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Hacia una agenda descentralizada de incubacin de la innovacin peruana.
BUSINESS.INNOVATION.MARKET
En BiM hemos empezado a darle mayor prioridad a esta hiptesis, empujando a los
potenciales emprendedores universitarios a presentarse a nuestras convocatorias.
Estamos empezando a buscar con mayor nfasis a los emprendimientos innovadores
que tengan las siguientes caractersticas:
Que procedan de universidad pblica.
Que procedan de provincia.
Que tengan ideas altamente disruptivas para el beneficio de su regin.
Para presentar esta hiptesis, hemos tenido la oportunidad de capacitar en temas
referidos a la innovacin y el emprendimiento innovador a diferentes universitarios de
distintas universidades peruanas privadas y pblicas de Lima y provincias.
La informacin recogida proviene de entre otros, el Congreso Nacional de Ingeniera
Industrial del 2015 (CONEII), as como talleres y clases en la Universidad Nacional Mayor
de San Marcos, Universidad Cientfica del Sur y la Universidad Nacional Autnoma de
Chota.
En base a esta muestra de aproximadamente ms de 500 ideas, pudimos comparar el
nivel y potencial de innovacin de estudiantes universitarios de diferentes carreras
tanto de universidades pblicas y privadas y de Lima y provincias.
A grandes rasgos se podra percibir un resultado positivo en absorcin de conocimiento
y produccin de potenciales ideas de proyectos de negocios e innovacin, sin haber
encontrado ninguna diferencia sustancial entre las capacidades de los alumnos de una
universidad privada contra una pblica, ni tampoco en relacin a la ubicacin geogrfica
correspondiente a la procedencia de la capital o de alguna provincia.
Historia de las Incubadoras de negocios y algunas definiciones.
Aunque en Per las incubadoras de empresas (IE), se han puesto de moda
recientemente, estas datan de finales de 1970. La Economic Development
Administration (EDA) y la National Science Foundation (NSF) establecen los primeros
programas de incubacin. La NSF, por ejemplo, funda la primera incubadora de base
tecnolgica. Posteriormente, en la dcada de 1980, otras organizaciones
gubernamentales comienzan tambin a promover y a crear incubadoras. Al parecer,
este es el perodo de mayor auge. Comienza un inters inusitado por este tipo de
mecanismos; [...] las comunidades empiezan a fundar incubadoras de empresas como
una herramienta especfica para alcanzar sus metas de desarrollo (ALLEN and
McCLUSKEY, 1990).
En contra parte, Prez (2007) asegura que la primera incubadora fue creada en 1959 por
el Alcalde de Watertown, Nueva York, Frank Mancuso, quien utiliz un edificio que se
usaba para la incubacin de apoyos para proporcionar espacio a empresas nuevas
Una incubadora forma parte fundamental del desarrollo de las empresas de cada pas.
Es importante sealar que esto es ms fcil si se recibe ayuda de los gobiernos, pues las
empresas son la base de la economa; asimismo, las incubadoras contribuyen a la
generacin de empleo mediante la creacin de estas empresas en desarrollo, por lo que
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es necesaria la participacin de las instituciones estatales y privadas para su
fortalecimiento (Bonilla M, 2008).
Adems, se puede decir que una incubadora de empresas (IE) ofrece servicios de
asesora, infraestructura y financiamiento a los emprendedores, por lo que en estos
lugares la creacin de empresas adquiere cuerpo y forma por medio de la elaboracin
de planes de negocio y la puesta en marcha, pasando por tres etapas que son: preincubacin, incubacin y post-incubacin (Estrada, 2008).
Se debe tomar en cuenta que, la principal meta de una incubadora es producir
empresas exitosas que dejen el programa cuando sean independientes y
financieramente viables, es el momento en que se gradan1 . Las empresas graduadas
salen de la incubadora con un gran potencial para crear empleos, revitalizar la economa
local, comercializar nuevas tecnologas y fortalecer la economa regional y nacional
(NBIA, 1997).
Algunos tipos de incubadoras:
Incubadora de base tecnolgica
Este tipo de incubadora promociona y desarrolla empresas de alta tecnologa tales como
software, nanotecnologa, biotecnologas, robtica e instrumentacin. El propsito es
crear nuevas empresas con alto valor agregado, basadas en el desarrollo tecnolgico.
Incubadoras mixtas o de uso mltiple
Impulsan la generacin de empresas que dedicadas a diferentes clases de negocios y
oportunidades. Sus incubados pueden provenir de diferentes industrias, normalmente
estas incubadoras trabajan con un mbito bastante amplio de emprendimientos.
Pueden incubar y desarrollar emprendimientos o empresas de servicios, comerciales, de
manufactura y tambin de base tecnolgica.
Incubadoras tipo microempresas
Promueven la creacin de empresas en reas con pocas posibilidades de desarrollo en
el mediano y largo plazo. Normalmente se impulsa en las regiones con grandes
problemas de desempleo y de subsistencia en donde el sector privado difcilmente
llegara. Frecuentemente estas incubadoras son una mezcla de diferentes tipos de
negocios y generalmente se canalizan hacia las minoras (mujeres y grupos raciales). Son
inversiones asumidas normalmente, por el Estado.
Otros autores mencionan tambin otros tipos de incubadoras. Su tipologa obedece a la
realidad del pas o regin donde se desenvuelven.
En nuestro caso, BiM es una incubadora mixta. Este tipo de incubacin obedece a
nuestra visin y filosofa (vase en la web http://www.bim.pe/bim/)
En el lenguaje de la incubacin de empresas, una empresa se grada cuando est preparada para
funcionar fuera de la Incubadora. Normalmente el perodo promedio oscila entre 2 y 3 aos.
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Teora de Desarrollo Econmico
Las incubadoras de empresas (IE), o incubadoras de negocios son una importante
herramienta de desarrollo econmico que, cuando se lleva a cabo de acuerdo con las
mejores prcticas y la debida gestin de la innovacin, puede fomentar la creacin de
empleo, as como de riqueza, y servir como un importante contribuyente a la economa
nacional.
La incubacin empresarial ha desempeado un papel importante en la teora del
desarrollo econmico. Alrededor de 1934, Schumpeter examin la teora del desarrollo
econmico, y su relacin con el emprendimiento y la actividad empresarial. El trabajo
de Schumpeter, que precedi al modelo de incubacin de empresas, sirve de base
durante gran parte de la literatura moderna sobre este tema. Desde esta perspectiva, el
desarrollo econmico se define como los cambios en la vida econmica que vienen
desde dentro, en oposicin a las fuerzas que son generadas fuera de una economa. El
beneficio empresarial se considera como una funcin de un exceso de ingresos totales
sobre los costos totales de una empresa, una definicin que se puede aplicar a la
empresa, incubadoras, viveros, adems de sus clientes y graduados.
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Adems, a nivel Operacional, se puede caracterizar la empresa en cinco resultados o
lneas de salida del proceso de incubacin:
1. La empresa es activa y crece de forma rentable.
2. La empresa est activa y creciendo, pero an no es rentable.
3. La compaa est activa, pero no est creciendo y no es rentable.
4. Las operaciones de la compaa se terminaron cuando an estaba en la incubadora,
pero las prdidas son mnimas.
5. Las operaciones de la compaa se terminaron cuando an estaba en la incubadora,
y las prdidas son grandes.
En BiM creemos y fomentamos la promocin y transferencia de conocimiento por medio
de la capacitacin sobre las buenas prcticas de incubacin de empresas pueden reducir
el riesgo de una mala gestin de incubacin de negocios.
En contraparte la estandarizacin aumenta las posibilidades de potenciar
emprendimientos innovadores provenientes de las regiones ms alejadas del pas y de
universidades pblicas.
No se trata de que las incubadoras produzcan graduados en serie y de manera masiva,
sino por el contrario produzcan emprendimientos innovadores de calidad y sostenibles
en el mercado.
En tal sentido, proponemos un manual bsico de buenas prcticas validado con estudios
a nivel mundial y la literatura especializada.
Buenas Prcticas de Incubacin de Empresas
Categora
Gestin del Programa:
Llevar a cabo un estudio de viabilidad antes de comenzar un programa
(anlisis situacional).
Desarrollar una declaracin de la visin y misin basada en el consenso
del equipo.
Establecer los segmentos de clientes y la propuesta de valor.
Desarrollar vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva.
Recoger datos de los resultados.
Proporcionar oportunidades de establecer contactos entre empresasclientes.
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Establecer herramientas eficaces de prestar servicios de apoyo.
Construir redes con los proveedores de servicios de negocios del rea o
zona.
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Asistencia en la estrategia y gestin de la propiedad intelectual.
Adaptado y actualizado de: Rice y Mathews (1995), Lewis (2001), Tornatzky (1996),
Campbell. (1988), Clarysse (2005), Hackett y Dilts (2004), Hernndez-Gantes (1995), y
Lichtenstein (1992).
http://www.sunedu.gob.pe/universidades-privadas/
http://www.sunedu.gob.pe/universidades-publicas/
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Nos basamos en el universo actual de 25 incubadoras3 peruanas identificadas. La
mayora registradas en la Asociacin Peruana de Incubadoras de Empresas bajo la marca
de Per incuba http://www.peruincuba.net/portal/, adems de otras independientes
como City Incubators, Nesst Per, Centro de emprendimiento IPAE, la inncubadora de
BiM, entre otros. Las caracterizamos en funcin de la hlice a la que pertenece o
pertenecen (Academia, empresa o estado), su carcter pblico o privado y su ubicacin
geogrfica.
Dentro de los resultados encontramos:
El 80% de las incubadoras pertenecen a la hlice de la academia (universidad).
El 90% de las incubadoras que pertenecen a la hlice de la academia son de
universidades privadas.
El 64% de las incubadoras se encuentran en Lima.
Ms del 97% provincias no cuenta con incubadoras de negocios.
Solo el 14% del total de universidades cuenta con una incubadora.
El 4% de universidades pblicas del pas cuentan con incubadoras de negocio.
No existen universidades pblicas de provincia que tengan una incubadora de negocios.
No existen incubadoras de municipalidades ni de gobiernos regionales (excepto City
Incubators)
No existen incubadoras de gremios empresariales, Cmaras de comercio, Sociedad
Nacional de Industrias, ADEX, COMEX, entre otros.
Cabe resaltar que, aunque hemos identificado que el CITE Agroindustrial de Ica,
desarrolla buenas actividades de capacitacin e incubacin a los emprendedores y
microempresas de su zona de influencia, no se ha considerado a esta como IE, por no
difundirse como tal abierta y pblicamente.
Con respecto a otros CITEs nacionales, no se ha identificado un buen trabajo similar de
incubacin de negocios.
Sobre los emprendimientos innovadores financiados por el estado peruano.
Las agencias pblicas que se encargan de implementar este tipo de proyectos de
innovacin son, por un lado, Innvate Per del Ministerio de la produccin con su
programa Start Up Per y por el otro CIENCIACTIVA del CONCYTEC con su programa
Ideas audaces, que quiz se encuentre ms enfocado a Spin offs.
En el caso de Start Up Per alrededor del 83% de los emprendimientos subvencionados
se desarrollan en Lima. Para el caso de Ideas Audaces alrededor del 80% de los
emprendimientos subvencionados se desarrollan en Lima.
Ms del 90% de emprendimientos subvencionados por el estado ya sea Start Up Per o
Ideas Audaces son incubados por menos del 15% del total de incubadoras.
Puede que haya nuevas propuestas de incubadoras en el mercado. Estas fueron las encontradas en
funcionamiento hasta el cierre de la presente investigacin en junio del 2016.
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Conclusiones.
La nueva ley universitaria en el artculo de incubadoras de negocio, no garantiza la
calidad del correcto desarrollo de los nuevos emprendimientos, ni tampoco que se logre
el objetivo acadmico, econmico y social.
Algunos de los principales factores que ponen en riesgo la correcta implementacin de
artculo de incubadoras en la nueva ley universitaria:
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