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ndice
Introduccin .......................................................................................................... 4
Justificacin ........................................................................................................... 6
Caracterizacin del proyecto y objetivos ......................................................... 8
Descripcin y datos generales .......................................................................... 11
Anlisis Demanda- Oferta.................................................................................. 19
Evaluacin del potencial de mercado ............................................................ 45
Anlisis de la competencia ............................................................................... 51
Anlisis FODA ...................................................................................................... 56
Plan de marketing............................................................................................... 59
Descripcin y diseo del producto ................................................................... 65
Segmentacin ..................................................................................................... 70
Posicionamiento.................................................................................................. 73
Precio ................................................................................................................... 77
Pronstico de ventas .......................................................................................... 82
Mezcla promocional .......................................................................................... 92
Plan de medios ................................................................................................... 95
Estrategia de promocin.................................................................................... 98
Programa de promocin.................................................................................. 100
Punto de equilibrio ............................................................................................ 102
Presupuesto de marketing ............................................................................... 104
Indicadores y herramientas de medicin ...................................................... 109
Resultados.......................................................................................................... 113
Conclusiones ..................................................................................................... 117
1 https://www.incae.edu/ES/clacds/publicaciones/pdf/cen610filcorr.pdf
7
10
11
12
Nombre Oficial
Repblica de Guatemala
Nombre Maya
Iximulew (Tierra del Maz).
Superficie
108,889 Kilmetros cuadrados.
Localizacin
En el norte de Centroamrica: al sureste de Mxico. Entre las
latitudes 1344' y 1830' norte, y las longitudes 7830' y 9213 oeste.
Limita al Norte-oeste con Mxico, al Sur-este con El Salvador y
2Tu http://visitguatemala.com/es/acerca
13
Divisin Poltica
22 Departamentos.
Poblacin
16 814 124 Poblacin actual
8 195 386 Poblacin masculina actual (48.7%)
8 618 738 Poblacin femenina actual (51.3%)
Densidad
110 habitantes por kilmetro cuadrado.
Idiomas
(Oficial) Espaol, 21 idiomas mayas, Garfuna, Xinca, Mam,
Kaqchiquel, Akateco, Kch.
Fiesta Nacional
15 de septiembre, Independencia.
Religin
Catlica, Protestante, Evanglica, Carismtica, espiritualidad maya.
Volcnes
37, entre ellos el Tajumulco, pico ms alto de Centroamrica y 3
activos: Pacaya, Santiaguito y Fuego.
Costas
Al este, 170 Kms. sobre el Mar Caribe; al sur, 240 Kms. sobre el
Ocano Pacfico.
14
Clima
En las Tierras Altas, fresco en el da y fro en las madrugadas. En las
Tierras Bajas, clido y hmedo.
Temperatura
Marzo y Abril son los meses ms clidos (mxima de 28 en Tierras
Altas, 38 en Tierras Bajas). Diciembre y enero son los meses mas fros
(mnima de 0 en Tierras Altas puededescender ms en algunos
puntos; 15 en Tierras Bajas).
Moneda
Quetzal.
Horario
UTC - 6
Electricidad
110 voltios / 60Hz; espigas planas.
Telfonos
El cdigo de acceso a Guatemala es 502. Dispone de cabinas
telefnicas tarjeteras en todo el pas con acceso a todo el mundo3.
Principales ciudades:
15
Q4 diarios para los habitantes de la metrpolis, mientras que para los del
interior son solamente Q1.12. Esto, aunado a factores como el subsidio al
transporte urbano, son potenciadores de la calidad de vida en la
ciudad (Gonzlez, 2014)
2. Antigua Guatemala: es el destino colonial por excelencia del pas,
declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Sus alrededores
son tambin fascinantes, pues Antigua est ubicada entre tres volcanes:
el Fuego, el Agua y el Acatenango. Tambin se conoce por su delicioso
caf y sus escuelas de idioma, adems de sus hermosas piezas de jade
a buenos precios. Sus preciosos y todava firmes edificios coloniales han
resistido diecisis terremotos y numerosas inundaciones e incendios.
Durante la Semana Santa, Antigua se engalana, cubriendo sus calles
con alfombras florales y decoraciones ejecutadas con serrn coloreado.
Con sus incomparables calles empedradas y ancestrales edificaciones,
brinda un escenario en el que cobran vida esplendorosas tradiciones
culturales y religiosas. La ciudad respira romanticismo en cada esquina,
es el escenario ideal para la realizacin de bodas y eventos especiales.4
3. Quetzaltenango: Es la segunda en importancia y desarrollo. Abarca un
conurbano que alcanza los municipios de Salcaj, Olintepeque, La
Esperanza y Almolonga. Sin embargo, la relacin educacin-empleo
resulta desequilibrada (Gonzlez, 2014).
4. Escuintla: Sus polticas agroindustriales principalmente el cultivo de la
caa y la produccin de azcar- la benefician considerablemente
(Gonzlez, 2014).
5. Puerto Barrios (Izabal): Su posicin geogrfica es estratgica para el
comercio y exportacin con pases vecinos. Asimismo, la produccin de
banano y su turismo realzan su importancia (Gonzlez, 2014).
16
17
social para los habitantes de Guatemala (Gonzlez, 2014). La calidad de vida sopesada por el ndice de Desarrollo Humano- indica que, mientras que hay
departamentos con altos ndices de desarrollo y mayor Producto Interno Bruto PIB-, en ciertas regiones crece la pobreza extrema (Gonzlez, 2014).6
18
19
20
OFERTA DISPONIBLE :
La antigua Guatemala
Declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO
(1979), Antigua es la ciudad colonial mejor conservada en
Hispano-Amrica.
- La oferta hotelera de esta ciudad se compone en su mayora
de hoteles pequeos y las 2.130 habitaciones no satisfacen la
demanda de turistas en Antigua durante determinadas
pocas del ao.
- El favorable clima de Antigua la convierte tambin en un
atractivo destino para el mercado de los retirados y permite
actividades al aire libre todo el ao, incluyendo golf.
- Antigua se ha convertido en un destino de hoteles y servicios
de alta clase, permitiendo un mayor valor agregado a la
9 Guatemala informacin turstica. DOF. [En lnea]:
http://www.enlacequiche.org/volunteer/images/stories/content/docs/guatemala_tourist_guide_spanish.pdf
21
industria.
Para integracin del CultTour en La
Antigua se contar con el
complemento de los siguientes servicios y as mismo de la visita de
diferentes atractivos tursticos.
Hoteles:
Hotel Boutique El Convento, Hotel Camino Real Antigua Guatemala,
Hotel Casa Santo Domingo, Hotel Palacio de Doa Leonor, Hotel Porta
Antigua.
Los restaurante que se integrarn al Tour son: de cocina internacional,
Casa Escobar y Welten; Cocina francesa, Bistrot Cinq, Cocina
Guatemalteca, Sereno y Las velas; y cocina contempornea,
Angeline.
Ambos servicios antes mencionados son parte esencial del producto que
se comercializar, ya que el Tour: CulTour Antigua Guatemala est
compuesto por la oferta cultural ms atractiva del destino, as como los
servicios de hospedaje y alimentacin ms refinados.
Observaciones
La Antigua Guatemala cuenta con una gran oferta de atractivos
culturales y destaca por la arquitectura colonial de sus edificios, sus
hoteles boutique esta diseados con un especial arreglo.
Guatemala posee ventajas en algunos segmentos especficos para los
visitantes, entre ellos la estrategia ubicacin y facilidades para las
terminales martimas que la hacen una importante parada para los
cruceros en el pacifico y en el Atlntico. De igual manera se puede llegar
a este destino por va area ya que cuenta con aeropuertos con vuelos
internacionales.
Adems el destino cuenta con un aeropuerto que lo pone en ventaja
respecto a otros destinos de Guatemala que presentan dificultan para
acceder.
Una de las posible desventajas sera que el en el destino hay 5
operadoras tursticas que ofrecen un tour para hacer recorridos con fines
de conocer la oferta cultural.
22
NECESIDADES DE LA INFRAESTRUCTURA :
El lago Atitln y sus municipios aledaos, el rea histrica de Tikal y su
entorno son los segundos destinos ms visitados en Guatemala despus
de La Antigua y Ciudad de Guatemala, ya que se tienen dificultades
respecto al acceso al destino en comparacin son los dos ltimos
destinos.10
El transporte de turistas se puede realizar tanto por carretera como por el
vuelo nacional al Aeropuerto Mundo Maya en Flores desde Ciudad de
Guatemala (La Aurora).
En el rea del Lago Atitln se carece de infraestructura hotelera: 2.590
habitaciones ofrece este destino a los turistas, en su mayora de 3
estrellas.
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIN:
Guatemala se promociona a travs de redes sociales como Youtobe y
por supuesto en la pgina oficial de promocin de este pas
VisitGuatemala, cabe destacar que aunado a esta, tambin existen
pginas web privadas, blogs personales y calanes de Youtobe de
viajeros, adems por parte de las agencias de viajes existe un trabajo de
promocin y publicidad de este destino.
visitguatemala.com,
Info@AdventureGuatemala.com,
http://adventureguatemala.com,
http://www.fannystours.com/,
http://www.turansa.com/
https://www.youtube.com/watch?v=MwidZz1KAg,
Thebesttravelvideoguides.com
https://www.youtube.com/watch?v=pZr2V_KRxOU
Con base en los requerimientos de la ficha tcnica se obtuvo tambin la
siguiente informacin que se detalla a continuacin.
En Guatemala las diversas reas tursticas han tendido a especializarse en
nichos de mercado concretos en funcin del perfil del visitante.
Guatemala disfruta de una amplia oferta turstica que aborda tanto el
turismo de sol y playa, al ms cultural y del turismo de congresos y
negocios.
Para efectos de este trabajo se analizar principalmente la oferta cultural
que ofrece este pas primero a nivel general y luego a nivel micro donde se
10 Zorita, I. (2016) El mercado del turismo en Guatemala. Estudios de Mercado. DOF. Disponible en:
http://www.icex.es/icex/wcm/idc/groups/public/documents/documento/mde2/njqz/~edisp/doc2016643457.pdf?utm_source=RSS&ut
m_medium=ICEX.es&utm_content=03-062016&utm_campaign=Estudio%20de%20mercado.%20El%20mercado%20del%20turismo%20en%20Guatemala%202016
23
24
2. Museo de Capuchinas
3. Museo de Arte Colonial
4. Museo de Santiago de los Caballeros
5. Museo del Libro Antiguo
6. Paseo de los Museos
7. Museo de Jade
8. Museo de Msica Maya Casa Kojom
9. Museo Casa del Tejido
10. Museo de Arte Guatemalteco Primitivo-Contemporneo
11. Museo del Caf
12. Artes y Artesanas Populares de Sacatepquez
13. Museo San Juan del Obispo
14. Museo VICAL de Arte Precolombino y Vidrio Moderno
15. Museo de Capuchinas
16. Museo de Arte Colonial
17. Museo de Santiago de los Caballeros
18. Museo del Libro Antiguo
19. Paseo de los Museos
20. Museo de Jade
21. Museo de Msica Maya Casa Kojom
22. Museo Casa del Tejido
23. Museo de Arte Guatemalteco Primitivo-Contemporneo
24. Museo del Caf
25. Artes y Artesanas Populares de Sacatepquez
26. Museo San Juan del Obispo
A continuacin se describen algunos de los atractivos ms destacados
del destino.
26
Turismo de Naturaleza
Guatemala posee una amplia fauna y flora en diversas regiones. Tiene una
variedad de ms de 720 especies de aves, la convierte en importante
destino para observacin de aves. Esta actividad es un rea de ecoturismo
que busca concienciar en el tema de la conservacin de los recursos
naturales. Guatemala tambin posee regiones ideales para personas que
gustan de deportes y recreacin al aire libre.
Servicio de hospedaje
La Antigua Guatemala cuenta con una oferta de hospedaje ideal para el
mercado Dinks, ya que se especializan por el conford de sus habitaciones,
ubicados en principalmente hoteles boutique de renombre.
Hoteles clasificados por estrellas que van desde hoteles de 5 estrellas a
hoteles de 3 estrellas. Adems se cuenta con servicio de hospedaje en
pensiones.
OFERTA HOTELERA
Nmero HOTELES
1
Hotel Museo Casa Santo
Domingo
2
Hotel Soleil Antigua
3
Filadelfia Coffee Resort
4
Hotel Boutique Casa Santa Ines
5
Hotel La Catedral
6
Hotel Palacio de Dona Leonor
7
Camino Real Antigua
8
Casa Rosal Hotel Boutique
9
El Convento Hotel Boutique
Nmero HOTELES
1
Hotel Porta Antigua
2
Hotel Convento Santa Catalina
3
Hotel Aurora
4
Hotel Candelaria Antigua
5
Hotel Las Farolas
6
Antigua Guatemala Villas
7
Hotel Palacio de Doa Beatriz
8
Hotel Los Pasos
CATEGORIA
(*****)
(*****)
(*****)
(*****)
(*****)
(*****)
(****)
(*****)
(*****)
CATEGORIA
(****)
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CATEGORIA
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(***)
(***)
CATEGORIA
Pensin
Pensin
30
Hoteles
Caractersticas
seleccionados
Hotel Boutique Habitaciones bellamente decoradas con 26
El Convento
suites, llevan el nombre de personajes y
lugares de renombre en Antigua Guatemala y
sus alrededores. Casi todas rodean un atrio
central donde destaca un rbol centenario
de Tempixque. Cada una tiene una
decoracin singular, clida y relajante, con
bellos amoblados y obras nicas de arte y
artesana local. Algunas suites cuentan con
chimenea, tranquilos jardines privados o
terrazas con jacuzzi. En los elegantes baos
encontrar duchas con efecto de lluvia y
artculos L'Occitane de primera calidad.
Tambin ofrecen acceso a internet por red
inalmbrica, TV en pantalla plana de 42" para
disfrutar de seal de cable local e
internacional, aunque deseamos que aqu se
desconecte de todo y disfrute la serenidad a
su alrededor.
Hotel Camino Habitaciones
Real Antigua
Cada una de nuestras 100 habitaciones de
Guatemala
lujo proporciona el confort que ningn otro
hotel en Antigua posee. Con cable, TV LCD
32, telfono con correo de voz, caja de
seguridad, mini-bar, WI-FI, calefaccin y A/C.
11 MiNube.com (2016). En lnea ttp://www.minube.com/donde_dormir/guatemala/sacatepequez/antigua_guatemala.
TripAdvisor.com (2016) En lnea
https://www.tripadvisor.com.mx/SmartDeals-g295366-Antigua_Sacatepequez_Department-Hotel-Deals.html
31
Hotel Casa
Santo
Domingo
Hotel Palacio
de Doa
Leonor
Hotel Porta
Antigua
33
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
El Viejo Caf
Hotel Eterna Primavera
Bistrot Cinq
Hector's Bistro
Le Petit Saint Malo
El Rincn del Conquistador
Como Como
Metiz
Tartines
Monoloco
Las Palmas
Hamburguesa Gigante
Las Velas - Hotel Camino Real
Las Bouganvilias - Hotel Villa
Colonial
Por Qu No? Caf
Tropicana
Restaurante y Panadera
Santa Clara
La Casa de Las Sopas
Earth Lodge
Pal' Paladar
Los Encuentros
Guate Y Punto
Epicure Restaurante
Caff Bourbon
Y Tu Pia Tambin
Travel Menu
Chimino's
Las Chimeneas - Hotel Soleil
Caf Sky
Caf Teatro
Finca Colombia
El tenedor del Cerro
Angie Angie
Da Vinci
Culinaria
Frutos Del Mar
Casa Santo Domingo
Sobremesa
Micho's Gastropub
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
Summu
80
Mundo Natural
81
82
83
84
85
Fridas
Mosaico
Taqueria Doa Lupita
Cactus Taco Shop
La Cocina del Obispo
86
afetenango - Filadelfia
Coffee Resort
Los Tres Tiempos
87
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina internacional
Cocina Internacional
Cocina
internacional/Cocina
contemporanea
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Restaurante Vegetariano y
Vegano
Restaurante Vegetariano y
Vegano
Restaurante Vegetariano y
Vegano
Cocina Mxicana
Cocina Mxicana
Cocina Mxicana
Cocina Mxicana
Restaurante tipico
Guatemala
Restaurante tipico
Guatemala
Restaurante tipico
Guatemala
35
88
Caf Ana
89
La Vieja Cocina
90
D'Marta
91
El Prado
92
Sereno
93
El Papaturro
94
Las Farolas
95
Las Velas
96
Dn Martn
97
98
99
100
La Gastroteca
Angeline
Restaurante Del Arco
Restaurante tipico
Guatemala
Restaurante tipico
Guatemala
Restaurante tipico
Guatemala
Restaurante tipico
Guatemala
Restaurante tipico
Guatemala
Restaurante tipico
Guatemala
Restaurante tipico
Guatemala
Restaurante tipico
Guatemala
Restaurante tipico
Guatemala
Restaurante tipico
Guatemala
Cocina Espaola
Cocina contemporanea
Carne asada y churrasco
Tipo de cocina
Cocina Francesa
Cocina Internacional
Cocina Internacional
Restaurante tipico
Guatemala
Restaurante tipico
Guatemala
Cocina
contemporanea
Agencia de viajes
36
37
DINKS
38
PROCEDENCIA:
Destacan El Salvador, Estados
Unidos, Canad, China, Honduras,
Mxico, Chile, Brasil, Argentina,
Nicaragua, Costa Rica, Reino Unido,
RANGO DE EDAD :
Son un segmento compuesto por
parejas de entre 25 y 35 aos que no
se desviven por formar una familia
pero se desvelan por la tecnologa y
el disfrute.17
Segn el INEGI el 47% de las mujeres
jvenes, sin hijos y econmicamente
activas viven solas. El promedio de
su edad es de 39.3 aos.
Datos generales describen que los
Dinks tambin van de los 35 a 45
aos.
MOTIVOS DE VIAJE :
La regin de Petn y los atractivos
de Mundo Maya responden a la
demanda del 58% de los turistas que
visitan el pas en busca de
39
ESTANCIA PROMEDIO:
5 das 4 noches
18 Zorita, I. (2016) El mercado del turismo en Guatemala. Estudios de Mercado. DOF. Disponible en:
http://www.icex.es/icex/wcm/idc/groups/public/documents/documento/mde2/njqz/~edisp/doc2016643457.pdf?utm_source=RSS&ut
m_medium=ICEX.es&utm_content=03-062016&utm_campaign=Estudio%20de%20mercado.%20El%20mercado%20del%20turismo%20en%20Guatemala%202016
American Demographics, http://adage.com/section/american-demographics/195
Ibdem http://www.abc.es/familia-padres-hijos/20151026/abci-quienes-losdinks-201510211233.html
19 Ibdem
40
servicios y viajes.
En general los DINKS, gastan al
menos 10,000 pesos (780 dlares) al
mes en productos no esenciales,
como viajes anuales de compras.20
De enero a mayo del 2016 llegaron a
Guatemala 44 mil 365 visitantes
mexicanos. Se estima que el gasto
diario del visitante de Mxico en
Guatemala es de 94 dlares
aproximadamente.21
20 http://eleconomista.com.mx/finanzas-personales/2013/07/16/dinks-nueva-clase-parejas-mexicanas
21 http://nexosturisticos.com.mx/internacionales/1739/presenta-el-inguat-oferta-turistica-de-guatemala.html
41
Por las caractersticas de este trabajo, las fuentes de las que se obtendr la
informacin sern de las fuentes secundarias, documentos oficiales del
sector, peridicos, revistas especializadas, registros estadsticos y/o
aduaneros, estudios e investigaciones, legislacin en la materia.
De acuerdo con la informacin encontrada y los resultados de la ficha
tcnica se determina que el mejor segmento para el producto que
ofrecemos es el de los DINKS, (Double Income, No Kids doble sueldo, no
nios-)
Los DINKS son un segmento que actualmente va en aumento, cada vez se
puede ver que ms hombres y mujeres deciden no tener hijos, y disfrutar
de su vida en pareja y en lugar de invertir en hijos invierten en experiencia
generadas a travs de los viajes, adems va en aumento el nmero de
mujeres que optan por ser profesionistas. Otro factor es el alza de los
precios de los que cuesta la vida actual lo que hace que la cultura de los
DINKS se vuelva ms popular.22
Para obtener estos resultados se realiz primero un anlisis del mercado
total y mercado potencial, de la cantidad de turistas que visitan La
Antigua, su procedencia y sus preferencias de actividades tursticas.
Por lo que a continuacin se presenta la descripcin del mercado actual.
Tamao actual del mercado.
En el ao 2016, especficamente en el mes de noviembre, segn el Depto.
Investigacin y Anlisis de Mercados INGUAT, de Guatemala, la llegada de
visitantes a Guatemala se divide en excursionistas y turistas, ambos forman
un total de 1,620,930 visitantes que va desde el mes de enero a noviembre
del 2016.
22 Rodriguez, A. (2015). El telgrafo. Los dinks prefieren no tener hijos. En lnea http://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/consentido/1/los-dinks-prefieren-no-tener-hijos
42
49,579
116,037
76,558
90,766
79,669
735,138
19,519
92,487
361,177
-
44
45
Poblacin
Total (Millones
de personas)
DINKS
(Nmero de
personas)
846,700,000.00 109,447,900.00
Amrica del
Norte
Estados unidos
75,495,600.00
14%
23 www.eltelegrafo.com.ec
46
318,900,000.00 44,646,000.00
Canad
46%
Mxico
12%
35,160,000.00
16,173,600.00
122,300,000.00 14,676,000.00
Amrica del
centro
Chile
15,104,400.00
12%
17,620,000.00
Brasil
2,114,400.00
4%
200,400,000.00 8,016,000.00
Argentina
12%
41,450,000.00
4,974,000.00
Europa
18,847,900.00
Espaa
17%
46,770,000.00
Reino Unido
7,950,900.00
17%
64,100,000.00 10,897,000.00
Fuente: Elaboracin propia con base en Grado de poblacin de
los pases y crecimiento de los Dinks.24
Con base en el anlisis de la informacin de la demanda se determina que
el segmento de los Dinks es el ms apto para el producto que se
comercializar CulTour Antigua Guatemala.
Considerando los datos presentados en la tabla se determina que el
mercado potencial se compone de 109,447,900 DINKS distribuidos en los
pases presentados.
El objetivo de este plan de comercializacin, despus de considerar
detalles como la accesibilidad al pas de Guatemala, es comercializar el
producto turstico CulTour a los DINKS en Mxico.
47
48
Ao
Llegad
a de
turistas
a
Guate
mala
Llegad
a de
turistas
a La
Antigu
a (23%)
Turistas
captado
s por el
gobierno
de
Guatem
ala
(40%)
1,448,0
00
333,040
133,216
1,527,0
00
351,210
140,484
1,392,0
00
320,160
128,064
1,219,0
00
280,370
112,148
1,225,0
00
281,750
112,700
1,305,0
00
300,150
120,060
1,331,0
00
306,130
122,452
increm
ento
del
10%
total de
llegada
s de
turistas
dinks al
ao
llegad
a de
turistas
dinks
por
mes
llegad
a de
turistas
dinks
por
da
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
49
2014
1,455,0
00
334,650
133,860
1,473,4
58
338,895
135,558
1,620,9
30
372,814
149,126
2015
2016
2017
14,912.
56
164,038
13,670
456
16,403.
81
180,442
15,037
501
18,044.
19
198,486
16,541
551
19,848.
61
218,335
18,195
606
21,833.
47
240,168
20,014
667
2018
2019
2020
2021
50
Anlisis de la competencia
Centroamrica tiene cinco grandes categoras de productos tursticos que
la diferencian de otras regiones. La ms importante es la naturaleza, que
representa alrededor de un 15% del mercado de viajeros por vacaciones
del mundo y refleja las mayores tasas de crecimiento del mercado. Las
otras cuatro categoras resultan ser un magnfico complemento a la
naturaleza: arqueologa, ciudades coloniales, buceo y culturas vivientes.
Los atractivos ms notables de la regin son las impresionantes ruinas
mayas de Tikal y Copn, ciudades coloniales bien conservadas, tales
como Antigua y Granada. Sistema bien estructurado
de parques
nacionales y reas protegidas de Costa Rica, el buceo de clase mundial
que se encuentra en las Islas de la Baha y en Belice, los lagos y volcanes
de Nicaragua y El Salvador y las expresiones culturales de los garfunas en
Honduras o los grupos indgenas en Guatemala. La playa, que para
muchos destinos es el atractivo primordial, es en Centroamrica un
complemento de las otras motivaciones de viaje mencionadas, y se
mezcla con ellas en la mayora de los casos: hay playas cerca de reas
protegidas o dentro de ellas, de sitios arqueolgicos, en ciudades
coloniales o de alto valor cultural, etc. Los atractivos tursticos de los pases
se complementan entre s, lo que crea la oportunidad de desarrollar
corredores de turismo a lo largo de la regin. 26
En Centroamrica existe una serie de sitios de cultura viva que ofrecen un
producto similar los principales que destacan son Antigua, el Petn y el
lago de Atitln, en Guatemala; los Garifunas, Ojonjona, Choluteca y
Comayagua, en Honduras; Cojutepeque y Nahuizalca, en El Salvador;
Masaya, Len y Granada, en Nicaragua; Guaitil y San Vicente, en Costa
Rica, y los Kuna, en Panam. Es de destacar la cultura afro caribea en
todo el litoral Caribe del istmo.27
26
27
51
Oferta turstica
Fue citado como destino cultural en todos los aspectos
evaluados, destacando como destino con sitios
arqueolgicos reconocidos, con atractivos coloniales, con
folklore, artesana y gastronoma. El tema gastronmico
tiene mayor impacto entre los sudamericanos y el tema
artesanal entre los norteamericanos.
Tambin es considera como la principal competencia
porque ambos abracan la regin maya.
Bolivia
Argentina
Brasil
Chile
Ecuador
Colombia
Per
52
Nmero de
llegadas (Millones
de personas)
2015
Mxico
32,093
Belice
341
Bolivia
871
Argentina
5,736
Guatemala 1,464
Brasil
6,306
Chile
4,478
Ecuador
1,542
Colombia
2,978
Per
3,456
Fuente: Elaboracin propia con base en
Panorama OMT 2016.
28
http://www.monografias.com/trabajos75/turismo-peru/turismo-peru2.shtml
Seminario, M. (2007).Perfil del turista cultural. Lima: Promper. Disponible en:
http://www.promperu.gob.pe/TurismoIN/Uploads/temp/Uploads_mercados_y_segmentos_segmentos_1004_Publicacion-Perfil-delTurista-Cultural.pdf
29
53
Per
6%
Brasil
11%
Mxico
54%
Guatemala
2%
Argentina
10% Bolivia
1%
Mxico
Belice
Brasil
Chile
Belice
1%
Bolivia
Ecuador
Argentina
Guatemala
Colombia
Per
30
54
55
56
Debilidades
31
http://www.prensalibre.com/opinion/foda-para-antigua-guatemala
http://www.guatemalaviajes.com/antigua.htm
33
http://www.xplorandoguatemala.com/antigua-guatemala/ciudad-colonial-la-antigua-guatemala
34
http://www.prensalibre.com/opinion/foda-para-antigua-guatemala
32
57
EXTERNO
FORTALEZAS
Es un paquete todo incluido.
Se brinda servicio (transportacin,
hospedaje y alimentacin) de alta
categora.
El Tour CulTour Antigua Guatemala es
accesible para el segmento elegido
ya que los costos son bajos en el
destino.
El tour abarca cinco das completos y
genera gasto turstico.
Se cuenta con una red de servicios
suficiente para cubrir las necesidades
del segmento.
Promueve el patrimonio natural y
cultural de La Antigua Guatemala.
Tour
dirigido
y
diseado
especficamente
para
DINKS,
segmento con alto poder adquisitivo.
El tour es autntico con itinerario
flexible en cuanto a horarios.
Tour con oferta cultural y natural.
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
El producto se realiza en La Antigua
Guatemala, sitio declarado Patrimonio
Cultural de la Humanidad por la
UNESCO.
El destino se encuentra muy cerca del
aeropuerto La Aurora en la capital de
Guatemala.
Ampliar la oferta a largo plazo con
destinos naturales aledaos al destino
original.
El contrato de personal operativo es
de costo bajo.
Generacin de empleos en la
comunidad.
Ubicacin estratgica en zona con
recursos naturales atractivos.
El destino cuenta con un clima
agradable para la prctica de
actividades recreativas.
Los puntos que abarca el tour estn
relativamente cercanos.
Gran diversidad cultural en el destino.
AMENAZAS
Ubicacin en zona
ssmica y volcnica
por la geografa del
sitio.
Crecimiento
poblacional
desordenado.
Inseguridad
Deterioro
de
patrimonio
fsico
y
cultural.
El
servicio
de
transporte tcnico es
ineficiente.
Los bancos del sistema
niegan a pequeos
usuarios el cambio de
divisas.
Cuenta
con
competidores
que
ofrecen
paquetes
similares por da.
58
59
Resumen ejecutivo:
El sector turstico de Guatemala se caracteriza por su gran potencial
econmico y perspectivas de desarrollo a largo plazo. Para Guatemala, el
turismo representa una de las mayores contribuciones y oportunidades de
crecimiento En lo que respecta al sector turstico, ha crecido en los ltimos
aos. En el ao 2000 el nmero de turistas que llegaron al pas ascendi a
826.240 y en 2015 super los 2.250.000 turistas no residentes.
Anlisis previo:
La tendencia de mercado que expide Guatemala se muestra como uno
de los canales con mayor xito y demanda para el mercado.
a) Hechos recientes del destino:
Guatemala posee ventajas en algunos segmentos especficos para los
visitantes, entre ellos la estratgica ubicacin y facilidades para las
terminales martimas que la hacen una importante parada para los
cruceros en el Pacfico y en el Atlntico. Adems, se sita en los planes
empresariales estratgicos como la puerta de entrada al mercado
centroamericano, dadas sus condiciones de volumen y cercana
geogrfica
Estimacion de la llegada de
cruceros
2020
2015
2010
2005
Series2
Guatemala es un pas para visitante que no solo hacen turismo sino que,
adems, desean vivir experiencias disfrutando de tradiciones propias
60
35
61
4 Ps
Posicionamiento:
62
Guatemala posee una riqueza cultural y natural nica, que hacen que sus
posibilidades en el turismo sean muy amplias y que se adapte a los
exigentes gustos, intereses y preferencias de visitantes.
Atencion
al cliente
Satisfaccion
del destino
Calidad
del
producto
Estrategias:
Guatemala posee ventajas en algunos segmentos especficos para los
visitantes, entre ellos la estratgica ubicacin y facilidades para las
terminales martimas que la hacen una importante parada para los
cruceros en el Pacfico y en el Atlntico.
La importancia del segmento de Cruceros para el desarrollo turstico de
Guatemala, se gestionar la inversin en la construccin de la terminal de
cruceros en el mar Caribe y el espritu de elevar la competitividad de
Guatemala en el segmento de reuniones.
Marketing Mix:
Precio: Guatemala cuenta con una diversidad de atracciones para
los turistas, adems de una infraestructura en hoteles, restaurantes,
agencias de viajes, entre otros. En Guatemala se presenta ofertas de
63
Publicidad:
Campaas especficas en internet (Google o redes sociales),
buscando la mejor opcin en donde se pueda tener una
organizacin de la publicidad ya sea de forma semanal, diaria o
entre otras, esto es para evitar de cruzar promociones o publicidad
con los competidores, por ltimo se aprovechara para tomar en
cuentas las promociones que se puedan estar manejando dentro de
las mismas.
Productos (servicios)
Brindar una satisfaccin de experiencias a los turistas, haciendo de
manera frecuente las nuevas promociones que puedan existir dentro
de Guatemala. 36
36
64
65
66
El Portal de la Antigua
Ofrece un amplio men de platos tpicos de nuestro pas. Variedad de
carnes a la plancha y platos especiales preparados con los ingredientes y
toda la mstica que nos inspiran a seguir sintiendo el gran orgullo de ser
colombianos.
Coffee Tour Antigua Guatemala:
Cmo se produce uno de los mejores cafs de Guatemala: el recorrido
incluye visitar el vivero, plantacin, beneficio hmedo y seco, patios de
secado, rea de tostadura, molino, empaque y cata.
Chocomuseo:
Ser capaz de aprender sobre el cacao y el chocolate, al igual que el
proceso de produccin o la historia del cacao desde los mayas y a
posibilidad de visitar las plantaciones de cacao reales, donde conocer a
los agricultores y compartir su pasin.
Casa del tejido antiguo:
Para conocer lo referente a la elaboracin de tejidos, lo relativo a la
vestimenta tpica de diferentes regiones del pas y para adquirir bellos
tejidos y artesanas como un grato recuerdo de la visita a esta ciudad
colonial.
Bares de La Antigua
Ofrece comida hecha en casa y de alta calidad. Se puede encontrar
cervezas britnicas y el perfecto ambiente para disfrutarlas. Recorrido de
los 4 mejores bares de la ciudad con un poco de Rock clsico, opciones
de snacks, bebidas internacionales y cervezas importadas.
Recorrido cultural:
Por otra parte, los visitantes tambin tienen la oportunidad de apreciar lo
expuesto en diferentes museos, entre los que se encuentran: Museo del
Libro Antiguo, Museo de Santiago, Museo de Arte Colonial y Museo del
Santo Hermano Pedro. Todos ellos pertenecientes de la misma.
Museo del Libro Antiguo, donde se exhibe una valiosa coleccin de
libros y documentos originales editados en Guatemala (1660 a 1821)
durante el perodo colonial.
Horario: Martes a Domingo, de 9:00 a 12:00 horas; y de 14:00 a 16:00
horas.
67
68
Tanque de la unin:
La Plaza de San Jos pas a llamarse Plaza la Unin en conmemoracin a
la victoria del ejrcito guatemalteco contra El Salvador en la Batalla de la
Arada (1851 1853) enfrentamiento que fue comandado por el entonces
presidente Rafael Carrera.
Cerro de la cruz
Es un lugar tranquilo con algunas ventas de artesanas, se rodea de bosque
y posee reas de descanso, bancas y un bordillo, este punto ha sido
escenario de fotgrafos capturando los colores de la ciudad colonial.
Rainbow Caf Antigua Guatemala
Se ha convertido en la segunda casa para miles de turistas y personas
locales que se han sentido parte del lugar. Rainbow caf siempre ha
tenido la reputacin por tener una comida deliciosa a precios favorables
en un ambiente relajado y acogedor acompaado de msica en vivo.37
37
Zorita, Ivan. (2016). El mercado del turismo en Guatemala. Guatemala: Embajada de Espaa.
69
70
Nivel
Nivel
Nivel
Socioeconmico
Socioeconmico
Socioeconmico
Turismo
Cultural
Sol y Playa
Congresos
y negocios
Naturaleza
71
10,000.00
7,500.00
4,500.00
Gastan al menos
10,000 pesos (780
dlares) al mes en
productos no
esenciales, como
viajes anuales de
compras
72
73
Mapa perceptual
Los mapas perceptuales, son graficas que representan de manera sencilla
el lugar que ocupa una oferta determinada (productos, servicios, marcas,
empresas, personas, etc.), en la mente de los consumidores o usuarios,
segn ciertos atributos de valor para ellos. Son tambin conocidos como
mapas de posicionamiento. Permiten conocer de forma grfica en qu
situacin se encuentra una empresa respecto a la competencia. Al
preparar
las
grficas
para
tomar
decisiones
con
respecto
al
la
toma
de
mejores
decisiones
de
posicionamiento
de
reposicionamiento.38
Para el presente trabajo Guatemala es considerado como un destino de
turismo cultural, con base a esto se estipul la competencia directa para
este destino, siendo Mxico, Per, Colombia, Venezuela, Belice, Honduras y
El Salvador. Tomando en cuenta dos indicadores fundamentales para el
anlisis de dicho pas, en primera instancia la llegada de turistas, datos
obtenidos del Banco Mundial, en segunda instancia el precio, tomando
como comparativo el dlar estadounidense, cada una de las monedas de
los respectivos pases, se convirtieron a dlares para considerar su
equivalente y poder realizar la estimacin del precio. El resultado obtenido
se esquematizo en el mapa perceptual que se muestra a continuacin.
74
Bajas
llegadas
de
turistas
1.
0
(USD)
0.5
Altas
llegad
as de
turistas
15
30
(millones
)
Precio bajo
75
76
77
Red de servicios
Nicho de mercado: Turismo cultural
Segn la Carta del turismo Cultural publicada por el ICOMOS en 1976, el
turismo cultural es:
Aquella forma de turismo que tiene por objeto, entre otros fines, el
conocimiento de monumentos y sitios histrico-artsticos. Ejerce un
efecto realmente positivo sobre stos en tanto en cuanto contribuye
para satisfacer sus propios fines a su mantenimiento y su
proteccin. Esta forma de turismo justifica, de hecho, los esfuerzos
que tal mantenimiento y proteccin exigen de la comunidad
humana, debido a los beneficios socio culturales y econmicos que
comporta para toda la poblacin implicada. 39
Segmento de mercado: Dinks
Se trata de parejas jvenes de altos ingresos, quienes gastan grandes
sumas en artculos de lujo y otras formas de entretenimiento y posponen la
decisin de tener hijos.40
Lista de productos y servicios requeridos directa e indirectamente.
Servicios requeridos
1. Agencias de viajes y guas de
Directo
Indirecto
turistas
2. Antojitos y comida tpica
3. Cafs y Bares
4. Casinos
5. Centros comerciales
6. Discotecas y antros
39 En http://ipce.mcu.es/pdfs/1976_Carta_turismo_cultural_Bruselas.pdf
40 El Economista. (16 de Julio de 2013). El Economista. Obtenido de http://eleconomista.com.mx/finanzaspersonales/2013/07/16/dinks-nueva-clase-parejas-mexicanas
78
7. Farmacias
8. Floreras.
9. Fotografa
10. Gasolineras
11. Gimnasios
14. Lavandera
15. Libreras
puestos
de
peridicos
16. Peluqueras
salones
de
belleza
17. Renta de autos
domicilio.
20. Restaurantes
de
especialidades
21. Servicio bancario
26. Servicio
de
transportacin
de
trasportacin
area.
27. Servicio
terrestre
(taxis,
microbuses,
autobuses y suburban)
79
34. Telefona
celular
venta
servicio
35. Tiendas de abarrotes
38. Tintorera
40. Veterinarias
estticas
caninas.
Evaluacin mediante la vinculacin entre variables de oferta y demanda.
Valores de la escala:
1. Insuficiente (Por debajo de estndares internacionales)
2. Estndar mnimo requerido (nivel no competitivo).
3. Estndar (Promedio de la industria)
4. Estndar ptimo (por encima del promedio de la industria)
5. Estndar Excelente (nivel de liderazgo competitivo).
80
81
82
Ao
Llegada de
turistas a
Guatemala
llegada de
turistas a La
Antigua (23%)
2007
1,448,000
333,040
133,216
2008
1,527,000
351,210
140,484
2009
1,392,000
320,160
128,064
2010
1,219,000
280,370
112,148
2011
1,225,000
281,750
112,700
2012
1,305,000
300,150
120,060
2013
1,331,000
306,130
122,452
2014
1,455,000
334,650
133,860
2015
1,473,458
338,895
135,558
2016
1,620,930
372,814
149,126
2017
14,912.56
164,038
13,670
456
2018
16,403.81
180,442
15,037
501
2019
18,044.19
198,486
16,541
551
2020
19,848.61
218,335
18,195
606
2021
21,833.47
240,168
20,014
667
41 En http://datos.bancomundial.org/indicador/ST.INT.ARVL?locations=GT
42 En http://www.soy502.com/articulo/antigua-guatemala-destino-preferido-237-mil-turistas
83
84
COSTOS DE HOSPEDAJE
Hotel
Tipo de habitacin
Grand Suite
COSTO DE ACTIVIDADES
A Suite with one King Bed $
Junior Suite
one King Bed
Actividad
312.23 $
156.12
251.76 $
125.88
201.44 $ Monto
$
100.72
127.57
Total
37.86
$$
9.31
68.28
86.38
115.50
90.05
163.16 $
Junior Suite
173.22 $
Grand Suite
Mster Suite
181.28 $$
278.96 $
$
Estandar
151.07 $
Junior Suite
176.23 $
88.11
Mster Suite
226.60 $
$
113.30
92.32
Deluxe
195.37 $
97.68
Premium
219.56 $
109.78
Junior Suite
362.56 $
$
181.28 85
129.58
3.38
$$
Deluxe
66.40
116.96
81.58
86.61
90.64
139.48
105.58
75.53
109.02
436.08
86
87
Posteriormente se obtuvo la proyeccin de ingresos para los prximos cinco aos, considerando el precio de
venta del tour ya mencionado, y un incremento de este debido a la inflacin del 1.2%; as mismo se contempl
la diferencia de los costos fijos y de los costos variables, para los primeros se tom en cuenta el valor del
equipo de cmputo y de los permisos, as como el total de costos en la determinacin del precio; en cuanto a
los
costos
variables
(publicidad
y
promocin),
se
calcul
el
10%
sobre
las
vent
88
INGRESOS Y GASTOS
Ao
Precio de venta
1,380.99
1,397.56
Costos fijos
1,439.66
1,217.23 $
Costos variables
Ao
Unidades vendidas
$
Precio de venta
1,414.34
994.80 $
1,431.31
1,448.48
920.66 $
920.66
10% ventas
10% ventas
10% ventas
10% ventas
10% ventas
2017
2018
2019
2020
2021
14,912.56
16,403.81
18,044.19
19,848.61
21,833.47
1,380.99
Inflacion
1,397.56
1,414.34
1,431.31
1,448.48
1.2%
1.2%
1.2%
1.2%
$25,520,537.08
$28,409,461.87
$31,625,412.96
Ingresos
$20,594,128.32
$22,925,383.65
Costos Fijos
Costos Variables
1,439.66
1,217.23 $
994.80 $
920.66 $
920.66
Una vez obtenidos los ingresos se realiz el clculo de la utilidad de los siguientes cinco aos para
lo cual nicamente se aplic el impuesto de salarios, que se aplica en el pas de Guatemala, no se
aplic el ISR (impuesto sobre la renta) porque nos encontramos en una oficina pblica
perteneciente al gobierno.
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ingresos
$20,594,128.32
$22,925,383.65
$25,520,537.08
$28,409,461.87
$31,625,412.96
-Costos fijos
-Costos variables
-Amortizacion
498.15 $
498.15 $
-Depreciacion
519.00 $
296.57
Utilidad Bruta
$18,532,258.68
1,439.66
Impuesto de salarios
Utilidad Neta
1,217.23 $
$20,630,833.33
994.80 $
498.15 $
74.14
$22,966,916.27
920.66 $
920.66
498.15 $
498.15
0.00
$25,567,096.88
$28,461,452.85
$17,536,208.33
$19,521,878.83
$21,732,032.34
$24,192,234.93
89
Con todos los datos obtenidos se estima que la inversin para este
proyecto sea de 2, 098,220.99 USD, recuperando la inversin el primer ao y
teniendo una ganancia de 16, 434,037.70 USD. Con todo esto podemos
afirmar que este proyecto de comercializacin de La Antigua Guatemala
esrentable.
90
91
46 http://guatemalanadventure.com/es/expedicion-maya/
92
47 http://www.inguat.gob.gt/inicio.php
93
94
A continuacin se presenta una tabla con los medios que se ocupar para
promocionar el tour.
95
Actividad
Nombre
Revistas
impresas
Lonely Planet
Buen viaje
Alfa FM 97.3
Revistas
Revista destinos
digitales
Hostetur
Turismo y tecnologa
Emisoras de
Turismo radio
radio
Grupo ACIR
Grupo frmula
Televisin
CBNC (internacional)
National Geographic
(internacional)
CNN internacional
Tv azteca
Televisa
Internet
Mxico desconocido
Mi gua de viajes
Booking
Sitio web oficial propio
Entorno turstico
Redes sociales
Twitter
Instagram
YouTube
Facebook
96
97
Mediante el sitio web hacer las ofertas para nicho del mercado
98
99
100
101
Costos fijos
$ 1439.66
$ 1380.99
$ 920.66
Resultado
3.1275
Se necesitan vender 3,127 tours al ao.
Por ingresos
Costos fijos
$ 1439.66
$ 1380.99
$ 920.66
Resultado
4318.98
102
103
Revistas Digitales
Emisoras de radio
Televisin
CNN internacional
Tv Azteca
Televisa
Mxico Desconocido
Internet
Mi gua de viajes
Visit Guatemala
Booking
Pgina Web Propia: CulTour
Redes sociales
Entorno turstico
Facebook
Instagram
Twitter
YouTube
Pinterest
Tabla 1. Costo de promocin en medios publicitarios por mes.
Con el fin de hacer un desglose general del presupuesto total por mes, los
medios publicitarios se clasificaron como se muestra en la siguiente tabla y
el total manejado ser solo para el primer mes (enero):
Categoras
Software
Revistas impresas
Publicidad online
(Revistas digitales, pginas
de internet y redes
sociales)
Publicidad impresa
Publicidad en TV
$60,662.36
$44,568.40
Publicidad en radio
$4,200.19
TOTAL
$171,617.74
Tabla 2. Desglose general del presupuesto de promocin por mes.
A partir de la agrupacin de los medios y de los costos de promocin, se
realiz una distribucin por mes del gasto que se realizar en cada medio
publicitario.
105
ENERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
Software
3,742.31
3,742.31
3,742.31
3,742.31
3,742.31
3,742.31
Revistas
impresas
29,700.74
29,700.74
29,700.74
29,700.74
29,700.74
29,700.74
28,743.74
28,743.74
28,743.74
28,743.74
28,743.74
28,743.74
Publicidad
impresa
60,662.36
60,662.36
60,662.36
60,662.36
60,662.36
60,662.36
Publicidad
en TV
44,568.40
44,568.40
44,568.40
44,568.40
44,568.40
44,568.40
Publicidad
en Radio
4,200.19
4,200.19
4,200.19
4,200.19
4,200.19
4,200.19
Total
171, 617.74
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Publicidad
online
FEBRERO
JULIO
AGOSTO
$
3,742.31
$
29,700.74
$
28,743.74
$
3,742.31
$
29,700.74
$
28,743.74
$
60,662.36
$
44,568.40
$
4,200.19
171,617.74
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
$
3,742.31
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29,700.74
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29,700.74
28,743.74
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60,662.36
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$
60,662.36
$
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44,568.40
$
4,200.19
171,617.74
44,568.40
$
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$
44,568.40
$
4,200.19
171,617.74
106
Los totales por mes se muestran al final de cada columna dando un total
por ao de promocin de: $2, 059,412.83 (Cuarenta y cuatro millones,
cuatrocientos cuarenta y dos mil ciento veinte y ocho dlares)
A continuacin se proporciona de manera grfica los costos de promocin
analizados en las tablas anteriores.
$727,948.33
$800,000.00
$700,000.00
$534,820.76
$600,000.00
$500,000.00
$356,408.90
$344,924.93
$400,000.00
$300,000.00
$200,000.00
$50,402.22$44,907.69
$100,000.00
$-
Revistas impresas
Publicidad online
(Revistas digitales, pginas de internet y redes sociales)
Publicidad impresa
Publicidad en TV
Publicidad en radio
Software
107
108
51 Sancho, Amparo (2008), Qu indica un indicador? Anlisis comparativo en los destinos tursticos en
http://www.uv.es/~garciagr/pdf/ESADE2006.pdf
52 Sancho, Amparo (2008), Qu indica un indicador? Anlisis comparativo en los destinos tursticos en
http://www.uv.es/~garciagr/pdf/ESADE2006.pdf
53 Sancho, Amparo (2008), Qu indica un indicador? Anlisis comparativo en los destinos tursticos en
http://www.uv.es/~garciagr/pdf/ESADE2006.pdf
109
Turismo receptor
Llegadas de
visitantes:
Turistas
Excursionistas
79 %
21%
Estados Unidos y
Canad 18%
Nacionalidad
mexicana:
165,403
Nacionalidad
centroamericana
60%
92,487
54 Sancho, Amparo (2008), Qu indica un indicador? Anlisis comparativo en los destinos tursticos en
http://www.uv.es/~garciagr/pdf/ESADE2006.pdf
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Modalidad de
llegada:
Va terrestre
57%
Va area
33%
Turismo emisor
Salida de visitantes
residentes: 101,551
Turistas 90%
Excursionistas
10%
Modalidad de
salida:
Va terrestre
44%
Va area 56%
55
Otros indicadores
56
Tasa de inters
Tasa de inflacin
Tipo de cambio
3%
4.23%
Q. 7.70
Estancia promedio
5 das
$165,000.00
Rango de edad en
parejas Dinks
35 a 45 aos.
55 Trading economics (2016) en http://es.tradingeconomics.com/guatemala/indicators
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112
113
Los DINKS siempre buscan diversin y placer, es por ello que la actividad
del tour tiene una duracin de una semana, ofrecindoles los mejores
hoteles, restaurantes y actividades a realizar dentro de la ciudad. Estas
personas siguen tendencias de la moda y cuidan su imagen.
Los resultados de este tour sern un beneficio para la ciudad de La
Antigua, propiciando que la demanda de turistas crezca conforme ms se
invierta en publicidad, confort y servicio de excelencia. La Antigua
Guatemala es una ciudad en la que se puede vivir experiencias
disfrutando de tradiciones propias transmitidas de generacin en
generacin, dentro de las que destacan la danza, la msica y el arte.
Con la red de servicios nos podemos dar cuenta la relacin que existe
entre el turista y los servicios directos e indirectos, segn el nicho de
mercado en el que est enfocado el proyecto, el turista demanda unos
servicios ms que otros, es por ello que se analiza en que aspectos La
Antigua cuenta con la oferta suficiente para cubrir esa demanda,
teniendo como resultado una suficiente oferta en hospedaje,
alimentacin, agencias de viaje, guas de turistas, centros nocturnos,
farmacias, bancos y bares.
Con el pronstico de ventas en primera instancia se obtuvo que se puede
realizar un incremento del 10% en las llegadas de turistas, captando al
nuevo nicho DINKS, teniendo para el primer ao (2017) una llegada anual
de 164, 038 turistas, recibiendo en promedio 456 turistas diarios. Se analiz
la oferta principalmente de hospedaje y en particular la que se adapta al
tipo de turista estudiado, para conocer si el destino tiene la capacidad
para recibir a tal nmero, concluyendo que cada hotel cuenta con una
capacidad promedio para 600 huspedes, por lo cual el incremento
estipulado es totalmente viable.
Se calcularon todos los costos fijos y variables del proyecto para determinar
el precio de venta del tour (de cinco das, cuatro noches), obteniendo un
total de 1,380.99 USD por persona. Con la proyeccin de llegada de turistas
y la obtencin del precio de venta, se calcula un ingreso de ventas para el
primer ao de 20, 594,128.32 USD de los cuales 18, 532,258.68 sern utilidad
neta. Considerando todos los costos y gastos para el lanzamiento de este
proyecto se estipula una inversin inicial de 2, 098,220.99 USD recuperando
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