Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PepsiCo, Inc.
PepsiCo, Inc., representa una de las compaas de alto consumo en el mundo,
dentro de sus estrategias centrales se encontraba adquirir una serie de
compaas en diversos sectores de negocios. Sin embargo, uno de los
problemas trascendentes de esta firma consisti en la falta de experiencia
respecto al desarrollo de sus habilidades de orden administrativo, en
consecuencia, este hecho la oblig a dividir su estrategia en tres sectores
estratgicos: refrescos, frituras y restaurantes. Despus de que PepsiCo
adquiri KFC, la relacin de esta ltima con su casa matriz cambio
dramticamente. PepsiCo realiz cambios radicales, negoci un nuevo contrato
de franquicias para dar a PepsiCo mayor control sobre sus concesionarios,
redujo el personal para recortar costos y reemplaz a los administradores de