El mtodo egipcio o el Coach?

MundoCoachingMagazine. 15 de agosto de 2014

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Ral E. Bialoglovich
El coach es un motivador!!.
El ltigo tambin!!
Pero el coach descubre lo que la gente aun no sabe de si misma.
Fortalece sus aspiraciones y recursos personales con tareas hacia la accin.
Es un maestro una gua. Trazan un plan en conjunto, buscando compromisos y acciones
mensurables.
Repasan en conjunto los puntos de la manera de ser del entrenado que le impiden o que
aceleran, llegar al compromiso propuesto en el plan de accin. Las acciones del plan no son
movimientos compulsivos o incordios, sino acciones de avances que le acerquen da a da el
resultado buscado.
El coach no toma una posicin de observados pasivo, sino de actor comprometido, junto al
compromiso de entrenado.
La palabra o el trmino observador es un trmino muy valioso en el lenguaje del coaching
ontolgico.
Porque uno de los desafos y metas del coach es cambiar el observador que esta siendo el
entrenado y ofrecer una dimensin diferente de observacin.
El primer cambio debe ser en el plano de la ideas, para luego dar lugar a las acciones. Si no
cambian las ideas difcilmente cambiarn las acciones.
Pero; Cmo abordar las mente de las personas? Cmo fortalecer una idea para que surja
una accin diferente sin esperar aos? No hacemos lavado de mentes, ni podemos obligar a
las personas fuera de su libertad.

El mtodo aplicado es comenzar a cambiar el lenguaje del medio ambiente. Cuando cambian
las declaraciones (verbales) comienzan a cambiar las posturas mentales e incluso se modifica
la misma (postura) biologa humana.
No necesitamos demostrar que ante un insulto el cuerpo se entumece y ante una palabra de
afirmacin el cuerpo se relaja. En un caso segrega adrenalina y en el otro endorfina.
En medios ambientes delictivos esta demostrado que al reducir o hacer desaparecer las
malas palabra o groseras, se reducen los ndices de violencia.
La morfologa de la accin esta ntimamente ligada al lenguaje.
En los entrenamientos de alta direccin o gerencia siempre se acord que el rol del gerente
es hacer que se haga. Ahora hacer que se haga algo es bsicamente sencillo Podemos
lograrlo bajo el mtodo egipcio o mejor conocido como ltigo en mano donde lo nico que
necesitas son esclavos.
Podemos lograrlo tambin por el mtodo vikingo de hacha en mano, o caminando por la
brutalidad. Sin medir daos colaterales.
O podemos lograrlo con desempeo y competencias, hacia los resultados de xito
compartido, donde imperan la motivacin efectiva, la eleccin del resultado, y el trabajo en
equipo
Estoy seguro que esta nota le ha sorprendido. El prximo paso le corresponde a usted. No
deje de consultar o preguntar sobre lo que le motiva o interesa.
Le deseo xitos!!!

Ral E. Bialoglovich
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