CONVIRTETE EN UN VERDADERO LDER.

Descubre para qu eres bueno y para qu

no. Ten confianza sobre las habilidades que
posees y enfcate en ellas. Contrata
personas que se encarguen del resto.
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Hay muchas cosas que los emprendedores (al

igual que los ejecutivos de empresa) necesitan
para ser exitosos: una buena idea de negocio,
dinero o inversores, un plan de marketing
slido, un equipo inteligente que te ayude a
arrancar, capacidad para formar, dirigir y
retener equipos de trabajo funcionales, etc.
Existe un rasgo, sin embargo, que es poco
frecuente y que es indispensable: la seguridad
en s mismo.
Se requiere de una persona determinada y con
coraje para lanzar un nuevo producto o
servicio al mercado, especialmente si se trata
de algo que nadie jams ha visto. Una persona
necesita ser audaz y tener agallas para liderar
un equipo de ventas, comunicar una visin y
crecer una empresa.
Aunque nadie es inmune a los episodios de
inseguridad, los emprendedores que quieren
alcanzar el xito deben tener seguridad en lo

que son y hacen, as como ser capaces de

imprimir el mismo espritu en las personas que
le ayudarn a lograrlo.
Te compartimos siete formas de convertirte en
un lder emprendedor ms decidido, confiado
y slido:
1.Concete a ti mismo. Los lderes
emprendedores generalmente quieren
hacer todo ellos mismos. Pero a menos de
que tengas sper poderes, eso no es
posible. Adems debes aceptar que no eres
experto en todo y que necesitars ayuda
para arrancar tu startup y para
desarrollarlo con xito.
Evalate a ti mismo. Descubre para qu
eres bueno y para qu no. Ten confianza
sobre las habilidades que posees y
enfcate en ellas. Contrata personas que
se encarguen del resto.
2.Establece expectativas racionales. Una
vez que te enfocas en las cosas para las
que eres bueno, tambin entiende lo que
es humanamente posible de alcanzar. No
necesitas ser siempre 100 por ciento
perfecto. Incluso una estrella de rock est
destinada a fracasar si establece metas
irracionales. Puedes fijar tu propia vara de
xito midindola frente a lo que esperas

de tus colegas. Pdele a tu mentor que te

diga qu espera de ti. Despus ten la
confianza de que lo podrs conseguir.

3.Deshazte de la negatividad. La
negatividad y la confianza no van de la
mano. Una persona no puede ser
verdaderamente segura de s misma si se
enfoca en sentimientos de duda o
ansiedad. Si te sientes negativo acerca de
algo, entonces pon a prueba la suposicin.
Por ejemplo, digamos que crees que eres
psimo haciendo presentaciones.
Pregntate: por qu pienso as? qu
evidencia existe que soporte esa creencia?
Si el sentimiento tiene cierta validez,
piensa qu puedes hacer para resolver el
problema y tener mayor confianza.

4.Vstete para el xito. Vestirte bien puede

mejorar la forma en que los dems te
perciben y tambin la forma en la que t
te ves. El atuendo apropiado depende de
varios factores, incluyendo la industria a la
que perteneces, pero generalmente debes
vestirte de una manera que sugiera que
ests preparado y que tienes el control.

5.Acta sin dudarlo. Verte bien es slo la

mitad de la batalla. Un lder
emprendedor exitoso tambin quiere
actuar con confianza. Alguien que es
visiblemente seguro de s mismo no duda
entre la decisin de actuar y la accin. Si
te sientes inseguro acerca de un tema,
pregntate qu te est deteniendo. La
respuesta puede ayudarte a superar la
falta de confianza.

6.Preprate. Para actuar sin dudas,

necesitas estar preparado. Puede sonar
obvio, pero nunca vayas a una reunin sin
haber hecho la tarea. Lo mismo sucede en
cualquier parte del negocio. Actuar con
base en conocimiento tangible es mucho
mejor que simplemente hacerlo a la
ligera. La preparacin ayuda a borrar la
duda y te hace ver bien.

7.No dejes que un exceso de confianza

entorpezca tu xito. Despus de iniciar
una empresa que alcanza un xito rpido,
los emprendedores a veces dejan que se
les suban los humos. El exceso de
confianza no slo puede quitar motivacin
a los dems, sino que tambin puede
cegarte de los cambios que necesita tu
empresa.

Ser seguro de ti mismo no significa que pienses

que no puedes hacer nada mal. Cuando los
mercados se transforman, no siempre puedes
seguir el curso y conservar el xito. Un
emprendedor confiado sabr cundo hacer
cambios que modelen su empresa para el
xito. Y sabe dejarse ayudar, cuando es
necesario, por profesionales externos a su
empresa. Liderazgo permisivo o liderazgo
fuerte?