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Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta
Una idea central en el artculo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los lderes", sera:
Seleccione una:
a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones
contemporneas.
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.
c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al
cambio.
d. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el
liderazgo.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar
requiere de personas diferentes.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el
liderazgo, de las siguientes senale cual no hace parte de dichas tendencias.
Seleccione una o ms de una:
a. Teoria relacional.
b. E-leadership.
c. Teoria de la interaccion.
d. Procesamiento de la informacion.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Teoria de la interaccion.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personas
capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan
utilizando estrategias tales como:
Seleccione una:

a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.

b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un area de la


organizacion.
c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de multiples
unidades.
d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de
multiples unidades.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con los
integrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.
Seleccione una:
a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la
empresa.
b. El lider prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la
empresa.
c. Las redes informales de comunicacion sirven para acometer actividades rutinarias y
que no buscan el cambio.

d. No es prioritario construir redes informales de comunicacion ya que existen los


canales formales para ello.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los
lideres y a los de la empresa.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun
sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el
enfoque conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en:
Seleccione una:
a. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en toda situacion.
b. Las tecnologias contemporaneas que forman otra tendencia teorica sobre liderazgo.
c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.
d. Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y autoconfianza.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y
autoconfianza.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador,
para ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcion de:
Seleccione una:
a. Enfatizar los valores que se expresan en la mision.
b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacion y modelamiento
de roles.
c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.
d. Organizar y planear el liderazgo.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Organizar y planear el liderazgo.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Afirma Kotter en su articulo que el lider requiere desarrollar algunas destrezas,
especialmente:
Seleccione una o ms de una:

a. Tener capacidad de planeacion


b. Estar al frente de la planeacion contingente.
c. Trabajar en la alineacion del personal.El liderazgo se apoya fuertemente tanto en la
motivacin como en la coordinacin de todos los esfuerzos de manera productiva y
eficiente.Alinear no es organizar es comunicarse incluso con personas que estn por fuera
de la empresa.
d. Criticar la mision y la vision empresarial.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Trabajar en la alineacion del personal.El liderazgo se apoya
fuertemente tanto en la motivacin como en la coordinacin de todos los esfuerzos de
manera productiva y eficiente.Alinear no es organizar es comunicarse incluso con personas
que estn por fuera de la empresa.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Curiosamente existe una teoria de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como
prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea, esta
teoria se conoce como:
Seleccione una:
a. Teoria del gran hombre.
b. Estudios de la Ohio State University.
c. Teoria de los recursos cognitivos.

d. Teoria de los sustitutos del liderazgo.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Teoria de los sustitutos del liderazgo.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Del enfoque transformacional se podria afirmar que:
Seleccione una:
a. Surgio antes que el enfoque de rasgos.
b. Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.
c. Teoriza unicamente sobre el carisma de los lideres.
d. Presenta en su marco la Iniciacion de estructura y la Consideracion.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
De las siguientes teora y enfoques sobre liderazgo que se sealan en la lectura N 1,
indique cual no existe.
Seleccione una:
a. Enfoque etnogrfico.
b. Enfoque situacional.
c. Enfoque de rasgos.
d. Enfoque del Gran Hombre.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Enfoque etnogrfico.

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