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Basada en la Escuela
Modelo T.E.B.E.
MDULO 1
Provincia de Santa Fe
PRODyMES
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
PRODyMES - SANTA FE
Programa de Descentralizacin y Mejoramiento de la Educacin Secundaria
COORDINADOR EJECUTIVO
COORDINADOR
DE
DIRECTORA
DEL
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
PRESENTACIN GENERAL
Continuamos, con esta presentacin de los Documentos de la serie T. E. B. E. :
Transformacin Educativa Basada en el Potencial de la Escuela, afrontando
desde el presente Documento la responsabilidad de brindar un marco de consulta y de apoyo a las Escuelas para la elaboracin progresiva desde los Diseos Curriculares Jurisdiccionales de los Proyectos Curriculares Institucionales.
El nombre de este cuarto Documento, El Proyecto Curricular Institucional
" Cmo generarlo desde el Proyecto Educativo Institucional, es representatiVO para ilustrar acerca del objetivo fundamental del mismo: el P.E.I. si bien
se constituye en el instrumento de la gestin institucional, es mucho ms que
eso ya que, como proceso, su desarrollo configura la Gestin en Accin. Es
justamente en el desarrollo del P.E.I. donde se verifica el potencial real de
transformacin de cada Escuela y este potencial tiene, sin duda, su mayor
impacto en la Transformacin Curricular. As considerado, el Proyecto
Curricular Institucional expresar la dinmica de la Gestin Curricular; pero
sta ser sin duda coherente con la Gestin Integral Escolar que la anima.
Los cambios en la organizacin harn posibles los cambios pedaggicos
didcticos. Pero al mismo tiempo sin una clara necesidad sentida por los actores escolares en torno a la falta de vigencia de su propuesta pedaggica didctica, es imposible generar los cambios organizacionales que la faciliten. Ya que
slo en la medida en que los Equipos Docentes puedan pensar el Currculum
que tienen y puedan establecer las relaciones entre los distintos aspectos del
mismo, podrn cuestionar los aspectos estructurantes de la organizacin y
encontrar de esta manera formas conjuntas de transformacin de los mismos.
(Ejemplo: distribucin de tiempos, espacios, agrupamientos...).
Este Documento, se propone en consecuencia, como primer objetivo demostrar la necesidad de integrar la Gestin Curricular expresada en el Proyecto
Curricular Institucional en los Procesos de Planificacin y Gestin en AcI
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cin generados desde el P.E.I. Esto supone asumir que el cambio curricular
siempre implica un cambio cultural que se inscribe en un proyecto global de Escuela.
Hablar de un cambio cultural escolar implica hacer referencia a la modificacin paulatina de mltiples significados construidos en la vida de la Escuela
que encuentran expresin en variados ritos, costumbres, rutinas, etc. Por ejemplo
la superacin del individualismo de ctedra en la Institucin Escolar por el
trabajo en equipo implica un cambio importante en la organizacin y cultura
profesional, ya que facilita que el docente. desarrolle una postura curricular
que, ms all d su rea o disciplina, integre su trabajo en un Proyecto Formativo Global del que l mismo es responsable como miembro de un Equipo Docente y de una Institucin. Esto evidencia un pasaje de la cultura del individualismo a la cultura de la coordinacin y responsabilidad compartida.
Elpotencial institucional radicar, en orden a ello, en el redimensionamiento
de la Escuela como una Institucin que aprende y que, al hacerlo, posibilita
que sus miembros puedan reflexionar juntos sobre sus prcticas, sobre sus fortalezas y sobre sus debilidades y puedan modificarlas en funcin de la Imagen
Objetivo consensuada.
En sus Mdulos, este Documento ofrece a los Docentes enfoques para
integrar las acciones curriculares -en marcha- en el contexto de la Gestin
Institucional Integral formulada en el P.E.I.
Se propone ademas, ofrecer un marco terico referencia1 sobre Currculum
y Teoras del Aprendizaje desde el que pueda develarse los interrogantes ms
precisos acerca de las cuestiones pedaggico - didctico. Estos interrogantes
surgieron de una Encuesta enviada y contestada por todos los Supervisores de
la Provincia acerca de las necesidades curriculares escolares.
En ltima instancia, este Documento pretende apoyar la Gestin Curricular
Escolar -en la elaboracin de los P.C.I. que contextualizan los Diseos
Curriculares Jurisdiccionales- integrada en el marco integral de la Gestin
Institucional expresada y desarrollada en los Proyectos Educativos.
II
Para tal fin, este Documento se divide en tres Mdulos y presenta asimismo
una Gua Metodolgica para elaborar el Proyecto Curricular Institucional:
* El primer Mdulo, que lleva por ttulo Cmo generar desde el P.E.I. el
Proyecto Curricular Institucional?, ofrece los desarrollos bsicos para establecer los eslabones necesarios desde el P.E.I. que se vive, con el Proyecto
Curricular que se construye da a da.
Incluye asimismo un Glosario que se ofrece como un marco de consulta
gil y breve que apoya la lectura e interpretacin -desde significados compartidos- de este Documento en sus Mdulos y Gua Metodolgica.
Se adjunta, por ltimo en este Primer Mdulo un relevamiento de la bibliografia que nos remitieran algunas Editoriales. Incluye una breve resea de
textos significativos para la Transformacin Educativa.
* El Segundo Modulo, Apuntes para la elaboracin del P.C.I. , brinda el
marco terico necesario para la construccin del mismo. Se lo concibi como
un racimo de grandes cuestionamientos que a modo de organizadores sitan al
lector para orientar su lectura. Este Mdulo se divide en tres partes, que permite una organizacin ms clara de los cuestionamientos seleccionados:
l- Precisiones Previas a la elaboracin del P.C.I.
2- Teoras Curriculares.
3- Teoras del Aprendizaje.
En este Mdulo se presentan algunas Actividades Sugeridas que tienen como
objetivo generar espacios de reflexin en torno a los temas que se abordaron en l.
El Mdulo culmina con algunos aportes para la reflexin en Para Saber Ms...
* El tercer Mdulo en su primera parte, Especificaciones Curriculares, tiene
un enfoque netamente pedaggico - didctico. Los desarrollos del tercer Mdulo
intentan responder a interrogantes que sabemos se van planteando a medida que se
III
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Desde la afirmacin anterior queremos sealar que, en consecuencia, esta presentacin se brinda como una propuesta de trabajo abierta, que de ninguna manera pretende agotar la riqueza de perspectivas desde la que puede ser abordada. Sin
embargo, aspiramos a que este Documento pueda constituir un aporte al valioso trabajo curricular que en cada Escuela se est realizando y que pueda ser
un referente de consulta durante estos aos de Transformacin Educativa.
IV
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INTRODUCCIN GENERAL
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Es as, que el docente construye conjuntamente con los estudiantes el proceso vital de descubrimiento de la realidad social
y natural de las creaciones cientficas, artsticas y culturales de la comunidad, descubrindose y transformndose a s mismos
y al contexto como consecuencia de tales
vivencias y reinterpretaciones (Prez
Gmez, 1995).
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El Instrumento que cumple en la Institucin estas funciones claves es el Proyecto Curricular Institucional.
VII
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Curriculares en cada
Los Componentes
as acciones
en una
que
IX
Transformacin Educativa .
Basada en la Escuela
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DOCUMENTO 4
El Proyecto Curricular Institucional
Ministerio
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CAPTULO 1: ESCUELA ,
CONTEXTO Y
Organizacion
CAPTULO
COMPONENTESDEL
P.E.I.
3: EL POTENCIAL
CAPTULO
4:
6
A
LAS
DIFERENTES
DIMENSIONES
TRANSFORMADOR DEL
10
P.E.I.
C U R R I C U L A R IN S T I T U C I O N A L
INSTITUCIONALES
(P.E.I.)
AL
P ROYECTO
16
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PRESENTACION
El Mdulo I ofrece a los Docentes una perspectiva de enfoque peculiar del Proyecto
Curricular Lo hace desde el potencial generador del P.E.I., ya en marcha en cada
Escuela. Este, como instrumento y desarrollo de la Gestin Institucional tiene el potencial de generar desde sus componentes una dinmica de consensos en torno a la especificidad de la Institucin Educativa - lo curricular - que se traduce en la elaboracin,
desarrollo e investigacin del Proyecto Curricular
As considerado, en el marco del Proyecto global de Escuela concertado en el I? P.E.I.,
el P.C.I. surge de la participacin de todos los actores escolares como un proceso de
toma de decisiones articuladas y compartidas, que tiene sentido desde el anlisis realizado del contexto institucional, el cual dota de mayor coherencia a las prcticas docen-
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Las Escuelas son las organizaciones sociales donde tiene lugar la enseanza
y el aprendizaje de forma sistemtica, intencional y colaborativa.
Se trata de una prctica compleja; pero socialmente posible y necesaria. Los
principios de la transformacin educativa basada en el potencial de la Escuela
(TEBE) nos aportan claves para responder profesionalmente a los desafos que
la dinmica social, cientfica, tecnolgica, econmica y cultural contempornea
le imponen a la educacin y la enseanza. Qu ensear...? Cmo actualizar
lo que enseamos.. .? Cmo ensear. ..? Cmo aprovechar los recursos disponibles para el aprendizaje...? Cmo verificar que nuestros alumnos estn en
condiciones de aprender lo que pretendemos ensear...? Cmo verificar que
nuestros alumnos van aprendiendo lo que proponemos como objeto de enseanza...? Son interrogantes de nuestra prctica docente que debemos asumir con
anlisis y decisiones profesionales.
Esta situacin plantea la necesidad de renovar la vision que tenemos del contexto en que se desenvuelve la Escuela. El contexto suele ser ms amplio y ms
dinmico que lo que suponemos. No slo significa nuevos requerimientos sobre
la seleccin y organizacin de conocimiento relevante para facilitar la integracin competente de las personas a la sociedad; tambin representa nuevas oportunidades y nuevos recursos para desarrollar procesos educativos pertinentes y
efectivos.
La propuesta de elaborar Proyectos Educativos Institucionales dinamiza la
interaccin de la Escuela con su contexto; exponindola a su carcter esencialmente paradjico: Aprender a ser una organizacin inteligente (P. Senge, 1992).
para poder cumplir con la funcin social de ensear. Una organizacin inteligente es una organizacin que aprende a captar recursos y a dinamizar sus actores
para generar los procesos y los resultados que la fundamentan.
Cmo aprender a ser una organizacin inteligente en un contexto cambiante
se presenta, hoy, como el mayor de los desafos institucionales que la Escuela
debe asumir.
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La elaboracin del P.E.I. estimula a las instituciones educativas a buscar permanentemente respuestas cada vez ms pertinentes y efectivas a un conjunto
de preguntas que ninguna organizacin que pretenda cumplir una funcin social
puede dejar de plantearse (P. Drucker, 1996):
- Cul es nuestra misin... ? Para qu existimos.. .? En
qu consiste especficamente el servicio educativo?
Quines son nuestros beneficiarios.. .? Quines son
nuestros alumnos.. .? Qu perfil sociocultural tienen.. .? Qu
perfil de aprendizaje -estilos, expectativas, necesidades de aprendizaje- tienen.. .?
Qu consideramos valioso para nuestros alumnos...?
Qu contenidos educativos les proponemos.. .? Qu conocimientos, qu habilidades, qu valores.. .?
- Qu respuesta estamos dando. ..? Qu nivel de satisfaccin estamos logrando.. .? Cmo estamos aprovechando
nuestros recursos y oportunidades.. .? Qu debilidades pedaggico-curriculares tiene nuestra prctica institucional.. .? Qu
debilidades tenemos de organizacin y gestin...? Qu debilidades presentan los sistema de apoyo...?
- Cul es nuestro Plan... ? Cules son los objetivos estratgicos? Cmo nos vamos a organizar...? Cmo vamos a
implementar nuevas estrategias de enseanza.. .? Cmo vamos a empezar a aprovechar mejor nuestros recursos y oportunidades de desarrollo.. .?
En la medida que se comprendan estos interrogantes fundamentales del P.E.I.,
se puede generar una dinmica curricular que responda eficientemente a las
cambiantes y profundas necesidades de aprendizaje de una comunidad.
El P.E.I., por lo tanto, no es una mera declaracin de principios e intenciones
educativas; no es, tampoco, una simple expresin de estilos de enseanza y
criterios de evaluacin. De igual manera, no se puede reducir a la explicitacin
de una estructura organizativa con un conjunto de normas y procedimientos para
regular y coordinar las acciones de los distintos actores institucionales.
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Lo importante es sostener una Escuela con capacidad de definir su singularidad en interaccin con su realidad circundante.
La Escuela puede identificar y aprovechar recursos
(institucionales, culturales, laborales, deportivos, personales, etc.)
de su entorno. Y, recprocamente, puede y debe ser utilizada
como uno de los principales recursos culturales y formativos de
la comunidad.
Ya no debiera existir ms la Escuela como una Institucin
Educativa que funciona igual y propone lo mismo en cualquier
parte. La Escuela ha de tener asumida y desarrollada explcitamente su propia identidad contextual, la escuela de tal barrio,
pueblo o lugar.... Asimismo, ya no debiera existir ms una
Comunidad que no declara sus principales necesidades educativas o las resuelve; en el mejor de los casos, independientemente de las Instituciones Educativas que contiene.
Ms all de los conflictos naturales que la interaccin humana conlleva y produce en las relaciones intra e interinstitucionales, debemos generar un cruce de
influencias, demandas e intercambios recprocos entre la Escuela y su comunidad. El objetivo es poder instalar una dinmica social y cultural con una Escuela
abierta a la comunidad y una comunidad que ve en la Escuela a su principal
centro de formacin y educacin.
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FUNDAMENTACIN. La Escuela debe tener claros sus fundamentos y justificacin social, pero en el contexto de la comunidad a la que pretende beneficiar.
DIRECCIONALIDAD. La Escuela, asimismo, debe poseer una imagen de
futuro que gue y Ie d sentido a las acciones presentes.
CONTEXTUALIZACIN. La Escuela tiene que saber qu espera de ella su
comunidad de referencia y con qu recursos y posibilidades cuenta para responder a estas expectativas.
PERTINENCIA. La propuesta curricular de la Escuela debe satisfacer necesidades reales de aprendizaje para contribuir verdaderamente a la formacin de
competencias sociales claves para el desarrollo e integracin de sus alumnos.
VIABILIDAD. La respuesta educativa que disee la Escuela tiene que ser
realista, gradual y centrada en mejorar la situacin presente. Si el anlisis estratgico actual no permite ver cursos de accin francamente superadores, siempre
existen posibilidades para, al menos, generar las condiciones que en el futuro
permitan modificar la situacin presente. La idealizacin, y la posterior frustracin que suele conllevar, slo contribuye al desnimo y la disminucin de la
confianza en propuestas reales de cambio.
OPERACIONALIDAD.
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INSTITUCIONALES.
Desde los componentes del P.E.I. se pueden dinamizar las diferentes dimensiones de la gestin educativa institucional. Lgicamente, es fundamental comprender
qu significa cada componente para poder aplicarlo y desarrollarlo en la diversidad
de mbitos de gestin que se conjugan en la Escuela (Ver Serie TEBE, Documentos 1, 2 y 3).
Obsrve se con atencin la siguiente matriz...:
En ella, es sencillo advertir que cada una de las Dimensiones Institucionales adquiere y consolida su perfil en la medida que es objeto de estudio, anlisis
y desarrollo desde cada uno de los componentes del P.E.I.
Nuestra hiptesis de trabajo institucional se basa fundamentalmente en el potencial de planificacin y organizacin que tienen en conjunto los componentes
del PEI. Desde ellos se pueden pensar todos los aspectos - sustantivos y de
apoyo, internos y externos...- que hacen a la institucin educativa.
Es ms,
resultara muy dificil definir una visin y un plan de accin institucional prescindiendo de alguno de estos componentes. Por esta razn, sostenemos que pensar la dimensin pedaggico-curricular de la Escuela desde cada uno de los
Componentes del P.E.I. permite brindar una orientacin y una fuerza dinamizadora
a la formulacin y desarrollo del Proyecto Curricular Institucional.
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No constituyen como tal, dos elaboraciones diferentes sino que, al construir el P.E.I., se construye el P.C.I.
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Compromisos de Accin
Situacin Educativa
Actual
Imagen-Objetivo
Visin
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4.1 De los Componentes del Proyecto Educativo Institucional a la Dimensin Pedaggico Curricular de la Escuela.
Hemos dicho que del potencial generativo del P.E.I. surge el contenido del
P.C.I. Cada uno de sus componentes atraviesan -como principal- a la dimensin pedaggico-curricular. Como puede advertirse en el siguiente esquema,
cada componente del P.E.I. nutre y sostiene todos los elementos del P.C.I.
De los Componentes del P.E.I. a la Dimensin Pedaggico Curricular
Componentes
P.E.I.
Dimensin
del
Identidad
Institucional
Identidad
Diagnstico
Institucional
Curricular
Curricular:
- Concepcin educativa.
- Enfoque curricular.
- Nivel/modalidad de enseanza.
- Historia y contexto curricular
.
.
Imagen Objetivo
Institucional
Pedaggico
El P.C.I.
................................ .....................................
.............................................................
Imagen Objetivo
Diagnstico
Curricular:
Curricular:
. . . .................................................................................................... ...........
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Estrategia
Institucional
Estrategia Curricular:
Prioridades curriculares.
Objetivos curriculares estratgicos.
l
Determinacin de espacios y acciones curriculares relevantes
para la transformacin.
l Capacidad institucional
. ......................................................
l
l
Compromisos de
Accin Institucional
El P.E.I. comprende todas las dimensiones institucionales: la pedaggicocurricular, la de organizacin y gestin, la de apoyo a la actividad docente, la
de extensin a la comunidad. Sin embargo, es el P.C.I. el contenido sustantivo y nucleador del PEI; y desde donde pueden y deben adquirir valor pedaggico todas las dimensiones institucionales. Es, por ende, la principal responsabilidad de los Equipos Directivos, y una responsabilidad indelegable
de los Equipos Docentes.
El valor pedaggico de una gestin institucional se verifica cuando los procesos de construccin del aprendizaje puedan ser desarrollados en todas las
actividades que se generan en la Escuela. Es decir, que aquello que tradicionalmente es considerado como una actividad administrativa tenga valor pedaggico en tanto y en cuanto los distintos actores puedan construir conocimiento a partir de dicha actividad (Chvez, 1995).
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* Por qu enseamos...?
* Qu valores guan nuestra prctica educativa...?
* Cmo concebimos el ensear y el aprender?
El Diagnstico Situacional
El Diagnstico Curricular
* Qunes somos...?
* Cul es nuestro contex-
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La Estrategia Curricular
Qu problemas prorzamos hoy para su solucin...?
Qu estrategias selecconamos para ello...? Con qu recursos contamos?
La Planificacin y
Gestin Institucional por
Compromisos de accin.
* La operaconalidad de los
objetivos estratgicos con el
compromiso de los actores
institucionales....La Escuela
apropiada en Accin...
Los Procesos de
Evaluacin Institucional
* Por qu y Para qu evaluar...?
* Cmo podemos mejorar los
procesos y los resultados
institucionales?
* La Escuela en proceso de
transformacin: qu y cmo lo
estamos haciendo...qu hemos
cambiado...?
Los Procesos de
Evaluacin Curricular
* Por qu, Qu, Cundo y
Cmo evaluamos los procesos
de enseanza aprendizaje...?
,
* La Evaluacin Formativa y su
potencial transformatvo.
* La Evaluacin como investgacn de la pertinencia de la
propuesta pedaggico curricular
en la prctica del aula.
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Recordamos que:
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El Diseo Curricular Provincial y el Proyecto Educativo Institucional: Caminos alternativos para la construccin del Proyecto Curricular
En el Proyecto Curricular Institucional - dinamizado por el potencial transformador del P.E.I. -, es posible. planificar una respuesta educativa ajustada a la
diversidad de conocimientos, intereses y motivaciones de los alumnos; es ms,
las medidas especficas de atencin a la diversidad encuentran en l, el mbito
natural de planificacin.
Como tal, constituye un espacio privilegiado de trabajo institucional que permite contextualizar la propuesta pedaggica-curricular articulando los C.B.C. y el
Diseo Jurisdiccional con las decisiones concretas que orientan la planificacin
y la realizacin del trabajo en el aula.
Por lo tanto, el Currculum formulado en los Diseos Jurisdiccionales, se ampla, se ajusta y se contextualiza en cada Proyecto Curricular Institucional
enmarcado en su Proyecto Global de Escuela.
El P.C.I., se constituye de esa manera en un instrumento que permite a los
Docentes encuadrar sus prcticas en un marco ms amplio, posibilitando que la
tarea personal en el aula, o en el grupo de clase se articule coherentemente en un
marco ms general de cuya definicin ha sido protagonista (P.E.I.).
P.E.I. ampla-el campo de visin y de intervencin de los Docentes ya
I participar del marco educativo global de la institucin en el que ha
sus intervenciones concretas, pasan a ser protagonistas activos
o y desarrollo curricular institucional. Este protagonismo adquiedesde la integralidad de la mirada institucional y desde el hede ser crticos del currculum escolar institudo y actores comyentes.
Esta instancia se constituye, en consecuencia, en el principal escenario de la
Transformacin Educativa basada en el potencial interno de la Escuela.
Es interesante analizar los recorridos que pueden darse en las Escuelas en la
elaboracin de los Proyectos Curriculares:
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Cualquiera de los dos caminos que se sigan para la elaboracin del Proyecto
Curricular Institucional, surge con evidencia que el Proyecto Educativo
Institucional, en sentido estricto, se constituye en un sistema de investigacin y
mejoramiento contnuo del Currculum.
El P.C.I. se configura, de acuerdo a ello, en una forma abierta, flexible y dinmica de organizar la totalidad de la Gestin Institucional de una Escuela, atendiendo a los componentes indispensables para disear y desarrollar una propuesta
curricular concreta, en un contexto especfico, cambiante y exigente.
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BIBLIOGRAFA
* Ministerio de Educacin de la Provincia de Santa Fe. Traverso-Castro Paredes (Proyecto de Planificacin y Gestin Educativa).
1996- El Proyecto Educativo Institucional. Doc.1. Serie T.E.B.E.
1997- El Proyecto Educativo Institucional. Doc.2. Serie T.E.B.E.
1997- El Proyecto Educativo Institucional. Doc.3. Serie T.E.B.E.
Glosario para la
Elaboracin del P.C.I.
Serie de Documentos
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GLOSARIO . . . . . . .
incorporan a la estructura cognoscitiva del alumno, pasando a formar parte de su memoria comprensiva.
Ello sucede de esta manera porque el nuevo material de aprendizaje se relaciona de
forma sustantiva y no arbitraria con Jo que el alumno ya sabe, conformando una red de
significados. Cunto ms completas, variadas y numerosas sean las relaciones que se
establezcan entre el huevo contenido del aprendizaje y los elementos ya presentes eh la
estructura cognoscitiva del alumno, ms profunda ser su asimilacin y mayor su
significatividad.
Para que se produzcan Aprendizajes significativos son hecesarias dos condiciones:
CONCEPTO:
se entiende por concepto una regularidad en los acontecimientos o eh los objetos
que se designa mediante algn trmino (Novak, 1988).
Segun
las imgenes mentales que provocan en nosotros las palabras o signos con
expresamos regularidades (Ontoria, 1994 pg. 35).
Novak,
los que
COGNITIVISMO:
Conjunto de teoras psicolgicas que conceden una mayor importancia a los factores
o aspectos intelectuales del comportamiento humano que a los afectivos o emocionales.
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GLOSARIO.......
En este sentido, tratan de comprender y explicar la conducta del hombre en relacin con
los procesos cognitivos internos que intervienen en ella. Incluye desde la teora de
Piaget basta las teoras del Procesamiento de la informacin. Ha originado en el mbito educativo, modificaciones profundas eh las estrategias de enseanza, y aprendizaje,
dirigidas a estimular el desarrollo de las destrezas cognitivas bsicas.
(Lxicos -cs. de la Educacin-. Santillana-Madrid 1991)
CONFLICTO COGNITIVO:
El avance progresivo que se va realizando en el proceso de aprendizaje hacia concepciones cada vez ms adecuadas de la realidad, se produce gracias a que nuevas informaciones que le llegan al alumno, directamehte a partir de su entorno fsico y social.0
indirectamente por medio de los procesos intencionales de ehseanza, entran eh contradiccin con sus conocimientos, provocando conflictos cognitivos. Estas contradicciones son el motor que pone eh funcionamiento los procesos de aprendizaje mediante
los cuales el desequilibrio, creado eh la estructura cognitiva del alumno por el conflicto,
conduce a un nuevo equilibrio: un conocimiento ms rico y ajustado, susceptible en todo
CONOCIMIENTOS PREVIOS:
Ademas de la competencia cognitiva que el nivel de desarrollo hace posible a los
alumnos, stos traen consigo determinados conocimientos especficos que condicionan
enormemente la intervencin. educativa. Desde ellos debe partirse en el proceso de
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los que, eh ultima instancia, utiliza el alumno para interpretar la realidad. EJ proceso de
enseanza-aprendizaje consistira eh ir reconstruyendo estas nociones o preconcepciones,
perfeccionndolas o aproximndolas cada vez ms al conocimiento ajustado de la rea-
lidad.
(Elena Martin, 1991)
CONSTRUCTIVISMO:
Conjunto de teoras psicolgicas que conciben los procesos cognitivos como construcciones eminentemente activas, resultado de la interaccin del sujeto con el ambiente fisico social. Representantes del Constructivismo son J. Piaget, V. Neisser y J.
Bruher, principalmente. El Constructivismo sostiene que el nio construye sus conocimientos y su peculiar modo de pensar y conocer, de una forma activa, sobre la base de
la interaccin entre sus capacidades! sus esquemas conceptuales, el tratamiento de la
informacin que recibe deI entorno y los datos provenientes de la exploracion ambiental
que realiza.
ESQUEMA DE CONOCIMIENTO:
La estructura cognoscitiva puede ser concebida como un entramado de esquemas de
conocimiento, es decir, la informacin que se va adquiriendo durante el proceso de
aprendizaje se organiza en nuestra estructura mental mediante los esquemas de conocimiento. Un Esquema es entonces, una representacin de un aspecto de la realidad,
que como estructuras dinmicas, se van modificando como resultado de los procesos de
aprendizaje. Un nuevo conocimiento puede llevar a restructurar varios esquemas dadas
las interconexiones existentes entre ellos.
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Ello significa que est en nuestra memoria, ,y que, por lo tanto, somos capaces de
recordarlo. Se habla de memoria comprensiva por oposicin a, memoria repetitiva .o
mecanica, ya que slo recordamos aquello que hemos comprendido, aunque esa compensin pueda ser de muy diferentes niveles, y, por Jo tanto, aquello que ha pasado a
formar parte de nuestros esquemas. La informacin que retehemos casi por mera
repeticin
no
El alumno debe tener interes por entender Jo que en ese momento se le plantea como
un problema, debe encontrarle sentido a ese aprendizaje. Las razones de ese sentido
pueden ser distintas, pero sin un impulso que movilice los esquemas de conocimiento,
no se producir un aprendizaje significativo. Desde esta perspectiva, la motivacin es
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GLOSARIO . . . . . .
NIVEL DE DESARROLLO:
La estructura intelectual propia de cada uno de los perodos o estadios de la evolucin
se caracteriza por el ejercicio de determinadas competencias generales que nos indican , en
trminos muy amplios, Jo que los alumnos pueden o no pueden hacer.
Ese conocimiento es una de las informaciones que los docentes deben tener en cuenta a la
hora de disear el Currculum, especialmente a la hora de secuenciar objetivos y contenidos.
SIGNIFICATIVIDAD LGICA:
Los contenidos propios del aprendizaje deben ser seleccionados y organizados, respetando y destacando sus relaciones con los dems elementos del mbito de conocimiento
al que pertenecen y deben ser presentados contextualizadamente..
SIGNIFICATIVIDAD PSICOLGICA:
Los contenidos propios del aprendizaje deben ser seleccionados y organizados, respetando las relaciones de los mismos con la estructura cognoscitiva de los alumnos: niveles de desarrollo, conocimientos previos y estrategias de aprendizaje logradas.
ZONA DE DESARROLLO PROXIMO:
Es el espacio existente entre los aprendizajes que el alumno puede realizar por s
mismo y aquellos que no puede realizar soloI y como tal necesita de la ayuda de otro.
Es justamente en esta franja o zona donde debe intervenir el docente. Dado que este
espacio es distinto en cada alumno, ya que depende de su nivel de desarrollo y de sus
conocimientos previos, el docente debe adecuar su intervencion conforme a ello.
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GLOSARIO . . . . . . .
EJE CURRICULUM
AREA:
ARTICULACION CURRICULAR:
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GLOSARIO . . . . . . .
Su propsito es definir un
de la estructura curricular de ciclos y niveles educativos. Esta articulacion ha de representar una secuenciacion interciclos e interniveles de objetivos y contenidos educativos
aos.
- La adopcin de enfoques de gestin y modos de organizacin
insitucional que facilite la comunicacin y coordinacin
intraciclos, interciclos, intranivelar e internivelar.
- La determinacin clara y precisa de los mecanismos de promocin.
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GLOSARIO . . . . . .
* Articulaciones Curriculares Interinstitucionales:
Las relaciones y acuerdos interinstitucionales se constituyeh hoy eh una importante
estrategia para fortalecer la oferta educativa de cada Escuela. se deben prever, en consecuencia, canales de comunicacin tanto con otras Escuelas como con otras instituciones de los mbitos culturales y productivos de la comunidad.
De esta manera se pueden realizar proyectos formativos conjuntos y generar instancias educativas dentro y fuera de la Escuela que faciliten a los alumnos la adquisicin y
el desarrollo de competencias sociales bsicas en diversos contextos.
COMPETENCIA:
Hacen referencia a " las capacidades complejas que poseen distintos grados de integracin y se ponen de manifiesto en una gran variedad de situaciones correspondientes
a diversos mbitos de la vida humana, personal y social " ( Ministerio de Educacin
Nacin ).
Ines Aguerrondo explicita que toda competencia es un conocimiento eh accin,
una capacidad que se manifiesta en el modo de operar sobre la realidad . Las competencias as, se convierten en un accionar que integra diferentes capacidades aprendidas
y que se emplean para enfrentar y resolver problemas.
CONTENIDO9
se entiende por Contenido al conjunto de formas culturales y de saberes seleccionados eh torno al cual se organizan las actividades del aula.
Un contenido ser vlido si sirve para alcanzar los objetivos propuestos, ser significativo si incluye los contenidos que conciernen a la realidad, y ser adecuado si se
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CONTENIDOS TRANSVERSALES:
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CURRICULUM:
Es el instrumento clave para la accin pedaggica porque seala las intenciones,
educativas que la animan y el plan de accin para llevarlas a cabo, sujeto a investigacin y revisin crtica permanente desde la prctica de aula.
se constituye as en un nexo entre la teoria educativa y la prctica pedaggica.
Es una tentativa para comunicar los principios y rasgos esenciales de un propsito
educativo, de forma tal que permanezca abierto a discusin critica y pueda ser trasladado efectivamente a la prctica ( Stenhouse, 1984 )
diendo una importancia secundaria a los resultados. En los currculos abiertos el docente es al mismo tiempo el responsable de elaborar y concretar las propuestas curriculares
y de llevarlas a la prctica. Los docentes asumen, individualmente y organizados eh
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* Currculum Bsico:
Es el documento oficial, escrito, elaborado y formulado a Nivel Ministerial (Nacional
y Jurisdiccional) , que establece un conjunto de determinaciones que se corresponden
con una teora curricular y un proyecto poltico - educativo.
de la sociedad.
( M.E.C., Pcia. de Santa Fe 1996 )
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* Componentes del Curriculum:
Actividades de Enseanza-Aprendizaje
- Qu, Cmo y Cuando Evaluar ?
Fundamentos Criteriales y Estrategias de Evaluacin
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dos para una prctica educativa, articulada y coherente referidos a:
- Orientaciones generales.
- Orientaciones especficas.
- Criterios para la elaboracin de Diseos Curriculares Compatibles.
- Contenidos Basicos comunes.
* Nivel Jurisdiccional:
Este segundo nivel de concrecin implica desarrollar los aportes de cada Jurisdiccin
articulndose con la visin ms global del primer nivel.
Esto implica contextualizar las orientaciones y criterios de los C.B.C. para garantizar
que en todo Diseo Curricular Jurisdiccional, los contenidos regionales, sean recuperados e integrados.
* Nivel Institucional:
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DISCIPLINA:
Rama del saber que abarca el conjunto sistematizado de conocimientos referidos a
un mbito y objeto especfico, se utiliza como sinnimo de ciencia y de materia o
asignatura. EJ conocimiento propio de las distintas disciplinas es una de las fuentes
para la seleccin de los contenidos de enseanza.
( Lxicos, santillana, 1991)
Para seleccionar los Ejes organizadores que permitirn secuenciar un rea intra-ciclo
e interciclo es preciso que el Equipo Docente a cargo acuerde previamente qu contenido del rea ser el elegido como organizador y vertebrador de la misma.
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aprendizaje de un cuerpo significativo de contenidos conceptuales, procedimentales y
valorativos y/o actitudinales de un rea o disciplina del conocimiento, tal como es concebida por la comunidad acadmica.
b) Taller : organizacin de un espacio curricular de carcter discontinuo
destinado a la produccin de procesos y/o productos.
c) Proyecto : organizacin de un espacio curricular generalmente destinado
al diseo, puesta eh practica y evaluacin de emprendimientos intraescolares
o de relacin con la comunidad, especficos para cada grupo de alumnos.
d) seminario : espacio curricular de carcter espordico, destinado a la
profundizacin de ciertos contenidos curriculares tratados en las materias.
e) Laboratorio : espacio curricular generalmente destinado al aprendizaje
de contenidos procedimentales, especialmente del rea o de disciplinas de
las ciencias naturales y de lenguas extranjeras.
Se entiende por espacio curricular diversificado a los espacios curriculares destinados a dar cabida a los intereses individuales y a las peculiaridades institucionales o
regionales. Los espacios curriculares de oferta opcional son Ofrecidos por la institucin para que los alumnos y las alumnas elijan entre varias alternativas, de acuerdo
con sus intereses, preferencias o proyectos de vida.
( M.E.C., Marco para la Organizacin del 3 ciclo de la E.G.B., Bs. As., 1996)
significan para el docente un punto de referencia para orientar su intervencin didctica. Expresan las capacidades que se pretende que el alumno adquiera al finalizar
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el Nivel, el Ciclo, el Ao:
- deben contemplar diferentes capacidades o competencias integradas
(intelectuales, prcticas y sociales).
- deben integrar los tres tipos de contenidos (conceptuales,
procedimentales y actitudinales).
se formulan segun diferentes grados de generalidad o especificidad
-(ao, nivel, ciclo).
GLOBALIZACIN:
Intencionalidad totalizadora eh el conocimiento de los elementos que componen la
realidad.
Afecta a la organizacin de los contenidos y al proceso de enseanza-aprendizaje.
Enfrenta al alumno con problemas para cuya solucion necesita usar de modo relacional
e integrador tanto conceptos como procedimientos y actitudes. Facilita asimismo el
enfoque global, el uso funciona9 de los conocimientos, al poder ser aplicados de modo
continuado a la comprensin y anlisis de situaciones reales a Jan que el alumno se
enfrenta de modo cotidiano.
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ORGANIZADORES PREVIOS:
Concepto derivado de la Teora de la Asimilacin (Ausubel - Mayer). Ausubel define
los organizadores previos como materia9 introductorio a un nivel ms elevado de abstraccin, generalidad e inclusividad.
La estructura mental de9 sujeto que va a aprender debe estar provista de ideas de
afianzamiento (inclusoras) con las que pueda relacionarse la informacin nueva. Cuando no se dispone de ellas, los facilitan esta suerte de puentes
cognitivos.
Los Organizadores Previos cumplen alguna o ambas de las siguientes funciones:
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- Proporcionar una fijacin ptima para el material de aprendizaje dentro
de un contexto rico de asimilacin.
- La activacin de los conceptos ms relevantes de la estructura cogniti-
PROGRAMACIN DE AULA:
Corresponde al ltimo nivel de concrecin del currculum. Es el instrumento indispensable para la organizacin de las tareas cotidianas del aula, la unidad de trabajo
relativa al proceso de enseanza-aprendizaje,/ articulada y completa. supone la concrecion de objetivos, Contenidos, actividades de evaluacin.
PROYECTO CURRICULAR:
Documento que se caracteriza por plasmar el desarrollo pedaggico de las Internciohes Educativas Institucionales.
En l se articulan las decisiones que permiten una actuacin coherente de todo el
Equipo que interviene eh su elaboracin. Incluye desde la definicin de Objetivos y
Contenidos y su Organizacin eh secuencias, hasta los acuerdos sobre Metodologa y
Evaluacin.
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Es el Proyecto que preside y gua las actividades educativas escolares explicitando
las intenciones que estn eh su origen y proporcionando un plan para llevarlas a cabo.
Su carcter dinmico y flexible 90 abre a las modificaciones y correcciones que surjan de cada situacin particular segn las caractersticas concretas de los alumnos y de
otros factores presentes en el proceso educativo.
Es, eh definitiva, un marco de referencia bsico que orienta la tarea cotidiana de los
docentes de una institucin y les permite establecer y desarrollar relaciones con otras
instituciones y actores sociales implicados eh la educacin (padres, profesionales, etc.).
Los criterios Bsicos que se deben tener en cuenta al secuenciar y organizar ObjetiVOS y Contenidos son:
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Supone el diseo de Unidades Didcticas, estrechamente relacionadas, que se desarrollan en un perodo lectivo, ao por ao.
Supone la adecuacin a las necesidades especficas de cada grupo clase y la incorporacin de las propuestas e intereses manifestados por los alumnos.
* Secuenciacion Intra-area - inter-ciclo:
Se plantea eh trminos de secuenciacin de Expectativas de logros y contenidos del
Area y consiste bsicamente en establecer con criterios psicolgicos, pedaggicos y
epistemologicos una jerarqua de los aprendizajes de los alumnos, de manera que stos
puedan formar gradualmente las competencias especficas que plantean las Expectativas de Logro y los Contenidos del Area correspondiente a cada ciclo.
TRANSPOSlClON DIDCTICA:
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Serie de Documentos
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* S. G. Palacios.
Participacion en la gestion educativa " Editorial Santillana, Buenos Aires 1996.
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* S. Pulpeiro.
Ser directivo privilegio o pesada carga ? . Editorial El Ateneo, Buenos
Aires 1997.
Esta obra se dirige a quienes desempean roles de conduccin en instituciones educativas de los distintos niveles. Pero, si bien reviste especial inters para
los directivos, aporta tambin material de reflexin para todos los que aspiran a
dicho rol o desean mejorar su comunicacin y vnculo con l.
La autora define la identidad profesional del directivo; analiza la problemtica
de su actividad en el espacio institucional de la escuela y los aspectos positivos y
negativos de la direccin unipersonal y del equipo directivo. Enfoca, asimismo, el
rol del directivo como conductor del proyecto educativo institucional. Numerosos
casos y situaciones de la cotidianeidad escolar ilustran adecuadamente todos los
temas.
* Z. Paredes de Meaos.
El coordinador de ciclo en la Enseanza General Bsica " Editorial El Ateneo, Buenos Aires 1996.
El tema que aborda este libro de la profesora Meaos permite orientar la gestin educativa con la intervencin de una nueva figura, El coordinador de ciclo en
la Enseanza General Bsica. Se trata de un trabajo que ofrece propuestas para la
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* Antnez y otros.
* Del proyecto educativo a la programacin de aula . Editorial Gro. Barcelona, 1996 ( Octava Edicin)
Este libro pretende aclarar la nueva concepcion curricular que presenta la actual
Reforma del Sistema Educativo Espaol, y aportar pautas que puedan ayudar a los
docentes y directivos, en su tarea de planificacin, tanto en lo que se refiere al Proyecto Educativo de la Escuela, su Proyecto Curricular y las programaciones de aula.
* F. Hernndez, M. Ventura.
La organizacion del curriculun por proyectos de trabajo." El conocimiento
de un calidoscopio. Editorial Gro, Barcelona 1996.
Este libro muestra las discusiones, logros y dificultades y visiones del desarrollo de un proyecto curricular de un centro escolar dentro de un proceso de innovacin curricular.
Reflexiona, adems, sobre la innovacin asociada al cambio, en relacin al grupo de docentes, sus concepciones sobre el aprendizaje y el sentido de sus propias prcticas.
* Cesar Coll.
Psicologia y Currculum . Editorial Paidos, Barcelona 1987.
Presenta un modelo de diseo curricular pensado para servir como instrumento en la tarea de elaborar las propuestas de los diferentes ciclos y niveles de la
educacin. Las propuestas reflejan los principales postulados de la concepcin
constructivista del aprendizaje y de la enseanza. Desarrolla el problema de la
organizacin y secuenciacin de las intenciones educativas, la metodologia de la
enseanza, el principio de globalizacin, las funciones de la evaluacin, entre otros.
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* A. Zabala (coord.).
Cmo trabajar los contenidos procedimentales en el aula! Editorial Gro,
Barcelona 1996.
Este libro se ocupa de los contenidos de aprendizaje ligados al saber hacer, es
decir, de los llamados contenidos procedimentales. El enfoque que se les ha dado
es muy prctico: se muestra cmo trabajar 42 contenidos procedimentales pertenecientes a las distintas reas de la Primaria (medio natural, medio social y cultural, msica, plstica, educacin fsica, lengua, matemticas).
M. Poggi (comp.).
Apuntes y Aportes para la Gestin Curricular ". Editorial Kapelusz, Buenos
Aires 1995.
La gestin curricular es un componente fundamental de la gestin educativa,
un contenido sustantivo de toda matriz de aprendizaje institucional.
En estas pginas se aborda ese campo clave como objeto de conocimiento, se
ofrecen definiciones para que los actores construyan prcticas y se revisan prcticas para que se construyan nuevos saberes.
Los proyectos curriculares institucionales que triangulan los vnculos entre directivos y docentes, deben constituirse como un lugar de encuentros y saberes;
por ello los equipos de conduccin y los educadores son los interlocutores de
Poggi, Salinas, Melgar, Sadovsky y Duschagtzky.
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J. A. Jordn.
La escuela. Un reto para el profesorado". Editorial Paidos
Barcelona 1994.
El libro aborda la problemtica funcin de un profesorado llamado a ejercer su
docencia en escuelas con un alumnado culturalmente heterogneo. Acerca aspectos tericos como las expectativas docentes, las actitudes tomadas, el fracaso escolar, adems de incorporar aspectos prcticos desde las opiniones de la
prctica docente.
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* J. Casassus, V Arancbia.
Claves para una Educacin de Calidad . Editorial Kapelusz, Buenos Aires
1997.
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* S. Antnez, J. Gaira.
"La organizacion escolar "practica y fundamentos. Editorial Grao, Barcelona
1996.
El estudio de la educacin escolar debe realizarse teniendo en cuenta el marco
institucional en el que se desarrolla y no nicamente haciendo nfasis en el anlisis de los procesos didcticos. La influencia de las variables organzatvas es determinante.
El libro presenta una ampla visin de los temas organizativos que son de mayor preocupacin en estos momentos para las personas interesadas en el estudio
de la educacin escolar. Recoge textos de fundamentacin terica, experiencias
de centros escolares y propuestas de trabajo para desarrollar los propios anlisis
y aplicaciones.
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* S. Schlemenson.
El aprendizaje: Un encuentro de sentidos . Editorial Kapelusz, Buenos Aires
1996.
El momento de ingreso a la escolaridad signa el abandono de las relaciones
tempranas, de las certezas familiares, con la obligatoriedad de la pertenencia a
una institucin donde hay otros adultos con autoridad que no son los padres, los
nios participan de actividades con otros nios que no son los hermanos y se
construyen aprendizajes que no son los domsticos,. Se rompen las relaciones y
lazos primarios como exclusivos y se incorpora la novedad coparticipativa de personajes, informaciones y conocimientos, que sustituyen y enriquecen las relacones originaras, determinando un reencuentro de sentidos, que transforman el
aprendizaje en significativo.
Silvia Schlemenson, profesora titular regular de psicopedagoga clnica de la
Facultad de Psicologa de la Universidad de Buenos Aires; investigadora de Ia
Secretara de Ciencia y Tcnica de la misma universidad y asesora de Unicef Argentina en programas de intervencin para el desarrollo del lenguaje en la infancia, aborda con profundidad, en este libro, un tema tan importante como el del
sentido, el origen y la dinmica del aprendizaje significativo.
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* M. Castells y otros.
Nuevas perspectivas crticas en educacin ". Editorial Paidos, Barcelona 1994.
Volumen que se compone de distintos textos que intentan crear un espacio de
dilogo y reflexin colectiva en el que se consolidan e inician nuevas teoras crtcas y prcticas educativas alternativas as como la recuperacin de la ilusin por
la educacin y por su capacidad para la transformacin social.
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PRODyMES
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G OBERNADOR
PROVINCIA
DE LA
DE
SANTA FE
MINISTRO DE EDUCACI N
SUBSECRETARIO
DE
DIRECTORA PROVINCIAL
DE
F SICA
DE
EDUCACIN MEDIA
TCNICA
D OCENTE , PROGRAMACI N
D ESARROLLO
C URRICULAR
DE
ALFABETIZACIN
DEL
SERVICIO PROVINCIAL
DE
ENSEANZA PRWADA
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PRODyMES - SANTA FE
Programa de Descentralizacin y Mejoramiento de la Educacin Secundaria
COORDINADOR EJECUTIVO
C OORDINADOR
DE
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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Colaboradores:
- en la investigacin, produccin y compaginacin :
_ Prof. Celia C. Blique
Prof. Mara Rene Candia
- en el diseo, diagramacin y apoyo informtico-operativo:
Freddy Rossi
Andrs C. Valenti
- en la correccin y compaginacin final:
Prof. Juan Pablo Benavidez
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PRESENTACIN:
A LA
E LABORACIN
DEL
P ROYECTO
1.2 Cules son las diferencias existentes entre Diseo Curricular, Desarrollo
Curricular y el Proyecto Curricular Institucional?
1.3 Cmo deben entenderse las relaciones entre los C.B.C., el Diseo Jurisdiccional y el Proyecto Curricular de cada Institucin?
l l
14
15
1 7
19
AL
PROYECTO CURRICULAR
23
25
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35
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41
2.7 Los desafos del Currculum Abierto en la elaboracin del Proyecto Curricular
Institucional.
44
* La Teora de la Asimilacin.
47
49
75
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98
100
PARA
R EFLEXIONAR , PARTICIPAR
105
BlBLIOGRAFA
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127
2- El Enfoque Globalizador
132
140
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INSTITUCIONAL?
CIN.
* El Proyecto Curricular Institucional forma parte del Proyecto Educativo propio de esa
Institucin.* El P.E.I. abarca todas las Dimensiones Institucionales. El P.C.I. comprende la dimensin
estrictamente Curricular; como tal le compete fundamentalmente el por qu, para qu, qu,
cmo y cundo ensear y evaluar.* El P.E.I. le proporciona al Proyecto Curricular un marco referencia1 y global que permite,
desde una adecuada gestin institucional, favorecer una actuacin coordinada, articulada y
coherente de los Equipos Docentes.-.-_
El P.E.I., al contextualizar la situacin concreta de cada Escuela, identificar sus problemas y priorizar los mismos para su solucin progresiva, pone en
marcha Compromisos de Accin Curriculares que permitirn concretar paulatinamente el Diseo, el Desarrollo y la Evaluacin Permanente del Proyecto Curricular Institucional.-
-_
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El Diseo Curricular:
* Es el proyecto en sentido estricto, que preside las actividades educativas, que proporciona
informaciones concretas sobre sus intenciones (por qu, para qu, y qu ensear) y sobre la
manera de llevarlas a cabo (cundo y cmo ensear y tambin, qu, para qu, cundo y cmo
evaluar) ** (Adaptado de Coll, 1989).
* Asimismo, es una toma de posicin terica que supone una toma de decisiones argumentada y justificada de los componentes que incluye el currculum.
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El Desarrollo Curricular:
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Incluye
tanto
-1
como
ES la puesta
en prctica del Diseo
ES la explicitacin
terica sobre:
Orienta
CONCEPCIONES E
INTENCIONES
EDUCATIVAS:
Por qu,Para qu y
Qu ensear?
* CONCRECIN DE LAS
INTENCIONES
CURRICULARES
PLAN DE ACCIN:
Cmo y Cundo
ensear y evaluar
Replantea
- Confirmando /Modificando
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NIVEL
C.B.C.
NACIONAL
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Este esquema explicita de manera significativa las relaciones existentes entre los distintos niveles de especificacin curricular (Res. 33/97 - C.F.C y E.).
*El primer nivel de especificacin del currculum: el nacional, establece los grandes
lineamientos que aseguran el principio de igualdad de oportunidades y el principio de
unidad nacional.
* El segundo, el provincial, realiza un Diseo que integra los lineamientos bsicos curriculares
de la Nacin en una propuesta que responda a las particularidades de su propia realidad
Jurisdiccional.
* El tercero, el institucional, cierra el proceso y constituye el modo en que cada Escuela
contextualiza y pone en prctica las anticipaciones previstas, desde los niveles de decisin citados y desde el diagnstico de sus necesidades hasta la elaboracin de su
propio Provecto Curricular.
*El desafo de la Transformacin Educativa radica en armonizar la necesidad de
l
que haya contenidos comunes a todos los alumnos del Pas y la necesidad de que
se respeten las particularidades de cada Provincia y Regin, para que cada alumno conozca, valore y se inserte creativa y crticamente en su realidad.
El tercer nivel, el de la Institucin Escolar, debe elaborarse desde las particularidades de la Comunidad de cada Escuela expresada en los Proyectos Educativos
Institucionales, los cuales sern el marco referencia1 para la elaboracin de sus
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* El Proyecto Curricular Institucional se estructura sobre los Componentes Bsicos del Currculum explicitadas en las siguientes preguntas:
6),
Ellos
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- la secuenciacin de las Expectativas de Logro por ciclos, en cada rea y en cada uno
de los aos del ciclo, por rea
- la secuenciacin y organizacin de los contenidos.
- la temporalizacin de los contenidos.
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El siguiente cuadro representa dinmicamente las relaciones entre los componentes bsicos del currculum:
Actividades de
Enseanzaaprendizaje
Metodologa
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O DE UN REA EN EL PROYECTO
CURRICULAR INSTITUCIONAL?
Cmo enseamos?
Qu estrategias didcticas
priorizamos para la enseanza
de los contenidos de nuestra
rea dada su especificidad?
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La Ley Federal de Educacin : las finalidades del Sistema Educativo Nacional (art. 6)
* La-fuente filosfica:
Refiere a los principios que animan y dan sentido al planteo Curricular,
tales como la concepcin de educacin, la concepcin de educando, la concepcin de educador y su referencia al contexto social en
el que tiene lugar el encuentro pedaggico.
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nte sociolgica:
Refiere a las demandas sociales y culturales del Sistema Educativo
Nacional, Provincial y Regional. Ilustra acerca de los contenidos
conceptuales, procedimentales y axiolgicos - fundamentales para el
proceso de socializacin - cuyo aprendizaje es necesario para el
crecimiento integral, personal y social del alumno que le asegure su
desempeo como miembro activo y responsable de la sociedad a la
que pertenece.
* La fuente epistemolgica:
Refiere a la concepcin de conocimiento que brinda sentido y fundamento a los conocimientos cientficos que integran las correspondientes reas y espacios curriculares. La metodologa, la estructura
interna y el estado actual de los conocimientos en las distintas disciplinas cientficas, as como las posibles relaciones interdisciplinares
entre stas, son un aporte decisivo en la configuracin y contenidos
del currculum.
__
Es justamente, en su Desarrollo donde la propuesta curricular sometida a investigacin
Desde este enfoque, en consecuencia, los docentes tienen que concertar acciones de
trabajo colaborativas. (Stenhouse, 1984)
Durante mucho tiempo hemos trabajado con diseos que preespecificacin todo. Ese
planteo sabemos que ya no es vlido. Slo agudizaban la distancia entre Teora y Prctica.
Hoy sabemos que es en la propia prctica donde el docente realiza el cuestionamiento de la
misma desde el anlisis de los contenidos y de las metodologas que marca el Diseo, pero
que son reorientados constantemente en el aula con decisiones que debe fundamentar para
Optimizar el mismo.
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Es, en ese proceso investigador en clase que realizan los docentes -exigido por un
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Nos referimos, por lo tanto, a una evaluacin de naturaleza formativa que debe
surgir desde el mismo momento que nos planteamos la elaboracin del Proyecto
Curricular Institucional y la definicin de los problemas curriculares a los que el mismo
intenta dar respuesta.
El esquema de la
siguiente pgina, ilustra sobre la Evaluacin del Diseo y del Desarrollo Curricular:
Del Diseo, evaluamos, bsicamente, las expectativas de logro definidas por los
Equipos Docentes, la seleccin y planificacin de los distintos componentes
curriculares necesarios para conseguirlas y los resultados previstos.
Del Desarrollo, en cambio, evaluamos las expectativas de logro realmente asumidas y apropiadas por los Docentes en el Aula, los componentes curriculares
efectivamente realizados y, en ltima instancia, los resultados obtenidos.
Estos
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-4
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De la Teora
del Currculum al
Proyecto Curricular Institucional
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Esta pregunta ha sido planteada por gran parte de docentes de nuestro sistema educativo.
Es que el currculum significa cosas diversas para distintos docentes y para corrientes de
pensamiento diferentes.
Si partimos de la perspectiva general de que el currculum representa la forma en la que
una sociedad se enfrenta al problema de organizar un conjunto de prcticas educativas,
las opciones para definir y organizar estas prcticas son diversas.
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c) Un equipo de docentes ha realizado una planificacin conjunta de su trabajo a principios de ao. Cuan d o acaba el primer trimestre, uno de ellos seala:
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- - colectivo, sobre las posibilidades y limitaciones de diversa ndole para que ocurra eso o
puedan (o no) ocurrir otras cosas.
Podramos delimitar un quinto uso del trmino desde la misma pregunta que da el ttulo a
este apartado: De qu estamos hablando cuando hablamos de currculum. ..? Su respuesta
establecera la consideracin del mismo como mbito de reflexin, de estudios, de anlisis,
de investigaciones y teorizaciones. Ya que, desde el momento en que el currculum sea
considerado como proyecto cultural, como realidad o cruce de prcticas de diversa ndole,
como conjunto de relaciones interpersonales institucionales . . . puede y debe ser realizado,
interpretado, criticado y, por supuesto mejorado.
Partiendo de los significados anteriormente sealados en la utilizacin del trmino currculum, podemos tratar de organizarlos en el siguiente esquema:
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prctica siempre presentan una opcin, no slo pedaggica, sino tambin ideolgica, sobre el
papel y las funciones de la escuela, y de nosotros mismos como docentes, con respecto a la
sociedad, los alumnos y alumnas, el conocimiento, etc.
Hablar de currculum significa sobre todo debatir los problemas del currculum": qu
proyecto queremos, cul es la mejor forma de desarrollarlo, cmo establecemos sus criterios y
procedimientos de valoracin y justificacin. Y eso nos lleva a enfrentarnos a la prctica de la
enseanza como algo ms que aquello que hacen profesores y estudiantes entre las cuatro
paredes de su aula, porque resulta que aquello que hacen, en gran medida, se encuentra
mediatizado por otro tipo de prcticas: sociales, econmicas, que conforman un conjunto de
posibilidades y limitaciones que dan un sentido cultural especfico al diseo, desarrollo y
evaluacin del currculum y la enseanza.
"Si el currculum representa esa prctica social e institucionalmente organizada, compleja y
dinmica -que es, a la vez, de enseanza y de aprendizaje, organizativa, poltica, de
relaciones personales y de comunicacin, de relaciones de poder, etc., que tiene lugar, que
"ocurre da a da en nuestras aulas, escuelas e institutos y en general en nuestro quehacer
-educativo, someter a la discusin crtica, al debate y al anlisis aquello que ocurre en la
escuela slo puede hacerse en el marco de una sociedad democrtica.
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Por lo tanto, discutir sobre lo que sucede en la escuela y sobre lo que querramos
que sucediera es, tambin, un ejercicio de y desde la libertad.
1988).
"Por ello, el hecho de hablar de currculum, en estos momentos y en nuestro propio contexto, se encuentra relacionado con el progresivo asentamiento y, avance de la idea de que lo
que sucede en el aula y en la escuela no es slo un problema tcnico reducible exclusivamente
a parmetros pedaggicos y organizativos, sino que, sobre todo, se constituye en un problema
cultural, sometido a fuerzas de diversa ndole, entre otras, sociales, ideolgicas, econmicas,
etc.. que a todos nos afectan porque vienen a configurar formas de entender y racionalizar
nuestra propia funcin social. (D. Salinas,
1995).
un proyecto culturalmente elaborado, perteneciente a una sociedad e histricamente condicionado, que preside las actividades educativas escolares, precisa sus intenciones y proporciona orientaciones de enseanza y evaluacin adecuadas y tiles para los que tienen la responsabilidad de su ejecucin. Implica una planificacin flexible, con diferentes niveles de especifiacin, para dar respuesta a situaciones diversas, regionales e institucionales. Constituye un
marco de actuacin profesional para planeadores, directores y docentes.
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De acuerdo a las consideraciones previas, acordamos que a travs del Currculum se traducen y concretan una serie de principios ideolgicos, pedaggicos, psicolgicos, etc., que
conjuntamente, muestran la orientacin general del sistema educativo de una comunidad. Y,
aunque la teora tradicional del Currculum no se haba ocupado de cmo ste se realizaba en
la prctica, centrando la discusin en el qu ensear: fines y contenidos de la enseanza, hoy
se acuerda unnimemente que el Currculum se constituye en la articulacin entre teora
educativa y la prctica pedaggica.
Por otro lado, debemos considerar que la realidad siempre incluir ms de lo que
expresan las declaraciones curriculares, con lo cual, vale citar una definicin ms del currculum en presencia en el actual lenguaje pedaggico: el currculum oculto"
Esta expresin fue utilizada por primera vez por P.W. Jackson en 1968, para referirse al
conjunto de aprendizajes no previstos, que de forma asistemtica y no intencional tiene lugar
en el medio escolar. Son aquellos componentes, dimensiones o contenidos sobre los que no
recae habitualmente la atencin del educador, transmisin de valores, prcticas implcitas de
convivencia, etc., cdigos con un valor normativo esencial en el funcionamiento de la Escuela.
Es preciso abrir nuestros enfoques para comprender que cada docente y cada institucin
ensean ms de lo que se proponen, aunque no logren todo lo que pretenden y aunque lo
que logren no coincida totalmente con lo que se buscaba.
Los efectos no esperados (colaterales) pueden ser congruentes o contrarios con los objetivos explcitos que declara, en sus intenciones, la institucin educativa.
Podemos concebir el currculum oculto como ese conocimiento que los docentes no tienen
de la propia realidad en la que actan y que ellos mismos contribuyen a modelar, sobre la que
podran desarrollar una ms amplia autoconciencia y control (G. Sacristn-Prez Gmez,
1985), profundizando el anlisis de la enseanza sin mutilar ninguna de sus dimensiones.
El currculum oculto ha sido en una gran cantidad de casos el que ha tenido ms influencia
en los procesos de formacin de los alumnos.
Su influencia sabemos que es decisiva en los procesos de socializacin que implican fundamentalmente el aprendizaje de valores, normas y actitudes. Es por eso que
desocultarlo y asumirlo en sus contradicciones con el currculum explcito, es parte de
un nuevo enfoque curricular donde el sinceramiento institucional -desde el P.E.I.
debe fundamentar una nueva cultura curricular, basada en la cooperacin y el compromiso de los actores institucionales.
,.;
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AL Sabemos que una cosa es cmo estructurar un proyecto curricular por escrito y otra
tos d e enseanza-aprendizaje.
Para ilustrar la complejidad que implica hacer real la propuesta curricular recurrimos a una
metfora que Dino Salinas (1995) emplea.
Dice este autor:
"Aludir a la metfora del currculum vitae para relacionar los dos significados de
currculum, como programacin y como cruce de prcticas:
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nuestra historia
c u r r k u l v vitae
curriculum
itae
Ahora bien, en educacin el currculum vitaede una escuela podra estar representado
por el proyecto escrito y formateado, ordenado bajo epgrafes tales como objetivos,
contenidos, actividades, horarios, criterios de evaluacin, etc. Sin embargo, el curriculum
como cruce de prcticas viene a representar esa otra perspectiva centrada no en o que
podra o debera de ocurrir en esa escuela y en sus aulas, en aquello planificado, sino en
lo que realmente est ocurriendo. Y aquello que sucede en una escuela y en sus aulas es
tan complejo y variado que sera ingenuo pensar que es un reflejo directo de la definicin
previa, precisa y justificada de objetivos, contenidos, mtodos y evaluacin o, en otras
palabras, que se justifica y explica nicamente por seguir o ser el reflejo literal de un
proyecto escrito.
Aunque, y sto conviene no olvidarlo, ese cruce de prcticas se orienta, en parte en
sus lneas generales, por lo contenido en esos documentos escritos.
currculum como
PROYECTO
currculum como
REALIDAD
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" .. . el problema central de la teora del currculum debe ser entendido como el
doble problema de las relaciones entre la teora y la prctica, por un lado, y el de las
relaciones entre educacin y sociedad, por otro. (S Kemmis, 1988, pg. 30).
Como cierre:
Ello nos o obliga, entre otros aspectos, a observar el Desarrollo del Currculum como un
proceso donde "lo que sucede dentro de la escuela o del aula se encuentra, en gran medida
sujeto a determinaciones desde instancias exteriores a esos contextos. De esa forma, lo que
podemos denominar "prcticas escolares no se constituyen nicamente en productos o resultados del currculum escolar sino que ellas mismas son los exponentes o evidencias ms claras de
lo que es el currculum, es decir, de una determinada visin sobre elconocimiento y la cultura,
de una determinada forma de definir y construir el conocimiento
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Frente al modelo rgido de objetivos, poco respetuoso de una perspectiva educativa que
considere ms all de lo que debe aprenderse, el por qu y cmo debe ser aprendido, el
modelo curricular basado en el proceso como alternativa al de objetivos, supone poner en
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La
ESCUELA
ENSEANZA
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2- Propugna
y lo que le rodea.
Est sometido a un
cin.
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Curricular.
D) Centrado en el Proceso:
D) Centrado en el Resultado:
ceso de enseanza-aprendizaje.
E) Evaluacin Formativa:
E) Evaluacin Surnativa:
6- La
6- La
de instruccin planificadas.
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8- Investigacin
en eI aula y en el contex-
8- Investigacin
titativa y experimental.
memorsticos.
Para finalizar, podemos concluir que el currculum abierto es el modelo que anima desde el Diseo Jurisdiccional- la elaboracin del Proyecto Curricular Institucional,
ya que partimos de una concepcin de la Escuela entendida como una Unidad de
Transformacin Curricular....como un Centro de Investigacin Curricular y Desarrollo
Educativo ya que slo en la Escuela, puede y debe salvarse la distancia entre teora y
prctica, conocimiento y accin.
d e 1996, Pg. 7).
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En su obra Sociologa del Currculo Escolar, Eggleston (1977) se refiri a tres niveles
de elaboracin del Currculum:
* El Curriculum Recibido.
* El Curriculum Reflexionado.
* El Curriculum Reestructurado.
Gimeno Sacristn (1988) torna esta clasificacin de Eggleston y la transfiere a las acciones
curriculares de los Equipos Docentes teniendo en cuenta las posibles reelaboraciones que se
pueden realizar en cada Escuela de los Diseos Curriculares Ministeriales.
El siguiente esquema adaptado de Gimeno Sacristn (1988) ilustra sobre este proceso....
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- El Curriculum Recibido.
Cultura Nacional y Regional comn, que trata de organizar el saber dentro de la escolaridad,
facilitando la igualdad de oportunidades. No hay que desconocer en el Currculum recibido,
al currculum presentado que es el que se constituye desde la influencia que ejercen otros
agentes sociales y profesionales en la presentacin del Currculum recibido, por ejemplo las
Editoriales.
Los libros de texto, sus guas didcticas, los materiales de apoyo al aula se
- El Curriculum "moldeado"por los docentes: Desde la realidad de cada Institucin expresada en los P.E.I., los Equipos Docentes a partir de su cultura profesional y la reflexin sobre
su prctica moldean -reelaborando- las propuestas curriculares recibidas.
"El currculum moldea a los docentes pero es traducido en la prctica por ellos mismos. Su
influencia es recproca (Gimeno Sacristn, 1988).
* Imitacin-Mantenimiento:
seguidores de los mismos y de algunas Presentaciones Curriculares que realizan los Equipos
Editoriales del Currculum Recibido.
* Mediacin-Adaptativa:
* Creacin- Generacin: El Equipo Docente re-crea el diseo, elige los recursos y materiales didcticos para aplicarlos posteriormente, evaluando consecuentemente los mismos.
Se convierte en profesional reflexivo y crtico en el marco de la investigacin-accin.
Para reflexionar:
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De acuerdo a los planteos anteriores se deduce que toda Toria de la Enseanza se apoya
dizaje se establece una relacin vincular entre un sujeto que aprende, un sujeto que ensea y
el saber; y que hablar de un sujeto que aprende supone reconocer un sujeto que no slo
piensa, sino que tambin quiere y acta en una dimensin socio histrica singular.
Intentaremos, en consecuencia, ordenar las diferentes Teoria teniendo en cuenta sus rasgos
comunes en un cuadro que permita ordenar la riqueza conceptual de los distintos autores:
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3- DE
interaccionales entre el organismo humano que se est desarrollando y un adulto con experiencia e intencin, quien interponindose entre el nio y las fuentes externas de estimulacin, le
media el mundo sirviendo de marco, seleccionando, enfocando y retroalimentando las experiencias ambientales y los hbitos del aprendizaje.
Es un hecho que los alumnos se diferencian progresivamente en cuanto a su capacidad de
aprender. Para Feuerstein, la capacidad de aprender no es sinnimo de capacidad intelectual, entendida sta como algo innato, esttico e impermeable a las experiencias educativas,
Muy por el contrario, la experiencia educativa incide en el desarrollo del alumno, en su
capacidad de aprender, por ello el ajuste de la ayuda pedaggica por parte del docente es
tan bsica como las condiciones que se requieren en el alumno.
La responsabilidad por tanto que este autor asigna a las actividades de enseanza-aprendizaje son claves, ya que de ellas y de los agentes a cargo de las mismas dependen la formacin
de hombres y mujeres capaces de insertarse creativa y crticamente a la sociedad en la que
debern desenvolverse lcida y comprometidamente.
Sin una insercin de esta naturaleza el proceso de cambio social se estanca y la participacin democrtica real no es protagnica.
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Sin duda la teora piagetiana es la que mayor difusin y vigencia ha tenido en los ltimos 30aos.
No se quiere repetir aqui lo que obras calificadas profundizan explicando su teoria. Todos
los docentes, afortunadamente, de alguna manera han tenido acceso a ellas. Destacamos, en
consecuencia, sus ideas fundamentales, con el propsito de actualizar los esquemas conceptuales que ya se poseen. Quizs provoquemos, desde esa actualizacin, el establecimiento
de nuevas relaciones de sentido con la prctica pedaggica.
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Piaget explica el proceso de aprendizaje como una construccin intelectual, una reconstruccin de conocimientos nuevos por medio de superaciones mltiples segn un verdadero
proceso dialctico, proceso mental que finaliza con la adquisicin de un conocimiento nuevo.
El sujeto, frente a una situacin nueva, utiliza sus esquemas (secuencia definida de acciones
fsicas o mentales); si stos no le sirven para interpretar fa realidad, surge la necesidad de
modificarlos y construir un nuevo sistema adecuado a la situacin a resolver. Se produce asi, el
interjuego entre asimilacin y acomodacin permitiendo una adaptacin inteigente al medio.
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problemticas que llevarn a los alumnos a seguir hacindose preguntas, reorganizando sus
conocimientos, avanzando en ellos.
El aporte de Piaget modifica una concepcin de aprendizaje donde para
comprender hay que escuchar bien, retener y repetir; ahora podremos afirmar
que para comprender hay que actuar, pensar y transformar!
R. Harf 1996.
Por lo dicho anteriormente, es deseable que dentro del aula se propongan actividades de
interaccin entre los alumnos fundadas en relaciones de reciprocidad y respeto. El intercambio
y confrontacin de puntos de vista (especialmente cuando existen relaciones de igualdad entre
los compaeros y diferencias en las hiptesis o explicaciones entre ellos sobre la realidad),
pueden
sociocognoscitivos entre los alumnos, provocando modificaciones en sus esquemas y estructuras de conocimiento.
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Esta concepcin constructivista tiene algunas limitaciones que conviene sealar -y que en
ocasiones ha derivado en confusiones-:
* En
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Para Vygotsky los significados provienen del medio social externo, pero deben ser
asimilados o interiorizados por cada nio concreto. El aprendizaje en consecuencia,
presupone un carcter social especfico y en proceso por el cual los nios ingresan en
la vida intelectual del entorno.
De este modo la comprensin y la adquisicin del lenguaje y los conceptos, por parte del
nio, se realiza por el encuentro con el mundo fsico y sobre todo por la interaccin entre las
personas que le rodean.
Segn Vygotsky, el sujeto no se limita a responder a los estmulos, sino que acta sobre
ellos, transformndolos. Esto es posible por la mediacin de instrumentos, que son utilizados
para extender su capacidad de accin.
Entre los instrumentos mediadores que actan modificando al propio sujeto y a travs de
ste a los estmulos, se destacan los signos.
Este mundo intermedio adquiere, mediante la cultura, un carcter de realidad objetiva que
el nio ir conquistando, gracias a la ayuda de los adultos. As lograr, progresivamente,
interiorizar instrumentos, adquiriendo capacidad de atencin, memoria y formacin de conceptos en su actuacin externa compartida. Este mundo ser intrapsicolgico, cuando estos
instrumentos sean interiorizados como capacidades reales.
convenientes,
podr superar los lmites de sus capacidades reales, constituyndose una Zona de Desarrollo
Potencial, (ZDP).
(Harf y otras, 1996)
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nado por la capacidad de resolver individualmente un problema y el nivel de desarroo potencial, determinado a travs de la resolucin del mismo problema bajo la gua
d e un adulto o en colaboracin con un compaero ms capaz.
Por lo tanto, en la educacin escolar hay que distinguir entre aquello que el alumno es
capaz de aprender y hacer por s solo, y lo que es capaz de aprender con la ayuda de otras
personas.
La zona que se configura entre estos dos niveles, delimita el margen de incidencia de la
accin educativa. El docente debe intervenir precisamente en aquellas actividades que un
alumno todava no es capaz de realizar por s mismo, pero que puede llegar a solucionar si
recibe ayuda pedaggica suficiente. (MEC, 1989, D iseo Curricular Base de Enseanza
Primaria, pg. 34 - Madrid).
La ZDP muestra las funciones que an no han madurado, pero que pueden desarrollarse
por medio del aprendizaje, por la imitacin y el juego. El aprendizaje humano surge a partir de
la relacin entre personas y precede al desarrollo.
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En consecuencia, los aportes de este autor son Fundamentales para abordar desde otros
enfoques la dimensin didctica en los distintos niveles.
Es deseable que las contribuciones de Vygotsky, como as tambin las de sus seguidores
(incluyendo entre stos los importantes aportes de Bruner), produzcan mayores modificaciones en las estrategias metodolgicas concretas de los docentes. Lo que, sin lugar a duda
aportan, es la comprensin de que las prcticas llevadas a cabo por los docentes en la
cotidianeidad de las aulas, se constituyen todas en prcticas didcticas : el docente no slo
ensea cuando da clase; todas las intervenciones de los docentes en relacin con los
alumnos se producen dentro de la ZDP y se constituyen por lo tanto, de modo ms o menos
explcito, en acciones didcticas.
-Modulo 2-
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En su defensa del aprendizaje por descubrimiento, Jerome Bruner manifiesta notables influencias de la teora del Aprendizaje Experimental de J. Dewey y del Aprendizaje por
Construccin de J. Piaget. El mismo rcoge la enorme deuda contrada con Piaget al ser l
quien nos puso en camino, nos hizo tomar conciencia del hecho de que el nio tiene que
descubrir el mundo otra vez adems de haber configurado una teora del conocimiento a
travs de la accin, demostrando que los objetos y eventos no son previamente grabados o
copiados sino ms bien transformados y percibidos en trminos de accin desempeada.
(Bruner y Olson, 1973).
Sin embargo, Bruner acusa a Piaget de haber descuidado la consideracin del importante
papel que tiene el medio social, a travs, sobre todo, de la interactividad del nio con el
adulto y la cooperacin con otros, en la conformacin del desarrollo intelectual del sujeto.
Punto ste en el que Bruner llega a identificarse notablemente con los planteamientos de Lev
Vygotsky:
ra Bruner, la escuela debera ser algo ms que la extensin de la experiencia
cotidiana, constituyndose en un espacio para el descubrimiento.
El objetivo que este autor propone para la labor educativa es que el individuo desarrolle
los procesos cognitivos, de modo tal que sea capaz de trascender las vas culturales, de
innovar, de crear una cultura netamente personal. ... Cada hombre debe ser su propio artista,
su propio cientfico, su propio historiador, su propio navegante (Bruner).
Teniendo en cuenta estos objetivos propuestos para la escuela, Bruner postula que el tipo
de aprendizaje a ser priorizado en la labor pedaggica deber ser el aprendizaje por descubrimiento. ste consiste en presentar a los nios situaciones organizadas cuidadosamente, para
que ellos sean llevados a descubrir el principio subyacente. (Ejemplo: cajas huecas para insertar
bloques con distintas formas geomtricas, sin mostrar al nio cmo jugar con el material.)
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Bruner seala la importancia del rol docente en el proceso de aprendizaje por descubrimiento, dado que aqul debe proporcionar a los nios tanto tareas prcticas para aplicar la
informacin, como actividades para recordarla.
Tambin el maestro presentar los contenidos de tal modo que puedan conectarse e integrarse en la estructura de conocimientos previamente construida.
Este autor es adems reconocido por sus investigaciones referidas al desarrollo de la competencia lingstica o comunicativa desde su nacimiento, que analizan la conformacin de
Formatos en proceso de negociacin entre madre-nio, por la atribucin de sentidos a palabras y Frases.
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Jerome Bruner,
Madrid, 1 9 8 8 .
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Otros aspectos educativos elaborados por este autor refieren al anlisis de las determinan
tes socioeconmicos del desarrollo cognitivo, desde los problemas de transculturacin a la
influencia del origen social.
Los conceptos de Bruner sobre el andamiaje son de particular inters para la construccin
de prescripciones didcticas generales: se revaloriza el lugar del adulto como mostrador,
mediador. Y al otorgarle a la imitacin un lugar fundamental en el proceso de aprendizaje, se
la reconoce como una actitud natural por parte del ser humano, el cual, desde la etapa de la
niez, podr de este modo encarar un paulatino proceso de toma de decisiones y control de
las situaciones.
1996).
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potencialmente
punto de vista psicologico, de manera que el nio est en condiciones de integrar el nuevo
conocimiento en sus esquemas de asimilacin ya conocidos por medio de sus experiencias
previas de aprendizaje. De esto se deriva la fundamental importancia que adquieren los
saberes previos en el proceso de aprendizaje.
Como un tercer factor de importancia, Ausubel seala la necesidad de una actitud favo-
rable por parte de los alumnos. La mayor o menor motivacin Facilitar o dificultar el otorgamiento de significacin a sus aprendizajes.
Desde el punto de partida, entonces, el autor hace referencia a la necesidad de un alumno
activo respecto del proceso de aprendizaje; por ms que reciba la informacin, sabemos que
para la asignacin de significacin a la que hace referencia, es necesaria una elaboracin del
material o de la tarea por parte del sujeto. No debemos quedarnos en el trmino recepcin**
en su acepcin vulgar, dado que esto podra sugerirnos una pasividad en los alumnos que
resultara incompatible con la concepcin ausubeliana.
En oposicin a la postura de Bruner, Ausubel destaca la prevalencia del tipo de aprendizaje receptivo por sobre el aprendizaje por descubrimiento.
Para Ausubel, todo aprendizaje bsico resulta receptivo. Aun el investigador que busca
proporcionar nueva informacin, descubrir nuevos saberes, elaborar sus hiptesis en Funcin
de lo que ya ha recibido, se apoyar en conocimientos previos. El aprendizaje receptivo ser,
de esta manera, el aprendizaje que deber ser considerado y resignificado en la escuela.
Las postulaciones del autor no deben entenderse como una descalificacin del aprendizaje
por descubrimiento, sino como una desmitificacin de ste, para revalorizar tanto el Fundamental papel de los contenidos, como el rol de los profesores en el proceso de aprendizaje.
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refiere a la posibilidad de establecer vinculos sustantivos y no arbitrarios entre lo que hay que
aprender y lo que ya se sabe, lo que se encuentra en la estructura cognitiva de la persona que
aprende, es decir, en sus conocimientos previos.
Por lo tanto, aprender significativamente quiere decir, poder atribuir significado material
objeto de aprendizaje, dicha atribucin slo puede efectuarse a partir de lo que ya se conoce,
mediante la actualizacin de esquemas de conocimiento pertinentes para la situacin de la que
se trate.
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dificil que ste pueda ser reproducido tal cual, pero tambin por la misma razn la posibilidad de uttilizar dicho conocimiento - su funcionalidad - es muy elevada, lo que no ocurre en
el caso de la memoria mecnica.
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La adopcin de enfoques globalizadores que enfaticen la detencin de problemas interesantes y la bsqueda activa de soluciones, presenta la doble ventaja de, por una parte,
permitir un aprendizaje significativo porque permite establecer mltiples relaciones con diversos mbitos y, por otra parte, motiva al alumno al implicarlo en un proceso dinmico y
complejo.
C ONDICIONES
DEL
A PRENDIZAJE S IGNIFICATIVO :
Que el material que se debe aprender se preste a ello, que sea potencialmente
significativo. Que el contenido que se le propone al alumno sea coherente desde el
punto de vista de su estructura interna, claro y organizado, no arbitrario, ni confuso.
SIGNIFICATIVIDAD LGICA.
- Se precisa adems que le alumno disponga de los conocimientos previos pertinentes
que le van a permitir abordar el nuevo aprendizaje. SIGNIFICATIVIDAD PSICOLGICA.
- Motivacin. Que el alumno est dispuesto a una actividad que demande esfuerzo
personal.
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El docente, en consecuencia,
desde esta perspectiva, adquiere una nueva dimension. Se convierte en mediador y facilitador de la cultura social en orden a su asimilaacin y comprensin critica por parte del alumno.
Es aqui dnde resulta til considerar la propuesta de Ausubel (7 978); en particular para
poder identificar cules son las mejores estrategias de enseanza que hacen posible cumplir
con este rol desde las estrategias de aprendizaje por recepcin hasta las estrategias de
aprendizaje por descubrimiento.
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Concluyendo:
1991)
Vygotsky, de este modo, concibe a la Escuela como un laboratorio cultural, facilitadora de
aprendizaje entre iguales que se enriquecen con sus diferencias...
En este laboratorio se elaboran y reelaboran los conocimientos para darles sentido desde
los marcos conceptuales y desde la experiencia. Y en ambos casos con una clara pretensin:
facilitar el aprendizaje significativo, desde los conceptos (Ausubel - conceptualismo) y desde
la expefiencia (Piaget - constructivismo).
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En franco contraste a Piaget, el concepto de desarrollo, central en las teoras del aprendizaje, adquiere una ptica singular en la obra de Bruner y Vygotsky. Segn estos autores, no
se puede descuidarla consideracin del importante papel que tiene el medio social, a travs
sobre todo de la interactividad del nio con el adulto y de la cooperacin con los otros, El
aprendizaje es una experiencia socialmente mediada que antecede y estimula el desarrollo.
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Los estudios sobre potencial de aprendizaje han sido elaborados, siguiendo a Vigotsky,
sobre todo en USA, por Budoff (1970,
y en Israel por Feuerstein (1979, 1980).
1973),
Ballesteros (1979), Campllonch (1981), M ayor (1982), Calero (1986), Dosil (1987),
Romn Prez - Dez Lpez (1988).
* que la inteligencia es producto del aprendizaje, Esta se mide por los tests de
inteligencia, que nos manifiestan lo que un sujeto ha aprendido en un momento
para ser modificado significativamente por el aprendizaje" Indica que casi todas las personas,
sobre todo los nios, poseen un potencial de aprendizaje que no utilizan adecuadamente.
En general, tienen ms capacidad para pensar y aprender y mayor inteligencia que la que
normalmente muestran en una prueba o en una conducta que requiera su inteligencia.
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evolutiva, no es algo fijo e inamovible, sino modificable y mejorable por medio de una
adecuada y oportuna mediacin educativa.
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La experiencia de aprendizaje cognitivo mediado afecta a la estructura cognitiva del individuo en sus tres fases:
* La fase inicial, nos indica el momento del aprendizaje en que el alumno accede
e incorpora informacin mediante determinadas formas o estrategias de atencin y
seleccin de informacin.
* La fase de elaboracin, nos manifiesta cmo procesa, elabora, organiza y estructura toda la informacin, para resolver problemas de una manera adecuada. La
elaboracin adecuada del conocimiento permite al alumno hacer uso eficaz de la
informacin disponible.
e comunicacin, por ltimo, implica el momento y las formas de comunicacin de los resultados del proceso de pensamiento.
Desde esta perspectiva, por lo tanto, las preguntas claves que nos debemos hacer son:
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relevar informacin, cmo aprovechar acontecimientos interesantes para mejorar la comprensin y transferencia de las ideas, cmo interactuar en grupos de estudio para aprovechar el
tiempo y las capacidades de cada uno, cmo colaborar y obtener colaboracin, cmo identificar y analizar problemas, cmo elaborar informes, cmo desarrollar la inventiva y la creatividad...
Por esta razn, los prximos puntos que expondremos se refieren a algunas estrategias
cognitivas y metacognitivas relevantes para el aprendizaje, y especficamente cmo distinguirlas para promover el desarrollo del potencial de aprendizaje.
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Estrategias sociales:
Cmo cooperar y obtener cooperacin.
Cmo evitar conflictos interpersonales.
Cmo motivar a otros.
Estrategias analticas:
Cmo desarrollar una actitud crtica.
Cmo razonar deductivamente.
Cmo evaluar ideas e hiptesis.
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El Potencial de Aprendizaje tambin depende del nivel alcanzado por las estrategias
metacognitivas del sujeto que aprende.
propio pensamiento " a darse cuenta de los propios procesos del pensar y aprender. Ello
implica la posibilidad de conocerlos para mejorarlos.
El trmino metacognicin ha sido introducido por Flavell (197O), que lo define de la
significa el conocimiento de uno mismo concerniente a los
t
siguiente manera : Meacognicin
propios procesos y productos cognitivos, o a todo lo relacionado con ellos, por ejemplo las
propiedades de informacin o datos relevantes para el aprendizaje.
Es la metacognicin la que diferencia a los expertos en un tema de los que se inician en el
mismo tema. Los expertos en un tema saben mejor cmo aprender ms todava. (Nickerson,
1988)
El conocimiento metacognitivo es el conocimiento sobre el conocimiento. Conocer lo que
conocemos y sabemos, cmo lo conocemos y almacenamos en la memoria a largo plazo Facilita
el uso de lo sabido y, a su vez, la posibilidad d e mejora del propio conocimiento.
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resumen.
1. - Control ejecutivo :
- Evaluacin: de la persona, de ta tarea y de tas estrategias.
- Planificacion: aplicacin de tiempo y esfuerzo.
- Regulacion: capacidad del sujeto para seguir et plan trazado y comprobar su eficacia.
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dimensin constructivista del aprendizaje, No basta con la explicacin de las mismas por
parte del docente, sino que es necesaria una metodologia activa e investigadora, de bsqueda
inquisitiva. El uso de una metodologa heurstica (solucin de problemas) y socitica tambin
puede resultar muy til. Sin la actividad del alumno no es posible la creacin de este tipo de
estrategias y menos an su utilizacin. Es el sujeto que aprende quien trata de definir, elegir
y mejorar sus propias estrategias, pero en todo caso con la mediacin del docente y el
aprendizaje compartido. ( Romn Prez y Dez Lpez, 1991)
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Para entender la Teora de Ausubel y poder responder a las preguntas de este apartado es
necesario conocer la teora de la Asimilacin que para este autor es el punto central de su
planteo.
La clave, por lo tanto, del aprendizaje significativo est en relacionar el nuevo material con
las ideas ya existentes en la estructura cognitiva del alumno. Este proceso en consecuencia es
activo y personal y depende de las ideas o conceptos relevantes (inclusores) que posee el
alumno en su estructura cognitiva y con los que relaciona la nueva informacin.
Es decir, que para que los aprendizajes se operen significativamente, el alumno, debe
contar con conceptos inclusores que le permitan reestructurar su esquema de conocimiento,
estableciendo relaciones de sentido entre la nueva informacin y la preexistente.
De hecho, la significatividad psicolgica supone la disponibilidad de contenidos relevantes en las estructuras cognitivas de diferentes alumnos. (Ausubel, 1988)
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Las ideas nuevas slo pueden aprenderse y retenerse si se refieren a conceptos o proposiciones ya disponibles que proporcionan las anclas conceptuales,
sea en Matemticas, Lengua o en otras reas, este **dficit** le impedir abordar comprensivamente los nuevos contenidos.
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(significatividad logica).
- Debemos preocuparnos por indagar qu conocimientos previos poseen para
abordar los nuevos contenidos (significatividad psicologica):
- si son correctos: obrarn de anclas de los nuevos.
- si son errneos: plantea un doble problema; primero promover su
correccin para luego, abordar los nuevos.
- si son insuficientes: no permitirn los anclajes adecuados.
- Disear estrategias que permitan activar los conocimientos que poseen para
que, desde ellos, puedan establecer relaciones de sentido con los que les proponemos aprender. Esto no es ni ms ni menos, que disear "puentes cognitivos: es decir,
organizadores. (Ver **Para Saber Ms*.).
- Entender que este proceso debe motivar al alumno ya que slo podr aprender
si es que tiene una actitud favorable para hacerlo; porque implica esfuerzo y compromiso.
Adems es necesario entender que este aprendizaje siempre es comprensivo porque relaciona hechos, ideas y conceptos entre s.
t
-i
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De hecho cunto ms rica sea la estructura cognitiva de un sujeto que aprende, mayores
redes de interconexiones relacionales lograr entre la nueva informacin y la que posee.
Algunos alumnos nos sorprenden en ocasiones planteando problemas que no se nos haban
ocurrido a nosotros sobre algunos contenidos de nuestra rea o disciplina. Habra que preguntarse Cules son los intereses de este alumno que lo han llevado a documentarse sobre un
tema que se relaciona con el que estamos enseando y lo llevan a problematizar de esta
manera.. ?
- Inclusin: Es la incorporacin de una nueva informacin adquirida, a las ideas ya existentes en la estructura cognitiva de un individuo. En este sentido podemos hablar de conceptos
Ello significa que la nueva idea o concepto se halla jerrquicamente subordinada a otra ya
existente.
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cion integradora.
En la reconciliacion integradora; con la informacin adquirida, los conceptos ya existentes
se reorgarnizan y adquieren nuevo significado. El establecer diferencias, comparaciones y
semejanzas entre los conceptos facilita esta reconciliacin conceptual.
Ej. de aprendizaje supraordinado:
introduzco las categoras de seres orgnicos en contraposicin a los inorgnicos. El concepto de ser orgnico es ms general y produce una reconciliacion integradora al generar una reorganizacin de la estructura cognitiva del alumno.-
La Disonancia Cognitiva (Festinger, 1957) surge cuando aparecen dos conceptos antitticos
y contradictorios o no integrados adecuadamente. Esta disonancia desaparece cuando se logra
la reconciliacin integradora.
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Desde los ejemplos anteriores y desde toda la fundamentacin previa advertimos que se
verifica realmente un aprendizaje significativo, cuando el significado logico de/ contenido a
significado inherente al material de aprendizaje. Este material contiene significado lgico cuando puede relacionarse de manera sustantiva y no arbitraria con ideas adecuadas preexistentes
en la estructura cognitiva.
Para que surja en el alumno el significado psicolgico, no basta con que los
materiales que se le presenten tengan significado lgico, sino que el alumno debe
poseer una estructura cognitiva adecuada. Adems, debe exhibir una actitud posi-
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Sin duda la educacin escolar debe asegurar la construccin de aprendizajes significativos tanto de los contenidos conceptuales o de tipo procedimental, como con-tenidos relativos a valores, normas y actitudes.
La tarea de ensear debe tener como objetivo prioritario posibilitar que los alum-
nos realicen aprendizajes significativos por solos, es decir, que sean capaces de
aprender a aprender.
Por lo tanto, hay que prestar especial atencin a la adquisicin de estrategias cognitivas
de planificacin y regulacin de la propia actividad de aprendizaje, lo que implica el desarrollo asimismo de estrategias metacognitivas de autoevaluacin.
Con respecto al proceso de memorizacin, sabemos hoy, que todo aprendizaje significativo supone memorizacin
comprensiva.
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Durante el proceso de aprendizaje el alumno debera recibir una informacin que entre en
contradiccin con los conocimientos que ya posee y que de ese modo rompa el equilibrio
inicial de sus esquemas de conocimiento.
Si la tarea o informacin que se le propone se aleja excesivamente de su capacidad, no
conseguir conectar con los conocimientos previos, ya que no los dispone, por lo tanto no se
La intensa actividad que debe desarrollar el alumno para aprender -actividad que consiste
en establecer relaciones de sentido los esquemas de conocimiento ya existentes - es parte de
una actividad interpersonal en la cul l es uno de los polos.
En virtud de lo explicado desde Vygotsky con la Zona de Desarrollo Prximo, el docente
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debe intervenir precisamente en aquellas actividades que el alumno no puede realizar solo
pero que puede llegar a solucionar si recibe la ayuda pedaggica conveniente,
Orintaciones Metodolgicas
1 - La actividad constructiva del alumno es factor decisivo de la realizacin de los
aprendizajes escolares.
2- El docente
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5- Los contenidos deben presentarse con una estructuracin clara de sus relaciones, planteando la interrelacin entre distintos contenidos de una misma rea y entre
contenidos de distintas reas.
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hay opciones.
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rticipan activamente.
Desarrollan
Actividad
Nro. 2
su
potencial
de
aprendizaje.
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Andrs: Creo que ya era el momento de tener un modelo pedaggico ms flexible, que adems priorice el cmo se aprende y el para
que...
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Actividades
sugeridas para
Reflexionar; Participar y Construir"
Para Reflexionar:
Actividad
Nro. 3
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Cuando lleg a su
Dio la casualidad que, para cuando empezaron a romper los cascarones los pavitos, tambin lo hizo el pichn que se empollaba en el
huevo trado de las cumbres. Y aunque result un animalito no del
todo igual, no desentonaba demasiado del resto de la nidada. Y sin
embargo se trataba de un pichn de cndor. Si seor, de cndor,
como Usted oye. Aunque haba nacido al calor de la pava clueca, la
vida le vena de otra fuente.
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atrs, despus de las comidas. De noche se suba a las ramas del
algarrobo por miedo de las comadrejas y otras alimaas. Viva totalmente en la pavada, haciendo lo que vea hacer a los dems.
Actividades
Sugeridas para
Reflexionar, Partitipar y Construir
A veces se senta un poco extrao. Sobre todo cuando tena oportunidad de estar a solas. Pero no era frecuente que lo dejaran solo. El
pavo no aguanta la soledad, ni soporta que otros se dediquen a ella.
Es bicho de andar siempre en bandada sacando pecho para impresio-
Actividad
Nro. 4
haba vivido.
iY pensar que haba nacido para las cumbres!
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Al t e r m i n a r
"Activdad
Nro. 5
- Reescriba la fbula.
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Reflexionemos untos:
Actividad
Nro. 7
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Para Saber
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El abordaje de los procesos de aprendizaje implican una necesaria referencia a los procesos de
enseanza, y a los puentes y articulaciones que se establecen entre unos y otros.
El aprendizaje escolar se enmarca en lo que algunos autores han denominado relacin educativa. La misma, no es otra cosa que el encuentro entre el alumno y el conocimiento que ocurre en el
aula, posibilitado por la propuesta del docente, cuyo papel es, en esta interaccin, diferente a la del
alumno porque:
- posee un dominio mayor y diferente sobre un campo determinado del saber, y
sobre el ejercicio profesional de la docencia;
- tiene la responsabilidad de organizar situaciones de enseanza que promueven
los aprendizajes de los alumnos (Poggi, 1995). . ..hay situacin didctica cada
vez que se pueda caracterizar una intencin de ensear, un saber a un alumno
por parte de un profesor, y cada vez que los mecanismos socialmente definidos
se instituyen para que esto ocurra(*).
En buena lgica constructivista, parece adecuado pensar en una organizacin que favorezca
interacciones a distinto nivel: en relacin al grupo-clase, con ocasin de una exposicin; en relacin
a grupos de trabajo, cuando la tarea lo requiera y lo permita; interacciones individuales, que permiten
ayudar de forma ms especfica a los alumnos; etc. De esa forma se facilita la posibilidad de realizar
seguimientos y ayudas apropiadas que es uno de los pilares en que se apoya la tarea de ensear.
(*) Joshua y Dupin, 1993 -Citado en Apuntes y Aportes para la Gestin Curricular M.Poggi, 1995,
Kapelusz.
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de anclar con lo que los alumnos conocen; depende, por supuesto, de la organizacin de que dota a los contenidos. Que el alumno pueda seguir el proceso y ubicarse en l, depende tambin de/ grado en que el docente, con sus sintess y
recapitulaciones, con sus referencias a lo que ya se hizo y a lo que resta por hacer,
contribuya a ello.
Los criterios que el docente puede ir transmitiendo acerca de lo que constituye una realizacin
adecuada, contribuyen sin duda, a que los alumnos puedan ir evaluando sus competencias y aprovechando las ayudas que se le ofrecen, incluso, demandarlas.
Aunque la concepcin constructivista no prescribe una metodologa concreta, su esencia es contraria a planteamientos homogeneizadores de la enseanza, por cuanto parte del
principio de la diversidad. Su esencia es tambin contraria a propuestas en las que el alumno reacciona ms que acta, reproduce ms que construye. Por las mismas razones, caben en esta concepcin toda aquellas metodologas que se basan en la actividad conjunta
de los alumnos y del docente, que encuentran su fundamento en el concepto de Zona de
Desarrollo Prximo (Vygotsky). Ven la enseanza como un proceso de construccin compartido de significados, orientados a la autonoma del alumno, sin la cual difcilmente se
lograra coronar con xito la construccin de significados que debera caracterizar al apren-
__
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El Siguiente cuadro ilustra acerca del nuevo rol docente desde una nueva concepcin de escuela:
UNA
ESCUELA
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1) M.C.E. de la Nacin. S.P.E.E. (1996). Los Docentes (Cuadernillo 4). Cuad. La Transformacin del Sistema Educativo, Bs. As.
2) Merc de Lebrer y Montse Jover. Los Lmites del Aprendizaje. Cuadernos de Pedagoga N
243. Ed. Fontalba, Barcelona.
3) Poggi, M. (Comp.) (1995). Apuntes y Aportes para la Gestin Curricular. Ed. Kapelusz, Bs.
As.
4) UNESCO-OREALC (Dic. de 1996). La Profesin Docente y el Desarrollo de la Educacin en
Amrica Latina y el Caribe. Boletn 41. Proyecto principal de Educacin.
5) Vias Cirera, J. Profesionalidad Docente. Cuadernos de Pedagoga N 205. Ed. Fontalba,
Barcelona.
o
6) Zabala Vidiella, A. (1995). La prctica educativa. Cmo ensear. Ed. Grao, Barcelona.
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2 EL ENFOQUE GLOBALIZADOR
EL ENFOQUE GLOBALIZADOR:
PROCESO DE APRENDIZAJE
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Por ello, proponemos presentar los contenidos en torno a una idea-eje que acte como
organizador. Este eje organizador puede ser formulado como un tema o como un problema,
y debe ser lo suficientemente amplio y general, ya que de l se desprendern los contenidos
-objetos de aprendizaje-. De esta manera, stos estarn enmarcados dentro de un contexto
ms amplio que les de sentido, lo cual favorecer una asimilacin y apropiacin de los mismos de modo contextualizado.
Esto supone partir de visiones totalizadoras, para luego analizar sus componentes y reconstruir
una nueva totalidad compuesta por mltiples relaciones. Se promover as, un aprendizaje significativo-comprensivo desde una propuesta globalizadora que integre los contenidos conceptuales, los
procedimentales y los actitudinales.
Esta manera de entender y organizar el proceso de enseanza y de aprendizaje necesita de un
docente creativo que interprete y adapte el currculum, organizando, mediante la enseanza, situaciones ricas de aprendizaje, ligada a las experiencias de los alumnos. Adems, deber seleccionar
mtodos y tcnicas apropiadas para cada momento, en funcin de los contenidos a tratar y de las
caractersticas de los alumnos a los que se dirige.
Desde esta perspectiva, un enfoque globalizador de la enseanza supone contemplar todos los
elementos que intervienen en el proceso de enseanza-aprendizaje: alumno, docente, contenido, as
como las relaciones que se dan entre ellos. De esta manera se propicia un enfoque global del hecho
educativo que trasciende la mera programacin de aula, para convertirse en un modo de entender la
educacin y el progreso cultural de los seres humanos (Sanchez Iniesta, 1994).
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-------------____________________-------------------------
---------l
i
- - - , - - - - - - - - - - ______________---__-------------------- - - - - - - _ _ _ - - _ - - - - - - - - - - - - - - - -
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Todas las reflexiones anteriores nos indican claramente que no se trata tanto de
aprender tcnicas nuevas, sino de introducir una reflexin sobre nuestra prctica
-diaria, para promover una nueva actitud de/ docente ante el modo de contemplar
eI proceso de enseanza/aprendizaje, para organizar situaciones ricas en posibilidades para los alumnos, diseadas mediante la colaboracin del equipo docente.
Este modo de entender la enseanza y el aprendizaje requiere una nueva orientacin del r o I docente, superando la imagen del profesor transmisor de conocimientos
que desarrolla un modelo curricular cerrado. Por el contrario, proponemos un moa las decisiones necesarias
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nuevo contenido de
de una actividad
-Talleres
estructura cognitiva
alumno
soluciones
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Hay actividades que son en s mismas toda una propuesta de globalizacin. Un buen ejemplo son
las actividades de cocina que extienden su accin a un gran nmero de actividades: de clculo y
lgica matemtica (peso de ingredientes, clculo, asociaciones, repartos, secuencia temporal, etc),
de lenguaje (verbalizacin de lo realizado, representacin de la receta...), motricidad (manipulacin,
amasados, envolver, deshacer, enrollar...), plstica (presentacin esttica, creaciones que se pueden comer, etc.), experiencias sensoriales (degustaciones, texturas, nuevos olores, colorido de los
alimentos...), relacin con el entorno (salida de compras...)
Hay materiales abiertos que favorecen su utilizacin desde diferentes enfoques. Por ejemplo, en
el nivel inicial o en el ler. ciclo de la E.G.B, se pueden utilizar semillas como material globalizador,
ya que stas pueden ser objeto de clasificaciones, seriaciones, peso; de discriminaciones tctiles,
auditivas; de observacin, experimentacin (germinacin), Rotacin; tambin pueden ser usadas para
realizar collages, etc.
Con estos ejemplos se observa cmo, a partir del uso de un solo material o a partir de la realizacin de una actividad, se pueden abordar contenidos pertenecientes a diferentes reas, Por ello se
enmarcan dentro de una perspectiva globalizadora.
BI
B L I O G R A F A
O N S U L T A D A:
1) Antnez, S.; del Carmen, L.; y Otros (1996). Del Proyecto Educativo a la Programacin de
Aula. Ed. Gra, Barcelona.
2) Hernndez Fernando. La Globalizacin mediante Proyectos de Trabajo. Cuadernos de Peo
dagoga N 155. Ed. Fontalba, Barcelona.
3) Snchez Iniesta, T: (1994). La Construccin del Aprendizaje en el Aula. Ed. Magisterio del
Ro de la Plata, Bs. As.
4) Trueba Marcano, Beatriz. (1989). Talleres Integrales en Educacin Infantil. Una propuesta de
organizacin del escenario escolar. Ediciones de la Torre, Madrid.
5) Zabala Vidiella, A. (1995). La Prctica Educativa. Cmo ensear. Ed. Gra, Barcelona.
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3 INTERDISCIPLINARIEDAD
INTERDISCIPLINARIEDAD:
" UN
R O P U E S T A
P A R A
s u
C O N S T R U C C I N
" '
El siglo XX se caracteriza por ser complejo, cambianfe y dinmico. La UNESCO, en uno de sus
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informes, hace referencia al mundo en que vivimos como de complejidad creciente y de comprensin retardada. Quizs esta realidad consfituya uno de los mayores desafos y de las mayores
urgencias de/ pensamiento contemporneo. "!..No de un pensamiento especializado, sino de un
pensamiento capaz de aprehender la totalidad; tenemos que forjar un modo de pensar capaz de
pensar esa complejidad. A esto lo //amamos, inspirados en Morin, 1981, el trnsito de/ paradigma de
la simplificacin al paradigma de la complejidad .
...desarro//ar una inteligencia que deje de ser ciega y afronte la complejidad de/ mundo
para civilizar el planeta ".. , para que no slo se aprenda a dividir los conocimientos sino
tambin a unirlos
A la vieja frmula pensar mundialmente, actuar localmente propone agregar; pensar
E. Morn
lidad puramente didctica podramos resumir el problema planteado, a partir
de la tesis de Morin, de la siguiente forma:
El problema de la complejidad debe plantearse desde dos marcos:
- el gnoseolgico (principios que rigen al pensamiento sobre la realidad).
- el ontolgico (principios que rigen a los fenmenos de la realidad).
E. Morin contrapone este paradigma de la complejidad, al paradigma de la simplificacin, y
caracteriza a este ltimo como una forma de analizar los problemas y de explicar la realidad a
travs de un pensamiento reductor, unidimensional, disociativo, disyuntivo y simplificador. E n
consecencia, este tipo de pensamiento propende a una visin de la realidad mecanicista y
determinista. Con alguna frecuencia, la simplificacin se expresa, como lo explica Morin:
tre el objeto y su entorno,
lema de la actividad constructiva del sujeto en la formaetiene en el anlisis,
syuntiva que separa y asla las entidades sin hacer que
objetivismo (ilusin de creer que nuestro espritu refleja
uccin de lo complejo a lo simple, de lo molecular a lo
de lo real se vuelve visin unilateral,
s o aspectos del objeto o del fenmeno se convierten
en unidimensionalizacin, es decir, reduccin de un solo carcter o aspecto.
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La lgica de la complejidad, para poder abordar los anlisis interdisciplinarios, supone una revolucin del pensamiento que permita el advenimiento de un pensamiento complejo, capaz de asociar lo
que est desunido y concebir la multidimensionalidad de toda la realidad antroposocial.
Cmo abrir el pensamiento a la complejidad de lo real?... Tenemos que comenzar por eliminar o
superar el obstculo que implica la adhesin al paradigma de la simplicidad. A partir de ello -saber que no
hay respuestas simples a cuestiones complejas- tenemos que aprender a pensar la complejidad; que
tambin es aprender a pensar interdisciplinariamente.
* Asumir la ambigedad y ambivalencia de cada aspecto o fragmento de la realidad y que est en la
naturaleza misma de los fenmenos sociales y en la trama misma de la existencia.
* Comprender el principio de la polaridad (que no significa oposicin o conflicto). Este principio est
en las races del pensamiento y sentimiento chino. En el lenguaje cientfico hemos de decir que no
hay que disociar lo que se debe distinguir o diferenciar en cada fragmento de la realidad.
* Asumir la complejidad de toda causalidad, expresada en la poli-causalidad de todos los fenmenos, en donde las inter-retroacciones se combinan y se combaten, al mismo tiempo que sufren
determinaciones exteriores.
* Tener una visin poli-ocular de cada fenmeno y de cada realidad.
* Comprender el proceso de rizo recursivo (nocin clave de toda auto-organizacin). Se trata de un
proceso que genera los efectos/productos necesarios para su recomienzo, su regeneracin, su
reproduccin.
* Tener presente que en cada circunstancia hay una infinidad de variables que estn actuando
simultneamente
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Desde esta perspectiva, todo abordaje o acercamiento a la realidad, debe ser sstmco, ecolgico
y dialctico.
a- El modo de abordaje debe ser sistmico porque toda esfera de la realidad tiene una constitucin
sistmica; los problemas son sistmicos, consecuentemente el modo de abordaje debe ser
sistmico. El concepto de sistema alude a un todo unitario y organizado, compuesto por dos o
ms partes (elementos, componentes o subsistemas) que, por su misma naturaleza, constituyen
una complejidad organizada. Todo sistema puede considerarse, a la vez, como todo y como
parte de un todo mayor.
b- Una segunda modalidad es la ecolgica porque mediante este fenmeno tenemos en cuenta que
nada ocurre de modo aislado. Nada acontece, ni nadie acta en completa independencia; todo
est condicionado (en mayor o menor grado). En la realidad social existen una complicada red de
intercambios y retroacciones, a las que puede aplicarse una de las leyes de la ecologa que dice:
todo est relacionado con todo o todo est relacionado con lo dems.
c- Y, por ltimo, el modelo es tambin dialctico, en cuanto procura captar el movimiento mismo de
la realidad, cuyas partes estn en relacin activa, en un proceso incesante dado por losmltiples
factores que se entrecruzan en la dinmica misma del tejido social.
En sntesis, este abordaje supone:
* Un enfoque holstico o totalizador; cada elemento de la realidad es captado en su
articulacin dinmica con el conjunto o sistema global. Desde una perspectiva holstica, el
todo determina la naturaleza de las partes y las propiedades de sta se explican a partir de
las propiedades del todo, sin que ello agote la explicacin de las partes.
* Superacin de la dicotoma entre teora y prctica, como si fueran elementos contrapuestos y no interrelacionados en reciprocidad de funciones.
* Pensamiento critico, puesto que la realidad no slo es lo dado, sino tambin lo posible que hay que encontrar y realizar. Se trata, como dira Mannheim, de trascender la
realidad en su forma histrica completa de existencia social, para ser capaces de pensar
un futuro diferente, conforme a la capacidad innovadora y creativa del ser humano.
* Funcin desmitifcadora, que consiste en quitar los velos que encubren la realidad y
que permiten servidumbres sin que nadie se aperciba de ello.
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Perspectiva utpica, en cuanto desentraamiento e invencin del futuro. El pensamiento utpico se apoya en el presente, pero polarizado por el futuro y por el movimiento que
conduce al futuro; tiene un marcado carcter teleolgico.
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amplios. Cada uno de los fenmenos que analizamos, est condicionado por la poli-causalidad
de otros fenmenos y hechos en los que nos encontramos inmersos e interrelacionados. Las
explicaciones fragmentarias son, por ello mismo, limitadas y unidimensionales. Nadie puede
comprender una totalidad, pero integrando aportes, nuestra comprensin ser ms completa,
o con menos insuficiencias. En esto tambin aparece el llamado a la interdisciplinariedad.
Cmo realizar Interdisciplinariedad en el aula ?
Sugerimos a continuacin una serie de pasos metodolgicas-operativos que pretenden ser una
gua orientadora para la tarea docente, y por lo tanto, pueden ser adaptados a los requerimientos de
cada circunstancia. Esta propuesta puede ser plasmada en una Unidad Didctica y utilizar el Mtodo
de Proyectos como dinamizador de la misma:
1) Formular un marco referencia/
Para realizar un trabajo pedaggico interdisciplinar, la tarea primera que conviene realizar
es la de elaborar un marco referencial, en el que se han de integrar, organizar y articular los
aspectos puntuales y fragmentarios que se estudian desde cada una de las disciplinas/asignaturas. Esta es una labor previa que pueden realizar uno o ms profesores (en su versin
inicial), pero que debe ser discutida por todos los docentes que estarn involucrados en la
experiencia.
Este marco referencia1 comprende el esquema o esbozo que indica todos los aspectos o
problemas puntuales que comporta el trabajo en su conjunto. De ello se derivan los pasos y
actividades a realizar articuladamente, desde cada una de las asignaturas/dsciplinas. Nosotros recomendamos elaborar este marco desde una unidad didctica, puesto que la
interdisciplinariedad se hace en torno a un tema bien delimitado y concreto, cuyos aspectos
particulares se integran en un modelo global de anlisis que aqu llamamos marco referencial.
2) Trabajar de acuerdo con un esquema de investigacin/accin.
Teniendo en cuenta que la nterdisciplinariedad se sita a nivel de problemas prcticos, sugerimos trabajar con un esquema de investigacin/accn que comporta dar respuesta a dos
grandes cuestiones:
* Qu pasa?, de qu se trata?, cul es el problema y los diferentes aspectos del
problema?. En esta prImera fase del trabajo se procura tener un conocimiento lo ms
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amplio posible sobre el tema o problema que ser objeto de un tratamiento interdisciplinario.
A esta fase podramos considerarla, de algn modo, como la realizacin de un diagnstico de situacin, consistente en la recogida de datos e informacin sobre el tema en
cuestin. Despus de recogida la informacin se debe hacer el tratamiento, anlisis e
interpretacin de los datos. Pero, como se trata de un conocer para actuar de ahi la
segunda gran cuestin.
* Qu hacer?. En ste punto hay que llegar a respuestas concretas que apunten a la solucin
de problemas que se han estudiado. Frente a casi todos los problemas que aquejan a nuestra
sociedad, tenemos muchos diagnsticos; decimos mucho acerca de lo que nos est pasando; podemos ser muy crticos, pero en la prctica no es fcil proponer alternativas para mejorar o cambiar la situacin. Responder a la cuestin qu hacer? es fundamentalmente hacer
propuestas. Estas propuestas/respuestas han de ser de dos tipos: unas de carcter general,
en el sentido de que van ms all de lo que se puede hacer en el entorno inmediato, Y otras
de tipo particular, en el sentido de que cada uno, en su propia vida, puede ir aportando soluciones a los problemas que se han detectado, o bien, aplicar los conocimientos y resultados del
trabajo interdisciplinar, en su propia cotidianeidad y en su propio entorno.
3) Explctar y programar las actividades a realizar
La explicitacin y programacin de actividades surge del marco de referencia. La
secuenciacin de las actividades depende de la naturaleza de cada experiencia concreta pero,
en general, comporta las siguientes tareas:
* Lectura y comprensin (puede ser tambin reelaboracin o elaboracin) del marco referencial. De manera especial habr que explicitar los objetivos propuestos: qu
vamos a estudiar? y para qu?.
* Actividades para responder a la cuestin qu pasa. Se trata de realizar lecturas,
consultas bibliogrficas, recurrir a documentos, estadsticas y llevar a cabo pequeos
estudios que permitan tener un mejor conocimiento del tema, mediante:
- recurso a la documentacin;
- utilizacin de mapas;
- contacto directo con la realidad, a travs de procedimientos como la observacin, la entrevista, visitas, consulta a informantes, encuestas, etc.
*Actividades para responder a la cuestin qu hacer. En este punto hay que alentar las iniciativas concretas de los alumnos.
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1) Que cada profesor participante tenga una buena (o al menos aceptable) formacin en su disciplina. Este requisito o condicin, que es de sentido comn, no siempre
se da. Y cuando no existe esta formacin mnima, no podemos abrigar muchas esperanzas acerca de/ trabajo interdisciplinar que se prentende realizar.
2) Que todos los docentes tengan un real inters para llevar a cabo una tarea
interdisciplinaria, y no tan slo por cumplir una formalidad que le viene impuesta, ya sea
por otros colegas o por la direccin de/ instituto, colegio o escuela.
3) Que los alumnos se encuentren motivados para realizar un trabajo de esta naturaleza; difcilmente lo estarn si antes los profesores no tienen un mnimo de entusiasmo
por la tarea y si no son capaces de proponer un tema los suficientemente atractivo e
4) Que todos los profesores se interioricen de aquellos aspectos sustanciales que comporta una concepcin y enfoque interdiscplinario.
5) Que, como tarea previa, se elabore un marco referencial en el que se integren, organicen y articulen los aspectos fragmentarios que han sido considerados desde cada
una de las asignaturas implicadas.
6) Que se trabaje con un marco referencial que sea el encuadramiento de la estrategia
pedaggica que ha de permitir una adecuada coordinacin y articulacin de los trabajos
puntuales que se realizan en cada asignatura.
7) Elegir un tema que, por su naturaleza, se preste a la realizacin de un trabajo
interdisciplinar de carcter pedaggico, habida cuenta que profesores y alumnos no
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8) No partir delsupuesto de que hay que integrar todas las asignaturas, sino slo aquellas que pueden aportar de manera significativa al tema o problema elegido como objeto
9) Comenzar la actividad con una lectura, comentario y discusin del marco referencia/,
para tener una visin de conjunto del trabajo y para compartir un enfoque comn.
10) Conjuntamente, y en el momento en que los profesores van haciendo los aportes
especficos de sus respectivas disciplinas, ir perfilando los grupos de alumnos que han
de trabajar en profundidad temas concretos y puntuales. Los grupos de trabajo definitivos se han de constituir conforme a los intereses y capacidades de los alumnos una
vez que se haya realizado un cierto desarrollo de/ tema.
11) Realizar los trabajos necesarios para la presentacin de los resultados del trabajo
interdisciplinar. Esto comporta desde la confeccin de las hojas informativas y carte/es,
hasta el acondicionamiento del local y la organzacn de los montajes que fuesen necesarios, procurando un carcter unitario y un orden /gico.
12) Llevara cabo la presentacin del tema o problema estudado interdisciplinariamente.
Esta presentacin puede hacerse para el conjunto de la comunidad educativa (profesores, alumnos, padres) o para la comunidad (barrio, pueblo o ciudad), cuando la indole
del tema asi lo aconseje, como puede ser el caso prctico con que ilustramos una
experiencia concreta.
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Transformacin Educativa
Basada en la Escuela
Modelo T.E.B.E.
Especificaciones Curriculares
para Construir el
Proyecto Curricular Institucional
Carmen A. Traverso, Luis Castro Puedes y Colaboradores
MDULO 3
DOCUMENTO 4
Ministeri
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PRODyMES
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DE LA
G OBERNADOR
P ROVINCIA
DE
S ANTA F E
VICEGOBERNADOR
MINISTRO
DE
E D uc ACIN
DE
CULTURA
D IRECTORA P ROVINCIAL
DE
F SICA
DE
E D U C A C I N M EDIA
TCNICA
DEL
S ERVICIO
P ROVINCIAL
DE
E NSEANZA P R I V A D A
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
PRODyMES - SANTA FE
C OORDINADOR
EJECUTIVO
C OORDINADOR
DE
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
D IRECTORA
DEL
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
Colaboradores:
- en la investigacin, produccin y compaginacin :
Prof. Celia C. Blique
Prof. Mara Rene Candia
- en el diseo, diagramacin y apoyo informtico-operativo:
Freddy Ross
Andrs C. Valenti
- en la correccin y compaginacin final:
Prof. Juan Pablo Benavidez
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Especificaciones Curriculares
para Construir el Proyecto Curricular Institucional
P A R T E 1 : ES P E C I F I C A C I O N E S C U R R I C U L A R E S
-0RGANIZADOR
PREVIO: "COMPONENTES
DEL
P.C.I"
3
5
ll
l l
12
13
14
16
17
19
20
Ministerio de Educacin
21
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23
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26
31
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* Reflexiones para tener en cuenta en el proceso de enseanza-aprendizaje de contenidos referidos a Valores, Normas y Actitudes
33
1.4
35
37
1.6
42
1.7
1.8
1.9
1.10
1.12 A
47
51
52
55
60
62
64
1.13
66
1.14
68
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1.15 A CERCA
DE
LA
E VALUACI N
70
70
71
74
80
87
92
94
BIBLIOGRAFA
P ARTE 2: A NE X O S
DEL
M D U L O 3
99
101
115
116
117
121
134
142
PARA
REFLEXIONAR , PARTICIPAR
Y CONSTRUIR"
" ACERCA
DE
LAS
ESTRATEGIAS
2 L AS
DIDTICAS .
SECUENCIAS
S UGERENCIAS
DE
ESTUDIO
EL
PELIGRO
DE
LAS
DE
147
152
CASOS.
TRABAJO .
A NEXO 3: E XPERIENCIAS
METODOL GICAS
T RABAJO .
N2:
EL
ROL
PARA
DE
DE
C OMPARTIR "
EVALUACI N ".
LOS
REGIN
BIBLIOTECARIOS
EN
II,
RE CONQUISTA .
EL
MARCO
DE
LA
161
TRANS -
EDUCATIVA ". ENCUENTRO DE B IBLIOTECARIOS E D UESCUELA N29 "SARGENTO P. BUSTA M ANTE " , SANTA
1996
FORMACIN
CATIVOS ,
F E,
* EXPER I ENC IA N 3: " UNA ESCUELA CON TIEMPOS YESPACIOS DI FERENTES ". ES CUELA No 206 "25 DE MAYO" -REGIN V-, ARTEAGA, PCIA. DE
SANTA FE.
166
167
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PRESENTACIN
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Especificaciones Curriculares"
Serie de Documentos
Significan para el docente un punto de referencia (en funcin del punto ltimo) para orientar tanto su intervencin didctica, como la evaluacin en sus tres
fases: inicial, de seguimiento y final.
A modo de sntesis: las expectativas de logro hacen referencia a las competencias (capacidades integradas) que se espera que el alumno desarrolle,
por ello se formulan los resultados esperados en trminos de competencias.
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Las competencias son conocimientos en accin (Aguerrondo, Ins). Ser competente significa enfrentar problemas y resolverlos desde los conocimientos
que se poseen, constituyendo por lo tanto, una capacidad que se manifiesta en el
modo de operar sobre la realidad.
Las competencias as, se convierten en un accionar que integra diferentes
capacidades aprendidas.
Por su parte, los contenidos son el conjunto de saberes y formas culturales
cuya asimilacin y apropiacin por los alumnos se considera esencial para su:
1) desarrollo integral.
2) desarrollo cognitivo y socializacin.
El contenido, entonces, es lo que el docente se propone ensear -medindoloy lo que el alumno ha de aprender, en un proceso activo de construccin partiendo desde sus saberes previos.
Una vez explicitadas los conceptos de competencias y contenidos se hace
necesario pensar cul es la relacin que se plantean entre ambos.
Es importante aclarar que las competencias constituyen un conjunto de capacidades integradas, por lo tanto ser competente implica poseer diferentes ca-
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pacidades para resolver problemas, a partir de la puesta en accin de los conocimientos ya aprendidos.
Esto supone centrar el proceso de enseanza - aprendizaje en el desarrollo
de esas capacidades utilizando como medios los diferentes contenidos. Por ejemplo, las capacidades de reconocer, aplicar, interpretar, etc., pueden ser desarrolladas por el alumno utilizando como medio un contenido de una disciplina o de
otra. Lo fundamental aqu, radica en las estrategias didcticas que utilice el
docente para ello.
En sntesis, podemos centrar este proceso de interjuego contenido - competencia desde tres grandes ejes: conceptual, procedimental y actitudinal que se
integran, ya que los contenidos conceptuales, procedimentales y actitudinales
se relacionan con las competencias intelectuales, prcticas y sociales desde los
diferentes saberes : saber declarar, saber razonar, saber hacer, saber ser y
saber valorar. Estos saberes constituyen conocimientos en accin en la medida
que el alumno los utiliza para resolver problemas.
CONTENIDOS
Se transforman
en
COMPETENCIAS
* El alumno se apropia
de ellos y los integra
a su estructura cognitiva
constituyendo herramientas
que le permiten actuar
sobre la realidad
Para
Implica
Resolver problemas
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(Las consideraciones sobre Evaluacin sern tratados en el punto 1.15 Acerca de la Evaluacin).
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a los
que se distinguen a
que se constituyen en
atribuyendo
atribucin de
De acuerdo con las ideas implcitas en el concepto de aprendizaje significativo, los distintos tipos de contenidos tienen que ser trabajados conjuntamente, de tal modo que se establezcan el mayor nmero de vnculos posibles
entre ellos. El anlisis que vamos a realizar de las distintas implicaciones
metodolgicas en el tratamiento de los contenidos segn su tipologa no pretende trasladar de una forma mecnica dichas consideraciones a actividades
concretas en el aula. Las unidades didcticas, en un marco educativo concreto por muy especfica que stas sean, nunca desarrollan un solo tipo de contenido. Al contrario, siempre integran, aunque no se expliciten, contenidos
conceptuales, procedimentales y actitudinales. Por lo tanto, este anlisis est
relacionado con el cmo se aprende y sobre el cmo ensear.
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Siegler (1982) nos habla de la Teora del Prximo Paso: Cuando una persona
camina, normalmente desarrolla sus propios pasos que la identifican en su andar
y cada persona posee sus propios pasos y su propio andar. Cuando stos se cambian bruscamente surge el traspi. Ms an, un pie se apoya en el otro para
caminar adecuadamente.
De la misma forma, cada concepto que se aprende se debe apoyar en otro
concepto ya adquirido, como un pie en el otro.
De esta manera se puede Caminar Conceptualmente.
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poder establecer relaciones pertinentes entre los nuevos contenidos y los elementos ya disponibles en su estructura organizativa-, el recurso "repeticion
verbal " de sus definiciones o descripciones no nos garantiza la significatividad
en su aprendizaje. Seguramente slo habremos conseguido que sea capaz de
recordar y de repetir las definiciones de una forma mecnica.
Los conceptos y principios difcilmente pueden restringirse a una definicin
cerrada; requieren unas estrategias didacticas que promuevan una amplia actividad cognoscitiva del alumno, lo que implicar, en muchos casos, situar a ste
ante experiencias o situaciones que induzcan o potencien dicha actividad.
Como el aprendizaje de conceptos y de principios exigen estrategias de aprendizajes ms complejas y de orden distinto que las relacionadas con los contenidos de hechos, el tiempo necesario para su aprendizaje tambin ser
sustancialmente distinto y ms dilatado. Independientemente de la idea de conocimientos no acabados, las nociones elementales relacionadas con conceptos y
principios estn ligados a actividades que exigen unos tiempos superiores al
simple aprendizaje por repeticin verbal.
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Documento 4 de la Serie
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por I tanto
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El alumno podr regular sus procesos y procedimientos slo si los conoce, y sto es
posible con la intervencin del docente quien debe mostrarlos y explicitarlos en cada
situacin de aprendizaje que as lo requiera. Con este propsito, Demers y Tremblay
(1992) proponen organizar la enseanza de los procedimientos de la siguiente manera:
Definir el proceso/procedimiento a ensear.
alumno cul es el procedimiento/proceso que se
Ilustrar su funcionamiento.
Cmo debemos proceder? Cul es la manera de utilizarlo?
El docente puede mostrar cmo procede l.
Precisar el momento de su utilizacin. Los procedimientos son eficaces cuando son utilizados en el momento oportuno.
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Implican
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NECESIDADES
VALORES
Necesidad de
SEGURIDAD
Valor de la PAZ
ACTITUDES
Confianza
Justicia
Pacificacin
Necesidad de
CREATIVIDAD
Espritu de trabajo
Solidaridad
Creatividad
Necesidad de
AMISTAD
Valor de la AMISTAD
Cooperacin
Comunicacin de Bienes
Comunicacin de Vida
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NECESIDADES
Necesidad de
pertenencia a
un GRUPO
Necesidad de
INFORMACION,
DE CONOCIMIENTO
Necesidad de
AUTONOMIA,
DE LIBERTAD,
DE AUTOPOSESION
Necesidad de
BELLEZA
Necesidad de
ORDEN, DE
LIMPIEZA
Necesidad de
ESTIMACLON y
DE RECONOCIMIENTO
Necesidad de
SALUD
Necesidad de
ACTIVIDAD
Necesidad de
ALIMENTACION
*Necesidad de
EROTISMO
Necesidad de
JUEGO
VALORES
Valor de la
COMUNIDAD
Valor de la VERDAD
DE LA CIENCIA
Valor de la
LIBERTAD
ACTITUDES
Participacin en la vida
social. Reconocimiento y aceptacin del otro. Tolerancia
Solidaridad Internacional
Curiosidad.
Razonabilidad
Sentido Crtico
Espritu de estudio
Aceptacin de s
mismo. Liberacin
Sinceridad
Responsabilidad
Valor de la
BELLEZA
Admiracin
Sensibilidad artstica
Amor a la Naturaleza
Valor del
ORDEN
Aseo personal
Limpieza del entorno
Orden
Dignidad personal
Respeto
Humildad
Valor del
PRESTIGIO y
HONOR
Higiene
Valor del
Prevencin
de enferm.
BIENESTAR,
Fortaleza
DE SALUD
Valor de la EXPRESION Gimnasia
CORPORAL, DEPORTE Y Deportividad
ATLETISMO
Atletismo
Diettica
Valor del ALIMENTO
Templanza
Culinaria
Castidad
Valor del amor
Atractivo sexual
EROTICO
Amor
Ecuanimidad
Valor del JUEGO
Humor
Y DIVERSION
Diversin
ES tarea educativa contribuir a que las actitudes sean coherentes con el sistema
de valores que crticamente mantiene una persona y con los motivos razonables que
le impulsan a actuar.
Tal como lo expresa el prximo mapa conceptual (ver sig. pg.) los valores son el
fundamento ltimo de actitudes y normas.
Qu son las Normas?
Las normas son reglas o pautas de conducta que determinan lo que hay que
hacer o no. Toda norma presupone algun tipo de enunciado o principio valorativo
del que deriva y al que se puede acudir para dar razn de ella (A. Bolvar Bota).
Sin embargo, si bien es su principal funcin, no toda norma tiene un sentido
coactivo-prescriptivo. Hay normas que atribuyen derechos (por ejemplo...todo
alumno tiene derecho a participar en el Centro de Estudiantes de su Escuela),
otras que permiten comportamientos o usos (por ejemplo...practicar deportes
segn las reglas del juego), o de carcter tcnico (por ejemplo...respeto de las
normas de mantenimiento de los materiales de trabajo).
Segun su origen se queden distinguir entre:
* Normas Subjetivas: Aquellas que la persona puede haber aceptado por conviccin y asumido de forma interiorizada y libre.
* Normas Externas: Dependen del contexto o grupo social en que se vive y nos
vienen impuestas desde fuera por algn tipo de autoridad
razonable o poder legtimo.
Slo cuando se logra implicar activamente a la comunidad escolar en un compromiso de colaboracin, partiendo del anlisis y diagnstico de la situacin, las
normas aceptadas y asumidas empiezan a tener una funcin educativa y moral.
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son
.
- meterse....
pro - meterse .... com - pro - meterse
- de una manera estable, no ocaslonalmente
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Refiexones para tener en cuenta en el proceso de enseanza - prendizaje de Contenidos referidos a Valores, Normas y Acttudes.
Las estrategias didcticas que se han descripto anteriormente como ms apropiadas para el aprendizaje de los contenidos conceptuales y procedimentales, no
lo son para los contenidos referidos a valores, las normas y actitudes. El conocimiento de lo que cada uno de ellos es y comporta, puede ser aprendido mediante
las estrategias antes mencionadas, pero no as su carcter afectivo.
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vinculos afectivos.
Cuando nos referamos a los otros tipos de contenidos, nos era relativamente
fcil definir con una frase las caractersticas fundamentales de las estrategias
para SUS aprendizajes, pero dada la complejidad de los contenidos actitudinales,
no nos es posible proceder del mismo modo. Podemos constatar que el aprendizaje de los contenidos actitudinales trasciende el marco estricto de unas determinadas actividades, y abarca campos y aspectos que se relacionan no tanto
con unas actividades concretas como con la forma como stas se llevan a cabo y
las relaciones personales y afectivas que en ellas se establecen. Asimismo, si
consideramos el tiempo necesario para su aprendizaje, nos daremos cuenta de
que ste es comparativamente ms dilatado que el empleado para los otros
tipos de contenidos, y es difcil, por no decir imposible, su exacta
temporalizacin. De una forma esquemtica, podemos expresarlo as:
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* Se describir, comparando . . . . . .
* Se registrarn por escrito las diferencias y semejanzas....
Para concluir:
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uiridos
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Segn las caractersticas de cada rea, el contenido organizador que podemos elegir puede ser distinto. En el caso del rea que estudia contenidos referentes a las Ciencias Naturales y Sociales, parece ms apropiado la organizacin
en torno a los conceptos, mientras que para secuenciar contenidos de Matemtica o Lengua, podramos considerar tal vez como ms adecuados los contenidos
de tipo procedimental.
5
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- EJES DE CONTENIDO:
, es conveniente
tebrar la orga-
Estos ejes constituyen una lnea encadenada de contenidos, que facilitan una
lectura rpida de la secuencia, as como una mayor orientacin de la misma. Esto
favorece el desarrollo de las actividades programadas en el aula, que siguen el
desarrollo de una secuencia.
Por lo tanto, es necesario prever dentro de cada secuencia, las relaciones que
se pueden establecer con otras reas, con el fin de facilitar la planificacin
posterior a nivel aula desde una perspectiva globalizadora o interdisciplinar. La
presentacin interrelacionada de los contenidos de las distintas reas favorecen en los alumnos la compresin de sentido, dentro de un contexto ms amplio,
lo cual propicia un aprendizaje significativo.
8 - LOS CONTENIDOS DEBEN ORGANIZARSE SIGUIENDO UNA PROGRESIN:
enada siguiendo
neral a lo espec-
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9 - ES CONVENIENTE REALIZAR
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Entendemos por organizacin de contenidos la manera en que stos se articulan y las relaciones y vinculaciones que se establecen entre ellos en las propuestas curriculares.
l-lacen referencia a la forma de presentacin de los diferentes contenidos a
fin de concretar o alcanzar las expectativas de logro que se plantean.
En trminos generales podemos hacer referencia a dos formas de organizacin de contenidos:
En el esfuerzo por integrar los distintos aportes de conocimiento de las disciplinas se reconocen distintas formas. La clasificacin ms aceptada universalmente es la siguiente:
2- Pluridisciplinariedad: Cooperacin metodolgica entre las distintas disciplinas. No se trata de una integracin conceptual e interna, sino nicamente metodolgica, de tipo instrumental, temporal, etc. As, se agrupan temas afines a varias asignaturas, como en el caso de la Estadstica,
para evitar reiteraciones; o se estudia una misma poca histrica, el
Siglo de Oro espaol, desde la perspectiva de varias disciplinas.
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Diferentes dificultades tendr que sortear el docente en un abordaje interdisciplinario. Algunos son propios de las mismas estructuras
de conocimiento disciplinarias (obstculos epistemolgicos para la
interdisciplinariedad). Otros, tienen que ver con los p r o c e s o s
cognoscitivos de los alumnos en orden a las dificultades que les plantea la diferenciacin e integracin de saberes. Ello supone, por lo
tanto, que el abordaje de la problemtica exige a los docentes un
grado de prudencia necesaria como as tambin confianza en el potencial transformador que la integracin de los saberes implica. Dependiendo del aspecto unificador que se elija en el proceso de integracin se han intentado diversos enfoques. Se han seleccionados los
ms representativos:
-Temtico: se hace la programacion alrededor de las grandes ideas
(conceptos, teoras, etc.), que representan la unidad fundamental del pensamiento humano y cientfico, sin tener en cuenta
la disciplina tradicional que los trata.
- Procesos: se organizan los programas alrededor de una serie de
procesos cientficos (observar, formular hiptesis, clasificar,
etc.), seleccionando de cada disciplina el contenido apropiado
para dominar cada uno de stos.
- Disciplinar: se elige una disciplina como eje de la programacin
a la que se subordina el estudio de las dems, es decir, se
impone la axiomtica de una disciplina a las otras.
- Valores: El aspecto unificador es un conjunto de valores bsicos
que interesan a varias disciplinas.
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La respuesta a estas preguntas nos posibilitar una organizacin determinada de los contenidos, con unos vnculos o unas separaciones que sern determinantes en el momento de establecer las unidades didcticas, las previsiones
horarias y el perfil del docente.
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No podemos concluir el tratamiento de la organizacin de contenidos sin mencionar el enfoque globalizador. Si efecturamos una lectura del mismo, sin
abandonar la perspectiva disciplinar, podramos asimilar el concepto al de
transdisciplinariedad o al de interdisciplinariedad, planteamientos que, a pesar
de tener puntos de coincidencia, parten de suposiciones y referentes diferent e s .
La globalizacin es, para algunos autores, un mtodo de enseanza-aprendizaje, para otros es mucho ms, una actitud que, desde un enfoque constructivo
significativo, permite a los alumnos aprender (Hernndez, 1991), estableciendo
relaciones cada vez ms variables y ricas entre los contenidos, lo que favorece
un aprendizaje integrador.
Para Sanchez Iniesta (1994) es un modo de entender y organizar el proceso
de enseanza-aprendizaje, que se basa en el papel de mediador del docente que
ayuda a crear situaciones ricas en posibilidades de aprendizaje ajustando el
proceso de reconstruccin que implica la relacin entre el alumno y los contenidos. Ello supone organizar los contenidos relacionados en torno a un tema formulado generalmente como problema. Los contenidos disciplinares son demandados en funcin de las necesidades de aprendizaje de los alumnos, nunca son la
finalidad bsica de la enseanza, sino que tienen la funcin de proporcionar los
medios o instrumentos que han de facilitar la consecucin de los objetivos educativos. Se convierten as en herramientas que les permiten comprender y organizar la realidad.
Para ste autor la diferencia entre Globalizacin e Interdisciplinariedad estara dada porque en el primero, el eje integrador parte del alumno y SUS necesidades de aprendizaje. Estas demandas refieren a los tres tipos de contenidos
para facilitar la respuesta global del alumno ante la situacin de aprendizaje. En
la interdisciplinariedad priman, por el contrario, los contenidos, las relaciones
entre ellos las realiza el docente y las aportaciones son principalmente de tipo
conceptual. (Sanchez Inesta, 1994, Pags. 142-143)
Por la importancia y el inters que despierta el Enfoque Globalizador en el
proceso de enseanza-aprendizaje, es especialmente tratado en Para Saber
Ms... del Mdulo 2.
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cin pueda contemplar al mismo tiempo la Diferenciacin Metodolgica y Conceptual de cada una de ellas.
Es importante tener en cuenta que siempre hay una instancia y un tiempo de
inflexin, donde pueden coexistir en un mismo Ciclo, enfoques curriculares
globalizadores con enfoques curriculares interdisciplinarios dentro d un rea.
Para apoyar grficamente lo anteriormente expuesto reproducimos -adaptando- los
esquemas de Snchez Iniesta (1994) pgs. 142-143 sobre Globalizacin e Interdiscplinariedad..
Demandan a
Aporta al
Aporta al
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Para tomar una decisin sobre este tema, hay que considerar la diversidad
de los procesos de aprendizaje de los alumnos y la posibilidad de establecer
Estrategias Didcticas en relacin a los contenidos que la contemplen. Ello quiere
decir que el orden definido en las secuencias nos permite analizar el proceso que
cada alumno ha de seguir en su recorrido y precisar los pasos y las ayudas
pedaggicas-didcticas necesarias para cada uno. Pero si el camino est definido, no pasa lo mismo con el tiempo de dedicacin. Hay que buscar pautas temporales que sean generales para el conjunto de alumnos de un ciclo, pero teniendo
en cuenta que ese intento de generalizacin no es posible para todos los tipos de
contenidos.
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Cuando hablamos de Estrategias Metodolgicas nos referimos a una secuencia ordenada de todas aquellas actividades y recursos que utiliza el docente en
la prctica educativa.
specificar que no existe en el mtodo didctico
ica secuencia de pasos, as como tampoco un solo mtodo.
e variar segn el rea o disciplina, los alumnos, el docente,
s de logro diseadas y el contexto. Lo que s es importante, es
que la seleccione sepa fundamentar las razones de dicha elecen cuenta la intencionalidad de su prctica pedaggica.
Algunos criterios que se han de tener en cuenta en toda metodologa didctica es respetar que toda propuesta de enseanza parte:
- de lo simple a lo complejo (deduccin)
- de lo concreto a lo abstracto (induccin)
- de lo inmediato a lo remoto.
Existen muchas estrategias metodolgicas para aplicar en el aula que pueden
variar desde la clase magistral hasta la solucin de problemas. En la eleccin de
cada estrategia hay un docente comprometido con una teora del aprendizaje.
Como tal, cada uno puede fundamentar el por qu de sus decisiones.
ePorj . : un docente puede comenzar su clase con un tcnica expositiva que
puede tener como objetivo actualizar conocimientos ya enseados. Con la tcnica del interrogatorio, otro docente puede indagar cunto y cmo saben acerca
de un contenido clave, anclaje de los futuros aprendizajes. A su vez, con la
elaboracin conjunta de un mapa conceptual, un docente avanza en el establecimiento de las relaciones y diferencias de los conceptos fundamentales a aprender.
As tambin. la propuesta de la resolucin de un problema (heurstica) puede
generar la bsqueda individual o conjunta de vas alternativas de solucin que
permitan activar los esquemas conceptuales de lo que ya saben, estableciendo a
su vez nuevas relaciones con otros conocimientos.
Documento 4 de
la
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En este sentido, podemos establecer de manera general, dos tipos de secuencias didcticas:
Secuencia 1
Secuencia 2
* Estudio individual
* Prueba o exmen.
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- Otro aspecto que hay que atender es el relacionado con los criterios de
organizacin del espacio y del tiempo. Estas decisiones son de gran importancia,
ya que muchos problemas que se plantean en las Escuelas son por falta de acuerdos sobre el uso apropiado del espacio y del tiempo. Por consiguiente, es especialmente importante que existan unos criterios compartidos que faciliten las
tareas y respondan a las necesidades educativas del alumnado.
- Por ltimo, se debern tomar decisiones en torno a los criterios para la
seleccin de materiales curriculares y otros recursos didcticos a utilizarse en
los procesos de enseanza y de aprendizaje, atendiendo a las demandas y caractersticas especficas de los alumnos.
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Transcribimos de S. Antnez (1990). Del Proyecto Curricular a la Programacin de Aula, pg. 117, 20-121, el siguiente tratamiento de Las Actividades
Didcticas porque nos parece una sntesis adecuada y esclarecedora de este
tema :
Los nuevos esquemas se han de reajustar, sintonizar con la nueva informacin para que sean eficaces.
- Consecuencia: Actividades complementarias.
Revisin de aspectos no aprendidos.
Nueva secuencia.
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l- Las actividades han de ser coherentes y han de desarrollar las competencias que aparecen en las expectativas de logro.
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nos sirven, sobre todo, para desarrollar conocimientos complejos (sistemas conceptuales), y aquellas en las que la enseanza es directa
(experiencia) o icnica (observacin) nos sirven, sobre todo, para conceptos, procedimientos y actitudes.
10- Las actividades han de posibilitar la participacin previa del alumno/a en su planificacin; ste/a siempre har una seleccin de experiencias en funcin de sus criterios de conveniencia y utilidad. La
planificacin conjunta de las actividades permite analizar los objetivos didcticos de manera que queden al descubierto, se clarifiquen o
se modifiquen.
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los
destina con
SUS
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2) Que permitan al alumno desempearse activamente: investigar, exponer, observar, entrevistar, participar en simulaciones, etc.
3) Que permitan a alumno y lo estimulen a comprometerse en la investigacin de las ideas, en la aplicacin de procesos intelectuales o en problemas personales y sociales.
4) Que implique al alumno con la realidad: tocando, manipulando, aplicando, examinando, recogiendo objetos y materiales.
5) Que lo utilicen alumnos con diversos niveles de capacidad y con distintos intereses para imaginar, comparar, clasificar o resumir.
6) Que la estimulacin sea para examinar ideas y aplicar procesos intelectuales a nuevas situaciones, contextos o materias.
8) Que los comprometan en la aplicacin y dominio de normas significativas, controlando lo hecho y analizando estilo y sintaxis.
9) Que les posibiliten programar con otros y participar de SUS desarrollos y resultados.
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ara poder atender a la diversidad del alumnado y el aprendizaje de contenidos de distinta naturaleza, es necesario dotarse de estructuras
izativas-complejas que contemplen las potencialidades de las distinrmas de agrupamiento. Es indispensable no despreciar ninguna de las
bilidades educativas que cada una de ellas ofrece: grupo, pequeos gruOs ( fijos y mviles ) y trabajo individual, y en cada uno de ellos: homogheterogneos.
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nido, es necesario buscar formas organizativas que permitan prestar las ayudas
pertinente a cada uno de ellos sin que el resto de la clase est sin trabajo. La
distribucin en pequeos grupos ya sean fijos o mviles, homogneos o heterogneos, permite asignar a cada uno de ellos tareas concretas y estructuradas
de tal modo que el docente pueda ir desplazndose y prestar las ayudas adecuadas segn el grado de realizacin de la tarea.
Hemos dicho que los grupos pueden ser fijos y mviles, homogneos y heterogneos. Un planteamiento educativo que pretenda el aprendizaje de contenidos
de naturaleza diversa y la atencin a la diversidad del alumnado deber aprovechar las ventajas especficas que ofrecen cada una de las distintas formas de
agrupamiento sin rechazar ninguna de sus potencialidades. Los equipos fijos son
de especial ayuda para la organizacin de la clase, la atribucin de responsabilidades, la acogida de alumnos con necesidades educativas especiales, la
autoevaluacin, etc. Dichos equipos de duracin ms o menos dilatada segn la
edad y los intereses de los alumnos, es conveniente que sean heterogneos si lo
que pretendemos es formarlos bajo la conciencia de la diversidad, la solidaridad
y el apoyo ante la diferencia.
Los equipos mviles, de dos o ms alumnos, nos permiten llevar a cabo tareas
segn las necesidades educativas de cada momento; as sern grandes o pequeos, homogneos o heterogneos, segn las necesidades de aprendizaje que los
contenidos, objeto de estudio de cada actividad comporten y el tipo de ayuda
diferenciada que necesiten.
Por ltimo, el trabajo individual y autnomo de los alumnos es tambin un
excelente medio para la interaccin ms especfica con el docente, cuando ste
lo considera necesario, al tiempo que promueve cuando se organiza adecuadamente, las estrategias de planificacin de la accin, la responsabilidad, la autonoma y el autocontrol.
( Zabala, 1995 )
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La forma como la distintas propuestas metodolgicas proponen la distribucin del espacio acostumbra a estar supeditada al tipo de actividades que plantean y a las necesidades de agrupamiento de los alumnos en relacin a estas
tareas. As, los rincones, talleres, biblioteca, laboratorio, huerto, imprenta, informtica, cobran importancia como espacios fijos de la clase o de la Escuela
segn la importancia que estos planteamientos metodolgicas les otorgan como
estructuradores del desarrollo de las actividades.
La opcin por una asignacin de espacios fijos diferenciados en la clase o
espacios especializados, pero para toda la Escuela est determinada por la distinta concepcin que se tiene sobre el papel del gran grupo como ncleo bsico
de enseanza - aprendizaje en la que todo el grupo trabaja al mismo tiempo con
la misma tarea o con una concepcin en la que se da importancia al trabajo
simultneo en la clase de pequeos grupos con tareas diferentes. Cuando los
diversos espacios se delimitan en una misma aula, los alumnos trabajan al mismo
tiempo en espacios distintos y tareas diferentes. Cuando los espacios son para
toda la Escuela, generalmente las tareas que en ellos se llevan a cabo son iguales
para todo el grupo, y cuando son diferenciadas, se circunscriben a una misma
disciplina o materia.
Las caractersticas de los espacios fijos y diferenciados dentro de una misma
aula estn determinadas por las que en ellos se han de realizar y esto se concreta generalmente en tareas para el aprendizaje de contenidos de carcter bsicamente procedimental o para la conceptualizacin mediante actividades de experimentacin. Las actividades que necesitan cierto grado de estructuracin,
tanto en el tipo de materiales que en ellos se encuentran como de las tareas que
en ellos se proponen, deben permitir distintos grados de abordajes que posibiliten las ayudas individualizadas por parte del docente o de otros alumnos ms
expertos.
En este caso, una concepcin de cmo se aprende y el nfasis en unos determinados contenidos configuran una organizacin horaria coherente con dichas
concepciones, en las que priman ms las consideraciones basadas en la comodidad en la distribucin de los tiempos que las necesidades de dotar a la Escuela
de una flexibilidad horaria que pueda atender con los tiempos adecuados a las
actividades que los distintos tipos de contenidos demandan.
Una distribucin del tiempo en horas fijas y segn la edad de los alumnos,
puede ser acertada cuando para el aprendizaje de los contenidos se necesiten
unas actividades centradas en exposiciones, pero esta misma distribucin horaria puede ser excluyente para otras tareas que necesiten una mayor dedicacin
o un trabajo que exija la observacin, la experimentacin, el debate, el trabajo
en equipos, la exploracin bibliogrfica, el trabajo de campo, etc. : o tambin si
la forma en la que se han organizado los contenidos ha sido con enfoques
globalizadoras o interdisciplinares. Con todo ello es fcil concluir que, atendiendo a los fines de la enseanza por las que se ha optado, ser necesario organizar
el tiempo bajo presupuestos de flexibilidad, de modo que permitan a los docentes adecuar el tiempo a las caractersticas de las tareas necesarias para el
aprendizaje de los contenidos propuestos.
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Dada la complejidad del enfoque en el tema Evaluacin proponemos abordarlos desde diferentes niveles:
1 Las Concertaciones Institucionales sobre Evaluacin,
-
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La evaluacin continua requiere de una evaluacin inicial del alumno. Con ella
se obtiene informacin sobre la situacin con la que cada alumno inicia el proceso determinado de enseanza-aprendizaje, adecuando este proceso a sus posibilidades.
Presupone, asimismo, la necesidad de valorar el grado de logros obtenidos
por cada alumno -aprendizajes para la acreditacin en orden a las competencias- al final del proceso de enseanza-aprendizaje, sea cual sea la extensin
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DIMIENTOS COMO LA
Asimismo es necesario tener en cuenta que la Evaluacin Formativa es coherente siempre con una concepcin de aprendizaje...
LA EVALUACIN SEGUN LAS CONCEPCIONES DEL APRENDIZAJE
Esta es una de las variables que se constituye en el eje vertebrador del proceso evaluativo.
A pesar de que el proceso de enseanza y el de aprendizaje se encuentran
estrechamente ligados y forman parte de una misma, unidad dentro del aula,
podemos distinguir claramente dos procesos evaluables, cmo aprende el alumno y cmo ensea el docente.
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ES por ello que, para sistematizar los procesos de evaluacin, podemos distinguir tres grandes etapas enmarcadas en una superadora. Nos referimos a:
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En este marco la evaluacin ya no puede ser esttica, de anlisis de resultados, sino que se convierte en un proceso. Y una de las primeras fases del proceso consiste en conocer lo que cada uno de los alumnos sabe, sabe hacer y sabe
ser,y qu puede llegar a saber, hacer, o ser, y cmo aprenderlo.
El conocimiento de lo que cada alumno sabe, sabe hacer y cmo es, es el punto
de partida. que debe permitirnos, en relacin con los objetivos y contenidos de
aprendizaje previstos, establecer el tipo de actividades y tareas que tienen que
facilitar el aprendizaje de cada alumno. As pues, nos proporciona pautas para
definir una propuesta hipottica de intervencin, la organizacin de una serie de
actividades de aprendizaje que, suponemos que posibilitar el progreso de IOS
alumnos.
As entendida, la evaluacin inicial nos proporciona una serie de datos o informaciones, a partir de la cual se organiza la interaccin con los alumnos en trminos de lo que se consideran mejores condiciones para el aprendizaje.
Evaluacin Reguladora: En el proceso de aplicacin, en el aula, del plan de intervencin previsto, habr que ir adecuando a las necesidades de los alumnos las diferentes variables educativas: las tareas y actividades, su contenido, la formas de
agrupamiento, los tiempos, etc. Segn cmo se desarrolle el plan previsto y la
respuesta de los alumnos a nuestras propuestas, habr que ir introduciendo activi-
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Consiste en un informe global del proceso que, a partir del conocimiento inicial
(evaluacin inicial), manifiesta la trayectoria que ha seguido, el resultado final de
todo el proceso, y especialmente, a partir de ese conocimiento, las previsiones sobre lo que hay que seguir haciendo o lo que hay que hacer de nuevo, siempre integrando en este proceso global los sujetos y los objetos de la evaluacin.
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Procedimentales y Actitudinales.
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estn a s o c i a d o s >
deban
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Para poder saber qu piensan y qu valoran los alumnos y, sobre todo, cules
son sus actitudes, es necesario que en la escuela y en la clase surjan suficientes
situaciones conflictivas que permitan la observacin del comportamiento de los
mismos.
Las herramientas ms eficaces para poder acceder y evaluar las actitudes de
los dems son el lenguaje y las acciones manifiestas de las personas.
Es por ello que se propone utilizar como fuente de informacin para conocer
los aprendizajes de Contenidos Actitudinales, la observacin sistemtica de las
actuaciones en actividades grupales, en debates, en asambleas, en manifestaciones dentro y fuera del aula, en las salidas, en la distribucin de tareas y
responsabilidades, durante el recreo, en actividades deportivas, etc.
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que la eva-
Esto requiere establecer los criterios que permitan evaluar desde los modelos
hasta los instrumentos de evaluacin pasando por sus metodologas.
Scriven en 1968 introdujo el trmino de metaevaluacin para destacar que los
evaluadores tienen la obligacin profesional de que las evaluaciones propuestas o
finalizadas estn sujetas a una evaluacin competente (Suff lebeam y Shinkf ield,
1987, pg. 352).
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BIBLIOGRAFA
Aguerrondo, lns (1996). 100 Respuestas sobre la transformacin educativa. Santillana; Buenos Aires.-
Alvarez, 1; Soler, E. y Hernndez, J. (1995). Proyecto educativo, proyecto curricular, programacin de aula. Ed. SM; Madrid.-
Barrn Ruiz, A. (1991). Aprendizaje por Descubrimiento. Ed. Universidad de Salamanca y Amar Ed.; Salamanca.-
Bertoni, A.; Poggi, M:; Teobaldo, Ah! (1996). Evaluacin. Nuevos significados para una prctica compleja. Ed. Kapelusz; Buenos Aires.-
Bolea, E.; Miras, M. Intenciones Educativas en monogrfico. Proyectos Curriculares. Cuader. de Pedagoga N 223. Ed. Fontalba; Barcelona.-
Bolvar Bota, A.. Los contenidos actitudinales en el Currculo de la Reforma. Problemas y propuestas. Ed. Escuela Espaola.-
Bucay Jorge M. (1989). Cartas para Claudia. Ed. Nuevo Extremo S.A.;
Buenos Aires.-
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Gallego; Herrera, J.C.; Bastones Cosgaya, R. (1993). Debate de la Reforma-Evaluacin y participacin. Cuad. de Pedagoga No 219. Ed.
Fontalba; Barcelona.-
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Paredes, Z,; Massa, C. (1997). Los contenidos transversales. Ed. El Ateneo; Buenos Aires.-
BIBLIOGRAFIA
Santos Guerra, M.A. - 1996 - Evaluacin Educativa 2 - Ed. Mag. del Ro
de la Plata - Buenos Aires.-
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Anexo 1
Para Saber Ms ..."
Serle de Documentos
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- Todos los alumnos pueden aprender significativamente un contenido, a condicin de que dispongan de conceptos relevantes e inclusores en su estructura cognitiva.
- El contenido debe ordenarse de tal manera que los conceptos ms generales o inclusores se presenten en primer lugar. Ello facilita el aprendizaje significativo de los otros elementos del contenido.
- Para facilitar la diferenciacin progresiva y la reconciliacin integradora posterior, la secuencia
del aprendizaje tiene que ordenarse partiendo de los conceptos mis generales y mejor conocidos
por el alumno para luego avanzar de forma progresiva hacia los conceptos ms especficos.
- Una vez presentados los elementos ms generales o inclusores del contenido, los elementos
posteriores a introducir deben hacerse mostrando las relaciones con los primeros y a la vez, las
relaciones que mantienen entre s.
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d.Novak (1988) presenta a los mapas conceptuales como estrategias, tcnicas y/o recursos:
I
se pueden utilizar como
+
I
para captar el
para representar un
teriales objeto de
Existen tres caracteristicas o condiciones propias de los mapas que lo diferencian de otros recursos o grficos:
Los conceptos se disponen por orden de importancia o de inclusividad. Los conceptos inclusores
(generales) ocupan los lugares superiores de la estructura grfica, los ms especficos (particulares
o inclusivos) se ubican en los lugares intermedios, colocando en la parte inferior los ejemplos.
Previamente a la construccin de un mapa hay que elegir o seleccionar los trminos que hagan
referencia a los conceptos en los que conviene centrar la atencin, ya que ste constituye un resumen o sntesis que contiene lo ms significativo o importante de un mensaje.
Un buen mapa conceptual es conciso y muestra a las relaciones entre las ideas principales de un
modo simple y vistoso (Novak).
De acuerdo con la definicin de Novak, el mapa conceptual posee tres (3) elementos fundamentales:
* son palabras que sirven para unir los conceptos y sealar el tipo de relacin existente entre
ambos.
* son dos o ms trminos conceptuales unidos por palabras de enlace o nexos para formar una
unidad semantica.
Documento 4 de la Ser
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SUPRAORDENADOS O INCLUSORES
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Las relaciones de tipo jerrquico: implican deferentes niveles de vinculacin entre los conceptos.
- Las relaciones de tipo cruzado: implican relaciones entre conceptos pertenecientes a diferentes partes del mapa (ver como ejemplo el mapa conceptual que se adjunta en el mismo apartado,
elaborado por Ontoria, 1994)
* Permiten al profesor descubrir falsas concepciones o ideas previas que tienen los alumnos antes
de comenzar el aprendizaje de un rea y/o espacio curricular, o para comprobar lo que los
alumnos saben (valor diagnstico).
*Ayudan a planificar, separando la informacin significativa de la trivial y a buscar ejemplos.
* Sirven como guin o mapa de viaje para sealar las rutas que el profesor y los alumnos van a
seguir a lo largo del ao, del trimestre o de la semana.
* Se utilizan para iniciar la lectura de un texto complejo; los conceptos centrales seleccionados
sirven de gua y orientacin para extaer significados.
* Sirven como organizador para preparar una conferencia, programar una clase o redactar un artculo.
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de los/las
I
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de
o r g a n i z a n d o
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para
que el
se concientice
de sus
sobre
cualquier
segn
organice
los
por
disea
el
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Sin embargo, a veces resulta difcil la eleccin de los conceptos ms generales o inclusivos: Por ejemplo,
Cmo organizamos un mapa conceptua/ con estos conceptos: Solidaridad-Justicia Social-Equidad ?
Cmo resolvemos el Problema?
Cmo lo evaluamos si nuestros alumnos -aproximadamente- elaboran estos tres Mapas Conceptuales?
Cul es el correcto . ..?
es el
debe ser
- Los Esquemas de pensamiento, Experiencias y Valores, influyen en la manera de pensar y reflexionar sobre los conceptos, y hacen que un concepto tenga un significado ms general que otro.
- Esto es aplicable fundamentalmente al mbito de las Ciencias Sociales.
- Elaborar un mapa conceptual implica poseer un conocimiento amplio y adecuado de las reas y/
o disciplinas.
- Se deduce que sobre un mismo texto o tema pueden construirse distintos mapas conceptuales
correctos.
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son
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porque
porque
por lo tanto
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El mapa cognitivo que el alumno plasme en un grfico, le permitir al docente saber qu ruta o
camino ha de seguir en el proceso de enseanza.
Conocer cul es la interpretacin que el alumno tiene de la realidad, cules son las
conceptualizaciones que ha ido elaborando desde la experiencia, como tambin qu tipo de relacin
establece entre sus ideas previas, es una informacin relevante tanto para el docente como para el
alumno.
Para el alumno, porque le permite tomar conciencia de sus conocimientos previos, de sus representaciones mentales, lo cual le posibilita establecer relaciones de sentido entre lo que sabe y
l a n u e v a i n f o r m a c i n , o modificar
conceptualizaciones errneas a partir de resolver
un conflicto cognitivo, reestructurando las ideas
anteriores.
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instrumentos, en definitiva, que por sus caractersticas pueden ser fcilmente compartidos y utilizados por los alumnos para controlar el propio aprendizaje de los proced. -
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1) Fonayet, M.; Valls, E: (Mayo, 1997). Los mapas. procedimentales en Aula de Innovacin
0
Educativa N 60, ao VIl, Barcelona.
2) Gonz/ez, F; Novak, J (1993). Aprendizaje Significativo. Tcnicas y aplicaciones. Ed. Cincel, Buenos Aires.
3) Novak J.; Gowin, D. (1988). Aprender a aprender. Ed. Martnez Roca, Barcelona.
5) Ontoria, A.; Molina Rubio, A. (1995). Los mapas conceptuales y su aplicacin en el aula. Ed.
Magisterio del Ro de la Plata, Buenos Aires.
6) Romn Prez, M.; Dez Lpez, Elosa (1991). Currculum y Aprendizaje. Ed. Itaka, Madrid.
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Circulan en la actualidad versiones diferentes en torno a qu se entiende por mapas, redes conceptuales y otras maneras de organizar la informacin. En ocasiones, redes conceptuales y mapas conceptuales son tomados como sinnimos, cuando en realidad cada uno de ellos tienen caractersticas propias, Sin embargo, ambas son representaciones conceptuales.
Cuando nos referimos a representaciones conceptuales estamos hablando de las diferentes
maneras en que puede ser organizada y presentada grficamente la informacin, como tambin a las
relaciones que se establecen entre los conceptos. En este sentido, tambin caben dentro de esta
denominacin:
Los Diagramas de Flujo, Los Esquemas y Los Eptomes.
A continuacin presentamos de manera sinttica las caractersticas ms relevantes y definitorias
de cada una de ellas:
EXISTEN DIFERENTES REPRESENTACIONES CONCEPTUALES:
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- Implica un modo de presentar la pertenencia a una clase de conceptos, es global (muestra las
relaciones entre conceptos muy generales)
- Establece una relacin es un tipo de (forma de araa) y stas relaciones son implcitas (sin
palabras de enlace).
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Esquema:
- Representacin grfica y sintetizada de las principales ideas y conceptos de un texto
- Refleja relaciones jerrquicas (de inclusin o subordinacin) entre las ideas principales y secundarias.
Eptome.
- Marco conceptual, global, de una asignatura o rea (principio de sntesis inicial) (Ver Teora de la
Elaboracin en el Mdulo 3, punto 3.9)
- Panormica global e integradora de las principales partes del contenido de una materia
- Integra los elementos esenciales del contenido, y los contextualiza conceptualmente
- Organiza los contenidos de lo general a los detalles, de lo ms simple a lo ms complejo (principio
de sntesis peridicas): parte de una sntesis (red o mapa) para luego realizar un anlisis de los
conceptos, y finalmente, reelaborar conceptualmente los mismos (sntesis final o eptome
reelaborado). En elaboraciones sucesivas introduce nuevos niveles de complejidad: procede por
sntesis-anlisis-sntesis, progresivas.
Primer Nivel de Elaboracin
RED I
Segundo Nivel de Elaboracin
RED II
Tercer Nivel de Elaboracin
RED III
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Las diferentes representaciones conceptuales pueden ser elaboradas por el docente y utilizadas
en el Diseo Curricular Institucional y como recursos esquemticos grficos para presentar la informacin a los alumnos.
Tambin pueden ser elaborados por el alumno quien establece las relaciones conceptuales necesarias para comprender la informacin.
Lo importante es no olvidar que:
Ampliamos la informacin sobre Redes Conceptuales y Eptomes antes de proceder a brindar los
Ejemplos.
Las Redes Semnticas (Norman 1985) proporcionan un modelo de representacin de fas relaciones entre los conceptos y los acontecimientos en un sistema de memoria.
Constituyen una descripcin apropiada de nuestro proceso de razonamiento, ya que ste es sobre todo relacional. Las redes implican el modo de presentar la pertinencia a una clase de conceptos
y las propiedades de sta. Nos muestran una estructura mental vlida que favorecen las imgenes
mentales y la representacin mental de los conceptos.
Las partes fundamentales de una red son los nodos y las relaciones, y stas son generalmente
implcitas.
Un nodo es un concepto que, de ordinario, se encierra en un crculo y una relacin es una propiedad del concepto, que de ordinario se reduce a una simple flecha sin especificar su contenido, mientras que en una relacin explcita aparece indicado el contenido de la misma.
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relacin
relacin
Generalmente en las Redes Conceptuales y en los Eptomes se indican las relaciones entre los
conceptos (nodos) de una manera implcita, ya que se trata de apoyar, sobre todo, a los conceptos.
Por el contrario, en los mapas conceptuales se insiste en las relaciones explcitas ya que lo que se
busca es una profundizacin de los conceptos.
La herencia en las redes semnticas implica que los descendientes de un concepto heredan
las propiedades de aquel. Los conceptos derivados de A poseen las propiedades de A.
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Las redes semnticas son poderosos instrumentos para representar un conocimiento y facilitar la
inferencia.
No son simples jerarquas. Facilitan as las relaciones entre conceptos y tambin las relaciones
entre las propiedades de los conceptos. La amplitud de las redes debe ser razonable, ya que lo
importante en una red conceptual es su capacidad de globalizacin y totalidad.
En el Diseo Curricular lnstitucional es importante utilizar las redes para globalizar el conocimienfo de un rea o disciplina determinada. Se parte de un hilo conductor (Eje Organizador) de la misma
y se desarrolla en diversas redes de una manera progresiva. De ordinario resulta adecuado utilizar
tres redes conceptuales para llegar a un tema concreto.
En la primera red se globaliza toda el rea o Disciplina y se divide en varios bloques conceptuales.
En la segunda red se desarrolla uno de estos bloques y, finalmente, en la tercera se desarrolla un
tema con los subtemas que hacen a su estudio (ver los prximos ejemplos).
Las redes conceptuales se suelen denominar tambin redes semnticas, ya que se pretension
fundamental es establecer relaciones de significados entre los conceptos (nodos) que tratan de representar.
A partir de las redes conceptuales o semnticas se trata de incorporar al Diseo Curricular la
representacin e imgenes mentales de los conceptos para comprender mejor su significado.
Asi se facilita la relacin entre la percepcin de las cosas y la conceptualizacin de las mismas.
Las redes conceptuales, en la prctica actan como una representacin mental de los conceptos.
Acta como marco conceptual de un rea escolar y/o de una disciplina. Se caracteriza por niveles
de elaboracin progresiva (Reigeluth, Teora de la Elaboracin).
Implica una reelaboracin concreta de las redes conceptuales explicitadas en la conceptualizacin didctica.
Como Marco Conceptual de un rea o Disciplina unifica las tres Redes Conceptuales, respetando
los distintos niveles de elaboracin que las mismas plantean.
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E JEMPLO
LENGUAJE ICNICO
LENGUAJE GESTUAL
(imgenes, signos)
(mmica)
COMUNICACION
LENGUAJE ESCRITO
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E JEMPLO
DE EP I TOME DE UN
A REA o
DISCIPLINA
Punto de partida :
contenido organizador
( conceptual, procedimental o
RED 1 (rea)
l
c
,
\
\
Ejes de contenidos
0 Bloques de
contenidos
( Integradores )
Temas a trabajar en
Unidades Didcticas
(Programacin
da Aula)
RED 3 ( Temas )
U.D
C .3a
U.D
C .3b
U.D
c .3c
U.D
C .4a
U.D
C .4b
Unidades Didcticas
(Programacin
de Aula)
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RED1
RED2
RED3
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ATEMATICA.
PiTOME O MARCO CONCEPTUAL:
( DI S E O C URRICULAR P RO V I N C I A L )
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E S Q U E M A C O N C E P T U A L : SE R E S
VIVOS
Aparato digestivo
Aparato respiratorio
Aparato circulatorio
Aparato
excretor
Nutricin
Sentidos
Sistema nervioso
Aparato locomotor
Comunicacin
Hombre
Reproduccin
Ser racional
Inteligencia
Razonamiento
Lgica
Seres vivos
Aparato digestivo
Aparato circulatorio
Aparato respiratorio
Aparato
excretor
Nutricin
Animales
Sistema nervioso
Aparato locomotor
Comunicacin
Relacin
Asexual
Sexual
Crecimiento y desarrollo
Reproducin
Nutricin
Plantas
Reproduccin
Raz
Tallo
Hoja
Fanergamas
Criptgamas
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PROCED1MENTALES DE MATEMTICA
CONTENIDOS
PROCEDIMENTALES
APLICADOS A LA
RESOLUClN DE PROBLEMAS
Anlisis de datos
Flexibilidad
para modificarlos
si no son IOS correctos
Generalizacin
de
soluciones y estrategias
Este ejemplo de diagrama de flujo representa las relaciones de orden en que se han de ejecutar
los pasos a seguir para la resolucin de problemas.
Aqui podemos observar que esta estructura no es conceptual sino procedimental, para lo cual
vamos a utilizar la denominacin de mapas procedimentales (para ampliar el tema ver Mapas
Procedimentales en este mdulo).
Tomado del Trabajo Curricular elaborado por la Prof Mara Garci (ROsario, 1997)
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BIBLIOGRAFA CONSULTADA:
-lvarez, L; Soler; E. y Hernndez, J (1995). Proyecto Educativo, Proyecto Curricular y Programacin de Aula. Ediciones S.M., Madrid.
- Ontoria, A. (1994). Los mapas conceptuales. Una tcnica para aprender. Ed. Narcea, Madrid.
- Romn Prez, M. y Diz Lpez, E (1991). Currculum y Aprendizaje. Ed. Itaka, Espaa.
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Para facilitar en el proceso de enseanza-aprendizaje las relaciones entre los contenidos previos
que el alumno posee y los nuevos contenidos a ensear; Ausubel cre los Organizadores Previos.
Estos se constituyen en estrategias didcticas que selecciona y disea el docente -en su funcin
mediadora- para construir "puentes cognitivos entre los nuevos contenidos (objeto de enseanza) y
la estructura cognitiva del alumno.
David Ausubel los define como:
En este sentido, brinda al docente estrategias que lo ayudan a organizar y a presentar la informacin con un orden lgico y en un contexto significativo. De este modo, el alumno podr integrar
significativamente el nuevo material a su estructura cognitiva preexistente.
Esto es posible si:
La estructura mental del sujeto que va a aprender est provista de ideas inclusoras con las que
pueda relacionarse la nueva informacin. Cuando no se dispone de ellas, los O.P. facilitan esta suerte de puentes cognitivos.
Ahora bien:
El docente puede utilizar esta ayuda pedaggica, de naturaleza conceptual, para lograr el aprendizaje, retencin y transferencia de un "material NO familiar para el alumno. Se presenta antes del
aprendizaje, en una informacin que influir en los procesos de codificacin del alumno, al pretender
lograr la activacin de los conceptos ms relevantes, presentes en su estructura cognitiva. En este
sentido, el alumno no recibe pasivamente la informacin, sino que la procesa y la organiza a su
manera utilizando su propia estructura cognitiva.
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SE CARACTERIZAN POR:
- - -
- proporcionar medios para generar relaciones lgicas entre los elementos del nuevo material.
Ausubel describe as su funcin:
La funcin de un organizador consiste en proporcionar un armazn ideativo para la incorporacin
y retencin estable del material ms detallado y diferenciado que sigue en el pasaje de aprendizaje,
as como aumentar la discriminacin entre este material y las ideas semejantes u ostensiblemente
contradictorias de la estructura cognitiva.
CU N D O
USAR LOS
O RGANIZADORES P REVIOS?
Los tericos que han profundizado sobre esta temtica -Ausubel, Mayer, Reigeluth- condicionan
el uso de los organizadores previos, ligndolos a los siguientes momentos del proceso de enseanza:
- cuando el material es potencialmente conceptual y aparece desorganizado o nada familiar para
el alumno
- cuando el alumno.carece de un rico conjunto de habilidades y conocimientos organizadores
- cuando se trata de provocar el desarrollo de capacidades de transferencia ms que de simple
retencin.
De acuerdo a ello, el docente debe plantearse un esquema organizativo a la hora de presentar los
contenidos a los alumnos.
Para ello sugerimos la formulacin de las siguientes preguntas: por dnde empezar? cmo
dividir la informacin? cmo destacar lo ms importante? cmo estructurarla? cmo secuenciar
significativamente los datos?
Las respuestas a estos interrogantes posibilitarn que los alumnos tengan en cada momento de
los procesos de aprendizaje, una idea genera! y clara de Dnde estn y hacia dnde van!
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DISEOS
DE
O R G A N I Z A D O R E S PREVIOS:
En un texto existen diferentes modos de organizar y estructurar un organizador previo. Las decisiones acerca de qu formato se le dar, depende de la especificidad del tema a tratar, del rea y/o
disciplina a la que pertenece.
De este modo puede plantearse de distintas maneras: como ttulos, subttulos, como prrafos
introductorios, como una red conceptual, como un mapa conceptual, etc...
TIPOS DE RGANIZADORES PREVIOS:
Los Organizadores Previos se dividen en dos categoras (Mayer) en funcin del grado de conocimiento que el alumno tenga del material:
Organizadores expositivos: se utilizan cuando el material a aprender se desconoce totalmente.
Hacen de anclaje suministrando ideas o conocimientos prximos y necesarios para comprender el
nuevo material. Ejemplo: exposicin introductoria (ver organizadores estructurales, semnticos, de
sentido...) a cargo del Docente de la especificidad del contenido a aprender. Es importante apoyar
siempre la exposicin con esquemas de referencia.
Organizadores comparatvos. se utilizan cuando el material es relativamente conocido o algo
familiar Ejemplo: el Docente puede trabajar con un grfico comparativo entre un contenido ya conocido por los alumnos y las caractersticas generales del nuevo contenido a aprender...
Si bien los organizadores previos son generalmente proactivos, es decir, se presentan con anterioridad al material a ser aprendido en ocasiones pueden ser:
Retroactvos o post-organizadores: en ese caso, se presentan con posterioridad. Actan a modo
de cierre para ayudar a fortalecer el nuevo conocimiento y a favorecer su comprensin.
Adems, los organizadores previos pueden ser:
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ayuda a
ordenar mental y
operativamente al
trabajo :
aclara de qu se va
a tratar la
informacin, qu
partes tiene, cmO
se relacionan entre
s, qu tarea se
realizar
sirve para
sealar desde un
principio cul es la
idea principal,
cules son los
conceptos
claves, y cul es
el sentido de los
trminos
importantes
ayuda a
sirve para
clarificar al
receptor para qu
le va a servir la
nueva
informacin, con
qu se relaciona,
dotando a los
mensajes de un
marco de
referencia
introducir a la
persona como un
todo en el proceso
de comunicacin :
qu he
aprendido
ltimamente que
pudiera ayudarme
a ver cmo
resolver esta
cuestin?
De esta variedad de organizadores previos, el Docente podr seleccionar un tipo u otro teniendo
en Cuenta, qu contenido va a ensear, cmo los va a ensear y qu se propone lograr con su
aprendizaje...
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stituyen una forma de organizar y presentar los contenidos relacionados entre si y con
os conocimientos previos.
a ser presentado por el docente, a un nivel ms amplio de
e el objeto de aprendizaje.
EJEMPLO
En este ejemplo, vamos a plantear una va de aproximacin al trabajo didctico en el aula con el
manejo de organizadores previos.
Hemos elegido un contenido, la sangre (segundo ciclo de E.G.B.) como objeto de enseanzaaprendizaje. En concreto, el Docente se propone ensear estos contenidos mnimos:
La sangre es un lquido de color rojo que transporta el oxgeno y los alimentos
a todas las partes del cuerpo.
En la sangre hayglbulos rojos, glbulos blancos y plaquetas.
- Los glbulos rojos transportan oxgeno.
- Los glbulos blancos nos defienden de las infecciones causadas por microbios.
- Las plaquetas hacen que la sangre se coagule. As se taponan las heridas y se
impiden las hemorragias.
Para hacerlo, decide anclar el aprendizaje de dichos contenidos, en los conocimientos previos
que los alumnos tienen acerca de el hombre, siempre desde el rea de Ciencias Naturales.
Comienza, en consecuencia, la clase utilizando un organizador previo estructural (qu tema
vamos a tratar en esta clase?, por qu es importante conocer acerca del mismo...?). Presenta y
explica el tema que se va a aprender, su importancia y luego formula preguntas que tienen que ver
con la utilizacin de organizadores personales (qu relacin guarda este tema con sus experiencias?, con sus historias personales?). Estas preguntas las formula del siguiente modo:
Qu les ha sucedido cuando se han cortado un dedo?
...Recuerdan cuando Pablo se lastim la rodilla ? Qu pas? Qu tuvimos que hacer?
Los alumnos hacen referencia a sus experiencias con lastimaduras, cortes, etc. Por supuesto, en
dichas experiencias aparece como una constante el tema de la sangre.
Es entonces, cuando el docente reactualiza los conocimientos previos que los alumnos tienen
acerca de el hombre. Utiliza para tal fin el siguiente Mapa Conceptual que surge de la interaccin del
docente con sus alumnos. Su propsito didctico es establecer el puente cognitivo entre los conocimientos que ya poseen -acerca de el hombre en Ciencias Naturales- y el nuevo contenido a
aprender: la sangre
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Finalmente, una vez anclado el nuevo contenido con el organizador de sentido (para qu les
va a servir este conocimiento?, por qu tiene importancia en relacin a nuestra realidad...?), que
constituye el mapa conceptual de la pgina anterior, se proceder a su enseanza. El docente utiliza
para tal fin, un nuevo mapa conceptual:
LA SANGRE
|
tiene
I
es un liquido de color
pueden ser
gripe
La clase concluye con el registro de las ideas claves. Cada alumno elabora su propia sntesis y
relaciona, asimismo el nuevo conocimiento con lo que ya sabe acerca de el hombre. Un ejemplo
de Registro Escrito puede ser :
un lquido de color rojo. Lleva a todo el cuerpo oxgeno y alimentos. La
tiene glbulos y plaquetas. Los glbulos pueden ser rojos y blancos. Los glbulos
llevan el oxgeno y los blancos nos defienden de las infecciones, por ejemplo, de la
Este registro escrito acta como un Post-Organizador: (Este ejemplo est adaptado de Alvarez Soler y
Hernndez Proyecto Educativo, Proyecto Curricular y Programacin de Aula" Ed. S.M. Madrid, 1995).
B i b l i o g r a f a CO N S U L T A D A :
1) Avarez,L.; Soler E y Hernndez, J (1995). Proyecto Educativo, Proyecto Curricular, Programacin de Aula. Orientaciones y documentos para una nueva concepcin de aprendizaje. Ed.
S.M., Madrid.
2) Beltrn, J (1993). Procesos, Estrategias y Tcnicas de Aprendizaje. Ed. Sntesis, Madrid.
3) Gimeno Sacristn, J; Prez Gmez, A; (1985). La enseanza, su teora y su prctica. Akal
Editor, Madrid.
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SIGUIENTES PASOS:
1- Descubrir y/o elegir un contenido organizador (en el caso de una propuesta centrada en la
disciplina), un eje integrador (en el caso de una propuesta globalizada), o un eje articulador (en el
caso de una propuesta interdisciplinaria). Recordar que el contenido organizador o el eje que se elija
puede ser conceptual, procedimental o actitudinal, su eleccin depender de la especificidad del
rea o disciplina en cuestin.
2- Una vez seleccionado el contenido organizador, se formulan los grandes ejes de contenidos que sirven para vertebrar la organizacin de la secuencia. Estos ejes de contenidos se caracterizan por tener un menor nivel de generalidad e inclusividad que el contenido organizador o eje, por
lo tanto, se corresponde con una parcela de la realidad objeto de enseanza.
Por ejemplo, en el Nivel Inicial, se puede formular como eje integrador El Mundo de la Comunicacin y Expresin; en consecuencia, los ejes de contenidos sern El Lenguaje Artstico , La
Lengua , El Nmero, el Espacio y la Medida, entre otros (ver esquema pg. 71).
3- A continuacin, sobre cada eje se secuencian los contenidos, siguiendo una progresin
que va de lo sencillo a lo complejo y de lo general a lo especfico, elaborando as una lnea encadenada de los mismos.
4- Luego, se determinarn los contenidos de soporte -que sern procedimentales y
actitudinales en el caso que el contenido organizador y los ejes sean conceptuales; conceptuales y
actitudinales en el caso que el contenido organizador y los ejes sean procedimentales, o conceptuales y procedimentales en el caso de que el organizador sea actitudinal.
5- Establecer las relaciones que se puedan desarrollar con otras reas o disciplinas.
Por ltimo, recordamos que el principio fundamental de la secuenciacin es partir de las
ideas previas de los alumnos, para as garantizar una progresin en los procesos de aprendizaje. En este sentido, cabe preguntarse: qu conocimientos previos debe tener el alumno para poder asimilar los nuevos contenidos e integrarlos a su estructura cognitiva ?
Un Ejemplo de Secuenciacin:
El ejemplo de la prxima pgina muestra una forma posible de secuenciar uno de los ejes de
contenidos del rea de Lengua en el Nivel Inicial.
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Eje integrador
Ejes de
Contenidos
(conceptuales)
General
Especfico
*
*
*
*
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Educacin Sistemtica
CONTEXTO
FAMILIA
E.G.B,
5 Aos
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Les sugerimos qu lean este pequeo drama cotidiano. Est tomado de Toms Harris y reproducido por Jorge Bucay (1989) en su libro Cartas para Claudia pg 30-31.
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El ejemplo es grfico y concluyente para ilustrar el peligro de aplicar recetas sin reflexin critica
acerca de por qu ? y para qu ? se aplican.
Transferido al mbito metodolgica una de las cuestiones a priorizar en el Diseo y en el Desarrollo del P.C.I. es fundamentar la seleccin de las Estrategias Metodolgicas.
A propsito de ellas nos remitimos al libro de Mara del Carmen Lamotta Bugnon y Marta Visintn
de Trevignani (1994) La Escuela.... S ! pg 101, para generar desde l un espacio de reflexin en
torno a la metodologa que nos aparte de recetas y que, por el contrario, se orienten hacia los Para
qu...?
Cmo puede lo metodolgica en la educacin iluminar los caminos para concretar los
para qu? Cmo ahondar en los caminos con seriedad y verdadera preocupacin sin constituirlos en independientes de los objetivos, de los para qu?
Este es uno de los embates ms importantes que debe afrontar el quehacer educativo en
todos sus niveles y modalidades.
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La discusin debe centrarse ms bien en analizar cmo y hasta qu punto las diferentes
metodologas confrontadas permiten ajustar la ayuda pedaggica al proceso de construccin de significados del alumno.
Ahora bien, en la medida en que la construccin del conocimiento que lleva a cabo el
alumno es un proceso en el que los avances se entremezclan inevitablemente con dficultades, bloqueos e incluso a menudo retrocesos, cabe suponer que la ayuda requerida en cada
momento del mismo ser variable en forma y cantidad.
En ocasiones, el ajuste de la ayuda pedaggica se lograr proporcionando al alumno
una informacin organizada y estructurada; en otras, ofrecindole modelos de accin a
imitar; en otras, formulando indicaciones y sugerencias ms o menos detalladas para abordar las tareas; en otras, en fin, permitindole que elija y desarrolle de forma totalmente autnoma las actividades de aprendizaje.
Sugerencia...Este artculo puede constituirse en la lectura inicial para dar lugar a un Taller de
Reflexin y Trabajo sobre Estrategias Metodolgicas de Areas.
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Bucay, Jorge M. (1989). Cartas para Claudia. Ed. Nuevo Extreno S.A.; Buenos Aires.-
Co//, Cesar (1989). Un marco de referencia psicolgico para la educacin escolar: la concep
cn constructvsta del aprendizaje y de la enseanza, en Desarrollo psicolgico y educacin ll,
Psicologa de la Educacn. Madrid.-
Lamotta Bugnn, M.; Visintn de Trevignani, M. (1994). La Escuela iS!. Ediciones de la Cortada.-
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1. Comunicacin de la leccin.
El docente expone el tema. Mientras explica, los alumnos toman apuntes. El docente, permite
alguna pregunta, que responde oportunamente. Cuando acaba, define la parte del tema que ser
objeto de una prueba puntuable.
Segn el rea o materia, los contenidos pueden ser: un relato histrico, una corriente filosfica,
literaria o artstica, un principio matemtico o fsico, etc.
2. Estudio individual sobre el /ibro de texto.
Cada uno de los alumnos, utilizando diferentes tcnicas (cuadros, resmenes, sntesis) realiza el
estudio del tema.
3. Repeticin de/ contenido aprendido.
Cada alumno, individualmente, memorza los contenidos de la leccin que supone que ser objeto de la prueba o examen.
4. Prueba o examen.
En clase, todos los alumnos responden las preguntas del examen durante una hora.
5. Evaluacin.
El docente notifica a los alumnos las calificaciones de los resultados obtenidos.
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2:
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3:
1. Presentacin por parte de/ docente de una situacin problemtica en relacin con un tema.
El docente desarrolla un tema en torno a un hecho o acontecimiento, destacando los aspectos
problemticos y los que son desconocidos para los alumnos.
Los contenidos del tema y de la situacin que se plantea pueden ser: un conflicto social o histrico,
una diferencia en la interpretacin de unas obras literarias o artsticas, el contraste entre un conocimiento vulgar de unos fenmenos biolgicos y posibles explicaciones cientficas, etc.
2. Dilogo entre docente y alumnos.
El docente establece un dilogo con los alumnos y entre ellos, y promueve la aparicin de dudas,
cuestiones y problemas relacionados con el tema.
3. Con tras te entre diferentes puntos de vis ta.
El docente facilita diferentes puntos de vista y promueve la discusin en grupo.
4. Conclusiones.
A partir de la discusin del grupo y de sus aportaciones, el docente establece las conclusiones.
5. Generalizacin.
Con las aportaciones del grupo y las conclusiones obtenidas, el docente establece las leyes, los
modelos interpretativos o los principios que se deducen de ellos. Se registran por escrito.
6. Evaluacin ,
En la clase, todos los alumnos responden las preguntas acerca de las conclusiones obtenidas y
hacen los ejercicios de una evaluacin escrita .
El docente informa luego a los alumnos las calificaciones de los resultados obtenidos.Se trabaja
con aquellas dificultades comunes que el instrumento de evaluacin puso de manifiesto.
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7. Presentacin por parte del docente de una situacin problemtica respecto a un tema.
El docente desarrolla un tema en torno a un hecho o un acontecimiento, poniendo nfasis en los
aspectos problemticos y los que son desconocidos para los alumnos.
Al igual que en la unidad anterior, los contenidos del tema y de la situacin que se plantea pueden
ir desde un conflicto social o histrico, una diferencia en la interpretacin de unas obras literarias o
artsticas, hasta el contraste entre un conocimiento vulgar de unos fenmenos biolgicos y posibles
explicaciones cientficas.
2. Planteamiento de problemas o cuestiones.
Los alumnos, colectiva e individualmente, dirigidos y ayudados por el profesor o la profesora,
exponen las respuestas intuitivas o suposiciones sobre cada uno de los problemas y situaciones
planteados.
3. Propuesta de las fuentes de informacin.
Los alumnos, colectiva e individualmente, dirigidos y ayudados por el profesor o la profesora
proponen las fuentes de informacin ms apropiadas para cada una de las cuestiones: el propio
profesor, una exploracin bibliogrfica, una experimentacin, una observacin, una entrevista, un
trabajo de campo.
4. Bsqueda de la informacin.
Los alumnos, colectiva e individualmente, dirigidos y ayudados por el docente, realizan la
recogida de los datos que les han proporcionado las diferentes fuentes utilizadas. A continuacin los
seleccionan y clasifican.
5. Elaboracin de las conclusiones.
Los, alumnos, colectiva y/o individualmente, dirigidos y ayudados por el docente, elaboran las
conclusiones referidas a las cuestiones y los problemas planteados.
6. Generalizacin de /as conclusiones y sntesis.
Con las aportaciones del grupo y las conclusiones obtenidas, se establecen las leyes, los modelos
y los principios que se deducen del trabajo realizado.
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a su estilo de ensean-
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Sancho, M.J.. Los profesores y el currculum. Cuadernos de Educacin. ICE, Horsori; Barcelona.Zabala Vidiella, A. (1995). La prctica educativa. Cmo ensear. Coleccin El Lpiz. Ed. Grao;
Barcelona.-
Anexo 3
Experiencias Para Compartir
Serie de Documentos
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Taller de Evaluacin
La que se relata a continuacin es una experiencia llevada a cabo por personal directivo de las escuelas primarias
comunes y de adultos de la Regin ll de Educacin de nuestra provincia, en las localidades de Reconquista, Avellaneda,
Margarita, Romang, Tartagal y Villa Ocampo. La misma fue coordinada por la Profesora Patricia P. de Crudeli, quien,
oportunamente, nos acercara esta valiosa sntesis como una invitacin a la reflexin. La modalidad de trabajo elegida en
tal circunstancia fue la de taller buscando con esto una integracin entre reflexin terica y prctica, con el fin de
responder a los objetivos propuestos.
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A) ACTIVIDAD
INICIAL:
Optando por el enfoque esttico como puerta de acceso al conocimiento (Gardner, 1993) se
ofreci a los participantes, organizados en grupos de trabajo, algunas reproducciones de obras de
los siguientes artistas:
- Juego de Nios - (Museo de Viena)
- Brueguel, Pedro
- Siesta Tahiti - (Museo de New York)
- Gauguin, Paul
- Kandinsky, Wassily - Belleza rusa en un paisaje - (Munich)
- En el cuadrado negro - (Munich)
Obras de los pintores santafesinos:
- Carlos Uriarte (Tormenta en Monje)
- Roberto Lopez Carnelli
- Ricardo Supissicche (Inundacin)
Con las siguientes consignas:
1) Reflexonar sobre: qu informacin necesitaran conocer para poder evaluar cada obra de
arte?
2) Calificar /a obra.
- segn escala conceptual: Excelente, Muy bueno, Bueno, Regular, Insuficiente.
- segn escala numrica: 1 a 10 puntos.
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* Puesta en comn:
Se crea este espacio de metacognicin a fin de develar los procesos realizados al intentar evaluar
una obra de arte estableciendo posibles analogas con la evaluacin educativa.
* Elaboracin de conclusiones:
A partir de estas interpretaciones se fue armando un tejido conceptual desde los aportes tericos,
que posibilitaron resignificar algunos supuestos y avanzar en la construccin de nuevos significados
sobre el tema.
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2- Evaluacin Cualitativa-Cuantitativa.
La resistencia que ofrecieron los grupos a calificar numricamente la obra de arte fue altamente
significativa.
No caben dudas de la necesaria complementariedad de ambos enfoques, dado que la cantidad y
la calidad aluden a diferentes dimensiones de lo real.
Pero, si nos centramos en la evaluacin de aprendizajes, hay que convenir que la evaluacin
cuantitativa tiene poco o nada que decir, si se quiere que esta evaluacin se aplique fructferamente,
obteniendo de ella todas las virtualidades, En primer lugar, porque en el aula hay que evaluar procesos, en segundo, porque las decisiones deben tener un carcter inmediato y tercero, porque la cantidad como expresin de un aprendizaje no significa nada. (Casanova, Ma. Antonia - 1995)
Se llega aqu a un punto clave del taller en relacin a la explicitacin del paradigma: la Evaluacin
Formativa, para cumplir la finalidad que tiene encomendada (mejorar el proceso que evala) debe
desarrollarse de acuerdo con un modelo cualitativo que permita describir con amplitud las situaciones
e informar de las mismas a todos los implicados en ese proceso.As, desembocamos en la necesidad
de reflejar la evaluacin de los procesos de enseanza y aprendizaje de forma descriptiva: con palabras, no con nmeros ya que estos no dan cuenta de los porqus.
3- Subjetividad/Objetividad en la Evaluacin.
Somos subjetivos al evaluar ? Es negativa la subjetividad ? Remitindonos a la actividad
inicial, se pudo analizar la disparidad de juicios de valor en relacin a una misma obra de arte emitidos
desde la subjetividad de cada uno.
No podemos obviar el factor de la subjetividad al plantear el proceso evaluador, ya que si bien la
subjetividad va a influir en las valoraciones que se hagan, en el terreno profesional se deber garantizar al evaluado la mayor objetividad en los juicios emitidos sobre l. Entonces, cmo contrarrestar
los efectos de nuestra subjetividad ? Surge as la posibilidad de afianzar aquellas prcticas
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institucionales (la consulta entre maestros de grados paralelos o con los directivos, etc.) y que
constituyen procedimientos de triangulacin donde los juicios subjetivos de varios evaluadores convierten el resultado en objetivo.
Tambin se analiz la importancia de incorporar a las prcticas evaluativas, la Autoevaluacin ya
que propicia en el sujeto la autoconciencia de sus procesos de aprender adquiriendo mayor
protagonismo en su propio aprendizaje.
Este planteamiento intersubjetivista que incorpora a su vez, la autoevaluacin como un elemento
ms de contraste, contribuye indudablemente a que el juicio al que se llegue cuente con garantas
suficientes de validez, justicia y objetividad.
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E XPERIENCIA N 2
o
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EXPERIENCIA
N 3:
Para nios dinmicos, se necesita una escuela dinmica, con tiempos y espacios diferentes.
Teniendo en cuenta que la duracin de la enseanza-aprendizaje no responde a lmites, se eliminan los mdulos horarios u horario mosaico. Cmo?, se provee a cada espacio de un reloj, para
que docentes y alumnos anunciando el comienzo de las actividades diarias, un espacio de 15 minutos de encuentro comn y la finalizacin del da escolar. Los tiempos de trabajo y recreacin son de
acuerdo a las necesidades de los distintos grupos: decaimiento del inters, necesidades de esparcimiento, captulos especiales, situaciones imprevistas u otros motivos,
El Proyecto de Familia y Escuela coordinado por la Asociacin Cooperadora y el Club de Madres
permiti convertir a las aulas en Espacios fsicos adecuados, equipndolos con material actualizado
(no suficiente) para el desarrollo de los proyectos curriculares.
As surgen: * El ESPACIO de MATEMTICA
* El ESPACIO de CIENCIAS SOCIALES
* El ESPACIO de LENGUA
* El ESPACIO de TECNOLOGA
*El ESPACIO de EXPRESlN ARTSTICA
* El ESPACIO de INFORMTICA
(todos identificados con sus respectivos logros)
Como complemento de estos Espacios: LA BlBLIOTECA Y VIDEOTECA.
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Serie de Documentos
Transformacin Educativa
Basada en la Escuela
Modelo T.E.B.E.
DOCUMENTO 4
El Proyecto Curricular Institucional
Ministerio
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PRODyMES
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M INISTRO
DE
EDUCACIN
DE
EDUCACIN
S UBSECRETARIO
DE
C OORDINACIN
T CNICA
A DMINISTRATIVA
SUBSECRETARIO
DIRECTORA PROVINCIA L
DE
DE
D IRECTORA P ROVINCIAL
DE
E DUCACI N M EDIA
Fisica
T CNICA
DEL
S ERVICIO P ROVINCIAL
DE
E NSEANZA P RIVADA
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PRODyMES - SANTA FE
Programa
COORDINADOR EJECUTIVO
Ing.
C OORDINADOR
DE
Lic.
Manuel Fernndez
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Luis Castro Paredes
Carmen A. Traverso
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- Punto de partida
- Cules son las decisiones que se deben tomar para construir el P.C.I.?
- Las Fuentes del Proyecto Curricular Institucional.
Cules son... y cmo considerarlas?
- Cules son los distintos niveles de anlisis y especificacin de las decisiones
curriculares?
- Cuadro sntesis: Decisiones y Niveles de Especificacin Curricular
o
Ficha N 1: Primer Nivel de Especificacin Microcurricular: Las Concepciones, Principios e Intenciones Curriculares Institucionales
17
23
27
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Lu siguiente Gua Metodolgica tiene por objetivo apoyar la elaboracin institucional del Proyecto Curricular
Se organiza en 2 partes bien diferenciadas:
La primera presenta los Lineamientos Generales para la Elaboracin
del P.C.I.
La segunda, especficamente presentada como Fichas de Trabajo "
lo hace abordando en 3 Fichas las aproximaciones a los tres Niveles de
Especificacin Micro-Curricular; a saber:
- Las Concepciones, Principios e Intenciones Curriculares Institucionales.
- Las Planificaciones de rea. El Diseo Curricular de rea y/o
Espacios Curriculares.
- Las Planificaciones de Aula. El Diseo y la Programacin de las
Unidades Didcticas.
Esperamos que este aporte resulte de utilidad para los Equipos Docentes.
Equipo de proyecto
planificacion y Gestion Educativa
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- Ficha N 1, Primer Nivel de Especificacin Microcurricular: Las Concepciones, Principios e Intenciones Curriculares Institucionales.
- Cmo organizar el anlisis y la definicin del primer nivel de especif icacin
curricular?
- Ejes de reflexin y preguntas movilizadoras. Consignas Sugeridas.
-Introduccin a la planificacin de rea. Organizacin esquemtica de sus
componentes curriculares.
o
- Ficha N 2, Segundo Nivel de Especificacin Microcurricular: Las Planificaciones de Areas. Diseo y Programa de Areas y/o Espacios
Curriculares..
- Decidiendo el Para qu? y el Qu ensear? en cada rea.
- Decidiendo el Cundo ensear? en cada rea.
- Decidiendo el Cmo ensear? en cada rea.
- Decidiendo el Qu? Cmo? y Cundo? evaluar en cada rea.
- Consignas Sugeridas.
- Sugerencias para trabajar en la articulacin Interreas-Intraciclo.
- Cmo encontrar y consensuar vinculaciones Interreas en el Diseo de Ciclo?
o
- Ficha N 3. Tercer Nivel de Especificacin Microcurricular: Las Planificaciones de Aula. Diseo y programacin de las Unidades
Didcticas
- Decidiendo el Para qu?, el Qu?, Cundo? y Cmo ensear y evaluar
a nivel de aula?
- Precisiones en torno a la Unidad Didctica.
- Momentos de programacin y desarrollo anual de las Unidades Didcticas.
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La construccin del Proyecto Curricular Institucional supone, entonces, afrontar y resolver un conjunto de problemas curriculares en
distintos niveles de anlisis y especificacin curricular.
Antes de proponer metodologas de abordaje, es conveniente
explicitar las fuentes que se observarn para la elaboracin del currculum institucional; como asimismo, la ponderacin e importancia que la Escuela le otorgar a cada una de ellas.
* Dnde buscar la informacion necesaria para precisar /as concepciones, los principios, y las las tenciones educativas. . ?
* En base a qu consideraciones Tericas, sociales, politicas, cientificas, institucionales podemos discutir, analizar y resolver los
problemas relacionados con el diseo curricular por rea, por nivel, por cic/o, por ao, por division...?
* Para de terminadas decisiones curriculares; cules son las fuentes ms importantes que se deben fener en cuenta...?
Sin duda, una de las cuestiones institucionales ms crticas concierne a la seleccin y jerarquizacin de las fuentes del currculum
institucional.
Pensamos que sta es una opcin institucional que debiera estar
ciertamente explicitada a los efectos de organizar adecuadamente la
participacin de los distintos actores institucionales en la construccin
del P.C.I.
Para este anlisis, conviene tener presente las siguientes fuentes
del proyecto curricular institucional:
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1. La
10. Las lneas editoriales de libros de texto educativo a las que pueden
acceder la Escuela, sus Docentes y sus Alumnos. Desarrollo de contenidos y sugerencias didctico-metodolgicas.
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nes Curriculares _
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Este nivel comprende un conjunto de espeficaciones tcnico-pedaggicas necesarias para disear y programar las Areas y/o espacios curriculares.
Sobre la base de las concepciones, principios e intenciones educativas de
o
la Escuela l nivel de anlisis microcurricular, cada equipo de docentes de
rea y/o espacio debe analizar y definir un conjunto de especificaciones
tcnico-pedaggicas en los niveles, ciclos y/o aos en que sean parte de la
organizacin curricular. Estas especificaciones curriculares son, al menos,
las siguientes:
1. Fundamentacin de rea y/o Espacio Curricular.
2. Expectativas de Logro de rea y/o Espacio Curricular por Nivel y por
Ciclo.
3. Seleccin y organizacin de los contenidos educativos:
- Eleccin de los Ejes fundamentales para la organizacin de los conteni
dos.
- Elaboracin de secuencias de los contenidos.
4. Orientaciones metodolgicas especficas del rea, generales y por
Ciclo.
5. Orientaciones para disear estrategias de evaluacin, generales y por
Ciclo.
6. Propuestas de complementacin e integracin curricular con otras reas
y espacios curriculares.
7. Propuestas de seleccin y organizacin y distribucin de los compo
nentes curriculares por ao: Programaciones Anuales.
8. Estrategias de Investigacin y Desarrollo Curricular. Instancias de observacin, reflexin y rediseo de los Compromisos de Accin Curricular
que el Equipo Docente del rea y/o espacio curricular determina para la
evaluacin y mejoramiento continuo de su propuesta de enseanza.
Estos conjuntos de definiciones curriculares por rea se constituyen en
las bases del Proyecto Curricular Institucional de la Escuela; y en ltima
instancia, en lasgrandes hipotesis de trabajo institucional docente.
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1 Momento
Consideracin de las propuestas de especificacin curricular elaboradas
por el Equipo Docente de Area para los distintos niveles, ciclos, aos y cursos
escolares conteniendo el Diseo Curricular del rea, de las relaciones interreas
y/o Espacios Curriculares del nivel, ciclo y ao correspondiente.
Aplicacin de los instrumentos de evaluacin diagnstica correspondientes en cursos y divisiones. Diagnstico del potencial de aprendizaje de los
alumnos por divisin (Conocimientos previos, habilidades cognitivas y
metacognitivas, actitudes hacia el aprendizaje...).
3 Momento
Contextualizacin de las propuestas de especificacin curricular de contenidos y estrategias educativas por curso. Diseo y temporalizacin de las
Unidades Didcticas, conforme a los resultados del Diagnstico Inicial (ampIiando/ajustando/reduciendo la propuesta anual).
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4 Momento
Aplicacin y desarrollo de la programacin de las Unidades Didcticas.
Durante esta fase, y de acuerdo a los principios de retroalimentacin continua que genera la evaluacin de seguimiento es posible detectar nuevas oportunidades y limitaciones para el aprendizaje. Ello permite la adecuacin y
ajuste de las unidades didcticas programadas.
Las Planificaciones de Aula y su concrecin; por lo tanto, constituyen el
mbito de especificacin curricular donde se valida la pertinencia del Diseo
Curricular.
Es conveniente analizar sistemticamente el desarrollo de las hipotesis
de ensennza aprendizaje y, de las estrategias metodolgicas seleccionadas
para evaluar y fomar decisiones sobre la propia accin (evaluacin reguladora)
tratando de lograr una mayor coherencia entre los principios educativos y
los procesos pedaggicos que se generan a partir de ellos.
A modo de sntesis, el cuadro que se expone en la pgina siguiente, muestra cmo las distintas preguntas curriculares se van aplicando a las diferentes niveles de especificacin curricular. Las respuestas que se dan tienen
un carcter meramente orientador.
Su sentido es explicitar la matriz a relaciones curriculares institucionales:
o
en la cual, la columna del 1 nivel es nica por cuanto es de carcter
institucional y comn a todas las reas y espacios curriculares. Mientras que
habr tantos diseos y desarrollos de la columna del 2 nivel, cuantas reas
curriculares existan; e igualmente, se precisarn tantas desarrollos de la
columna del 3 nivel como espacios curriculares se impartan en la Institucin
Educativa.
Las prximas fichas intentarn mostrar caminos posibles de anlisis y elaboracin curricular para la construccin conjunta del Proyecto Curricular
Institucional. Invitamos a que cada Escuela, desde su particular situacin
de formulacin y desarrollo curricular, nos comparta sus observaciones y
sugerencias a fin de mejorar nuestras capacidades metodolgicas.
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La aplicacin de criterios, tales como; la necesidad institucional de construir una visin compartida, la confrontacin de puntos de vista utilizada
como un medio y no como un fin, y la bsqueda de consensos bsicos para
una actuacin coherente son claves para poder pensar y definir la funcin
que la enseanza ha de tener en un contexto social determinado.
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1. Analizar documentos y materiales curriculares sobre La Transformacin Educativa elaborados a nivel Nacional y Provincial, como
tambin una seleccin bibliogrfica relevante propuesta por los equipos docentes de la Institucin.
Desde la perspectiva de la Escuela... Cules son los Grandes Ejes de la
Transformacin Educativa?
A qu concepcin de educacin, conocimiento, aprendizaje, enseanza y
currculum se adhiere, en consecuencia?
Cules seran los Principios Curriculares que los distintos equipos docentes debieran considerar en el diseo y desarrollo de SU propuesta
pedaggica?
FICHA
DE
TRABAJO
Nro. 1
Ministerio de Educacin
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- Qu coincidencias y/o discrepancias existen entre las Finalidades expresadas en el Diseo Curricular Jurisdiccional y los Objetivos Generales de la Imagen Objetivo formuladas actualmente en el PEI?
Ficha de
Trabajo
Sugerida
para la
Construccin
Conjunta
del
P.C.I.
En relacin con la fundamentacion y caracterizacin de cada rea manifiesta en el Diseo Curricular Jurisdiccional :
- Se corresponde con la manera que tiene la escuela de entenderla?. Si
es diferente... en qu consisten las diferencias?, supone una caracterizacin alternativa o complementaria?
FICHA
DE
TRABAJO
Nro. 1
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Contruccion
Conjunta
La confrontacin y anlisis crtico de los aspectos referidos
en cada uno de los Ejes de Reflexin permitir a cada Escuela
formular sus Concepciones, Intenciones y Principios Educativos como primer paso en el proceso de construccin del P.C.I.
Las Intenciones Curriculares del Proyecto Curricular
Institucional, debern ser el resultado de la contextualizacin
de los Objetivos Generales del Diseo Curricular Jurisdiccional a las caractersticas y posibilidades de cada Escuela.
Consignas Sugeridas :
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
Ministerio de Educacin
de la Provincia de
Para confeccionar el Diseo Curricular de cada una de las reas, es necesario constituir Equipos de Trabajo (por reas en el Nivel de que se trate).
1. La elaboracin de la Fundamentacin del rea, debe atender a las siguientes cuestiones:
- Cul es la especificidad del rea?
- Qu necesidades de aprendizaje se satisfacen desde esta rea?
- Por qu se ensean en este Nivel los contenidos de esta rea?,
- Qu se pretende lograr?, Qu contribucin hace a los Objetivos Ge
nerales del Nivel?
2. Una vez elaborada y consensuada la Fundamentacin, se formulan las
Expectativas de Logro Terminales del rea, atendiendo a las Competencias que se pretende que el alumno desarrolle en esta rea. Estas
Expectativas de Logro Terminales del rea debern guardar coherencia
con los Objetivos Generales del Nivel (Intenciones Curriculares Institucionales) y con los explicitadas en el Diseo Curricular Jurisdiccional.
Para ello se proponen las siguientes preguntas para reflexionar:
- Qu se pretende lograr?
- Qu contribucin hace a los Objetivos Generales del Nivel?
3. A continuacin, se precisan los Contenidos del rea para el Nivel en
funcin de dos preguntas claves:
- Qu se ensea?
- Qu Contenidos se priorizan en funcin de las caractersticas de los
alumnos y del contexto?
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
Ficha de
Trabajo
Sugerda
para la
Contruccn
Conjunta
del
P.C.I.
Se sugiere organizar los Contenidos Fundamentales del Area desde un Contenido Organizador que se abrir en losgrandes Ejes
de Contenido. (*)
Decidiendo el Cundo
ensear? en cada rea
FICHA
DE
TRABAJO
Nro. 2
- Qu gradualidad se debe respetar en la enseanza de los Contenidos para que, conceptual, procedimental y actitudinalmente, el
aprendizaje de cada uno de ellos sea condicin necesaria para los
aprendizajes posteriores? (nivel de profundizacin creciente).
Para una mejor estructuracion, se sugiere organizar los contenidos teniendo en cuenta losgrandes ejes que habian sido
anteriormente explicitados (punto 3), que vertebran la orgunizacin de la secuencia, y as! elaborar una linea encadenada
de los msmos siguiendo una progresin que vaya de lo general
a lo particular y de lo simple a lo complejo. (*)
6- A continuacin de la secuenciacin de los contenidos por ciclo, determinar la Temporalizacin, lo cual supone explicitar qu contenidos sern objeto de enseanza en cada ciclo y ao.
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
Decidiendo el Cmo
ensear? en cada rea
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
Ficha de
Trabajo
Sugerida
para la
Construccin
Conjunta
del
P.C.I.
Consignas sugeridas :
FICHA
DE
TRABAJO
Nro. 2
- Organizados en equipos de trabajo por reas responder a las preguntas relativas al para qu, qu, cmo y cundo ensear y evaluar
en cada rea, teniendo en cuenta las Intenciones Curriculares formuladas.
- Elaborar un primer avance de Diseo Curricular de rea.
- En un plenario presentar las propuestas de cada rea y analizar
qu interrelaciones se pueden llevar a cabo entre s ( Proyectos
Globalizadores y/o Interdisciplinarios ).
- Establecer qu modalidad va a adoptar el seguimiento de la puesta
en marcha del P.C.I. , para facilitar una retroalimentacin constante entre el diseo y el desarrollo del curriculum.
En la medida que los Equipos Docentes del Ciclo puedan articular la mayor
cantidad de decisiones curriculares interreas se podr avanzar hacia la
construccion de un ciclo entendido como una verdadera unidad pedagogica.
Para ello es importante generar propuestas articuladoras de expectativas
de logro, secuenciacin de contenidos, estrategias metodolgicas, criterios
de evaluacin...
Coordinar y consensuar el Diseo y el Desarrollo Curricular Intraciclo,
Interrea, ha de ser el fruto de procesos de presentacin, contrastacin y
articulacin de propuestas de enseanza.
Proponemos - a consideracin de los Equipos de Ciclo - tres momentos
para tomar decisiones institucionales que faciliten la integracin y la unidad pedaggica que se espera de todo ciclo educativo. Estos momentos se
plantean como una sugerencia para que, desde ella puedan plantearse estrategias institucionales ms valiosas de coordinacin y articulacin.
Estos tres momentos de reflexin y trabajo de articulacin curricular
intraciclo de las reas seran los siguientes:
1- Exposicin del Diseo Curricular por rea elaborado por el Equipo Docente, con una propuesta de vinculacin con otras reas.
2- Procesos de anlisis y ajustes mutuos tendientes a lograr convergencias y compatibilidades.
3- Acuerdos estratgicos de integracin curricular.
En las prximas pginas, los pueden encontrar en tres tablas que los
representan sintticamente...
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Ministerio de Educacin
Vinculaciones
Vinculaciones
Vinculaciones
Vinculaciones
Vinculaciones
Las precisiones elaboradas a partir de la Ficha de Trabajo N 2 se corresponden con el segundo nivel de especificacin del microcurrculum, pero
an faltan las correspondientes al ltimo nivel, o sea, a su concrecin en el
aula. El siguiente esquema muestra las articulaciones/integraciones que se
pueden producir, entre los Diseos de las diferentes reas, en la elaboracin de las Programaciones Anuales.
El siguiente esquema muestra Ias articulaciones que se pueden producir
entre los Diseos de las distintas Areas a la hora de elaborarse las Programaciones Anuales:
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FICHA
DE
TRABAJO
Nro. 3
123456789-
Objetivos Didcticos
Contenidos
Estrategias Metodolgicas-Actividades
Materiales Curriculares (Recursos)
Formas de Agrupamiento (Dinmica de Trabajo)
Temporalizacin
Criterios y momentos de Evaluacin
Vinculaciones interreas o interdisciplinarias
10- Estrategias para la atencin a la heterogeneidad (alumnos
con dificultades de aprendizaje y/o alumnos talentosos)
Ministerio de Educacin
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
Ficha de
Trabajo
Sugerida
para la
Construccin
Conjunta
del
P.C.I.
FICHA
DE
TRABAJO
Nro. 3
4- Estrategias Metodolgicas-Actividades: Las actividades son la manera activa y ordenada de llevar a cabo las experiencias de aprendizaje.
Las estrategias metodolgicas determinadas: proyecto, solucin de problemas, elaboracin de fichas, centros de inters, clase magistral, etc...;
conllevarn siempre un conjunto de actividades secuenciadas y
estructuradas, por ejemplo: de motivacin y sondeo de conocimientos previos, de desarrollo, consolidacin, reiteracin, recuperacin y ampliacin
(ver gua para seleccionarlas, punto 3.11 en el Mdulo 3).
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
Ficha de
Trabajo
Sugerida
para la
Construccin
Conjunta
del
P.C.I.
FICHA
DE
TRABAJO
Nro. 3
para la
Construccion
OBJETIVOS DIDCTICOS:
CONTENIDOS
: Qu aprender?
1- CONTENIDOS CONCEPTUALES:
ACTIVIDADES:
-DE MOTIVACIN:
3- CONTENIDOS ACTITUDINALES:
MATERIALES CURRICULARES:
TEMPORALIZACIN:
VINCULACIONES CON
OTRAS AREAS:
EVALUACIN:
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
CONTENIDOS ACTITUDINALES:
CONTENIDOS CONCEPTUALES:
FICHA .,
DE
TRABAJO
Nro. 3
ACTIVIDADES:
CONTENIDOS PROCEDIMENTALES:
DINMICA DE TRABAJO
(formas de agrupamiento)
MATERIALES CURR.
EVALUACIN:
VINCULACIONES
INTERAREA 0
INTERDISCIPLLNARES
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
Construccion
Conjunta
d e l
PROBLEMAS:
VINCULACIONES CON
OTRAS A R E A S
OBJETIVOS DIDCTICOS:
EVALUACIN:
TIEMPO Y ESPACIO
Ministerio de Educacin
de la Provincia de Santa Fe
Ficha de
Trabajo
Sugerida
para la
Construccin
Conjunta
del
F.C.I.
FICHA
DE
TRABAJO
Nro. 3
3- Revisin de la hiptesis de trabajo y adecuacin de la misma a las caractersticas peculiares del grupo clase. Elaboracin de las Unidades
Didcticas atendiendo a los criterios curriculares que la institucin adopte
(abril).
4- Puesta en marcha o Desarrollo del Plan de Accin. Implica realizar
las revisiones y los ajustes necesarios al Diseo de las Unidades
Didcticas en funcin de los procesos de aprendizaje de los alumnos
(evaluacin de seguimiento -reguladora- de los avances, dificultades,
obstculos que se van presentando durante el Desarrollo de la misma).
Esta revisin es permanente, por lo tanto se realizar a lo largo de
todo el ciclo lectivo (abril-noviembre).
5- Evaluacin final del Diseo y Desarrollo de la Programacin Anual o
de la Hiptesis de Trabajo y de las Unidades Didcticas, que de ella
se desprenden, para verificar si se han logrado los aprendizajes previstos.
En esta ltima fase, a llevarse a cabo al finalizar el ao. Se sugiere
analizar la validez de las modificaciones introducidas durante el desarrollo
de las Unidades Didcticas en funcin de incorporar los cambios necesarios
al diseo, promoviendo una retroalimentacin teora-prctica.
Ministerio de Educacion
Santa Fe, Noviembre de 1997
elaboracin de
los
Proyectos
Curriculares
Este
nuevo