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siempre pendiente
del fútbol y de su querido
PRO
Colo Colo. Una charla
vigente, imperdible.

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PETER
DRAGICEVIC
“LA GENTE DE BLANCO Y NEGRO ESTÁ MUY
EQUIVOCADA SI VE EL FÚTBOL COMO NEGOCIO”
POR EDUARDO BRUNA. FOTOS: FRANCISCO DEL BRUTTO. parar el nivel de hace diez o quince años con
el de ahora.

Encabezó una de las etapas más felices y brillantes de Colo Colo, 5. Dame algunos parámetros. Te menciono
dos que son indiscutibles: ¿qué equipos pueden
que culminó en 1991 con la obtención de la Copa Libertadores. Sin lucir ahora en sus formaciones tipos de la talla
de Marcelo Espina, Leonardo Rodríguez, Néstor
embargo, su segundo período terminó de la peor manera, con Gorosito o Alberto Acosta? Fíjate tú que la gran
el club declarado en quiebra y él preso en Capuchinos por una figura de Colo Colo en el Torneo de Apertura
fue Lucas Barrios, y con todo el respeto que me
supuesta evasión tributaria de la cual, finalmente, fue declarado merece y el reconocimiento que le dispenso por
inocente. Para él, ese fue el costo de no haber sido partidario los goles que hizo, ocurre que en el Atlas mexi-
cano no anduvo para nada. Otro: ¿qué equipo
de las sociedades anónimas. Y a poco andar del sistema, sigue chileno hoy en día pasa una primera fase de
pensando que el fútbol -donde no siempre dos más dos son cua- Copa Libertadores?
6. De acuerdo con eso, los reiterados títulos
tro- no puede ser entregado a las leyes del mercado porque como de Colo Colo no tendrían mayor mérito. Lo

deporte tiene un rol social que cumplir.
1. ¿En qué está hoy peter dragicevic?
Dedicado a mis cosas: un proyecto inmobiliario
en Laguna de Aculeo y la administración de un
par de hogares de ancianos. Lo de los autos
quedó atrás. Es cierto que se vende bastante,
pero el margen de utilidad es muy bajo y, por lo
demás, el local que teníamos en Vitacura nos lo
pidió un banco. Y no se puede competir contra
un banco.
2. ¿Colo Colo dejó de estar entre tus preocu-
paciones? No, jamás dejaré de estar interesado
en lo que pasa con Colo Colo. De hecho, vez que
puedo veo sus partidos por televisión. Pero es
lo único que me interesa del fútbol nacional.
3. ¿No te atrae? Imposible que me atraiga con
la mediocridad reinante. Cuando tengo tiempo,
prefiero ver los partidos de la Premier League,
del campeonato argentino y, en último término,
los de la competencia española. No hay compa-
ración en cuanto a calidad, ritmo e intensidad.
El campeonato inglés es, a mi juicio, el mejor del
mundo. Hasta buenos para la pelota se pusieron
los ingleses.
4. ¿Todo tiempo pasado fue mejor? Es que
no lo digo porque antes estaba y hoy no. Es un
hecho objetivo e innegable. No se puede com-
de Colo Colo igual es meritorio, porque todos
quieren botarlo. Ganar le cuesta el doble o el
triple que a cualquiera. Yo diría que Colo Colo
ha sido un justo campeón de un campeonato
depreciado.
7. ¿El alejamiento de Borghi te entristeció,
te alegró, te dio lo mismo? Yo creo que él
cumplió un ciclo excelente en Colo Colo, pero si
decidió irse habrá tenido sus razones. Para mí,
el mayor mérito de Borghi fue el haber tenido
la astucia y la viveza de darse cuenta que en un
campeonato con equipos tan mediocres “esta-
ba la papa” jugar al ataque para ganar, sumar
puntos y obtener títulos. ¿Tú crees que en Inde-
pendiente va a poder ser tan desaprensivo? Yo
lo dudo.
 entrevista / peter dragicevic

archivo
Pasábamos por una aguda falta de liquidez,
eso es innegable, pero nada que no se pudiera
manejar. Lo que pasa es que existía la orden
de llevarnos a la quiebra, y para justificar esa
medida brutal se recurrió a la mentira, a la des-
calificación, a la injuria y a la calumnia, con la
vergonzosa complicidad de un periodismo que
se negó a investigar y que simplemente se hizo
eco de cuanta cosa se dijo en contra nuestra.
19. ¿Te defraudó el periodismo o algunos
periodistas? Ambos. Nadie escribe por su
cuenta. Me dolió que algunos periodistas, con
los cuales compartí, después se hicieran eco de
calumnias. Creo que varios aprovecharon la ins-
butaria por 22 mil millones de pesos consistía se declaró mi absoluta inocencia.
en cobrarla a largo plazo y con todo tipo de 24. A ver, explícate mejor. Mi detención en
facilidades a quienes se convirtieran en socie- Capuchinos fue noticia reiterada de primera
dad anónima y, en cambio, exigírsela al contado página. En cambio, luego que soy conside-
a aquel club que no lo hiciera? rado absolutamente inocente y liberado,
22. ¿Y cómo fue posible que se llegara a ese la noticia tuvo un tratamiento radical-
gigantesco endeudamiento? Porque los clubes mente distinto: apenas mereció
durante años nos basamos en el DFL 1 del año un párrafo.
70 que señalaba que los pagos a los jugadores 25. Tú siempre hablaste 10
por concepto de premios y primas no eran tri- de injusticia. Lógico.
butables. Y ocurrió que, de la noche a la maña- Primero, porque
na, lo que ese decreto con fuerza de ley esti- era discutible
pulaba se desconoció. De un día para otro los el que yo a 50
1
V P-
clubes nos hicimos de una deuda que a nuestro cargo de R

tancia para pasarme la cuenta. juicio no teníamos. Colo

postal de los 90. Dragicevic tenía mucha ascendencia sobre los integrantes de la barra. Aquí intentando calmar ánimos en el Monumental.
8. ¿Qué opinión tienes de la gente que mane-
ja a Colo Colo? Son empresarios que llegaron
al fútbol con la idea de ganar plata, pero sin
conocer el negocio.
está claro que ya no lo tiene.
12. Ellos te podrían replicar que actúan de
acuerdo con la realidad del mercado. Sí, pero
para mí el fútbol, como otros aspectos de la
20. Dame un dato que respalde tu argumento 23. A ti, específicamente, hasta te acusaron
de que la quiebra fue artificial y provocada. de evadir impuestos y eso te llevó a estar en
Simple: la quiebra de Colo Colo se decreta por Capuchinos. ¿Recuerdas esos días con tris- 9
una deuda nuestra por 59 millones de pesos teza, con rencor? Ni con tristeza ni con
con la Sociedad Chilena de Leasing. Concurrí rencor. Lo tomo como una prueba de
al día siguiente al Vigésimo Segundo Juzgado fe, nada más. Lo que sí me duele es
a cancelar de mi bolsillo ese dinero porque se que mi apresamiento y reclu-
dijo que de ese modo la quiebra se alzaba. El sión en Capuchinos eviden-
tema es que pagué y, sin embargo, la quiebra ció un despliegue noti- 9A
siguió a firme. cioso que después
21. ¿Es efectivo que tiempo atrás, el abogado no tuvo nada que
de la Sociedad Chilena de Leasing de la época ver con el que 8
señaló, en un vespertino, que la jueza Helga existió
Marchant quiso levantar la quiebra y recibió cuan- 8
una orden de más arriba que se lo impidió? do
No me consta, pero tengo entendido que así M
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fue que apareció en un diario de la tarde. Pero IB
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son también los más fuertes económicamente eso es coherente con lo que yo siempre he FI
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hablando. Lo que yo digo es que el sistema de pensado: que para imponer el sistema de L G IB
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sociedades anónimas se recurrió a
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sociedades anónimas no puede ser la panacea. W
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16. En otras palabras, nunca fuiste partidario todo y de muy mala manera. ¿No 7 W
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9. ¿Y eso para ti qué significa? Que el fút- sociedad, no puede ser entregado a las leyes de las sociedades anónimas en el fútbol. No, te dice nada que la solución W

bol no es una empresa como las que ellos han
manejado siempre. Para decirlo claro, en el fút-
bol no siempre dos más dos son cuatro. ¿Qué
pasa cuando todo lo que has planificado se
derrumba porque una pelota en lugar de ser gol
pega en el palo?
10. Como hincha, ¿qué te parece que se afir-
me que el Colo Colo actual vende a precios
de Quinta Avenida y compra en el Persa? Es
una frase bastante folclórica, pero que esconde
del mercado. Más allá de que sea profesional, porque para mí el fútbol fue siempre una expre- propuesta por Impuestos 7
el fútbol sigue siendo un deporte, y el deporte, sión ciento por ciento deportiva con una mar- Internos para que los
aparte de pasatiempo y distracción, cumple un cada influencia social. De hecho, yo manejé un clubes cancelaran
innegable rol social. Colo Colo que era una corporación de derecho su supuesta
13. ¿Siempre pensaste igual o sólo adoptaste privado sin fines de lucro. Y porque se maneja- deuda tri- 7
esa postura luego de lo que sucedió con Colo ba dentro de ese marco poníamos, sin descui-
Colo? Siempre pensé igual. No se puede priva- dar el aspecto futbolístico, un fuerte énfasis en
tizar todo, no se puede caer en un liberalismo lo social, que se traducía en filiales, escuelas de 6
económico desenfrenado y hasta salvaje. El fútbol, beneficios para los socios y hasta un ins-
P-
50
1
6
Estado nunca puede dejar de existir como ente tituto educacional. RV

una buena cuota de verdad. Se ha vendido juga- regulador. 17. Muchos te replicarán que, manejado de 50
1
1 P-
dores por casi 40 millones de dólares, pero los 14. ¿Para ti es negocio el fútbol? No, para mí esa forma, Colo Colo fue a la quiebra. Sí, una 50 RV
P- 1
que llegaron claramente no están en ese nivel. no. Mucho menos en Chile. quiebra absolutamente artificial, provocada por RV 50
P-
RV
Y eso que se puede soslayar a nivel local, en la 15. Sin embargo, no podrás negar que el sis- los poderes fácticos de este país. Para imponer 6A
competencia internacional se ha notado. tema de clubes convertidos en sociedades el sistema de sociedades anónimas era impres-
11. A tu juicio, ¿qué debieron haber hecho anónimas en general ha dado resultados. Cla- cindible reventar a Colo Colo primero y a la U 6A

los dirigentes? Yo no digo que se compre ro, si me mencionas al Manchester United como después. 5
5
por el mismo monto que se vendió. Sería un ejemplo… Pero ocurre que en España todos los 18. Pero tú no puedes negar que Colo Colo,
absurdo, pero sí que exista el propósito de clubes son sociedades anónimas, menos Real al momento de decretarse su quiebra, esta-
M
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contar con un equipo competitivo en instan- Madrid y Barcelona, y nadie puede discutir ba en crisis. Sí, una crisis como las tantas que .C O
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cias mayores. Colo Colo pudo tenerlo, pero que, aparte de ser los clubes más populares, Colo Colo ha vivido a través de su existencia. FI
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38/EG 5

4 4
entrevista / peter dragicevic

“Como yo no veía el fútbol como un negocio, siempre aposté a que Colo Colo tuviera
planteles competitivos a nivel internacional y ganadores a nivel local. Por Espina en
1995 pagamos un millón de dólares, pero nadie puede desconocer que Marcelo ha sido
el jugador más rentable del club en los últimos quince años”.
Colo hubiera evadido impuestos existiendo el mil personas, y que en ocasiones llegó a alber- hasta pudimos ser campeones nuevamente
DFL 1 que te mencionaba. Y segundo, porque gar 75 mil y más, perdió más de veinte mil loca- de la Libertadores.
aún de haber efectivamente evadido impues- lidades como por arte de magia. Pero así como 34. ¿Tú también piensas que ganándole a
tos, ¿por qué sólo yo caí preso y no los dirigen- esa hubo varias otras cosas que me llamaron la Cruzeiro Colo Colo tenía la mejor opción de
tes de otros clubes que tampoco habían pagado atención. ser campeón? Absolutamente. Con todo el res-
tributo por concepto de primas y premios de los 30. ¿Como cuáles? Ya te dije: prefiero no peto que me merecía Sporting Cristal, creo que
jugadores? perder más tiempo en ese señor. Si algo tuvo nosotros éramos mejores. Desgraciadamente,
26. ¿Qué tan doloroso era, por aquellos días, de positivo su paso por Colo Colo fue que tras caer 1-0 en Belo Horizonte llegamos a estar
que entre la gente existiera le percepción casi quedó claro que la Ley de Quiebras tenía 3 a 1 en el Monumental disponiendo, además,
generalizada de que en Colo Colo se habían muchos vacíos que se prestaban para cosas de dos oportunidades clarísimas para haber
robado la plata a manos llenas? Muy doloro- muy poco claras y, en vista de ello, el senador puesto un 4-1 irremontable y lapidario para los
so, pero era hasta explicable, considerando la Alberto Espina presentó un proyecto de ley brasileños. Sin embargo, en una jugada muy
orquestada campaña de difamación que existió para cambiarla. desgraciada Cruzeiro nos descontó, obligando
en contra nuestra. A mí Colo Colo me costó casi 31. ¿Te equivocaste al mando de Colo Colo? a los penales que nos costaron la eliminación y
300 millones de pesos de mi bolsillo. ¿Equivocarme? ¿En qué sentido? nos provocaron una frustración inmensa.
27. ¿Tanto? ¿Y por qué? Porque en 2000 el 32. En que Colo Colo compró jugadores y 35. En todo caso, ¿se justificaba formar un

empobrecimiento de los planteles, la pésima
campaña de la Selección en las eliminatorias
para Japón-Corea y la violencia en los estadios
provocó una masiva deserción del público. Colo
Colo, obligado a ser primer actor, fue uno de los
más perjudicados económicamente y ante la
negativa de los bancos para hacer préstamos
al fútbol yo hice uso de mi línea de crédito per-
sonal para salvar más de alguna contingencia.
Súmale a eso lo que pagué al contado para
intentar salvar la quiebra. Si yo me hubiera
robado un solo peso de Colo Colo me habrían
quemado en una plaza pública.
28. ¿Qué opinión tienes de Juan Carlos Saf-
fie? De ese señor prefiero no hablar. Sólo pue-
do decir que tanto él como Jamarme, el síndico
que vino después, se llenaron los bolsillos con
la quiebra de Colo Colo. Y no sólo ellos. También
parientes que llevaron a trabajar al club.
29. ¿Nunca te llamó la atención el hecho de
que, tras la llegada de Saffie a Colo Colo el
estadio Monumental se “achicara” a 40 mil
personas? Sí, un recinto con capacidad para 62
pagó sueldos a lo mejor demasiado despro-
porcionados para el fútbol chileno. Yo siempre
entendí el fútbol como una apuesta. En otras
palabras, para mí tener un equipo competitivo
a nivel internacional y ganador a nivel casero se
justificaba plenamente, más tratándose de Colo
Colo, siempre obligado a ser primer actor. ¿Te
parece a ti que la contratación de tipos como
Espina o Basay fueron equivocadas?
33. El problema es que a lo mejor esos
equipos no producían lo que significaban
en costo. Nosotros compramos a Marcelo
Espina en un millón de dólares y creo que
nadie puede tener dudas que Marcelo ha
sido el jugador más rentable del club en
los últimos quince años. Y cuando quisi-
mos a Basay también tuvimos que hacer un
esfuerzo. Para contar con el goleador de la
liga mexicana no podíamos pensar pagar en
chauchas. Y con ellos, más otros jugadores
de nivel, durante 1997 llegamos a dos semi-
finales internacionales: en Copa Libertado-
res y en Supercopa. Y con un poco de suerte
equipo ganador en circunstancias que se dice
que los problemas económicos de Colo Colo
comenzaron tras conseguir la Copa Liber-
tadores en 1991? El problema fue que, alcan-
zado el logro, no vendimos ningún jugador. ¡Ni
uno solo…! Agrégale a eso el que los jugadores,
sabedores de que por primera vez habían gana-
do para el fútbol chileno algo importante, nego-
ciaron después en términos muy positivos para
ellos, pero muy desventajosos para el club.
36. Con todo, y a pesar de que a esa altura
ya no eras presidente, el ganar la Copa Liber-
tadores debe ser el momento más feliz de tus
tiempos de dirigente. Al respecto tengo sen-
timientos encontrados. Por cierto, reconozco
que obtener la Copa fue un momento de mucha
emoción y alegría. Sin embargo, yo casi pongo
en un mismo plano el título que alcanzamos en
1986, tras un partido final frente a Palestino.
37. Pero tiene poco que ver un título local
con uno internacional que, por lo demás, sólo
se ha ganado una vez. De acuerdo, pero ese
título de 1986 me provocó una gran felicidad
"Si nos decidimos por Salah fue porque creíamos en su capacidad, y no íbamos a dudar de ella sólo porque al principio los resultados no fueran los esperados".
por todo lo que debimos sufrir para alcanzarlo.
Acuérdate que cuando ese año asumimos Colo
Colo el club estaba económicamente en el sue-
lo y que al designar a Arturo Salah como direc-
tor técnico nos compramos un problema serio,
puesto que la hinchada lo rechazó de entrada
porque lo identificaba con la U. Súmale a eso los
malos resultados que al principio cosechó Artu-
ro y comprenderás que la presión que debimos
soportar fue muy, muy fuerte.
38. Ese título fue para ti, entonces, un pre-
mio a la consecuencia y a la solidez de prin-
cipios. Algo así. Si nos decidimos por Salah fue
porque creíamos en su capacidad, y no íbamos
a dudar de ella sólo porque al principio los resul-
tados no fueran los esperados.
39. Si no dudaste jamás de su capacidad, ¿en
algún momento dudaste en seguir respaldán-
dolo considerando que la hinchada le declaró
la guerra a Salah y los culpaba por cierto a
ustedes de haberle entregado el equipo? No,
en ningún momento. Por eso el que el año cul-
minara con Colo Colo nuevamente campeón sig-
nificó un desahogo después de todo lo vivido.
40. Hasta ahora no has reconocido erro-
res en la conducción que te cupo al mando
de Colo Colo. ¿Fue todo tan perfecto? No,
por cierto que no. Creo haber tenido muchos
aciertos, pero también me equivoqué. Dada la
situación, yo debí haberme ido del fútbol antes.
Debí haber supuesto que, frente a la decisión
de cambiar el fútbol chileno, convirtiendo a la
archivo
mayoría de los clubes en sociedades anónimas,
no se iba a reparar en procedimientos en contra
de aquellos que no estuvieran de acuerdo.
41. ¿Nunca pensaste dar antes el paso al cos-
tado? Muchas veces. De hecho, recuerdo que a
comienzos del 2000 en la nota que me hizo una
revista me autodefiní como “un dirigente termi-
nal”, en el sentido de que tenía plena concien-
cia de que mi rol al mando de Colo Colo estaba
llegando a su fin. La frase hasta dio para título
de la entrevista.
42. ¿Qué te llevó a quedarte? De irte, te
habrías evitado muchos malos ratos e incluso
a lo mejor no habrías perdido todo el dinero
que perdiste. Por supuesto. Pero en fin, ya está
hecho. Siempre me animó el afán de mantener

40/EG 41/ EG
 entrevista / peter dragicevic
en su negocio con un modelo de colección: "Lo de los autos quedó atrás. Es cierto que se vende bastante, pero deja un marjen muy bajo".
vivo a Colo Colo, de fortalecerlo, y las crisis al
contrario de amilanarme me alentaban. Por lo
demás, nunca imaginé que para sacarnos y des-
prestigiarnos se iba a recurrir a tanta bajeza.
43. ¿El no haberte sabido retirar a tiempo
es el único error que asumes? No, cometí
otro creo que aún más grave.
44. ¿Cuál? No haberme dado cuenta, en
las elecciones realizadas el año 1995, que el
hecho de confrontarme con Eduardo Meni-
chetti iba a tener un alto costo personal y
humano. La campaña se fue polarizando
excesivamente y con Eduardo terminamos
tan alejados que todo el mundo acabó con-
vencido de que entre nosotros existía un odio
a muerte.
45. ¿Y no fue así? No, nunca fue así. Lógi-
co que entre Eduardo y yo había diferencias,
pero claramente eran muchas más las cosas
que nos unían que las que nos separaban. El
que ambos hubiésemos formado parte de
un directorio que encabezó el proceso de
42/EG
engrandecimiento de Colo Colo fue algo que
nunca debimos perder de vista.
46. ¿Y en eso quién tuvo más culpa, tú
o Menichetti? Yo, acaso porque, frente a la
certeza de que ganaba, me faltó generosidad
para haber buscado una fórmula distinta a
una elección que al final resultó excesivamen-
te polarizada.
47. ¿Y qué fórmula crees tú que podrían
haber intentado? Una mesa de consenso,
por ejemplo. Si en ambos bandos había gen-
te capaz y muy valiosa, ¿por qué no formar
un directorio con los mejores? Pero lo pensé
después, viendo las heridas que quedaron a
raíz de esa campaña que, por la trascenden-
cia que Colo Colo tiene en la sociedad, tuvo
una tremenda repercusión mediática.
48. Después que en la votación pasaste la
aplanadora, ¿nunca hubo un acercamiento
entre tú y Menichetti? Recuerdo que gané
esa elección en forma amplia. Algo así como
75% contra 25%. Y acercamiento no se dio
nunca, desgraciadamente.
49. ¿Qué sentiste cuando te informaste de
su muerte? Una inmensa pena. Siempre es
triste que muera gente valiosa, y con mayor
razón cuando es joven y aún tenía mucho que
entregarle a la vida.
50. Ya que reconociste errores, ¿cuál es
tu juicio tu mayor acierto al mando de Colo
Colo? No soy tan modesto como para mencio-
narte uno solo (sonríe). Son varios. Como la
terminación del Monumental, botado durante
décadas; la contratación de Mirko Jozic; la
obtención de la Copa Libertadores, porque a
pesar de que yo ya no era presidente, se ganó
con un equipo conformado durante mi perío-
do, y en el cual le cupo un gran papel a Jorge
Vergara; la creación de cientos de escuelas
de fútbol con fuerte impacto social; el forta-
lecimiento de las filiales y la entrega de bene-
ficios a los socios… En fin. Eso está escrito,
figura en la historia y nadie, más allá de las
calumnias, podrá jamás desconocerlo l
43/ EG