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EDICIN

EMPRENDAMOS
REVISTA DIGITAL DE EMPRENDIMIENTO
ALEJANDRA
MONTOYA
ESTRADA

FUNDACIN UNIVERSITARIA CATLICA DEL NORTE - 2016

EMPRENDAMOS
EDICIN #1 - OCTUBRE 2016

ndice
introduccin....................................................................................................................................................................................... 2
el superar las adversidaddes es una condicin de los emprendedores? ............................. 4
5 competencias emprendedoras en los protagonistas ............................................................................. 7
es posible emprender en un pas como colombia?............................................................................................. 9
referencias ..................................................................................................................................................................................... 11

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EDICIN #1 - OCTUBRE 2016

introduccin
Para comenzar es fundamental definir el
trmino Emprendimiento, protagonista
de esta publicacin que hoy tenemos en
nuestras manos. Emprendimiento es el
arte de emprender, concepto que es
definido por la Rae como Acometer y
comenzar una obra, un negocio o un
empeo, especialmente si encierra dificultad o peligro. Dificultad? s, dificultad.
Tal y como lo indican publicaciones
reconocidas a nivel internacional en el
tema como Emprendedores.es, el uso
ms comn de dicho concepto aparece
en el mbito de laeconomay los negocios. En este caso, un emprendimiento
es una iniciativa de un individuo que
asume un riesgo econmico o que
invierte recursos con el objetivo de
aprovechar una oportunidad que brinda
el mercado.
Pero este proceso no es nada fcil, de
hecho desde su misma definicin se
reconoce que dicha orientacinrequiere
de ciertas caractersticas, cualidades o
aptitudes que son necesarias si se
quiere tener xito en este tipo de negocios.

Los expertos de Emprendedores.es sostienen que las personas que toman este
camino deben contar con ciertas capacidades para tener xito, como: flexibilidad, dinamismo, creatividad, empuje,
entre otras. Para la publicacin se trata
de valores necesarios ya que los emprendimientos se enfrentan a todo tipo
de dificultades y quien los impulsa debe
estar en condiciones de adaptarse a una
realidad cambiante.
Cabe resaltar que un buen emprendimiento solo existe si est en las manos
de personas decididas a enfrentar la
adversidad y a seguir luchando hasta el
cansancio, no solo contra los ires y venires de una economa cambiante sino con
la competencia desleal, las regulaciones
de cada pas y la falta de ingresos en los
primeros meses o aos de trabajo.
De acuerdo a Emprendedores.es una de
las claves del xito en la vida, dentro y
fuera de los negocios, es entender y
aceptar que el planeta es de todos o,
dependiendo de la perspectiva, que no
es de nadie. La creacin de una empresa no siempre es una experiencia grata;

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muchas veces, no se recibe una recompensa acorde con el esfuerzo depositado, y es importante saber que esto
puede ocurrir, especialmente cuando
alguien con ms recursos se interpone
entre nosotros y nuestros sueos.
Es por esto que actividades como esta,
enmarcadas en una asignatura que nos
muestre desde ahora este mundo, son
fundamentales para nuestro desarrollo
profesional, ya que pueden abrirnos una
ruta ms de trabajo que puede resultar
interesante y atractiva para nuestro
futuro, donde no solo emplearse va a ser
la primera opcin sino que aparecen
otras alternativas distintas que, para
bien, pueden enriquecer nuestro futuro
de formas inimaginables.

Donde hay una


empresa de xito,
alguien tom
alguna vez una
decisin
valiente.
Peter Drucker

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el superar las adversidades es una condicin de los


emprendedores?

La labor principal del emprendedor de


hoy es una: vencer los obstculos. De
acuerdo a la publicacin Emprendedores.es La mayora de los emprendedores pasa por una fasede baches psicolgicos y emocionales que suceden
poco despus de poner en marcha el
emprendimiento. Lo importante es tener
en cuenta que, si se tiene la actitud correcta los inconvenientes se superan.

Frustracin

Estos son los principales inconvenientes


a los que se enfrenta un emprendedor de
acuerdo a Emprendedores.es:

Estrs
El estrs provocado por el exceso de
trabajo y porlas preocupaciones es uno

Casi todos los emprendedores pasan


por los mismos problemas al iniciode su
proyecto, pero no lo saben, y tienden a
pensar queslo les ocurre a ellos. Esta
percepcinles puede llevar a pensarque
los obstculos son productode su incapacidad para dirigir el negocio, lo que
llevar a un estadode frustracin.

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de los mayores enemigos del equilibrio


emocional, ya que provoca cansancio,
disminuye la capacidad de reaccin ya
menudo afecta a la vida familiar. Todos
esos factores se unen paracomplicar la
gestin empresarial, lo que a su vez
provocar ms estrs.
Sensacinde bloqueo
Al principioes habitual verse atenazado
por las dudas, ya que parece que cada
paso puede suponer el xito o el fracaso
de la empresa. El emprendedor est
solo a la hora de tomas las decisiones,y
tiene miles de preguntas, explica Gustavo Piera. Eso puede provocarleangustia y bloqueo cada vez que se ve en la
necesidad de elegir.
Miedo aperderlo todo
Cuandoel emprendedor se embarca en
un negocio, es consciente de que las
cosas pueden torcerse y acabar mal.Si
eso ocurre, el golpe a su economapersonal puede ser muy duro, sobretodo si
no cuenta con una fuente de ingresos
alternativa o si ha incurridoen demasiadas deudas.

Dejarse llevarpor el pnico


En situaciones de crisis, es fcildejarse
llevar por los sentimientos y caer en el
pnico. En ese estado,es difcil pensar
con claridad, y eso hace que se tomen
decisiones precipitadas que muchas
veces sern equivocadas.
Visindistorsionada.
Ser negativo y ver la botella mediovaca
es el mayor obstculo para sobreponerse a la adversidad. Pero el lado contrario tambin es perjudicial. Ser optimista y ambiciosoes necesario, pero lo
que no hay que hacer nunca es enamorarse, perder la perspectiva real del
negocio y no ver la realidad.
No obstante la comunidad de emprendedores Emprendices, consciente de que
la dificultad es inherente al emprendimiento, nos alimenta el espritu con las
siguientes afirmaciones:
Toda adversidad pasa: Por dura que
pueda parecer una situacin siempre
tendr que pasar y la forma ms efectiva
para salir es mantener la calma yactitud
mental positiva, enfocndose en la solucin.

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La adversidad siempre tiene que


dejarle una enseanza:Cuando experimentamos situaciones difciles no
podemos dejar que esa circunstancia se
vaya sin antes dejarnos un aprendizaje.
La atencin extrema es el mejor
camino para superar rpido la adversidad: Tiene que concentrarse en la
solucin que desea y enfocarse de lleno
en esa idea con una alta determinacin,
a pesar que al principio no pueda concentrarse, o que le resulte difcil trabajar,
la mente es manipulable y se adapta a lo
que nosotros podamos forzar, as los
cambios positivos vendrn pronto.

"Ningn hombre
est vencido,
mientras no se
venza en su propia
mente"
(Annimo)

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5 competencias emprendedoras en los protagonistas

Luego de observar y analizar la pelcula


La Red Social, se describen a continuacin las 5 competencias emprendedoras en los protagonistas de la misma.
Creatividad e Innovacin
Estas dos cualidades saltan a la vista en
los creadores de Facebook, ya que
tuvieron una visin que va ms all de lo
existente y tuvieron la capacidad de
pensar en algo que generara un valor
agregado en la vida de las personas.
Gracias a su visin e inters por desarrollar un producto innovador es que hoy
en da las redes sociales mueven al
mundo.

No se quedaron con la primera idea, lo


primero que se vino a la cabeza, sino
que configuraron todo un ecosistema
que, s hace parte de esa idea inicial,
pero que fundamentalmente responde a
una necesidad implcita en los jvenes
de ese momento, quienes finalmente
logran ver el valor de la propuesta y la
popularizan hasta convertirla en la plataforma de Social Media #1 a nivel mundial.
Inteligencia social
Si bien no son los seres ms sociables y
con mayor cantidad de relaciones, son
personas que s tienen la capacidad de

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leer la sociedad que los rodea, de ah


que gracias a ello hayan implementado
una herramienta que precisamente sirve
para fortalecer las relaciones sociales.
No obstante, dentro de su particularidad,
son personas empticas y que pueden
convivir dentro de una sociedad y extraer
de ella lo que necesitan para su idea de
negocio.
Amplitud perceptual
Zuckerberg nunca perdi su visin, su
meta, su objetivo que era lograr conseguir un inversionista para su proyecto.
Nada ni nadie logr evitar que consiguiera su ideal, ya que de eso dependa el
desarrollo de esta gran idea.
Es tanta la amplitud perceptual de Mark
que opac la labor y protagonismo de su
amigo y cofundador Eduardo Saverin, ya
que nada ni nadie logro evitar que alcanzara la meta que tena propuesta.
Pensamiento sistmico
La capacidad de los personajes de ver lo
que sucede como un todo es innegable,
la capacidad de anlisis y reflexin frente
a lo que hace parte de su contexto es lo
que permite a estos jvenes fundar una

de las empresas ms grandes, fuertes y


poderosas del hoy.
Comprender la necesidad como un todo
y trasladarla a un servicio que responde
a ella como un todo tambin, es el reflejo
de esta cualidad muy marcada en los
protagonistas de esta historia.
Orientacin al logro
No hay cualidad ms evidente en los
protagonistas de nuestra historia, que
sta.
Facebook hoy en da es precisamente el
resultado de esta cualidad, de la capacidad de tener un sueo y hacer lo que sea
necesario, superar adversidades, aprender en el proceso y romper esquemas
para lograr ese objetivo propuesto desde
un principio.
Obviamente ellos no saban qu tan
lejos iban a llegar, pero s saban que era
una buena idea y que tena todo el
potencial para ser algo grande. Es por
ello que nunca desenfocaron de la mira
ese objetivo trazado.

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es posible emprender en un pas como colombia?

La respuesta es s, absolutamente s,
aunque eso no signifique que ser fcil.
Es ms, puede ser incluso mucho ms
difcil que en otros lugares del mundo.
Por qu? simple.
De acuerdo al documental Por qu los
colombianos somos pobres? nos damos
cuenta que nuestra idiosincrasia, muy
positiva y pujante para algunas cosas, se
torna nociva y perjudicial para otras. Y
ese es el caso del emprendimiento.
El anlisis visto en el documental nos

muestra como la pobreza, en principio,


es una actitud.
Eso qu significa? que nuestro pas
tiene una ventaja comparativa con
muchos pases del mundo: la abundancia de recursos naturales, gran extensin territorial, la ubicacin y el acceso a
dos ocanos, le dan a Colombia grandes
ventajas competitivas frente a muchos
otros territorios. Sin embargo, en lugar
de potenciar y aprovechar dichos recursos, los malgastamos y desperdiciamos,
pero sobre todo no los usamos para
hacernos ricos, ms ricos.

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La indiciplina del colombiano, la pereza,


la improvisacin, el no tener un objetivo
comn sino pensar permanentemente
en el bien individual, la irresponsabilidad
y, sobre todo, la incapacidad de generar
valor agregado a los productos que producimos son las principales anclas
econmicas de nuestro pas.
Comparados con Japn o con Suiza,
pases mucho ms pequeos y que no
tienen nuestros recursos, somos un pas
subdesarrollado, pobre, violento y corrupto. Por qu? porque a pesar de que
somos muy inteligentes, la disciplina tarde o temprano - vencer a la inteligencia.
El narcotrfico y la mafia sembraron en
nuestra cultura la impaciencia y nos quitaron la visin de largo plazo, caractersticas indispensables en cualquier
emprendimiento. Queremos todo ya, las
ganancias ya, el xito ya, y lamentablemente en procesos de este tipo la
paciencia es la reina y los obstculos
son la constante.
En Japn, por ejemplo, aprendieron que
el xito toma tiempo y que en los aos de
vida que se tienen no es posible hacerlo
todo, de ah que la herencia que los

padres dejan a los hijos no es solo el


dinero o las propiedades, es el proceso,
el conocimiento, los aprendizajes y la
paciencia, aquella que nos permite esperar en calma y trabajar por nuestros objetivos.
De manera que en Colombia s es
posible emprender, pero para ello debemos romper con muchas ataduras y conceptos que malaprendimos y que no
conviven positivamente con los que un
emprendimiento requiere, as que sin
excusas: manos a la obra.

"Hay 3 cosas en la vida


que no se pueden
perder: la esperanza,
la paciencia y la
honestidad".
Annimo)

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referencias
Prez, J. Gardey, A. (2013). Definicin de Emprendimiento. Qu es, significado y concepto. Recuperado de Internet de http://definicion.de/emprendimiento/#ixzz4LmRyuU9N
Emprendedores.es (2012). Vencer los obstculos. Recuperado de Internet de http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/supera-la-primera-fase/supera-la-primera-fase2#
Zabala, J. (2011). Superar la adversidad. Recuperado de Internet de https://www.emprendices.co/consejos-para-superar-la-adversidad-y-cumplir-las-metas/

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