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Modelo de Costos Abc PDF
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GERENCIA ESTRATEGICA DE
COSTOS
Es un proceso cclico, continuo de formulacin de estrategias,
comunicacin de estas estrategias, desarrollo y utilizacin de tcticas para
implementarlas, y el desarrollo y establecimiento de controles para
supervisar el xito de las etapas anteriores. Por ello la informacin contable
sirve para cada etapa de este ciclo.
En primer lugar, la informacin contable es la base para realizar el anlisis
financiero, el cual constituye un elemento del proceso de evaluacin de
estrategias alternativas. En el segundo, los informes constituyen una de las
formas importantes por las cuales estas estrategias se comunican a la
organizacin en su conjunto. Y el tercero, en el desarrollo de las tcticas
especficas que apoyen la estrategia en su conjunto y de su implementacin,
los informes financieros confeccionados sobre la base de la informacin
contable, son uno de los elementos que sirve de sustento a las tcticas, para
lograr que se cumplan con los objetivos deseados.
la Cadena de Valor
Posiconamiento Estratgica
de las impresas
CONCLUSION
La gerencia estratgica de costos lleva un paso adelante sobre
la contabilidad gerenccal al enfocar los temas desde otro
ngulo y fundamentalmente posiciona al costo dentro del
espectro de toma de decisiones en la Empresa de manera
integral y abre un camino distinto hacia herramientas de
gestin, que pueden ser utilizadas para lograr una mejora en la
administracin de una Organizacin.