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FACULTAD DE HUMANIDADES
DEPARTAMENTO DE HISTORIA
AUTOR
ALEJANDRO ANDRS MONTECINOS CAZANGA
Santiago Chile
2014
DEDICATORIA
Dedicado al poder de los/as trabajadores/as
ii
AGRADECIMIENTOS
Los agradecimientos que doy a continuacin no son slo un gesto de cortesa.
Son el resultado de una profunda reflexin personal respecto de las situaciones
en las que me he involucrado en los trnsitos de mi vida, todas ellas inseparables
de este trabajo.
Quiero agradecer pblicamente en primer lugar a mi madre y a mi padre. Sus
vidas estn imbricadas en este texto. A mi hermano, que siempre ha estado a mi
lado compartiendo su cario. Agradecer al conjunto de mi familia y especialmente
a mis abuelos, quienes aparecieron frente a m aportando preguntas claves
acerca del pasado.
Tambin creo adecuado entregar mis agradecimientos a las identidades
colectivas en las que conoc diversas lgicas de organizaciones polticas y
sociales, o sociopolticas, esas colectividades de hombres y mujeres de diversos
gneros que me aceptaron como uno ms, escucharon mis ideas y me dieron
comprensin incluso en los debates ms escarpados. A todos/as ellos/as muchas
gracias por permitirme vivenciar las prcticas organizativas que fueron abriendo
este problema de investigacin referido a las subjetividades y a las identidades
colectivas.
No puedo dejar de hacer referencia a las personas que me han dado clida
compaa a lo largo de este proceso. La investigacin, en este caso, hubiera sido
inviable sin el afecto y los proyectos que el amor de la amistad y la pareja
producen. Amor que potencia la emocin indispensable para crear.
Finalmente, de modo muy especial, agradecer a la profesora que guio este
trabajo, la Doctora en Historia Cristina Moyano Barahona. Ella acept mi
propuesta y me permiti emprender los caminos que me han llevado a este punto.
Contest significativamente las preguntas que consider necesario compartir con
ella. Sus ideas y crticas me han hecho reflexionar profundamente respecto de la
historia aqu vertida. Su apoyo emocional y su tica acadmica han sido
indispensables para llegar a puerto.
A todas estas subjetividades, muchas gracias.
Alejandro Andrs Montecinos Cazanga,
Septiembre 2014,
Chile.
iii
NDICE
INTRODUCCIN ........................................................................................................... 6
CAPTULO I: CONTEXTO ACADMICO DEL SUJETO .............................................. 14
1.
2.
5.
6.
7.
8.
1.
2.
3.
4.
El SITECO antes del 2000: Identidad colectiva devenida de los 80s .............. 130
2.
3.
4.
5.
6.
2.
4.
INTRODUCCIN
se
nos
representa
como
sindicato
de
clase
en
tanto
10
polticas centrales del directorio y del cuerpo de delegados al interior del SITECO
durante el periodo definido.
As, Jorge Alejandro Pea Maturana fue el primer joven comunista en ingresar
como contratista a El Teniente despus de dictadura, en 2000. Inmediatamente
form parte de la clula del su partido, siendo integrado al directorio del sindicato
en 2002, pasando a ser presidente del mismo en 2006, ocupando tal cargo hasta
la actualidad.
Andrs Leal Alvarado ingres a El Teniente en 2004, siendo ya integrante del
Partido Humanista y del Movimiento Humanista. Ah, casi inmediatamente,
desarrolla un trabajo poltico-sindical entre los contratistas de la empresa In
Situ, formando una organizacin colectiva, no sindical, de trabajadores. En el ao
2005 ingresa al SITECO y se vuelve el principal colaborador de Jorge Pea en
las tareas sindicales, aunque no ingresa formalmente a los organismos dirigentes
hasta el ao 2006 cuando se integra al directorio con la tercera mayora de los
votos.
Gabriel Ricardo Espinoza Fernndez entra a El Teniente en 2004, luego de haber
tenido una experiencia laboral previa en dicha divisin. En ese mismo ao ingresa
al SITECO como delegado de la base-empresa de la contratista donde trabajaba.
Junto con estas individualidades claves, hemos entrevistado a actores implicados
directamente en los procesos de reconfiguracin de la identidad colectiva del
SITECO en esos aos, actores que aparecieron de modo central en el relato de
nuestros protagonistas. Hemos entrevistado a Danilo Jorquera, representante de
la antigua generacin de dirigentes comunistas del SITECO con la cual
disputaron posiciones nuestras memorias en esta historia. Tambin a Manuel
Ahumada quin en el tiempo aqu narrado fuera dirigente del sindicato de la
empresa contratista CMS y militante del Partido Comunista, actual presidente de
la Confederacin Trabajadores del Cobre (CTC).
11
12
13
CAPTULO I
CONTEXTO ACADMICO DEL SUJETO
16
El autor repara en que durante los 30 aos que siguieron al golpe militar, los
cambios acaecidos en el mbito laboral han sido abordados escasamente por la
historia de los trabajadores (Rojas, 2000; 95), pero sin embargo han sido
preferentemente estudiados por otras disciplinas sociales, como la economa, la
ciencia poltica, la antropologa y la sociologa. La produccin historiogrfica es
menor an si nos concentramos en la temtica de nuestro objeto de estudio; el
sindicalismo de los trabajadores subordinados al capital en CODELCO.
A contrapelo del vaco imperante en nuestra disciplina, en una investigacin que
se inscribe en las temticas acerca del trabajo y los trabajadores, enfocada en
un objeto de estudio similar al nuestro. Muy recientemente el historiador Rolando
lvarez Vallejos, integrante del grupo de investigadores del Instituto de Ciencias
Alejandro Lipschutz (ICAL), public en el ao 2012 el artculo; identidad
precarias: Sumisin y resistencia laboral en Chile. El caso de los trabajadores
precarios del salmn (lvarez, 2012).
Rolando lvarez pesquisa lo que llama el mundo masivo, pero bsicamente
desconocido (lvarez, 2012) de los trabajadores precarios de la industria del
salmn, preguntndose si acaso Es posible hablar de la existencia de
identidades laborales particulares entre los operarios de esta industria? (dem.).
El conjunto de la investigacin est articulada problematizando la cuestin de la
identidad en el trabajo, conceptualizada como identidades laborales.
El concepto de trabajo es un concepto central de esta investigacin, que lo
comprende como una dimensin fundante de las identidades precarias de
subcontratados salmoneros, pero tambin como una dimensin central en la vida
de las personas (lvarez, 2012). Sin que quede explicitado en el texto la matriz
terica de su enfoque de investigacin, ste colinda con una nocin ontolgica
del trabajo. Este punto sin duda importante lo trataremos ms especficamente
en el captulo siguiente, aqu nos interesa revisar el concepto histrico de
identidades que aporta.
17
Identidades
precarias
designa
las
identidades
de
los
trabajadores
19
comercial,
tecnolgica
organizacional
altamente
24
empresa, sin que el Estado juegue un rol relevante al interior del proceso de
negociacin colectiva que ocurre a un nivel descentralizado y de empresa.
Similar a este planteamiento que ubica externamente al Estado est Daroch
(2007). Daroch considera que los aspectos de superior importancia para
comprender los conflictos laborales son aquellos socio-polticos que estn
caracterizados por la ausencia de prevencin y abordaje sistemtico por parte
del Estado y entidades corporativas (Daroch, 2007).
Haciendo hincapi en el campo sociopoltico, pero desde una concepcin terica
distinta y con conclusiones opuestas, Narbona (2014) considera que en el modelo
de acumulacin flexible en Chile:
si bien el Estado se resta de la regulacin social y de la previsin de
bienes y servicios crticos para la poblacin, su presencia se ve reforzada
en su labor de afirmar un marco institucional favorable para el desarrollo de
los negocios, la apertura de nuevos mercados y el aseguramiento de la
propiedad privada, desplegando un poder interventor incluso ms directo
sobre las prcticas sociales colectivas y formas organizativas que resistan
esa inversin. En otras palabras, se constituye un Estado Neoliberal que
facilita las condiciones para una acumulacin rentable y flexible de capital
en el mercado global (Harvey, 2007). (Narbona, 2014; 22)
Narbona en ste mismo texto se concentra en caracterizar y analizar los modelos
de relaciones laborales distinguibles en la historia de Chile durante el siglo XX.
Concluye que el actual modelo de relaciones laborales es una prolongacin y
profundizacin del modelo de este tipo instalado en sucesivos procesos de
transformacin desde 1978 y habindose consolidado en 1987 por medio del
Cdigo del Trabajo.
El nuevo modelo de relaciones laborales es un aspecto central constitutivo de la
revolucin capitalista en Chile (Grate, 2012) que la autora caracteriza como
25
26
110). Esto
tiende
28
29
Este autor manifiesta que en la gran minera estas prcticas son habituales sobre
los profesionales que han logrado constituir y mantener un sindicato.
la vertiente subjetiva y simblica como la objetiva y directa son dos
mecanismos represivos de control que tiene como propsito la generacin
de un miedo que inhibe la disposicin a participar en las instancias de
organizacin colectiva de los trabajadores. (dem.; 116).
31
32
Por su parte Agacino et. al. (1998) ubica la subcontratacin como una prctica
flexibilizadora del trabajo junto a la flexibilidad funcional y a la flexibilidad
salarial. La subcontratacin es denominada; flexibilidad de cantidad o de
dotaciones. La gestin empresarial ha forzado, sin mayores trabas, la estructura
ocupacional de un modo tal que ha diferenciado la relacin laboral de los
trabajadores de plantas fijas, con contratos indefinidos respecto de la relacin
laboral de los trabajadores de plantas variables (contratos a plazo fijo o
temporales) (Agacino et. al., 1998; 121).
Este tipo de flexibilizacin se presenta de manera externa a la empresa por medio
de productoras, de empresas de servicios, de talleres o, simplemente, de
trabajadores a domicilio o como subcontratacin interna donde los trabajadores
externos laboran en la misma empresa mandante. Estas modalidades de
flexibilizacin le permiten a los empresarios ajustar sus dotaciones a las
fluctuaciones del mercado:
si el ritmo de ventas disminuye, tambin disminuirn los pedidos a otras
empresas
(subcontratacin
externa)
y/o
los
subcontratos
de
los
Marco regulatorio
Tanto Agacino (1998) como Leiva (2009) hacen una exposicin similar del marco
regulatorio de la subcontratacin. La acadmica de la Universidad Arturo Prat,
por la data de su artculo alcanza a integrar los cambios aplicados a la legislacin
de esta materia por la Ley de Subcontratacin promulgada en abril de 2006. Por
la relevancia que tiene para nuestro objeto de investigacin, ser la expuesta a
33
continuacin, sin prejuicio de sealar que Agacino et. al. tratan la temtica de
muy similar manera.
Leiva (2009) postula que la figura jurdica del subcontratista surge en Chile en
1975 al dictarse la ley nmero 1.263 que establece las labores de subcontratacin
y le impone restricciones. En ese momento se excluan de la subcontratacin las
labores inherentes a la produccin principal y peramente de la empresa,
limitndola a la reparacin o mantencin de equipos (Leiva, 2009; 117).
Cmo vimos en el apartado anterior es con el Plan Laboral de 1979 que se
amplan las funciones de las empresas subcontratistas a travs del Decreto ley
nmero 16.757 haciendo posible subcontratar trabajadores para todas las reas
de la empresa (Silva, 2007) (Leiva, 2009; 117). Respecto de la relacin laboral,
el mencionado conjunto jurdico, expresado en el Cdigo del Trabajo seala que
el dueo de la obra, empresa o faena ser subsidiariamente responsable de las
obligaciones que afecten a los contratistas (empresas) en favor de los
trabajadores de estos (Agacino et. al., 1998; 126).
El conjunto de normativas legales correspondientes directamente a la
subcontratacin sufre una modificacin con la Ley de subcontratacin nmero
20.123 aprobada en el 16 de octubre de 2006 y puesta en derecho el 14 de enero
de 2007 (Leiva, 2009; 118). sta reconoce dos figuras distintas; por una parte la
subcontratacin propiamente tal, y por otra, el suministro de trabajadores. En los
dos casos son reconocidos tres actores claves; la empresa mandante o bien la
empresa usuaria; la empresa contratista o la empresa de suministrados y; los
trabajadores. Ambas figuras se distinguen por las relaciones laborales o
comerciales- y por las implicancias jurdicas que derivan, tanto para las empresas
como para los trabajadores, de tales relaciones. (Leiva, 2009; 118).
La diferencia fundamental entre una y otra figura se encuentra en la
dependencia de los trabajadores: en el caso de la subcontratacin la
dependencia de los trabajadores se establece respecto de la empresa contratista,
34
35
Sindicatos
planta
CODELCO
Trabajadores
planta
Empresas
contratistas
Trabajadores
contratistas
Sindicatos
contratistas
37
38
Ao
Mandantes
Contratistas
Total
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
403
338
302
314
310
293
300
341
360
471
919
1031
1079
1296
1358
1501
1839
2033
2269
3151
1322
1369
1381
1610
1668
1794
2139
2374
2629
3628
1985
1990
1995
2000
2005
Contratistas
3174
10751
27300
39476
85891
Mandantes
63925
74508
54938
46621
48098
Total
67100
85259
82238
86097
133989
39
GRFICO 1.
24028
19929
20000
17614
15000
13774
14140
2001
2002
10786
8913
10000
5000
1371
0
1989
1995
2000
2003
2004
2005
2006
40
GRFICO 2.
Trabajadores de planta de CODELCO
30000
28445
25674
25000
19753
20000
17349
17936
2000
2006
15000
10000
5000
0
1980
1990
1995
GRFICO 3.
41964
28726
19753
8973
28135
17349
10786
17936
24028
0
Ao 1995
Ao 2000
Ao 2006
Trabajadores de planta
Trabajadores contratistas en faenas operativas o internas
42
GRFICO 4.
Relacin entre trabajadores de planta v/s "contratistas"
en faenas operativas. CODELCO (1995, 2000 y 2006)
120%
100%
100%
100%
100%
80%
69%
62%
57%
60%
40%
31%
38%
43%
20%
0%
Ao 1995
Trabajadores de planta
Ao 2000
Ao 2006
Total
Para concluir este apartado, sobre las bases de SERNAGEOMIN (2007: 2008)
se pueden elaborar dos grficos que expresan la particularidad de la dotacin de
planta y la dotacin subcontratista al interior de la Divisin El Teniente de
CODELCO. Esto permite confirmar a escala local la tendencia que ya ha sido
sealada por los autores anteriores para el conjunto de la gran minera y
CODELCO en particular.
43
GRFICO 5.
Relacin entre trabajadores "contratistas" v/s trabajadores de
planta Divisin El Teniente, CODELCO (2005). Slo faenas
operativas.
16000
100%
14000
12000
10000
66%
8000
14428
6000
4000
34%
9495
4933
2000
0
Empleados por empresas
contratistas
Total
44
GRFICO 6.
Desagregacin de trabajadores "contratistas" por tipo de
trabajo. Fenas internas. Divisin El Teniente, CODELCO
(2005) (Nmeros absolutos y porcentajes)
Total trabajadores subcontratados (en faenas
internas)
9495
Servicios menores
100%
949 10%
1234 13%
2563
27%
4747
0
2000
50%
4000
6000
8000
10000
45
GRFICO 7.
Desagregacin de trabajadores de planta. Divisin El
Teniente, CODELCO (2005) (Nmeros absolutos y
porcentajes)
Rol E
16
0,3%
Rol B
4376
Rol A
541
88,7%
11,0%
4933
0
1000
2000
100,0%
3000
4000
5000
6000
subcontratistas
subordinados
al
capital
en
rgimen
de
subcontratacin en CODELCO.
Advierte que en tanto sujeto incrustado, los trabajadores en actividades
subcontratadas al interior de toda la cadena productiva de CODELCO estn
situados en una posicin estratgica. Esto implica que las dinmicas de su
actividad como agentes o actores al interior de la relacin laboral se despliegue
46
en esta rea haciendo significativo el conflicto. Sin embargo esto no significa que
la posicin estratgica por si sola explique el desarrollo que presenta el
movimiento de trabajadores contratistas del cobre.
Lo que hace el sistema de subcontratacin en esta posicin estratgica es
modificar las pautas tradicionales de relaciones laborales y sociales que se
desarrollaban en el trabajo, haciendo que los trabajadores, desde sus
experiencias cotidianas, vivan y desarrollen una serie de observaciones y
valoraciones del sistema de trabajo mismo, conceptualizacin que va a
cristalizar en una visin altamente negativa, marcada por disonancias en los
patrones de identificacin con su trabajo y con el colectivo social con el que
comparten esta situacin (Aguilera, 2010; 181). Agrega que la realidad
compartida de dicha experiencia estar en la base de la construccin del
movimiento sindical contratista.
Para este socilogo, las desigualdades y diferencias que constituye la relacin
laboral en rgimen de subcontratacin son un tema muy presente en las
percepciones y actitudes de los trabajadores. El trabajador subcontratista vive
expuesto a la incertidumbre a consecuencia de la relacin laboral y de la precaria
proteccin de los sindicatos contratistas. Esto genera una diferencia de estatus
entre trabajadores contratistas y de planta (Aguilera, 2010; 190) que produce
tensiones al interior de los lugares de trabajo y en la vida en la ciudad. Todo
esto redunda en que las desigualdades son percibidas como injustas y carentes
de todo fundamento, conceptualizndose como una discriminacin arbitraria
(dem.).
Aguilera estima que los trabajadores subcontratista de la Divisin El Teniente
desarrollan una fuerte identidad minera, y por otra parte, se sienten de una clase
distinta a los trabajadores de planta de CODELCO, identificndose ms con la
situacin del resto de los trabajadores (precarios) de la ciudad. pero, al mismo
47
Para una revisin general del debate acadmico acerca del fenmeno sindical en el presente
contemporneo recomendamos la discusin panormica que realiza Antonio Aravena en El conflicto
laboral en Chile: Perspectivas de anlisis y tendencias emergentes (2009). Tambin, la conceptualizacin
comparada de modelos de relaciones laborales y sindicatos en el marco de las recientes transformaciones
en el mundo del trabajo a escala internacional que presenta Antunes (2001) en su obra ya citada.
Finalmente, como elaboracin analtica referida al problema de lo que se ha llamado la crisis del trabajo,
su impacto en los sindicatos y la subjetividad sugerimos el artculo de Richard Hyman Los sindicatos y
desarticulacin de la clase obrera (1996).
48
51
52
siendo
los
dirigentes
cercanos
las
fuerzas
de
la
izquierda
de
la
totalidad.
sta
totalidad
est
representada
58
Aguilera registra las primeras huelgas del SITECO a finales de dcada de los
90s. En 2003 localiza la primera huelga de importancia en toda la Divisin de
El Teniente, la cual es derrotada sin alcanzar sus principales demandas,
producindose luego una serie de despidos, proceso que del que se recuperar
organizativamente hacia finales del 2005 y comienzos del 2006 cuando se integra
a la dinmica de primer conflicto nacional conducido por la Coordinadora
Nacional de Trabajadores Contratistas.
Por ltimo, Krger y Bascop (2008) conceptualizan el SITECO como una
organizacin de trabajadores con un alto nivel de resonancia y credibilidad
debido a la existencia de una estructura coherente en la que se alinea lo que el
movimiento dice, lo que hace y lo que plantea en sus distintos niveles. Esta lgica
coherente est posibilitada por una estructura de toma de decisiones que
privilegia el papel de la asamblea, as como por un sistema de delegados que
son los nodos claves en la medida en que forman parte del grupo de dirigentes
pero a la vez estn insertos a diario en el trabajo, estableciendo un contacto
directo con las bases y la realidad laboral. Junto a este vnculo cotidiano entre
dirigentes y base la percepcin de eficacia cumple un rol central; los resultados
de los reclamos realizados a la empresa son tangibles y experienciables por los
trabajadores, lo que le agrega credibilidad emprica.
Respecto de la referencialidad de los dirigentes del SITECO al interior del
movimiento, stos gozan de credibilidad y son vistos como cercanos, honestos
y comprometidos (Krger & Bascop, 2008). Un aspecto relevante en esta
configuracin organizacional es la situacin etaria
de sus dirigentes ms
legitimados que no supera los 40 aos de edad. Esto explicara, para Kruger y
Bascop, que no compartan la formacin de un sindicalismo cupular como
heredado de dictadura, su desvinculacin del sindicalismo cupular y de la
antigua generacin de dirigentes y su juventud le otorgan mayor nivel de
atrevimiento y decisin para actuar. (Krger & Bascop, 2008), de modo que se
59
8. Sntesis contextual
La ausencia de investigaciones en profundidad respecto del sujeto de estudio en
cuestin, impide determinar con claridad los campos tericos y epistemolgicos
desde donde se escriben estas investigaciones. Sin embargo es posible sealar
horizontes tericos desde donde se sitan estas investigaciones. Estos aportan
diferentes contextualizaciones a las subjetividades y los sujetos en el trabajo.
Por una parte Agacino et. al. (1998) est en un horizonte apegado a una matriz
marxista que entiende la realidad social centrada en la identificacin y
estructuracin dada por un modo de produccin y un modelo o patrn de
acumulacin que le corresponde. Este marco terico, sin duda, es capaz de
establecer un espacio complejo de relaciones sociales en las cuales se inscribe
el sujeto subcontratista de la gran minera del cobre y CODELCO. Aporta la
constitucin de una formacin social y poltica en la que se inscribe el sujeto. A
la vez permite ubicar el sindicalismo en un escenario de conflictividad relacional
estructurada en las relaciones propias del patrn de acumulacin flexible. Desde
el punto de vista de nuestra investigacin, es relevante toda vez que contextualiza
sociopolticamente las relaciones econmico-polticas de nuestro sujeto.
Desde este mismo campo terico, pero integrando elementos conceptuales de la
reflexin foucaultiana, Julin (2012) nos permite asir un concepto de sujeto en el
60
61
sujetos. ste autor toma partido por el sujeto respecto del cual reflexiona y
entrega una gua de accin que pretende potenciar la actividad del actor
sociopoltico. Desde aqu su consideracin de los dispositivos de dominacin
como momentos simblicos ante los cuales deben posicionarse las identidades
colectivas
que
emergen
subversivamente
transgrediendo
la
formacin
con toda claridad, del trabajo. Aqu nos encontramos ante la cuestin de una
ontologa humanista que fundamenta las acciones de los sujetos, como
necesidades de su humanidad. Creemos que este enfoque aporta pocos
elementos para comprender el origen de la constitucin de las identidades
colectivas subcontratistas. Sin embargo posibilita la reflexin acerca de su
capacidad de articulacin con otros sujetos sociales en el curso de la
movilizacin, pero tenemos dudas respecto a que por fuera del contexto de la
movilizacin sea posible hablar efectivamente de una articulacin de
movimientos sociales, es altamente discutible que subcontratistas efectivamente
dentro de su identidad continua en el tiempo articulen lazos con otras identidades
colectivas y movimientos sociales.
Haciendo referencia a una matriz marxista ortodoxa, Jordana y Torres (2009)
discuten si el sujeto de accin subcontratista posee o no dinmicas de politizacin
utilizando como vara de medida la conciencia para s, capacidad del sujeto de
ser consciente de su realidad de dominado en una estructura econmica, poltica
e ideolgica. Como profundizaremos en el marco terico, este enfoque terico y
epistemolgico ante el sujeto impide identificar su desarrollo histrico en tanto
subjetividad, ya que contrapone a ste un molde conceptual para su medicin,
desde fuera de las relaciones en que se constituye. La politizacin estara dada
por una suerte de metas logradas preestablecidas y no por la cualidad de su
praxis en el contexto que ella misma se construye y transforma la formacin social
en que se inscribe. Determinar si un sujeto del trabajo tiene o no consciencia de
clase a partir de un concepto prefigurado puede llegar a arrojarnos elementos
para evaluarlo respecto de una relacin social que construyamos desde el
exterior, pero no respecto de sus propias particularidades y percepciones de s
mismo en la accin que desempea, ni en su contexto. En este sentido nuestra
reflexin problematiza el punto de vista que concibe un objetivo teleolgico a la
consciencia atribuido por el investigador.
64
las individualidades
65
CAPTULO II
SUJETO HISTRICO
Aqu agrupamos a las tradiciones marxistas que se han vinculado tericamente a la concepcin lukacsiana
del marxismo ortodoxo preste en Historia y consciencia de clase (1985).
66
Una crtica contundente a la tesis de Fukuyama publicadas en El fin de la historia (1992) se encuentra en
la obra de Perry Anderson Los fines de la historia (1996); El diagnstico de Fukuyama sobre las tensiones
que se presentan en <<la vejez de la humanidad>> presupone, claro est, que la historia efectivamente ha
alcanzado su punto final. En la forma comprimida del ensayo original, el argumento de Fukuyama resiste
la mayora de las objeciones que se le hacen. Pero rige esto para la versin extensa?... al extender todas
las cartas sobre la mesa, se puede constatar que algo queda por resolver. Pues la estructura de su
argumentacin presenta una debilidad contraproducente en el punto donde su constatacin de que la
democracia poltica est progresando se cruza con sus predicciones respecto a la expansin de la
prosperidad capitalista. En el mundo real hay un contraste notorio entre el alcance intercontinental de la
expansin de la democracia y la base regional de la riqueza capitalista (Anderson, 1996; pp. 128-129).
En la misma lgica crtica, destacamos la reflexin de Ricardo Antunes que cuestiona y desplaza la idea del
fin del trabajo en un libro reciente (Antunes, 2001); no hay una tendencia nica y generalizada en el
mundo del trabajo. Hay un proceso contradictorio y multiforme. Se complejiz, se fragment y se hizo an
ms heterognea la clase-que-vive-del-trabajo Si es posible decir que la primera tendencia la
intelectualizacin del trabajo manual es, como tesis, ms coherente y compatible con el enorme avance
tecnolgico, la segunda la descalificacin - , se encuentra tambin en plena sintona con el modo de
produccin capitalista, en su lgica destructiva, y con su tasa de uso decreciente de bienes y servicios
(Mszroz, 1989: 17). (Antunes, 2001: 67).
67
68
73
74
75
de
condiciones
de
precariedad
(Antunes,
1999),
77
Identidad
Entender la clase que-vive-del-trabajo subordinada al capital, no de modo
puramente objetivado sino como identidad relacional de praxis discursiva,
requiere definir el espacio en que se constituye.
La relacin social en que se encuentra la posicin de agente clase-que-vive-deltrabajo de modo subordinado al capital, en el marco del metabolismo social del
capital (Mzros, 2010) la definimos, especficamente, como relacin social de
explotacin que est constituida como una relacin terica que denota el
proceso de produccin capitalista, relacin en la que se articulan categoras
centrales del pensamiento sociolgico y de la psicologa social: estructurasubjetividad-accin. En consecuencia de nuestra crtica a Lukcs, no
entenderemos dicho espacio como una totalidad jerrquicamente determinada
(Aguiar, 2008; 8), ya que no es posible asignar un rol determinante a la estructura
econmica y a la vez pensar la clase como relacin de poder sin caer en
conclusiones arbitrarias; no hay relacin lgica determinista entre posiciones en
relaciones productivas y mentalidad, y accin, de los productores (Laclau y
Mouffe, 1986).
La constitucin de la clase es una cuestin poltica y su constitucin en sujeto no
depende nicamente de su posicin en las relaciones econmicas de produccin.
Lo coherente es considerar tambin su posicin especfica en determinado sector
particular dentro del conjunto que vive del trabajo al mismo tiempo que en las
relaciones sociales no estrictamente econmico-productivas que la intersectan.
78
Trnsitos a hegemona
En este punto comenzamos a transitar hacia la categora de hegemona y las
categoras simples se complejizan.
Lo que entendamos de manera simple como posicin de sujeto debe ser
entendido ahora, tambin, como una particular formacin social que puede
incluir a ms de una posicin de sujeto, y la edificacin misma del sujeto pasa a
ser una identidad histrica en tanto una espacial formacin discursiva, una
indita regularidad en la dispersin (Laclau y Mouffe; 177). Esta unidad es
posibilitada por las complejas condiciones de existencia de los elementos
dispersos, suturada precariamente por la sobredeterminacin. Identidad y des-
80
Aliteracin
El proceso de comprensin histrica de los sujetos histricos debe buscar
identificar las formas en que se establece la sobredeterminacin discursiva. En
81
moderno,
reflexion
acerca
del
enfoque
epistemolgico
83
Por otra parte, debatiendo con el bloque de postulados que establecen una
relacin determinista entre las tesis de crisis del trabajo y aquellas que sealan
una crisis de las subjetividades en el trabajo, Hyman (1996) arguye que dicha
crisis es una construccin que proviene de una visin mitologizada del pasado
donde habra existido una poca dorada en que los trabajadores eran
espontneamente colectivistas, y las organizaciones laborales se alineaban
detrs de un proyecto unificador (1996; 19). Sin embargo, la historia nunca fue
as (dem.). El acadmico britnico considera que desde un comienzo la
competencia ha tendido a atomizar y dividir a los trabajadores, lo cual se ha
traducido en que los sindicatos permanentemente han debido desarrollar su
actividad sobre la base de la segmentacin del mercado de trabajo al mismo
tiempo que refuerzan esta segmentacin (dem.). La identidad de clase se ha
desarrollado histricamente sobre una base de heterogeneidad y desarrollo
desigual en contra de las probabilidades dadas por la estructura productiva. La
identidad es el resultado de un esfuerzo deliberado y precario, una movilizacin
de tendencia por parte de los lderes y los activistas de la base: y el xito, cuando
se obtiene, ha resultado ser temporal y parcial. (dem.). Por esto, Hyman
considera que la reestructuracin del empleo crea tanto una necesidad como
una oportunidad para reconstruir las relaciones colectivas;
La creciente importancia de la fuerza de trabajo femenina, de tiempo parcial
y otras formas atpicas de empleo puede verse como un poderoso
impulso hacia una renovacin del sindicalismo y hacia el desarrollo de
nuevas
demandas
negociacin
colectiva,
nuevos
mtodos
de
84
una
nueva
nocin
que
persigue
vincular
estructuras
con
generados por los individuos en interaccin por si solos, sino que dentro de
ciertos lmites espaciales y temporales en donde se vinculan a significados
acumulados socialmente que implican haciendo referencia a Foucault (1976)jerarquas sociales y de poder, es decir la posibilidad de la imposicin (dem.;
4)
Desde esta reflexin acerca de la subjetividad, la nueva nocin propuesta por De
la Garza es nombrada como configuracin, la cual entiende al sujeto no slo
como agente transformador sino adems como creador de significados. En este
proceso se trata de vincular la subjetividad con la cultura como significados
acumulados. Sobre todo se insiste en el proceso de dar sentido (dem.; 1). sta
nocin:
se aleja de la de sistema, en tanto aceptar diversos niveles de claridad y
precisin entre sus cdigos, as como la posibilidad de resemantizaciones,
rejerarquizaciones, asimilaciones de elementos subjetivos cognitivos,
valorativos, estticos, emotivos, combinados en formas discursivas y de
razonamiento que rebasa los anlisis lingsticos y lgico formales. (De la
Garza, 2000; 1)
Configuracin es definida a nivel epistmico y conceptual. Epistemolgicamente
predominan las formas dbiles aceptndose la articulacin de conceptos
propiamente tericos con trminos del lenguaje comn en tanto un nivel
intermedio (dem.; 19). Conceptualmente sintetiza esta nocin nombrndola
Configuraciones Subjetivas:
el arreglo especfico de cdigos provenientes de los campos de la
cognicin, valorativos, sentimentales, expresados o no discursivamente y
combinados en parte en forma pseudoinferencial a travs de categoras de
razonamiento cotidiano. La configuracin subjetiva da sentido a la situacin
concreta, en tanto explicar, decidir, relacionada con la prxis (dem.; 21).
86
el
surgimiento
de
una
identidad
ha
requerido
dar
cuenta
con
el
concepto
que
estamos
proponiendo;
identidad
como
sobredeterminacin discursiva.
El artculo de Rolando lvarez Vallejo publicado en Revista Alternativa N 24 La
Identidad precaria: Sumisin y resistencia laboral en Chile: El caso de los
trabajadores precarios del salmn (2012) utiliza el concepto de identidades
precarias no categora terica de identidad, sino como el concepto histrico que
designa las identidades de los trabajadores subcontratistas de la industria
salmonera, identidades escasamente politizadas, pero que pueden desarrollar
conciencia
de
clase
vertiginosamente,
producto
de
las
condiciones
88
89
las identidades. De la Garza et. al. (2008) cuestionan tal planteamiento del
siguiente modo:
las estructuras ocupacionales pueden influir en las identidades, pero entre
esas posiciones y la creacin de un sentido de identidad media un proceso
de construccin no de deduccin o derivacin a partir de las estructurasen el que pueden influir otras estructuras de las empresas tecnologa,
organizacin del trabajo, relaciones laborales, culturas laborales y
gerenciales- y espacios extraempresa como la familia, la escuela, la religin,
etc. Adems, los sujetos sociales no simplemente interiorizan los cdigos
de la cultura de acuerdo con su situacin sino que los procesan para crear
configuraciones concretas para dar sentido a las situaciones concretas.
(De la Garza et. al., 2008, 23).
stos acadmicos, dando continuidad al concepto de De la Garza (2000),
entienden la identidad de sujetos colectivos como configuracin que pone en
juego cdigos cognitivos, morales, estticos, sentimientos, formas de
razonamiento cotidiano, no como un ensimismo, sino que siempre respecto de
algo. Dichas configuraciones concretas pueden ser entendidas como
descripciones de discursos prcticos. Para nosotros, las identidades colectivas
como
praxis
discursivas
sobredeterminadas
o,
dicho
de
otro
modo,
Hegemona
Entendemos hegemona como la categora compleja que viene a dar cuenta de
la sobredeterminacin de una formacin discursiva siempre precaria y
enmarcada en una relacin de poder. La hegemona aparece en las
circunstancias histricas en que los diferentes elementos que comienzan a
relacionarse an no se han estabilizado en una identidad de identidades y
requieren, para constituirse en identidad de una sobredeterminacin discursiva
90
la
generacin
como
una
peculiar
identidad
histrica
identidad
generacional,
entendida
como
identidad
colectiva
(2011)
conceptualiza
las
identidades
generacionales
como
95
en que la clase gobernante estaba muy dividida y que tal emergencia aconteci
como insurgencia (Idem.). Estas dos ltimas definiciones son realidades
concretas de la crisis orgnica y la subversin.
Finalmente, como punto de encuentro ms restringido, Thompson entiende la
dimensin de la produccin econmica en tanto est inscrita en un particular
modo de trabajo o modelo productivo inexplicable por una objetiva dinmica
interna, sino que se establece a partir de fuerzas diversas, por ejemplo, cuando
considera el carcter de la nueva disciplina del trabajo industrial y la relacin que
la iglesia metodista puede tener con ella (dem.).
Es en el punto de mayor interseccin donde encontramos la paradoja entre dos
discursos histricos contrarios. formacin social y cultural es contradictoria a
formacin hegemnica. La nocin de Thompson de que la clase es una relacin
de dos dimensiones la social y la cultural est reproduciendo la separacin
ortodoxa de estructura y superestructura. Quiebra la materialidad de la
identidad de clase, que defiende en otro lugar, y desgarra su lgica relacional de
la identidad. No hay articulacin contingente, hay determinacin. Sin embargo
hay una intencin de desvincularse del positivismo considerando que la clase
obrera no tiene existencia real (Thompson, 1989; XIV). Aun as, la idea fuerte
es que la conformacin de la identidad de clase est ampliamente determinada
por las relaciones de produccin en las que los hombres nacen, o en las que
entran de manera involuntaria (Thompson, 1989, XIV). La amortiguacin del
concepto de determinacin no elimina la determinacin. No hay subversin de la
ortodoxia.
La no ruptura con el fundamento del discurso de la ortodoxia se explica debido a
que su crtica es un desplazamiento hacia una posicin terica que se opone
explcitamente a la reflexin terica abstracta (Anderson, 1985), poniendo como
fundamento de la subjetividad no la praxis sino la experiencia humana
(Thompson, 1979, 252).
97
sino que es significada en articulacin con las prcticas que la han producido. Si
la identidad se constituyera como reflejo, la lgica terica llevara a su disolucin
como unidad especfica, Thompson no da este paso porque se abstiene de la
teora (Anderson, 1985).
La concepcin thompsiana del sujeto es, entonces, un desplazamiento (retorno)
hacia el empirismo que no subvierte el fundamento de la formacin discursiva
ortodoxa. Restringe sus conceptos, impidiendo el surgimiento de la clase como
sujeto constituido. sta es dividida en lo socia por un lado y lo cultural por el
otro, generando una identidad nominal, en ltima instancia no suturada sino
desde fuera y arbitrariamente, entre las determinaciones de las relaciones de
produccin y la nociones generales de la consciencia de clase, siempre que estas
sean constatadas o sean probadas por datos empricos relevantes de que se
disponga (Thompson, 1981).
Ahora bien, desde el punto de vista histrico concreto su desplazamiento
empirista es un desplazamiento culturalista y, como tal, ha posibilitado la
integracin en la disciplina historiogrfica y en el general de las ciencias sociales,
de indeterminadas categoras y conceptos que permiten asir la materialidad de
la existencia de los sujetos concretos en marcos tericos diversos. La categora
de experiencia, que hemos problematizado, es una de las ms significativas.
Rojas (2000) estima que el impacto de Thompson en la historiografa nacional
produjo la necesidad de dar relieve a los componentes culturales de la historia
social (dem.; 83). Emergieron conceptualizaciones descriptivas claves para la
descripcin historiogrfica de los sujetos tales como cultura popular, vida
cotidiana, mundo popular e ingresaron otras provenientes de otras disciplinas
de investigacin social tales como costumbres, identidad, hegemona,
imaginario, integradas principalmente a los que Rojas llama historia cultural
(dem.; 85). An est pendiente hacer una valoracin exhaustiva de la obra de
E.P. Thompson para nuestra historiografa, as como es evidente que todava
99
100
CAPTULO III
SUBJETIVACIONES
MEMORIAS DE NUESTRA HISTORIA
1. Ms all del mineral
Narrar la historia del SITECO como sujeto histrico primario, en tanto
reconstitucin histrica de prcticas discursivas sobredeterminadas en esta
investigacin, no puede ser un procedimiento reducido a exponer una serie de
sucesos y procesos concretos concatenados en el tiempo lineal que hemos
definido para esta historia. Esto se debe fundamentalmente a que la
conformacin de ste sindicato en identidad colectiva no es una emergencia
determinada desde el trabajo, sino que desde posiciones diversas de sujeto que
transitaron como contratistas por el espacio laboral de la Divisin El Teniente
de CODELCO entre el ao 2000 y 2006.
Su historia presente excede la posicin de sujeto contratista. Algunos de ellos
son exdirigentes (Andrs Leal Alvarado). Las percepciones de sus identidades
combinan su calidad de contratistas, dirigentes sindicales o padres de
familia. Las memorias de esta historia (Leal, Pea, Espinoza) constituyen de por
s distintas posiciones de sujeto, particulares identidades individuales que poseen
sus propias vivencias. Sus identidades personales y la contingencia de su prxis
poltica son claves para reconstruir una historia que nos permitir contemplar el
desarrollo histrico de ste sindicato y ahondar en un anlisis de segundo orden
en el futuro. Adems por el lugar poltico que ocuparon en el desarrollo de la
historia reciente del SITECO se representan como pieza fundamental de los
procesos subjetivos que narramos y sobre los que comenzamos a teorizar.
101
disponemos
de
documentos
escritos
que
contengan
significantes
a las cuales podemos aproximarnos mediante sus propios relatos que explican
desde sus memorias partes claves de la significacin de sus identidades.
Durante los aos `60 y `70 mediero haca referencia al campesino que reciba un sueldo de parte del
patrn a cambio de sembrar y cosechar una pequea cantidad de tierra cuyos productos quedaban
ntegramente en manos del propietario. Gabriel percibi aquel salario que reciba su padre como una
miseria.
103
organizaba en el sindicato
104
105
regresara a Chile. ste desisti y retorn a Chile a los pocos meses. El Tata se
qued en el campo de la zona central de Argentina durante un ao apoyando su
hermano. En este proceso se vincula al movimiento montonero de Tucumn,
junto a otros chilenos que laboraban en el campo, este grupo decide ir a trabajar
la caa de azcar a aquella ciudad en el norte del pas trasandino.
La vida en Tucumn fue de corta duracin, pero significativa. Percibi el clima
producido por la actividad poltica de los sectores montoneros de la izquierda y
del rgimen argentino. Trabajando ahora en la caa de azcar recuerda que era
bien restringido el control ah, porque siempre andaba, estbamos cosechando
nosotros y llegaba la polica argentina a vernos la documentacin (dem.).
Pasado los tres meses que duraba el pasaporte de viajero, Gabriel debi buscar
otro trabajo en algn rubro donde fuera inferior el control policial para pasar
piola. Entre trabajos de distinto tipo, conoci, en el ao `76 a quien sera su
esposa, una mujer chilena, militante del MIR, que haba huido en condiciones
similares a las de l. El mircoles 24 de marzo de ese ao se produjo el golpe
militar argentino. Gabriel y su entonces pareja vivenciaron nuevamente un golpe
de estado, pero de una manera distinta, no fue como ac que las fuerzas
armadas en la calle, toda la cuestin, (dem.).
Ambos se permanecieron juntos hasta 1976 en Argentina, retornando a Chile en
1977, donde Gabriel comenz a trabajar nuevamente en el campo, porque eso
era lo que saba hacer no ms, mientras su seora, recientemente embrazada
y con un hijo de otra relacin se dedic a las labores del hogar.
Entre 1977 y 1984 trabaj en asentamientos campesinos que eran de amigos de
su padre, asentamientos que se haban establecido durante la reforma agraria.
106
107
Tecsa se haba fundado en 1947, como Compaa Tcnica y Comercial Sociedad Annima, dedicada a
la importacin y comercializacin de equipos industriales y maquinaria agrcola. Es durante la dcada de
los 60s que cambia su giro y comienza a volcarse a la construccin, entonces modifica su nombre a
Empresa Constructora Tesca S.A.. Durante dictadura sta empresa se expande internacionalmente a
Uruguay y Argentina, pas este ltimo donde incursiona en el montaje industrial. Luego de pasar la dcada
de los 70s y 80s dedicada a la construccin de varias obras de ingeniera en construccin civil modernas,
comienza en los noventa a dedicarse al montaje industrial-mecnico. As se integra al circuito productivo
de CODELCO en El Teniente, particularmente en Caletones, la fundicin, desarrollando faenas de
construccin y montaje mecnico.
6
Agacino, Gonzales y Rojas (1998) detectan que durante los primeros aos de la dcada de 1990 se
desarrolla en CODELCO lo que denomina un ciclo de inversin, correspondiente a un momento de
108
Gabriel daba sus primeros pasos en la minera dentro de la principal empresa del
pas y en la divisin ms grande y profunda de CODELCO.
El primer ao como subcontratado, fue fructfero para el Tata:
como vena de campo era esforzado, entonces me gan el respeto de los
jefes, y ms de un supervisor de prevencin, que tena que ver con todos
los contratistas de ah, porque yo tiempo que haba para trabajar, yo lo
trabajaba. O sea, si trabajaban de lunes a viernes yo trabaja el sbado, y si
haba que trabajar domingo, trabajaba el domingo, porque ah una de las
hijas entr a la universidad (dem.).
Al cabo de un ao la faena de Tesca se cerr, entonces debi buscar trabajo en
otros lados. Los contactos que haba hecho al interior del mineral y el
reconocimiento de sus jefes de empresa le posibilitaron ir a faenas fuera de
Rancagua por la misma empresa, por ejemplo a Celulosa Arauco, estuve ah
donde mataron al compaero Rodrigo Cisternas7, ah estuve yo trabajando
(dem.).
Contribuy a instalar descortezadores, motores, entre otras maquinarias
utilizadas en la industria forestal. Trabaj en el montaje industrial como
contratista entre 1991 y el ao 2002, pero ya no solo por Tesca, sino que en
variadas empresas del rubro, no solamente en la industria forestal. Trabaj en
Quebrada Blanca, Collahuasi, Cerro Colorado, en las termoelctricas, en las
ciudades de Mejillones, Tocopilla, Huasco, Punta Arenas, entre otras.
aumento de la intensidad y extensin de las fases de preproduccin tales como prospeccin y constitucin
de propiedades, ingeniera industrial-planificacin y, montaje industrial. sta ltima actividad
caracterizada por una alta dotacin de mano de obra. Tesca es precisamente una empresa dedicada a este
rubro.
7
Rodrigo Cisternas fue un trabajador contratista de la industria de la celulosa asesinado el 3 de mayo
del ao 2007 por un carabinero en medio de un importante proceso de movilizacin huelgustica que ha
sido investigado por Nelson Ruminot (2009). Este crimen fue reconocido por la justicia en abril del ao
2013. En la actualidad Cisternas es parte del imaginario cultural del sindicalismo de SITECO y de amplios
sectores de del sindicalismo de la industria minera y forestal de ste pas.
109
En estos trabajos Gabriel aprendi un nuevo rubro, junto con conocer la tierra se
volvi maestro enfierrador8.
El conjunto de su actividad laboral estaba orientada a cubrir los gastos familiares
y en especial aquellos generados por los estudios universitarios de su hija.
Cuando sta dej la universidad, el Tata comenz rpidamente a aburrirse de
la faena, entonces ya estaba cabreado. Entonces podemos distinguir en su
relato el inicio de una desidentificacin con la realidad laboral del trabajador
contratista;
entonces ya estaba cabreado de, porque trabajbamos 20 por 10, y
normalmente, 20 das de trabajo y 10 de descanso, cuando trabajbamos
pal norte. Entonces, con la familia casi no pasbamos porque ms el viaje,
Antofagasta, a veces Iquique, perda 3 das de descanso, 3 a 4 das,
entonces estabai 6 das solamente en el mes con tu familia. (dem.).
Gabriel no poda ver crecer a su hija menor, pasar tiempo con su esposa, ni tener
momentos de recreacin, como pap no poda ejercer m, como pap, porque
estaba afuera y llegaba a la casa y yo no poda estar retando a los hijos si se
haban portado mal, porque estaba 6 das no ms po (dem.). Describe en su
relato sta situacin con angustia. Su esposa deba dedicarse a hacer de pap
y mam, pero l describe que no poda cumplir ese rol y eso le incomodaba; Yo
solamente casi llegaba a puro disfrutar de ellos, estar con ellos, salir,
entretenerme, pero de retarlos firme porque se haban portado mal, no poda
hacerlo. Tena que tratarlos de otra manera (dem.).
Aun cuando a juicio de Gabriel esta situacin era complicada, porque era
necesario retarlos en muchas ocasiones en que no se portaban bien, l no les
poda decir nada, no quera, prefera estar feliz con sus hijos.
110
que
van
estabilizando
las
empresas
contratistas
dedicadas
Agacino et. al. (1998) describen as estas faenas: La fase de desarrollo minero consiste en la apertura de
nuevos frentes y fortificacin de galeras. Es la etapa preparatoria antes de iniciar la explotacin, aunque
tambin se realiza en el transcurso de la produccin minera. En los yacimientos a tajo o rajo abierto, que
no son subterrneas, el desarrollo minero corresponde a la etapa de movimiento de tierra y roca estril.
En los grandes yacimientos, las empresas dedicadas al desarrollo minero son importantes consorcios,
muchas veces internacionales, que mantienen contratos para realizar varias obras en forma simultnea.
(Agacino et. al., 1998; 132-133). En Chile las principales empresas dedicadas a este rubro son Zublin Chile;
SOGISPI; GEOVITA; Gardicic; Gordo y Ovalle Moore.
111
Fue tan alta la tensin e inestabilidad emocional que le produjo este trabajo, que
despus de tan solo 12 das como maestro enfierrador sufri una crisis de hipo
que lo mantuvo 3 das hospitalizado. Sin saber qu le haba pasado se retir y
comenz a trabajar nuevamente afuera, pero sin conseguir el salario que
alcanzaba trabajando en CODELCO, entonces volvi definitivamente a El
Teniente como trabajador contratista de Gardicic10 en 2004, a la edad de 49
aos.
Luego de un tiempo consigui acostumbrarse y sus incomodidades menguaron.
Haba ms trabajo que en la primera empresa que lo haba llevado a CODELCO.
Ahora el tiempo pasaba ms rpido; no notaba mucho el horario. Adems,
producto de las huelgas que se haban desarrollado desde el ao 2000, las
empresas contratistas ya no suban a los trabajadores en las palanganas de las
camionetas sino que en liebres. El Tata percibi esos cambios como efecto de
las paralizaciones, huelgas de brazos cados, cortes de ruta y tomas de mina
que haban realizado los diversos sindicatos contratistas que actuaban en la
cuprera. La narrativa de su memoria identifica en especial al sindicato SITECO,
que segn su relato, posea en ese tiempo alrededor de 5.000 o 6.000 socios.
En ese entonces dos compaeros de trabajo se le acercaron a proponerle
ingresar a armar un grupo de 25 trabajadores en Gardicic para que ingresaran al
SITECO, eran el Mislengua11 y el Chino; As que ya, dije yo, yo me tiro, y
armaron la base del SITECO en Gardicic.
10
112
Juan lo llevo a conocer las poblaciones de Santiago. All las casas era diferentes
a la suya, la gente era diferente a su gente, el reclamo y las necesidades en las
poblaciones era otro, distinto al de los mineros de CODELCO;
Entonces, churra, yo hice clic po, o sea, este es el mundo real, ac la gente
verdad, que un almuerzo es una taza de t y un pan, y no todos los das.
Entonces, y claro, despus ya entr a la enseanza media y viva en
Santiago (dem.).
Interesndose ms por la poltica, habindose separado sus padres, y estudiando
en enseanza media en la capital, en el ao 1984 experiment un profundo
proceso de politizacin.
En ese entonces viva en el block 17 de Villa Portales y solidarizaba con las
protestas contra la dictadura recibiendo a los estudiantes universitarios que
corran a esconderse de la persecucin de militares y carabineros.
Cursaba 2 Medio en el Liceo Miguel Rafael Prado de Vivaceta con Gamero,
cuando comienza a relacionarse con otros jvenes que eran militantes. Militantes
del MIR:
Me juntaba con gente que ya estaba hace tiempo metida en el tema de la
lucha contra la dictadura, y ah fue como marcando mi derrotero en el tema
poltico social, porque estaba en segundo medio y me hice dirigente
estudiantil (dem.).
Andrs describe este proceso como uno de ruptura con la imagen del padre;
cuando uno es chico el hroe no est en la tele, est en la casa que es el
pap, es lo mximo que tens. Y ya despus ms adolecente, t cuestionai
al hroe. Ya no es la figura esa cototuda que uno la ve cuando chico. Y
despus ya lisa y llanamente no tiene razn el compadre, mi viejo est
errado, est equivocado, yo tengo la razn y yo voy para all. (dem.).
114
Fue en 1984 cuando sus compaeros del Liceo le proponen integrar la lista a
centro de estudiantes en calidad de vicepresidente. Su lista gana las elecciones
ese ao, dando comienzo a lo que el describe como su trayectoria poltica y
militante.
En el contexto de la dictadura no haba un espacio constituyente para democracia
en los establecimientos de educacin secundaria. Los cargos fueron designados
a dedo;
O sea, cada curso elega a sus 2 representantes, lo mandaban a una
reunin, y en esa reunin, el director con un inspector designaban a los que
iban a estar ah a la cabeza de la organizacin, para efectos decorativos no
ms, nada de meterse en cuestiones que no correspondan.(dem.).
Pero este centro de estudiantes, conducido polticamente por los jvenes miristas
de cursos superiores, no consider dichas condiciones impuestas por el director
y el inspector, entonces impulsaron la primera toma de liceos de la capital junto
a otros estudiantes.
La dinmica de politizacin de franjas cada vez ms amplias de jvenes y su
expresin en el movimiento estudiantil marcaron el contexto de la adolescencia
del Flaco en su memoria. Andrs pas de ser vicepresidente a integrar la
Federacin de Estudiantes Secundarios de Santiago (FESES). Estando en esta
organizacin decidi ingresar a militar a las Juventudes Rebeldes Miguel
Enrquez (JRME). Le propone a sus compaeros del MIR que lo lleven a una
reunin de clula12. Aquellos inmediatamente accedieron.
Entre el `84 y el `87 la actividad poltica de Andrs se concentr en la lucha en
contra de la dictadura, desde el frente estudiantil, como desde el poblacional y
desde la lucha en las calles:
12
Clula era la unidad de organizacin de deliberacin colectiva ms pequea del MIR durante la
dictadura.
115
117
15
118
16
Gultro es una localidad ubicada en la comuna de El Olivar a 5 kilmetros de Rancagua Sur, una poblacin
cercana a la Poblacin Esperanza en Rancagua.
17
Rancagua Sur es una poblacin de la zona sur de Rancagua
119
puesto, Andrs le propuso una reunin al director del diario; Alejandro Gonzales
Pino. Andrs reclam un aumento de sueldo. Gonzales le respondi que ya lo
tena considerado. De este modo comienza el trabajo del Flaco en el laboratorio
de El Rancagino.
Tuvo ms tiempo para dedicarse a lo que quisiera. Sala a sacar fotos, estudiaba
y escriba. Era bien considerado por el cuerpo superior del diario e incluso reciba
premios. Pero un da se empezaron a portar mal y yo encabec, digamos, el
sindicato del diario. En ese ao, 1997, El Rancagino no tena sindicato, nunca
haba tenido sindicato. Mas, para el flaquito, como l mismo se llama, no fue
una decisin simple; yo siempre he rehusado como a ocupar cargos, como que
no me gusta, no me siento cmodo. Siento como que ah pierdo autonoma para
desde afuera hacer otras cosas tambin, cachai (dem.).
Lo anterior, sumado al cmulo de responsabilidades polticas, le hicieron decidir
impulsar un sindicato, pero sin participar de la directiva. Esta decisin signific en
trminos laborales quedar sin fuero sindical La administracin de la empresa
comenz a hacerle la guerra. La direccin del diario le prohibi salir a tomar
fotografas en sus ratos libres y le impidi publicar. Ante este acoso laboral
Andrs abandon El Rancagino. Ya era una etapa cumplida.
Inmediatamente debi buscar trabajo y primero ofreci talleres de fotografa a
colegios por medio de la municipalidad y los ACLE18 que impulsaba el gobierno.
Ah estuvo trabajando dos aos, entre 1997 y 1999. A mediados de ste ltimo
su esposa, Marcela, que trabajaba en la municipalidad de Francisco de Mostazal
le comenta que el alcalde quera que fuera trabajar all en el departamento de la
juventud.
Conociendo la militancia socialista de aquel edil, se reus primero. Luego de
considerarlo con mayor detencin acept, pero con condiciones. La pareja se
18
122
muda a San Francisco de Mostazal; dile de antemano que soy del Partido
Humanista, que yo no voy a hacerle campaa a nadie que corresponda a la
Concertacin (dem.).
Llegaron a acuerdo y comenz a trabajar en Mostazal. El trabajo consista en
construir organizaciones de jvenes. Ganaron proyectos y levantaron una
organizacin para sacar de la marginalidad y las drogas a jvenes en extremo
riesgo social. El barrio en que se ubic el trabajo de Andrs fue el ms penca
de Mostazal, La Invernada. Ah los cabros adems del alcohol y la marihuana,
estaban en drogas duras, la pasta base. Junto con ellos, de a poco, levant la
Agrupacin de Artesanos Vctor Jara;
que logr el objetivo que me haba propuesto: sacar cabros de la
drogadiccin. Hoy da los hueones son jefes de familia, trabajadores
normales, donde me ven me abrazan, porque ellos saben que hubieron
otros que quedaron pegados, otros que murieron producto de la droga.
Entonces ellos saben que, cul fue el impacto de haber creado esa cuestin
ah. (dem.).
Concluido este trabajo retorn la cesanta. Fueron con Marcela a vivir a
Campanario, un pueblo de la VIII Regin, pequeo, de 3.000 habitantes. Ah en
los dos liceos ms grandes, desarroll talleres de fotografa a travs de la
municipalidad de Cabrero. Marcela trabaj en el colegio del pueblo.
Esta estada dur hasta 2003 cuando concluyeron los talleres y, en la cesanta
nuevamente; me devuelvo a Rancagua. Las necesidades econmicas eran ms
apremiantes porque su hija mayor haba recientemente ingresado a enseanza
media, pero en Cabrero no haba educacin secundaria, la nica opcin era
mandarla a Chilln o a Yungay, u yo dije no, me devuelvo.
Volvi a Rancagua y a comienzos de 2004 comenz a trabajar en CODELCO.
Este trabajo fue en las oficinas centrales de la Divisin El Teniente, en Milln
123
19
124
En enero de 2004, por medio de un capataz con quien haba establecido una
relacin ms cercana, se entera que CODELCO vena implementando un Plan
de mejoramiento de conducta en funcin de disminuir la tasa de accidentabilidad
en faenas. Pens que ste podra ser utilizado por In Situ para mejorar las
condiciones de trabajo y productividad. A finales de ese mes, Andrs le propuso
a la gerencia de la empresa el plan y el organismo tom la propuesta y lo
ascendi para que lo implementara. Sali de la ria y paso a las oficinas en el
Departamento de Prevencin de Riesgos de In Situ, aqu su salario subi a
450.000 pesos. Ahora Andrs formaba, da a da, a trabajadores para que
entrenaran a otros trabajadores en medidas mnimas de seguridad.
Con esta posicin laboral, mejor remunerada y con ms regalas, como por
ejemplo no estar en el tnel limpiando cunetas, decidi que era el momento de
empezar el trabajo de concientizacin (A. Leal, entrevista, 6 Abril, 2014) de los
trabajadores contratistas.
Primero identific los nodos crticos de disconformidad entre los trabajadores,
estim que aquellos estaban en los jvenes:
venamos toda una camada de cabros ms jvenes que no estbamos
dispuestos a entregarla tan fcil, o sea, y esto se fue discutiendo en los
choqueros20, los socavones, ah comamos. Despus nos pasaron a los
casinos, pero primero eran los choqueros, y ah con tu ollita, calentabai tu
comida, tu racin, y vamos conversando. Entonces, obviamente yo
influenciaba ms a los cabros jvenes, 20 aos, 21 aos. (A. Leal,
entrevista, 4 Abril, 2014).
ste nueva auto-identificada generacin de jvenes contratistas con la que
labor Andrs haba ingresado en 2001 a CODELCO. Tales jvenes haban
comenzado a trabajar en la mina a los 18 aos, ya estaban curtidos cuando
20
Choqueros: vocablo minero que designa los lugares donde se hace la choca, la colacin.
125
127
Se
fue como formando esa inquietud, es que era una rabia de cabro chico,
cachai, las rabias de cabro chico son bien cuticas. Nosotros pasamos
hambre, mucha hambre, al punto de que nosotros nos pelebamos pa que
nos mandaran a comprar el pan, cachai, entre los hermanos ms chicos que
ramos tres nos pelebamos pa nosotros ir a comprar el pan, el yo o mi otro
hermano, cachai, o sea hue que t lo mandai a un cabro chico ahora a
comprar pan y no quieren y nosotros nos pelebamos, sab por qu nos
pelebamos, porque tenamos la posibilidad de comernos un pan para el
camino, cachai, y lo otro que hacamos es que afuera de la casa dejbamos
siempre un pan escondido en algn macetero, despus de tomar once nos
bamos a comer el pan que habamos escondido, de esa hambre te hablo
yo, cachai. Entonces, tu podrs imaginarla, ese tipo de hambre genera rabia
en los cabros chicos, entonces, el hambre en un cabro yo s yo que significa
y lo que genera, que te pasai rollos miles de rollos y todo el cuento (dem.).
Dadas las condiciones materiales y las dinmicas familiares de inestabilidad y
tensin, Jorge relata que se fue volviendo un nio introvertido y a la vez
observador de su entorno, le gustaba estar solo y eso lo diferencia de los otros
nios, que de vez en cuando salan a jugar a la pelota u otros juegos de infancia.
Recuerda que mientras ellos se divertan, a l le daba pena el rostro de su padre
y su madre, los vea sufrir una vida amarga y triste...
En 1985 ingres a la iglesia. Esto lo narra como una alternativa para mejorar las
cosas en su hogar. Se esforz en ser aplicado y alcanzar altas calificaciones en
la escuela. Un da de ese ao recuerda haberle prometido a su madre que la iba
a sacar de la pobreza. Continu haciendo lo mismo en el liceo. Mas, habiendo
crecido, Jorge comenz a sacar las conclusiones de que aquella vida de esfuerzo
acadmico no iba a ser suficiente. Se dedic a trabajar duro en diferentes lugares,
ya en el campo, sino que en la ciudad. Al cabo de un tiempo; entr en la lgica
128
21
Imaco Ltda., es una empresa constructora orientada en a la ejecucin de obras en el sector pblico.
129
CAPTULO IV
SOBREDETERMINACIN
IDENTIDADES Y CONFLICTOS
22
En Calama quien tom la decisin de no fundar el SITECO fue un dirigente sindical de la construccin a
quien llamaban por su delgadez y color de piel; el Charqui Mariposa.
23
SINAMI es un sindicato de trabajadores contratistas temporales, externos, o de inversin, si seguimos
los conceptos que Agacino et. al. (1998) utilizan para definirlo. Su fundacin data de 1970 en la ciudad de
Rancagua. Agrupa a los trabajadores dedicados al montaje industrial, es decir a aquellos trabajadores
contratados temporalmente por las empresas privadas dedicadas a la construccin de grandes obras de
ingeniera, incluyendo represas hidroelctricas, refineras y proyectos mineros. (Agacino et. al., 1998;
190).
130
24
Tenelle, BELFI, Hal y SOGISPI son empresas que en ese entonces se dedicaban a faenas de desarrollo
minero.
131
25
Danilo Jorquera, militante de las Juventudes Comunistas de Chile, que haba sido integrante de la
direccin nacional del SINAMI en los 80s, impulsor de los Encuentros Nacionales de Trabajadores
Contratistas, fundador del SITECO y de la Federacin Nacional de Trabajadores Contratistas, fue
inhabilitado por la Inspeccin del Trabajo para trabajar al interior de CODELCO en 1985.
132
26
En 1984 a Danilo Jorquera se le impide el acceso a CODELCO, esto restringe su accin sindical en El
Teniente, cuando consegua entrar a la divisin era, comnmente, de manera clandestina. Por otra parte
hacia finales de los 80s Jorquera y otros dirigentes del cobre, por sus vinculaciones con el Partido
133
2. Identidades y contratistas
Identidades generacionales y subjetivacin poltica de
contratistas
El ingreso a trabajar en CODELCO, en la identidad hegemnica dominante27,
como operario de aguas cidas contratado por Imaco LTDA.28, desarroll en
Jorge Pea un proceso que es narrado como de subjetivacin e identificacin con
el trabajo minero. Comenz a conocer los procesos propios de la mina como la
destilacin de aguas. Prontamente comenz a estudiar para comprender con
mayor profundidad su trabajo. Al comienzo iba por los distintos sectores de El
Teniente tomando muestras de agua para ver cunto y qu mineral transportaba,
haciendo el aforo. Al igual que sus compaeros de trabajo, su sueldo era de
135.000 pesos mensuales.
Comunista y a la lucha contra la dictadura son perseguidos sagazmente por los servicios de inteligencia del
Estado, llevndolos casi a la clandestinidad por varios meses.
27
Tomamos la conceptualizacin de Laclau y Mouffe que distingue entre relacin de subordinacin,
opresin y dominacin; Entenderemos por relaciones de subordinacin aqulla en la que un agente est
sometido a las decisiones de otro un empleado respecto a un empleador, por ejemplo, en ciertas formas
de organizacin familiar, la mujer respecto al hombre, etc.. Llamaremos, en cambio, relaciones de
opresin a aquellas relaciones de subordinacin que se han transformado en sedes de antagonismos.
Finalmente, llamaremos relaciones de dominacin al conjunto de aquellas relaciones de subordinacin
que son consideradas como ilegtimas desde la perspectiva o el juicio de un agente social exterior a las
mismas y que pueden, por tanto, coincidir o no con las relaciones de opresin actualmente existentes
en una formacin social determinada. (Laclau y Mouffe, 1987; 252).
28
Imaco Ltda., es una empresa constructora orientada en a la ejecucin de obras en el sector pblico.
134
29
Ria: jerga que utilizan los contratistas para designar el trabajo que requiere esfuerzo fsico y se
realiza en condiciones adversas.
30
Hombre lobo es el apodo de Andrs Leal para Jorge Pea.
135
136
31
Clula es la unidad ms pequea del partido poltico en el diseo leninista. Es a la vez la unidad ms
pequea de organizacin en el Partido Comunista de Chile.
137
empresa, y toda vez que fueran de confianza, porque stos no tenan fuero
sindical, adems se deba resguardar la identidad colectiva de posibles sapos.
Estos espacios de articulacin entre los trabajadores de base, los delegados, el
joven delegado que era Jorge, y la antigua directiva del partido, aparecen como
un eje central de la reconfiguracin subjetiva del SITECO durante los primeros
aos de la dcada de los 2000.
En este momento de la memoria, la representacin del sindicato recaa
formalmente en las figuras de Danilo Jorquera y Negro Fuentealba. Si bien haba
una transformacin incipiente del discurso prctico del sindicato, ste an era
una identidad colectiva constituida por la representacin cupular. La
transformacin incipiente se defina por las nuevas prcticas discursivas que la
nueva generacin poltica y sindical desarrollaba al interior de El Teniente.
En las reuniones se iba evaluando el desempeo del plan de crecimiento. ste
se retroalimentaba de las opiniones de cada uno de los actores del sindicato:
ah armbamos un plan de crecimiento, cachai, y fijbamos un petitorio, un
pliego de peticiones que le bamos a presentar a los viejos, y el tema era
que para lograr eso (las demandas del pliego), haba que sumarse al
SITECO, pa juntar fuerzas dar la pelea enfrentar a CODELCO y todo el
asunto (dem.).
Aquel pliego era una representacin de las necesidades propias formuladas por
sectores de contratistas y fue sintetizado por la generacin de Pea; Jorge
Pea, Felipe Bacas y Ricardo Alcano, este ltimo, trabajador contratista de
TRADELCO32. Una generacin autoidentificada por Jorge Pea como distinta a
la de los antiguos comunistas; Emilio, Danilo Jorquera y Francisco Fuentealba.
32
TRADELCO es una empresa enfocada al alquiler de maquinarias para faenas de maquinaria pesada. Hoy
est especializada como: empresa contratista que presta el servicio de maquinaria especializada;
transporte de personal a faenas; aseo industrial y tcnico (http://www.transportestradelco.cl/nuestraempresa).
138
la
nueva
indisolublemente
generacin
ligada
la
la
confrontacin
masividad. Una
con
la
empresa
confrontacin de
estaba
estas
33
Amarillenta: vocablo propio de la cultura poltica de la izquierda chilena que significa reformista. En la
jerga sindical suele significar tambin poco confrontacional con la empresa o no confrontacional con la
empresa.
140
empresas
contratistas
CODELCO.
Por
otro,
la
lgica
de
141
34
Hacia comienzos del ao 2001 operaban dos organismos mximos de conduccin del SITECO; la directiva
oficial, presidida por el Negro Fuentealba y Danilo Jorquera (el bloque de los antiguos comunistas) y; la
directiva en los hechos dentro de El Teniente donde estaba Jorge Pea y Ricardo Alcano en la conduccin.
La clula era un espacio poltico en disputa permanente que no lograba alcanzar un equilibrio hegemnico.
35
En estos momentos la clula ya no era idntica al directorio. La clula y este ltimo tenan reuniones
diferenciadas.
142
36
Ulises un antiguo comunista que tena una ubicacin oscilante entre ambos bloques.
Si bien el pio de la nueva generacin conduca polticamente en la mina, las asambleas de
trabajadores que se realizaban en Rancagua para preparar diversas movilizaciones por empresas, estaban
presididas por la presidencia del SITECO. Quin hablaba y se llevaba los aplausos era Danilo Jorquera. Poco
a poco los viejos tambin reconocan, ya no solo en la mina, sino que en estos espacios de organizacin, a
Jorge Pea y Ricardo Alcano como figuras relevantes dentro del SITECO (J. Pea, entrevista, 23 Marzo,
2014).
38
Aquel petitorio demandaba el pago de horas extras; vacaciones; derecho a indemnizacin por aos de
servicio; traslado en buses.
37
143
39
Maitenes es el control de CODELCO en la carretera del cobre. Ah comienzan los terrenos de la divisin
El Teniente de CODELCO.
144
El directorio en este momento estaba presidido por Francisco Fuentealba, el Negro (D. Jorquera, 13
Julio, 2014).
41
El Sindicato N 8 de Sewel y Mina es un antiguo sindicato de trabajadores contratados por CODELCO. La
directiva del Sindicato N 8 de Sewell y Mina estaba conformado durante el periodo que trata esta
investigacin por militantes del Partido Comunista y del Partido Humanista que tenan relaciones
personales con los antiguos comunistas en el SITECO.
146
sumaron
otras
reivindicaciones42;
Los
viejos
estaban
Exigamos: Vacaciones, derecho a descansar, que se nos pagaran los aos de servicio hasta entonces
ao 2003 no se pagaban, queramos un sueldo piso digno de $250.000, lo que ahora se conoce para estos
tiempos como sueldo tico, y queramos que se nos pagaran las horas extras, que se nos pagara el
trabajo. (Pea, 2013).
43
Milln se le llama a las dependencias centrales de CODELCO en Rancagua debido a que su entrada
queda por la vereda sur de la calle Milln.
147
Llamamos conglomerado dominante al conjunto integrado por CODELCO, las empresas contratistas.
Coyunturalmente el conglomerado dominante poda ampliarse a otras identidades en el contexto del
enfrentamiento con los contratistas; esas otras identidades fueron en el periodo 2000-2006 el gobierno,
la polica.
45
Las cuadrillas de salvataje o cuadrillas de rescate son unidades de planta de CODELCO para socorrer
trabajadores en situaciones de riesgo complejas.
148
de
identidades
colecticas
antagnicas
respecto
de
las
46
Un hecho no menor es que tras esta huelga CODELCO le impide permanentemente a Jorge Pea el
ingreso a la divisin, sin embargo durante los aos de esta investigacin continu subiendo continuamente
a la divisin El Teniente de CODELCO.
150
47
151
49
Los buzones son canales por donde se desaguan las aguas que destila el mineral.
152
era un 25% del total del de un trabajador de planta que como sueldo mnimo
ganaban 1.000.000 de pesos (A. Leal, entrevista, 19 Julio, 2014).
Adems, el impacto subjetivo que haba ocasionado las jornadas del 15 y 16 de
diciembre del 2003 estaba fresca entre los trabajadores, una sensacin de
desilusin se puede ver en el recuerdo de sus ojos; mucha gente qued dolida,
qued con rabia, quedo frustrada, mucha frustracin (A. Leal, entrevista, 12
Julio, 2014).
La empresa por su parte se mantena amenazante luego de haber tomado
represalias mediante despidos, con castigos laborales como por ejemplo dejar a
los contratistas ms tiempo esperando los buses para volver a Rancagua, una
vez que ya haban regresado los trabajadores de planta o, dejarlos sin agua para
beber, entre otras. Los viejos perciban el disciplinamiento, el temor, los
patrones te echaban (dem.).
Hacia el ao 2004 el SITECO ya haba instituido por norma propia, exigir a la empresa contratista la
existencia de 3 Delegados, esta era una batalla entre otras que los contratistas deban dar a la hora de
conformar las bases del SITECO. Una batalla en donde ya se constitua una disputa poltica con una
identidad del conglomerado dominante, la empresa contratista.
154
157
158
159
51
Las zonas de la divisin El Teniente de CODELCO son; Mina, Caletones, Coln, Barahona, Coya y
Rancagua.
160
5. Sobredeterminacin discursiva y
representacin: sindicato de clase
El SITECO a comienzos del 2005
El ingreso del colectivo sindical de trabajadores subcontratados de In Situ al
SITECO, se produjo a comienzos de 2005 cuando el sindicato se encontraba
menguado producto de la dispersin de posiciones de sujeto, de agentes, de
trabajadores a consecuencia de la dura represin experimentada en diciembre
de 2003. La identidad colectiva estaba reducida a su directorio 52 y a unos pocos
delegados que se mantuvieron firmes. Este pequeo grupo buscaba recomponer
la organizacin diezmada, cuyo poder se haba debilitado tras el estallido de las
bases sindicales.
Lo que se percibi como un el triunfo del paro de brazos cados moraliz a
franjas numerosas de contratistas de diversas zonas de El Teniente, sembr
entre segmentos de
contratistas
para
mejorar
sus
condiciones
laborales.
Los
52
Negro Fuentealba, presidente; Danilo Jorquera; Ulises Seplveda; Jorge Pea; Ricardo Alcaino.
161
163
Sin embargo, los procesos de reflexin poltica con Jorge seguan su curso. Las
reflexiones se concentraban en revisar historias del movimiento obrero, procesos
polticos, discusiones sobre la realidad poltica nacional, incluso ideolgicas. En
estos dilogos Jorge aseveraba las ideas del marxismo leninismo y Andrs le
rebata. El ltimo consideraba que aquellas ideas ya no encajaban con las nuevas
realidades. Todas estas discusiones y reflexiones fueron generando una
particular sntesis poltica. A la vez los trabajadores de base que se erguan al
interior de la mina eran permeados por los discursos prcticos del SITECO.
La formacin colectiva
Esta nueva nocin de sindicalismo fue expandida de manera creciente a todo el
colectivo de trabajadores organizados en el sindicato. La lgica de integracin y
diferenciacin expresada en pequea escala en las reuniones de clula abierta
encontr una escala masiva que integraba y pona en dilogo no nicamente a
militantes, directivos, delegados, activistas y bases del SITECO, sino que a todos
los trabajadores, afiliados o no, de todas las base-empresas. Estas instancias
surgieron de los dos compaeros reflexionando acerca de cmo traspasar las
discusiones que estaban teniendo al conjunto de los trabajadores agrupados en
el sindicato, en los espacios de sociabilidad cotidiana:
Nosotros con el Leal y este pio53, en algn momento decidimos, mira la
hue que se nos ocurri: estn las asambleas informativas, cierto? O sea,
una asamblea tiene carcter informativo. A una asamblea de sas a que
van lo viejos a saber cmo estamos con el petitorio, cunto se ha avanzado,
como dicen los viejos, cundo la dan, los viejos dicen ganamos, Cundo
la dan?, la plata, el bono o lo que se haya conseguido. Ya, pero, qu pasa
si nosotros empezamos a hacer asambleas formativas? Cchate la hue,
informativas, formativas, no s cmo chucha llegamos a esa hue, pero
debe haber sido en estas veces que bamos donde Polito a tomarnos las
chelas y nos pasbamos rollos y toda la hue (J. Pea, entrevista, 23
Marzo, 2014).
En abril de 2005, los dos amigos comenzaron a impulsar asambleas de
formacin que se reunan en el local del Partido Comunista emplazado en la
ciudad de Rancagua. Jorge, Andrs, junto al pio, acordaron revisar la literatura
que estaban utilizando para su autoformacin y determinar ttulos para entregarle
53
El pio haca referencia al bloque de la nueva generacin de dirigentes; Jorge Pea, Andrs Leal, Marco
Iriarte, Pablo Aguilera, entre otros.
166
54
167
55
Una de las posiciones de sujeto feminizada en la industria del cobre es el rea de alimentacin para la
fuerza de trabajo y el personal de gestin del capital. Una empresa de estos servicios que en el ao 2006
se integra al SITECO es Central de Restaurantes. Del Sindicato N2 Central de Restaurantes surgir una
integrante del directorio del SITECO durante la huelga del ao 2007 la mujer metralleta, y una delegada
clave durante los procesos colectivos del sindicato en el ao 2006.
56
Equipo de formacin era la forma en que el pio significaba el espacio donde se planificaban las
asambleas de formacin.
169
Este dispositivo no figuraba ni figura en el Cdigo del Trabajo, ni en la Inspeccin del Trabajo, emergi
del proceso de reconfiguracin del SITECO.
58
Zblin es una empresa fundada en 1898, realiza sus primeros negocios en Chile a partir de 1987
mediante la construccin de la Central Hidroelctrica Canutillar para la Empresa Nacional de Electricidad
(Endesa). Desde el ao 2000 define sus giros como construccin en minera y energa, pero tambin se
desarrolla en puertos, obras civiles en general, movimiento de tierras, inmuebles, infraestructura, obras
hidrulicas,
sanitarias
y
elctricas.
Pertenece
al
Holding
Internacional
Strabag
(http://www.zublin.cl/nuestra-empresa/historia/). En CODELCO era una de las empresas que
subcontrataba trabajadores.
172
174
59
176
tanto nuevo colectivo poltico-sindical re-emergente. Pero esto no fue sin el influjo
de la tradicin. Este sindicato posea una tradicin comunista que ya haba
nombrado al otro, a CODELCO. Mas, el otro de Jorquera y de los dems
integrantes de la vieja guardia, era un otro del sindicalismo cupular y no del
nuevo sindicalismo confrontacional de representacin horizontal. El otro de la
tradicin comunista era uno con el que se buscaban acuerdos por medio del
dilogo sin confrontar, ni transgredir, el discurso hegemnico dominante referido
a las formas desarrollar el conflicto laboral. Ahora, en cambio, se trataba de la
sobredeterminacin de la identidad antagnica respecto de la organizacin que
estaba en conformacin.
En el imaginario del sindicato de clase, CODELCO en primer lugar, y las
contratistas en segundo, eran las identidades que producan la discriminacin y
la explotacin (G. Espinoza, entrevista, 22 Marzo, 2014) por medio de la
privatizacin de la minera chilena que tena como efecto producir el sistema
subcontratacin. El conglomerado antagonista dominante impona un rgimen de
explotacin del trabajo comprendido por los trabajadores como subcontratacin.
En el relato de la memoria de nuestros actores, la subcontratacin produce la
discriminacin e injusticia. CODELCO y las contratistas, desde el inicio de la
relacin laboral con los trabajadores contratistas, haban buscado la adhesin
de stos a dicha relacin social por medio de incluirlos en su discurso dominante
como mineros que podan y deban, para ser tales, soportar esas condiciones
de trabajo; el minero es duro te decan (A. Leal, entrevista, 12 Julio, 2014). Tal
era la bsqueda de los agentes del conglomerado dominante por hegemonizar,
integrar en su articulacin discursiva a los trabajadores subcontratados. Pero la
subjetivacin poltica y la subsiguiente integracin de stos al SITECO
conllevaron que ste ltimo se constituyera como un espacio de articulacin
contra-hegemnico. Un espacio en donde las posiciones de sujeto contratista se
identificaban fuera de la hegemona discursiva del bloque dominante.
178
el resultado haba sido una derrota. Los triunfos recientes no eran victorias contra
la formacin hegemnica dominante, sino contra identidades ubicadas en sus
mrgenes, identidades parciales del conglomerado dominante, las empresas
contratistas.
En diciembre de 2006 se desarrollar el segundo enfrentamiento contra
CODELCO del SITECO, ahora imbuido por la nueva generacin y construido,
parcialmente por la representacin del sindicato de clase. La contingencia
poltica del proceso histrico pondr en el centro la cuestin de la hegemona al
interior del sindicato como nica va de restablecer una sutura plena que reuniera
la diversidad de individualidades contratistas organizadas por la nueva
generacin y fuera capaz de entrar en la guerra de posiciones con CODELCO.
181
CAPTULO V
HEGEMONA
EL SINDICATO DE CLASE
60
La idea de comenzar a constituir una Coordinadora Nacional de Trabajadores del Cobre es impulsada
por Danilo Jorquera desde el momento de conformacin del sindicato en 1988. Tiene su primer ensayo en
la Federacin Nacional de Trabajadores Contratistas. Respecto de cmo se vuelve a ubicar dentro del
discurso prctica del SITECO entre el ao 2000 y 2006 hay matices; por una parte Danilo Jorquera seala
que la idea de la coordinacin nacional vena de antes, es decir era propia de la vieja guardia comunista
(D. Jorquera, entrevista, 13 Julio, 2014). Jorge Pea estima que la idea surgi desde la clula comunista
en El Teniente (J. Pea, entrevista, 22 Julio, 2014). Por su parte Andrs Leal reconoce en Danilo Jorquera
al primero que escuch hablar de pasar a un plano nacional (A. Leal, entrevista, 6 Abril, 2014). La
Coordinadora Nacional de Trabajadores Contratista agrupaba a dirigentes sindicales contratistas de
todas las divisiones de CODELCO. En este perodo esta coordinadora an no realizaba su congreso
fundacional por lo cual los cargos existentes eran fruto de un acuerdo entre estos dirigentes. Su
representante principal fue Danilo Jorquera, los dos principales voceros; Miguel Santana y Cristian Cuevas.
La organizacin cotidiana de la CNTC se realizaba por zonales en cada una de las divisiones. En el zonal
Rancagua o El Teniente estaban el SITECO y CMS entre otros sindicatos. Acudan a las reuniones
nacionales de la coordinadora por el SITECO Danilo Jorquera, Jorque Pea y Andrs Leal, por CMS Manuel
Ahumada, entre otros.
183
184
61
En el sindicalismo presente la memoria de las huelgas no se referencia en los das del calendario oficial,
sino que en la cronologa que surge con el inicio de la movilizacin huelguista hasta su trmino. De este
modo en el conjunto de entrevistas las memorias narran cada da como los das de la huelga y no como los
das del calendario oficial.
62
Cuando decimos segmento estamos considerando al SITECO y a CMS. CMS era una empresa en donde
trabajaban subcontratados alrededor de 300 viejos. Ocupados en faenas operativas en Coln. (M.
Ahumada, entrevista, 10 Julio, 2014). Los trabajadores de CMS, por su ubicacin en el proceso productivo
de chancado, tenan la capacidad de parar el 25% de la produccin de El Teniente.
63
El Directorio estaba compuesto por; Negro Fuentealba, presidente; Danilo Jorquera; Jorge Pea; Ulises
Seplveda; Ricardo Alcano y otros tres directivos. Jorquera, Fuentealba y Ulises conformaban el grupo de
los antiguos comunistas. Pea junto a Alcano eran la representacin poltica de la nueva generacin de
dirigentes sindicales en ste organismo.
64
Colocamos a Andrs Leal entre la dirigencia del SITECO, por su actividad como dirigente, aunque no lo
haya sido formalmente.
185
contratistas.
65
La prensa consultada da este nmero, 28.000, que es el mismo que dan algunos de los entrevistados,
sin embargo en las investigaciones cuantitativas que hemos revisado el nmero de trabajadores
contratistas en faenas operativas para el ao 2006 en CODELCO, es de 24.028 individuos.
187
66
En la prensa revisada seala como los voceros de la CNTC a Danilo Jorquera por la divisin El Teniente,
Cristian Cuevas por la divisin Andina y Miguel Santana por la divisin Norte (El Mercurio, 28 de diciembre,
2005: La Nacin, 28 de diciembre, 2005)
188
67
La identidad comunista de la CNTC era conformada por sus tres voceros, todos del Partido Comunista,
que tenan la conduccin hegemnica de este organismo en la medida en que ellos establecan, en este
perodo, su representacin poltica y sobredeterminacin discursiva. Andrs Leal era la nica
individualidad de izquierda extraparlamentaria no comunista en la organizacin (A. Leal, entrevista, 12
julio, 2014: J. Pea, entrevista 23 Marzo, 2014).
68
Se trata de la segunda vuelta a las elecciones presidenciales llevadas a cabo el 11 de diciembre de 2005,
en donde ninguno de los candidatos obtiene la mayora absoluta. La segunda vuelta se realizar el 15 de
enero de 2006, entre Michelle Bachelet y Sebastin Piera, saliendo electa aquella con el 53,50 % de los
votos. Las memorias de los entrevistados cuentan la huelga de los 21 das sin referencias al proceso
electoral, salvo cuando son consultados especficamente por ste acontecimiento. Sin embargo retornan
inmediatamente al conflicto central establecido con CODELCO y las contratistas, sealando que los
avatares del proceso electoral no repercutieron en las identidades colectivas de las organizaciones
contratistas.
189
Al menos desde 2004, cuando Danilo Jorquera se postul a concejal por Rancagua logrando salir electo,
se vena produciendo una actitud suspicaz de parte de los trabajadores contratistas respecto de las
elecciones. En 2005 los afiliados al SITECO saban cul era la militancia de sus dirigentes. Para las elecciones
presidenciales 2005-2006 los trabajadores consultaban cul sera el voto de los directores, stos
respondieron pero no llamaron a votar por una o por otra alternativa. El voto del directorio en la primera
vuelta fue dirigido a Toms Hirsch, el candidato de la coalicin de partidos Juntos Podemos Ms integrada
por el Partido Comunista, Partido Humanista e Izquierda Cristiana.
Durante la segunda vuelta, luego que el 14 de enero el Partido Comunista llama a votar por Michele
Bachelet y Toms Hirsch a anular el voto, no se produjeron discusiones al interior de los organismos del
sindicato.
191
70
En las elecciones municipales de 2004, Danilo Jorquera haba sido candidato a concejal, saliendo electo.
Sin embargo lo haba hecho sin informar previamente a los trabajadores de base, esto, en la memoria de
Andrs, le trajo un cuestionamiento por parte de los trabajadores de base, especialmente entre los
trabajadores de In Situ. Despus de ese episodio la cuestin electoral se torn un tema delicado al
interior del SITECO (A. Leal, entrevista, 2 Julio, 2014).
71
Ley de subcontratacin.
192
72
193
Danilo Jorquera opinaba, como en 2003, que los trabajadores de planta deban
ser persuadidos de parar, no imponerles el paro por medio de la confrontacin
(masiva y horizontal) con CODELCO. Para l los cortes de ruta impona una
confrontacin que creaba las condiciones propicias al desborde de la accin; ah
tuvimos diferencias de opinin al interior tambin incluso, con el Pea, con otros
compaeros (D. Jorquera, entrevista, 13 Julio, 2014).
Por su parte Jorge Pea y Andrs Leal defendieron en estos debates de las
memorias, durante el perodo previo al tiempo huelgustico, la posicin de que la
masividad era necesaria para constituir la confrontacin con el conglomerado
poltico-empresarial, cuestin que era coherente con su concepcin de la
movilizacin como proceso masivo en que ingresaban de manera directa el
conjunto diverso de identidades contratistas movilizadas. Los trabajadores
deban ejercer su derecho a la huelga y esto era una accin que representaba el
poder de los trabajadores (A. Leal, entrevista, 12 Julio, 2014), formas de accin
propias del discurso prctico del SITECO, constitutivas de la propia identidad de
Jorge y Andrs como dirigentes poltico-sindicales, una identidad generacional
opuesta a la de los viejos comunistas.
La nueva generacin dirigencial, como la recuerda Jorge, no impulsaba el
apedreo de buses, pero estas acciones se consideraban inherentes a
determinadas identidades de los trabajadores contratitas, individualidades que
en presencia del acontecimiento huelgustico rompan los mrgenes de la, an
dbil, porque no hegemnica, sutura propia de la sobredeterminacin. Su
radicalidad tenda a construir un discurso prctico distinto, ms all del sindicato
de clase. Este proceso de toda formacin discursiva, adquira particular
radicalidad por las caractersticas del contexto confrontacional. Ms, la nueva
generacin coloca dichas acciones como radicalizaciones del discurso, no como
rupturas, era reconocida como parte de la identidad colectiva movilizada,
explicada a travs de la rabia de los contratistas.
194
El 4 de enero
Con la negativa de CODELCO a negociar, es decir, su negativa a integrar la
CNTC en su discurso hegemnico como el antagonista, la huelga nacional de
trabajadores contratista se desata el 4 de enero de 2006.
La preponderancia del discurso prctico confrontacional horizontal en el SITECO,
aun cuando no existiera hegemona de la sobredeterminacin de la nueva
identidad colectiva en el directorio, fue quien articul a las individualidades
reunidas en el sindicato y organizadas para la accin73. El discurso prctico de
la accin se sobredetermin como la accin del sindicato de clase.
A las 6 de la maana, en todas las divisiones de CODELCO, los trabajadores
contratistas organizados por las diversas identidades sindicales agrupadas en
la CNTC declaran la huelga. Las divisiones Andina, Norte y Ventanas se
amanecen con una huelga nacional indefinida de contratistas.
En la divisin sur ms de una identidad colectiva ingres a la dinmica
confrontacional. Junto con el SITECO se movilizaron; CMS, Mario Palma, Pato
Leiva, Conos74 y otros ms (A. Leal, entrevista, 12 Julio, 2014). La accin que
dio inicio al nuevo tiempo huelgustico fue el control del acceso al El Teniente
en Maitenes. Los buses del Turno A fueron detenidos antes de la llegada al
control del kilmetro 19 de la Carretera del Cobre75. Alrededor de 400
trabajadores contratistas descendieron de los buses, hicieron bajar a los
trabajadores de planta. Algunos se negaron. Los sectores, grupos de
individualidades,
formaciones
colectivas
intempestivas
de
contratistas,
73
195
el corte de ruta. A las 8 de la maana haba una larga fila de buses en el camino
a Rancagua.
Con la huelga desatada se percibi el arribo de las fuerzas especiales. La
confrontacin horizontal y la rabia de los contratistas se conjugaron para
generar el enfrentamiento con carabineros;
se junt una cantidad de viejos compadre y qued la cag, como a
las tres horas despus, porque llegaron los carabineros huen, lleg
el guanaco, llego fuerzas especiales, la cag, camotes y no, ya se
haban armado algunas barricadas, etc. (A. Leal, 2 Julio, 2014).
Tras el choque prctico, los contratistas, como ya era comn en su repertorio
de accin, marcharon hasta la Plaza de Armas de Rancagua76. El espacio de la
confrontacin se extendi a las ciudades, formaciones sociales transitadas por
diversas identidades y posiciones de sujeto. Con la extensin de la conflictividad
tambin se extendi la formacin hegemnica dominante, ingresan a ella los
perros (Pea, 2013) integrantes del conglomerado de quienes se cagan a los
trabajadores (Pea, 2006).
Prontamente se produjeron cortes de trnsito en varios puntos de la urbe.
Acontece la represin, dispersin, y sobreviene el reagrupamiento. En el
transcurso de la accin se producen 60 detenidos y 4 carabineros heridos. Junto
con el bloqueo al acceso del mineral de Rancagua se desarrollaron marchas en
las ciudades de las divisiones norte y centro; Calama y los Andes (OSAL, 2006).
El paro productivo en El Teniente afect el 25% del proceso productivo,
principalmente por el cese de funciones de los contratistas de CMS. Los
procesos de trabajo correspondientes a desarrollo minero, donde se encontraban
los trabajadores de In Situ, se detienen parcialmente. El paro que se describe
76
la nombr siempre era, cortar la carretera, lo viejos se bajan de los buses y se ponen por al lado,
cachai, as lo hacamos siempre, despus ah a los viejos, por la orilla as (A. Leal, 19 Julio, 2004).
196
77
Dentro de los procesos productivos de ms frgil estabilidad est la fundicin. En el caso de El Teniente
el enfriamiento de Caletones puede tardar meses en revertirse una vez que se ha producido.
197
78
El paro productivo del conjunto de faenas productivas de los trabajadores contratitas finalmente no
se produjo.
198
79
Agacino et. al. (1998) sealan que la relacin entre la Federacin Nacional de Trabajadores del Cobre
con CODELCO se caracteriza por mecanismos estables de negociacin lo que vuelve manejable la relacin
laboral (Agacino et. al., 1998; 188).
199
tanto,
en
las
marchas
de
Rancagua,
el
sujeto
colectivo
La capacha
El mircoles 11 de enero se retoman los cortes de ruta y las marchas en el
conflicto nacional. En la zona de Rancagua, los trabajadores movilizados realizan
bloqueos carreteros con barricadas. A nivel nacional hay enfrentamiento con
carabineros en las cercanas de las divisiones Andina y El Teniente. El saldo de
estos choques discursivos es de 40 detenidos. La mayor cantidad se registra en
Rancagua, 35 fueron los compaeros privados de libertad en las escaramuzas.
En la memoria del da 8 de huelga, la joven generacin, sus dirigentes, y el
conjunto de la formacin discursiva del sindicato de clase, los delegados y los
trabajadores de base, interpretan colectivamente la conflictividad con las diversas
identidades para ellos dominante, como momentos de reconocimiento de fuerzas
201
La huelga de hambre era una accin propia del repertorio proveniente de las
tradiciones de la lucha contra dictadura, en las cuales el imaginario de Andrs
Leal los ubicaba como mtodos arcaicos que en la prctica no se correspondan
con las caractersticas confrontacionales que deba asumir la movilizacin por las
reivindicaciones contratistas. Los mtodos arcaicos no eran coherentes con la
masividad horizontal que le era propia a la identidad colectiva movilizada, por el
contrario, es narrada como una accin que operaba sustituyendo cupularmente
los mtodos del poder de los trabajadores. Su fracaso reafirm la identidad de
la nueva generacin de dirigentes sindicales y el discurso prctico que
representaban polticamente. Pero el conflicto no aconteca puramente en el
espacio local del SITECO, su extensin nacional pondra su resolucin en las
relaciones de igualdad y diferencias a escala nacional.
Participan de esta mesa CODELCO, el gobierno, las empresas contratistas, la Federacin de los
Trabajadores del Cobre y la CNTC. Los nombres reunidos que finalmente participan de estas negociaciones
en representacin de la CNTC fueron; Danilo Jorquera, Cristian Cuevas, Miguel Santana, Manuel Ahumada,
Rodrigo Vergara, Manuel Cancino, Marcos Toro, Ricardo Burgos y Luis Saa (Acuerdo final entre CODELCO
Chile, empresas contratistas y sindicatos de contratistas que completa el acta de acuerdo del 23.01.2006,
7 de febrero, 2006).
204
es
respondido
desde
las
bases
contratistas
de
modo
La derrota81
Durante todo el da 20 de enero se realizan asambleas en cada una de las
divisiones de CODELCO a la vez que se producen reuniones en la mesa de
trabajo en la capital. En las asambleas se renen posiciones de sujeto
contratistas, se reflexiona en el seno del poder de los trabajadores. La identidad
colectiva exhala representaciones del conflicto hegemnico mientras los
dirigentes nacionales de la CNTC buscan persuadir a los asalariados para que
acepten el acuerdo ofreciendo por CODELCO, resaltando que se establecera
una mesa permanente, un dilogo parmente entre los antagonistas, uno capaz
81
A sa la llamaron la huelga del OMO, porque eso es lo que se gan, nada ms que eso. Fue una derrota
(G. Espinoza, entrevista, 22 Marzo, 2014).
206
enfatizaba
el
dilogo
de
concertacin
social
excluyendo
la
82
Casas de Cambio son instalaciones en donde los trabajadores de la minera dejan su ropa de trabajo
para no volver cochinos a sus casas. Estas instalaciones no existan en Andina durante los aos de esta
historia.
207
los
mecanismo
propios
de
cada
organizacin
en
caso
de
208
El ltimo punto del acuerdo dejaba abierta la posibilidad de una reincidencia del
conflicto entre las partes en caso de incumpliendo. El antagonismo no se cerr
aqu, tan slo se haban reconocido las identidades enfrentadas. Se trat
finalmente de un acuerdo en medio de una disputa hegemnica que an estaba
en curso, un acuerdo marcaba una derrota momentnea en el discurso del
sindicato de clase.
As, el resultado de esta primera huelga nacional trajo consigo repercusiones
significativas al interior del SITECO. Un sector transversal de directivos,
delegados y trabajadores, no qued conforme con el resultado de las
negociaciones. Para los jvenes dirigentes del SITECO, dicho acuerdo fue una
derrota (G. Espinoza, entrevista, 22 Marzo, 2014).
La huelga de los 21 das permiti el reconocimiento de la CNTC como
representacin nacional de los trabajadores contratistas y la constitucin de una
disputa hegemnica con el bloque dominante en la relacin social de explotacin
minera, adems mostr la posibilidad de que dicha identidad ingresara a los
mrgenes sobredeterminados que CODELCO le impona al conflicto que el
conglomerado denomin relaciones laborales. Pero, al mismo tiempo, en el
enfoque de la contradiccin lgica entre los discursos prcticos enfrentados en
el SITECO, dicha resolucin cataliz la contingencia de una disputa por la
representacin poltica del sindicato y el establecimiento de una nueva
hegemona poltica.
3. Contingencia subversiva
En los tiempos de la huelga de los 21 das, en sus especficas contingencias,
se fragu el acontecimiento de sobredeterminacin hegemnica que dot de un
nuevo equilibrio inestable a la identidad del sujeto colectivo. Las mltiples
209
210
83
esa mstica que se le dio al grupo SITECO, de cumplir con esta cuestin que uno piensa algo, lo siente,
y despus lo hace, en la misma direccin, la coherencia, la consecuencia de los viejos. Los viejos,
pensbamos una cuestin, y todos estbamos de acuerdo que esa hue era la mejor idea, pero, y se senta
que era as, pero haba que ejecutarla, y en la ejecucin ramos claritos, todos pa un mismo lado Porque
la idea en cuestin era como un axioma en s, era una verdad absoluta. (A. Leal, entrevista, 12 Julio 2014.).
84
Este era el pio de la nueva generacin de dirigentes poltico-sindicales para los aos 2006 y 2007.
Andrs Leal y Pablo Aguilera eran los delegados de In Situ, junto con Marco Iriarte que no particip de las
elecciones porque slo podan ir, por estatutos, dos delegados de In Situ a elecciones de Directorio.
Leonardo Cavieres era delegado de Bormax, una empresa de electricidad y control automtico que
empleaba como contratistas tcnico profesionales, por ser una empresa especializada que pocos
trabajadores cualificados, era una de las bases ms pequeas del SITECO.
211
Jorge Pea; Danilo Jorquera; Andrs Leal; Ulises Seplveda; Marco Iriarte;
Prez; Burgos; Carreo85. se fueron pa afuera otros compadres que se
daban por seguros (dem.).
85
Prez, Burgos y Carreo al poco tiempo fueron destituidos por mafia, es decir por corrupcin.
212
ordenamiento estatutario, produjo la ficcin post factum de que aquel cambio era
el acontecimiento que marc el paso de un tipo de sindicato a otro, cuando en
realidad, era constitutivo de un momento tardo del proceso. Sin embargo, como
ficcin,
denotaba
correctamente
un
reordenamiento
hegemnicamente
sobredeterminado.
Para los nuevos dirigentes el cambio en los estatutos fue el signo de un cambio
inmediato. La sobredeterminacin hegemnica de la nueva generacin construy
un nuevo tiempo discursivo y en ese tiempo cambi los espacios y las lgicas
organizativas previas, punto de vista desde el cual es posible que exista un antes
y un despus organizacional en las subjetividades que as lo perciben. Tal y como
la huelga tuvo su tiempo huelgustico, el SITECO tuvo entonces el tiempo del
sindicato de clase.
214
86
En los Estatutos oficiales las comisiones aparecen del siguiente modo; La directiva confeccionar un
reglamento de funcionamiento de las comisiones que tengan relacin con el bienestar, cultura,
negociacin colectiva y conflicto, educacin, deporte, comunicacin y propaganda, jurdica, formacin y
capacitacin y las comisiones temporales y/o ocasionales que sean necesarias para el adecuado
funcionamiento del Sindicato, etc. de los socios, y lo dar a conocer a la asamblea para su aprobacin
(SITECO, Estatutos, 2007)
215
216
en
el
tiempo,
representaciones
discursivas
de
la
218
88
Cuando ingresa Leal al SITECO, el sindicato vive un proceso de ampliacin. Estando la nueva generacin
en la conduccin se define abrir nuevas empresas, constituir nuevas bases-empresa para el SITECO. En
este proceso ingresa un grupo de mujeres y hombres contratistas de Central de Restaurantes, una
empresa que prestaba servicios de alimentacin a CODELCO, una empresa altamente feminizada.
219
opiniones, empezaron a parar las antenas de por qu sacaron esta ley, por
qu justamente un sector vota de esta manera en el congreso, y otro sector
vota de esta otra manera (dem.)
En sntesis, El Cacherito era un momento de reflexibilidad discursiva que
representaba ms sintticamente el discurso colectivo del SITECO. Y como
concentrado discursivo gatillaba el dilogo y la comunicacin al interior y haca
fuera de sta de la identidad colectiva, entre los trabajadores contratistas de El
Teniente, contribuyendo a la lgicas de subjetivacin y politizacin de las
subjetividades.
capataz, cachai, pero termin siendo uno de los mejores socios del sindicato. A
ese huen nosotros lo transformamos. (J. Pea, entrevistas, 23 Marzo, 2014).
Luego de los capataces vinieron los jefes de reas, los jefes de turno, jefes de
terreno y el directorio convers con ellos y ellos accedieron. Una vez se produjo
el despido injustificado de 2 contratistas subordinados al capital de In Situ, los
viejos respondieron que si se iban se iban todos y cortaban la carretera. La
empresa inmediatamente los reintegr. Los capataces, que ya haban percibido
el proceso de fortalecimiento organizativo que vivenciaba el SITECO, pidieron
entrar, porque se venan despidos de cascos blancos. Posteriormente los
socios del sindicato vean que los capataces no venan a trabajar, los haban
despedido. Ah, la propuesta de los mismos trabajadores de base fue
incorporarlos, pero con condiciones, tal como ya se haba resuelto en aquella
asamblea de formacin. Podan ingresar los capataces, pero con la condicin
de aportar desde su posicin de sujeto a los objetivos del sindicato;
un cojito que ese viejo era viejo de terreno89, y tena como 80 viejos a
cargo, era jefe de 80 viejos y tena capataces tambin, entonces l despus
contaba; yo soy as con los viejos culiaos, hay asamblea de sindicato, voy,
conozco a todos los sindicatos, los conozco desde hace aos, al huen que
no vea en la asamblea me lo cago, me lo cago. As llegan a ser los viejos.
(dem.).
Los capataces colaboraban con las tareas cotidianas del sindicato;
por ejemplo nosotros decamos puta, necesitamos viejos pa hacer tal
pega, porque con los delegados no nos alcanzaba que tienen fuero y que
pueden ausentarse, entonces en la empresa de repente haban cabros que
pintaban, dentro de su pega estaba que pintaban sealtica dentro de la
mina, ta, necesitamos pintores pa hacer lienzos, entonces los capataces,
89
Jefe de terreno
222
le deca al Ulloa oye Ulloa, qudate abajo y all arriba te colocamos que
llegaste. Entonces ellos nos hacen eso, sin que supiera la empresa.
(dem.).
A fines de 2006 eran cientos los capataces que haban ingresado al SITECO,
aportaban desde sus posiciones de sujeto en las tareas poltico-sindicales de la
organizacin.
224
225
90
Las escaramuzas del da viernes se haban producido en la plaza Los Hroes a percepcin de Andrs Leal
por que el alcalde de Rancagua haba trasladado a ese lugar una actividad de ANDA-Chile, lo cual produjo
un alboroto en el que las identidades contratistas y las de anda perdieron coherencia con sus propias
formaciones discursivas colectivas, radicalizndose y causando la intervencin en ese espacio pblico de
carabineros.
226
los peores alcaldes, uno de los peores polticos que ha pasado por esta
comuna (SAME, 2006).
La construccin de la memoria colectiva del sujeto histrico completaba,
precariamente, el discurso de sta nueva identidad colectiva.
una
negociacin
colectiva
no
vamos a
terminar
con
las
91
la dictadura nos mat a los mejores lderes que tena la historia de este pas, bueno, hoy da
nuevamente la historia nos pone en la disposicin de luchar de nuevo por los viejos devolverle el poder
real a ustedes no ha sido fcil viejo. Devolverle el poder de decisin a la asamblea no ha sido fcil.
Recuerden que antes este sindicato lo manejaban cuatro mentes y hoy da Cuntas mentes estn
aportando aqu? (SAME, 2006).
227
228
CONCLUSIONES
229
memorias de los actores militantes quieren contar, aunque hay que reconocer
que sin un anlisis de segundo orden el mito del actor de la memoria permea la
reconstitucin histrica. Dicho esto, no podemos pretender hacer una historia
comprensiva sin relato, primero hay que reconstituir el pasado para luego
cuestionarlo, esta tarea primaria es imposible, para este caso, sin recomponer el
relato de las memorias. Ante esta situacin, tal como sealamos en la
introduccin de esta investigacin, es necesario suspender la incredulidad.
Pese a lo anterior hemos recurrido a fuentes de prensa en los momentos en que
la construccin del sujeto histrico excedi las memorias de los entrevistados y
stas requirieron ser completadas. Entendemos esta eleccin como un apoyo
crtico de la subjetividad -que posea su propia lgica en construccin. Por eso
hemos querido enfatizar que esta historia es la historia del sujeto histrico
construido en este proceso reflexivo, un proceso reflexivo que es nutrido por las
memorias de sus principales actores presentes. Por lo tanto, no estamos ante la
ilusin de una historia objetiva, slo hemos aportado la reconstitucin histrica
desde las memorias. Emerge desde esta investigacin la necesidad de avanzar
en el camino de una historia comprensiva de estas subjetividades.
Desde el punto de vista del volumen de la muestra, en prximas investigaciones
acerca de este sujeto colectivo ser significativo, tambin, ampliar su volumen y
diversidad. Especialmente a trabajadores de base y trabajadores de planta, as
como a otros delegados y directores.
Tambin queda como desafo metodolgico integrar a la historia presente de las
subjetividades de los trabajadores/as, otros instrumentos que diversifiquen los
materiales producidos por la investigacin. Junto a las entrevistas semiestructuradas en profundidad, entrevistas abiertas y entrevistas en profundidad,
ser relevante explorar grupos focales, grupos de discusin y anlisis de discurso
(de textos visuales y escritos). La reflexin e innovacin metodolgica es una
tarea indispensable que surge como consideracin a partir de este trabajo.
232
4) Por otro lado se han delineado un problema que puede ser abordado por
otras investigaciones interesadas en los fenmenos de la historia reciente
de los trabajadores; Se presenta la cuestin respecto de la existencia de
modelos sindicales diversos en la historia reciente de Chile. stos,
aparentemente estaran ligados a fenmenos subjetivos, por ejemplo
aquello que hemos denominado generaciones poltico-sindicales, pero
tambin con procesos ms amplios y diversos de articulacin de las
identidades colectivas.
233
234
LISTADO DE REFERENCIAS
235
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el nacimiento de una nueva era. Barcelona: Paidos.
Prensa
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Entrevistas
Cine-Documental
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