIVA
55
Total Muestra Alternativa Frecuencia Porcentaje
SI 4 20%
20 NO 16 80%
TOTAL 20 100%
80%
70%
60%
50%
PORCENTAJE
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
ALTERNATIVA
56
SI 8 40%
20 NO 12 60%
TOTAL 20 100%
Grfico N 4 Resultado del tem 4
60%
50%
40%
PORCENTAJE
30%
20%
10%
0%
SI NO
ALTERNATIVA
57
Item 5. Cuentan en la Estacin Policial de la Urama, Municipio Juan
Jos Mora, Estado Carabobo, con estrategias de comunicacin verbal o
escrita para trasmitir informacin sobre la aplicacin de telfonos mviles
inteligentes, relevante entre los funcionarios y los Consejos Comunales en la
Estacin Policial Municipio Juan Jos Mora de la Parroquia Urama, Estado
Carabobo?
90%
80%
70%
60%
PORCENTAJE 50%
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
ALTERNATIVA
58
Anlisis: El 10% de los encuestados respondieron que si., mientras
el 90% dijo que no existe comunicacin verbal o escrita para trasmitir
informacin relevante.
Item 6. Existen en los Consejos Comunales controles externos para
monitorear la aplicacin de los telfonos mviles inteligentes, que permitir
ubicar el nmero telefnico de los cuadrantes en la Estacin Policial
Municipio Juan Jos Mora de la Parroquia Urama, Estado Carabobo.?
100%
90%
80%
70%
PORCENTAJE 60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
ALTERNATIVA
59
Anlisis: El 95% de los encuestados respondieron que no existe
controles externos para monitorear la aplicacin de los telfonos mviles
inteligentes, que permitir ubicar el nmero telefnico de los cuadrantes en la
Estacin Policial Municipio Juan Jos Mora de la Parroquia Urama, Estado
Carabobo. Lo que evidencia la necesidad de promover la comunicacin entre
funcionarios y los consejos comunales para convertir en territorio de paz el
sector
Items 7 Existe retardo en la seguridad ciudadana por las barreras
comunicacionales entre funcionarios y los Consejos Comunales en la
Estacin Policial Municipio Juan Jos Mora de la Parroquia Urama, Estado
Carabobo?
60
80%
70%
60%
50%
PORCENTAJE
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
ALTERNATIVA
61
Grfico N 8 Resultado del tem 8
80%
70%
60%
50%
PORCENTAJE
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
ALTERNATIVA
62
TOTAL 20 100%
80%
70%
60%
50%
PORCENTAJE
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
ALTERNATIVA
63
Item 10 Cree usted que sea necesario emplear estrategias para
promover la comunicacin entre funcionarios y los consejos comunales para
convertir en territorio de paz el sector Urama Municipio Juan Jos Mora,
Estado Carabobo?
100%
90%
80%
70%
60%
PORCENTAJE
50%
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
ALTERNATIVA
63
Anlisis: El 100% de los encuestados respondieron que si era
necesario emplear estrategias para promover la comunicacin entre
funcionarios y los consejos comunales para convertir en territorio de paz el
sector Urama Municipio Juan Jos Mora, Estado Carabobo.
LA PROPUESTA
Desarrollo de la Propuesta
64
de emplear determinar las estrategias de comunicacin para el patrullaje
policial con el fin de fortalecer el desempeo profesional de los funcionarios y
funcionarias policiales en dicho sector
Objetivo General
Objetivos Especficos
65
6. Propiciar en los participantes actitudes que conlleven a fomentar los
Valores compartidos como herramientas de orientacin y compromiso
profesional.
Justificacin
66
consejos comunales para convertir en territorio de paz el sector Urama
Municipio Juan Jos Mora, Estado Carabobo.
67
Fundamentacin
Toda praxis profesional est inserta en una ideologa, por ende toda
gerencia se encuentra enmarcada en una sustentacin filosfica, la cual
estar determinada por elementos subjetivos; por el contexto histrico,
social, econmico poltico y cultural predominante. Para ello se considera
importante por una parte, adaptar la accin gerencia a las aptitudes y
actitudes individuales de la persona que la ejerce, a su medio y a su
situacin, haciendo de la Estacin estrategias para promover la
comunicacin entre funcionarios y los consejos comunales para convertir en
territorio de paz el sector Urama Municipio Juan Jos Mora, Estado
Carabobo un modelo para el cumplimiento de las normas estandarizadas de
la funcin policial.
Visin
Misin
68
Cuadro N. 12, Propuesta
69
supervisor de las Estaciones Policiales, facilitndole los recursos materiales,
tecnolgicos y didcticos. El segundo trmino comprende los procesos a
travs de cinco (05) talleres que permitirn desarrollar las estrategias de
comunicacin y liderazgo efectivo en el Patrullaje Inteligente para convertir
en territorio de paz el sector Urama Municipio Juan Jos Mora, Estado
Carabobo.
Viabilidad
70
Se define como el potencial de realizacin prctica y efectiva de una
propuesta. La viabilidad de la misma, se fundamenta en los siguientes
aspectos:
71
72
Taller N 1. La Autoestima y la Comunicacin Efectiva.
Objetivo General: Sensibilizar al personal supervisor y Funcionarios hacia el fortalecimiento de la autoestima y la comunicacin
como herramienta para mejorar el desempeo Policial y personal.
Duracin: 8 horas.
RECURSOS
OBJETIVOS
CONTENIDO ESTRATEGIAS HUMANOS EVALUACIN
ESPECFICOS
Y MATERIALES
Facilitar a los Definicin: Presentacin del facilitador y Participantes/Facil Intervencione
participantes as participantes. itador
s individuales.
Sensibilizacin de los Bienvenida.
herramientas participantes. Dinmicas de apertura y de Intervencione
necesarias que le Autoestima. caldeamiento para crear un Materiales:
s grupales.
Niveles. ambiente de confianza y Tiza.
permitan Puntualidad.
Variedades. concentracin. Borrador.
fortalecer Autoestima Alta y Baja. Dar instrucciones (presentacin Pizarra. Disposicin.
Indicadores. del programa). Lpices.
autoestima y la
Influencia de la Lecturas material bibliogrfico Marcadores. Autoevaluaci
comunicacin. sobre el tema.
Autoestima en la accin Material n
gerencial. Presentacin de conceptos Bibliogrfico.
Autoestima del Policial. bsicos a travs de la explicacin Equipo de sonido. Coevaluacin.
Reprogramaciones para del facilitador.
Temas musicales. Autorrealizaci
el cambio. Ejercicios vivnciales Influencia
Aula de clases.
Principios bsicos de de los Policas". n.
Rotafolio.
una organizacin La Interaccin participante
facilitador hojas de rotafolio. Heteroevaluac
comunicacin.
Canalizacin de expectativas Ambientacin.
Importancia de la in.
comunicacin. acerca del taller.
Proceso. Lluvias de ideas en cuanto a la
Tipos. importancia de la autoestima y la
comunicacin efectiva.
Barreras.
Conclusiones.
Comunicacin eficaz.
Recursos humanos.
Sugerencias de la
comunicacin efectiva.
1
Taller N 2. Sentido de pertenencia y liderazgo.
Objetivo General: Sensibilizar a los participantes acerca de la importancia del sentido de pertenencia y liderazgo.
Duracin: 8 horas.
2
Taller N 3.Toma de decisin y motivacin al logro.
Objetivo General: Facilitar al Polica las estrategias como herramienta que le permitan desarrollar un equipo de alto nivel de desempeo
laboral
Duracin: 8 horas.
3
Presentaci
n de
esquemas.
Taller N 4. Empowerment.
Duracin: 8 horas.
4
Identificar las diferentes Definicin: Presentacin del Participantes/Facilita Intervenciones
clases de Empowerment y su facilitador y dor grupales.
relacin con un plan de participantes. Materiales: Intervenciones.
supervisin Dinmica de apertura Saln. Individuales.
Empowerment. "Yo soy un Lder". Espacio fsico. Mesas de trabajo
Elaboracin de un Rotafolio. Presentacin , de
diagnstico sobre una Hojas para rotafolio. Conclusiones.
Clases de situacin planteada. Colores. Elaboracin de
empowerment. Mesas de trabajo con la Marcadores. planes.
presencia de
Equipo de sonido. Conclusiones.
expertos
Requisitos para Hojas blancas. Puntualidad.
en el tema. Bolgrafos. Disposicin.
trabajar
bajo Presentacin de Lpices. Autoevaluacin.
empowerment. conclusiones de las Carteleras. Coevaluacin.
mesas de trabajo.
CD'S. Autorreflexin.
Elaboracin de planes
Cojines. Heteroevaluacin.
grupales de
Cartulinas.
Estilo Gerencia. implementacin
de liderazgo y
empowerment.
Lluvias de ideas en
cuanto a
Empowerment.
Meditacin.
Conclusiones.
Despedida.
5
Taller N 5. Evaluacin del Desempeo Policial
Objetivo General: Estimular la supervisin y el buen desempeo del Policial para alcanzar reconocimiento y valoracin sobre su que
hacer profesional.
Duracin: 8 horas.
6
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
7
los principios de la enseanza para adultos en general y policas en
particular. De esta forma debe involucrar de manera sustancial a los actuales
Comisionados y supervisores jefes, para provocar cambios de paradigma y
desde la cadena de mando proyectar inicialmente las modificaciones.
8
jefe estacin, con sus subalternos y los organismos del Poder Popular viene
dado por la comunicacin formal e informal.
Recomendaciones
9
Por otra parte, se recomienda a la Estacin Policial Urama Municipio
Juan Jos Mora, Estado Carabobo, para mejorar el patrullaje policial y la
seguridad ciudadana en el sector, por medio del diseo de instrumentos con
estrategias de comunicacin. Eliminando las barreras comunicacionales
buscando la satisfaccin colectiva de sus funcionarios mejorando el sistema
de comunicacin utilizado por la Jefatura. Es de hacer notar, que las
estrategias se conciben como un conjunto de conocimientos, habilidades y
destrezas necesarios para favorecer en el gerente de la institucin
competencias personales de liderazgo efectivo que le permitan la
optimizacin de su funcin gerencia.
10
Es por esto, que se justifica la presentacin de un conjunto de
estrategias que mejoren el patrullaje policial la prevencin, integracin y
cooperacin para convertir en territorio de paz con la Comunidad del sector
Urama Municipio Juan Jos Mora, Estado Carabobo, as estar a la par de la
vida cambiante y atrayente en todos los escenarios en los que les
corresponda desempearse.
11
Referencias Bibliogrficas
12
Rodrguez (2011), Programa de Orientacin Personal-Social para promover
la No Violencia dirigido a Docentes de Educacin Bsica, presentada
en la Universidad Pedaggica Experimental Libertador (UPEL, Caracas
Venezuela),
13
ANEXOS
14