Santa Ana de Coro; 11 de Agosto de 2.

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Glaibelys Revilla C.I.: 25.370.397

Cul es la importancia de los estudios de la Ingeniera Econmica en los

grandes proyectos de la Ingeniera en Gas?
En todo proyecto a realizar se debe tomar en cuenta el estudio econmico
para que ste sea exitoso, lo cual es competencia de la investigacin de
operaciones y de las matemticas y anlisis financiero que conlleva a la toma de
decisiones, a esta disciplina se le conoce como ingeniera econmica. La
importancia de la ingeniera econmica en proyectos de cualquier rama de la
ingeniera (civil, mecnica, elctrica, petrolera, gas, etc) radica en que a travs de
esta se pueden determinar la factibilidad o viabilidad econmica del proyecto a
realizar estando concebido desde un punto de vista tcnico y debe cumplir con los
objetivos que se espera.
En este sentido, cuando se desea realizar un proyecto de ingeniera de gas
es de suma necesidad hacer un anlisis financiero antes de ejecutarlo ya que si se
pretende elaborar un sistema de redes de gas domstico son muchos los gastos
operacionales que este generara (compra de maquinarias, tuberas, material de
construccin, transporte, salarios a los trabajadores, compra de suministros y
otros) y es all donde debemos aplicar la ingeniera econmica basndonos en la
necesidad de crear proyectos altamente rentables en donde se pudiera hacer un
trabajo de calidad, pero al mismo tiempo reduciendo los costos. Ya que es que
resulta de gran relevancia realizar un anlisis econmico en los grandes proyectos
de ingeniera de gas, para as tomar decisiones acertadas, contribuyendo a la
realizacin de trabajos que mantengan los principios y tcnicas de la ingeniera
pero tomando en cuenta y acoplndose a los indicadores econmicos.
Cmo debe ser el manejo de las alternativas en un proyecto de la
instalacin de una planta de distribucin de gas domiciliario si los estudios
de factibilidad econmica no son consolos con la realidad a la que nos
estamos enfrentando?
En vista de la situacin econmica que encaramos todos los venezolanos si
se est al frente de un proyecto de ingeniera de gas donde se pretende instalar
una planta de distribucin de gas domiciliario se debe hacer un estudio de
factibilidad econmica para determinar el problema y una vez estando este
definido desarrollar alternativas que nos encaminen al cumplimiento del objetivo

propuesto, es decir, a modificar la situacin actual en las condiciones,

caractersticas, y tiempo esperado.
En este sentido, en la actualidad la crisis econmica ha desarrollado un
fenmeno de descapitalizacin progresiva lo cual genera un problema si se desea
la realizacin del proyecto de ingeniera antes mencionado, esto se refiere al
aumento desmedido del costo de cada uno de los instrumentos y maquinarias
necesarios para la materializacin del proyecto, es por ello que queda de parte del
ingeniero crear alternativas ingeniosas y adecuadas para un anlisis adicional con
base en la evaluacin preliminar de la realidad, con el objetivo de rebasar los
requerimientos que se establecieron para la situacin.
Bajo este contexto, preparar las alternativas, implica describir cada uno de
los aspectos bsicos, tcnicos, fsicos, mercadeo, vida til, as como tambin el
costo e ingresos y los beneficios que generan. En esos casos, es esencial
considerar el efecto del tiempo sobre el capital, en virtud de que este ltimo debe
poseer siempre un rendimiento. Si no se tienen en cuenta en forma adecuada las
relaciones dinero-tiempo, los resultados de los estudios econmicos son inexactos
y conducen a decisiones equivocadas.
Las bases ms comunes de comparacin son:
- Valor presente: la comparacin es realizada entre las capacidades de distribucin
equivalentes a las medidas en el tiempo presente.
- Costo anual: la comparacin es realizada al final del ao entre cantidades
anuales de produccin equivalentes.
- Costo capitalizado: la comparacin es realizada con la premisa de disponer de
los fondos necesarios para reponer el equipo una vez cumplida su vida til.
Cules son los requerimientos econmicos que debemos tomar en cuenta
al momento de realizar un proyecto? Explica el porqu.

El xito de un proyecto est determinado por el grado de factibilidad que se

presente en los aspectos operativo, tcnico y sobre todo econmico. Es por ello
que al pretender realizar un proyecto se deben conocer los recursos econmicos y
financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos
y/o para obtener los recursos bsicos que deben considerarse son:
El costo del tiempo: Se refiere a la etapa donde el ingeniero analiza los
requerimientos del proyecto y hace una estimacin de costo y tiempo, por
diferentes factores es posible que los mismos requerimientos difieran en precio y
costo entre varios proveedores del servicio, es aqu donde las limitantes si es que
hay de tiempo y presupuesto para el proyecto toman la mayor importancia. Es por
ello que el encargado del proyecto debe decidir por la mejor propuesta en costobeneficio-tiempo para el beneficio de la empresa que ejecuta el proyecto.

El costo de la realizacin y el costo de adquirir nuevos recursos: Se debe analizar

detalladamente el costo-beneficio del proyecto, ponderarlo en valor de negocio y
tomar la decisin en base a ello, si el proyecto est limitado por el tiempo desde
antes de empezar, est en riesgo el xito del proyecto, as como un presupuesto
limitado y no en valor del negocio ser otro riesgo adicional a tu proyecto. Si el
proyecto no aporta un valor tangible y medible es necesario reconsiderar si
debera de desarrollarse.
De igual forma el presupuesto es uno de los aspectos econmicos importantes
ya que nos permite realizar un clculo y una negocin anticipada de los ingresos y
egresos que nos generar el proyecto durante un perodo, por lo general en forma
anual.
Usualmente la factibilidad econmica es el elemento ms importante ya que a
travs de l se solventan las dems carencias de otros recursos, es lo ms difcil
de conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no se posee.
El ingeniero puede realizar labores de gerente de proyectos? Porque?
Si, ya que el ingeniero frecuentemente ejecuta proyectos de alto nivel
estratgico donde se requiere de una buena gerencia y es all donde el ingeniero
realiza la tarea de proyectar, manejar y optimizar los recursos con los que cuenta
conduciendo de manera efectiva la obra. Del mismo modo un buen ingeniero con
calidad de gerente cumple el rol de planear, hacer, verificar y actuar, al
relacionarse con los mtodos que actan sobre el proceso productivo, para as
hacerlo ms efectivo posible, pero sobretodo lo ms rentable posible para la
organizacin que ejecuta el proyecto de ingeniera.
Eficiencia + Eficacia = Efectividad = Ingeniero Efectivo