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Autor JUAN FLORES R.
INGENIERIA
DE RIESGO
26-08-2003
Identificacin y
evaluacin de Riesgo
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HAZOP
TALLER DE IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE N DEL DOCUMENTO:
RIESGOS
NOMBRE DEL
DOCUMENTO:
CLIENTE:
PROYECTO:
N DE PROYECTO:
EMITIDO PARA
REVISIN INTERNA
ADQUISICIONES
Rev.
#
Fecha
REVISIN INTERDISCIPLINA
AC/CC
CONSTRUCCIN
APLICACIN
CLIENTE
CONT/PROYECTO
INGENIERA
REGISTROS DE LAS REVISIONES

APROBACIONES
G. Proy.
G. Ing.
G. C.
G. P. C.
G. A.
J. AC
PW
OBSERVACIONES
Cliente
Para comentarios
Comentarios incluidos
.
Emisin al
Aprobacin
Cliente
para
Aprobado por el Cliente
Emisin Final
Motivo:
Motivo:
OBSERVACIONES DEL CLIENTE

___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

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CLIENTE
PROYECTO :
NOMBRES
PREPARADO POR
REVISADO POR
APROBADO POR

FIRMAS
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INDICE DE LAS REVISIONES
Revisin
N
A
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Pginas Revisadas
Observaciones
Fecha
B
0
INSTRUCCIONES PARA COPIAS (Marque con X lo requerido)

Todo el documento revisado. Reemitir todas las pginas
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MARQUE SEGN LO REQUERIDO
Emitido para comentarios cliente
Emitido para cotizacin
Emitido para compra
Emitido para fabricacin (slo para equipos)
Emitido para construccin (especificaciones de construccin y montaje)
Emitido para diseo


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INDICE
1.0
INTRODUCCIN
2.0
OBJETIVOS
3.0
ALCANCE
4.0
DEFINICIONES
5.0
FASES DEL TALLER
5.1
FASE 1:
Aplicacin de la Matriz de Riesgos
5.1.1
Magnitud del Riesgo
10
5.1.2
Medidas de Control
15
FASE 2:
Identificacin de Desviaciones del Diseo, a
Travs de Metodologa HAZOP
15
5.2.1
Definiciones para HAZOP
16
5.2.2.
Palabras Guas utilizadas en HAZOP
16
5.2.3
Documentos de Apoyo al Taller
17
ANEXOS
17
5.2
6.0


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1.0
INTRODUCCIN
El Mtodo de Identificacin y Evaluacin de Riesgos se ha usado con
xito durante muchos aos en una gran variedad de aplicaciones. Este
Mtodo cubre sistemticamente todos los aspectos relacionados con la
ingeniera, las adquisiciones, la construccin, montaje, puesta en marcha,
las operaciones, la mantencin, los aspectos jurdicos y econmicos de un
Proyecto
Su amplio campo de aplicacin hace que sea una herramienta confiable, y
permite una participacin multiciplinaria, en donde se suman los
conocimientos y experiencias individuales.
De acuerdo a la orientacin del Cliente, los Talleres de Identificacin y
Evaluacin de Riesgos deben considerarse como parte integrante del
desarrollo de la Ingeniera de Detalles de un Proyecto.
2.0
OBJETIVOS
Efectuar un Taller de Identificacin y Evaluacin de Riesgos
El Taller pretende:
Verificar los Diseos del Proyecto desde el punto de vista de riesgos

operacionales, que puedan afectar a as personas, a la comunidad, a
los bienes fsicos y/o al medio ambiente.
Verificar la confiabilidad operacional de los Sistemas, con el fin de

garantizar la continuidad requerida.
De este modo, se busca disponer de una instalacin bajo riesgos

controlados, con un nivel de seguridad aceptable, dentro del marco legal
requerido y de las normas y disposiciones reglamentarias internas del
Cliente.


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3.0
ALCANCE
La identificacin y evaluacin de los riesgos que se desarrollar durante el
Taller, tendr como nica finalidad identificar los riesgos asociados a las
nuevas instalaciones, procesos constructivos y futuras operaciones, los
cuales podrn afectar a las personas, bienes fsicos y medio ambiente, y
proponer las medidas de control que sean necesarias.
La revisin de los Diseos cubrir en mayor o menor grado los procesos
del Proyecto y tendr como propsito:
Aumentar la seguridad de la unidad de proceso, de tal forma que se

garantice la integridad del diseo respecto a la aplicacin de los
reglamentos y normativas legales vigentes.
Asegurar una adecuada Constructibilidad de los procesos, durante la

fase de Construccin.
Mejorar la operabilidad y mantencin de los sistemas materia de

anlisis.
Identificar desviaciones en el diseo propuesto (identificar riesgos,

dificultades de operatividad, interferencias, etc)
Detectar eventuales vulnerabilidades en las Plantas, Sistemas o

Subsistema.
El presente documento, con las orientaciones sobre Anlisis de Riesgos

para las Personas y los Bienes Fsicos, contiene un modelo para


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desarrollar el Estudio de Riesgos en la Etapa de Ingeniera de Detalles
del Proyecto.
De acuerdo a los requerimientos para cada una de las fases del

Proyecto, se resumen en la tabla siguiente:
ETAPAS PREINVERSIONALES
INGENIERA
DOCUMENTOS DEL ESTUDIO

DE RIESGOS
MATRIZ DE RIESGOS
FICHA
DE
NORMAS
LEYES
ANL. RIESGOS
PERS.
LAS
ANL. RIESGO
BIENES
LOS
ANL. RIESGOS
AMBIENTE
4.0
AL
ETAPAS INVERSIONALES
PERFIL
CONCEP.
BSICA
DETALLES
CONSTRUC
C
PEM
M.
PROCED. DE SEGURIDAD
EVALUACIN. ECONMICA
DEL TRATAMIENTO DE
LOS RIESGOS
DEFINICIONES
Con la finalidad de establecer un lenguaje comn para algunos conceptos
contenidos en el presente documento, se establecen las siguientes
definiciones:
Anlisis de Riesgos: Es el proceso formal que se realiza durante la

vida del Proyecto, mediante el cual se identifican los factores de
riesgo, se analizan y evalan sus efectos y se definen las acciones a


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seguir frente a los mismos, con el fin de disponer de una actuacin
planificada con vista a minimizarlos.
5.0
Riesgos: Es un evento probable cuya ocurrencia produce un dao a

las personas, bienes fsicos, procesos y/o medio ambiente.
Consecuencia (C): Mide el nivel o grado de severidad que pueden

revestir los daos a las personas, a los bienes y perjuicios por
paralizacin de la produccin, como consecuencia de un incidente.
Exposicin (E): El nmero de veces que el trabajador (es) se expone

a un evento en un perodo determinado. Una escala clasifica en forma
cualitativa el nmero de veces que la tarea esta expuesta a un evento,
es ejecutada por cada persona o grupo de personas en un
determinado tiempo.
Probabilidad (P): Dice relacin con la frecuencia de ocurrencia del

evento no deseado y se expresa por medio de una escala de
categoras que corresponden al nivel de frecuencia de ocurrencia.
Magnitud del Riesgo (MR): Es una medicin que permite evaluar y

jerarquizar el riesgo en forma cuantitativa, en funcin de su
probabilidad (P), exposicin (E) y consecuencia (C).
Matriz de Riesgo: Es una matriz que permite relacionar las

componentes (procesos, equipos, instalaciones, insumos y
suministros) o alternativas del proyecto versus los riesgos
operacionales.
FASES DEL TALLER

El Taller de Identificacin y Evaluacin de Riesgos se desarrolla en dos
fases:


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Fase 1: Aplicacin de Matriz de Riesgos de acuerdo
Riesgos las Personas y a los Bienes Fsicos
al
Anlisis de
Fase 2: Identificacin de desviaciones a la intencin del diseo, a travs

de la metodologa HAZOP.
5.1
FASE 1: Aplicacin de la Matriz De Riesgos

Matriz de Identificacin de Riesgos - Eventos
Este mtodo utiliza una Matriz de Riesgos - Eventos, previamente
preparada, dividida en:
Eventos relacionados con la naturaleza y fuentes externas
Eventos relacionados con los suministros para el proceso
Eventos relacionados con las operaciones de las reas procesos
Eventos que se relacionan con los productos que se generan
Eventos relacionados con terceras personas
El Grupo de Trabajo en primera instancia identificar si el Riesgo Evento

puede estar presente en el rea proceso.
En segundo trmino, aceptando que el Riesgo Evento puede estar
presente, se preguntar:
Qu pasa si se desencadena el evento o riesgo identificado (What if?).
La primera conclusin sobre esta interrogante, debe responder a:
El rea o proceso no es afectado por el evento, continua operando

normalmente.


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El rea o proceso es afectado, pero continua operando, y requiere

atencin o reparacin inmediata. Hay inestabilidad en el sistema.
El rea o proceso es afectado y deja de operar, desencadenndose

las consecuencias.
La segunda conclusin a que debe llegar el Grupo de Trabajo, es que,

desencadenado el evento, cuales sern las consecuencias para:
Personal propio
Personal externo comunidad
Bienes Fsicos
Operaciones procesos productos calidad - oportunidad
Medio Ambiente
Material de consulta
El Grupo de Trabajo, para el desarrollo de este anlisis, debe disponer de
antecedentes tales como:
Detalle de ubicacin de instalaciones procesos
Condiciones climticas de la zona en estudio
Sismologa de la zona en estudio
Mapas geogrficos que identifiquen cursos de aguas aluviones

derrumbes fallas geomecnicas
Criterios de diseo de las instalaciones en estudios


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HAZOP
Ciclo de vida de las obras mantenibilidad
Diagrama de los procesos
Incidentes en Plantas similares
Una vez que el Grupo de Trabajo ha identificado los Eventos Riesgos

que pueden afectar al proceso o rea, est en condiciones de iniciar la
Evaluacin del Riesgo y calcular su Magnitud.
5.1.1
Magnitud del Riesgo (Mr)

MR relacionado con personas
La Magnitud del Riesgo (MR), relacionada con las personas, se calcula
utilizando las siguientes variables:
a)
Consecuencia para las Personas (C)
Clasificacin
Categora
Leve
Lesin
(es)
leve
incapacitante (s)
Seria
Lesin (es)
incapacitante (s)
temporal (es) y permanente (s)
parcial (es)
Grave
Prdida de vida de un trabajador o

incapacidad permanente total

Consecuencia
(s)
no

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b)
Estimacin de Exposicin (E)

Nmero de veces exposicin del trabajador al riesgo
c)
Anual-Semestral
Trimestral- Mensual
Semanal
Diaria
Estimacin de la Probabilidad (P)

Categora
d)
Definicin
Casi improbable que ocurra
Puede ocurrir alguna vez
Ocurre regularmente
Ocurre la mayor parte de las veces
Evaluacin de la Magnitud del Riesgo (MR)

La Magnitud del Riesgo permite clasificar el riesgo a las personas, de
manera de focalizar y priorizar las acciones correctivas que se
deben incorporar en las etapas de diseo de los proyectos, y de
control durante su operacin, con el fin de proteger a las personas y
dar confiabilidad a los sistemas.


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Magnitud del Riesgo MR = C
De esta manera se obtiene un ranking priorizado del inventario de

riesgo a las personas en los proyectos de inversin y el nivel de
criticidad de la magnitud del riesgo:
Nivel de Criticidad
Rango (MR)
Grave
24 a 64
Serio
16 a 18
Leve
1 a 12
MR relacionado con los Bienes Fsicos y Medio Ambiente

a)
Clasificacin de las Consecuencias (C)
Nota: cada empresa cliente define los mrgenes de prdidas

Categora
Definicin
Prdidas entre
US$
100.000
Prdidas entre
US$
100.000
250.000
Prdidas entre
US$
250.000
500.000
Prdidas entre
US$
500.000
1.000.000


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Prdidas
mayores a
US$
1.000.000
Para evaluar como se afecta el Medio Ambiente con un incidente

desencadenado, se puede aplicar las siguientes orientaciones:
b)
Categora
Definicin
Insignificante o mnimo impacto
Baja severidad accin local
Mediana severidad apoyo de otras reas
Severa compromete a toda la organizacin
Muy severa se afecta la comunidad
Estimacin de la Probabilidad (P)

Dice relacin con la probabilidad de ocurrencia del evento no deseado,
que tiene el potencial de producir dao a los bienes fsicos y al medio
ambiente.
Categora
Definicin
Se espera que ocurra al menos una vez al ao

Ocurre la mayor parte de las veces
Se espera que ocurra al menos una vez cada 3 aos

Ocurre regularmente
Se espera que ocurra al menos una vez cada 10

aos


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Categora
Definicin
Ocurre algunas veces
c)
Se espera que ocurra al menos una vez en 15 aos

Es raro que ocurra
Se espera que ocurra no ms de 1 vez en 25 aos

Ha ocurrido
Se espera que ocurra no ms de 1 vez en 90 aos

Casi improbable que ocurra se tiene conocimiento
que ha ocurrido.
Evaluacin de la Magnitud del Riesgo (MR)

La Magnitud del Riesgo permite clasificar los riesgos para priorizar las
acciones de control en las etapas de diseo de los proyectos.
Magnitud del Riesgo MR = C
Para visualizar la clasificacin se construye la matriz de gravedad de

riesgo, utilizando la categora de la consecuencia y la probabilidad de
ocurrencia del evento, como dimensiones de la matriz.
Probabilidad
Matriz Gravedad Riesgo

6
12
18
24
30
10
15
20
25
12
16
20
12
15


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HAZOP
2
10
Consecuencia
De acuerdo a la Magnitud del Riesgo se definen tres niveles de
criticidad: grave, serio y leve, segn los rangos que se muestran en
la siguiente tabla.
Nivel de Criticidad
Rango (MR)
Grave
15 a 30
Serio
5 a 12
Leve
1 a 4
De esta manera, conociendo el nivel de criticidad de los riesgos

identificados, se obtiene un inventario priorizado de los riesgos a los
bienes fsicos y al medio ambiente del proyecto de inversin en
anlisis.
5.1.2
Medidas de Control
El Taller debe concluir en recomendaciones destinadas a:
Eliminar el riesgo que puede afectar las Instalaciones o Proceso
Minimizar los efectos de los riesgos desencadenados
Aplicar medidas de control de riesgos
Establecer Planes de Emergencia y de Contingencias.


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5.2
Fase 2: Identificacin de Desviaciones del Diseo a Travs de

Metodologa Hazop
El HAZOP identifica los riesgos asociados con la operacin del sistema,
investigando las desviaciones posibles de su operacin normal.
La metodologa HAZOP est basada en el principio de la actuacin
conjunta de varios expertos en diferentes campos, con el fin de encontrar
ms problemas de los que se identificaran si se trabajara en forma
separada.
El HAZOP se basa en dos premisas fundamentales:
Los sistemas funcionan bien, cuando operan de acuerdo con la

intencin de diseo.
Los riesgos y problemas operacionales

desviaciones a la intencin de diseo.
son
generados
por
A grandes rasgos el xito / fracaso del HAZOP depende entre otros

factores de la informacin disponible (P&ID, datos de planta, etc) y de la
eleccin y habilidad del equipo para:
Definir los parmetros del nodo: Se definir como se espera que

opere en ausencia de desviaciones.
Identificar las Desviaciones, aplicando sistemticamente las palabras

gua que sean factibles.
Identificar la Causas generadores de la desviacin.


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HAZOP
5.2.1
5.2.2
Identificar las Consecuencias, como resultado de las desviaciones en

estudio y proponer las medidas o acciones de control.
Definiciones para el Hazop

INTENCIN:
Modo normal de operacin en ausencia de

desviaciones
DESVIACIN:
Cualquier falla que modifica la intencin
CAUSA:
Razn por la cual se produce la desviacin
CONSECUENCIA:
Resultado ocasionado por la desviacin
MEDIDA PROPUESTA
Accin recomendada destinada a la

bsqueda de la solucin de la desviacin
PALABRAS GUAS:
Grupo de palabras para definir la desviacin

de la intencin
Palabras Guas Utilizadas en Hazop

Negacin de lo previsto en diseo ( Ej.: No
flujo)
NO NULO NADA:
MAS ALTO SOBRE Aumento cuantitativo de una variable ( Ej.:

MUCHO:
ms flujo)
MENOS DISMINUCIN - Opuesto a MAS (Ej.: menos presin)
MENOR:
ADEMS
DE
ASI Aumento cuantitativo (Ej.: Impurezas)


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HAZOP
COMO:
5.2.3
PARTE DE:
Disminucin cuantitativa (Ej.: menos

proporcin de un componente de una
mezcla)
INVERSO:
Lo opuesto a lo previsto en diseo (Ej.: Flujo

inverso)
DISTINTO DE:
Sucede algo totalmente

intencin del diseo
distinto
la
Documentos de Apoyo al Taller

Para la realizacin de los Talleres HAZOP se contara con los Diagramas
de Proceso e Instrumentacin (P&ID), Disposiciones Generales de
Equipos y/o Modelo Electrnico, segn corresponda.
6.0
ANEXOS
ANEXO 1 Matriz de Riesgos (ejemplos)
ANEXO 2 Matriz de HAZOP (ejemplos)


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Identificacin y
evaluacin de Riesgo
HAZOP
ANEXO 1
Matriz de Riesgos

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20 de 30
Identificacin del Proyecto
Ingeniera de Riesgo
Revisin
N
TALLER DE IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE RIESGOS
Pgina
Fecha
21 de 30
MATRIZ DE IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL

PROCESO EN ESTUDIO
HORA DE INICIO
HORA DE TERMINO
FECHA TALLER
LUGAR
C. DE TALLER
GRUPO DE TRABAJO
NOMBRE
Juan Flores R.
EMPRESA
Pgina 21 C:\Documents and Settings\Anatere\Mis documentos\proyectos\PreventionWorld\PWDescIII\desb061.docGuardado por Anadesb061.doc
SESIN N
CARGO
Ingeniera de Riesgo
Revisin
Pgina
Fecha
22 de 30
RIESGO - EVENTO
IMPACTO
EN REA PROCESO
NIVEL A
QUE
AFECTA
MAGNITUD DEL RIESGO

CP
C BFMA
PP
P BF
MA
MR P
MR BF
- MA
NIVEL DE
CRITICIDAD
RIESGOS ASOCIADOS CON LA NATURALEZA Y FUENTES EXTERNAS AL PROYECTO

1.
Alumbramientos de aguas
2.
Aluviones
3.
Asentamiento de terreno
Falla geomecnica
4.
Avalanchas
5.
Contaminacin Ambiental
de fuentes externas que
afecten al Proyecto.
6.
Crecida pluvial
7.
Derrumbes
8.
Humedad Neblina
ambiental
9.
Incendios de bosques,
pastizales, construcciones
externas que afecten al
Proyecto
10.
Inundacin
11.
Lluvias extremas
12.
Maremoto
13.
Nevazones extremas
14.
Sequa
Juan Flores R.
MEDIDAS DE CONTROL APLICADA
Ingeniera de Riesgo
Revisin
Pgina
Fecha
23 de 30
RIESGO - EVENTO
15.
Sismo
16.
Temperatura ambiental baja

/ alta
17.
18.
19.
IMPACTO
EN REA PROCESO
NIVEL A
QUE
AFECTA
MAGNITUD DEL RIESGO

CP
C BFMA
PP
P BF
MA
MR P
MR BF
- MA
NIVEL DE
CRITICIDAD
Tormenta elctrica
Viento blanco
Viento sobre los lmites
aceptados como normales
RIESGOS ASOCIADOS A LOS INSUMOS PARA LAS OPERACIONES CONSTRUCCIN MONTAJE PUESTA EN MARCHA
20.
Falla o menor cantidad en el

suministro de productos para
el proceso (proveedor externo)
21.
Falta de combustibles en
Planta. Cero stock
22.
Falta de agua para procesos

en Planta
23.
Falta / falla total de energa

elctrica. Suministro externo.
24.
25.
26.
Material entregado por el

proveedor no cumple
estndares
Producto entregado por el
proveedor est contaminado
Virus computacional
Juan Flores R.
Ingeniera de Riesgo
Revisin
N
Pgina
Fecha
24 de 30
RIESGO - EVENTO
IMPACTO
EN REA PROCESO
NIVEL A
QUE
AFECTA
MAGNITUD DEL RIESGO

CP
C BFMA
PP
P BF
MA
MR P
MR BF
- MA
NIVEL DE
CRITICIDAD
RIESGOS ASOCIADOS A LAS OPERACIONES CONSTRUCCIN MONTAJE PUESTA EN MARCHA

27.
Cada de personas a distinto

nivel
28.
Cada de personas a mismo

nivel
29.
Cargas dinmicas
30.
Cargas estticas (cargas

suspendidas)
31.
Claim
32.
Colapso estructural
33.
Comunicacin deficiente
entre personas
34.
Conocimiento deficiente de
la operacin, por parte del
personal.
35.
Consumo de alcohol /
drogas
36.
Congelamiento de sistemas,
equipos, tuberas, otros.
37.
Contacto con elementos

agresores que afecten a
personas.
38.
Corrosin
Juan Flores R.
Ingeniera de Riesgo
Revisin
Pgina
Fecha
25 de 30
RIESGO - EVENTO
39.
Cortes de correas cables

piolas
40.
Choques Volcamientos
(accidentes de trnsito)
41.
Deficiencia en la vigilancia
de los parmetros del
proceso
42.
Deficiencia en los sistemas

de puesta en marcha y
parada
43.
Derrames de lquidos /
slidos internos en Planta
44.
Derrumbes por
excavaciones - demoliciones
45.
Detencin de equipo crtico
46.
Enllampe - obstruccin
47.
Exceso de fluido para un

equipo o sistema
48.
Explosin por presencia de

vapores, polvo o
sobrepresin en recipientes,
o redes.
49.
IMPACTO
EN REA PROCESO
NIVEL A
QUE
AFECTA
MAGNITUD DEL RIESGO

CP
C BFMA
PP
P BF
MA
MR P
MR BF
- MA
NIVEL DE
CRITICIDAD
Exposicin de las personas

a agentes nocivos.
Fsicos
Juan Flores R.
Ingeniera de Riesgo
Revisin
Pgina
Fecha
26 de 30
RIESGO - EVENTO
IMPACTO
EN REA PROCESO
NIVEL A
QUE
AFECTA
MAGNITUD DEL RIESGO

CP
C BFMA
PP
P BF
MA
MR P
MR BF
- MA
NIVEL DE
CRITICIDAD
Qumicos
Biolgicos
50.
Falta de combustible para un

proceso determinado
(reservas en el rea)
51.
Falta de destreza /
habilidades por parte del
operador.
52.
Falta de energa elctrica

para un proceso
determinado
53.
Falta de iluminacin o bajo

estndar
54.
Falta de espacio para operar
55.
Falta de espacio para

mantencin
56.
Falta de herramientas
dispositivos para intervenir
los equipos o sistemas
57.
Falta de presin de aire

comprimido para un proceso
determinado
58.
Falta de protecciones a
elementos mviles
59.
Falta de repuestos crticos
Juan Flores R.
Ingeniera de Riesgo
Revisin
Pgina
Fecha
27 de 30
RIESGO - EVENTO
60.
Falla en un componente de
un sistema o equipo
61.
Falla en los sistemas de

control general del proceso
62.
Falla en los sistemas de

seguridad del sistema o
equipo
63.
Falla en soldaduras
64.
Fallas topogrficas
65.
Formacin de atmsferas
inflamables / explosivas
66.
Fuga por uniones y

empaquetaduras
67.
Golpear contra un objeto fijo

o en movimiento
68.
Incendio
69.
Inestabilidad de equipos,
estructuras,
almacenamientos
70.
Ignicin espontnea
71.
Ingreso a espacio confinado
72.
Insuficiencia de fluidos de
lubricacin
73.
Insuficiencia en fluidos
Juan Flores R.
IMPACTO
EN REA PROCESO
NIVEL A
QUE
AFECTA
MAGNITUD DEL RIESGO

CP
C BFMA
PP
P BF
MA
MR P
MR BF
- MA
NIVEL DE
CRITICIDAD
Ingeniera de Riesgo
Revisin
Pgina
Fecha
28 de 30
RIESGO - EVENTO
IMPACTO
EN REA PROCESO
NIVEL A
QUE
AFECTA
MAGNITUD DEL RIESGO

CP
C BFMA
PP
P BF
MA
MR P
MR BF
- MA
NIVEL DE
CRITICIDAD
refrigerantes
74.
Lectura equivocada de
instrumentos
75.
Liberacin de energa
76.
Mantencin deficiente
77.
Mezcla de productos no
deseados en procesos
78.
Neblina cida
79.
Prendimiento en un objeto
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
Proyeccin de partculas de
polvo o lquidas (aerosoles)
Quedar atrapado en
Resplandor
Saturacin
Ser golpeado por
Sobre presin en recipiente /
red
Sobreesfuerzo
Stress fsico / mental
Temperaturas fuera de los
estndares en sistemas,
equipos o instalaciones.
Ventilacin bajo estndar
Visibilidad baja
Juan Flores R.
Ingeniera de Riesgo
Revisin
Pgina
Fecha
29 de 30
RIESGO - EVENTO
IMPACTO
EN REA PROCESO
NIVEL A
QUE
AFECTA
MAGNITUD DEL RIESGO

CP
C BFMA
PP
P BF
MA
MR P
MR BF
- MA
NIVEL DE
CRITICIDAD
RIESGOS ASOCIADOS A LOS PRODUCTOS QUE SE GENERAN EN LOS PROCESOS OPERACIONALES DE CONSTRUCCIN DE MONTAJE DE PUESTA EN MARCHA
91.
por RIL
92.
por RIS
93.
Contaminacin del aire por

gases vapores humos
aerosoles
94.
Despachos equivocados
95.
Manejo de Residuos Slidos
96.
Formacin de productos
secundarios, residuos o
impurezas.
97.
Mezcla de productos
desechados
98.
Producto final contaminante

txico agresivo
99.
Producto final no
cumple estndares
100.
Ruido que afecte a la

comunidad
Juan Flores R.
Ingeniera de Riesgo
Revisin
Pgina
Fecha
30 de 30
RIESGO - EVENTO
IMPACTO
EN REA PROCESO
NIVEL A
QUE
AFECTA
MAGNITUD DEL RIESGO

CP
C BFMA
PP
P BF
MA
MR P
MR BF
- MA
NIVEL DE
CRITICIDAD
RIESGOS ASOCIADOS A TERCERAS PERSONAS AJENAS AL PROYECTO - PROCESO

101. Actos de sabotaje
102.
Intromisin de personas
ajenas al proceso
103. Robo de valores

104. Vandalismo
Impacto en
proceso:
rea
Nivel a que afecta:

CP:
CBF / MA
P.P.
PBF / MA
MR P
MR BF / MA
Juan Flores R.
SI / NO
P: Personas
C: Comunidad
BF. Bien Fsico (Equipos sistemas instalaciones)
O: Operaciones
MA: Medio Ambiente
Consecuencia Personas Comunidad
Consecuencia Bien Fsico Operaciones Medio Ambiente
Probabilidad Personas Comunidad
Probabilidad Bien Fsico Operaciones Medio Ambiente
Magnitud del Riesgo Personas Comunidad
Magnitud del Riesgo Bien Fsico - Operaciones Medio Ambiente
Nombre del proyecto
Ingeniera de Riesgo
TALLER DE IDENTIFICACIN Y
EVALUACIN DE RIESGOS
Revisin
N
Pgina
Fecha
31 de 30
ANEXO 2
Matriz de HAZOP
(Se preparar una Matriz para cada Taller)
Juan Flores R.
Pgina 31 C:\Documents
Anadesb061.doc
and
Settings\Anatere\Mis
documentos\proyectos\PreventionWorld\PWDescIII\desb061.docGuardado
por
Nombre del proyecto
Ingeniera de Riesgo
Revisin
Pgina
Fecha
32 de 30
IDENTIFICACIN DE DESVIACIONES DEL DISEO A TRAVS DE METODOLOGA HAZOP

(PLANTILLA TIPO)
AREA :
P&ID :
VARIABLE
DESVIO
CAUSAS
AREA :
P&ID :
VARIABLE
DESVIO
CAUSAS
DESVIO
CAUSAS
DESVIO
CAUSAS
AREA :
CONSECUENCIAS
P&ID :
VARIABLE
AREA :
CONSECUENCIAS
P&ID :
VARIABLE
Juan Flores R.
CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS
TAG :
COMENTARIOS
TAG :
COMENTARIOS
TAG :
COMENTARIOS
TAG :
COMENTARIOS
NODO 1:
ACCIONES POSIBLES
ACCIN FINAL
NODO 2:
ACCIONES POSIBLES
ACCIN FINAL
NODO 3:
ACCIONES POSIBLES
ACCIN FINAL
NODO 4:
ACCIONES POSIBLES
ACCIN FINAL

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Autor JUAN FLORES R.

REGISTROS DE LAS REVISIONES

Aprobado por el Cliente

OBSERVACIONES DEL CLIENTE

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

Guardado por Ana Pgina 2

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

Guardado por Ana Pgina 3

INSTRUCCIONES PARA COPIAS (Marque con X lo requerido)

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

Guardado por Ana Pgina 4

FASES DEL TALLER

Magnitud del Riesgo

Definiciones para HAZOP

Palabras Guas utilizadas en HAZOP

Documentos de Apoyo al Taller

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

Guardado por Ana Pgina 5

Verificar los Diseos del Proyecto desde el punto de vista de riesgos

Verificar la confiabilidad operacional de los Sistemas, con el fin de

De este modo, se busca disponer de una instalacin bajo riesgos

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

Guardado por Ana Pgina 6

Aumentar la seguridad de la unidad de proceso, de tal forma que se

Asegurar una adecuada Constructibilidad de los procesos, durante la

Mejorar la operabilidad y mantencin de los sistemas materia de

Identificar desviaciones en el diseo propuesto (identificar riesgos,

Detectar eventuales vulnerabilidades en las Plantas, Sistemas o

El presente documento, con las orientaciones sobre Anlisis de Riesgos

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

Guardado por Ana Pgina 7

De acuerdo a los requerimientos para cada una de las fases del

DOCUMENTOS DEL ESTUDIO

Anlisis de Riesgos: Es el proceso formal que se realiza durante la

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

Guardado por Ana Pgina 8

Riesgos: Es un evento probable cuya ocurrencia produce un dao a

Consecuencia (C): Mide el nivel o grado de severidad que pueden

Exposicin (E): El nmero de veces que el trabajador (es) se expone

Probabilidad (P): Dice relacin con la frecuencia de ocurrencia del

Magnitud del Riesgo (MR): Es una medicin que permite evaluar y

Matriz de Riesgo: Es una matriz que permite relacionar las

FASES DEL TALLER

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

Guardado por Ana Pgina 9

Fase 2: Identificacin de desviaciones a la intencin del diseo, a travs

FASE 1: Aplicacin de la Matriz De Riesgos

Eventos relacionados con la naturaleza y fuentes externas

Eventos relacionados con los suministros para el proceso

Eventos relacionados con las operaciones de las reas procesos

Eventos que se relacionan con los productos que se generan

Eventos relacionados con terceras personas

El Grupo de Trabajo en primera instancia identificar si el Riesgo Evento

El rea o proceso no es afectado por el evento, continua operando

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

Guardado por Ana Pgina 10

El rea o proceso es afectado, pero continua operando, y requiere

El rea o proceso es afectado y deja de operar, desencadenndose

La segunda conclusin a que debe llegar el Grupo de Trabajo, es que,

Personal externo comunidad

Operaciones procesos productos calidad - oportunidad

Detalle de ubicacin de instalaciones procesos