Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Gerardo Trujillo C.
Presidente Fundador
Ingeniera de
Confiabilidad
Tcnicas
Ingeniera de
Mantenimiento
Intervencin
Ejecucin
del
Mantenimiento
Mantenimiento
+ Operaciones
Funcin
Mantenimiento,
Operaciones,
Ingeniera +
Polticas
Ingeniera de Activos
Mantenimiento
Confiabilidad de:
Ciclo de vida
Gestin de Activos
Mantenimiento,
Operaciones +
Ingeniera
Polticas y
estrategia
Alcance y Tiempo
Para que la Organizacin logre sus objetivos a travs de una eficiente y efectiva gestin de sus activos.
La aplicacin de un sistema de Gestin de Activos asegura que los objetivos sern alcanzados
consistente y sosteniblemente en el tiempo y ofrece los mtodos de control.
La norma ISO 5500X permitir a la organizacin lograr sus objetivos mediante una gestin eficiente de
sus activos fsicos.
Ref: AMGA
Qu es un Activo Fsico?
Un ACTIVO es
algo que tiene un
valor actual o
potencial para una
organizacin
Planta, Instalaciones,
Maquinaria, Edificios,
Vehculos y otros elementos.
Operacin y
Mantenimiento
Comisionamiento
Construccin
Diseo
Necesidad
Ref: AMS Group Mexico
Gestin de Activos
Beneficios de un sistema de
Gestin de Activos
Alineamiento de la visin
Menos barreras internas y ms
soporte corporativo
Mejores resultados financieros
Mejor administracin del
riesgo
La Gestin de Activos
transforma la Poltica en
decisiones tcnicas y
financieras, planes y
actividades
PRINCIPIOS
Liderazgo y Cultura son
determinantes en la
realizacin del valor
La Gestin de Activos
asegura que los activos
cumplirn con su funcin
Elementos de un Sistema de
Gestin de Activos
Contexto Organizacional
Liderazgo
Planeacin
Soporte
Operacin
Evaluacin del Desempeo
Mejora
Contexto de
la
organizacin
5.
Liderazgo y compromiso
Liderazgo
Polticas
6.
Planeacin
Recursos
Competencias
Sensibilizacin
Comunicacin
Requerimientos de informacin
Documentacin de informacin
General
Creando y actualizando
Control de la informacin documentada
8.
Operacin
Revisin de la gerencia
10.
Mejora
Acciones preventivas
Mejora continua
Con Gestin
de Activos
Disponibilidad
90%
95%
Eficiencia
90%
95%
Calidad
90%
95%
OEE
73%
Produccin
140,000 Ton
163,014 Ton
$50
$50
Margen neto
$7000,000
$8150,700
+16%
$29000,000
$29000,000
Presupuesto de operacin
$5000,000
% respecto a RAV
$5000,000
3.5%
2.0%
-1.5%
Presupuesto de Mantenimiento
$1015,000
$580,000
-42%
Utilidad
$985,000
$2570,700
+60%
+16%
-
Clase
Mundial
Conclusiones
Un Sistema de GESTIN de ACTIVOS basado en ISO 55000
puede producir una mejora dramtica en las utilidades de la
empresa, pero para lograrlo se requiere un cambio en la cultura
en todos los niveles de la Organizacin.
Una iniciativa de Gestin de Activos debe ser abrazada por todos
los niveles de la organizacin y permitir lograr un beneficio muy
importante sin el riesgo inherente de los enfoques de mejora de
confiabilidad tradicionales de corto plazo.
La CONFIABILIDAD es el resultado de una poltica integral del
negocio que involucra los cuatro pilares: Humano, Diseo,
Proceso y Equipos. La Gestin de Activos no puede ni debe ser
asignada como responsabilidad de un solo departamento.
Invitacin a PERTENECER a
AMGA.
Honorario
Fundador
Personas fsicas
que por su
aportacin
cientfica o
mritos
relevantes sean
nombrados as
por la ASAMBLEA
GENERAL
Personas fsicas
que, constituidos
en Asamblea
general
constitutiva
comparecieron a
fundar LA
ASOCIACIN y
aquellos que se
incorporen
durante el 2012.
Activo
Personas fsicas
en general que
se registren
posterior al
2012.
Empresa
Docente
Estudiante
Personas
morales en
general que
deseen ser parte
de LA
ASOCIACIN
Maestros
Universitarios de
carreras afines
que deseen
participar en la
Asociacin y
actualizar sus
conocimientos
Universitarios en
su ltimo grado
de estudios
menores de 25
aos que deseen
colaborar con las
actividades de LA
ASOCIACIN
Cuota Anual
$1.050 MXN
Con pagan
CUOTA
No aplica
renovacin
CUOTAS
No pagan
CUOTA
Cuota Anual
$1.500 MXN
Renovacin
anual $1.200
Cuota Anual
$1.500 MXN
Renovacin
anual $1.200
Cuota Anual
$12.000 MXN
con derecho a 10
Miembros.
Renovacin
anual $10.000
http//:www.amga.org.mx/registro