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Economía para La Gente Común. Gene Callahan
Economía para La Gente Común. Gene Callahan
para
la
Gente
Gene Callahan
Traduccion
y
presentacion
por
Ignacio
De
Leon,
Ph.D.
Presentacin.
Gene
Callahan
nos
presenta
en
Economa
para
la
Gente
Comn
un
texto
original
en
todo
sentido.
Por
primera
vez,
se
escribe
un
texto
sencillo
y
completo
de
la
propuesta
subjetivista
en
la
Economa,
(representada
en
la
llamada
Escuela
Austriaca),
que
hasta
ahora
haba
estado
hurfana
de
un
manual
que
permitiera
su
divulgacin
entre
los
no
especialistas
de
la
profesin
economista.
No
hay
duda
de
que
este
aporte
contribuir
a
disipar
la
idea
de
que
la
ciencia
econmica
es
un
feudo
reservado
al
conocimiento
de
expertos,
y
no,
como
ciertamente
es,
una
ciencia
que
ancla
sus
premisas
conceptuales
en
el
entendimiento
que
le
es
dado
al
Hombre
a
travs
del
sentido
comn.
Este
es
un
gran
logro.
Hasta
ahora,
la
ciencia
econmica
se
ha
mostrado
abstracta,
distante
del
mundo
real,
investida
de
una
formalizacin
matemtica
abstrusa,
y
anclada
en
una
serie
de
premisas
que,
por
extraas
al
sentido
comn,
la
hacen
aparecer
disociada
de
su
rol
fundamental,
esto
es,
permitir
una
mejor
comprensin
de
la
dinmica
social,
y
de
las
posibilidades
reales
de
elevar
el
nivel
de
vida
de
sus
habitantes.
Esta
visin
formal
y
matemtica
no
es
casual.
Ella
ha
sido
producto
de
la
evolucin
de
las
ideas
en
la
ciencia
econmica,
que
de
la
mano
de
los
modelos
de
equilibrio
general
desarrollados
por
Leon
Walras
hacia
1870,
dieron
origen
a
una
visin
de
la
Economa,
disociada
de
los
valores
sociales
que
haban
impreso
su
carcter
discursivo
hasta
entonces.
La
ciencia
econmica
inaugurada
con
la
revolucin
neoclsica
pretenda
dotar
a
este
campo
de
la
seriedad
cientfica
propia
de
las
ciencias
duras
(en
particular,
de
la
fsica),
por
lo
cual
abandon
el
enfoque
sistmico
de
la
Economa
Poltica
de
autores
como
Smith,
Ricardo,
y
Marx.
En
su
lugar,
la
Economa
se
convirti
en
una
fra
ciencia
formal
y
matemtica,
que
intentaba
ofrecer
al
analista
los
instrumentos
para
organizar
verticalmente
la
sociedad
desde
arriba,
como
un
gran
relojero,
en
aras
del
Bien
Comn.
Para
ello,
sera
necesario
apelar
a
frmulas
de
poltica
pblica
basadas
en
la
construccin
racional
de
modelos
de
eficiencia
econmica.
Igualmente,
sera
necesario
contar
con
la
certeza
de
que
era
posible
planificar
el
futuro,
y
de
que
la
ciencia
econmica
sera
capaz
de
arrojar
predicciones
acerca
del
comportamiento
de
la
sociedad,
frente
a
estmulos
controlados
desde
lo
alto.
Quizs
la
precisin
de
las
matemticas
haya
creado
un
espejismo,
donde
la
discusin
sobre
la
bsqueda
de
la
razn
humana,
haya
sido
sustituida
por
los
interesantes
pero
vacos-
juegos
matemticos
de
equilibrios.
Quizs
haya
sido
la
pretensin
equvoca
de
suponer
que
la
rigurosidad
cientfica
se
encuentra
en
la
exactitud
formal
de
los
modelos,
en
vez
de
la
consistencia
epistemolgica
del
mtodo
analtico
por
el
cual
se
plantea
la
discusin,
en
la
bsqueda
de
la
verdad.
Lo
cierto
es
que
la
ciencia
ha
W. Heisenberg, Physics and Philosophy, Prometheus Books, New York, 1999 (1958).
Vid., R. Coase, The Nature of the Firm, 4 Economica n.s. [Nov. 1937]: 386-405; tambin, The
Problem of Social Cost, 3 Journal of Law and Economics, [1960]: 1-44.
H. Demsetz, Information and Efficiency: Another Viewpoint, 12 Journal of Law and Economics,
[1969]: 1-22.
Vid., M. Friedman, Studies in the Quantity Theory of Money, University of Chicago Press, Chicago,
1956; tambin A Monetary History of the United States (1867-1970), Princeton University Press,
Princeton, 1971 (1963).
G.B. Richardson, Information and Investment, Oxford University Press, London, 1960.
sombrero.
Dicho
de
otro
modo,
no
hay
forma
de
incorporar
la
informacin
que
los
individuos
precisan
para
disminuir
el
desequilibrio
del
sistema,
que
pueda
ser
calibrada
por
el
modelo,
en
vez
de
ser
postulada
por
el
analista.
Ante
la
debilidad
conceptual
de
este
esquema
o
paradigma
de
pensamiento
se
ha
ido
perfilando
un
paradigma
alternativo
subjetivista,
que
es
precisamente
el
campo
de
anlisis
de
Economa
para
Todos.
Este
paradigma
no
surgi
repentinamente;
por
el
contrario,
ha
sido
el
producto
del
lento
desarrollo
de
ideas,
a
lo
largo
del
siglo
XX.
De
hecho,
durante
mucho
tiempo,
los
defensores
de
este
enfoque
identificado
con
la
llamada
Escuela
Austriaca
de
Economa-
ni
siquiera
lo
consideraban
como
un
paradigma
enfrentado
con
la
visin
dominante
neoclsica,
sino
una
simple
modalidad,
de
sabor
ms
explicativo
y
menos
formal.
Por
la
misma
razn,
mientras
se
vieron
a
s
mismos
con
ese
perfil,
los
austriacos
fueron
objeto
de
desprecio
por
la
escuela
neoclsica
dominante,
por
su
presunta
falta
de
rigor
intelectual.
Fue
progresivamente
que
defensores
y
antagonistas
del
enfoque
austriaco
se
dieron
cuenta
de
las
implicaciones
revolucionarias
de
su
propuesta.
El
enfoque,
inaugurado
por
Carl
Menger,8
desarrollado
por
Bohm
Baewerk
y
ampliado
en
toda
su
extensin
por
Ludwig
Von
Mises,
comenz
a
perfilar
su
propia
identidad
subjetivista
con
la
conferencia
magistral
Economics
and
Knowledge
dictada
ante
el
London
Economic
Club
por
F.A.
Hayek
el
10
de
Noviembre
de
1936.9
En
esta
conferencia,
Hayek
plante
por
vez
primera
la
dificultad
del
enfoque
objetivo
convencional
neoclsico,
para
asimilar
la
naturaleza
subjetiva
del
conocimiento
de
los
individuos
en
los
sistemas
sociales.
Estos
trabajos
sirvieron
para
abrir
poco
a
poco
la
investigacin
hacia
problemas
en
el
campo
metodolgico
que,
a
su
vez,
sirvieron
a
esta
Escuela
para
consolidar
la
idea
de
la
propia
identidad
como
paradigma,
en
el
sentido
atribuido
por
T.
Kuhn10,
abandonando
as
la
vieja
percepcin
ser
una
variante
menor
de
la
gran
familia
neoclsica.
Luego
del
enfrentamiento
fallido,
durante
los
aos
de
la
guerra,
de
las
teoras
de
capital
y
ciclos
econmicos
de
Hayek
con
el
entonces
popular
keynesianismo
neoclsico,
la
investigacin
econmica
de
la
Escuela
Austriaca
fue
progresivamente
arrinconada
por
el
neoclasicismo
imperante,
que
por
entonces
(aos
50)
viva
su
cenit.
No
obstante,
esto
permiti
a
la
Escuela
avanzar
notablemente
la
investigacin
de
los
grandes
temas
abandonados
por
la
ciencia
econmica
desde
su
ruptura
con
la
Economa
Poltica,
tales
como
el
anlisis
de
las
reglas
sociales,
el
impacto
del
Derecho
en
la
formacin
de
los
mercados,
la
estructura
de
las
expectativas
econmicas,
el
rol
8
9
10
New York Times "Nixon Reportedly Says He is Now a Keynesian." (7 January 1971): Anon.
1971. p.19.
12
I. Kirzner Fifty Years of FEE - Fifty Years of Progress of Austrian Economics, The Freeman,
The Foundation for Economic Education, Inc., May 1996, Vol. 46, No. 5.
Como
expone
Rizzo13,
la
identificacin
de
estos
temas
ha
sensibilizado
la
investigacin
econmica,
reorientando
su
agenda
hacia
nuevas
fronteras,
particularmente:
(i)
Un
reconocimiento
ms
profundo
de
la
importancia
en
el
anlisis
econmico
de
las
fuerzas
desequilibrantes
del
mercado:
en
lugar
de
concebir
el
desequilibrio
como
excepcin,
es
ahora
la
regla
de
anlisis.
(ii)
Una
mayor
atencin
a
los
requisitos
para
el
comportamiento
equilibrador
del
mercado:
en
vez
de
percibir
que
las
oportunidades
de
ganancia
son
la
causa
inmediata
del
comportamiento
13
M. Rizzo, Time and Ignorante After Ten Years, en The Economics of Time and Ignorance, (G.
ODriscoll y M. Rizzo (eds.), Routledge, New York, 1996 (1985)
8
Contenido
INTRODUCCIN
Sobreviviendo13
PARTE
I.
LA
CIENCIA
DE
LA
ACCIN
HUMANA.
CAPTULO
1
DE
QU
VA
EL
TEMA?
Sobre
la
naturaleza
de
la
Economa.....
17
CAPTULO
2.
NUEVAMENTE,
SOLO,
ANORMALMENTE
Sobre
las
circunstancias
econmicas
de
los
individuos
en
situacin
de
aislamiento....
28
CAPITULO
3.
A
MEDIDA
QUE
PASA
EL
TIEMPO
Sobre
el
factor
tiempo
en
la
Accin
Humana.
......
37
PARTE
II
EL
PROCESO
DE
MERCADO
CAPTULO
4.
PERMANEZCAMOS
JUNTOS
Sobre
el
intercambio
directo
y
el
orden
social...47
CAPTULO
5
EL
DINERO
LO
CAMBIA
TODO
Sobre
el
intercambio
indirecto
y
el
clculo
econmico...
63
10
CAPTULO
6
UN
LUGAR
DONDE
NUNCA
PASA
NADA
Sobre
el
empleo
de
construcciones
imaginarias
en
la
Economa.
....72
CAPITULO
7
CARNICERO,
PANADERO,
FABRICANTE
DE
VELAS.
Sobre
los
roles
econmicos
y
la
teora
de
distribucin.
.76
CAPITULO
8
HAZ
UN
NUEVO
PLAN,
JUAN.
Sobre
el
lugar
del
Capital
en
la
Economa...90
CAPITULO
9
TODO
LO
QUE
SUBE
DEBE
BAJAR
Sobre
los
efectos
de
las
fluctuaciones
en
la
oferta
de
dinero.
.100
PARTE
III
INTERFERENCIA
SOBRE
EL
MERCADO
CAPITULO
10
EL
MUNDO
SE
VOLVI
UNO
SOLO
Sobre
las
dificultades
de
un
estado
socialista
..113
CAPITULO
11
LA
TERCERA
VA
Sobre
los
Gobiernos
en
el
proceso
de
mercado
....125
CAPITULO
12
JUGANDO
CON
LOS
PRECIOS
MIENTRAS
LA
CIUDAD
ARDE
EN
LLAMAS
Sobre
los
precios
mnimos,
los
precios
mximos
y
otras
interferencias
con
los
precios
del
mercado.
.
134
CAPITULO
13
LOS
TIEMPOS
SON
DIFCILES
Sobre
la
causa
de
los
ciclos
econmicos.
...
145
CAPITULO
14
INSEGUROS
A
CUALQUIER
VELOCIDAD
Sobre
cmo
mejorar
el
mercado
a
travs
de
la
Regulacin...
165
CAPITULO
15
UN
HOMBRE
RECOGE
LO
QUE
OTRO
DERRAMA
Sobre
las
externalidades,
positivos
y
negativos.....173
11
CAPITULO
16
AMARRADO
CONTIGO
Sobre
la
teora
del
sendero
de
la
dependencia
(Path
Dependence)...181
CAPITULO
17
LAS
PIRMIDES
DEL
NILO
Sobre
los
esfuerzos
gubernamentales
para
promover
industrias.
....190
PARTE
IV
LA
JUSTICIA
SOCIAL
ENTENDIDA
CORRECTAMENTE
CAPITULO
18
HACIA
DONDE
VAMOS
?
Sobre
la
Economa
Poltica
de
la
Escuela
Austriaca.....203
Apndice
A:
Una
breve
historia
de
la
Escuela
Austraca
..214
Apndice
B:
Economa
praxeolgica
vs.
Economa
matemtica......223
BIBLIOGRAFIA.....229
12
INTRODUCCIN.
SOBREVIVIENDO
(STAYING
ALIVE)
POR
QU
LEER
ESTE
LIBRO?
Quizs
en
algn
momento
habrs
escuchado
sobre
la
Escuela
Austriaca
de
Economa
y
tienes
curiosidad
sobre
lo
que
es.
O
te
habrs
decepcionado
por
la
clase
de
Economa
que
te
habrs
topado
en
los
libros
de
texto
y
los
peridicos,
y
ests
buscando
una
perspectiva
ms
realista
de
la
vida
econmica.
La
escuela
dominante
de
Economa,
a
menudo
llamada
Escuela
Neoclsica,
pareciera
describir
a
la
gente
comportndose
de
un
modo
que
es
difcil
asociar
con
la
actividad
que
vemos
alrededor
nuestro
todos
los
das.
El
prototipo
de
ser
humano
descrito
en
los
libros
de
texto
parece
un
robot,
obedeciendo
rgidamente
un
conjunto
de
ecuaciones
que
maximizan
su
utilidad,
basado
en
un
conjunto
de
parmetros.
Las
ecuaciones
mismas
son
entendidas
como
la
causa
de
que
la
oferta
y
demanda
se
encuentren
en
un
precio
de
equilibrio
uno
donde
la
cantidad
demandada
es
igual
a
la
ofrecida.
Qu
lugar
ocupan
los
seres
humanos
en
ese
conjunto
de
ecuaciones?
Parece
difcil
relacionar
esas
construcciones
matemticas
con
el
mundo
en
que
vivimos.
Qu
tan
relevante
puede
ser
la
idea
de
que
el
hombre
es
un
ente
cuya
actividad
se
contrae
a
solucionar
ecuaciones
de
utilidad
con
una
revolucin
islmica,
con
la
actividad
de
una
Madre
Teresa,
con
Jimi
Hendrix,
o
con
la
decisin
de
tomar
una
vacacin
que
realmente
uno
no
puede
pagarse,
pero
que
de
veras
la
necesitas?
Sin
embargo,
uno
considera
que
la
Economa
debera
ser
relevante
para
la
vida
real.
Acaso
no
es
su
objeto
considerar
fenmenos
como
el
empleo,
el
dinero,
los
impuestos,
los
precios
y
la
industria;
esto
es,
cosas
que
son
parte
de
nuestra
existencia
cotidiana?
Por
qu
esta
materia
parece
tan
abstrusa?
La
Escuela
Austriaca
de
Economa
es
una
alternativa
a
la
perspectiva
convencional
de
la
Economa.
Asienta
la
Economa
sobre
una
slida
base
humana.
Evita
las
trampas
que
vician
mucho
de
la
Economa
moderna:
la
suposicin
de
que
el
egosmo
es
la
motivacin
humana
ms
elemental,
as
como
una
estrecha
definicin
del
comportamiento
racional,
y
finalmente,
el
uso
excesivo
de
modelos
irreales.
Este
libro
es
un
intento
de
introducirte,
lector,
en
las
ideas
principales
de
esta
escuela.
La
Escuela
Austriaca
se
le
conoce
de
esa
manera
pues
muchos
de
sus
fundadores
provienen
de
Austria,
como
seguramente
ya
habrs
adivinado.
La
ocupacin
Nazi
de
ese
pas,
sin
embargo,
dispers
sus
miembros.
Hoy
da
podemos
encontrar
economistas
prominentes
de
la
Escuela
Austriaca
alrededor
del
Mundo.
En
este
libro,
utilizar
el
trmino
Economista
Austriaco
para
identificar
a
un
miembro
de
la
Escuela
Austriaca,
haya
o
no
vivido
en
Austria.
13
Para los que no estn familiarizados con los programas de la TV, o que lean este libro veinte aos
despus de su publicacin, Survivor era un show donde un nmero de concursantes eran colocados, por
una red de televisin, en una isla desierta. Un proceso de votacin eliminaba los concursantes, hasta que
solamente quedaba un ganador. En nuestro caso, ste termin siendo un fulano llamado Rich. Los
detalles del show son de poca importancia para este libro, ya que Rich es utilizado solamente como ejemplo
de un habitante aislado en una isla, para ilustrar los problemas econmicos que enfrenta un individuo en
situacin de aislamiento. (Vers, utilizar a Robinson Crusoe se ha convertido en una especie de clich, as
que tuve que pensar en otra cosa)
14
15
PARTE
I
LA
CIENCIA
DE
LA
ACCIN
HUMANA.
16
CAPTULO
1
DE
QU
VA
EL
TEMA?
Sobre
la
naturaleza
de
la
Economa.
17
fuese
guiado
por
una
mano
invisible
para
promover
un
fin
que
no
fue
parte
de
su
intencin.
El
economista
Austriaco
Ludwig
von
Mises
dijo
en
su
opus
mgnum,
Accin
Humana,
que
este
descubrimiento
dej
a
la
gente
llena
de
estupefaccin
(al
descubrir)
que
hay
otro
aspecto
por
el
cual
calibrar
la
Accin
Humana
deba
ser
vista
ms
que
de
lo
bueno
y
malo,
de
lo
justo
e
injusto.
En
el
curso
de
los
eventos
sociales
prevalece
una
regularidad
de
fenmenos
a
los
cuales
el
hombre
debe
adaptar
sus
acciones
si
desea
tener
xito.
Mises
describi
las
primeras
dificultades
para
determinar
la
naturaleza
de
la
Economa:
En
la
nueva
ciencia
todo
pareca
ser
problemtico.
Era
un
desconocido
dentro
del
sistema
tradicional
del
conocimiento;
la
gente
estaba
perpleja
y
no
saba
como
clasificarlo
y
asignarle
su
propio
lugar.
Pero
por
otro
lado
estaban
convencidos
que
la
inclusin
de
la
Economa
en
el
catlogo
del
conocimiento
no
requera
un
reordenamiento,
o
de
una
expansin
del
esquema
total.
Ellos
estimaban
que
su
catlogo
del
sistema
estaba
completo.
Si
la
Economa
no
se
adaptaba
en
ste,
el
defecto
slo
poda
deberse
al
tratamiento
insatisfactorio
que
los
economistas
aplicaban
a
sus
problemas.
(Mises,
Accin
Humana)
Para
muchos,
el
sentimiento
de
estupefaccin
pronto
fue
sustituido
por
uno
de
frustracin.
Ellos
tenan
ideas
para
reformar
la
sociedad,
y
de
pronto
descubrieron
que
la
ciencia
econmica
se
interpona
en
su
camino.
La
Economa
le
haca
ver
a
estos
reformadores
que
algunos
planes
para
la
organizacin
social
podran
fallar
a
pesar
de
lo
bien
que
pudieran
ser
ejecutados,
porque
tales
planes
estaban
en
contradiccin
con
las
leyes
bsicas
de
interaccin
Humana.
Detenidos
por
los
logros
de
los
primeros
economistas,
algunos
de
estos
reformadores,
tales
como
Karl
Marx,
intentaron
invalidar
toda
la
materia.
Los
economistas,
afirm
Marx,
simplemente
estaban
describiendo
la
sociedad
como
ellos
la
encontraron
bajo
la
dominacin
de
los
capitalistas.
Segn
este
autor,
no
hay
verdades
econmicas
aplicables
por
igual
a
todos
los
hombres
en
todos
los
tiempos
y
lugares;
en
particular,
las
leyes
formuladas
por
la
escuela
clsica,
por
escritores
tales
como
Smith,
Thomas
Malthus,
y
David
Ricardo,
no
ser
aplicable
a
aquellos
que
vivan
en
la
futura
utopa
socialista.
De
hecho,
dijeron
los
Marxistas,
estos
pensadores
eran
solamente
apologistas
de
la
explotacin
de
las
masas
por
los
pocos
ricos.
Los
economistas
clsicos
fueron,
para
expresarlos
al
estilo
de
los
Marxistas
Chinos,
perros
lacayos
de
los
cerdos
traficantes
de
guerra
imperialistas.
19
El
xito
que
Marx
y
los
pensadores
como
l
llegaron
a
tener
en
su
meta
de
socavar
las
bases
de
la
ciencia
econmica
reflej
la
fragilidad
de
aquellas
bases.
Los
economistas
clsicos
haban
descubierto
muchas
verdades
econmicas,
pero
se
vieron
envueltos
en
ciertas
inconsistencias
de
sus
propias
teoras,
tales
como
su
incapacidad
en
construir
una
teora
de
valor
coherente.
(Abordaremos
esta
dificultad
especfica
en
detalle,
ms
adelante).
Fue
Mises,
quien
construyendo
sobre
el
trabajo
de
los
economistas
Austriacos
anteriores
a
l
tales
como
Carl
Menger,
finalmente
reconstruy
la
Economa
sobre
una
base
slida
de
una
teora
general
de
Accin
Humana.
Para
algunos
fines
debe
ser
importante
diferenciar
entre
la
ciencia
general
de
Accin
Humana,
a
la
cual
Mises
llam
Praxeologa,
y
la
Economa
como
una
rama
de
esa
ciencia
que
estudia
los
problemas
del
intercambio.
Sin
embargo,
ya
que
el
trmino
Praxeologa
no
ha
alcanzado
un
uso
difundido,
y
toda
vez
que
en
un
libro
introductorio
no
se
requiere
una
delineacin
precisa
del
mbito
de
la
Economa
frente
al
resto
de
la
Praxeologa,
utilizar
el
concepto
de
Economa
para
designar
toda
la
ciencia
de
Accin
Humana.
El
propio
Mises
lo
usa
a
menudo
de
esta
manera:
La
Economa...
es
la
teora
de
toda
la
Accin
Humana,
la
ciencia
general
de
categoras
inmutables
de
la
accin
y
de
su
operacin
bajo
todas
las
condiciones
especiales
concebibles
bajo
las
cuales
el
hombre
acta
(Mises,
Accin
Humana).
Que
quiere
decir
Mises
con
Accin
Humana?
Dejemos
que
sea
l
quien
nos
lo
diga:
La
Accin
Humana
es
(todo)
comportamiento
con
un
fin
determinado
o
propsito.
O
tambin
podemos
decir:
La
accin
es
la
voluntad
puesta
en
operacin,
transformada
en
actividad,
apuntando
hacia
fines
y
objetivos,
es
la
respuesta
significativa
del
ego
para
los
estmulos
y
condiciones
de
su
entorno,
es
la
adaptacin
consciente
de
la
persona
al
estado
del
universo
que
determina
su
vida
(Mises,
Accin
Humana).
En
una
orientacin
similar,
el
filsofo
Britnico
Oakeshott
describi
la
Accin
Humana
como
el
intento
de
reemplazar
lo
que
debera
ser
con
lo
que
es,
en
los
ojos
de
la
persona
que
acta.
La
fuente
de
la
Accin
Humana
es
la
insatisfaccin,
o,
si
quieres
ver
el
vaso
llenado
a
medias,
es
la
idea
es
que
la
vida
podra
ser
mejor
de
lo
que
es
en
el
presente.
Lo
qu
es
es
considerado
como
insuficiente
de
alguna
forma.
Si
estuviramos
completamente
satisfechos
con
la
manera
que
las
cosas
son
en
este
momento,
no
tendramos
motivacin
para
actuar:
cualquier
accin
slo
puede
hacer
las
cosas
peores!
Pero
tan
pronto
percibimos
algo
en
nuestro
mundo
que
juzgamos
menos
que
satisfactorio,
surge
la
posibilidad
de
actuar
con
el
objeto
de
remediar
esta
situacin.
20
Por
ejemplo,
alguien
descansa
en
la
terraza
de
su
casa
echado
en
una
hamaca,
completamente
feliz
con
el
mundo,
dejando
que
todo
vaya
pasando.
Pero
su
ocio
se
ve
perturbado
por
un
zumbido.
Se
le
antoja
pensar
que
seguramente
se
sentira
ms
relajado
si
este
sonido
desapareciera.
En
otras
palabras,
nuestro
individuo
puede
visualizar
las
circunstancias
que
cree
que
deberan
existir;
est
experimentando
el
primer
componente
de
la
Accin
Humana,
esto
es,
la
insatisfaccin.
Sin
embargo,
a
fin
de
actuar,
la
insatisfaccin
por
s
sola
no
es
suficiente.
Antes
que
nada,
debe
entender
la
causa
de
su
malestar.
Por
supuesto,
el
ruido.
Pero
no
podemos
simplemente
desear
que
los
sonidos
molestos
desaparezcan.
Debemos
descubrir
qu
est
causndolos.
Con
el
fin
de
actuar,
debemos
entender
que
cada
causa
es
el
efecto
de
alguna
otra
causa.
Debemos
ser
capaces
de
seguir
una
cadena
de
causa
y
efecto
hasta
llegar
al
lugar
donde
sintamos
que
nuestra
intervencin,
nuestra
accin,
romper
la
cadena
y
eliminar
nuestra
insatisfaccin
o
malestar.
Debemos
visualizar
un
plan
para
movernos
de
lo
que
es
a
lo
que
debe
ser.
Si
el
zumbido
se
debe
a
que
un
avin
est
pasando
encima
de
nuestra
cabeza,
nuestro
sujeto
no
actuar.
(A
menos
que
su
casa
tenga
un
can
antiareo
instalada,
no
hay
nada
que
podamos
hacer
para
silenciar
el
avin).
Nuestro
individuo
debe
creer
que
su
accin
puede
causar
un
efecto
en
su
entorno.
Para
actuar,
no
es
necesario
que
su
creencia
sea
la
correcta!
El
hombre
prehistrico
a
menudo
crea
que
realizando
ciertos
ritos,
poda
mejorar
su
entorno,
quizs
atrayendo
la
lluvia
durante
una
sequa
o
multiplicando
sus
rebaos.
Que
nosotros
sepamos,
esas
iniciativas
no
funcionan.
Pero
la
creencia
de
que
podran
funcionar
fue
suficiente
para
conducir
a
la
gente
a
actuar
en
funcin
de
ellas.
Entonces
nuestro
sujeto
mira
a
su
alrededor
para
encontrar
la
causa
del
sonido
y
ve
un
mosquito.
Quizs
pueda
hacer
algo
por
el
zumbido
puede
aplastar
el
mosquito.
Est
considerando
el
objetivo:
deshacerte
del
mosquito.
Ve
que
alcanzar
el
objetivo
deseado
le
traer
un
beneficioel
ruido
se
ir,
y
puede
descansar
sin
ser
molestado.
As
que
se
podra
levantar
y
matar
al
mosquito.
Pero
haba
salido
a
la
terraza
con
otro
final
en
menteslo
holgazanear
en
la
hamaca.
Ahora
est
luchando
cuerpo
a
cuerpo
con
otro
componente
de
la
Accin
Humana
tiene
que
hacer
una
eleccin.
Deshacerse
del
mosquito
sera
algo
extraordinario,
desde
luego
pero
tiene
que
levantarse
de
la
hamaca.
Y
eso
es
un
fastidio.
El
beneficio
que
espera
recibir
deshacindose
del
mosquito
se
equipara
al
costo
de
levantarse.
Si
el
beneficio
de
su
accin
excede
su
costo,
sacar
provecho
de
la
accin.
Aunque
a
menudo
usamos
el
concepto
de
beneficio
para
referimos
a
una
ganancia
monetaria,
tambin
tiene
un
sentido
ms
amplio,
como
en,
En
qu
se
beneficia
un
21
24
Alguna
gente
siente
que
estas
preguntas
deberan
ser
respondidas
bajo
una
perspectiva
casustica
practica.
Ellos
desdean
el
uso
de
teora
en
resolverlas.
El
economista
ingles
John
Maynard
Keynes
vio
el
error
de
esa
manera
de
pensar:
Las
ideas
de
economistas
y
filsofos
polticos,
tanto
cuando
son
correctas
y
cuando
son
erradas,
son
ms
poderosas
de
lo
que
se
entiende
comnmente.
En
efecto,
el
mundo
es
dirigido
por
poco
ms.
Los
hombres
pragmticos,
que
creen
estar
exentos
de
cualquier
influencia
intelectual,
son
usualmente
esclavos
de
un
economista
difunto.
(J.
M.
Keynes,
La
Teora
General
de
Empleo,
Inters,
y
Dinero.)
CMO
DEBERAMOS
ESTUDIAR
LA
ECONOMA?
La
pregunta
final
que
abordaremos
aqu
es
cmo
podemos
aproximarnos
mejor
a
nuestra
ciencia.
El
rutilante
xito
de
la
fsica
y
de
la
qumica
durante
los
ltimos
tres
siglos
en
el
dominio
de
la
materia
y
la
energa
a
menudo
ha
hecho
olvidar
a
las
personas
el
hecho
de
que
esta
pregunta
tiene
ms
de
una
respuesta
posible.
Pero
observando
otras
disciplinas
establecidas
se
evidencia
que
este
es
el
caso.
Por
ejemplo,
no
conozco
a
nadie
que
sugiera
que
la
manera
correcta
de
obtener
un
profundo
entendimiento
de
Shakespeare
es
analizando
la
composicin
qumica
del
papel
y
de
la
tinta
que
us
para
componer
sus
obras.
Tampoco
esperamos
estudiar
geometra
o
lgica
de
la
misma
manera
que
las
ciencias
fsicas.
Para
concluir
que
los
tres
ngulos
de
un
tringulo
suman
180
grados,
no
medimos
miles
de
tringulos
reales.
De
hecho,
el
tringulo
en
geometra
es
una
figura
idealizada
que
no
podramos
encontrar
en
la
realidad.
O
consideremos
el
siguiente
silogismo:
Todos
los
hombres
son
mortales.
Juan
es
un
hombre.
Por
consiguiente,
Juan
es
mortal.
No
tenemos
que
esperar
que
Juan
estire
la
pata
para
ver
que
esto
es
verdad.
Si
descubriramos
que
Juan,
en
efecto,
es
inmortal,
habramos
encontrado
que
una
de
nuestras
premisas
era
falsa.
Pero
el
silogismo
mismo
seguira
siendo
vlido.
Podemos
ver
esto
ms
claramente
cuando
vemos
un
silogismo
que
no
tiene
bases
en
la
realidad,
por
ejemplo:
Todos
lo
unicornios
solamente
tienen
un
cuerno.
Si
veo
un
unicornio
en
mi
patio
hoy,
solamente
tendr
un
cuerno.
El
silogismo
es
evidentemente
cierto,
aunque
los
unicornios
nunca
han
existido,
as
que
jams
podramos
tener
un
posible
hecho
emprico
sobre
ellos
que
avale
esa
conclusin.
La
pregunta
del
por
qu
podemos
afirmar
que
las
proposiciones
de
geometra
y
lgica
son
verdaderas
ha
sido
el
tema
de
mucho
debate
filosfico
y
teolgico.
Los
principios
de
la
Accin
Humana
son
similares
en
que,
una
vez
que
los
aprehendemos,
parecen
verdaderos
por
s
mismos,
sin
ser
inmediatamente
obvio
por
qu
ello
es
as.
Pero
la
Economa
no
intenta
resolver
el
acertijo
del
por
qu
pensamos
como
lo
25
hacemos.
Para
la
Economa,
este
hecho
es
simplemente
una
condicin
natural
de
los
seres
humanos.15
Todas
las
ciencias
tienen
lmites,
determinados
por
la
clase
de
fenmenos
que
puedan
ser
apreciados
desde
su
punto
de
observacin
sobre
el
mundo.
Por
ejemplo,
la
fsica,
con
todo
el
mrito
de
haber
explicado
los
orgenes
del
Universo,
slo
ha
triunfado
en
la
medida
en
que,
comparada
con
una
visin
anterior
ms
imperfecta
y
obsoleta,
ha
provisto
una
explicacin
ms
moderna
sobre
el
estado
fsico
del
mundo.
Pero
ms
all,
el
hecho
de
que
hay
estados
fsicos
es
una
condicin
natural
de
la
realidad
implcita
en
el
anlisis
de
la
fsica.
Esto
no
es
una
falla
de
la
fsica:
de
hecho
slo
cuando
un
campo
de
investigacin
tiene
lmites
es
que
es
resulta
coherente.
La
alternativa
es
tener
un
slo
campo
de
estudio
denominado,
quizs,
Todo.
Los
intentos
seres
humanos
de
adquirir
conocimiento
de
esta
manera
no
han
sido
altamente
exitosos.
Porque
la
materia
de
estudio
de
la
Economa
es
la
Accin
Humana,
y
porque
la
Accin
Humana
procede
de
planes
formulados
por
individuos
de
carne
y
hueso,
nuestra
herramienta
exploratoria
principal
es
la
naturaleza
de
nuestra
mente.
En
este
sentido,
la
Economa
tiene
una
ventaja
sobre
la
fsica
y
la
qumica.
Nosotros
no
entendemos
por
qu
la
materia
y
la
energa
actan
como
lo
hacen,
slo
sabemos
que
lo
hacen.
(Ciertamente,
podemos
explicar
algunos
hechos
de
su
comportamiento
en
funcin
de
hechos
ms
elementales.
Pero
no
importa
cuanto
retrocedamos
en
estas
explicaciones,
ya
que
en
ltima
instancia
llegaremos
a
un
punto
en
el
que
slo
podremos
decir,
Bueno,
la
razn
por
la
cual
se
aprecia
ese
comportamiento
en
ese
fenmeno
es
sencillamente
porque
as
se
comporta.)
Pero
la
Economa
es
diferente.
Somos
todos
seres
humanos.
(Por
lo
menos
yo
no
creo
que
Amazon.com
tenga
ya
algunas
ventas
extra-planetarias)
Nuestras
mentes
son
como
las
mentes
de
los
individuos
que
actan
en
el
campo
de
la
Economa
(Incluidos
nosotros
mismos!)
a
quienes
esperamos
examinar
y
entender.
Sabemos,
en
un
sentido
bsico
e
inmediato
lo
que
es
escoger,
sufrir
prdidas,
lograr
la
felicidad.
Nuestra
herramienta
principal
en
el
estudio
de
la
Economa
es
nuestro
conocimiento
de
lo
que
es
un
ser
humano,
desear
ciertos
resultados
sobre
otros,
y
actuar
para
hacer
realidad
esos
resultados
deseados.
Como
un
ejemplo
de
la
importancia
central
de
la
mente
humana
para
la
Economa,
examinemos
un
evento
comn
de
la
Economa:
Una
agencia
de
bienes
races
cerrando
un
negocio
sobre
un
lote
de
terreno.
Cmo
podemos
entender
lo
que
ha
ocurrido?
Digamos
que
escogemos
examinar
este
evento
desde
los
puntos
de
vista
de
la
fsica
y
la
qumica.
El
negocio
puede
haber
ocurrido
a
muchas
millas
del
lote
de
terreno
15
27
CAPITULO
2
28
pequeos
grupos
con
los
mnimos
recursos
disponibles.
Cada
participante
sabia
que
estara
tan
bien
como
les
permitieran
los
empleados
de
la
TV.
Estos
no
permitiran
que
se
murieran
de
hambre,
o
irse
a
guerra
entre
ellos,
o
sufrir
enfermedades
severas
sin
asistencia
mdica.
Cada
uno
de
ellos
tambin
saba
que
estaban
en
cmara,
compitiendo
entre
ellos
por
un
premio,
con
un
lmite
definitivo
de
tiempo
que
tendran
que
pasar
juntos
en
la
isla.
No
haba
incentivo
para
cooperar
ms
del
mnimo
necesario
para
evitar
ser
expulsado
de
la
isla,
y
no
haba
incentivo
entre
ellos
para
tratar
de
crear
una
estructura
social
duradera.
Survivor
podra
ser
visto
como
un
experimento
sobre
la
manera
cmo
actan
los
seres
humanos
cuando
estn
en
un
show
de
televisin
que
los
coloca
en
una
competencia
de
sobrevivencia,
en
condiciones
controladas
por
los
productores.
Sin
embargo,
an
esa
visin
del
experimento
es
de
utilidad
limitada,
ya
que
los
competidores
futuros,
que
participarn
en
Survivor
II,
habrn
aprendido
algo
de
la
primera
serie,
y
modificarn
su
comportamiento
respecto
a
ello.
No
conozco
ninguna
interpretacin
de
la
fsica
quntica
que
diga
que
los
fotones
aprenden
de
haber
sido
observados.
Ellos
se
comportan
en
el
mismo
modo
particular
cada
ve
que
tratas
de
detectarlos
como
partculas
ni
siquiera
tratan
de
engaar
el
aparato
medidor.
El
hecho
de
que
los
seres
humanos
aprenden
hace
que
la
prediccin
exacta
en
las
ciencias
sociales
sea
imposible.
Significa
que
nunca
encontraremos
constantes
en
el
comportamiento
humano
como
las
constantes
que
representan
a
la
velocidad
de
la
luz
en
el
vaco
o
la
ratio
de
combinacin
de
hidrgeno
y
oxgeno
en
el
agua.
Los
efectos
de
aprendizaje
futuro
del
comportamiento
humano
son,
por
definicin,
desconocidos.
No
podemos
saber
todava
lo
que
vamos
a
aprender,
porque
eso
significara
que
ya
lo
hemos
aprendido.
Dado
que
los
seres
humanos
comprenden
la
idea
de
un
experimento
y
consideran
su
participacin
en
los
mismos,
no
podemos
examinar
las
acciones
humanas
de
la
misma
manera
que
examinamos
el
comportamiento
de
los
fotones.
Al
contrario,
debemos
aislar
mentalmente
los
componentes
bsicos
de
la
Accin
Humana.
Basndonos
en
que
nosotros
mismos
somos
seres
humanos
y
empleamos
la
misma
lgica
de
accin
que
aquella
de
nuestro
actor
econmico
aislado
en
el
experimento,
tratamos
de
entender
esos
componentes.
EL
SURGIMIENTO
DEL
VALOR
Nuestro
amigo
Rich
est
solo
en
la
isla,
y
no
sabe
si
ser
rescatado.
Qu
ideas
puede
la
Economa
traer
a
esta
situacin?
Primero
que
nada,
Rich
debe
escoger
un
fin
para
emplear
su
tiempo
en
la
isla.
De
acuerdo,
por
ahora
est
atrapado
ah.
Aceptando
esa
realidad
como
su
condicin
bsica,
qu
debera
hacer?
Responder
esta
pregunta
supone
escoger
un
fin
u
objetivo.
Quizs
su
meta
sea
sobrevivir
hasta
ser
rescatado.
Mientras
este
fin
parece
ser
suficientemente
razonable,
debemos
darnos
cuenta
que
otros
fines
son
30
preocupado
por
cmo
se
vea
cuando
sea
rescatado.
En
ese
caso,
l
gastar
una
gran
parte
de
su
tiempo
sobrante
ocupndose
de
su
apariencia.
Si
es
una
persona
con
una
baja
tolerancia
por
el
riesgo,
podra
pasar
su
tiempo
ahorrando
comida.
Si
es
un
cientfico,
podra
conducir
experimentos
con
la
flora
y
fauna
locales.
A
la
Economa
no
le
concierne
cmo
Rich
decide
sus
valores.
Simplemente
toma
como
punto
de
partida
el
hecho
de
que
los
seres
humanos
valoran
unas
cosas
ms
que
otras,
y
que
sus
acciones
son
la
manifestacin
de
esos
valores.
Para
la
Economa,
que
lo
ms
valioso
sea
escogido
y
que
lo
menos
valioso
sea
abandonado
es
una
razn
ltima.
Esta
es
la
lgica
misma
de
la
Accin
Humana,
y
seres
pensantes
que
no
sigan
esa
lgica
estaran
molestamente
jugando
con
nosotros.
Digamos
que
podra
haber
tomado
unas
vacaciones
en
Atenas
pero
en
vez
de
eso
escog
Estambul.
Afirmar
que
yo
realmente
prefera
Atenas,
pero
sin
embargo
escog
Estambul
no
es
otra
cosa
que
un
decir.
El
hecho
de
que
realmente
fui
a
Estambul
es
la
esencia
de
preferir.
Puede
haber
sido
porque
las
tarifas
eran
ms
baratas
para
Turqua,
o
porque
mi
esposa
escogi
Estambul
y
yo
no
quera
discutir.
En
cualquier
caso,
yo
escog
Estambul
as
como
el
costo
asociado
de
ir
ah
porque
yo
prefer
esa
opcin
que
viajar
a
Atenas
con
su
costo
asociado.
Cuando
decimos
que
el
haber
escogido
Estambul
revela
que
lo
prefer,
no
quiere
decir
que,
despus
de
acontecer
el
hecho,
no
me
arrepienta
por
haber
ido.
Despus
del
viaje,
podra
decidir
que
Estambul
no
es
el
sitio
para
m,
y
que
deb
haber
escogido
Atenas.
Debemos
tener
cuidado
de
distinguir
evaluaciones
viendo
hacia
delante
y
viendo
hacia
atrs.
Accin
implica
aprendizaje,
y
aprender
implica
que,
algunas
veces,
al
escoger
A,
descubrir
que
realmente
deb
haber
escogido
B.
La
idea
de
que
siempre
escogemos
lo
que
preferimos
puede
parecer
muy
extrema.
Uno
pudiera
decir
en
protesta:
Prefiero
no
ir
al
dentista,
pero
voy
de
todos
modos.
Tal
declaracin
est
bien
para
habla
comn,
pero
la
Economa
debe
ser
ms
precisa.
Al
escoger,
uno
calibra
los
beneficios
de
no
ir
al
dentista
a
toda
costa.
El
hecho
de
que
finalmente
termine
uno
yendo
implica
que
prefiere
el
dentista
a
la
alternativa
de
un
diente
con
caries,
a
pesar
del
dolor
que
involucra.
Lo
que
quiere
uno
decir,
dicho
de
modo
ms
preciso,
es
que
deseara
que
su
diente
no
se
hubiera
daado
y
que
el
dentista
fuera
innecesario.
A
la
Economa
no
le
concierne
el
mundo
de
los
deseos
y
lo
ideal,
excepto
cuando
estos
sueos
se
manifiestan
en
acciones
concretas.
En
habla
comn,
podemos
decir,
mientras
tomamos
una
larga
caminata,
preferira
un
t
helado
al
llegar
a
casa.
Esto
indica
un
plan
de
accin.
Pero
para
la
Economa,
es
la
accin
misma
la
que
cuenta,
y
el
plan
slo
importa
mientras
influencie
la
accin.
Las
preferencias,
desde
el
punto
de
vista
de
la
Economa,
se
convierten
en
reales
al
momento
de
escoger.
Puedes
constantemente
asegurar
que
prefieres
perder
peso
a
comer
torta.
Pero
la
Economa
32
escoger
entre
la
satisfaccin
que
cree
que
recibir
de
construir
el
nuevo
grupo
de
postes
y
la
satisfaccin
que
cree
que
recibir
de
unos
minutos
extras
de
ocio.
Dado
que
las
preferencias
estn
atadas
a
un
acto
concreto
de
escogencia
entre
medios
particulares
apuntando
a
fines
particulares,
se
observa
que
en
Economa,
los
sujetos
no
escogen
entre
abstracciones.
Rich
no
escoge
entre
trabajo
y
ocio,
sino
entre
un
monto
especfico
de
una
clase
particular
de
trabajo,
y
una
cantidad
concreta
de
ocio,
en
el
contexto
de
un
conjunto
de
circunstancias
especficas.
Esta
idea
resuelve
la
paradoja
del
valor
que
obsesionaba
a
los
economistas
clsicos.
Ellos
se
preguntaban:
Por
qu
si
el
agua
es
mucho
ms
valiosa
que
los
diamantes,
la
gente
paga
tanto
por
diamantes
y
tan
poco,
hasta
nada,
por
agua?
La
desastrosa
teora
del
valor-trabajo,
que
intentaba
equiparar
el
valor
con
la
cantidad
de
trabajo
que
haba
sido
incorporada
a
un
bien,
fue
desarrollada
en
un
intento
de
tapar
esta
deficiencia.
Karl
Marx
bas
mucho
de
su
pensamiento
econmico
en
la
teora
del
valor-trabajo.
Todos
aquellos
que
fueron
posteriormente
esclavizados
por
el
Comunismo
pueden
dar
fe
de
los
defectos
en
esta
teora.
De
lo
que
los
economistas
clsicos
no
se
dieron
cuenta
fue
que
nadie
nunca
escoge
entre
agua
y
diamantes.
Estas
son
slo
clases
abstractas
por
las
que
creamos
categoras
sobre
lo
que
nos
rodea.
Ciertamente,
nadie
escoge
jams
entre
toda
el
agua
del
mundo
y
todos
los
diamantes
del
mundo.
Cuando
se
escoge,
el
hombre
actuante
siempre
se
enfrenta
a
una
decisin
entre
cantidades
concretas
de
bienes.
Se
enfrenta
a
una
decisin
entre,
digamos,
un
barril
de
agua
y
un
diamante
de
diez
quilates.
Pero
espera,
nos
preguntas,
El
agua
no
sigue
siendo
mas
til
que
un
diamante?
La
respuesta
es,
depende.
Depende
completamente
de
la
valoracin
de
la
persona
que
debe
escoger.
Si
a
un
hombre
que
vive
cerca
de
un
arroyo
limpio
de
agua
de
montaa
se
le
ofrece
un
barril
de
agua,
podra
no
valorarlo
para
nada.
El
mismo
arroyo
le
provee
ms
agua
de
la
que
puede
usar,
as
que
el
valor
de
esta
cantidad
extra
para
l
es
literalmente
ninguno.
(Quizs
es
hasta
negativo:
podra
ser
molestoso
tener
un
barril
de
qu
ocuparse.)
Pero
este
amigo
podra
no
tener
ningn
diamante,
as
que
la
posibilidad
de
adquirir
uno
podra
ser
prometedora.
Es
claro
que
el
hombre
valorar
ms
el
diamante
que
el
agua.
Pero
hasta
para
el
mismo
sujeto
su
valoracin
podra
cambiar
completamente,
si
cambiamos
sus
circunstancias.
Si
el
sujeto
est
cruzando
el
Sahara,
con
el
diamante
en
su
bolsillo,
pero
se
le
ha
acabado
el
agua
y
est
a
punto
de
morir,
muy
probablemente
cambiara
el
diamante
hasta
por
un
solo
vaso
de
agua.
(Por
supuesto,
si
fuera
un
avaro,
quizs
todava
valorara
ms
el
diamante,
an
corriendo
el
riego
de
morir
de
sed.)
El
valor
de
los
bienes
es
subjetivo-
el
mismo
barril
de
agua
y
el
mismo
diamante
pueden
ser
valorados
de
modo
distinto
por
gente
distinta,
y
hasta
ser
valorados
de
modo
distinto
en
diferentes
momentos
por
la
misma
persona.
Para
citar
a
Menger:
34
Para
ms
de
un
fin
se
pueden
emplear
muchos
medios.
Rich
puede
usar
agua
para
una
variedad
de
usos.
Primero
emplear
cualquier
medio
con
ms
de
un
uso
a
aquel
uso
que
l
considera
como
el
ms
importante.
Ese
no
es
un
hecho
al
que
se
lleg
a
travs
de
una
medicin
de
numerosas
acciones,
sino
una
necesidad
lgica.
Podemos
decir
que
el
primer
uso
era
ms
importante
para
Rich
precisamente
porque
escogi
satisfacer
esa
necesidad
primero.
Como
quiera
que
Rich
ha
escogido
la
supervivencia
como
su
meta,
usar
la
primera
cubeta
de
agua
que
pueda
recoger
para
beberla.
Slo
cuando
est
seguro
de
que
ha
recogido
suficiente
agua
para
prevenir
su
muerte
por
sed
considerar
usar
un
poco
para
cocinar.
Como
cada
cubeta
de
agua
adicional
est
dirigida
a
un
uso
cada
vez
menos
importante,
entonces
para
Rich,
cada
cubeta
de
agua
tendr
sucesivamente
un
valor
inferior
que
las
adquiridas
con
anterioridad.
La
utilidad
de
cada
cubeta
adicional
para
Rich
disminuye.
Cuando
se
enfrenta
con
una
decisin,
el
tem
relevante
siempre
es
el
prximo
que
ser
adquirido
o
aquel
al
cual
se
renuncia.
Los
economistas
dicen
que
estas
son
las
unidades
marginales,
y
se
refieren
a
este
principio
como
la
ley
de
utilidad
marginal
decreciente
El
margen
en
cuestin
no
es
una
propiedad
fsica
del
evento
analizado,
ni
puede
ser
determinado
por
clculos
objetivos.
El
margen
es
la
lnea
entre
el
s
y
el
no,
entre
tomar
o
dejar
de
lado.
La
unidad
marginal
es
aquella
por
la
cual
ests
decidiendo:
Trabajar
una
hora
extra
hoy?
Debo
quedarme
en
una
fiesta
y
tomar
un
trago
ms?
Me
registrar
una
noche
ms
en
el
hotel
en
vacaciones?
Esas
son
preguntas
muy
distintas
a:
Es
bueno
trabajar?
Las
fiestas
son
divertidas?
Las
vacaciones
son
relajantes?
Lo
que
debe
ser
determinado
es
si
la
prxima
hora
de
trabajo
dar
ms
beneficios
que
una
hora
ms
de
ocio.
Vale
la
pena
el
descanso
de
un
da
extra
de
vacaciones?
Nuestras
decisiones
se
toman
al
margen,
y
se
toman
en
referencia
a
la
unidad
marginal
(adicional).
Cuando
Rich
comienza
su
da,
la
utilidad
marginal
que
espera
ganar
de
una
hora
de
trabajo
es
mucho
ms
alta
de
la
que
espera
ganar
de
una
hora
de
ocio.
Si
no
empieza
a
trabajar,
no
podr
comer
o
beber!
Pero
cada
hora
sucesiva
de
trabajo
es
dedicada
a
un
propsito
considerado
menos
importante
que
el
propsito
conseguido
con
la
hora
de
trabajo
previa.
Finalmente-
digamos
despus
de
diez
horas-
Rich
llega
a
un
punto
donde
la
satisfaccin
que
espera
de
otra
hora
de
trabajo
ha
cado
por
debajo
de
la
satisfaccin
que
espera
obtener
de
otra
hora
de
ocio.
La
35
36
37
CAPITULO
3
EL
COMIENZO
DEL
AHORRO.
En
su
esfuerzo
por
cambiar
lo
que
es
por
lo
que
debera
ser,
Rich
puede
darse
cuenta
de
que
su
capacidad
para
adquirir
comida
y
agua
podra
aumentar.
Quizs
construyendo
unas
cuantas
trampas,
podra
tener
seis
ratas
asadas
al
da
en
lugar
de
cuatro.
Adems,
piensa
l,
si
tuviera
un
barril
para
recolectar
agua
de
lluvia,
podra
utilizar
esa
agua
para
cocinar,
y
disfrutar
de
ratas
hervidas
como
un
cambio
ocasional
a
las
ratas
asadas.
Se
propone
construir
esos
bienes.
Para
construirlos,
Rich
tendr
que
sacrificar
algo
ms.
Como
su
tiempo
no
es
ilimitado,
la
construccin
de
esos
bienes
tiene
un
costo:
el
valor
que
Rich
atribuye
a
lo
que
podra
estar
haciendo
en
lugar
de
construir
trampas
y
barriles.
Esto
es
cierto
aunque
slo
renuncie
a
tiempo
que
hubiera
utilizado
para
descansar.
Habiendo
entendido
el
principio
de
la
utilidad
marginal,
podemos
ver
que
cualquier
actividad
que
Rich
deje
a
un
lado
para
ganar
tiempo
para
construir
trampas
y
barriles,
ser
la
actividad
cuya
unidad
adicional
tena,
para
l,
la
utilidad
marginal
ms
baja.
(Para
reiterar,
utilidad
no
se
debera
tomar
como
que
significa
alguna
sustancia
mensurable.
Hablar
de
utilidad
ms
baja
es
simplemente
una
forma
distinta
de
decir
aquello
que
menos
le
place
a
Rich).
Nuestro
sujeto
renunciar
a
unidades
de
esa
actividad
siempre
que
el
valor
de
hacer
trampas
y
barriles
adicionales
sea
mayor,
para
l,
comparado
con
aquello
a
lo
que
est
renunciando.
Quizs
Rich
est
trabajando
en
hacer
trampas,
cuando
pudo
haber
estado
descansando.
Cada
trampa
le
toma
una
hora
para
construirla.
Cuando
el
valor
para
Rich
de
la
prxima
trampa
que
podra
construir
sea
menor
que
el
de
otra
hora
de
relajacin,
Rich
parar
el
trabajo
por
el
da.
La
utilidad
marginal
de
una
trampa
adicional
ha
cado
por
debajo
de
la
utilidad
marginal
de
una
hora
de
ocio
adicional.
Pero
de
donde
viene
el
valor
de
bienes
como
trampas
y
barriles?
Rich
no
puede
comerse
una
trampa,
o
(cmodamente)
vestir
un
barril.
Y
an
as
es
claro
que
estos
bienes
tienen
un
valor
para
Rich,
porque
ha
decidido
sacrificar
otras
cosas
de
valor
para
adquirirlos.
El
valor
de
los
bienes
que
examinamos
en
el
captulo
2
comida,
agua,
refugio,
descanso
resulta
de
su
capacidad
para
aliviar
inmediatamente
alguna
insatisfaccin.
Rich
valora
la
comida
porque
valora
la
vida,
y
la
comida
ayuda
a
satisfacer
directamente
su
deseo
de
mantenerse
con
vida.
Aunque
con
menor
intensidad
de
lo
que
valora
la
vida
misma,
tambin
puede
que
valore
el
tener
confort
en
esa
vida.
Por
38
Rich
Futuro,
cuyo
conocimiento
y
gustos
son
desconocidos
para
el
Rich
Actual,
y
que
estar
viviendo
en
un
mundo
que,
para
el
Rich
Presente,
est
lleno
de
incertidumbre.
Mientras
contina
su
esfuerzo
por
construir
trampas
para
ratas,
Rich
podra
decidir
que
sera
til
poseer
un
martillo,
una
sierra
y
unos
cuantos
clavos.
Se
propone
hacerlos.
Ahora
Rich
est
trabajando
dos
rdenes
de
bienes
excluidos
del
consumo.
Valorar
el
martillo,
la
sierra
y
los
clavos
por
la
ayuda
que
le
darn
para
construir
trampas
y
barriles,
los
cuales
son
valorados
por
la
comida
y
el
agua
que
ayudan
a
producir.
Todos
los
bienes
de
Orden
Superior
derivan
su
valor
de
los
bienes
del
orden
inmediatamente
inferior
que
contribuyen
a
crear.
En
ltima
instancia,
cualquier
bien
de
capital
es
valioso
slo
porque
al
final
produce
uno
o
ms
bienes
de
consumo.
Esa
dependencia
puede
ser
ilustrada
al
considerar
lo
que
sucede
cuando
la
valoracin
de
Rich
de
un
Bien
de
Consumo
cambia.
Quizs
Rich
descubre
que
las
ratas
en
la
isla
estn
enfermas
y
que
comerlas
puede
ser
daino.
Rich
ya
no
valorar
las
ratas.
Mientras
no
haya
otro
uso
que
le
pueda
dar
a
las
trampas,
estas
perdern
su
valor
tambin.
Rich
ya
no
estar
dispuesto
a
sacrificarse
para
conseguir
ms
trampas,
y
no
le
importarn
las
que
ya
estn
hechas.
(Por
supuesto,
si
tiene
algn
otro
uso
para
las
trampas-
quizs
como
lea-
retendrn
algo
de
su
valor.)
Una
pregunta
interesante
surge
cuando
apreciamos
lo
que
sucede
a
la
valoracin
de
los
Bienes
de
Orden
Superior.
Digamos
que,
sin
la
ayuda
de
las
trampas,
Rich
puede
atrapar
cuatro
ratas
por
da.
Con
las
trampas,
espera
atrapar
ocho
por
da.
Dado
el
incremento
en
la
productividad
que
da
hacer
trampas
comparado
con
atraparlas
a
mano
por
qu
Rich
no
pasa
100%
de
su
tiempo
de
trabajo
haciendo
trampas?
La
primera
respuesta
que
viene
a
la
mente
es
que
morir
de
hambre
con
ese
horario
de
trabajo.
Ciertamente,
cualquier
ahorro
para
el
futuro
que
involucre
recortar
su
consumo
por
debajo
del
nivel
mnimo
necesario
para
vivir
no
tiene
sentido
a
menos
que
uno
est
ahorrando
slo
para
su
heredero!
De
cualquier
modo,
podemos
imaginar
que
Rich
podr
alimentarse
con
dos
ratas
al
da
nicamente,
aunque
con
cierta
incomodidad.
Por
qu
no
pospone
todo
el
consumo
por
encima
de
la
mnima
sustentacin,
para
poder
as
ahorrar?
Alrededor
nuestro,
todos
los
das,
la
gente
consume
mucho
ms
de
lo
que
necesita
para
sobrevivir,
por
lo
tanto
ahorrando
mucho
menos
de
lo
que
podran.
No
obstante,
todos
sabemos
que
ahorrar
es
el
camino
a
la
riqueza.
Por
qu
los
mejores
corredores
de
Wall
Street
no
viven
en
pequeas
chozas,
comen
frijoles
enlatados
y
montan
viejas
bicicletas
a
la
estacin
del
metro?
Por
qu
las
estrellas
de
cine
se
van
en
paseos
de
compras
desenfrenadas
y
se
quedan
en
fabulosos
resorts
vacacionales?
No
deberan
vivir
como
pobres
para
ahorrar
cada
centavo
que
puedan?
40
Estas
preguntas
deberan
sugerirnos
la
respuesta.
Habra
algo
muy
curioso
sobre
un
mundo
donde
la
gente
trabajara
duro
para
poder
ahorrar
para
consumirlo
en
el
futuro
y,
no
obstante,
nunca
efectuar
ese
consumo
futuro,
porque
cuando
ese
futuro
llegara,
estaran
preocupados
por
ahorrar
para
consumir
en
un
futuro
an
ms
remoto.
Sera
un
mundo-lupa,
como
la
Reina
Roja
le
describi
a
Alicia:
Mermelada
maana,
y
mermelada
ayer,
pero
nunca
mermelada
hoy.
(De
hecho
no
habra
mermelada
ayer,
tampoco.)
Los
seres
humanos
slo
pueden
consumir
en
el
presente.
Son
nuestras
insatisfacciones
presentes
las
que
reclaman
alivio.
Es
en
el
presente
que
experimentamos
placer
y
dolor.
Ahorrar
con
el
fin
de
posponer
el
consumo
infinitamente
no
es
ahorrar
en
lo
absoluto
es
pura
prdida.
Ahora
nos
enfrentamos
con
explicar
la
otra
cara
de
la
cuestin
de
ahorrar
dado
que
slo
podemos
consumir
en
el
presente,
por
qu
ahorra
la
gente?
La
respuesta
es
que,
ya
que
no
podemos
consumir
en
el
futuro,
podemos
imaginarlo.
Podemos
visualizar
que
en
este
futuro
tambin
sentiremos
insatisfacciones
y
querremos
aliviarlas.
Adicionalmente,
podemos
imaginar
que
un
alto
grado
de
satisfaccin
en
algn
da
futuro
podra
compensarnos
por
alguna
insatisfaccin
adicional
hoy.
La
clave
para
comprender
el
ahorro
es
reconocer
que
la
imagen
de
insatisfaccin
futura
es
por
s
misma
una
fuente
de
incomodidad
presente.
La
nocin
de
que
podra
encontrarme
muriendo
de
hambre
la
semana
que
viene
es
perturbadora.
Ahorrando
puedo
aliviar
este
sentimiento.
Sin
embargo,
si
corro
el
riesgo
de
morir
de
hambre
hoy,
eliminar
mi
preocupacin
de
morir
de
hambre
la
semana
que
viene
no
parecer
tan
urgente
para
m
como
conseguir
algo
de
comida
ahora.
La
satisfaccin
de
saber
que
he
tomado
provisiones
para
la
prxima
semana
es
mnima
comparada
con
la
insatisfaccin
de
saber
que
estar
muerto
para
la
hora
de
la
cena.
De
igual
modo,
imaginarse
la
satisfaccin
futura
es,
por
s
sola,
una
fuente
de
satisfaccin
presente.
La
nadadora
entrenando
para
ganar
una
medalla
de
oro
olmpico
se
mantiene
entrenando
al
imaginar
lo
magnfico
que
se
sentir
al
tocar
la
pared
primero.
Si
no
pudiramos
darle
sentido
en
nuestras
deliberaciones
presentes
a
estos
dolores
y
placeres
futuros,
no
tendramos
manera
de
orientar
nuestras
acciones
hacia
ese
futuro.
La
medida
en
la
que
un
individuo
ahorrar
se
explica
por
su
preferencia
temporal,
que
significa
el
grado
en
el
que
l
prefiere
una
satisfaccin
en
el
presente
a
la
misma
satisfaccin
en
el
futuro.
El
posible
rango
de
preferencia
temporal
va
de
cero
a
infinito,
donde
los
extremos,
cero
e
infinito,
descartan
la
Accin
Humana.
En
un
extremo,
tenemos
al
individuo
hipottico
cuya
preferencia
temporal
es
cero.
Para
l
ni
la
accin
ni
el
consumo
ocurren
jams.
Pero
ningn
individuo
activo
sacrificar
la
satisfaccin
de
hoy
por
obtener
exactamente
la
misma
satisfaccin
en
alguna
fecha
futura,
manteniendo
inalterado
todo
lo
dems.
Imaginemos
que
41
alguien
recibe
una
llamada
de
un
corredor
de
bolsa,
cuando
est
a
punto
de
irse
de
vacaciones
a
la
Riviera
Francesa.
El
corredor
le
dice:
Escucha:
tengo
un
trato
para
ti!
Si
pospones
tus
vacaciones,
y
en
lugar
de
eso
compras
la
accin
xyz
con
el
dinero
que
habras
gastado,
en
cincuenta
aos,
te
garantizo...
exactamente
las
mismas
vacaciones
en
la
Riviera
Francesa.
Quin
aceptara
semejante
oferta?
A
menos
que
estimemos
que
la
satisfaccin
futura
resultante
de
la
inversin
ser
superior
que
la
satisfaccin
que
tendramos
que
sacrificar
hoy
para
poder
invertir,
no
ocurrira
ningn
ahorro.
En
el
otro
extremo,
podemos
imaginar
que
una
persona
con
preferencia
temporal
infinita.
Est
tan
orientado
al
presente
que
ningn
ofrecimiento
de
cantidad
de
bienes
futuros,
por
elevada
que
sea,
compensara
en
l
la
ms
pequeo
reduccin
en
el
consumo
presente.
No
sacrificara
ni
una
migaja
de
pan
en
su
mano
ante
la
promesa
de
tener
cinco
panes
en
dos
minutos.
La
Accin
Humana
sera
imposible
en
tal
persona,
ya
que
para
pensar
en
un
plan
de
accin
se
requiere
quitarle
tiempo
al
consumo
actual.
Este
individuo
operara
slo
por
instinto.
Un
recin
nacido
cuyo
llanto
nada
puede
detener
ms
que
la
presencia
inmediata
de
leche,
se
podra
decir
que
tiene
una
preferencia
temporal
casi
infinita.
En
la
medida
que
eso
es
cierto,
un
recin
nacido
no
acta,
simplemente
reacciona.
Con
el
problema
de
la
preferencia
temporal
estamos
tratando
de
nuevo
con
un
factor
subjetivo.
El
grado
de
preferencia
temporal
diferir
de
persona
a
persona,
y,
para
la
misma
persona,
diferir
de
un
momento
al
otro.
La
preferencia
temporal
de
una
persona
a
los
treinta
aos
podra
ser
menor
que
la
preferencia
temporal
de
la
misma
persona
a
los
ochenta.
A
los
treinta
podra
estar
dispuesto
a
esperar
por
ese
viaje
a
Los
Alpes
a
fin
de
ahorrar
para
una
casa
para
su
nueva
familia,
mientras
que
a
los
ochenta
es
ms
posible
que
piense,
Oye,
mejor
ser
que
vaya
de
una
vez!
De
cualquier
modo,
eso
no
implica
la
existencia
de
una
funcin
que
determina
la
preferencia
temporal
segn
uno
envejece.
La
progresin
opuesta
de
la
preferencia
temporal
podra
igualmente
ocurrir:
A
los
treinta,
uno
podra
pensar
en
nada
ms
que
vivir
el
momento,
mientras
que
a
los
ochenta,
el
enfoque
total
de
uno
es
construir
los
fondos
de
confianza
de
sus
nietos.
Esos
son
algunos
de
los
factores
psicolgicos
que
influencian
la
preferencia
temporal.
Pero
la
preferencia
temporal
en
s
misma
se
colige
de
la
existencia
de
la
Accin
Humana,
ms
all
de
cualquier
influencia
psicolgica.
Manteniendo
todas
las
dems
cosas
iguales,
nunca
actuaramos
si
no
prefirisemos
tener
antes
que
despus
la
misma
cantidad
de
satisfaccin.
La
existencia
inerte
bastara
para
nosotros.
Para
cualquier
nivel
de
satisfaccin,
no
nos
importara
si
ella
llegase
maana
o
si
tomase
toda
una
eternidad
en
llegar.
Como
dijo
Mises
en
Accin
Humana:
Debemos
concebir
que
un
hombre
que
no
prefiere
satisfaccin
dentro
de
un
perodo
ms
cercano
del
futuro
a
aquella
en
un
perodo
ms
remoto
nunca
lograra
consumo
ni
disfrute
en
lo
absoluto.
42
No
tiene
sentido
econmico
decir
que
un
grado
de
preferencia
temporal
es
mejor
que
otro.
Por
lo
tanto,
desde
un
punto
de
vista
econmico,
no
hay
un
nivel
correcto
de
ahorro.
Alguna
gente
puede
preferir
una
vida
esplndida,
mientras
que
otros
ahorran
con
la
idea
de
comenzar
una
fundacin
perpetuamente
dotada.
La
Economa
no
puede
decir
que
uno
de
ellos
est
en
lo
correcto
y
el
otro
no.
Puede,
sin
embargo,
aclarar
las
condiciones
bajo
las
cuales
un
individuo
decidir
ahorrar,
y
sealar
algunas
consecuencias
de
esas
circunstancias.
Ahora
estamos
en
posicin
de
examinar,
con
ms
precisin,
la
decisin
de
Rich
de
ahorrar.
Digamos
que
Rich
debe
sacrificar
una
rata
al
da
de
su
consumo
presente
durante
una
semana
para
ganar
el
tiempo
necesario
para
construir
la
trampa.
Adicionalmente,
supondremos
que
l
espera
que
la
trampa
dure
una
semana,
tiempo
durante
el
cual
atrapar
14
ratas
ms
que
sin
la
trampa.
En
lneas
generales,
podemos
decir
que
l
debe
sacrificar
siete
ratas
ahora
para
ganar
14
dentro
de
una
semana.
La
tasa
de
ganancia
en
su
inversin
es
de
100%
semanalmente.
Si
Rich
escoge
intentarlo
y
decide
fabricar
las
trampas,
podemos
decir
que
valora
menos
una
rata
disponible
hoy
que
dos
disponibles
dentro
de
una
semana.
Un
ndice
de
retorno
del
100%
fue
suficiente
para
persuadirlo
de
cambiar
su
consumo
presente
por
su
consumo
futuro.
Si
no
hace
las
trampas,
sabremos
que
valora
una
rata
en
el
presente
ms
que
dos
ratas
en
el
futuro.
Un
ndice
de
retorno
de
100%
no
fue
suficiente
para
persuadirlo
de
cambiar
ratas
presentes
por
futuras.
Regresaremos
a
este
tpico
en
los
captulos
7
y
8,
cuando
examinemos
la
tasa
de
inters
en
una
Economa
de
Mercado.
Es
importante
anotar
que
la
valoracin
de
Rich
depende
de
sus
circunstancias.
Si
de
repente
encontrara
un
cajn
de
sardinas
enlatadas
y
galletas
que
dej
el
equipo
de
TV,
su
decisin
podra
ser
alterada
significativamente.
Recordemos
que,
segn
la
Ley
de
Utilidad
Marginal,
cada
unidad
adicional
de
un
bien
es
considerada
menos
valiosa
para
un
individuo
que
la
unidad
anterior.
Yo
podra
pagar
$50
para
comprar
un
gato,
pero
para
el
momento
que
tuviera
$300
estara
pagando
para
librarme
de
ellos.
Por
lo
tanto,
teniendo
una
buena
cantidad
de
comida
almacenada,
sera
ms
probable
que
Rich
prescindiera
de
atrapar
una
rata
hoy
para
construir
bienes
de
capital
que
prometan
un
suministro
de
comida
mayor
en
el
futuro.
La
rata
adicional
hoy
tendra
menos
valor
para
del
que
tena
antes
de
encontrar
el
cajn,
ya
que
las
sardinas
y
galletas
satisfacen
las
mismas
necesidades
fsicas
que
la
rata-
y
probablemente
tambin
saben
mejor.
Esto
no
se
debe
tomar
como
que
existe
alguna
ley
universal
tal
como
que
el
rico
ahorrar
ms
que
el
pobre.
No
hay
leyes
constantes
que
determinen
cul
ser
la
valoracin
que
una
dar
una
persona
en
particular
a
sus
satisfacciones
futuras
por
oposicin
a
las
presentes.
Todos
hemos
escuchado
historias
de
alguna
vieja
seora
43
que
ha
trabajado
como
secretaria
toda
su
vida,
por
un
salario
moderado,
viviendo
en
circunstancias
moderadas.
A
su
muerte,
sus
amigos
se
asombran
al
averiguar
que
haba
juntado
una
fortuna
en
acciones
y
bonos.
Igualmente
son
familiares
las
historias
del
hombre
rico
que
derrocha
su
fortuna
en
una
vida
desenfrenada.
Tambin
deberamos
anotar
que
la
Ley
de
Utilidad
Marginal
se
aplica
tanto
al
ahorro
como
al
consumo.
Cada
dlar
adicional
ahorrado
tendr
menos
valor,
para
el
ahorrador,
que
el
valor
que
tena
el
dlar
anterior
ahorrado.
Cualquiera
puede
fcilmente
relacionar
eso
con
sus
propias
circunstancias.
Si
uno
tiene
$50
en
el
banco,
la
oportunidad
de
introducir
otros
$50
parecer
mucho
ms
importante
que
si
tiene
$50
M
en
el
banco.
Otro
asunto
que
anotar
es
que,
an
en
esta
economa
extremadamente
simple,
los
bienes
de
capital
de
Rich
tienen
una
estructura.
Imaginamos
que
hizo
un
martillo,
clavos
y
una
sierra.
El
martillo
y
clavos
tienen
una
relacin
entre
s
que
merece
atencin
son
bienes
complementarios.
Sin
el
martillo,
no
hay
con
qu
clavar
los
clavos,
y
sin
los
clavos,
no
hay
nada
para
clavar
con
el
martillo.
Cada
da
tratamos
con
bienes
que,
sin
otros
bienes
complementarios,
seran
intiles:
un
radio
porttil
y
sus
bateras,
un
amplificador
y
sus
cornetas,
una
lmpara
y
su
bombillo.
En
cada
uno
de
estos
casos,
tales
bienes
pierden
parte
o
todo
su
valor
sin
el
bien
complementario
disponible.
Si
un
inventor
desarrolla
una
manera
de
utilizar
un
molde
de
regadera
como
una
fuente
de
luz
barata,
y
los
fabricantes
dejan
de
producir
bombillos,
las
luces
elctricas
existentes
tendrn
valor
nicamente
como
piezas
de
coleccin.
A
esto
se
le
podra
llamar
la
estructura
horizontal
del
capital.
Ya
hemos
presentado
la
estructura
vertical:
el
capital
puede
ser
organizado
en
bienes
de
segundo
orden,
que
son
utilizados
para
producir
bienes
de
consumo;
bienes
de
tercer
orden
que
son
utilizados
para
producir
bienes
de
segundo
orden,
y
as
sucesivamente.
La
economa
de
Rich,
hasta
ahora,
no
ha
trascendido
ms
all
de
producir
bienes
de
tercer
orden,
pero
es
fcil
ver
cmo
nuestro
principio
se
extiende
por
tantos
rdenes
de
bienes
como
la
gente
emplee.
El
valor
de
un
bien
de
capital
est
relacionado
con
su
posicin
en
la
estructura
de
capital.
Un
Bien
de
un
Orden
Superior
perder
su
valor
si
todos
los
bienes
de
orden
inferior
que
puede
producir
pierden
su
valor.
Si
Rich
no
tuviera
ms
uso
que
dar
a
las
trampas
o
los
barriles,
y
no
pudiera
pensar
en
nada
ms
que
construir
con
el
martillo
y
los
clavos,
entonces
el
martillo
y
los
clavos
tambin
perderan
su
valor
para
l.
Como
anotamos
arriba,
en
ltima
instancia,
todos
los
bienes
de
capital
tienen
valor
nicamente
en
tanto
sirven
para
producir
algn
bien
de
consumo.
La
importancia
de
la
estructura
de
capital
aumenta
tremendamente
en
la
medida
en
que
comenzamos
a
examinar
economas
ms
complejas.
La
estructura
de
capital
ser
crucial
para
nuestra
evaluacin
del
socialismo.
Pero
es
aqu,
en
la
ms
primitiva
de
las
economas,
que
podemos
apreciar
tales
conceptos
econmicos
bsicos
ms
claramente
que
es
la
razn,
como
mencion,
por
la
que
nos
molestamos
en
ver
tal
44
45
PARTE
II
EL
PROCESO
DE
MERCADO
46
CAPITULO
4
PERMANEZCAMOS
JUNTOS
Sobre
el
intercambio
directo
y
el
orden
social
LA
LEY
DE
ASOCIACIN.
Rich
ha
resuelto
los
detalles
de
su
economa
solitaria
y
tiene
una
existencia
bastante
cmoda.
Un
da
est
caminando
por
la
playa,
y
de
repente
a
quin
ve
acercarse?
Nada
ms
y
nada
menos
que
a...
Helena
Bonham
Carter!
(Varada,
quizs,
durante
la
filmacin
de
la
ltima
produccin
del
Mercante
de
Marfil)
Terminado
su
aislamiento,
qu
resuelve
hacer
Rich?
En
trminos
ms
generales,
qu
factores
llevaran
a
un
hombre
a
decidirse
entre
una
existencia
aislada
y
una
vida
en
la
sociedad?
Una
posibilidad
es
que
Rich
reaccione
como
un
oso
cuando
otro
oso
entra
en
su
territorio.
Podra,
a
travs
del
uso
de
la
fuerza,
tratar
de
alejar
al
intruso.
Ahora
bien,
siguiendo
constreimientos
morales
o
sentimientos
benevolentes
podra
abstenerse
de
hacer
eso.
Pero
hay
otra
razn
para
que
no
aleje
a
Helena
siempre
que
en
la
isla
haya
suficientes
recursos
sin
utilizar,
beneficiara
materialmente
a
los
dos
cooperar
en
lugar
de
pelear.
Pueden
iniciar
el
ampliamente
enriquecedor
proceso
de
la
divisin
del
trabajo
y
el
intercambio
voluntario.
Adam
Smith
seal
los
enormes
incrementos
en
la
produccin
material
que
se
producen
gracias
a
la
divisin
del
trabajo.
El
ejemplo
con
el
que
Smith
inicia
La
Riqueza
de
las
Naciones
es
una
fbrica
de
alfileres.
Un
trabajador
no
calificado,
solitario,
podra
escasamente,
quizs,
con
su
mximo
empeo,
hacer
un
alfiler
en
un
da.
Pero
incluso
hace
225
aos,
cuando
Smith
escriba
estas
lneas,
una
pequea
tienda
de
alfileres,
al
dividir
la
manufactura
en
dieciocho
tareas
distintas,
poda
hacer
que
una
tienda
de
diez
hombres
produjera
48.000
alfileres
en
un
da,
o
4.800
alfileres
por
hombre.
La
divisin
del
trabajo
incrementa
la
produccin
material
por
tres
razones.
La
primera
es
que
la
gente
vive
en
partes
del
mundo
que
se
diferencian
entre
s
en
muchos
aspectos.
Alguien
que
vive
en
Florida
est
en
circunstancias
mucho
mejores
de
cultivar
naranjas
que
otro
ubicado
en
Nueva
Inglaterra.
Por
otro
lado,
quienes
viven
en
Canad
estn
en
mejor
posicin
de
producir
jarabe
de
arce.
El
segundo
beneficio
de
la
divisin
del
trabajo
es
que
no
todos
concurren
al
proceso
productivo
con
las
mismas
destrezas.
Un
libro
sobre
Economa
no
es
apropiado
para
intentar
resolver
el
debate
sobre
si
es
la
naturaleza
o
la
crianza
el
factor
responsable
47
de
las
destrezas
en
un
individuo,
as
que
simplemente
diremos
que,
por
las
razones
que
sean,
la
gente
entra
al
mercado
de
labores
con
aptitudes
y
destrezas
diferentes.
Yo
mido
1,75
mts.
y
adems
tengo
problemas
para
atrapar
el
New
York
Times
del
domingo,
as
que
soy
poco
apto,
an
con
el
entrenamiento
adecuado,
para
sustituir
a
Kobe
Bryant
si
l
decidiera
tomarse
un
tiempo
libre
del
bsquetbol.
Con
todo,
el
entrenamiento
es
el
tercer
beneficio.
La
divisin
del
trabajo
permite
que
la
gente
enfoque
sus
esfuerzos
en
fomentar
algunas
habilidades
e
ignorar
un
vasto
conjunto
de
otras
habilidades
que
son
innecesarias
para
sus
trabajos.
La
gente
que
disea
computadoras
personales
usualmente
tiene
poco
conocimiento
de
los
aspectos
del
sistema
sobre
los
que
no
son
responsables.
Al
nivel
ms
elemental
del
sistema,
los
diseadores
de
chips
emplean
sus
conocimientos
de
fsica
quntica
para
lograr
componentes
de
mayor
velocidad.
En
los
niveles
superiores,
los
programadores
de
sistemas
operativos
usan
sus
conocimientos
de
la
estructura
lgica
de
la
mquina
para
crear
cdigos
eficientes
para
escribir
documentos
en
disco
y
mostrar
grficos.
En
otros
varios
niveles
de
abstraccin
superiores,
encontramos
a
los
diseadores
de
interfase
de
usuario
quienes
se
especializan
en
crear
un
programa
amigable
que
permite
facilidad
de
aprendizaje
y
uso.
Ninguno
de
estos
trabajadores
tendra
xito
en
su
tarea
si
tuviera
que
preocuparse
por
todos
los
dems
niveles
del
sistema.
Es
ms,
para
que
no
vayas
a
pensar,
estimado
lector,
que
esta
reflexin
es
slo
aplicable
en
el
caso
de
un
aparato
extremadamente
complejo
como
es
un
PC
como
en
efecto
sucede,
te
recomiendo
el
famoso
ensayo
de
Leonard
Read,
Yo,
el
Lpiz,
donde
se
demuestra
que
ningn
individuo
en
el
mundo
es
capaz
de
crear
por
s
solo
algo
tan
simple
como
un
lpiz.
Algunos
de
los
crticos
de
la
sociedad
industrial
moderna
se
quejan
de
esa
especializacin.
Segn
esta
crtica,
bajo
un
sistema
de
divisin
del
trabajo
los
individuos
se
convierten
en
personas
de
mente
cerrada,
slo
saben
operar
una
mquina,
y
consideran
su
trabajo
aburrido
y
repetitivo.
Desde
luego,
la
Economa
no
puede
responder
tales
quejas.
Como
se
ha
sealado
anteriormente,
esta
ciencia
no
intenta
recomendar
un
conjunto
de
valores
sobre
otro.
No
puede
decir
que
quienes
optan
por
una
vida
ms
interesante
y
variada,
sacrificando
una
mayor
prosperidad
material,
han
escogido
incorrectamente.
Sin
embargo
la
Economa
puede
hacer
ver
a
cualquiera
que
desee
imponer
tal
decisin
a
toda
la
sociedad,
que
sin
la
divisin
del
trabajo
la
Tierra
nicamente
podra
soportar
una
pequea
fraccin
de
su
poblacin
actual.
Quizs
esos
que
sobrevivan
al
perodo
de
transicin
encontrarn
su
mundo
ms
satisfactorio
que
el
nuestro,
pero
los
miles
de
millones
que
moriran
durante
la
transicin
podran
ser
perdonados
por
estar
en
desacuerdo.
Smith
reconoci
esta
variedad
de
ventajas
de
la
divisin
del
trabajo,
pero
dej
sin
resolver
un
interesante
problema
que
surgi
en
las
discusiones
sobre
el
comercio
internacional.
Sin
embargo,
la
solucin
a
este
problema
tiene
implicaciones
mucho
ms
all
de
ese
campo,
y
por
ello
bien
vale
nuestro
tiempo
examinar
este
problema
de
cerca.
48
Smith
seal
que
no
tena
sentido,
por
ejemplo,
para
Escocia,
tratar
de
hacer
vino,
aunque
pudiera
hacerlo
con
el
uso
de
viveros.
Si
Escocia
produce
lana
y
Espaa
hace
vino,
y
los
ciudadanos
de
los
dos
pases
intercambian
los
bienes
no
disponibles
en
la
industria
domstica
respectiva,
los
habitantes
de
los
dos
pases
saldran
ganando.
Pero
qu
puede
decirse
del
caso
de
un
pas
cuyas
desventajas
geogrficas
y
poblacin
analfabeta
hacen
que
sea
menos
eficiente
produciendo
todos
los
bienes,
comparado
con
otro
pas?
No
debera
en
ese
caso
la
nacin
ms
atrasada
levantar
barreras
al
comercio,
permitiendo
que
la
industria
domstica
se
desarrolle?
Cmo
es
posible
que
alguna
nacin
ms
avanzada
ofrezca
algo
para
comerciar?
La
respuesta
a
esta
pregunta
est
en
la
llamada
la
Ley
de
las
Ventajas
Comparativas
de
Ricardo,
llamada
as
por
el
economista
ingls
David
Ricardo.
Aunque
la
aplicacin
inicial
de
la
ley
era
al
intercambio
comercial
entre
naciones,
se
trata
de
una
ley
universal
que
se
aplica
a
toda
la
cooperacin
humana.
Por
su
extensa
aplicacin,
Mises
pens
que
esta
ley
se
debera
llamar
Ley
de
Asociacin.
De
hecho,
es
ms
fcil
comprender
esta
ley
a
nivel
personal,
luego
de
lo
cual
sus
implicaciones
al
intercambio
comercial
quedan
claras.
Usemos
como
ejemplo
a
un
gran
atleta:
Michael
Jordan.
Las
condiciones
fsicas
de
Jordan
son
realmente
extraordinarias.
No
hay
duda
de
que
si
este
deportista
decidiera
aplicar
sus
habilidades,
por
ejemplo,
en
pintar
casas,
podra
ser
uno
de
los
mejores
pintores
de
casas
del
mundo.
An
as
es
dudoso
que
Jordan
pinte
incluso
su
propia
casa.
Aunque
probablemente
podra,
con
un
poco
de
prctica,
hacerlo
mucho
mejor
que
cualquiera
que
pueda
contratar,
no
hay
duda
de
que
contratara
a
alguien
ms
para
hacerlo
por
l.
Cmo
podemos
explicar
este
hecho?
La
Ley
de
las
Ventajas
Comparativas
es
la
respuesta.
Aunque
Jordan
es
mejor
que
su
pintor
en
ambas
cosas,
jugando
al
bsquetbol
y
pintando
casas,
nuestro
deportista
tiene
una
ventaja
comparativa
en
el
bsquetbol,
mientras
que
su
pintor
tiene
una
ventaja
comparativa
en
pintar
casas.
Es
ms
fcil
comprender
esto
aritmticamente,
usando
medidas
de
salario
como
base
para
la
comparacin.
Digamos
que
Jordan
puede
contratar
un
pintor
por
$20
la
hora.
Con
un
poco
de
prctica,
Jordan
podra
ser
el
doble
de
eficiente
pintando
casas
que
el
hombre
que
contrat.
Supongamos
que
pudiera
cobrar
por
sus
servicios
como
pintor
$40
por
hora.
Sin
embargo,
jugando
bsquetbol,
supongamos
que
Jordan
puede
ganar
$10.000
por
hora.
Mientras
tanto,
Joe,
su
pintor,
quien
con
dificultad
puede
encestar
un
tiro
libre,
no
podra
hacer
ms
de
$1
por
hora
jugando
al
bsquetbol.
(Podra
ganar
$1,
pues
49
quizs
alguien
considere
su
juego
divertido!)
Jordan
tiene
una
ventaja
de
2-a-1
como
pinta
casas,
pero
una
ventaja
de
10.000-a-1
como
estrella
de
bsquetbol.
Quizs
Jordan
planea
trabajar
veinte
horas
en
una
semana
en
particular.
Si
divide
su
tiempo
en
partes
iguales
entre
pintar
la
casa
y
jugar
bsquetbol,
su
produccin
total
de
la
semana
puede
ser
valorada
en:
10
horas
pintando
x
$40
por
hora
=
$400
10
horas
de
bsquetbol
x
10.000
por
hora
=
$100.000
Produccin
total:
$100.400
Si
Joe
divide
su
tiempo
de
la
misma
manera,
podramos
valorar
su
produccin
de
la
siguiente
manera:
10
Horas
pintando
x
$20
por
hora
=
$200
10
Horas
de
bsquetbol
x
$1
por
hora
=
$10
Produccin
total:
$210
Entre
los
dos,
Michael
y
Joe
han
producido
un
total
de
$100.600
de
ganancia.
Ahora
examinemos
la
situacin
si,
como
esperamos
que
suceda,
Jordan
contrata
a
Joe.
Ahora
la
produccin
de
Jordan
puede
ser
valorada
en:
20
Horas
de
bsquetbol
x
$10.000
por
hora
=
$
200.000
Produccin
total:
$200.000
Y
la
de
Joe
en:
20
Horas
pintando
x
$20
por
hora
=
$400
Produccin
total:
$400
Su
produccin
total
ha
aumentado
a
$200.400.
Pero
ms
importante
a
los
efectos
de
entender
la
Ley
de
Asociacin,
notemos
que
los
dos
estn
mejor,
por
lo
menos
en
trminos
de
dlares.
Al
concentrarse
nicamente
en
pintar,
que
es
aquello
en
lo
que
tiene
una
ventaja
comparativa,
el
pintor,
quien
era
peor
para
hacer
los
dos
trabajos,
pudo
no
obstante
casi
duplicar
el
valor
de
su
produccin,
valor
ste
que
despus
intercambi
con
Jordan.
La
Ley
de
Asociacin
demuestra
que
an
dejando
a
un
lado
las
consideraciones
morales,
es
materialmente
ventajoso
para
todos
cooperar
a
travs
de
la
divisin
de
trabajo
e
intercambio
voluntario.
Este
fenmeno
es
la
base
del
extendido
orden
social.
La
aplicacin
de
esta
ley
al
comercio
internacional
es
una
extensin
directa
de
nuestro
anlisis
anterior.
Aunque
un
pas
sea
peor
produciendo
cualquier
cosa
que
algn
otro
pas,
an
puede
tejer
una
ganancia
material
especializndose
en
las
reas
en
las
que
tiene
una
ventaja
comparativa
e
intercambiando
por
otros
bienes.
Es
slo
50
Esto
sucedera
aun
cuando
a
mis
padres
les
encantaran
mis
pinturas
pero
quedaran
profundamente
desilusionados
por
haber
dejado
completamente
mi
carrera
de
programador
de
software
para
abandonarme
a
mis
ambiciones
artsticas.
En
definitiva,
dados
los
recursos
disponibles,
la
gente
desea
ms
mis
programas
de
lo
que
desean
mi
arte.
Si
no
existiera
un
sistema
basado
en
los
precios
del
mercado,
no
habra
manera
de
que
los
consumidores
informen
a
los
productores
de
sus
valoraciones
y
preferencias
relativas.
Superada
esa
dificultad,
el
siguiente
paso
es
el
intercambio
interpersonal.
Para
asegurarse
de
que
realmente
se
estn
beneficiando
uno
al
otro,
Rich
y
Helena
deben
reconocer
que
el
otro
tiene
un
derecho
a
los
bienes
que
ha
adquirido
a
travs
de
sus
propios
esfuerzos.
Como
consecuencia
natural
de
ese
reconocimiento,
los
intercambios
que
hagan
deben
ser
voluntarios.
Rich
acepta
entregar
cierta
cantidad
de
trampas
por
cada
cierto
nmero
de
ratas
que
Helena
capture
y
le
entregue
a
l.
Si
Helena
amenaza
a
Rich
con
un
palo
para
obtener
trampas,
podemos
apostar
que
el
intercambio
est
beneficiando,
desde
su
propia
visin,
a
uno
de
ellos
nicamente.
La
Ley
de
Utilidad
Marginal
Decreciente
explica
la
proporcin
de
intercambio
que
terminarn
por
negociar
entre
ellos.
Rich
cambiar
trampas
por
ratas
hasta
que
el
costo,
como
es
percibido
subjetivamente
por
l,
de
producir
una
trampa
adicional
exceda
el
beneficio,
nuevamente,
segn
l
perciba
subjetivamente,
del
nmero
de
ratas
que
Helena
le
dar
por
esa
prxima
trampa.
Al
otro
lado
del
intercambio,
Helena
cambiar
ratas
hasta
que
el
costo
subjetivo
de
la
prxima
rata
que
debe
cazar,
exceda
el
beneficio
que
ella
espera
de
adquirir
otra
trampa.
La
prxima
trampa
que
Rich
considere
intercambiar
y
la
prxima
rata
que
Helena
considere
intercambiar
son
las
unidades
marginales.
Son
los
beneficios
y
costos
percibidos
de
esas
unidades
adicionales
los
que
determinan
la
proporcin
de
intercambio.
Imaginemos
lo
que
posiblemente
suceder
en
nuestro
mercado
isleo
de
trampas
y
ratas.
Comenzamos
sin
ratas
atrapadas
ni
trampas
hechas.
En
ese
punto,
para
Rich
el
valor
de
la
primera
rata
que
Helena
le
puede
dar
es
relativamente
alto:
despus
de
todo,
podra
morir
de
hambre
sin
ella.
Similarmente,
para
Helena
el
valor
de
la
primera
trampa
es
grande.
La
primera
trampa
incrementar
sus
capturas
tremendamente,
ya
que
puede
usarla
en
el
camino
ms
frecuentado
por
los
roedores
de
la
isla.
Supongamos
que
Rich
est
dispuesto
a
dar
su
primera
trampa
por
tan
poco
como
tres
ratas.
Mientras
que
Helena
est
dispuesta
a
cambiar
tanto
como
cinco
ratas
por
esa
trampa.
Asumiremos
que
se
pusieron
de
acuerdo
en
el
punto
intermedio
y
por
tanto
cambiaron
una
trampa
por
cuatro
ratas.
El
valor,
para
nuestros
negociantes,
de
cada
unidad
sucesiva
adquirida,
ser
ms
bajo
que
el
de
la
primera.
Mientras
el
suministro
de
ratas
de
Rich
aumenta,
usar
cada
nueva
rata
de
una
manera
que
es
menos
importante
para
l
que
la
rata
anterior.
Una
52
vez
que
ha
satisfecho
su
hambre
para
el
resto
del
da,
podra
comenzar
a
ahumar
los
roedores
para
preservarlos
para
otros
das.
Es
claro
que
no
considerar
tan
importante
tener
ratas
ahumadas
como
el
hecho
de
tener
ratas
que
lo
salvarn
de
morir
de
hambre.
Al
lado
del
intercambio,
Helena
no
considerar
la
segunda
trampa
tan
valiosa
como
la
primera:
despus
de
todo,
puede
usarla
slo
en
el
camino
riel
ms
frecuentado
por
los
roedores.
Por
consiguiente,
cada
trampa
adicional
se
usar
para
algo
que
ella
considere
menos
importante
que
la
trampa
anterior.
Similarmente,
cada
bien
adicional
entregado
por
uno
de
nuestros
negociadores
ser
ms
valioso
para
l
o
ella
que
la
unidad
entregada
anteriormente.
Eso
es
por
que
renunciarn
primero
a
los
que
tienen
un
uso
menos
importante,
en
su
propia
valoracin.
No
son
las
trampas
o
las
ratas
las
que
son
diferentes
cuando
consideramos
cambios
subsecuentes:
es
el
hecho
de
que
haciendo
uso
de
su
Accin
Humana,
los
individuos
primero
renunciarn
a
la
utilidad
menos
valiosa
del
bien
en
cuestin,
luego
la
siguiente
menos
valiosa,
y
as
sucesivamente.
Cada
trampa
adicional
que
Rich
construy
requiere
que
sacrifique
ms
tiempo
de
ocio.
Con
cada
sacrificio,
su
cantidad
restante
de
ocio
es
ms
pequea.
Las
unidades
iniciales
a
las
que
renunci
era
bueno
tenerlas,
pero
pronto
estar
limitando
su
tiempo
de
descanso
que
necesita
para
mantenerse
saludable.
Por
lo
tanto,
luego
de
que
el
primer
cambio
se
ha
hecho,
y
Rich
tiene
cuatro
ratas,
ya
no
est
tan
desesperado
por
ellas.
De
igual
manera,
teniendo
una
trampa,
la
prxima
trampa
que
Helena
pudiera
adquirir
ser
menos
valiosa
para
ella.
Imaginemos
que
las
escalas
de
valor
de
nuestros
negociantes
para
cambiar
ratas
y
trampas
son
stas:
RICH
HELENA
1ra
trampa
<
3
ratas
5
ratas
<
1ra
trampa
2da
trampa
<
4
ratas
4
ratas
<
2da
trampa
3ra
trampa
<
5
ratas
5
ratas
<
3ra
trampa
Suponemos
que
Rich
aspirar
a
obtener
cuatro
ratas
cuando
menos
para
renunciar
a
una
segunda
trampa
(de
tres
ratas
que
haba
anteriormente
estado
dispuesto
a
cambiar
por
la
primera
trampa),
mientras
que
Helena
renunciar
como
mximo
a
cuatro
ratas
(de
cinco
que
haba
estado
dispuesta
a
cambiar).
Aunque
el
valor
de
las
unidades
adicionales
que
pueden
adquirir
se
redujo
tanto
para
Rich
como
para
Helena,
todava
ambos
tenan
un
intercambio
del
que
los
dos
se
podan
beneficiar:
por
tanto,
harn
el
segundo
canje,
intercambiando
cuatro
ratas
ms
por
una
trampa.
Sin
embargo,
las
valoraciones
de
nuestros
comerciantes
no
sustentan
un
tercer
intercambio.
Helena
slo
est
dispuesta
a
cambiar
tres
ratas
por
una
tercera
trampa,
mientras
que
Rich
no
cambiar
su
prxima
trampa
a
menos
que
obtenga
cinco
ratas
ms.
En
este
punto,
el
intercambio
cesar
en
este
mercado.
Se
ha
alcanzado
lo
que
llamaremos
el
estado
de
equilibrio
pleno
(examinado
ms
adelante
en
el
captulo
6).
53
Es
importante
observar
que
el
hecho
de
que
se
haya
producido
un
intercambio
no
significa
que
los
dos
participantes
consideraban
equivalente
el
valor
de
los
bienes
intercambiados.
Por
el
contrario,
es
slo
por
haber
valorado
de
modo
diferente
los
bienes
en
cuestin,
que
los
comerciantes
se
animaron
a
efectuar
el
intercambio.
Helena
valora
las
dos
trampas
ms
de
lo
que
valora
ocho
ratas,
mientras
que
Rich
valora
ocho
ratas
ms
de
lo
que
valora
dos
trampas.
Carl
Menger
afirmaba
que
es
absurdo
creer
que
un
intercambio
ocurre
cuando
los
bienes
intercambiados
son
valorados
por
igual.
Si
dos
personas
intercambian
cuando
consideran
como
equivalente
el
valor
de
lo
que
estn
recibiendo
y
el
valor
de
lo
que
estn
renunciando,
no
hay
razn
para
que
no
deban
simplemente
revertir
el
negocio
inmediatamente
despus.
Si
alguien
vende
su
casa
en
$200.000,
es
porque
valor
los
$200.000
ms
de
lo
que
valoraba
su
casa.
De
igual
manera,
el
comprador
valor
su
casa
ms
de
lo
que
valoraba
tener
$200.000.
De
lo
contrario
(dejando
de
lado
los
costos
de
transaccin),
no
hay
razn
para
que,
apenas
hecho
el
intercambio,
no
adquiera
de
nuevo
la
casa
y
devuelva
los
$200.000.
De
hecho,
si
el
intercambio
se
realiz
en
un
punto
donde
ambas
partes
valoran
por
igual
el
bien
intercambiado,
no
hay
razones
para
suponer
que
se
abstendrn
de
canjear
la
casa
una
y
otra
vez,
un
nmero
indefinido
de
veces.
De
cualquier
modo,
si
contemplamos
el
intercambio
desde
el
punto
de
vista
de
la
Accin
Humana,
se
observa
que
la
gente
no
intercambia
simplemente
por
el
placer
de
hacerlo
o
por
contemplar
a
los
bienes
cambiando
de
manos.
El
intercambio
no
surge
de
una
propensin
a
negociar.
Para
que
un
intercambio
se
produzca,
ambas
partes
deban
estimar
que
estarn
mejor
luego
del
intercambio.
Ese
es
el
prerrequisito
de
toda
accin:
el
actor
debe
pensar
que
actuar
debera
mejorar
su
estado
de
satisfaccin
comparado
a
no
hacerlo.
El
actor
est
intentando
pasar
de
lo
que
es
a
lo
que
debera
ser.
Lo
anteriormente
dicho
se
ilustra
con
una
frase
que
es
frecuente
al
discutir
el
intercambio.
Quin
no
ha
odo
a
alguien
decir,
luego
de
comprar
algn
artculo
que
el
precio
que
pag
por
el
mismo
fue
un
robo?
Dejemos
de
lado
el
caso
de
quien
fue
engaado
en
cuanto
a
la
calidad
o
naturaleza
del
bien:
eso
es
fraude,
y
es
realmente
un
robo.
Asumiremos
que
el
bien
en
cuestin
es
algo
de
calidad
conocida
y
consistente-
digamos,
cerveza
embotellada
de
marca.
El
lunes
en
la
maana
en
el
trabajo
un
amigo
suyo
le
dice,
Fuimos
a
un
juego
de
pelota
el
fin
de
semana.
Pagamos
$5
por
una
cerveza,
qu
robo!
Qu
ha
querido
realmente
decir?
Mientras
no
haya
sido
forzado
a
comprar
la
cerveza
o
haya
sido
engaado,
y
efectivamente
haya
hecho
la
compra,
eso
quiere
decir
que
valor
la
cerveza
ms
que
los
$5.
De
otra
manera,
Por
qu
la
habra
comprado?
Si
los
$5
significaban
ms
para
l
que
la
cerveza,
todo
lo
que
tena
que
hacer
era
meterlo
en
su
bolsillo
de
nuevo
e
irse.
Dado
que
su
amigo
renunci
54
voluntariamente
a
algo
que
valoraba
menos
que
la
cerveza,
el
vendedor
podra
tener
la
misma
queja-
El
tambin
fue
robado!
Lo
que
realmente
quiere
decir
su
amigo
es
Deseara
que
la
cerveza
hubiera
sido
ms
barata
De
cualquier
modo,
todos
estamos
dispuestos
a
renunciar
a
menos
para
obtener
ms,
en
otras
palabras,
aumentar
nuestra
ganancia.
Esa
es
la
base
universal
de
toda
Accin
Humana.
Mientras
tratamos
de
mejorar
nuestra
propia
condicin,
no
tenemos
razn
para
esperar
que
otros,
tales
como
el
vendedor,
no
estn
haciendo
lo
mismo.
FALTA
ALGO
POR
EXPLICAR.
Todava,
nuestros
actores
seres
humanos
no
tienen
manera
de
hacer
clculos
econmicos
en
nuestra
pequea
economa.
Rich
y
Helena
pueden
comparar
cantidades
especficas
de
bienes
especficos
y
decidir
qu
combinacin
de
bienes
encuentran
ms
valioso.
Sin
embargo,
no
pueden
calcular
cunto
ganaron
o
perdieron
en
algn
intercambio,
an
antes
o
despus
del
hecho.
Podemos
decir
que
Rich
ha
preferido
ocho
ratas
a
dos
trampas,
pero
no
hay
manera
de
responder
la
pregunta
Cunto
lo
prefera?
La
preferencia
es
algo
que
l
siente.
No
hay
una
cinta
medidora
que
podamos
meter
en
su
psiquis
para
determinar
el
tamao
de
ese
sentimiento.
Ciertamente,
puede
percibir
ciertas
satisfacciones
como
ms
deseables
que
otras.
Pero,
como
hemos
sealado,
una
frase
como
me
gusta
esa
trampa
dos
veces
ms
de
lo
que
me
gusta
la
otra
es
simplemente
vlida
en
un
sentido
figurado.
Si
alguien
trata
de
tomar
esto
literalmente,
hacemos
la
pregunta
de
Rothbard:
Dos
veces
ms
que?
Tratar
de
calcular
en
trminos
de
ratas
y
trampas
tampoco
funcionar.
No
hay
significado
aritmtico
para
expresiones
como
ocho
ratas
menos
dos
trampas,
o
una
rata
ms
tres
trampas
El
intento
de
utilizar
el
trabajo
como
la
unidad
de
valor
referencial,
como
hicieron
Marx
y
los
economistas
clsicos
britnicos,
no
ha
sido
exitoso.
El
costo
laboral
de
Rich
es
su
evaluacin
subjetiva
de
lo
que
tuvo
que
renunciar
para
realizar
el
trabajo
en
cuestin.
El
valor
para
Helena
del
trabajo
de
Rich
es
su
valoracin
subjetiva
de
los
frutos
de
sus
esfuerzos.
Para
intentar
calcular
la
ganancia
y
la
prdida
en
trminos
del
tictac
del
reloj
o
el
gasto
de
energa,
es
perder
completamente
de
vista
el
cariz
econmico
de
lo
que
est
ocurriendo.
Rich
podra
gastar
tanto
tiempo
y
esfuerzo
serruchando
las
trampas
existentes
y
convirtindolas
en
aserrn,
como
construyendo
trampas
nuevas,
pero,
en
nuestro
escenario,
Helena
ciertamente
no
le
pagar
para
destruir
trampas!
El
hecho
de
que
crear
trampas
sea
valioso
y
destruirlas
no
lo
sea,
depende
completamente
de
la
valoracin
de
quienes
estn
involucrados
en
el
intercambio;
no
puede
ser
determinado
por
medicin
fsica.
De
hecho,
podemos
fcilmente
imaginar
una
situacin
en
la
que
exactamente
las
mismas
actividades
fsicas
tienen
valoraciones
opuestas.
Si
nuestros
nufragos
se
encontraran
en
una
situacin
donde
hayan
cazado
las
ratas
hasta
extinguirlas,
y
la
isla
estuviera
55
Stephen
aceptar
tan
poco
como
tres
sacos
de
maz
por
su
primera
cabra,
tan
poco
como
cuatro
por
la
segunda
cabra
y
tan
poco
como
cinco
por
la
tercera.
De
esta
manera,
tenemos
lo
siguiente:
KYLE
RACHEL
1ra
cabra
<
2
sacos
4
sacos
<
1ra
cabra
2da
cabra
<
3
sacos
3
sacos
<
2da
cabra
3ra
cabra
<
4
sacos
2
sacos
<
3ra
cabra
STEPHEN
EMMA
1ra
cabra
<
3
sacos
3
sacos
<
1ra
cabra
2da
cabra
<
4
sacos
2
sacos
<
2da
cabra
3ra
cabra
<
5
sacos
1
saco
<
3ra
cabra
Podemos
imaginar
la
dinmica
del
mercado
de
la
siguiente
manera:
Primero
Rachel
cambia
tres
sacos
de
maz
por
la
primera
cabra
ofrecida
por
Kyle.
Evidentemente,
dado
que
Rachel
prefiere
renunciar
hasta
a
cuatro
sacos
por
esa
cabra,
y
Kyle
est
dispuesto
a
aceptar
apenas
dos,
el
intercambio
es
mutuamente
beneficioso.
En
esta
ronda
de
intercambio,
tambin
se
produce
otro
intercambio:
Emma
cambia
tres
sacos
de
maz
pos
la
primera
cabra
ofrecida
por
Stephen.
Seguidamente,
se
presenta
la
posibilidad
de
otra
ronda
de
intercambio.
Emma
pagar
mximo
dos
sacos
ms
por
otra
cabra.
Pero
ni
Kyle
ni
Stephen
estn
preparados
para
suministrar
una
cabra
a
ese
precio-
Kyle
exige
por
lo
menos
tres
sacos
por
la
prxima
cabra,
mientras
que
Stephen
exige
cuatro.
De
la
misma
manera,
Stephen
ofrecer
otra
cabra
por
no
menos
de
cuatro
sacos,
pero
nadie
en
el
mercado
est
dispuesto
a
licitar
cuatro
sacos
por
esa
segunda
cabra
-
Rachel
pagar
mximo
tres,
mientras
que
Emma
licitar
mximo
dos.
Por
lo
tanto,
Emma
y
Stephen
se
retiran
del
mercado.
Por
su
parte,
Rachel
y
Kyle
tienen
otro
intercambio
mutuamente
beneficioso
que
hacer
aquel
donde
Kyle
renuncia
a
su
segunda
cabra
por
tres
sacos
adicionales
de
maz,
y
Rachel
renuncia
a
tres
sacos
adicionales
de
maz
por
una
segunda
cabra.
En
este
escenario,
la
demanda
de
maz
de
Kyle
a
cambio
de
cabras
es
mayor
que
la
de
Stephen
-
quizs
a
Stephen
realmente
le
encanta
la
carne
de
cabra,
y
por
eso
es
ms
reacio
a
renunciar
a
las
cabras.
Kyle
vende
una
segunda
cabra
por
apenas
tres
sacos
de
maz,
mientras
que
Stephen
hubiera
vendido
una
segunda
cabra,
nicamente
si
hubiera
podido
obtener
al
menos
cuatro
sacos.
De
igual
manera,
la
57
demanda
de
cabras
de
Rachel
es
mayor
que
la
de
Emma
-
ella
paga
tres
sacos
de
maz
por
su
segunda
cabra,
mientras
que
Emma
pagara
slo
dos
sacos.
En
cualquier
mercado,
son
los
compradores
como
Kyle
y
Rachel
-
llamados
los
compradores
ms
capaces
-
los
que
adquirirn
ms
cantidad
de
los
bienes
en
cuestin.
Porque,
por
la
razn
que
sea,
esos
compradores
estn
dispuestos
a
pagar
ms,
utilizando
esta
disposicin
para
ganarle
la
licitacin
a
los
compradores
menos
capaces.
Similarmente
los
vendedores
ms
capaces,
aquellos
que
estn
ms
ansiosos
de
colocar
los
bienes
que
estn
vendiendo,
pondrn
a
la
disposicin
ms
cantidad
de
su
reserva
que
los
vendedores
menos
capaces.
Es
la
misma
naturaleza
de
la
Accin
Humana,
el
deseo
de
mejorar
nuestra
situacin
tanto
como
sea
posible,
lo
que
estimula
el
proceso
de
mercado.
Los
comerciantes
estarn
inclinados
a
intercambiar
slo
si
sienten
que
sus
intercambios
estn
mejorando
su
situacin.
Los
principios
de
la
Accin
Humana
slo
garantizan
que
la
gente
buscar
e
intentar
encontrar
todos
los
intercambios
beneficiosos
posibles.
Puede
haber
intercambios
disponibles
donde
el
costo
de
encontrar
la
otra
parte
de
la
transaccin
es
simplemente
muy
alto,
y
convertira
lo
que
de
otro
modo
pudiera
haber
sido
un
intercambio
beneficioso
en
un
intercambio
inconveniente.
Hay
otros
casos
en
los
que
los
comerciantes
potenciales
simplemente
fracasan
en
encontrarse
en
el
mercado.
Justo
pasando
la
prxima
colina,
podra
haber
un
granjero
que
estara
dispuesto
a
pagar
cuatro
sacos
de
maz
por
una
cabra,
si
slo
supiera
que
hay
cabras
disponibles.
El
proceso
de
mercado
no
garantiza
que
todos
los
negociantes
con
capacidad
para
efectuar
intercambios
beneficiosos
efectivamente
se
encontrarn
en
el
mercado.
Pero
el
empeo
humano
por
mejorar
nuestra
condicin
hace
que
la
gente
siempre
est
atenta
a
tales
oportunidades.
La
bsqueda
de
oportunidades
potenciales
de
ganancia
que
no
estn
siendo
aprovechadas
es
el
rol
del
empresario,
que
discutiremos
a
lo
largo
del
Captulo
7.
De
este
modo,
el
mercado
de
cabras
y
maz
establecer
un
precio
de
tres
sacos
de
maz
por
cabra.
A
ese
precio,
la
demanda
de
Emma
ser
de
una
cabra,
y
la
de
Rachel
ser
de
dos
cabras.
Desde
la
perspectiva
de
los
compradores
de
maz,
el
precio
de
mercado
es
de
un
tercio
de
cabra
por
saco
de
maz.
A
ese
precio,
Kyle
demanda
seis
sacos
y
Stephen
demanda
tres
sacos.
El
proceso
de
mercado
tender
a
establecer
un
precio
que
despeje
el
mercado:
todos
los
vendedores
dispuestos
a
vender
al
precio
del
mercado
podrn
hacerlo,
y
todos
los
compradores
dispuestos
a
comprar
a
ese
precio,
tambin
podrn
hacerlo.
Al
precio
de
mercado,
Stephen
y
Kyle
intentarn
vender
tres
cabras,
mientras
que
Emma
y
Rachel,
intentarn
comprar
tres
cabras.
Por
su
parte,
Emma
y
Rachel
intentarn
vender
nueve
sacos
de
maz,
mientras
que
Stephe
y
Kyle
intentarn
comprar
nueve
sacos.
58
59
dispuesto
a
pagar
ms
que
Stephen
por
maz.
Por
esto,
l
adquiere
seis
sacos
mientras
que
Stephen
slo
adquiere
tres.
La
demanda
de
la
que
estamos
hablando
es
la
demanda
efectiva.
Para
poder
tomar
parte
del
intercambio
voluntario,
debemos
a
ofrecer
a
cambio
algo
que
los
otros
valoren:
debemos
traer
algo
a
la
negociacin.
La
demanda
hecha
a
punta
de
cuchillo
o
la
demanda
que
consiste
en
simplemente
desear
algn
bien,
son
fenmenos
distintos
a
la
demanda
en
el
mercado.
Aunque
consideraremos
el
tema
relativo
a
la
intervencin
en
el
proceso
de
mercado
en
la
parte
tercera
de
este
libro,
ser
instructivo
ver
ahora
si
el
Concejo
Municipal
de
Richlandia
pudiese
mejorar
la
produccin
del
mercado.
Digamos
que
el
Partido
de
los
Pastores
de
Cabras
convence
al
Concejo
de
que
el
precio
en
maz
de
las
cabras
es
muy
bajo
y
de
que
ello
est
impidiendo
el
desarrollo
de
la
industria
de
cabras.
El
Concejo
aprueba
entonces
una
ley
fijando
el
precio
a
cuatro
sacos
de
maz
por
cabra.
El
Partido
de
los
Pastores
de
Cabras
est
maravillado-
ahora
sus
ganancias
aumentarn!
Stephen,
quien
slo
estaba
dispuesto
a
vender
una
cabra
al
precio
anterior
de
tres
sacos,
ahora
estar
dispuesto
a
vender
dos
por
cuatro
sacos.
Kyle,
quien
slo
estaba
dispuesto
a
vender
dos
cabras
al
precio
anterior,
ahora
estar
dispuesto
a
vender
tres.
Pero
si
consideramos
la
demanda
por
cabras
de
Emma
y
Rachel,
vemos
que
los
criadores
de
cabras
se
vern
penosamente
defraudados,
porque
al
nuevo
y
ms
caro
precio,
slo
querrn
una
cabra!
Rachel,
quien
en
un
mercado
no
interferido
hubiera
comprado
dos
cabras,
slo
valora
la
primera
cabra
ms
que
cuatro
sacos
de
maz.
Emma,
quien
hubiera
comprado
una
cabra
en
un
mercado
no
interferido,
ahora
no
comprar
ninguna.
Kyle
y
Stephen
llevan
cinco
cabras
al
mercado,
planeando
arrasar,
pero
en
lugar
de
eso
regresan
a
casa
con
cuatro
cabras.
Ahora
hay
un
abarrotamiento
de
cabras
y
un
recorte
de
maz:
Abarrotamientos
y
recortes
son
el
resultado
de
la
fijacin
oficial
del
precio.
En
el
mercado
regulado
ni
siquiera
podemos
estar
seguros
de
que
Stephen
o
Kyle
recibirn
el
maz.
Aunque
Kyle
demanda
maz
ms
urgentemente
que
Stephen,
la
nueva
regulacin
impide
que
le
gane
en
licitacin
a
Stephen.
Adems,
en
el
mercado
no
obstaculizado
habra
tres
intercambios,
que
cada
uno
de
los
dos
lados
considera
beneficioso.
En
el
mercado
regulado,
en
cambio,
slo
se
dar
un
intercambio.
Aunque
no
hay
manera
de
calcular
el
nivel
de
empeoramiento
de
los
participantes
en
nuestro
mercado
regulado,
comparado
a
cmo
estaran
en
el
mercado
no
obstaculizado,
podemos
apreciar
en
perspectiva
histrica
que,
efectivamente,
estn
peor.
GANADORES,
PERDEDORES,
Y
EL
PROCESO
DE
MERCADO.
60
A
menudo
la
gente
usa
palabras
tradas
de
los
deportes
o
de
la
guerra
para
describir
el
cmo
se
comporta
el
mercado.
Escuchamos
que
la
competencia
internacional
resultar
en
que
algunas
naciones
sern
ganadoras
y
otras
perdedoras.
Leemos
un
encabezado
que
dice
que
alguna
compaa
ha
arrasado
con
su
competencia,
o
que
los
Estados
Unidos
esta
en
guerra
econmica
con
Japn
o
con
la
OPEP.
Dichos
trminos
son
tiles
simplemente
como
metforas.
Pero
la
analoga
no
se
extiende
mucho
ms
all.
La
diferencia
clave
entre
un
juego
y
el
proceso
de
mercado
es
que,
en
el
mercado,
todos
los
participantes
ganan
del
intercambio
voluntario.
Kyle,
Stephen,
Rachel
y
Emma
estuvieron
mejor
luego
de
completar
sus
negocios
de
lo
que
haban
estado
antes.
Imagnese
que
usted
y
yo
abrimos
compaas
de
software
y
competimos
el
uno
con
el
otro.
Con
el
tiempo,
es
aparente
que
los
consumidores
prefieren
su
producto.
Yo
cierro
mi
negocio,
y
usted
termina
contratndome
como
el
programador
lder
de
tu
compaa.
Sin
embargo,
es
nicamente
en
un
sentido
figurado
que
yo
pierdo
y
usted
gana.
En
un
sentido
mucho
ms
importante,
los
dos
ganamos.
Ahora
yo
tengo
el
rol
de
satisfacer
las
necesidades
de
los
consumidores
de
los
cuales
tengo
mejor
demanda
que
antes,
mientras
que
usted
tiene
un
nuevo
programador
lder,
y
los
consumidores
tienen
una
mejor
compaa
de
software.
Esto
sucede
de
esa
manera,
a
diferencia
de
los
deportes,
donde
el
ganador
obtiene
el
1
en
el
podium,
el
perdedor
obtiene
el
0,
y
todo
el
mundo
se
va
a
casa.
Tambin
es
muy
diferente
a
la
guerra,
donde
los
ganadores
pueden
hacer
lo
que
quieran
con
los
perdedores,
incluyendo
aniquilarlos.
El
tomar
las
metforas
de
lo
deportes
y
la
guerra
muy
literalmente
al
describir
el
proceso
de
mercado
es
caer
en
una
interpretacin
errada
de
su
naturaleza.
La
competencia
en
el
mercado
difiere
a
la
competencia
en
los
deportes
y
en
la
guerra
de
manera
crucial.
En
el
mercado
no
existe
tal
cosa
como
escoger
ganadores
o
perdedores:
existe
la
posibilidad
de
permitir
a
todos
encontrar
un
lugar
en
el
esquema
de
produccin
en
el
cual
puedan
satisfacer
mejor
los
deseos
de
los
consumidores.
As
tambin
es
un
error
considerar
los
mercados
internacionales
como
el
escenario
de
la
competencia
entre
una
nacin
y
otra,
o
considerar
el
mercado
nacional
como
el
foro
donde
compiten
los
empleados
contra
los
empleadores,
o
los
productores
contra
los
consumidores.
En
una
Economa
de
Mercado,
sea
nacional
o
internacionalmente
hablando,
la
manera
normal
de
vivir
de
todos
puede
elevarse
al
mismo
tiempo.
Amrica
no
pierde
si
Japn
o
China
se
volvieran
ms
ricos
que
los
Estados
Unidos.
Un
incremento
en
los
estndares
de
vida
en
cualquier
parte
beneficia
a
toda
la
gente
que
est
econmicamente
integrada
al
rea
en
cuestin.
El
descubrimiento
de
la
Ley
de
Asociacin
fue
un
gran
logro
de
los
economistas
clsicos.
Esta
seala
el
camino
a
la
armona
social,
mostrando
que
el
poderoso
y
el
61
dbil
tienen
una
mejor
manera
para
relacionarse
entre
ellos
que
a
travs
de
la
explotacin.
La
naturaleza
del
mercado
como
red
de
intercambios
voluntarios
significa
que
cada
participante
debe
sentir
que
se
est
beneficiando
de
comerciar
con
otros,
o
de
lo
contrario
no
se
metera
en
l.
Conociendo
ya
las
bases
de
los
intercambios
o
negocios
multipersonales,
podemos
continuar
nuestra
explicacin
hacia
l
calculo
econmico,
y
la
herramienta
que
lo
hizo
posible-----
el
dinero.
62
CAPITULO
5
63
capaz
de
localizar
un
pescador
que
le
intercambie
cabras
por
anzuelos.
Ahora,
con
las
cabras
en
su
camin,
es
capaz
de
encontrar
un
granjero
productor
de
maz
que
estar
feliz
de
adquirir
algunas
cabras
extras.
Marco
ha
sido
capaz
de
explotar
una
oportunidad
beneficiosa
que
no
fue
accesible
mediante
el
intercambio
directo.
Empleando
el
intercambio
directo
l
adquiri
un
bien
ms
comercial
que
aquel
que
originalmente
tena
para
vender
y
us
dicho
bien
para
adquirir
aquel
que
realmente
quera.
En
una
sociedad
que
no
est
familiarizada
con
esta
prctica,
podemos
esperar
que
sea
adoptada
slo
gradualmente.
Al
inicio,
nicamente
los
comerciantes
ms
listos
la
emplearn.
Pero
otros
se
darn
cuenta
de
su
xito
y
comenzarn
a
emplear
la
misma
tcnica.
Con
el
tiempo
el
bien
ms
comerciable
viene
a
ser
usado
como
medio
de
intercambio
y
ser
aceptado
como
pago
casi
en
todas
las
transacciones.
Este
es
el
origen
del
dinero,
el
ingrediente
faltante
que
habamos
mencionado
en
captulos
anteriores.
Histricamente,
una
gran
variedad
de
bienes
han
sido
usados
como
medio
de
intercambio:
vacas,
sal,
piedras
preciosas,
pieles
exticas,
semillas
de
cacao,
tabaco,
hierro,
plata,
oro,
y
ms.
El
economista
Milton
Friedman
hace
notar
que
los
cigarrillos
eran
usados
como
dinero
luego
de
la
Segunda
Guerra
Mundial
en
Europa.
Sin
embargo,
no
cualquier
bien
es
igualmente
apropiado
como
dinero.
Existen
algunas
caractersticas
que
favorecen
el
uso
de
un
bien
para
el
intercambio
indirecto:
El
bien
es
comerciable
extensamente
Este
es
el
requisito
principal
para
que
un
bien
se
convierta
en
dinero.
No
tiene
lgica
en
intercambiar
un
bien
que
quieres
vender
por
uno
que
sea
menos
comerciable,
a
menos
que
tengas
un
uso
especfico
para
este
ltimo.
El
resto
de
los
factores
son
importantes
porque
contribuyen
a
que
un
bien
sea
extensamente
comerciable.
El
bien
es
fcil
de
transportar
Si
alguien
quiere
hacer
un
intercambio
usando
un
artculo,
el
ser
capaz
de
trasladar
el
artculo
al
sitio
de
intercambio
facilita
las
cosas.
En
las
primeras
instancias
del
intercambio
indirecto
generalmente
se
utilizaba
ganado,
especialmente
ganado
vacuno.
Eso
era
dinero
que
no
slo
sonaba,
sino
caminaba
tambin.
La
tierra
es
un
medio
de
intercambio
deficiente
porque
no
puede
ser
trasladada
a
ninguna
parte.
El
bien
es
relativamente
escaso
64
Este
criterio
est
muy
relacionado
con
el
anterior.
Si
el
bien
usado
como
dinero
es
abundante,
tendrs
la
inclinacin
a
necesitar
mucho
del
mismo
para
hacer
las
compras,
lo
que
lo
hace
difcil
de
trasladar.
Por
ejemplo,
si
usramos
piedras
como
dinero,
necesitaramos
un
camin
de
volteo
cada
uno
de
nosotros
para
ir
de
compras.
El
bien
es
relativamente
imperecedero
Uno
no
quiere
que
su
dinero
se
deteriore
un
par
de
horas
o
das
despus
que
lo
obtiene.
Mientras
ms
pueda
uno
preservar
su
dinero,
es
mayor
la
oportunidad
para
esperar
a
que
se
aparezca
un
buen
negocio.
Por
ello,
artculos
como
leche,
huevos,
carne,
etc.,
no
son
tan
solicitados
como
dinero.
El
ganado
vacuno
puede
morir,
claro,
pero
siempre
puede
revisarse
el
animal
cuando
uno
est
haciendo
el
intercambio
y
asegurarse
de
no
estar
recibiendo
dinero
que
se
encuentra
en
su
ltimo
estado
de
decadencia.
Los
metales
preciosos
y
las
joyas
resaltan
claramente
en
este
aspecto.
El
bien
es
fcil
de
almacenar
No
slo
debera
durar
el
dinero;
uno
tampoco
quiere
verse
obligado
a
atravesar
por
un
montn
de
procesos
complicados
para
que
ste
pueda
durar.
Por
esta
razn,
un
compuesto
qumico
que
slo
permanece
estable
por
debajo
de
los
300grados
Fahrenheit
no
ser
usado
como
dinero.
Carl
Menger
menciona
que
el
ganado
era
un
popular
medio
de
intercambio
entre
la
gente
de
sociedades
que
eran
primordialmente
agricultoras
y
que
tenan
grandes
porciones
de
terreno
en
sus
cercanas.
El
crecimiento
de
las
ciudades
trajo
como
consecuencia
que
el
ganado
fuese
mucho
menos
susceptible
de
ser
usado
como
dinero.
La
mayora
de
las
cooperativas
tienen
reglas
estrictas
que
van
en
contra
de
la
tenencia
de
ganado
vacuno
en
apartamentos.
Tiene
sentido:
esta
prctica
hara
muy
difcil
mantener
la
alfombra
limpia.
Los
metales
preciosos
y
las
joyas
son
de
nuevo
los
ganadores
aqu.
El
bien
es
fcilmente
divisible
No
toda
tasa
de
intercambio
de
cada
bien
canjeado
resultar
en
nmeros
enteros.
Si
el
dinero
es
fcilmente
divisible,
uno
puede
fraccionarlo.
El
ganado
vacuno
claramente
no
encaja
bien
en
este
aspecto,
ya
que
una
vez
dividido,
ste
no
caminar
a
ninguna
parte
siguiendo
las
instrucciones
que
uno
le
d,
y
a
la
vez
se
convierte
en
mucho
ms
perecedero.
Las
joyas
tambin
tienen
problemas
con
esto,
dada
la
dificultad
para
dividirlas
sin
afectar
su
valor
considerablemente.
Cada
unidad
del
bien
es
muy
similar
toda
otra
unidad
65
Los
nicos
bienes
que
cumplen
con
los
criterios
anteriores
son
los
metales
preciosos;
por
ello,
muchas
sociedades
eventualmente
llegaron
a
usar
plata
y/u
oro
como
dinero.
A
medida
que
se
increment
el
intercambio
internacional,
el
oro
gradualmente
desplaz
a
la
plata
en
la
mayora
de
los
lugares.
(La
cantidad
de
oro
que
se
necesita
para
cualquier
pago
en
particular,
es
apenas
una
pequea
fraccin
de
la
cantidad
de
plata
que
se
necesita
para
el
mismo
pago.)
Este
proceso
finalmente
condujo
a
la
adopcin
del
patrn-oro
en
el
siglo
diecinueve.
No
hay
nada
misterioso
en
la
eleccin
del
oro
como
dinero.
Es
simplemente
el
material
que
se
ajustaba
mejor
a
los
criterios
expuestos
arriba.
Otro
material,
como
el
platino,
fcilmente
se
podra
demostrar
superior
en
algn
momento
en
el
futuro.
El
valor
de
un
bien
como
dinero
se
debe
a
su
valor
como
un
bien
empleado
en
el
intercambio
directo.
Sin
embargo,
en
el
proceso
de
convertirse
en
dinero,
el
bien
gana
valor
adicional
como
medio
de
intercambio
indirecto.
An
as,
el
valor
del
dinero
es
determinado
de
la
misma
manera
que
el
valor
de
cualquier
otro
bien,
esto
es,
por
la
evaluacin
subjetiva
de
aquellos
que
lo
intercambian.
Podramos
sustituir
onzas
de
oro
por
cabras
en
nuestro
anlisis
en
el
captulo
anterior,
y
procedera
de
la
misma
manera.
Encontraramos
que
Kyle
pagara
dos
onzas
de
oro
por
seis
sacos
de
maz
y
as
sucesivamente.
Diramos
que
el
precio
en
oro
del
maz
es
un
tercio
de
onza
por
saco.
Dado
que
hoy
empleamos
piezas
de
papel
como
dinero,
toda
la
discusin
anterior
sobre
el
oro
y
otros
materiales
puede
parecer
desconcertante.
El
valor
de
este
papel
evidentemente
no
surge
de
su
valor
como
piezas
de
papel.
Simplemente,
surge
porque
el
Gobierno
ha
decretado
que
esos
papeles
deben
ser
tratados
como
dinero.
El
hecho
de
que
el
Gobierno
puede
exigir
que
los
impuestos
se
paguen
en
su
dinero,
ayuda
a
dar
fuerza
a
tal
decreto.
Por
ello,
esta
moneda
se
le
llama
dinero
decretado.
El
valor
original
del
dinero
decretado
viene
de
un
tiempo
pasado
cuando
era
un
bien
empleado
como
dinero.
(Ej.
El
dlar
americano
en
algn
momento
represent
un
reclamo
por
cierta
cantidad
de
oro)
Cuando
el
Gobierno
quita
el
vnculo
entre
el
bien
empleado
como
dinero
y
el
papel
moneda,
la
gente
comienza
a
valorar
el
papel
por
su
antiguo
lazo
con
el
bien
empleado
como
dinero.
Examinaremos
el
caso
del
dinero
decretado
con
ms
detalle
en
el
Captulo
9.
66
CALCULO
ECONMICO.
Adems
de
la
facilidad
del
intercambio,
hay
una
gran
diferencia
entre
una
Economa
de
trueque
y
una
Economa
que
emplea
dinero:
el
uso
de
dinero
permite
el
clculo
econmico.
El
dinero
nos
provee
de
una
unidad
comn
en
la
que
podemos
expresar
diferentes
cantidades
de
bienes
distintos.
Como
en
un
sistema
bien
desarrollado
de
intercambio
indirecto,
todos
los
bienes
econmicos
se
cambiarn
por
dinero,
podemos
expresar
cualquier
cantidad
de
cualquier
bien
en
trminos
de
la
cantidad
de
dinero
que
se
necesita
para
adquirirlo,
o,
alternativamente,
el
monto
de
dinero
por
el
que
se
vender.
Si
colocamos
a
Marco
en
una
Economa
monetizada
podemos
apreciar
mejor
esta
diferencia.
En
este
contexto,
Marco
podr
ahora
preparar
su
Libro
Mayor
contable
con
un
valor
numrico
definitivo
para
cada
tem
-
digamos,
la
cantidad
de
oro
por
la
que
el
tem
se
vendera.
Veamos
dos
hojas
consecutivas
del
balance
mensual.
En
la
columna
de
las
deudas
o
gastos,
est
tanto
el
oro
que
Marco
ha
pedido
prestado
para
abrir
la
tienda,
como
algunos
artculos
que
ha
vendido
por
adelantado
-
por
ejemplo
el
pago
que
acept
hoy
por
una
orden
ha
ser
enviada
el
prximo
mes.
Activos
Gastos
1
martillo
x
.25
oz.
Oro
=
0.25
2
sillas
x
1
oz.
Oro
=
2.00
20
cuerdas
madera
x
.5
oz.
Oro
=
10.00
10
libras
hierro
x
.1
oz.
Oro
=
1.00
100
anzuelos
x
.01
oz.
Oro
=
1.00
80
anzuelos
x
.01
oz.
Oro
=
0.80
1
poste
x
.25
oz.
Oro
=
0.25
3
postes
x
.25
oz.
Oro
=
0.75
9
oz.
Oro
=
9.00
1
red
x
1
oz.
Oro
=
1.00
Total:
14.50
oz.
Oro.
Total:
11.55
oz.
Oro.
Un
mes
despus
encontramos:
Activos
Gastos
2
martillos
@
.25
oz.
Oro
=
.50
3
sillas
@
1
oz.
Oro
=
3.00
18
cuerdas
madera
@
.5
oz.
Oro
=
9.00
8
libras
hierro
@
.05
oz.
Oro
=
.40
1
red
@
1
.2
oz.
Oro
=
1.20
200
anzuelos
@
.01
oz.
Oro
=
2.00
120
anzuelos
@
.01
oz.
Oro
=1.20
7
oz.
Oro
=
7.00
5
postes
@
.30
oz.
Oro
=
1.50
Total:
16.10
oz.
Oro.
Total:
9.70
oz.
Oro.
67
Los
activos
de
Marco
durante
el
mes
se
han
incrementado
en
1.6
onzas
de
oro,
mientras
que
sus
gastos
o
deudas
han
disminuido
en
1.85
onzas.
Al
sumar
estos
cambios,
vemos
que
durante
el
mes
su
capital
se
increment
en
3.45
onzas
de
oro.
El
hecho
de
que
su
capital
se
incrementara,
muestra
a
Marco
que
no
ha
sustrado
tanto
de
su
negocio
para
fines
de
consumo
corriente
como
para
amenazar
el
curso
normal
de
sus
operaciones.
De
hecho,
tiene
un
margen
que
le
hubiera
permitido
retirar
an
ms.
De
ello
se
deduce
que
Marco
ha
propiciado
una
acumulacin
de
capital.
Si
luego
de
haber
totalizado
los
libros
de
Marco
nos
hubiramos
encontrado
un
nmero
negativo,
deberamos
concluir
que
Marco
ha
propiciado
un
consumo
de
capital.
Para
cualquier
negocio
es
crucial
conocer
si
est
acumulando
o
consumiendo
su
capital,
ya
que
un
negocio
que
est
consumiendo
su
capital
no
es
viable
en
el
largo
plazo.
Sin
precios
monetarios,
Marco
no
hubiera
podido
llegar
a
estas
cifras.
Sus
libros
hubiesen
consistido
de
columnas
de
bienes,
que
no
hubiera
sido
posible
sumar.
Sin
poder
calibrar
el
estado
general
de
su
negocio,
la
existencia
de
precios
monetarios
igualmente
ayuda
a
Marco
a
tomar
decisiones
individuales.
Por
ejemplo,
el
precio
del
hierro
se
redujo
durante
el
mes
en
cuestin.
Si
Marco
espera
que
contine
la
tendencia,
podra
estar
en
mejor
situacin
teniendo
menos
existencias
(stock)
de
hierro,
quizs
buscando
una
manera
de
comprarlo
justo
antes
de
necesitarlo
en
su
proceso
productivo.
Como
quiera
que
el
hierro
es
ms
barato,
Marco
podra
alterar
algn
proceso
de
produccin
para
usar
ms
hierro
y
menos
madera.
Mientras
tanto,
el
precio
de
los
postes
ha
subido.
Si
Marco
cree
que
esta
tendencia
continuar,
no
querr
vender
por
adelantado
tantos
postes.
En
lugar
de
eso,
y
anticipando
un
precio
ms
alto,
esperar
hasta
que
estn
fabricados
para
venderlos.
La
habilidad
de
calcular
en
trminos
de
precios
monetarios
abre
una
extraordinaria
y
novedosa
perspectiva
de
la
planificacin
de
los
individuos,
extendiendo
las
capacidades
del
pensamiento
humano.
Tal
como
observa
Mises
en
Accin
Humana:
Goethe
estaba
en
lo
correcto
al
calificar
la
contabilidad
comercial
como
uno
de
los
ms
extraordinarios
inventos
de
la
mente
humana.
La
enorme
importancia
de
este
avance
ser
examinada
ms
adelante
en
los
Captulos
8,
10,
y
11.
EL
VALOR
DEL
DINERO.
Es
importante
darse
cuenta
de
que
el
dinero
es
como
todos
los
dems
bienes
en
el
sentido
de
que
su
valor
est
determinado
subjetivamente,
y
en
que
est
igualmente
sujeto
a
la
ley
de
oferta
y
demanda.
La
diferencia
clave
entre
el
dinero
y
otros
bienes
es
que
el
dinero
no
se
adquiere
ni
para
consumo
directo
ni
para
fabricar
bienes
de
consumo
directo.
El
dinero
se
adquiere
para
cambiarlo
despus
por
bienes
de
consumo
o
por
bienes
de
capital.
Su
valor
consiste
en
que
se
encuentra
disponible
para
tal
uso.
68
precios
del
mercado
estn
determinados
por
la
utilidad
del
bien
en
cuestin
para
los
consumidores
y
por
el
costo
monetario
objetivo
de
producirlo.
Su
famosa
metfora
era
que
la
utilidad
y
el
costo
son
como
las
cuchillas
de
las
tijeras,
donde
es
tonto
debatir
sobre
qu
cuchilla
es
la
cortante.
Pero
debemos
concluir
que
Marshall
no
comprendi
completamente
la
visin
de
Menger.
Como
enfatiza
Israel
Kirzner,
Menger
estaba
tras
la
causa
esencial
de
los
fenmenos
econmicos;
su
preocupacin
no
eran
los
factores
incidentales
que
determinan
su
magnitud.
Se
paga
un
precio
por
un
bien
porque
alguien
as
lo
valora.
Cualquiera
que
haya
sido
el
costo
de
producirlo,
el
precio
no
exceder
ese
valor.
Quizs
yo
quiera
vender
en
manuscritos
iluminados
la
obra
titulada
La
Vida
y
el
Tiempo
de
Gene
Callahan.
Contrato
a
un
monje
escribano
en
las
montaas
Carpatianas
para
producir
el
libro,
a
$10.000
por
copia.
Luego
de
que
est
hecha
la
primera
copia,
empiezo
a
tratar
de
venderla.
Debido
a
la
falta
de
inters
de
los
consumidores
por
los
asuntos
elevados
de
la
vida,
me
doy
cuenta
de
que
no
puedo
vender
ni
siquiera
mi
nica
copia
a
ese
precio.
Como
ya
pague
por
la
bendita
cosa,
finalmente
lo
vendo
por
$9.95
y
reduzco
mis
prdidas.
Aunque
mis
costos
eran
de
ms
de
$10.000
por
copia,
no
pude
vender
este
libro
a
un
precio
ni
remotamente
cercano
a
ese.
Hubiera
sido
intil
para
m
intentar
subir
el
precio
incrementando
el
costo.
Si
nadie
estaba
dispuesto
a
pagar
ms
de
$9.95
por
tal
libro,
duplicar
la
cantidad
de
tiempo
que
uso
el
monje
para
producirlo,
y
por
lo
tanto
duplicar
mi
costo,
no
habra
hecho
ceder
el
precio
ni
un
centavo.
Es
cierto,
sealaba
F.A
Hayek,
un
discpulo
de
Mises,
que
a
largo
plazo,
el
precio
de
venta
de
un
bien
tender
a
equipararse
con
el
costo
de
producirlo.
Pero
esto
no
es
porque
los
costos
condicionan
los
precios
que
sern
pagados.
Ms
bien,
se
trata
de
que
si
el
precio
alcanzado
por
el
bien
est
por
debajo
del
costo,
el
bien
no
se
producir
ms!
Luego
de
sufrir
una
prdida
de
$9,990.05
en
la
primera
venta
de
mi
libro,
es
improbable
que
quiera
continuar
la
produccin.
Por
el
contrario,
si
el
precio
cobrado
est
por
encima
del
costo,
el
mercado
atraer
otros
vendedores
que
esperarn
sacar
provecho
de
esta
oportunidad
de
ganancia,
bajando
el
precio
hacia
el
costo
de
produccin.
Al
mismo
tiempo,
las
valoraciones
cambiarn,
aparecern
nuevos
datos,
y
surgirn
nuevas
oportunidades
de
ganancia,
donde
los
precios
pagados
excedern
los
costos.
Aunque
a
largo
plazo,
los
precios
igualarn
los
costos,
nunca
llegaremos
a
ese
largo
plazo.
La
nocin
de
que
los
precios
igualan
costos
debe
ser
tomada
como
la
expresin
de
una
tendencia
en
el
mercado,
no
como
una
descripcin
de
un
estado
al
que
el
mercado
nunca
llega
en
la
realidad.
Al
adoptar
esta
visin
a
largo
plazo,
podemos
afirmar
que
Marshall
estaba
en
lo
cierto
despus
de
todo.
Acaso
los
precios
objetivos
no
ayudan
eventualmente
a
determinar
el
precio?
Sin
embargo,
el
punto
fundamental
de
Menger
es
que
los
70
2.
3.
Jordan
puede
adorar
vivir
en
una
ciudad
fra,
como
mucho
viento,
en
la
proximidad
de
plantas
de
procesadoras
de
metal,
cerca
de
una
gran
poblacin
polaca.
Mientras
cada
uno
de
estos
podra
contar
en
su
decisin,
aumentar
su
costo
de
oportunidades
por
mudarse,
ni
el
mismo
Jordan
podra
cuantificarlo.
Sus
preferencias
representan
un
orden
pero
no
pueden
ser
medidas.
Como
dice
Mises:
la
ganancia
y
la
prdida
en
sentido
original
son
fenmenos
psquicos
y
como
tales
no
estn
abiertos
a
medicin
y
un
modo
de
expresin
que
podra
convenir
a
otra
gente
precisa
informacin
con
respecto
a
su
intensidad.
Jordan
podra
estar
considerando
emprender
una
carrera
de
actor,
en
la
que
piensa
podra
producirle
$40
millones
al
ao
sin
necesidad
de
jugar
tanto.
Con
todo,
nuestro
deportista
podra
fracasar
estrepitosamente.
A
menudo
esta
es
la
situacin
real
de
empresarios
que
evalan
la
conveniencia
de
hacer
un
negocio
de
riesgo,
por
ejemplo,
colocar
un
cajero
automtico
en
un
hotel
de
lujo.
Cmo
se
compararn
las
ganancias
producidas
por
el
cajero
automtico
a
aquellas
que
el
banco
pudiera
obtener
si
en
su
lugar
decide
emprender
una
nueva
campaa
publicitaria?
En
el
mejor
de
los
casos,
el
gerente
del
banco
tiene
una
idea
aproximada
de
la
respuesta
a
este
dilema.
Lejos
de
ajustarse
a
un
clculo
objetivo,
la
estimacin
de
los
costos
de
oportunidad
se
basan
frecuentemente
en
premoniciones
sobre
los
estados
futuros
del
mercado,
vagamente
percibidas.
(Ilustrada
en
la
frase
corriente:
Creo
que
vamos
a
vender
un
montn).
Los
modelos
formales
que
intentan
cuantificar
la
condicin
empresarial
son
estriles.
Ellos
son
semejantes
a
predecir
el
average
de
bateo
que
los
jugadores
de
las
Grandes
Ligas
tendrn
en
el
futuro,
basndonos
en
modelos
que
sustraen
al
bateador
como
jugador
y
en
su
lugar
formulan
las
ecuaciones
sobre
alternativas
de
bateo
tomando
como
nicas
variables
al
bate
y
la
pelota.
72
CAPITULO
6
ALGUNOS
ESTADOS
DE
DESCANSO
A
continuacin
se
examinarn
varias
situaciones
en
las
que
el
mercado,
por
as
decirlo,
ha
llegado
a
un
punto
de
descanso.
Mientras
que
algunas
de
las
situaciones
de
mercado
que
examinaremos
son
inexistentes
e
imposibles
en
el
mundo
real,
sin
embargo
son
importantes
para
nuestra
comprensin
de
la
Economa.
Para
poder
aprehender
el
impacto
de
los
cambios
en
la
economa,
debemos
primero
imaginarnos
una
economa
en
donde
el
cambio
se
ha
detenido.
Entonces
ser
posible
introducir
un
cambio
aislado
y
ponderar
lo
que
ser
su
impacto
en
el
sistema.
Al
introducir
gradualmente
cambios
en
nuestros
modelos
mentales,
podemos
construir
una
pista
de
cmo
funciona
el
proceso
de
mercado
en
toda
su
complejidad.
El
primero
de
estos
estados
es
el
estado
de
reposo.
Este
no
es
un
estado
imaginario,
sino
que
de
hecho
realmente
ocurre
en
el
mercado.
Se
produce
siempre
que
todos
los
compradores
y
vendedores
que
desean
intercambiar
al
precio
del
mercado,
y
que
saben
que
tienen
la
opcin
de
hacerlo,
efectivamente
han
podido
hacerlo.
Vimos
el
estado
de
reposo
en
el
Captulo
4,
donde
nuestros
negociantes
de
cabras
y
maz
hicieron
todos
los
intercambios
de
los
que
intentaban
beneficiarse,
y
entonces
dejaron
de
intercambiar.
En
la
Economa
de
Mercado
del
mundo
real
esta
situacin
ocurre
una
y
otra
vez.
Cualquiera
que
vea
el
reloj
del
mercado
de
valores
puede
observar
el
estado
de
reposo
varias
veces
al
da.
A
veces
durante
segundos,
a
veces
durante
minutos,
en
ocasiones
durante
horas,
se
produce
una
situacin
en
donde
ninguna
actividad
de
mercado
tiene
lugar.
Todos
los
compradores
que
desean
comprar
al
precio
actual
y
todos
los
vendedores
que
desean
vender
al
precio
actual,
efectivamente
han
podido
hacerlo.
No
obstante,
el
estado
de
reposo
dura
poco.
Un
cambio
en
la
informacin
de
las
variables
del
mercado
incita
a
los
participantes
a
entrar
en
actividad.
En
nuestro
ejemplo
del
mercado
cabra-maz,
imaginamos
que
Kyle
y
Stephen
se
cansaron
de
comer
maz
y
encontraron
una
provisin
de
calabaza
ms
adelante
en
el
camino.
Ese
cambio
en
la
informacin
inicia
la
renovacin
del
proceso
de
mercado,
ya
que
har
73
Un
mundo
as
no
podra
existir,
pero
es
til
para
nosotros
el
crear
una
imagen
de
tal
mundo
para
usarlo
como
herramienta
mental.
Al
introducir
un
slo
cambio
en
nuestra
construccin
mental,
podemos
aislar
lo
que
seran
los
efectos
ese
cambio
en
particular,
aislando
la
masa
confusa
de
datos
complicados
que
existen
en
nuestro
mundo
real.
Veremos
aplicaciones
de
la
Economa
de
Giro
o
Rotacin
Uniforme
en
captulos
prximos.
En
lo
que
respecta
a
tal
construccin
mental,
nos
enfrentamos
a
un
doble
peligro.
Como
seal
Mises
en
Accin
Humana:
El
mtodo
de
construcciones
imaginarias
es
indispensable
para
la
Praxeologa;
es
el
nico
mtodo
de
investigacin
praxeolgica
y
econmica.
Es,
de
seguro,
un
mtodo
difcil
de
manejar
porque
puede
resultar
fcilmente
en
silogismos
engaosos
y
sofsticos.
Orienta
el
anlisis
a
lo
largo
de
un
borde
afilado;
en
ambos
lados
se
abren
las
grietas
del
absurdo
y
de
la
falta
de
sentido.
Slo
la
autocrtica
sin
piedad
puede
prevenir
a
un
hombre
de
caer
de
cabeza
en
estas
profundidades
abismales.
A
un
lado
de
la
navaja
est
el
peligro
de
evitar
utilizar
construcciones
imaginarias
o
mentales
simplemente
porque
no
son
realistas.
Sin
embargo,
empleamos
tales
herramientas
mentales
precisamente
porque
no
son
realistas:
ellas
nos
permiten
abstraer
de
la
realidad
slo
aquellos
factores
relevantes
para
cualquier
anlisis.
Por
nada
del
mundo
deberamos
confundir
nuestros
modelos
con
imgenes
del
mundo
real,
ni
deberamos
juzgar
al
mundo
real
su
parecido
con
los
modelos.
Al
otro
lado
subyace
el
peligro
de
tomarnos
nuestras
fantasas
demasiado
seriamente,
como
sucede
con
mucho
de
la
ciencia
econmica
moderna.
Se
han
vertido
litros
de
tinta
con
ecuaciones
matemticas
que
describen
condiciones
de
equilibrio,
como
si
se
estuviera
discutiendo
el
funcionamiento
de
una
economa
particular
en
la
realidad.
Se
olvida
que
el
equilibrio
es
una
herramienta
conceptual
que
estudia
la
Accin
Humana
aislada
de
todos
los
cambios
concebibles
menos
uno
(la
variable
estudiada);
no
es
un
virtual
estado
de
la
economa.
Como
dice
Mises,
Lo
que
hacen
es
simplemente
jugar
con
smbolos
matemticos,
un
pasatiempo
incapaz
de
conferir
conocimiento
alguno.
75
CAPITULO
7
Hemos
construido
una
economa
con
una
estructura
de
capital,
caracterizada
por
el
intercambio
entre
individuos,
y
sujeta
a
precios
monetarios
a
travs
del
dinero;
asimismo,
hemos
examinado
los
estados
de
reposo,
que
son
los
puntos
fijos
del
mercado
hacia
los
cuales
gravita
la
Accin
Humana.
Ahora,
estamos
listos
para
hacer
la
que
quizs
es
la
pregunta
ms
comn
en
Economa:
Quin
obtiene
el
dinero?
(O
quizs
la
segunda
ms
comn,
despus
de
Cmo
obtengo
ms?).
Cuando
un
bien
es
vendido,
Hacia
quin
fluyen
las
ganancias?
O
lo
que
es
igual,
Cmo
podemos
representar
el
que
hayan
podido
meter
las
manos
en
la
caja
registradora?
Cul
es
la
distribucin
de
la
riqueza
producida
en
una
Economa?
Karl
Marx
ofreci
una
explicacin
para
la
distribucin
de
las
ganancias:
El
sostena
que
todo
el
valor
de
un
bien
deriva
del
trabajo
que
se
llev
producirlo.
El
hecho
de
que
los
trabajadores
no
obtengan
todas
las
ganancias
de
una
venta
se
debe
a
la
explotacin,
segn
Marx.
Los
capitalistas
y
terratenientes,
al
tener
el
control
del
sistema
poltico,
tienen
la
posibilidad
de
sustraer
hacia
ellos
una
porcin
de
la
riqueza
que
debera
ir
a
los
trabajadores.
Sin
embargo,
anteriormente
vimos
que
Helena
no
pagara
a
Rich
por
convertir
las
trampas
en
aserrn,
pese
a
que
posiblemente
tendra
que
trabajar
tan
duro
en
hacerlas
como
en
destruirlas.
No
podemos
dar
razn
del
valor
de
los
bienes
totalizando
el
trabajo
que
se
llev
producirlas.
La
gente
no
valora
el
trabajo
en
s;
la
gente
valora
las
cosas
que
creen
capaces
de
mejorar
su
vida.
Hasta
el
propio
Marx
reconoci
que
totalizar
las
horas
de
trabajo
o
las
caloras
gastadas
no
ofrecera
ninguna
medida
capaz
de
contabilizar
el
valor:
Es
poco
probable
que
los
consumidores
valoren
la
gran
cantidad
de
caloras
que
yo
quemara
si
pasara
mis
das
haciendo
ejercicios
en
la
sala
de
mi
casa.
Marx
intent
evadir
el
problema
basando
valor
en
el
trabajo
socialmente
til.
Pero
slo
podemos
medir
qu
trabajo
76
considera
til
la
gente
viendo
lo
que
estn
dispuestos
a
pagar
por
ese
trabajo!
Llamamos
esa
cantidad
salario.
Marx
inconscientemente
haba
dado
la
razn
a
la
Economa
de
Mercado.
La
teora
de
Marx
ms
adelante
deja
sin
responder
por
qu
se
construyen
todas
las
maquinarias
que
usan
los
trabajadores.
Olvida
quin
las
ha
creado
y
quin
es
su
dueo
en
el
mercado,
antes
de
que
se
adopte
el
socialismo:
Cmo
se
financiar
su
mantenimiento?
Se
necesitan
recursos
para
hacerlo.
En
una
Economa
de
Mercado,
los
capitalistas
suministran
esos
recursos.
Lejos
de
regresar
a
los
trabajadores
los
salarios
que
estaban
siendo
robados
por
los
capitalistas,
los
Gobiernos
comunistas
simplemente
tuvieron
que
robar
esa
porcin
ellos
mismos.
De
hecho,
tuvieron
que
robar
ms
que
los
capitalistas,
debido
a
la
ineficiencia
en
el
uso
de
los
recursos
bajo
el
Socialismo.
Adems
de
los
dividendos
ordinarios
al
capital,
tambin
deberamos
explicar
de
donde
surgen
las
enormes
ganancias
cadas
del
cielo.
An
para
muchas
personas
que
creen
que
los
capitalistas
merecen
un
retorno
decente
de
su
inversin
en
maquinarias,
construcciones,
investigacin,
etc.,
la
idea
de
que
alguien
gane
varios
miles
de
millones
de
dlares
en
apenas
unos
pocos
aos
es
perturbadora.
Qu
hizo
una
persona
para
merecer
tanto
dinero?
La
Economa
no
puede
decirnos
qu
personas
merecen
cules
bienes
terrenales.
Pero
puede
explicar
cmo
la
valoracin
de
los
consumidores
de
bienes
de
primer
orden
fluye
de
vuelta
a
los
variados
factores
que
ayudaron
a
producirlos.
Para
entender
ese
flujo,
haremos
una
abstraccin
de
las
varias
modalidades
econmicas
en
que
puede
expresarse
la
Accin
Humana
en
su
totalidad:
empresarios,
capitalistas/terratenientes,
trabajadores,
y
consumidores.
El
mercado
es
un
proceso
de
complejidad
deslumbrante,
donde
todos
los
eventos
econmicos
estn
entrelazados
con
todos
los
dems.
Est
ms
all
de
las
capacidades
humanas
comprender
la
red
de
relaciones
que
hace
el
mercado
en
su
plenitud.
Comprendemos
el
mercado
al
aislar
entidades
fundamentales,
tales
como
las
funciones
productivas
que
estudiamos
en
este
captulo.
En
esencia,
tal
procedimiento
no
es
diferente
al
uso
de
los
fsicos
de
trminos
como
materia
o
energa,
siendo
stas
dos
abstracciones
que
ayudan
en
la
comprensin
de
la
imponente
multiplicidad
de
formas
de
la
existencia
fsica.
La
diferencia
bsica
entre
las
dos
ciencias
es
que
la
fsica
busca
las
abstracciones
que
ayudan
a
explicar
el
mundo
de
cosas
all
afuera,
mientras
que
la
Economa
busca
las
abstracciones
que
ayudarn
a
explicar
el
mundo
de
los
planes
y
las
acciones
humanas.
Cada
una
de
las
funciones
que
refiere
Mises
en
la
cita
al
comienzo
del
captulo
(empresarios,
capitalistas/terratenientes,
trabajadores,
y
consumidores),
adems
de
comportar
roles
econmicos,
tambin
representan
una
categora
o
tipo
histrico.
Cuando
la
historia
habla
de
la
difcil
situacin
de
los
trabajadores
las
77
fbricas
del
siglo
diecinueve,
usa
el
trmino
trabajadores
para
designar
una
categora
de
gente
en
el
mundo
real.
Dependiendo
del
contexto,
el
concepto
de
trabajadores
usado
en
este
sentido
significa
algo
como
obreros
manuales
o
ganadores
de
salario.
Pero
la
Economa
no
usa
el
trmino
para
designar
categoras
de
gente,
sino
roles
funcionales
en
el
proceso
productivo.
Cuando
habla
del
rol
trabajador,
se
refiere
a
ese
aspecto
de
la
Accin
Humana
que
involucra
trabajo
humano.
Desde
el
punto
de
vista
econmico,
asumen
el
rol
de
trabajador
todos
aquellos
individuos
que
no
son
financiados
completamente
por
otros,
como
sera,
por
ejemplo,
el
caso
de
los
bebs.
Cuando
el
adinerado
terrateniente
abre
el
correo
que
contiene
sus
cheques
de
renta,
est,
en
ese
momento,
al
abrir
el
sobre,
actuando
como
trabajador.
An
durante
el
consumo
el
rol
de
trabajador
est
presente-
debes
emplear
algn
trabajo
para
quitarle
la
chapa
a
tu
cerveza.
Como
categora
histrica,
empresario
significa
la
clase
de
hombre
que
inicia
grandes
empresas
y
toman
riesgos
audaces
en
los
mercados
financieros.
La
Historia
puede
debatir,
por
ejemplo,
acerca
del
empresario
como
un
cono
social
en
los
1990s,
refirindose
a
Bill
Gates
(Microsoft),
Larry
Ellison
(Oracle),
Steve
Case
(America
Online),
etc.
Pero
cuando
la
Economa
usa
el
trmino
empresario
como
una
categora
de
la
Accin
Humana,
se
refiere
a
ese
aspecto
de
la
accin
que
intenta
hacer
frente
a
condiciones
futuras
inciertas.
El
empresariado
como
funcin
es
algo
que
todo
el
mundo
emplea:
Todos
debemos
arriesgar
el
tomar
decisiones
(actuar)
de
cara
de
un
futuro
incierto.
Mises
define
nuestras
funciones
de
la
siguiente
manera:
En
el
contexto
de
la
teora
econmica
el
significado
de
los
trminos
referidos
es
ste:
Empresario
significa
hombre
en
accin
en
lo
que
respecta
a
los
cambios
que
ocurren
en
la
informacin
del
mercado.
Capitalistas
y
terratenientes
significan
hombre
en
accin
en
lo
que
respecta
a
los
cambios
en
el
valor
y
el
precio
que,
aun
con
toda
la
informacin
del
mercado
mantenindose
igual,
se
dan
por
el
simple
paso
del
tiempo
como
consecuencia
de
la
diferente
valoracin
de
bienes
presentes
y
bienes
futuros.
Trabajador
significa
hombre
en
lo
que
respecta
al
empleo
del
factor
del
trabajo
de
produccin
humana.
(Mises,
La
Accin
Humana).
Cada
categora
percibe
un
tipo
diferente
de
ganancia
en
el
mercado:
Los
empresarios,
a
travs
de
su
creatividad,
obtienen
ganancias;
los
capitalistas,
planeando
para
el
futuro,
ganan
inters;
y
los
trabajadores,
a
travs
de
su
trabajo,
perciben
salarios.
Ahora
examinaremos
cada
una
de
las
definiciones
de
Mises
con
ms
detalle.
LOS
EMPRESARIOS.
78
Para
entender
el
concepto
de
empresario
en
tanto
categora
econmica,
examinaremos
el
rol
del
empresario
en
la
Economa
de
Giro
Uniforme,
o
ms
bien,
la
absoluta
ausencia
de
rol
alguno
en
la
misma!
La
caracterstica
principal
de
la
Economa
de
Giro
Uniforme
es
que
no
hay
incertidumbre
respecto
del
futuro.
Bajo
esa
condicin
especial,
la
funcin
del
empresario
no
existe,
pues
no
hay
futuro
incierto
al
cual
enfrentar.
Podemos
aprehender
el
efecto
de
un
cambio
en
el
mercado
imaginando
una
situacin
donde
no
ocurre
ningn
cambio,
y
luego
introduciendo
el
cambio
en
cuestin.
Digamos
que
tenemos
una
Economa
de
Giro
Uniforme
funcionando
en
un
pas
que
llamaremos
Nirvana.
(No
obstante,
recordemos
que
una
Economa
de
Giro
Uniforme
es
una
construccin
imaginaria.
Carece
de
sentido
concebirla
como
un
estado
posible
del
mundo
real.)
En
alguna
parte,
un
cambio
aparece
que
perturba
la
suavidad
imaginaria
del
funcionamiento
de
esa
economa.
Digamos
que
la
generacin
actual
de
Nirvanianos
engendra
ms
bebes
que
la
generacin
anterior.
De
pronto,
el
ajuste
perfecto
de
todos
los
elementos
de
su
economa
queda
fuera
de
control.
Habr
una
demanda
de
comida
un
poco
mayor
a
la
que
hubo
el
ao
anterior.
Nirvana
necesitar
ms
ropa
para
bebs
y
cunas.
En
muchas
formas
la
estructura
de
la
economa
no
corresponder
ms
a
las
necesidades
de
los
ciudadanos
de
Nirvana.
Son
los
empresarios
quienes
hacen
los
ajustes
necesarios.
Algn
dueo
de
fbrica
deber
estimar
que
puede
ofrecer
pagar
ms
por
los
recursos
sociales
que
el
precio
prevaleciente,
para
emplearlos
en
fabricar
accesorios
para
coches
de
bebs.
Su
oferta
desviar
dichos
recursos
sociales,
originalmente
empleados
en
otros
usos,
hacia
el
uso
de
fabricacin
de
estos
accesorios.
Si
su
apreciacin
es
correcta
tendr
ganancias
gracias
a
la
nueva
demanda
de
coches
para
bebs.
Pero
supongamos
que
los
Nirvanianos
deciden
simplemente
meter
dos
nios
en
cada
coche,
de
forma
que
la
demanda
de
coches
para
bebs
se
mantiene
sin
cambios,
pese
al
incremento
de
nacimientos.
En
tal
caso
el
dueo
de
la
fbrica
sufrir
una
prdida.
La
prdida
econmica
de
quienes
juzgan
de
forma
errada
los
deseos
cambiantes
de
los
consumidores
es
tan
integrante
del
proceso
de
mercado
como
es
la
ganancia
de
aquellos
que
juzgan
correctamente.
El
dueo
de
la
fbrica
debe
arriesgarse
a
actuar
segn
su
interpretacin
personal
de
los
eventos
aunque
esa
interpretacin
sea
necesariamente
contraria
a
la
interpretacin
prevaleciente
del
mercado.
(Si
el
Sr.
Mercado
ya
ha
ajustado
sus
ofertas
y
demandas
basado
en
las
interpretaciones
de
los
empresarios,
entonces
no
hay
ms
ganancia
que
obtener).
Igualmente,
algunos
terratenientes
debern
ver
que
ahora
ser
conveniente
para
ellos
emplear
en
algn
otro
uso
parte
de
su
tierra
cultivable
para
cosechas.
Algunos
trabajadores
debern
percibir
que
estarn
mejor
convirtindose
en
nieras
que
continuar
haciendo
cualquier
cosa
que
estuvieran
haciendo
antes.
Al
hacer
esos
ajustes,
toda
esa
gente
est
actuando
en
el
rol
de
empresario.
Como
dice
Mises
en
Ganancia
y
Prdida:
79
Es
la
percepcin
correcta
de
que
es
posible
mejorar,
de
convertir
lo
que
es
en
lo
que
debera
ser,
la
que
crea
ganancias
en
la
Economa;
la
percepcin
incorrecta
es
la
que
crea
prdidas.
Podemos
ver
que
en
la
Economa
de
Giro
Uniforme
no
hay
ganancia
ni
prdida
en
el
sentido
econmico.
(Los
capitalistas
obtendrn
la
tasa
de
inters
del
mercado
por
sus
inversiones.
Los
contadores
y
recolectores
de
impuestos
podrn
considerar
tales
retornos
como
ganancia,
pero
la
Economa
considera
que
las
ganancias
son
los
retornos
adicionales
a
esa
tasa
de
inters).
Todos
los
elementos
de
la
Economa
de
Giro
Uniforme
se
ajustan
perfectamente
para
enfrentar
las
demandas
inmutables
del
consumidor.
Para
que
se
presente
una
oportunidad
de
ganancia,
debe
haber
un
cambio
en
la
informacin
del
mercado.
Es
ms,
el
cambio
debe
ser
uno
que
introduzca
un
elemento
de
incertidumbre
en
los
planes
futuros
de
los
individuos
actuantes.
El
riesgo
y
la
incertidumbre
son
los
que
crean
la
necesidad
del
rol
de
empresario.
Si
los
Nirvanianos
tuvieran
ms
hijos,
Consumirn
correspondientemente
ms
comida?
Continuar
el
nuevo
ndice
de
nacimiento,
o
es
un
evento
aislado,
o
incluso
el
primero
de
una
serie
de
incrementos
en
la
tasa
de
natalidad?
Las
decisiones
humanas
presuponen
y
crean
incertidumbre.
La
escogencia
est
ausente
en
la
Economa
de
Giro
Uniforme,
ya
que
toda
la
informacin
relevante
es
conocida.
Ese
conocimiento
perfecto
es
incompatible
con
la
escogencia
real.
La
decisin
real
implica
que
la
persona
que
escoge
podra
elegir
comer
un
bistec
o
podra
elegir
una
langosta.
Hasta
que
no
se
toma
la
decisin,
ni
siquiera
l
sabe
cul
seleccionar
-
si
ya
supiera,
no
habra
nada
que
pesar
ni
decisin
que
tomar.
Si
escogiera
hoy
comer
bistec
en
lugar
de
langosta,
ello
no
da
garanta
de
que
no
escoger
langosta
maana.
Tampoco
puede
inferirse
que
si
elige
un
bistec
en
vez
de
langosta,
ello
significa
que
elegira
dos
bistecs
en
vez
de
dos
langostas.
(Pues
la
utilidad
marginal
del
bistec
podra
declinar
ms
rpido
que
la
de
la
langosta)
Si
eligiera
hoy
un
bistec
en
vez
de
langosta,
eso
no
significa
que
al
da
siguiente
no
pueda
elegir
un
faisn
en
vez
de
un
bistec.
Mises
explic
la
importancia
de
la
escogencia
real
humana
al
diferenciar
la
Economa
de
las
ciencias
fsicas
de
la
siguiente
manera:
Como
quiera
que
existen
relaciones
constantes
entre
varios
elementos
mecnicos
y
dado
que
estas
relaciones
pueden
ser
comprobadas
por
experimentos,
se
hace
posible
utilizar
ecuaciones
para
la
solucin
de
problemas
tecnolgicos
definidos.
Nuestra
civilizacin
industrial
80
Nos
enfrentamos
a
la
incertidumbre
propia
de
la
accin
humana
utilizando
nuestro
entendimiento.
Emplear
el
entendimiento
humano
es
ponerse
en
los
zapatos
de
otro.
Tratamos
de
ubicarnos
en
la
mente
de
otra
persona,
para
imaginar
como
estn
evaluando
una
situacin,
para
adivinar
sus
deseos
y
planes.
Cuando
un
mesero
se
nos
acerca
en
la
mesa
de
un
restaurante,
no
necesitamos
acopiar
resmas
de
informacin
sobre
la
plenitud
de
su
existencia
fsica
para
asumir
que
quiere
tomar
nuestra
orden,
no
para
asaltarnos.
Ahora,
a
veces
el
entendimiento
humano
se
extrava:
Despus
de
todo,
ha
habido
personas
que
han
sido
atacadas
por
meseros!
Pero
el
simple
hecho
es
que
en
la
vasta
mayora
de
los
casos
el
entendimiento
y
colocarse
en
la
situacin
de
otro
es
un
buen
criterio
orientador.
Nosotros
tratamos
a
la
gente
como
seres
actuantes
y
pensantes,
como
nosotros,
e
intentamos
captar
el
propsito
de
sus
acciones.
(Kurt
Von-negut
escribi
una
novela,
Breakfast
of
Champions,
en
la
que
uno
de
los
protagonistas,
Dwayne
Hoover,
abandona
esa
visin
y
comienza
a
tratar
a
los
otros
como
autmatas
en
un
juego
que
Dios
le
est
poniendo
ante
s.
Los
resultados
no
son
muy
agradables)
El
empresario
confa
en
su
entendimiento
de
los
seres
humanos,
en
sus
corazonadas
sobre
las
decisiones
que
la
gente
tomar
para
responder
al
cambio,
para
poder
comprender
los
efectos
de
ese
cambio.
Esa
habilidad,
como
todas
las
otras,
parece
estar
distribuida
de
modo
dispar
entre
los
seres
humanos.
Aquellos
que
son
buenos
en
esta
cualidad
tienen
la
posibilidad
de
hacer
ganancia
empresarial.
Usando
su
entendimiento
superior,
ajustan
la
produccin
para
enfrentar
nuevas
necesidades
ms
rpido
de
lo
que
pueden
sus
competidores.
Reconocen
que
un
cambio
eventualmente
se
reflejar
en
los
precios
del
mercado,
pero
que
tomar
tiempo
para
todos
los
actores
en
el
mercado
digerir
completamente
el
significado
del
cambio.
Hasta
que
eso
suceda,
los
precios
estarn
desalineados.
Hay
algunos
factores
de
produccin
-
trabajadores,
tierra,
materia
prima,
maquinaria
y
etc.-
que
pueden
ser
usados
mejor
para
enfrentar
nuevas
necesidades.
Sin
embargo,
al
momento
de
acontecer
el
cambio
estn
empleados
en
usos
menos
importantes.
Eventualmente,
los
empresarios
ofertarn
precios
superiores
para
utilizar
esos
recursos
con
lo
cual
su
precio
reflejar
su
utilidad
para
acometer
las
nuevas
necesidades.
No
obstante,
al
momento
en
que
ocurre
el
cambio,
sus
precios
son
muy
bajos,
mientras
que
los
precios
relativos
de
otros
factores
son
muy
altos.
Imaginemos
que
llega
una
noticia
a
la
Economa
de
Giro
Uniforme
en
Nirvana
de
que
se
ha
descubierto
un
nuevo
animal
en
Librenia:
El
peludo
libreniano.
El
peludo
es
una
especie
de
combinacin
de
gato,
osito
de
peluche
y
mono,
y
los
nirvanianos
estn
admirados
con
l.
El
trabajo
del
empresario
es
entender
cules
cambios
en
el
mercado
puede
requerir
este
nuevo
entusiasmo.
Quizs
los
consumidores
quieran
una
nueva
lnea
de
muecos
peludos
disponible
para
Navidad.
Pero
los
recursos
81
disponibles
en
la
Economa
estn
siendo
utilizados
para
fabricar
otras
cosas.
Para
acelerar
la
construccin
de
una
lnea
de
produccin
de
muecos
peludos,
el
empresario
tendr
que
ofrecer
pagar
ms
para
utilizar
algunos
de
esos
recursos
y
apartarlos
de
su
empleo
previo.
Eso
elevar
el
precio
de
esos
factores
-
Pero,
cunto?
Valdr
la
pena
fabricar
peludos
a
ese
precio?
Cuntos
muecos
demandarn
los
consumidores?
Cunto
pagarn
por
ellos?
Todas
las
acciones
humanas
tienen
un
cariz
empresarial,
no
slo
aquellas
de
la
gente
que
dirige
empresas.
Los
trabajadores
que
hacen
los
muecos
peludos
tendrn
que
decidir
si
vale
la
pena
cambiar
de
trabajo
por
el
salario
ms
alto
ofrecido
en
la
fbrica
de
peludos.
Los
terratenientes
tendrn
que
decidir
cmo
afectar
la
ubicacin
de
la
nueva
tienda
de
peludos
al
valor
de
su
propiedad
predial.
Los
capitalistas
debern
decidir
si
prestarn
o
no
el
dinero
al
empresario
de
los
peludos
para
comenzar
su
compaa.
Los
economistas
de
la
Escuela
Austriaca
W.
H.
Hutt
sealaba
que
la
condicin
empresarial
est
presente
an
en
la
realizacin
de
actos
de
consumo.
Los
compradores
de
computadoras
personales
especulan
qu
tan
grandes
sern
las
rebajas
navideas
-
deberan
comprar
una
computadora
ahora,
o
esperar
hasta
despus
de
Navidad
por
la
baja
de
los
precios?
La
empresarialidad
es
el
intento
de
la
gente
por
superar
la
incertidumbre
del
futuro
planificando
sus
acciones.
Digamos
que
el
empresario
de
los
peludos
juzga
correctamente
la
situacin,
sigui
adelante
con
este
proyecto,
e
hizo
una
fortuna.
Esas
ganancias
atraern
la
atencin
de
otros
hombres
de
negocios,
quienes
entrarn
en
este
negocio
tambin.
Pero
deben
ofrecer
pagar
por
los
mismos
recursos
escasos
que
el
primer
fabricante
de
peludos.
Imaginemos
que
el
episodio
se
trat
de
un
evento
aislado,
y
que
el
proceso
de
mercado
est
reestableciendo
gradualmente
en
Nirvana
la
Economa
de
Giro
Uniforme.
En
ese
circunstancia,
los
hombres
de
negocios
en
competencia
ofrecern
pagar
ms,
aumentando
los
costos
de
los
recursos
de
fabricacin
de
los
peludos
hasta
que
las
ganancias
en
el
negocio
de
los
muecos
peludos
desaparezcan
completamente,
y
la
Economa
de
Giro
Uniforme
vuelva
se
reestablezca.
Las
ganancias
empresariales
disponibles
como
resultado
de
cualquier
cambio
son
siempre
temporales,
como
lo
son
las
prdidas
empresariales.
Por
supuesto,
en
el
mundo
real,
ocurrirn
nuevos
cambios
en
la
informacin
del
mercado.
La
incertidumbre
siempre
est
presente
en
nuestro
mundo.
Ningn
empresario
puede
dormirse
en
los
laureles.
Como
las
ganancias
disponibles
de
cualquier
cambio
desaparecern
con
el
tiempo,
si
el
empresario
quiere
continuar
ganando,
debe
continuar
buscando
la
importancia
de
prximos
cambios.
Aquellos
que
continan
esa
tarea
con
mayor
habilidad
y
energa,
con
el
tiempo,
acumularn
ms
y
ms
capital.
Aquellos
que
son
los
mejores
en
ello
se
convierten
en
los
Capitanes
de
la
Industria,
los
super
ricos.
Su
riqueza
se
encuentra
principalmente
en
los
medios
de
produccin.
En
el
mercado
sin
obstculos,
si
se
quieren
mantener
ricos,
nunca
deben
cesar
de
evaluar
cmo
usar
mejor
sus
recursos
para
poder
satisfacer
las
demandas
de
los
consumidores.
82
Tambin
debemos
darnos
cuenta
de
que
nicamente
el
esfuerzo
empresarial
por
beneficiarse
de
las
discrepancias
de
precios
es
lo
que
elimina
esas
discrepancias.
El
trabajo
de
Israel
Kirzner
se
ha
concentrado
en
demostrar
que
la
idea
de
precios
en
equilibrio
sin
el
proceso
empresarial
no
tiene
sentido.
Cuando
los
economistas
dibujan
curvas
mecanicistas
de
oferta
y
demanda
y
escriben
ecuaciones
que
describen
el
estado
de
equilibrio
(la
Economa
de
Giro
Uniforme),
no
ofrecen
explicacin
de
cmo
la
economa
llega
a
ese
estado.
Es
como
si
un
poder
mstico
(El
presidente
de
la
Reserva
Federal
de
los
EE.UU.
Alan
Greenspan?)
sencillamente
transmitiera
el
precio
de
equilibrio
a
las
mentes
de
compradores
y
vendedores.
Pero
nuestra
economa
es
la
Economa
de
la
Gente
de
Verdad.
Reconocemos
que
el
deseo
de
ganancia,
mejorar
la
condicin
propia,
es
lo
que
es
la
fuerza
que
dirige
el
mercado.
Es
esa
fuerza
que
altera
los
precios
para
balancear
la
oferta
y
la
demanda.
LOS
CAPITALISTAS
Y
LOS
TERRATENIENTES.
Los
capitalistas
y
los
terratenientes
son
los
proveedores
de
los
factores
de
produccin
no-seres
humanos.
Los
economistas
clsicos,
habiendo
fracasado
en
formular
la
teora
subjetiva
del
valor,
tuvieron
que
desarrollar
teoras
especializadas
de
la
tierra
y
el
capital
para
explicar
el
origen
del
valor
de
cada
recurso.
Pero
la
teora
subjetiva
del
valor
une
esos
elementos
bajo
la
categora
de
factores
de
produccin,
o
Bienes
de
Orden
Superior.
Los
factores
de
produccin
son
valorados
por
su
contribucin
al
valor
de
los
bienes
de
consumo
capaces
de
producir:
Todo
valor
econmico
se
origina
con
el
juicio
de
alguien
sobre
el
rol
que
puede
jugar
un
bien
o
un
servicio
en
mejorar
su
vida.
Sin
embargo,
tenemos
un
rompecabezas
que
resolver.
En
la
Economa
de
Giro
Uniforme,
si
se
sumara
el
precio
de
todos
los
factores
de
produccin
que
permiten
fabricar
un
bien
de
consumo,
encontraramos
que
el
precio
resultante
sera
un
tanto
inferior
al
precio
recibido
por
el
fabricante
por
el
bien
mismo.
Cul
es
la
fuente
de
ese
valor
sobrante?
Consideremos,
en
la
Economa
de
Giro
Uniforme,
una
mquina
que
sabemos
ser
alquilada
por
$1000
durante
los
prximos
10
aos
antes
de
fallar,
habiendo
producido
un
retorno
de
$10.000.
(Por
definicin,
tenemos
absoluta
certeza
en
cuanto
a
los
precios
futuros
en
la
Economa
de
Giro
Uniforme:
sern
los
mismos
que
los
precios
de
hoy).
El
precio
que
ser
pagado
por
esa
mquina
ser
inferior
a
$10.000.
Cmo
sabemos
esto?
Porque,
permaneciendo
lo
dems
inalterado,
nadie
renunciara
a
un
bien
hoy
para
recibir
el
mismo
bien
en
el
futuro.
(Y,
por
supuesto,
en
la
Economa
de
Giro
Uniforme,
todo
lo
dems
es
igual).
As
que
nadie
pagar
$10.000
hoy
por
una
mquina
que
le
dar
$10.000
durante
los
prximos
diez
aos.
83
Digamos
que
la
mquina
se
vende
con
dificultad
por
$6.144.
El
capitalista
que
la
compra
puede
alquilarla
por
$1.000
al
ao,
de
manera
que
recibe
un
retorno
anual
del
10%.
De
donde
procede
esa
ganancia
del
10%?
La
respuesta
se
deduce
de
nuestra
discusin
anterior:
es
una
ganancia
por
el
tiempo
del
capitalista,
por
la
paciencia
de
abstenerse
de
consumir
hoy
y
por
permitir
que
los
recursos
de
uno
se
empleen
en
la
produccin
de
bienes
futuros.
Si
el
retorno
de
capital
es
del
10%
en
la
Economa
de
Giro
Uniforme,
eso
significa
que
10%
es
la
preferencia
temporal
marginal
de
los
compradores
y
vendedores
de
bienes
futuros
sobre
los
bienes
presentes.
El
concepto
abordado
aqu
a
veces
se
le
conoce
como
la
tasa
normal
de
ganancia.
En
la
Economa
de
Giro
Uniforme
no
hay
ganancias
empresariales,
ya
que
stas
resultan
de
ajustar
la
produccin
a
las
condiciones
cambiantes,
pero
an
as
en
dicha
economa
imaginaria
habr
ganancias
normales.
Como
la
fuente
de
las
ganancias
del
capital
es
claramente
distinta
a
la
fuente
de
las
ganancias
empresariales,
es
mejor
usar
un
trmino
diferente
para
aquella.
Llamaremos
a
aquella
ganancia
inters.
Los
capitalistas
y
los
terratenientes
se
abstienen
de
consumir
hoy
una
parte
de
los
bienes
que
tienen
a
su
disposicin
y
permiten
que
esos
bienes
sean
usados
para
satisfacer
necesidades
futuras.
(Incluso
pueden
usar
esos
mismos
bienes
para
producir
ellos
mismos,
o
pueden
arrendar,
prestar,
o
ceder
su
uso
a
otros).
La
ganancia
que
reciben
por
el
uso
de
sus
bienes
es
el
inters.
La
magnitud
del
retorno
(la
tasa
de
inters)
est
determinada
por
las
preferencias
de
tiempo
marginal
de
todos
los
actores
en
la
economa
de
la
misma
manera
que
son
determinados
todos
los
dems
precios:
Los
compradores
y
vendedores
de
bienes
futuros
y
presentes,
intentan
descubrir
todos
los
canjes
posibles
donde
puedan
intercambiar
un
bien
que
valoran
menos
por
un
bien
que
valoren
ms.
Recordemos
a
Rich,
solitario
en
su
isla:
La
magnitud
en
que
prefera
el
consumo
actual
sobre
el
consumo
futuro
determin
cunto
esfuerzo
dedicara
en
la
acumulacin
de
bienes
de
capital.
Adicionalmente,
habamos
concluido
que
la
preferencia
temporal
en
la
Accin
Humana
nunca
sera
cero
o
infinita.
Si
la
preferencia
temporal
de
una
persona
es
cero,
nunca
consumir
nada,
puesto
que
no
tiene
razn
para
salir
de
un
estado
inerte.
Una
preferencia
temporal
de
cero
en
una
sociedad
resultara
en
una
tasa
de
inters
de
cero:
La
gente
prestara
dinero
sin
intereses,
y
no
les
importara
cuando
lo
devolvieran.
Si
la
preferencia
temporal
de
una
persona
es
infinita,
se
reducira
a
un
comportamiento
instintivo.
Una
preferencia
temporal
infinita
en
una
sociedad
resultara
en
una
tasa
de
inters
infinita:
Nadie
hara
prstamos,
ya
que
preferiran
consumir
todo
lo
que
tienen
inmediatamente.
Generalmente
pensamos
en
el
inters
como
la
tasa
de
pago
para
prstamos
de
dinero,
lo
que
es
cierto,
y
nada
ms.
Pero,
ms
importante,
el
inters
es
el
descuento
del
mercado
de
los
bienes
futuros
a
bienes
presentes;
es
una
expresin
de
la
84
futuro
elevar
el
precio
del
ganado
futuro
sobre
el
de
ganado
presente.
Muy
pronto,
la
tasa
de
inters
de
dinero
aumentar
a,
digamos,
6%,
y
el
precio
del
ganado
futuro
a
$94.34.
($94.34+$5.66
[6%
de
$94.34]
=
$100).
La
oportunidad
de
hacer
arbitraje
de
precios
se
desvanecer.
La
misma
historia
se
producir
en
cualquier
mercado
con
una
tasa
de
inters
nica,
de
manera
que
todas
las
tasas
tendern
a
ser
arbitradas
hacia
una
sola
tasa.
Por
supuesto,
no
estamos
en
la
Economa
de
Giro
Uniforme,
as
que
habr
cambios
en
la
oferta
y
demanda.
La
oportunidad
de
hacer
arbitraje
surge
una
y
otra
vez
en
el
mercado,
pero
es
necesario
un
juicio
empresarial
para
reconocerla.
Es
realmente
una
oportunidad
de
arbitraje?
O
el
ganado
futuro
tiene
un
precio
por
debajo
de
la
tasa
de
inters
del
dinero
porque
los
negociantes
sospechan
un
incremento
en
el
nmero
de
ganado
viniendo
al
mercado
el
ao
prximo?
LOS
TRABAJADORES.
Los
individuos
que
emplean
su
propio
trabajo
para
lograr
sus
fines
actan
en
el
rol
de
trabajadores.
Toda
la
gente
trabaja,
excepto
aquellas
completamente
financiadas
por
otras,
como
son
los
infantes
e
invlidos.
Como
dice
Hans
Sennholz
en
Las
Polticas
del
Desempleo:
Para
mantener
la
vida,
el
hombre
debe
laborar.
Ningunas
habilidades,
por
grandiosas
que
sean,
pueden
conseguir
xito
sin
el
trabajo.
Para
mejorar
su
condicin,
el
hombre
debe
recurrir
al
esfuerzo
vital
de
alguna
forma.
El
retorno
de
los
trabajadores
adopta
la
forma
de
salarios.
Ahora
bien,
estos
salarios
pueden
ser
explcitos,
como
sucede
cuando
alguien
toma
un
trabajo
por
$50.000
al
ao
o
por
$12.00
por
hora.
Por
otro
lado,
los
salarios
pueden
encontrarse
combinados
con
otros
retornos,
y
toma
algo
de
esfuerzo
separarlos
a
fin
de
medir
el
resultado
de
los
aportes
de
cada
uno.
Ese
es
frecuentemente
el
caso
del
propietario
de
un
pequeo
negocio.
Sus
libros
pueden
mostrar
que
hizo
una
ganancia
de
$40.000
el
ao
pasado.
Pero
usualmente
tal
cifra
representa
una
combinacin
del
inters
producto
de
su
capital
invertido,
de
los
salarios
percibidos
por
su
trabajo
no
remunerado
de
otro
modo,
y
de
la
verdadera
ganancia.
De
hecho,
si
se
pagaran
el
sueldo
que
pudieran
obtener
trabajando
para
otro,
muchos
dueos
de
negocios
pequeos
se
encontraran
conque
su
negocio
perdera
dinero
todos
los
aos,
y
que
nicamente
pueden
mantenerse
abiertos
porque
no
se
pagan
a
s
mismos
el
nivel
salarial
ms
alto
que
podran
ganar
trabajando
para
alguien
ms.
(Habiendo
hecho
ese
descubrimiento,
es
muy
posible
que
mantuvieran
el
negocio
por
razones
no
pecuniarias;
quizs
porque
les
gusta
ser
su
propio
jefe.
An
as,
a
ellos
les
conviene
tener
una
idea
de
cunto
dinero
estn
dejando
de
ganar
por
ese
beneficio.)
86
Una
caracterstica
del
trabajo
es
lo
que
Mises
llam
una
Utilidad
negativa
del
Trabajo.
La
frase
indica
el
hecho
de
que,
en
nuestro
mundo,
la
gente
prefiere
el
ocio
al
trabajo.
Como
Mises
observa:
La
espontnea
y
despreocupada
descarga
de
las
energas
y
funciones
vitales
de
uno
en
una
libertad
sin
propsito
acomoda
mejor
a
todos
que
la
severa
restriccin
impuesta
por
el
esfuerzo
dirigido
a
un
propsito
(Mises,
Accin
Humana)
La
Utilidad
Negativa
del
Trabajo
no
depende
de
algn
aspecto
intrnseco
del
sistema.
Ningn
cambio
en
la
estructura
social
la
vida
en
una
comuna,
la
dictadura
del
proletariado,
o
el
regreso
al
trabajo
corporativista
del
Medioevo
-
puede
ignorar
ese
hecho.
Un
director
de
empresa
que
gana
$5
millones
al
ao
est
tan
sujeto
a
la
Utilidad
Negativa
del
Trabajo
como
un
vendedor
de
hamburguesas
que
gana
$10.000
al
ao.
El
precio
del
trabajo
es
un
resultado
del
mismo
proceso
que
aplica
a
todos
los
dems
precios.
El
comprador
(un
empleador)
y
el
vendedor
(un
empleado)
deben
tratar
de
convenir
un
precio
por
el
trabajo
ofrecido.
El
salario
ser
ajustado
dentro
de
un
rango.
Los
puntos
extremos
del
rango
estn
determinados
por
los
juicios
de
valor
del
empleador
y
del
empleado,
respectivamente.
A
un
extremo
del
rango
est
la
tasa
de
salario
ms
baja
que
podr
interesarle
al
empleado
potencial.
Puede
tener
otro
empleador
ofreciendo
pagarle
$11.95
por
hora.
Esto
podra
significar
que
la
oferta
ms
baja
que
tomara
es
de
$12.00
por
hora.
O,
si
tiene
algunos
otros
medios
de
soporte,
podra
considerar
que
por
cualquier
tasa
inferior
a
$12.00
por
hora,
no
vale
la
pena
salir
de
casa.
Al
otro
extremo
del
rango,
el
empleador
tiene
un
cierto
monto
de
ingreso
que
espera
obtener
al
aadir
un
empleado
ms,
digamos
$13.00
por
hora.
Puede
que
no
est
dispuesto
a
ofertar
ms
de
$12.95
por
los
servicios
del
empleado.
Si
acuerdan
un
salario,
ser
uno
situado
entre
$12.00
y
$12.95
por
hora.
A
medida
que
nos
aproximamos
mentalmente
a
la
condicin
de
la
Economa
de
Giro
Uniforme,
el
rango
se
encoger
hasta
que
la
diferencia
entre
lo
que
recibe
el
empleado
marginal
y
lo
que
pague
el
empleador
marginal
se
haga
muy
pequea.
La
competencia
entre
los
empleadores
por
mano
de
obra
tender
a
mover
el
nivel
de
salarios
hacia
la
productividad
marginal
del
trabajo.
Un
empleador
intentar
contratar
trabajadores
hasta
el
punto
en
que
el
ingreso
que
espera
conseguir
del
ltimo
trabajador
contratado
-
la
unidad
marginal
-
apenas
exceda
el
salario
que
debe
pagar
para
atraer
al
trabajador.
El
ingreso
que
esperara
obtener
del
trabajador
adicional
que
pueda
contratar
caer
por
debajo
del
salario
que
tendra
que
pagar.
La
necesidad
de
mano
de
obra
entre
empleadores
constantemente
reorganiza
la
oferta
laboral,
alineando
al
trabajador
y
el
puesto
de
trabajo
con
los
mejores
clculos
empresariales
sobre
los
deseos
de
los
consumidores.
Si
un
empleador
y
un
empleado
alcanzan
un
acuerdo,
se
debera
reconocer
que
ambos
creen
que
estn
mejor
que
si
no
lo
hubieran
hecho.
El
empleador
no
le
ha
87
89
CAPITULO 8
90
de
ingresos
que
espera
obtener
en
el
futuro
de
los
posibles
usos
alternativos
del
bien
respectivo.
Veamos
la
situacin
de
un
fabricante
de
coches
a
caballo
en
1900.
Una
revisin
hacia
el
pasado
de
los
precios
pagados
inicialmente
por
el
equipo
de
capital
podra
haberle
hecho
creer
al
empresario
de
que
le
estaba
yendo
bien
a
la
empresa.
Sin
embargo,
a
medida
que
el
automvil
comenz
a
reemplazar
a
los
vehculos
de
traccin
de
sangre,
el
retorno
futuro
que
el
fabricante
poda
razonablemente
esperar
de
su
equipo
probablemente
estaba
declinando
drsticamente.
Slo
los
precios
prospectivos,
podran
haber
informado
a
los
dueos
de
estos
negocios
que
era
necesario
un
cambio
en
las
operaciones.
Un
negocio
puede
calibrar
su
capital
en
funcin
de
la
contribucin
que
se
espera
del
mismo
en
sus
diversos
planes,
pero
qu
puede
significar
evaluar
el
capital
de
la
sociedad,
visto
ste
como
la
evaluacin
simultnea
de
todos
los
diferentes
planes
de
los
individuos
que
la
integran?
Al
final,
muchos
de
los
planes
resultarn
contradictorios
entre
s.
Para
ilustrar,
considrese
el
caso
de
dos
fabricantes
de
computadoras,
quienes
pueden
estar,
cada
uno,
proyectando
ganar
el
contrato
de
computadoras
para
una
nueva
fbrica
automatizada.
Uno
de
ellos
puede
tener
xito,
pero
no
hay
manera
de
que
los
dos
puedan!
Y
cul
es
el
significado
cualitativo
del
monto
total
al
que
llegaramos
sumando
el
capital
de
todas
las
firmas?
Si,
por
ejemplo,
afirmamos
que
PieSuave
tiene
$2
billones
en
capital,
queremos
significar
que,
si
decidieran
liquidar
la
firma,
sus
dueos
podran
obtener
$2
billones,
vendiendo
ese
capital,
en
trminos
redondos.
Ahora
bien,
qu
significara
si
dijramos
que
la
sociedad
tiene
$8
trillones
en
capital?
A
quienes
vendera
la
sociedad
todo
su
capital?
La
sociedad
no
puede
vender
bienes
valorados
en
$8
trillones
sin
que
haya
alguien
que
quiera
comprar
bienes
valorados
en
$8
trillones.
Tampoco
se
puede
decir
que
el
capital
de
la
sociedad
es
permanente,
a
menos
que
los
individuos
planifiquen
su
reemplazo
correctamente.
Los
bienes
de
capital
no
engendran
sustitutos
automticamente
cuando
estn
prximos
a
acabarse.
En
efecto,
durante
largos
perodos
de
la
Historia,
como
sucedi
durante
la
decadencia
del
Imperio
Romano
as
como
durante
los
varios
siglos
que
siguieron
a
su
cada,
nos
encontramos
con
que
las
sociedades
consumieron
el
capital
previamente
construido,
lo
que
las
condujo
a
soportar
estndares
deteriorados
de
vida
y
a
un
decrecimiento
poblacional.
Un
claro
ejemplo
actual
del
hecho
de
que
el
capital
no
representa
un
flujo
automtico
es
la
destruccin
de
los
pozos
de
petrleo
Kuwaites
por
Irak
hacia
el
final
de
la
Guerra
del
Golfo.
Saddam
Hussein,
al
ocupar
Kuwait,
sin
duda
consider
los
pozos
como
valiosos
bienes
de
capital
de
los
que
podra
esperar
una
fuente
de
ingreso
futura.
Sin
embargo,
la
Guerra
del
Golfo
lo
llev
a
una
reformulacin
radical
92
de
consumo
final
producido
por
dicha
fbrica.
No
hay
razn
por
la
que
un
bien,
como
es
el
caso
del
tren
mencionado
anteriormente,
no
sea
parte
de
distintos
niveles
de
diferentes
planes
simultneamente.
Mi
boleto
de
tren
podra
representar
la
compra
de
un
Bien
de
Consumo
mientras
que
tu
boleto
representa
la
compra
de
un
Bien
de
Cuarto
Orden.
La
naturaleza
de
capital
en
un
bien
no
es
un
algo
en
el
mismo,
sino
el
rol
que
el
bien
juega
en
los
planes
del
individuo
que
acta
en
el
mundo.
Lo
anterior
no
pretende
afirmar
que
las
propiedades
fsicas
de
un
bien
no
son
importantes
para
definir
su
condicin
econmica.
Si
el
petrleo
no
tuviera
las
propiedades
qumicas
correctas
para
ser
empleado
como
combustible,
no
se
hubiera
convertido
en
parte
del
plan
de
nadie
para
calentar
el
hogar,
excepto,
quizs,
por
error.
Pero
el
factor
determinante
para
establecer
si
algo
es
un
bien
de
capital
o
no
es
la
existencia
de
un
plan
individual.
Por
ejemplo,
alguna
gente
cree
que
los
cuernos
de
rinocerontes
tienen
propiedades
medicinales.
Nosotros
podemos
dudar
eso,
y
la
historia
podra
mostrar
que
tenemos
buenas
razones
para
nuestras
dudas.
Pero
siempre
que
la
gente
crea
que
los
cuernos
son
tiles,
las
herramientas
y
equipos
utilizados
para
transformar
los
cuernos
en
un
bien
de
consumo
sern
bienes
de
capital.
Estas
herramientas
y
equipos
se
cobrarn
a
un
precio
de
mercado
que
depender
del
valor
asignado
a
los
cuernos.
En
el
momento
en
que
la
ltima
persona
deje
de
creer
que
los
cuernos
tienen
propiedades
medicinales,
las
herramientas
dejarn
de
ser
bienes
de
capital
y
perdern
todo
su
valor,
a
menos
que
tengan
usos
alternativos.
La
teora
austriaca
desmonta
la
creencia
de
que
la
Economa
de
Mercado
es
un
derroche
porque
no
hace
uso
de
los
bienes
de
capital
inutilizados.
Los
artculos
referidos
son,
de
hecho,
cosas
que
han
dejado
de
ser
bienes
de
capital,
al
menos
momentneamente!
(Las
circunstancias
pueden
cambiar
de
manera
que
nuevamente
sea
beneficioso
emplearlos,
en
cuyo
caso
se
convertirn
otra
vez
en
bienes
de
capital).
El
costo
de
mantener
y
emplear
esos
bienes
ha
excedido
el
retorno
que
ofrecen,
de
manera
que
ya
no
son
parte
de
los
planes
de
nadie
para
producir
un
bien
de
consumo.
Ponerlos
de
nuevo
en
produccin
desperdiciara
recursos,
ya
que
requieren
de
bienes
complementarios
que
seran
mejor
usados
en
otra
parte.
Por
ejemplo,
una
compaa
de
acero
puede
que
tenga
algunas
plantas
paradas
porque
se
han
vuelto,
a
juicio
del
dueo,
obsoletas.
Para
poder
traer
esas
plantas
de
nuevo
a
produccin,
tendran
que
contratar
trabajadores,
comprar
hierro,
mantener
edificios
y
carreteras,
usar
agua
y
electricidad,
etc.
Algo
slo
puede
ser
un
bien
econmico
si
escasea.
Para
muchos
de
los
escasos
factores
de
produccin,
hay
varios
usos
alternativos.
Al
pagar
varios
precios
para
bienes
de
consumo,
los
consumidores
indican
la
importancia
de
los
varios
usos
en
satisfacer
sus
demandas
insatisfechas.
Si
los
ingresos
esperados
derivados
de
la
produccin
de
la
planta
de
acero
cerrada
no
exceden
el
costo
de
los
bienes
complementarios
requeridos
para
operarla,
96
entonces
los
consumidores
no
valoran
ese
uso
dado
a
esos
recursos
tanto
como
la
valoracin
que
dan
a
un
uso
alternativo.
Ese
hecho
es
conocido
por
el
dueo
de
la
fbrica
de
acero
gracias
a
que
otros
estn
dispuestos
a
pagar
ms
que
l
por
el
uso
de
esos
recursos.
Otra
queja
en
contra
del
mercado
es
que
ste
no
abandona
con
la
suficiente
rapidez
los
modos
de
produccin
ms
obsoletos
y
tecnolgicamente
menos
eficientes.
(Los
enemigos
de
la
Economa
de
Mercado
rara
vez
se
han
preocupado
por
la
consistencia
de
sus
ataques).
Pero
eficiencia
tecnolgica
no
es
lo
mismo
que
eficiencia
econmica.
Una
nueva
fbrica
es
econmicamente
ms
eficiente
que
una
ms
obsoleta
slo
si
los
retornos
que
ofrece
al
capital
invertido
son
ms
elevados
que
los
que
son
posibles
obtener
de
la
planta
ms
obsoleta.
Ese
es
precisamente
el
momento
en
que
un
empresario
en
bsqueda
de
ganancias
decidir
abandonar
su
vieja
planta
y
construir
una
nueva.
Sin
duda,
la
razn
que
pudiera
frenarlo,
no
es
tener
que
soportar
los
costos
histricos
relativos
a
la
construccin
y
mantenimiento
de
la
vieja
planta.
Esos
son
costos
hundidos,
y,
como
sabemos,
lo
pasado,
pasado
es.
Ms
bien,
lo
que
frena
al
empresario
es
la
demanda,
para
otros
usos,
de
los
recursos
que
podran
utilizarse
para
construir
una
planta
nueva.
Para
construir
nuevos
equipos,
el
empresario
debe
ofrecer
pagar
por
recursos
necesarios,
los
cuales
deben
ser
desviados
de
su
uso
en
otras
actividades
productivas.
El
empresario
determina
si
vale
la
pena
hacerlo
estimando
si
har
una
ganancia
a
pesar
de
pagar
ms
por
esos
recursos
que
lo
que
sus
usuarios
actuales
estn
pagando.
MTODOS
INDIRECTOS
DE
PRODUCCIN.
Una
de
las
frecuentes
fuentes
de
desconcierto
sobre
la
teora
de
capital
de
la
escuela
austriaca
ha
sido
la
nocin
de
mtodos
indirectos
de
produccin.
Eugen
von
Bhm-
Bawerk,
discpulo
de
Carl
Menger,
en
su
obra
maestra
Capital
e
Inters,
atribua
el
volumen
de
incrementos
en
productividad
a
la
adopcin
de
mtodos
indirectos
de
produccin,
o
ms
consumidores
de
tiempo.
Varios
escritores
se
han
encontrado
perplejos
por
la
tesis
de
Bhm-Bawerk.
Se
preguntan,
cmo
podra
el
consumir
ms
tiempo
para
hacer
algo
volver
ms
productivo
a
uno?
Por
qu
no
supone
una
productividad
superior
el
proceso
ms
corto?
La
sorpresa
es
comprensible,
pero
puede
aclararse.
Mises,
Kirzner,
Lachmann,
Rothbard,
y
otros
escritores
han
refinado
la
teora
de
Bhm-Bawerk
y
resuelto
la
aparente
paradoja.
No
hay
nada
intrnsecamente
ms
productivo
en
tomarse
un
largo
tiempo
para
hacer
algo.
Si
fuera
as,
podramos
incrementar
la
productividad
trabajando
muy
lentamente!
Sin
embargo,
si
se
adopta
un
proceso
de
produccin
ms
largo,
slo
puede
ser
porque
el
empresario
que
lo
adopta
sospecha
que
el
nuevo
proceso
ser
ms
97
indirecta
de
otros,
estos
son,
quines
han
producido
tu
carro,
refinado
la
gasolina,
organizado
la
exposicin
de
numismtica,
etc.)
Gradualmente,
a
medida
que
tu
coleccin
avance,
te
encontrars
viajando
a
lugares
cada
vez
ms
remotos
para
completarla
-
quizs
viajando
a
exhibiciones
en
ciudades
distantes
o
unindote
a
sociedades
dedicadas
a
intercambiar
informacin
sobre
monedas
raras.
Has
agotado
las
ganancias
que
puedes
lograr
con
mtodos
de
produccin
ms
breves
y
directos,
por
lo
que
te
ves
forzado
a
considerar
esos
que
son
indirectos.
Siempre
es
verdad
que
un
empresario
slo
escoger
un
mtodo
de
produccin
ms
complejo
e
indirecto
si
estima
que
las
ganancias
ms
elevadas
provenientes
de
ese
mtodo
excedern
el
costo
del
tiempo
mayor
de
espera
antes
de
que
emerja
el
producto
final.
No
obstante,
no
siempre
es
cierto
que
el
nico
mtodo
de
incrementar
la
produccin
disponible
es
adoptando
mtodos
ms
indirectos
y
complejos.
Quizs
suceda
que
una
ruta
ms
corta
a
alguna
meta
simplemente
no
se
ha
imaginado
todava.
En
ese
caso,
un
mtodo
basado
en
un
avance
conceptual
radical
que
acorte
a
la
vez
que
haga
ms
eficiente
el
proceso
productivo,
en
lugar
de
una
opcin
de
mtodos
con
ms
rodeos,
llevar
ms
directamente
a
un
incremento
en
la
productividad.
En
nuestro
ejemplo
del
coleccionista,
podras
repentinamente
descubrir
que
tu
vecino
tambin
es
un
coleccionista
de
monedas,
y
que
puedes
completar
ms
de
tu
coleccin
caminando
a
la
casa
de
al
lado
y
comprndole
a
l
en
lugar
de
ir
a
exhibiciones
numismticas.
Pero
histricamente,
la
constante
ansiedad
de
los
seres
humanos
de
mejorar
sus
circunstancias
es
tal
que
la
mayora
de
las
oportunidades
para
incrementar
la
productividad
yacen
en
la
adopcin
de
procesos
con
ms
rodeos,
ms
indirectos.
Ante
todo,
los
seres
humanos
son
expertos
en
visualizar
la
ruta
directa
a
una
meta.
En
un
pasaje
notable
de
Lenguaje
y
Mito,
el
filsofo
alemn
Ernst
Cassier
afirmaba
que
la
adopcin
de
procesos
productivos
ms
indirectos
es
el
medio
por
el
que
el
mismo
intelecto
humano
avanza:
Todo
trabajo
cultural,
sea
tcnico
o
puramente
intelectual,
procede
del
cambio
gradual
de
la
relacin
directa
entre
el
hombre
y
su
ambiente
a
una
relacin
indirecta.
Al
principio,
el
impulso
sensual
es
seguido
inmediatamente
por
su
gratificacin;
pero
gradualmente
cada
vez
ms
intermediarios
intervienen
entre
la
voluntad
y
su
objeto.
Es
como
si
la
voluntad,
para
alcanzar
su
meta,
en
lugar
de
acercarse
tuviera
que
alejarse
de
la
meta;
en
lugar
de
una
simple
reaccin,
casi
de
la
naturaleza
de
un
reflejo,
para
alcanzar
el
objeto,
requiere
una
diferenciacin
de
comportamiento,
cubriendo
una
amplia
gama
de
objetos,
de
manera
que
finalmente
la
suma
total
de
todos
estos
actos,
utilizando
varios
medios,
pueda
hacer
realidad
el
fin
deseado.
99
CAPITULO
9
100
de
ganancia
potencial
ms
all
de
cualquier
comisin
que
ellos
percibir
por
guardar
el
oro
depositado
en
sus
bvedas.
Como
todos
los
reclamos
por
oro
no
son
redimidos
al
mismo
tiempo,
el
banco
puede
concluir
que
puede
emitir
ms
certificados
bancarios
redimibles
de
oro
que
la
cantidad
de
oro
que
retiene
en
depsito.
El
banco
puede
entonces
prestar
esos
certificados
y
ganar
intereses
con
ellos.
Mientras
todos
los
depositantes
no
se
aparezcan
el
mismo
da
a
reclamar
su
oro,
el
banco
permanecer
viable.
Tales
certificados,
cuya
expedicin
excede
la
cantidad
misma
de
dinero
que
el
banco
tiene
en
reserva,
son
llamados
medios
fiduciarios.
Si
un
banco
calcula
mal
sus
necesidades
de
reservas
de
oro,
y
se
encuentra
con
ms
peticiones
de
fondos
depositados
por
los
ahorristas
de
las
que
puede
atender,
se
enfrenta
a
una
crisis
de
liquidez.
Tan
pronto
como
se
descubre
que
el
banco
ha
fallado
en
alguna
de
sus
obligaciones,
todos
los
depositantes
intentarn
retirar
sus
fondos
simultneamente.
Habr
una
corrida
en
el
banco.
Hollywood
produjo
un
famoso
ejemplo
de
una
corrida
de
banco
cuando,
en
Mary
Poppins,
Michael
demand
que
le
regresar
su
tuppence.
Pensando
que
se
trataba
de
un
depositante
al
que
le
negaban
sus
fondos,
los
clientes,
escuchando
aquello,
inmediatamente
empezaron
a
tratar
de
retirar
su
propio
dinero.
El
banco
cerr
para
evitar
colapsar.
Hay
debate
intenso
en
la
escuela
austriaca
sobre
la
plausibilidad
de
la
emisin
de
medios
fiduciarios
en
una
Economa
de
Mercado
genuina.
Por
una
parte
estn
quienes
discuten
que
las
fuerzas
de
mercado
generalmente
evitarn
que
los
bancos
emitan
ms
medios
fiduciarios
de
lo
que
permite
la
prudencia.
Esta
tesis
sostiene
que
aquellos
bancos
extremadamente
celosos
en
emitir
certificados
fracasarn,
y
este
fracaso
servir
como
alerta
a
los
consumidores
para
que
monitoreen
el
banco
en
donde
depositan
su
dinero.
Muchos
de
los
economistas
que
sostienen
esta
tesis
afirman
que
la
emisin
de
medios
fiduciarios
incrementa
la
habilidad
de
la
economa
para
ajustarse
a
cambios
en
la
demanda
de
dinero.
Abogan
por
un
sistema
de
banca
libre.
Del
otro
lado
estn
quienes
afirman
que
la
emisin
de
medios
fiduciarios
es
inherentemente
fraudulenta,
ya
que
el
banco
no
est
respaldando
cada
reclamo
de
oro
con
oro
verdadero.
Sostienen
que
esta
prctica
de
emisin
inevitablemente
llevar
a
crisis
bancaria.
Los
economistas
que
defienden
esta
tesis
abogan
por
un
sistema
de
banca
de
reserva
de
ciento
por
ciento,
donde
todos
los
certificados
estn
completamente
respaldados
por
oro.
Hay
una
literatura
extensiva
en
cada
lado
del
asunto,
algunos
de
los
cuales
mencionar
en
la
bibliografa,
pero
no
intentaremos
resolver
la
disputa
aqu.
Ambos
grupos
coinciden
en
que
lo
que
pasa
despus
es
la
causa
de
problemas
enormes.
Los
bancos,
sean
privados
o
del
Gobierno,
tienden
a
estar
polticamente
bien
conectados.
Histricamente,
cuando
un
banco
se
ha
metido
en
problemas
al
emitir
ms
medios
fiduciarios
de
lo
que
el
mercado
respaldara,
ha
solicitado
al
101
de
algn
bien
que
debe
estar
disponible
para
que
sea
utilizado
como
dinero.
Los
bienes
que
no
caen
dentro
de
esos
lmites
no
sern
seleccionados
como
dinero.
No
podran
servir
como
dinero
ni
un
metal
tan
raro
que
tendra
que
ser
dividido
a
un
nivel
atmico
para
poder
fraccionarlo
y
hacer
suelto,
ni
un
material
tan
abundante
que
requiera
un
carrito
de
mercado
lleno
del
mismo
para
comprar
un
paquete
de
chicle.
Para
cualquier
bien
que
pueda
ser
elegido
como
dinero
de
forma
realista,
Murray
Rothbard
seala:
no
hay
tal
cosa
como
muy
poco
o
mucho
dinero...
cualquiera
que
sea
el
stock
de
dinero
social,
los
beneficios
del
dinero
siempre
son
utilizados
a
la
mxima
extensin
(Rothbard,
Man,
Economy
and
State)
El
economista
Paul
Krugman
con
frecuencia
ha
citado
lo
que
l
considera
como
un
sencillo
ejemplo
que
contradice
ese
principio.
Krugman
propone
el
caso
de
una
cooperativa
de
cuidado
de
nios
en
el
rea
de
Washington,
DC.
Para
estar
seguro
de
que
cada
padre
hizo
su
justa
contribucin
en
el
cuidado
de
los
nios,
usaba
cupones
como
moneda,
siendo
cada
uno
de
ellos
representativo
de
una
hora
de
cuidado.
Esencialmente
cre
su
propio
dinero
decretado
de
cuidado
de
nios,
que
cualquier
participante
podra
cambiar
por
el
cuidado
de
sus
hijos
con
cualquier
otro
participante.
Krugman
sostiene
que,
en
este
caso,
la
moneda
era
muy
escasa.
Los
residentes
la
acaparaban,
an
cuando
pudieran
haber
querido
contratar
una
niera,
porque
no
podan
conseguir
suficiente
para
garantizar
que
tendran
algo
cuando
realmente
necesitaran
una
niera.
Debido
a
que
otros
individuos
estaban
acaparando
cupones,
cada
persona
tena
dificultades
en
adquirir
ms
de
ellos.
As
que,
concluye
Krugman,
ante
esta
situacin,
lo
nico
que
tendran
que
hacer
los
residentes
para
hacer
que
su
economa
de
cuidado
de
nios
funcionara
de
nuevo
es
hacer
circular
ms
cupones.
Ante
la
falla
de
mercado,
el
Gobierno
(la
asociacin
de
cuidadores)
tendra
que
ponerse
al
frente
y
dinamizar
con
su
intervencin
el
mercado.
En
nuestra
opinin,
en
lugar
de
presentar
un
caso
a
favor
de
una
poltica
monetaria
activa,
lo
que
el
ejemplo
de
Krugman
realmente
ilustra
es
el
peligro
de
la
fijacin
de
precios
entre
competidores.
El
problema
verdadero
enfrentado
por
la
cooperativa
de
cuidado
de
nios
es
que
intent
fijar
arbitrariamente
el
precio
del
servicio
de
cuidado
de
nios
en
funcin
de
los
cupones.
Si
hubiera
dejado,
en
su
lugar,
que
la
gente
con
necesidad
de
nieras
ofreciera
lo
que
ellos
quisieran
por
hora
de
cuidado,
el
precio
en
cupones
hubiera
cado
hasta
que
la
cantidad
de
la
moneda
(los
cupones)
fuera
completamente
adecuada
para
satisfacer
sus
necesidades.
(Krugman
hubiera
contestado
que
la
condicin
pegajosa
de
los
precios,
especialmente
de
los
salarios,
era
la
responsable
de
la
baja
de
precios.
Discutiremos
ese
problema
ms
adelante.
El
tambin
podra
argumentar
que
el
problema
se
origin
en
el
cambio
en
los
deseos
de
la
gente
por
mantener
dinero
en
efectivo)
El
deseo
de
tener
dinero
efectivo
(en
vez
de
otros
bienes
distintos
a
la
moneda)
altera
los
precios.
Esto
sucede
porque
no
todo
el
mundo
en
la
economa
puede,
al
103
mismo
tiempo,
poner
ms
dlares
debajo
de
sus
colchones.
Como
hay
slo
nmero
fijo
de
dlares
en
existencia,
ser
imposible
que
todos
los
sujetos
econmicos
tengan
xito
al
intentar
intercambiar
ese
nmero
finito
de
dlares
por
bienes.
Es
preciso
que
alguien
del
otro
lado
del
intercambio
ofrezca
recibir
bienes
a
cambio
de
entregar
dlares.
Pero
incluso
si
todos
los
participantes
del
mercado
trataran
de
obtener
dlares
por
bienes
ellos
pueden
lograr
su
objetivo
en
el
sentido
de
que
el
valor
real
de
las
reservas
de
efectivo
de
cada
persona
puede
aumentar
al
mismo
tiempo.
Al
tratar
de
ganar
efectivo
vendiendo
bienes,
la
gente
hace
subir
el
precio
del
dinero
a
la
vez
que
hace
bajar
el
de
todos
los
dems
bienes.
No
habr
ms
dlares
en
la
economa;
ms
bien
suceder
que
al
nuevo
y
ms
reducido
nivel
de
precios
cada
dlar
tendr
mayor
capacidad
de
compra.
El
efecto
opuesto
ocurre
si
la
gente
desea
mantener
menos
cantidad
de
dinero
en
efectivo.
No
todo
el
mundo
puede
lograr
eso
en
trminos
de
dlares.
A
menos
que
estn
quemando
su
dinero
en
el
patio,
la
gente
estar
dispuesta
a
recibir
cualquier
bien
que
reciban
a
cambio
del
dinero
que
intercambian,
haciendo
que
se
incrementen
los
balances
de
efectivo
de
quien
los
recibe.
Los
economistas
dicen
que
el
valor
nominal
de
las
reservas
totales
en
efectivo
no
puede
ser
alterado
de
tal
manera,
donde
nominal
significa
medido
en
dlares
(Si
tu
pas
usa
la
libra,
peso,
marco
o
lira,
slo
tienes
que
sustituir
el
dlar
por
esa
moneda).
Pero
en
aquello
que
los
economistas
llaman
trminos
reales
(esto
es,
poder
adquisitivo,
no
la
cantidad
de
dlares),
todos
pueden
reducir
su
balance
de
efectivo.
Al
intentar
despojarse
de
efectivo
comprando
bienes,
la
gente
hace
que
el
nivel
de
los
precios
de
esos
bienes
suba.
Aunque
la
cantidad
neta
de
dlares
de
los
balances
en
dinero
no
habr
cambiado,
cada
dlar
podr
comprar
menos
que
antes.
Los
efectos
descritos
en
los
dos
prrafos
previos
no
hacen
a
nadie,
en
general,
ms
prspero
o
ms
pobres.
Aunque
cada
persona
prefiera
su
nuevo
nivel
de
reservas
de
efectivo
al
nivel
anterior,
no
tiene
sentido
decir
que
la
sociedad
puede
incrementar
o
disminuir
su
balance
de
dinero
efectivo.
Si
la
decisin
de
todos
de
retener
ms
efectivo
ha
bajado
el
nivel
de
precios
de
los
bienes,
eso
no
significa
que
la
sociedad
tiene
un
balance
mayor
de
dinero
en
efectivo.
Para
cada
individuo,
su
balance
de
efectivo
es
mayor
en
el
sentido
de
que
ahora
puede
comprar
ms
bienes.
Pero
si
todos
intentan,
al
mismo
tiempo,
usar
sus
balances
reales
para
comprar
ms
bienes,
ello
revertira
el
deseo
general
de
retener
balances
mayores
de
dinero
en
efectivo,
y
simplemente
hara
subir
de
nuevo
el
nivel
de
precios.
Como
quiera
que,
con
el
tiempo,
los
precios
se
pueden
ajustar
a
cualquier
cantidad
particular
de
dinero
en
la
economa,
la
inflacin
y
deflacin
son
entendidas
mejor
como
los
cambios
rpidos
en
la
cantidad
de
dinero
en
la
Economa.
Los
incrementos
rpidos
en
la
oferta
de
dinero
se
llaman
inflacin,
y
los
decrecimientos
rpidos
se
llaman
deflacin.
Lo
que
hace
a
la
inflacin
y
deflacin
significativas
desde
una
perspectiva
econmica
es
el
hecho
de
que
el
ajuste
de
todos
los
precios
a
la
nueva
cantidad
de
dinero
no
es
inmediato,
sino
que
demora
tiempo.
104
Si
el
Gobierno
est
a
cargo
de
crear
dinero,
generalmente
tendr
el
inters
de
acrecentar
la
oferta
de
dinero.
Esto,
por
cuanto
puede
utilizar
el
dinero
creado
para
cubrir
el
incremento
de
gastos,
sin
tener
que
apelar
a
la
impopular
medida
de
aumentar
los
impuestos.
Eso
ayuda
a
explicar
por
que
los
precios
han
sido
ms
voltiles
desde
que
los
Gobiernos
han
reemplazado
el
dinero
basado
en
el
patrn
oro
por
dinero
decretado.
El
oro
debe
ser
excavado
del
suelo
y
procesado,
y
eso
toma
tiempo
y
esfuerzo.
Es
mucho
ms
fcil
encender
una
mquina
de
imprenta
e
imprimir
billetes
de
dinero
decretado.
La
adopcin
de
dinero
decretado
ha
hecho
que
la
inflacin
sea
ms
probable
de
lo
que
haba
sido
bajo
el
estndar
de
oro.
Histricamente,
la
deflacin
es
menos
importante
que
la
inflacin,
as
que
concentraremos
nuestra
discusin
en
el
tema
de
la
inflacin.
Ha
habido
pocos
ejemplos
histricos
de
Gobiernos
cuyas
polticas
hayan
propiciado
la
deflacin
deliberadamente.
Eso
es
porque,
como
se
seal
arriba,
la
inflacin
es
una
fuente
ingreso
para
el
Gobierno
que
la
est
haciendo.
Como
el
Gobierno
imprime
el
dinero,
puede
gastarlo
primero.
Con
ms
dinero
en
circulacin,
cada
dlar
vale
menos:
La
inflacin
acta
como
un
impuesto
furtivo
al
valor
de
las
reservas
de
efectivo
de
los
ciudadanos.
Adems
de
ser
popular,
la
inflacin
tambin
crea
la
ilusin
de
prosperidad.
Ms
adelante
examinaremos,
en
el
Captulo
13,
la
relacin
entre
la
inflacin,
por
una
parte
y
por
la
otra,
los
picos
y
colapsos
de
la
economa
moderna.
Por
ahora,
simplemente
sealar
que
la
relacin
frecuentemente
asumida
por
la
prensa
financiera
entre
el
crecimiento
econmico
y
la
inflacin
es
inversa.
Cuando
las
medidas
de
crecimiento
econmico,
tales
como
producto
interno
bruto
(PIB),
producto
natural
bruto
(PNB),
etctera,
aumentan
a
una
tasa
relativamente
rpida,
escuchamos
que
la
Economa
en
crecimiento
puede
encender
la
inflacin.
Pero
los
precios
suben
en
respuesta
a
un
incremento
en
el
valor
del
dinero,
medido
ste
con
referencia
a
otros
bienes.
Es
imposible
que
el
crecimiento
econmico
-
en
otras
palabras,
la
creacin
de
ms
bienes
-
cause
inflacin!
No
obstante,
el
anlisis
del
proceso
en
la
prensa
popular
revierte
causa
y
efecto.
La
inflacin
crea
la
ilusin
de
un
rpido
crecimiento
en
la
economa.
Antes
de
darse
cuenta
de
que
viene
en
camino
un
aumento
de
precios
generalizado,
algunos
se
sienten
ms
prsperos,
debido
a
las
mayores
ganancias
monetarias
y
salarios
en
monetario,
mientras
que
otra
gente
realmente
es
ms
prspera,
ya
que
recibieron
el
nuevo
dinero
primero,
antes
de
que
ocurriera
un
aumento
general
de
precios.
Esa
gente
tender
a
gastar
ms
que
de
ordinario,
haciendo
parecer
que
la
Economa
est
creciendo
ms
rpidamente.
Alguna
gente
toma
por
error
esta
prosperidad
ilusoria
como
verdadero
crecimiento
y
recomienda
una
inflacin
constante
como
un
medio
para
continuar
con
la
prosperidad.
Califican
a
su
poltica
de
bajas
tasas
de
inters.
Despus
de
todo,
que
la
Reserva
Federal
establezca
tasas
artificialmente
bajas
o
que
incremente
la
oferta
105
An
si
ignoramos
esa
dificultad,
existe
un
segundo
problema:
Las
definiciones
de
la
corriente
principal
neoclsica
ocultan
la
causa
econmica
de
los
fenmenos
indicados,
destacando,
en
su
lugar,
un
sntoma.
La
ecuacin
de
Fisher
muestra
en
lneas
generales
hacia
donde
se
dirige
la
Economa,
una
vez
que
se
han
disipado
todos
los
efectos
de
la
inflacin
o
deflacin.
No
obstante,
lo
que
resulta
ms
interesante
es
la
manera
cmo
se
desarrolla
el
proceso
econmico.
Como
hemos
visto
arriba,
la
creacin
de
nuevo
dinero
en
una
economa
altera
inevitablemente
las
relaciones
econmicas
entre
las
personas,
adems
de
alterar
la
relacin
entre
los
bienes
existentes
y
el
dinero.
Aquellos
que
reciben
primero
el
nuevo
dinero
son
premiados;
los
que
lo
reciben
de
ltimo,
castigados.
Estos
fenmenos
se
llaman
efectos
Cantillon,
as
llamados
en
honor
al
gran
economista
irlands-francs
Richard
Cantillon.
Los
primeros
receptores
del
dinero
nuevo
estn
en
una
posicin
de
gastarlo
antes
de
que
la
inflacin
aumente
los
precios
a
travs
de
toda
la
Economa.
Ahora
tienen
ms
efectivo,
pero
a
diferencia
del
resto
de
los
habitantes
de
Walras,
lo
tienen
antes
que
todos
los
dems,
y
antes
de
que
el
efecto
del
nuevo
dinero
se
sienta
completamente
a
travs
de
la
Economa.
A
diferencia
de
los
habitantes
de
nuestra
mtica
villa,
la
nueva
cantidad
de
dinero
que
poseen
les
comprar
ms
bienes
que
la
cantidad
que
tenan
antes.
El
proceso
mediante
el
cual
nuevo
dinero
fluye
a
travs
de
la
Economa
no
es
como
la
imagen
de
dinero
neutral
de
una
baera
llenndose
igualmente
por
ambos
lados.
Es
ms
bien
como
el
vertido
de
un
lquido
en
un
ro.
El
catico
flujo
del
turbulento
proceso
de
mercado
lleva
el
nuevo
lquido
por
senderos
que
son
inherentemente
impredecibles,
an
para
aquellos
que
crean
el
dinero.
La
Accin
Humana
es
creativa,
y
no
podemos
ni
decirnos
a
nosotros
mismos
que
curso
de
accin
podramos
tomar
si
despertamos
maana
en
un
nuevo
mundo.
PODEMOS
MEDIR
EL
NIVEL
DE
PRECIO?
Dijimos
anteriormente
que
el
concepto
de
estabilidad
del
dinero
ha
propiciado
el
desarrollo
de
ndices
de
precios
cuyo
objeto
es
medir
el
valor
del
dinero.
Hay
dos
falacias
comunes
asociadas
con
la
bsqueda
de
estabilidad
en
el
dinero.
Una
es
que
el
dinero
es
una
medida
de
valor,
y
la
otra
es
que
es
un
almacn
de
valor.
El
valor
es
subjetivo
y
no
puede
ser
medido.
Si
dos
personas
intercambian
$10
por
una
bolsa
de
cebollas,
no
significa
que
hemos
medido
el
valor
de
las
cebollas
en
$10.
Significa
que
la
persona
que
compr
las
cebollas
las
valoraba
por
ms
de
$10,
mientras
que
la
persona
que
las
vendi
las
valoraba
por
menos
de
$10.
Esto
no
supone
ninguna
medicin.
No
tiene
sentido
asignar
a
las
cebollas
y
dlares
valores
iguales.
Para
quines
son
iguales
los
valores?
El
ejercicio
de
valoracin
significa
preferir
una
cosa
a
la
otra,
nunca
la
indiferencia
entre
ellas.
Los
precios
no
son
108
medidas
sino
hechos
histricos,
que
indican
que
en
tal
sitio
y
en
tal
momento,
dos
personas
intercambiaron
$10
por
una
bolsa
de
cebollas.
El
dinero
tampoco
es
un
almacn
de
valor.
La
frase
implica
que
el
dinero
es
una
especie
de
contenedor,
en
el
que
se
puede
verter
el
valor.
Cuando
padecemos
de
la
inflacin
parece
que
algo
del
valor
del
dinero
se
ha
fugado,
mientras
que
en
una
deflacin,
el
valor
del
dinero
de
alguna
manera
se
ha
filtrado.
Dicho
de
otro
modo:
la
gente
valora
el
dinero,
y
pueden
almacenarlo.
(El
hecho
de
que
puede
almacenarse
es
una
de
las
razones
por
las
que
un
bien
asume
el
carcter
de
dinero.)
Mientras
es
almacenado,
su
valor
puede
aumentar
o
disminuir.
En
este
aspecto
no
hay
nada
especial
sobre
el
dinero,
por
oposicin
a
otros
bienes:
puedes
almacenar
una
pintura
o
un
libro,
y
su
valor
tambin
podra
subir
o
caer
mientras
se
mantiene
almacenado.
An
si
ignoramos
que
el
dinero
no
es
una
medida
de
valor,
la
idea
de
un
ndice
de
precios
se
encuentra
con
una
segunda
dificultad.
El
economista
Richard
Timberlake,
en
defensa
de
los
ndices
de
precios
en
un
artculo
titulado
Austrian
Inflation,
Austrian
Money
compara
stos
con
termmetros.
Timberlake
argumenta
que,
ciertamente
estos
ndices
no
son
perfectamente
precisos,
pero
los
termmetros
tampoco,
y
an
as
los
usamos.
Pero
veamos
si
el
ndice
de
precios
consumidor
(IPC)
y
otras
medidas
semejantes
son
realmente
anlogas
a
un
termmetro.
Un
termmetro
es
un
dispositivo
de
medicin
que
podemos
colocar
en
un
ambiente
donde
un
fenmeno
independiente
(en
el
caso
de
un
termmetro,
un
movimiento
molecular)
est
teniendo
lugar.
El
dispositivo
de
medicin
reacciona
a
ese
fenmeno
de
una
manera
predecible,
mayormente
por
algn
tipo
de
muestra
visible.
La
muestra
se
interpreta
como
que
tiene
alguna
correspondencia
con
la
cantidad
que
queremos
medir.
Por
ejemplo,
la
altura
del
mercurio
en
un
termmetro
corresponde
a
la
temperatura
del
lugar
donde
est
situado.
La
posicin
de
la
aguja
en
un
ampermetro
corresponde
a
la
corriente
que
pasa
a
travs
de
los
cables
a
los
que
est
conectado.
Cundo
se
trata
de
niveles
de
precios,
qu
estamos
midiendo?
Y
cul
es
el
dispositivo
de
medicin?
Nuestras
lecturas
estn
todas
en
trminos
de
precios,
en
otras
palabras,
la
tasa
de
intercambio
de
varios
bienes
por
dinero.
Para
que
la
analoga
del
termmetro
sirva
debemos
tomar
el
dinero
mismo
como
el
dispositivo
de
medicin.
Pero
un
ndice
de
precios
no
est
midiendo
la
temperatura
monetaria
de
un
bien
o
en
efecto,
de
todos
los
bienes
-
en
un
slo
punto
en
el
tiempo.
Ms
bien,
es
un
intento
por
hacer
un
seguimiento
a
lo
largo
del
tiempo
de
las
lecturas
de
nuestro
termmetro,
para
ver
si
las
mismas
son
estables.
Un
ndice
de
precios
trata
de
hacer
un
seguimiento
en
los
cambios
en
el
precio
monetario
de
la
misma
cesta
de
109
110
El
intento
de
medir
el
nivel
de
precios
no
es
intil,
siempre
que
se
tome
como
una
aproximacin
de
los
cambios
en
el
valor
del
dinero.
Para
volver
con
el
ejemplo
del
termmetro:
si,
en
nuestros
intentos
febriles
por
comprobar
su
precisin,
leemos
80
grados,
luego
caminamos
cinco
pies,
y
entonces
leemos
40
grados,
podramos
sospechar
que
algo
pasa
con
el
termmetro.
De
igual
manera,
cuando
el
ndice
de
precios
al
consumidor
(IPC)
muestra
un
20%
de
inflacin,
el
dinero
probablemente
est
perdiendo
valor.
Tales
cifras
pueden
ser
tiles
para
la
historia
econmica
o
para
planear
los
gastos
de
negocio
de
un
ao.
Sin
embargo,
si
las
cifras
de
IPC
muestran
que
la
inflacin
ha
subido
de
2.5%
a
2.6%,
tenemos
plena
justificacin
para
dudar
que
este
incremento
del
0.1%
est
realmente
indicando
algo
sobre
el
valor
del
dinero.
Como
dijo
Mises
en
La
Accin
Humana:
La
pretenciosa
solemnidad
que
los
estadsticos
y
agencias
de
estadsticas
muestran
al
computar
ndices
de
poder
adquisitivo
y
de
costo
de
vida
est
fuera
de
lugar.
A
lo
sumo,
los
nmeros
de
estos
ndices
ms
bien
son
ilustraciones
gruesas
e
imprecisas
de
cambios
que
han
ocurrido.
En
perodos
de
cambios
lentos
en
las
relaciones
entre
la
oferta
de
y
la
demanda
por
dinero
no
aportan
informacin
en
lo
absoluto.
En
perodos
de
inflacin
y
consecuentemente
de
cambios
drsticos
de
precios,
ellos
suministran
una
imagen
borrosa
de
eventos
que
cada
individuo
experimenta
en
su
vida
cotidiana.
Un
ama
de
casa
juiciosa
sabe
mucho
ms
sobre
cambios
de
precios
relativos
a
su
cuidado
del
hogar
que
lo
que
los
promedios
estadsticos
pueden
decir.
Ella
no
tiene
mucho
que
obtener
de
clculos
computacionales
que
dejan
de
lado
los
cambios
en
la
calidad
y
en
la
cantidad
de
bienes
que
puede
o
se
le
es
permitido
comprar
a
los
precios
que
entran
en
el
clculo
computacional.
Si
ella
mide
los
cambios
por
su
provecho
personal
tomando
solamente
los
precios
de
dos
o
tres
tems
como
referencia,
no
es
por
ello
menos
cientfica
ni
ms
arbitraria
que
los
sofisticados
matemticos
que
emplean
sus
mtodos
para
la
manipulacin
de
la
informacin
del
mercado.
111
PARTE
III
INTERFERENCIA
SOBRE
EL
MERCADO
112
CAPTULO
10
113
Cmo
puedes
decidir
que
curso
de
accin
deberas
tomar?
La
respuesta
es
que
no
puedes.
Esto
significa
que
no
hay
un
sistema
racional
por
el
cual
puedas
asignar
el
agua.
Lo
mejor
que
puedes
hacer
es
escoger
al
azar
y
luego
ordenar
a
tus
sirvientes
que
ejecuten
tu
orden.
La
razn
por
la
cual
no
puedes
llegar
a
una
respuesta
racional
a
tu
dilema
es
que
careces
de
precios
del
mercado
para
los
factores
de
produccin
a
los
cuales
debes
asignar
un
uso.
Los
precios
de
mercado
son
los
que
permiten
hacer
la
contabilidad
de
los
negocios
y
el
clculo
racional
de
ganancias
y
prdidas.
La
caracterstica
principal
del
socialismo
es
que
los
factores
de
produccin
no
son
propiedad
de
diversos
individuos,
sino
que
son
monopolizados
por
el
Estado.
El
proceso
de
mercado,
-
el
incesante
esfuerzo
de
empresarios
para
localizar
discrepancias
de
precios
y
para
obtener
ganancias
de
stas,
para
as
ajustar
mejor
los
precios
a
las
demandas
de
los
consumidores
no
existe
en
la
construccin
imaginaria
de
una
economa
socialista.
Desafortunadamente
para
el
Socialismo,
no
hay
nada
que
pueda
sustituir
ese
proceso.
Las
ecuaciones
matemticas
que
describen
la
Economa
de
Giro
Uniforme
son
intiles
para
determinar
cmo
avanzar
de
tal
estado.
Los
diversos
esfuerzos
por
replicar
precios
de
mercado
que
sirvieran
de
orientacin
a
gerentes
socialistas,
en
un
esfuerzo
por
crear
pseudo
mercados,
es
como
jugar
ajedrez
con
uno
mismo.
Es
la
competencia
entre
los
propietarios
privados
lo
que
genera
precios
reales.
Ahora
imaginemos
un
mercado
por
el
uso
del
agua,
no
interferido,
libre.
(El
mercado
de
agua
de
los
Estados
Unidos
no
es
un
mercado
libre
puro,
en
el
cual
el
Estado
y
agencias
federales
intervienen
de
manera
activa).
En
tal
mercado,
la
sequa
se
administra
a
travs
de
las
decisiones
informadas
de
innumerables
individuos.
El
granjero
Joe
posee
un
montn
de
plstico
negro
en
su
granero.
Cuando
los
precios
de
agua
se
elevan
debido
a
la
escasez,
l
encuentra
rentable
desenrollar
el
plstico
y
cubrir
su
cosecha,
con
el
objetivo
de
conservar
el
agua.
La
granjera
Mary
ha
estado
pensando
en
instalar
un
sistema
de
irrigacin;
debido
al
alza
de
los
precios
del
agua
ella
calcula
que
ahora
esta
iniciativa
es
rentable.
Otros
granjeros
cavarn
pozos
de
agua
ms
profundos,
o
invertirn
en
cooperativas
de
agua
con
el
objeto
de
construir
un
acueducto
o
sembrarn
cultivos
que
requieran
menos
agua.
Los
empresarios
que
operan
en
el
mercado
del
agua
estarn
muy
atentos
a
las
pequeas
variaciones
locales
de
precios,
que
sern
el
reflejo
de
los
diferentes
niveles
de
demanda,
y
trabajarn
para
aprovecharse
de
cualquier
discrepancia
de
precios
enviando
el
agua
desde
reas
donde
los
precios
son
ms
bajos
a
aquellas
donde
los
precios
son
ms
altos.
Algunos
granjeros
podran
necesitar
dinero
extra
para
lograr
superar
el
periodo
de
sequa.
En
cules
granjeros
sera
rentable
invertir
porque
pueden
superar
la
crisis?
El
inversionista
local
en
el
negocio
del
suministro
de
agua
puede
juzgar
esto
examinando
cunto
tiempo
un
granjero
ha
sido
su
cliente,
cun
fuerte
son
sus
lazos
con
la
comunidad
y
con
qu
facilidad
ha
pagado
sus
cuentas.
Cualquiera
que
haya
lidiado
con
un
comerciante
local
el
tiempo
suficiente
para
convertirse
en
un
cliente
regular
sabe
que
los
comerciantes
tratan
de
calibrar
a
quin
es
ms
conveniente
114
apoyar
durante
un
perodo
de
crisis
temporal
para
hacer
negocios
con
l
una
vez
que
la
crisis
ha
terminado.
Imagnate
que
eres
un
planificador
social
que
tiene
a
su
disposicin
una
montaa
de
acero.
Sabes
como
hacer
cosas
con
ella,
y
sabes
que
la
gente
quiere
carros,
tractores,
microchips,
edificios
slidos,
y
cableado
elctrico,
entre
una
multitud
de
otros
usos.
Pero
debido
a
que
no
posees
una
cantidad
infinita
de
acero,
debes
tomar
decisiones
teniendo
en
cuenta
tus
prioridades
econmicas.
Debes
asignar
y
producir
al
menos
costo
y
de
una
manera
consistente
con
las
prioridades
del
pblico
consumidor
a
quien
no
conoces.
Es
una
tarea
imposible!
Lenin
prometa
que
bajo
el
Socialismo
la
poblacin
por
s
misma
aprender
gradualmente
a
entender
qu
tanto
y
qu
tipo
de
trabajo
debe
hacerse,
qu
tanto
y
qu
tipo
de
recreacin
debe
ser
tomada.
Pero
imagnate
hacer
esto
en
un
mundo
sin
ninguna
seal
de
precios!
Sobre
todo,
imagnate
hacerlo
en
un
mundo
que
es
constantemente
inestable.
Terminars
con
una
situacin
como
la
descrita
por
Mises
en
1920:
Existirn
cientos
y
miles
de
fbricas
en
funcionamiento.
Muy
pocas
de
estas
producirn
bienes
listos
para
su
uso;
en
la
mayora
de
los
casos
lo
que
ser
manufacturado
sern
bienes
no
terminados
y
bienes
de
produccin.
Todos
estos
aspectos
estarn
interrelacionados.
Todo
bien
pasara
por
toda
una
serie
de
etapas
para
estar
listo
para
ser
utilizado.
En
el
incesante
trabajo
de
este
proceso,
de
cualquier
modo,
quien
administre
este
sistema
estar
inhabilitado
para
medir
la
contribucin
de
cada
una
de
ellas.
No
podr
determinar
si
algn
bien
ha
sido
mantenido
por
una
duracin
innecesaria
en
los
procesos
de
produccin,
o
si
el
trabajo
o
el
material
no
han
sido
malgastados
en
la
finalizacin
de
dicho
proceso.
Cmo
ser
capaz
de
decidir
si
este
o
aquel
mtodo
de
produccin
es
el
ptimo?
Como
mucho
nicamente
ser
capaz
de
comparar
la
calidad
y
la
cantidad
del
producto
terminado;
slo
en
los
casos
ms
infrecuentes
estar
en
la
posicin
de
comparar
los
gastos
en
la
etapa
de
produccin.
(Mises,
Economic
Calculation
in
the
Socialist
Commonwealth)
F.
A.
Hayek
subray
otro
aspecto
del
problema
que
enfrentan
los
planificadores
socialistas.
En
su
famoso
ensayo,
El
Uso
del
Conocimiento
en
la
Sociedad,
Hayek
seal
la
importancia,
en
la
toma
de
decisiones
econmicas,
de
las
condiciones
particulares
de
lugar
y
tiempo:
En
nuestro
tiempo
es
casi
una
hereja
sugerir
que
el
conocimiento
cientfico
no
es
la
suma
de
todo
el
conocimiento.
Pero
un
poco
de
reflexin
muestra
que
sin
lugar
a
duda
hay
conocimiento
importante
y
desorganizado
que
no
puede
ser
llamado
cientfico,
en
el
sentido
de
ser
conocimiento
de
principios
generales,
tal
como
el
conocimiento
de
las
115
Las
contribuciones
de
Mises
y
Hayek
a
la
teora
del
Socialismo
estn
relacionadas
entre
s
de
una
manera
muy
estrecha.
Mises
mostr
la
imposibilidad
de
materializacin
de
cualesquiera
esquemas
socialistas,
porque
stos
dejan
a
los
planificadores
econmicos
sin
herramientas
para
efectuar
el
clculo
econmico.
Hayek
destaca
la
razn
por
la
cual
los
precios
de
mercado
facilitan
el
clculo
racional:
los
precios
de
mercado
para
los
factores
de
produccin
proyectan
el
mejor
estimado
posible
de
su
papel,
esto
es,
cubrir
las
necesidades
del
consumidor,
segn
ha
sido
interpretado
por
y
reflejado
en
las
decisiones
de
los
empresarios
hasta
entonces
ms
exitosos
del
mercado.
(Son
estos
empresarios
exitosos
quienes
ejercen
la
mayor
influencia
sobre
los
precios
de
los
factores
de
produccin
porque
su
xito
es
prueba
de
que
tenan
la
razn).
Al
pagar
por
los
factores
de
produccin,
cada
empresario
es
capaz
de
usar
su
propio
conocimiento
local
de
las
circunstancias
en
las
que
se
encuentra
al
estimar
lo
que
va
a
ofrecer
pagar
por
los
recursos.
Esas
estimaciones
no
son
perfectas.
Pero
los
resultados
de
estimaciones
pasadas
son
el
punto
de
partida
por
el
cual
el
empresario
comienza
sus
clculos
y
dichos
clculos
generan
nuevas
estimaciones.
(La
Economa
de
Giro
Uniforme
es
una
imagen
de
una
sociedad
en
la
que
todas
las
estimaciones
son
perfectas,
permanentemente,
y
por
el
resto
del
tiempo.
Pero,
como
tal
lo
hemos
visto,
dicha
economa
no
deja
lugar
para
la
Accin
Humana
todo
est
perfectamente
contabilizado
de
antemano,
por
lo
que
no
hay
espacio
para
futuros
descubrimientos
de
oportunidades).
116
Una
agencia
central
de
planificacin
no
posee
mecanismo
alguno
que
pueda
suplir
el
rol
que
juegan
los
precios
en
el
mercado.
Como
lo
dice
Mises
en
Accin
Humana.
Incluso
si,
en
beneficio
del
argumento,
asumimos
que
una
inspiracin
milagrosa
ha
logrado
que
el
director
(de
una
Economa
socialista)
sin
calculo
econmico
que
resuelva
todos
los
problemas
concernientes
al
arreglo
ms
ventajoso
de
todas
las
actividades
de
produccin
y
que
la
imagen
precisa
de
la
meta
final
a
la
cual
l
deba
apuntar
la
tiene
presente
en
su
mente,
all
persisten
problemas
esenciales
que
no
pueden
ser
abordados
sin
clculo
econmico.
La
tarea
de
tal
director
no
es
comenzar
desde
el
mismo
comienzo
de
la
Civilizacin
ni
comenzar
la
historia
econmica
desde
sus
principios.
Los
elementos
con
los
cuales
debe
operar
son
no
slo
recursos
naturales
sin
previa
utilizacin.
Tambin
se
encuentran
los
bienes
de
capital
producidos
en
el
pasado
y
que
no
son
convertibles
o
no
perfectamente
convertibles
para
nuevos
proyectos.
Es
precisamente
en
estos
artefactos
producidos
bajo
una
constelacin
en
la
cual
valoraciones,
conocimiento
tecnolgico
y
muchas
otras
cosas
eran
diferentes
de
lo
que
son
hoy
en
da,
que
nuestra
riqueza
es
encarnada.
Su
estructura,
calidad,
cantidad,
y
ubicacin
es
de
primordial
importancia
en
las
alternativas
de
todas
las
prximas
operaciones
econmicas.
Algunos
de
ellos
puede
que
sean
absolutamente
intiles
para
algn
otro
empleo;
deben
permanecer
como
capacidad
no
usada.
Pero
la
mejor
parte
de
ellos
debe
ser
utilizada
si
no
queremos
comenzar
de
nuevo
desde
la
pobreza
extrema
y
carencia
propia
del
hombre
primitivo,
y
queremos
sobrevivir
al
periodo
que
nos
separa
del
da
en
que
se
alcance
la
reconstruccin
de
los
aparatos
de
produccin,
segn
los
nuevos
planes.
El
director
no
puede
meramente
levantar
una
nueva
construccin
sin
preocuparse
por
el
destino
de
su
gente
durante
el
periodo
de
espera.
El
debe
tratar
de
sacar
ventaja
de
cada
pedazo
de
los
bienes
de
capital
que
ya
posee
y
de
la
mejor
manera
posible.
(Mises,
Accin
Humana).
Sin
disponer
de
precios
reales,
el
director
no
tiene
idea
de
como
abordar
la
mejor
manera
posible
de
actuar.
Claro,
existen
otros
argumentos
elocuentes
en
contra
de
la
posibilidad
de
organizar
exitosamente
una
sociedad
bajo
lineamientos
socialistas,
tales
como
el
problema
de
la
motivacin.
En
una
sociedad
guiada
por
la
Economa
de
Mercado,
las
personas
estn
motivadas
a
incrementar
la
satisfaccin
de
sus
compaeros
porque
as
es
como
son
recompensados.
Aunque
la
Madre
Teresa
haya
desarrollado
su
trabajo
exclusivamente
por
altruismo,
la
mayora
de
la
gente
hace
trabajos
socialmente
tiles
porque
obtiene
una
contraprestacin.
Si
un
albail
trabaja
duro
en
su
oficio
y
se
convierte
en
un
profesional
en
su
campo,
puede
esperar
cosechar
directamente
muchos
de
los
beneficios
de
su
trabajo
duro.
Pero
en
un
Estado
Socialista
los
beneficios
de
este
esfuerzo
trabajo
son
difundidos
a
lo
largo
de
toda
la
sociedad.
El
117
albail
puede
esperar
recibir
una
minscula
parte
del
valor
extra
que
produjo
su
esfuerzo
de
trabajo.
Histricamente
hablando,
podemos
ver
que
esto
ha
sido
un
problema
para
toda
sociedad
que
ha
tratado
de
implementar
el
programa
socialista.
Basndonos
exclusivamente
en
evidencia
emprica
podramos
decidir
que
es
altamente
improbable
que
alguna
comunidad
socialista
pudiera
superar
este
obstculo.
No
obstante,
debemos
admitir
por
otra
parte,
que
no
existe
ningn
principio
bsico
de
la
Accin
Humana
que
sostenga
que
todas
las
personas
no
puedan
hacer
del
bienestar
de
la
sociedad,
tal
como
ha
sido
considerado
por
los
planificadores
centrales,
su
prioridad
en
su
lista
de
valores,
sin
importar
cuan
difcil
podamos
pensar
que
esto
es
en
la
realidad.
Los
socialistas
podran
argumentar
que
en
el
aun
no
alcanzado
glorioso
paraso
socialista,
todos
los
hombres
actuaran
desde
un
sentido
de
altruismo.
Frente
a
esta
argumentacin,
el
gran
logro
de
Mises
al
analizar
el
Socialismo
fue
mostrar
que
una
ubicacin
racional
de
los
factores
de
produccin
es
imposible
en
el
Socialismo,
aun
si
toda
la
sociedad
est
conformada
por
perfecto
ciudadanos
socialistas.
Aunque
todos
fueran
santos
el
planificador
central
seguira
siendo
incapaz
de
llevar
a
cabo
un
clculo
econmico,
en
la
ausencia
de
precios
de
mercado
para
los
factores
de
produccin.
Aunque
quisieran
satisfacer
las
necesidades
ms
urgentes
de
la
sociedad,
sin
precios,
no
seran
capaces
de
determinar
qu
medios
deberan
ser
usados
para
complacer
dichas
necesidades.
Mientras
el
argumento
de
la
motivacin
nos
muestra
que
es
improbable
que
el
Socialismo
pueda
crear
una
sociedad
exitosa,
capaz
de
albergar
a
los
millones
de
seres
humanos
que
viven
hoy
da
en
el
Mundo,
el
argumento
de
Mises
nos
muestra
que
es
imposible.
Algunos
encuentran
algo
extrao
que
Mises
se
haya
referido
al
Socialismo
como
imposible.
Sobre
esto
se
preguntan,
acaso
no
hay
numerosos
ejemplos
de
sociedades
socialistas?
Quizs
no
nos
gusten
los
resultados
pero
de
seguro
debemos
admitir
que
el
Socialismo
es
factible.
Mises
no
quiso
decir
que
algunas
sociedades
no
pudieran
llamarse
a
s
mismas
socialistas.
Lo
que
quiso
decir
es
que
resulta
imposible
que
ninguna
gran
sociedad
pueda
implementar
realmente
el
Socialismo
y
a
su
vez
lograr
un
sistema
racional
de
produccin.
En
efecto,
los
intentos
de
implementar
a
cabalidad
la
agenda
socialista
han
sido
rpidamente
abandonados.
En
un
ensayo
titulado
To
Create
Order,
Remove
the
Planner
Sheldon
Richman
hace
notar:
Inmediatamente
despus
de
la
Revolucin
Rusa
de
1917,
los
Bolcheviques
al
mando
de
Lenin
y
Trotsky
trataron
de
llevar
a
cabo
el
programa
marxista.
A
cambio
obtuvieron
el
caos
planificado.
Trosky
dijo
que
haban
contemplado
el
abismo.
Escarmentado
por
esa
experiencia,
Lenin
promulg
la
nueva
poltica
econmica
la
cual
no
era
ms
que
la
118
En
la
novela
de
Milan
Kundera
La
Insoportable
Levedad
del
Ser,
el
principal
protagonista
es
un
cirujano
Checo
llamado
Toms.
Toms
escribi
una
carta
al
editor
de
una
publicacin
disidente,
quejndose
de
los
gobernantes
checos.
Como
resultado
de
esa
carta,
su
jefe
del
hospital
le
pidi
que
firmara
una
carta
para
retractarse.
Cuando
el
se
neg
a
hacer
esto
es
reubicado
del
hospital
a
un
equipo
de
limpiadores
de
ventanas.
Aunque
la
novela
de
Kundera
no
es
primordialmente
antisocialista,
el
incidente
anterior
muestra
un
conmovedor
reflejo
de
la
vida
bajo
un
rgimen
que
invade
cada
aspecto
de
la
vida
privada.
Un
acto
de
protesta
poltica
lo
coloca
a
uno
de
malas
con
el
rgimen
en
curso,
es
verdad...
pero
resulta
que
es
dicho
rgimen
quien
te
da
empleo.
En
efecto,
el
rgimen
es
el
nico
empleador.
Muchos
de
los
defensores
del
Socialismo
no
toman
en
cuenta
la
facilidad
que
tiene
dicho
sistema
para
extenderse
a
la
vida
de
los
ciudadanos.
Irnicamente,
la
agenda
socialista
actual
a
menudo
enfatiza
temas
no
polticos
New
Age,
espiritualismo,
religiones
minoritarias,
alimentacin
saludable,
arte
de
vanguardia,
etc.
Una
sociedad
de
mercado
avanzada
puede
albergar
una
gran
variedad
de
gustos
y
preferencias.
Quizs
a
la
mayora
de
la
gente
le
gusta
el
pan
blanco,
pero
el
pan
integral
sigue
siendo
ofrecido
a
la
venta.
Puede
que
las
masas
estn
ms
interesados
en
un
fin
de
semana
en
Las
Vegas
que
en
uno
en
un
centro
de
meditacin,
pero
sin
embargo,
los
fines
de
semana
los
centros
de
meditacin
estn
disponibles.
La
pelcula
Da
de
la
Independencia
puede
haber
sido
el
mayor
xito
de
taquilla,
pero
aun
as
pudo
ser
proyectada
Lo
que
Queda
del
Da.
Debemos
preguntarnos
si
la
gente
con
gustos
y
puntos
de
vistas
tan
exquisitos
ha
considerado
lo
que
podra
pasarle
a
sus
intereses
bajo
un
rgimen
socialista.
Como
lo
vimos
anteriormente,
un
estado
socialista
tendr
dificultades
extremas
a
la
hora
de
cubrir
las
ms
bsicas
necesidades
de
vida
de
las
masas.
Un
estado
como
tal
tendra
pocos
recursos
con
los
cuales
permitir
a
los
individuos
darse
gustos
lujosos
tales
como
comprar
joyas,
o
pagar
por
terapias
de
masajes.
En
una
sociedad
de
mercado,
nadie
te
pagara
para
que
fueras
a
un
retiro
espiritual
de
un
mes
con
el
fin
de
encontrar
el
guerrero
que
vive
en
ti.
Tu
supervisor
hasta
podra
despedirte
si
decidieras
tomarte
ese
mes
libre.
Por
otra
parte,
ni
tu
jefe
ni
nadie
pueden
prohibirte
que
lo
hagas,
o
impedirte
que
trates
de
conseguir
otro
empleo
cuando
vuelvas.
Pero
en
una
sociedad
socialista,
el
intento
de
tomar
un
mes
de
vacaciones
bien
podra
ser
considerado
traicin.
EL
GOBIERNO
DE
LOS
PEORES.
Algunos
de
los
defensores
del
Socialismo
seguramente
son
personas
muy
placenteras,
sin
la
menor
sombra
de
tirana
en
ellos.
Ellos
estn
motivados
slo
por
una
preocupacin
por
los
dbiles
y
los
desposedos.
Cuando
proponen
sus
utopas,
a
120
envidia
de
aquellos
estn
mejor
-
que
sobre
cualquier
tarea
positiva.
Los
regmenes
totalitarios
tienden
a
promover
a
demonizacin
de
algunos
grupos
impopulares:
los
judos,
los
kulaks,
los
intelectuales,
los
inmigrantes,
entre
otros.
LA
QUIMERA
DE
LA
IGUALDAD
El
simple
sentido
comn
y
la
observacin
cotidiana
debera
convencernos
que
cada
persona
es
esencialmente
diferente,
no
slo
accidentalmente.
Los
hallazgos
de
las
ciencias
genticas
y
las
enseanzas
de
la
mayora
de
las
religiones
apoyan
el
punto
de
vista
del
sentido
comn.
En
La
Constitucin
de
la
Libertad,
Hayek
observ
que
al
tratar
a
todos
por
igual,
con
las
mismas
leyes
aplicadas
para
todos,
resultara
inevitablemente
en
que
las
personas
alcanzarn
diferentes
resultados
en
sus
vidas.
Por
lo
tanto,
la
nica
manera
de
colocarlos
en
una
posicin
de
igualdad
sera
tratndolos
de
una
manera
diferente.
La
igualdad
ante
la
ley
y
la
igualdad
material
son,
entonces,
no
slo
diferentes
sino
que
tambin
se
encuentran
en
conflicto.
Es
insostenible
la
creencia
de
que
el
Socialismo
puede
lograr
la
igualdad
material
a
la
vez
que
suprime
las
libertades
econmicas.
Las
otras
libertades
que
valoramos
-
de
expresin,
de
religin,
de
asamblea,
etc.
-
todas
requieren
para
su
logro
del
uso
de
los
recursos
econmicos.
Para
poder
expresarnos,
requerimos
por
lo
menos
de
un
lugar
para
estar
y
hablar.
Para
realmente
llegarle
a
la
gente,
lo
ms
seguro
es
que
tengamos
que
publicar
nuestras
ideas
en
un
libro
o
peridico.
Pero
cuando
el
Estado
posee
o
es
dueo
de
todas
las
publicaciones,
deber
ser
ste
quien
decida
la
opinin
de
quin
ser
oda.
Las
libertades
de
religin
y
asamblea
requieren,
entre
otras
cosas,
de
lugares
donde
congregarse
y
rezar
pero
en
una
sociedad
totalitaria
el
Estado
es
la
nica
compaa
de
construccin
y
la
nica
fuente
de
materia
prima.
De
hecho,
es
solamente
la
diferencia
entre
las
cualidades
naturales
de
las
personas,
gustos,
y
habilidades
aprendidas
lo
que
nos
llevan
a
comerciar,
a
la
divisin
del
trabajo,
y
a
la
sociedad
humana.
Como
lo
escribi
Murray
Rothbard
en
su
libro
Freedom,
Inequality,
Primitivism
and
the
Division
of
Labor:
La
grandeza
de
la
raza
humana
es
que
cada
individuo
es
nico;
es
el
hecho
de
que
toda
persona,
aunque
similar
a
otras
de
muchas
maneras,
posee
una
completa
personalidad
individual.
Es
el
hecho
de
que
cada
persona
es
nica
ese
hecho
que
dice
que
dos
personas
no
pueden
ser
completamente
fungibles
lo
que
hace
irremplazable
cada
hombre
y
lo
que
hace
que
nos
importe
si
vive
o
muere,
si
es
feliz
o
es
oprimido.
Y
finalmente,
el
hecho
de
que
estas
personas
nicas
necesiten
libertad
para
su
completo
desarrollo
es
lo
que
constituye
uno
de
los
mayores
argumentos
para
una
sociedad
libre.
La
pequea
historia
Harrison
Bergeron
de
Kurt
Vonnegeut
satiriza
el
intento
de
crear
una
sociedad
donde
todos
son
iguales.
En
este
mundo
ficticio
aquellos
que
123
podan
saltar
ms
alto
que
la
persona
promedio
deban
usar
contrapesos
en
sus
ropas.
Aquellos
que
eran
ms
atractivos
deban
hacerse
lucir
ms
feos.
Y
aquellos
que
podan
pensar
mejor
que
los
dems
deban
usar
un
artefacto
que
interrumpa
sus
pensamientos
con
un
ruido
muy
fuerte
cada
cierto
tiempo.
Como
podemos
observar
en
la
historia
de
Vonnegeut,
la
idea
de
la
igualdad
es
una
quimera.
La
Unin
Sovitica
no
era
una
sociedad
en
la
cual
todos
los
ciudadanos
eran
iguales.
La
libertad
de
accin
y
el
acceso
a
bienes
de
los
altos
miembros
y
funcionarios
del
Partido
Comunista
oficial
eran
inmensamente
superiores
a
los
del
ciudadano
de
a
pie.
Pero
los
intentos
por
crear
un
mundo
igualitario
han
resultado
en
las
peores
tiranas
de
la
Historia.
124
CAPTULO
11
LA
TERCERA
VA
Sobre
los
Gobiernos
en
el
proceso
de
mercado
LAS
DINMICAS
DE
INTERVENCIN
A
travs
de
los
aos
han
existido
muchos
intentos
por
desarrollar
una
Tercera
Va
para
administrar
la
cooperacin
social,
un
camino
que
tendra
ventajas
sobre
la
eficiencia
del
proceso
de
mercado
al
controlar
sus
excesos.
El
movimiento
fascista
en
Italia,
el
Nacional-Socialismo
en
Alemania
y
la
Nueva
Era
en
EE.UU.
fueron
todos
ejemplos
de
la
bsqueda
de
ese
camino.
Sin
embargo,
todos
los
intentos
por
mejorar
los
resultados
de
mercado
adolecen
del
mismo
problema
que
hace
colapsar
cualquier
intento
de
crear
una
sociedad
socialista,
aunque
en
menor
extensin.
En
ausencia
de
precios
de
mercado
basados
en
la
propiedad
privada
no
hay
manera
de
calcular
racionalmente
de
qu
manera
un
negocio
o
arreglo
contribuye
con
el
bienestar
de
la
sociedad.
Podran
ser
asignados
nmeros
arbitrarios
para
calibrar
los
costos
y
los
beneficios,
por
ejemplo,
de
una
nueva
regulacin
ambiental,
pero
slo
se
tratara
de
meras
adivinanzas.
nicamente
los
precios
reales
de
mercado
proporcionan
informacin
sobre
los
valores
libremente
escogidos
por
el
hombre.
Mises
seal
que
todas
las
intervenciones
sobre
el
mercado
probablemente
pudieran
producir
resultados
indeseables
hasta
desde
el
punto
de
vista
de
aquellos
que
llevan
a
cabo
la
intervencin.
Esto
se
debe
a
que
los
participantes
en
el
mercado
no
son
indiferentes
a
los
efectos
de
la
intervencin,
y
actuarn
de
modo
contrario
a
las
intenciones
de
los
que
intervienen,
si
la
intervencin
afecta
sus
deseos
de
actuar
en
una
direccin
particular
en
el
mercado.
El
profesor
Sanford
Ikeda,
en
su
publicacin
Dynamics
of
the
Mixed
Economy
ampla
el
anlisis
de
Mises
sobre
la
intervencin
gubernamental
de
los
mercados.
Ikeda
explica
el
patrn
seguido
que
tiende
a
seguir
el
proceso
de
intervencin
estatal.
Su
anlisis
comienza
con
las
premisas
del
razonamiento
misesiano
mencionado
anteriormente.
Un
mercado
libre
produce
sus
resultados
a
travs
de
las
decisiones
voluntarias
de
aquellos
pertenecientes
a
dicho
mercado.
Cualquier
interferencia
con
el
proceso
de
mercado
por
ejemplo,
la
regulacin
de
alquileres,
los
subsidios
agrcolas,
etc.
frustrar
en
alguna
medida
la
materializacin
de
las
preferencias
de
las
personas.
La
gente,
a
la
luz
de
tal
interferencia,
actuar
con
el
objeto
de
reafirmar
sus
deseos.
No
obstante,
el
proceso
se
ha
tornado
menos
eficiente.
Una
razn
es
el
costo
del
programa
gubernamental
de
intervencin
como
tal.
Otra
es
el
hecho
de
que
las
125
sobre
otros
como
lo
dice
Hayek,
los
peores
son
los
que
llegan
a
la
cima.
Con
la
intencin
de
maniobrar
su
camino
hacia
la
toma
del
poder,
cualquier
poltico
tendr
inters
para
echar
sal
en
las
heridas
de
su
grupo
de
inters.
Tales
intervenciones
oscurecen
la
interpretacin
que
pueda
hacerse
de
los
precios,
tasas
de
inters,
ganancias,
y
prdidas.
Jrg
Guido
Hlsmann
seala
que
el
intervencionismo
gubernamental
falsifica
las
seales
de
mercado.
El
precio
anterior
de
un
bien
es
la
mejor
apreciacin
de
la
gente
sobre
las
opciones
que
estn
disponibles
para
ellos,
y
es
una
seal
para
la
gente
que
trata
de
estimar
su
precio
en
el
futuro.
Un
precio
legalmente
establecido
no
es,
de
alguna
manera,
un
precio
verdadero,
ya
que
carece
de
esencia.
Se
parece
a
un
precio
de
mercado
tanto
como
una
estatua
de
cera
se
asemeja
a
una
persona
viva.
Con
precios
desnaturalizados,
los
empresarios
carecen
del
incentivo
para
perseguir
oportunidades
genuinas
en
algunas
reas.
Por
ejemplo,
los
subsidios
agrcolas
harn
que
sea
menos
imperativa
la
bsqueda
de
mtodos
ms
eficientes
para
la
agricultura
y
ganadera.
Mientras
tanto,
los
empresarios
persiguen
otras
oportunidades
que,
en
el
mercado
libre,
hubieran
sido
consideradas
triviales
pinsese
no
ms
en
la
proliferacin
de
grupos
de
inters
y
en
los
contadores
de
impuestos.
Ikeda
ensea
que
los
problemas
resultantes
de
una
intervencin
tienden
a
producir
nuevas
intervenciones
para
solucionar
estos
problemas.
La
gente
se
da
cuenta
de
que
algo
anda
mal,
pero
a
menos
que
tengan
conocimientos
slidos
de
Economa,
es
difcil
para
ellos
asociar
la
causa
del
problema
con
dicha
intervencin.
Mientras
que
cada
intervencin
exitosa
hace
que
el
mercado
se
desve
de
la
situacin
estable
que
tendra
de
no
ser
intervenido,
rastrear
el
problema
a
travs
de
las
innumerables
distorsiones
creadas
se
convierte
en
un
proceso
aun
ms
tortuoso.
Nada
podra
ilustrar
mejor
esta
situacin
que
la
Crisis
de
del
Sistema
Asistencial
Mdico
en
los
Estados
Unidos.
La
interferencia
gubernamental,
en
la
forma
de
licenciar
requerimientos,
en
un
comienzo
restringi
el
suministro
y
elev
los
costos.
La
subsiguiente
intervencin
gubernamental
efectuada
durante
la
II
Guerra
Mundial
impuso
salarios
mnimos,
e
igualmente
condujo
a
los
patronos
a
ofrecer
seguros
de
asistencia
mdica
gratis
con
el
fin
de
atraer
a
los
empleados.
(Debido
a
que
los
patronos
no
podan
aumentar
los
sueldos
para
atraer
nuevos
empleados
y
trabajadores,
competan
ofreciendo
mayores
y
mejores
beneficios).
Por
otra
parte,
la
obligacin
de
proveer
de
seguros
de
salud
por
terceras
personas
hizo
que
los
consumidores
de
asistencia
mdica
fueran
menos
conscientes
y
actuaran
con
menor
cuidado
en
la
toma
de
sus
decisiones
relativas
a
precios,
lo
cual
elev
aun
ms
los
costos.
Adems,
el
subsidio
de
la
demanda
a
travs
de
Medicare
y
Medicaid
aadi
otro
factor
de
incremento
de
los
costos.
El
mercado
respondi
con
entidades
extraas
tales
como
organizaciones
para
la
gerencia
de
la
salud
(OGS).
(Ntese
que
entidades
similares
no
existen
en
otras
industrias
no
interferidas.
Uno
no
observa
127
producir
una
reorientacin
del
gasto
interno
mdico
en
doctores
y
hospitales
hacia
gastos
en
medicinas,
as
como
tambin
ser
reorientado
el
gasto
en
bienes
no
mdicos
hacia
bienes
mdicos.
Siguiendo
los
pasos
de
Charles
Murray
y
otros,
el
trabajo
posterior
de
Ikeda
se
concentra
trazar
las
similitudes
entre
los
efectos
del
intervencionismo
en
actitudes
sociales
y
aquellos
acontecidos
en
el
proceso
de
mercado.
A
fin
de
sobrevivir
en
una
sociedad
libre,
en
la
que
no
existen
interferencias,
cada
quien
debe
intercambiar
con
otros
por
lo
que
necesita
para
sobrevivir
o
convencer
a
los
dems
para
que
voluntariamente
sufraguen
su
existencia.
Puede
que
uno
quiera
pasar
por
todos
los
das
emborrachndose,
pero
es
probable
que
no
viva
mucho.
Este
hecho
lo
motiva
a
evitar
la
bebida
hasta
tanto
no
haya
cumplido
con
algunas
horas
de
trabajo.
Pero
dentro
del
Estado
de
Bienestar,
dicha
motivacin
no
existe.
Con
un
nivel
mnimo
de
manutencin
garantizado,
cualquiera
podra
beber
todo
el
da
sin
tener
que
preocuparse
en
que
podra
morir
de
hambre.
Toda
esta
ingesta
de
bebidas
pronto
destruir
su
deseo
y
habilidad
para
trabajar,
haciendo
que
sean
cada
vez
menores
sus
posibilidades
de
sobrevivir
sin
la
asistencia
del
Estado.
Las
actitudes
ms
exitosas
en
una
sociedad
regida
por
una
Economa
de
Mercado,
a
saber,
trabajo
duro,
ahorro,
responsabilidad,
confianza,
son
destruidas
gradualmente
por
las
intervenciones
gubernamentales,
las
cuales
evitan
a
la
gente
tener
que
enfrentar
las
consecuencias
de
sus
propios
actos.
Estas
son
reemplazadas
por
actitudes
opuestas,
tales
como
el
cortoplacismo
y
la
inmediatez,
la
pereza,
la
dependencia
parasitaria
del
otro,
y
la
desconfianza.
Estas
actitudes
crean
problemas
sociales
que
conducen
a
futuras
intervenciones
para
solucionarlos
y
dichas
intervenciones
a
la
larga
erosionaran
los
valores
ms
importantes
para
una
sociedad
libre.
Podra
parecer
que
nuestros
anlisis
sobre
los
procesos
de
intervencin
gubernamental
conducen
a
la
desesperanza
de
defensores
de
la
economa
libre
de
mercado.
Pero
Ikeda
sigue
argumentando
que
la
dinmica
del
intervencionismo
gubernamental
inevitablemente
acarrea
una
crisis,
en
la
cual
los
efectos
del
intervencionismo
mltiple
se
han
vuelto
tan
destructivos
que
se
hace
posible
un
retorno
dramtico
hacia
los
mercados
libres.
La
crisis
de
petrleo
de
finales
de
la
dcada
de
los
setenta
nos
ofrece
un
ejemplo
de
dicho
punto
de
cambio,
que
dio
lugar
rpidamente
a
una
desregulacin
de
la
industria
del
petrleo,
algo
absolutamente
impensable
unos
aos
atrs.
Cuando
la
crisis
acontece,
no
es
inevitable
un
giro
hacia
el
Libre
Mercado.
La
otra
posibilidad
es
virar
hacia
el
Socialismo,
con
la
finalidad
de
eliminar
las
fallas
de
mercado
restantes,
y
propiciar
la
regulacin
estatal
a
todo
vapor.
La
direccin
que
tomen
los
acontecimientos
sobre
la
seleccin
del
sistema
econmico
con
respecto
a
la
crisis
depender,
en
gran
medida,
de
la
tendencia
ideolgica
del
pblico
general.
129
Un
importante
aspecto
de
las
decisiones
del
pblico
es
que
ste
sabe
que
hay
una
alternativa.
Cuando
los
supuestos
defensores
del
orden
de
mercado
han
promovido
una
serie
de
intervenciones
gubernamentales
como
soluciones
de
mercado
libre,
es
probable
que
el
pblico
decida
que
el
laissez
faire
(libre
mercado)
tuvo
su
oportunidad,
y
no
obstante
ha
fracasado.
Eso
es
exactamente
lo
que
ocurri
en
los
aos
veinte
y
a
principios
de
los
aos
treinta,
tal
y
como
ha
sido
documentado
por
Murray
Rothbard
en
su
obra
Americas
Great
Depression.
Varias
administraciones
republicanas,
del
supuesto
bando
en
pro
del
mercado
libre,
emprendieron
una
cantidad
sin
precedentes
de
intervencin
gubernamental.
Por
ejemplo,
en
su
discurso
para
aceptar
la
nominacin
para
Presidente
de
los
EE.UU.
en
1932,
Hoover
hizo
notar:
Podramos
no
haber
hecho
nada.
Eso
habra
sido
nuestra
completa
ruina.
Por
el
contrario,
enfrentamos
la
situacin
proponiendo
a
la
empresa
privada
y
al
Congreso
ingentes
programas
de
defensa
econmica
y
contraataque
de
los
ms
grandes
emprendidos
en
la
historia
de
la
Repblica.
Los
pusimos
en
marcha
Hasta
entonces,
ningn
Gobierno
en
Washington
haba
considerado
que
tena
tal
responsabilidad
de
liderazgo
en
tales
tiempos.
(Rothbard,
Americas
Great
Depresin).
LOS
PROBLEMAS
CON
LA
EFICIENCIA
En
los
varios
captulos
que
siguen
estaremos
viendo
algunos
casos
puntuales
de
intervenciones
gubernamentales
en
el
mercado.
Antes
de
terminar
con
este
Captulo,
sin
embargo,
nos
gustara
examinar
una
tcnica
por
la
cual
se
justifica
a
menudo
el
intervencionismo:
la
bsqueda
de
eficiencia.
Esta
tcnica
se
fundamenta
a
travs
del
anlisis
de
equilibrio
para
demostrar
que
el
mercado
libre
ha
producido
un
resultado
ineficiente,
y
recomendar
alguna
intervencin
gubernamental
que
rectificar
la
situacin,
incrementando
la
utilidad
social.
Un
defensor
de
este
anlisis,
el
Juez
Richard
Posner,
ha
descrito
el
sistema
legal
como
la
herramienta
para
maximizar
la
riqueza
social
agregada.
(Estamos
citando
a
Steve
Kurtz,
entrevistando
a
Posner
en
Reason
de
abril
de
2001)
Steven
Landsburg,
en
Teora
del
Precio,
nos
da
un
ejemplo
del
uso
del
criterio
de
eficiencia
para
resolver
disputas
legales
entre
individuos.
A
un
grupo
de
diez
estudiantes
les
gustara
incendiar
la
casa
de
su
profesor,
mientras
que
el
profesor
no
est
de
acuerdo
con
esta
idea.
Landsburg
explica
cmo
utilizar
el
criterio
de
la
eficiencia
para
solucionar
esta
disputa:
Segn
el
criterio
de
la
eficiencia,
todos
tenemos
permitida
un
cantidad
de
votos
proporcionales
a
nuestra
parte
de
la
ganancia,
mientras
que
esa
parte
de
la
ganancia
es
medida
segn
lo
que
ests
dispuesto
a
pagar
para
130
que
sea
hecho
a
tu
manera.
As
que,
por
ejemplo,
si
cada
uno
de
los
diez
estudiantes
piensa
que
vale
la
pena
pagar
$10
para
ver
la
casa
del
profesor
arder
en
llamas,
mientras
que
el
profesor
piensa
que
valdra
la
pena
pagar
$1.000
para
prevenir
ese
resultado,
entonces
cada
uno
de
los
diez
estudiantes
tiene
diez
votos
y
el
profesor
obtiene
mil
votos.
La
decisin
de
incendiar
la
casa
es
derrotada
por
una
votacin
de
mil
contra
cien.
(Landsburg,
Teora
del
Precio)
Algunos
de
los
problemas
con
esta
propuesta
son
evidentes.
Primero
que
nada,
qu
pasara
si
los
estudiantes
slo
quisieran
quemar
el
cobertizo
del
profesor?
Quizs
aman
intensamente
contemplar
incendios,
y
estaran
cada
uno
de
ellos
dispuestos
a
pagar
$100
para
poder
ver
el
cobertizo
arder.
Mientras
tanto,
el
valor
del
cobertizo
es
de
slo
$500
para
nuestro
buen
profesor.
Es
por
tanto
eficiente
que
los
estudiantes
incendien
el
cobertizo,
incluso
si
nunca
tuvieran
que
pagar
al
profesor
por
hacerlo.
$1000
de
utilidad
han
sido
ganados
a
expensas
de
una
prdida
de
$500
de
utilidad.
Pongamos
de
lado
por
un
momento
cualquier
pensamiento
moral
que
pudiramos
cobijar
sobre
tolerar
que
las
personas
destruyan
impunemente
las
propiedades
de
otros
slo
porque
los
infractores
disfrutan
ms
de
lo
que
sufre
el
dueo
con
la
prdida.
Incluso
tomado
en
sus
propios
trminos
este
anlisis
de
eficiencia
es
un
fiasco,
porque
no
toma
en
cuenta
la
prdida
de
eficiencia
de
la
sociedad
que
se
produce
cuando
las
personas
perciben
que
su
propiedad
no
est
segura.
Claro,
la
magnitud
de
dicha
prdida
es
incalculable,
porque
los
diferentes
modos
de
acomodo
social,
pactos
y
arreglos
polticos,
no
surgen
con
la
misma
facilidad
que
los
bienes
para
la
venta
en
el
mercado.
El
slo
hecho
de
que
no
podamos
calcular
dicha
cantidad
no
significa
que
la
estabilidad
en
los
derechos
de
propiedad
no
tenga
algn
valor
podemos
sospechar,
de
hecho,
que
su
valor
es
enorme.
Muchos
autores
recientemente
han
escrito
libros
haciendo
hincapi
en
la
importancia
de
los
derechos
de
propiedad
para
alcanzar
la
prosperidad,
incluyendo
a
Tom
Bethell
The
Noblest
Triumph:
Property
and
Prosperity
Through
the
Ages
(El
Triunfo
ms
Noble:
La
Propiedad
y
la
Prosperidad
a
travs
de
los
aos)
y
Hernando
De
Soto
(El
Misterio
del
Capital:
Por
qu
el
Capitalismo
triunfa
en
el
Occidente
y
fracasa
en
el
Resto
del
Mundo).
De
Soto,
por
ejemplo,
sostiene
que
la
gente
comn
y
corriente
de
los
pases
del
Tercer
Mundo
tienen
una
gran
cantidad
de
propiedad,
pero
se
ven
impedidos
de
explotarla
porque
no
tienen
un
ttulo
de
propiedad
de
la
tierra
claramente
establecido.
De
Soto
estima
que
81%
de
la
tierra
rural
en
Per
es
poseda
sin
ttulo
legal;
en
Egipto
se
presenta
la
misma
situacin
en
un
porcentaje
superior
a
un
80%.
La
falta
de
derechos
de
propiedad
seguros
y
estables
es
una
importante
causa
e
pobreza
en
eso
lugares.
Un
clculo
de
eficiencia
que
deja
por
fuera
los
efectos
negativos
causados
por
la
erosin
de
los
derechos
de
propiedad
es
como
calcular
el
efecto
de
una
bomba
nuclear
que
incluye
el
peso
de
la
bomba
pero
que
excluye
la
reaccin
nuclear.
131
El
segundo
problema
con
dicho
anlisis
es
que
los
precios
utilizados
no
son
precios
como
tales.
A
las
partes
involucradas
slo
se
les
solicita
decir
qu
tanto
vale
la
pena
para
ellos
un
curso
de
accin
determinado.
Por
qu
no
escoger
un
nmero
muy
grande
entonces?
Si
no
vas
a
tener
que
pagar
el
precio,
entonces
qu
importa?
Slo
dilo
Di
que
para
ti
vale
un
$1M
y
as
vers
la
casa
del
profesor
arder
en
llamas.
Varios
trucos,
que
incluyen
el
incluir
en
el
anlisis
las
posibles
consecuencias
derivadas
de
mentir,
se
suelen
emplear
para
lidiar
con
este
problema,
pero
ninguno
de
ellos
resuelve
un
problema
ms
serio:
No
sabemos
cunto
valoramos
algo
hasta
que
realmente
tenemos
que
pagar
por
ello.
Imaginemos
que
visitramos
un
club
de
natacin
para
los
nios
y
preguntramos
a
los
mismos
si
estaran
dispuestos
a
hacer
los
sacrificios
necesarios
para
convertirse
en
campeones
olmpicos
de
natacin.
El
anlisis
de
eficiencia
sugiere
que
sera
mejor
si
preguntramos
a
los
nadadores
qu
es
lo
que
estaran
dispuestos
a
sacrificar
para
llegar
a
las
olimpiadas,
y
luego
tomar
aquellos
que
hayan
apostado
ms
para
estar
en
el
equipo
olmpico.
Piensa
todo
el
tiempo
de
entrenamiento
que
ahorraramos!
Es
slo
en
el
proceso
de
desplazarse
en
busca
de
una
meta
y
experimentar
los
costos
que
eso
implica
donde
descubrimos
lo
que
dichos
costos
realmente
son.
Un
fumador
que
est
sufriendo
un
fuerte
resfriado
puede
jurar
que
nunca
volver
a
fumar,
pero
no
es
hasta
cuando
se
siente
mejor
y
alguien
le
ofrece
un
cigarrillo
que
l
se
da
cuenta
si
ese
juramento
fue
real
o
no.
Sin
haber
emprendido
en
verdad
el
proceso
de
descubrimiento,
los
costos
no
son
ms
que
especulaciones
sobre
cuanto
podran
resultar
ser
los
costos.
El
anlisis
de
eficiencia
tambin
asume
que
los
precios
a
los
que
llegamos
por
medio
de
dichos
exmenes
son
valores
de
equilibrio
o
precios
finales.
Para
que
esto
sea
verdad,
todo
el
mundo
tendra
que
estar
de
acuerdo
en
la
futura
utilidad
de
todos
los
factores
de
produccin.
Pero
el
economista
austriaco
Peter
Lewin
seala:
Todo
el
proceso
de
mercado
es
manejado
por
guiado
por
las
diferencias
de
opinin
y
percepcin
entre
productores
rivales
y
empresarios
Las
valoraciones
que
hacen
de
los
recursos
a
su
disposicin
o
los
cuales
intercambian,
no
son,
en
ningn
sentido
significativo,
valores
de
equilibrio.
Ellos
reflejan
slo
un
balance
de
expectativas
sobre
los
posibles
usos
de
los
recursos.
Carece
de
sentido
utilizar
tales
valores
en
supuestas
mediciones
de
eficiencia.
(Lewin,
Introduction
to
the
Economics
of
QUERTY)
El
uso
del
criterio
Pareto
eficiente
o
Eficiencia
de
Pareto
como
referencia
para
justificar
la
intervencin
gubernamental
est
plagado
de
problemas
similares.
Por
el
criterio
de
Pareto,
una
poltica
es
considerada
buena
si
al
menos
una
persona
afectada
por
dicha
poltica
resulta
en
una
mejor
posicin
gracias
a
ella,
y
absolutamente
nadie
resulta
en
una
peor
posicin.
En
casos
sencillos
donde
132
133
CAPTULO
12
134
lo
que
yo
pienso
que
vale
un
bien!
No
eres
t
quien
siempre
habla
sobre
la
teora
del
valor
subjetivo?
Bueno,
me
imagino
que
s.
Pero
qu
crees
que
pasara
con
las
acciones
de
Doty?
Simplemente
dejaran
de
ser
negociadas.
Dotty,
lejos
de
ser
capaz
de
producir
ms
capital,
a
la
larga
no
sera
capaz
de
generar
financiamiento,
en
absoluto.
Tienes
un
par
de
buenos
puntos,
Dick.
Pero
lo
gracioso
del
caso
es,
que
le
present
mi
plan
a
algunos
directivos
principales
y
a
todos
les
encant.
Por
casualidad,
eran
esos
seores
directivos
de
compaas
cuyas
acciones
estaban
siendo
negociadas
a
menos
de
$10
la
accin?
Bueno,
no,
en
realidad
sus
acciones
se
negocian
por
encima
de
$10
la
accin
Entonces
es
claro
que
les
encantara.
Simplemente
estn
tratando
de
eliminar
a
la
competencia.
Debido
a
que
sus
acciones
se
cotizan
por
encima
de
los
$10,
sus
acciones
continuaran
en
el
mercado.
De
hecho,
sin
la
competencia
de
las
acciones
de
menor
precio,
crecera
la
demanda
de
sus
propias
acciones.
Ellos
simplemente
estn
tratando
de
enriquecerse
a
expensas
de
los
menos
afortunados.
Son
un
montn
de
villanos
Sabes,
Dick?,
Me
convenciste.
Mi
plan
es
un
poco
estpido.
Gracias!
Pero
me
has
dejado
con
una
duda.
Claro,
lo
que
sea
para
ayudarte.
Dick
se
senta
muy
seguro,
luego
de
haber
destrozado
mi
propuesta.
Ya
que
puedes
ver
lo
negativo
que
es
mi
plan
por
qu
apoyas
al
aumento
del
salario
mnimo?
De
hecho,
Por
qu
apoyas
la
existencia
de
un
salario
mnimo?
No
se
encuentran
los
trabajadores
peor
pagados
en
una
situacin
anloga
a
la
de
las
acciones
de
precios
bajos
que
te
describ
hace
un
instante?
Acaso
no
estn
los
patronos
en
una
situacin
equivalente
a
la
de
los
inversionistas
que
te
acabo
de
describir,
en
tanto
y
cuanto
slo
pagarn
los
salarios
que
les
parezca
que
vale
la
pena?
Y
no
estn
acaso
los
sindicatos
de
trabajadores,
quienes
son
los
que
apoyan
la
legislacin
de
salario
mnimo,
en
una
situacin
igual
a
la
de
los
directivos
de
las
compaas
cuyas
acciones
estn
cotizadas
por
encima
del
precio
mnimo,
enriquecindose
por
tanto
a
expensas
del
los
menos
afortunados?
Me
tom
un
rato
despertar
el
inters
de
Dick,
pero
cuando
finalmente
lo
hice,
me
dijo
que
no
poda
recordar
una
palabra
de
nuestra
conversacin.
136
muy
ocupado
escribiendo
este
libro!
(Hubiese
mandado
a
mi
esposa
a
hacerlo,
pero
nuestro
patio
se
ve
desde
las
casas
de
los
vecinos,
as
que
eso
tambin
estaba
descartado).
As
que,
claramente,
necesitbamos
a
alguien
que
lo
hiciera.
Luego
de
la
primera
tormenta,
me
fij
en
dos
hombres
limpiando
la
entrada
de
la
casa
del
vecino,
y
les
pregunt
si
podan
limpiar
la
ma
luego
de
haber
terminado
con
la
del
vecino.
Me
dieron
un
precio
uno
que
pareca
alto
para
un
patio
pequeo
como
el
mo.
Era
claro
para
m
que,
debido
a
que
estas
personas
ya
iban
a
estar
frente
a
mi
casa
cada
vez
que
nevara,
y
que
les
tomara
menos
de
5
minutos
limpiar
la
entrada
de
mi
casa,
cada
uno
de
ellos
estaba
haciendo
algo
como
$100
por
hora
de
trabajo.
Acced
inmediatamente.
Por
qu?
Primero
que
nada,
su
precio
era
aun
ms
bajo
de
lo
que
habra
tenido
que
pagar
para
limpiarla
yo
mismo,
dado
lo
valioso
que
es
mi
tiempo
para
m
mi
costo
de
oportunidad.
Esta
condicin,
claro
est,
es
bsica
para
cualquier
intercambio
las
personas
consideran
menos
valioso
lo
pagado
que
lo
recibido.
Luego,
entend
que
todos
los
operadores
del
camin
para
limpiar
la
nieve
estaran
algo
ocupados,
y
que
habra
tenido
que
pasar
un
tiempo
buscando
otro
operador
que
pudiera
ser
ms
barato.
De
hecho,
podra
no
haber
encontrado
otro,
as
que
mi
alternativa
era
aceptar
su
oferta
o
dejarlo
as.
Una
reaccin
comn
a
situaciones
como
sta,
tanto
en
la
prensa
popular
como
entre
polticos
en
poca
de
elecciones,
es
afirmar
que
el
consumidor
est
siendo
perforado
por
hombres
de
negocios
inescrupulosos
que
hacen
ganancias
inesperadas,
aprovechndose
de
la
necesidad
apremiante
del
consumidor.
El
hombre
de
negocios
nada
hizo
para
obtener
tales
ganancias:
en
su
lugar,
est
sacando
provecho
a
una
situacin
circunstancial
que
est
completamente
fuera
de
su
control
o
del
control
del
consumidor,
con
la
finalidad
de
llenar
su
bolsillo.
Pero
deberamos
aplicar
el
aforismo
de
Bastiat,
y
por
tanto,
tomar
en
cuenta
lo
que
no
se
ve
tanto
como
lo
que
s
se
ve
bien.
En
medio
de
un
invierno
con
grandes
nevadas
era
cierto
que
los
operadores
de
los
camiones
que
limpian
la
nieve
estaban
ganando
un
salario
muy
alto,
en
ese
momento.
Pero,
qu
hay
de
los
otros
cuatro
inviernos
anteriores,
cuando
no
haban
tenido
mayor
flujo
de
negocios?
En
dichos
inviernos,
la
oferta
potencial
de
servicios
para
palear
y
rastrillar
la
nieve
haba
excedido
la
demanda
por
tal
servicio.
Muchos
camiones
con
obreros
dispuestos
a
palear
la
nieve
se
haban
quedado
parados.
Por
qu
la
mayora
de
los
dueos
de
esos
camiones
no
abandonaron
este
negocio?
Es
precisamente
la
posibilidad
de
ofrecer
los
servicios
durante
un
fuerte
invierno
lo
que
persuade
a
estos
empresarios
de
mantener
sus
camiones
de
rastrilleo
durante
los
inviernos
suaves.
De
hecho,
estas
personas
pudieran
igualmente
quejarse
de
que
yo
tom
ventaja
de
ellos
durante
los
cuatro
aos
anteriores!
Despus
de
todo,
la
falta
de
nieve
tampoco
fue
su
culpa
o
el
resultado
de
mis
esfuerzos.
Fue
o
no
injusto
que
su
negocio
haya
138
tenido
que
sufrir
mientras
yo
era
capaz
de
ahorrar
el
dinero
que
en
un
invierno
normal,
hubiese
tenido
que
gastar
en
este
servicio?
Desde
el
punto
de
vista
de
estos
servicios
de
rastrilleo,
sera
aceptable
para
el
Estado
limitar
legalmente
el
precio
que
ellos
pueden
cobrar
durante
inviernos
severos,
si
tambin
se
obligara
a
todo
aquel
con
una
entrada
de
garaje,
a
limpiarlo
con
este
servicio
muchas
veces
todos
los
inviernos,
aun
cuando
no
haya
nevado.
Esto
debera
equilibrar
los
ingresos
derivados
de
la
prestacin
de
servicios
para
la
limpieza
de
nieve
y
hacer
ms
previsible
dicho
negocio.
(Claro,
su
apoyo
a
una
ley
como
esta
dependera
crucialmente
en
cun
alto
sea
fijado
el
precio).
Aunque
nos
guste
o
no,
la
incertidumbre
en
el
mundo
de
la
naturaleza
tiene
un
alto
impacto
sobre
nuestras
vidas.
Ninguna
forma
de
organizacin
social
puede
eludir
este
hecho.
No
obstante,
el
sistema
de
mercado
posee
mecanismos
para
lidiar
con
esta
condicin
de
incertidumbre:
Este
es
el
caso
de
las
actividades
de
los
especuladores
en
el
almacenamiento
de
reservas,
de
lo
cual
ellos
esperan
obtener
ganancias
en
caso
de
que
ocurra
una
emergencia.
En
un
sistema
de
mercado,
los
almacenamientos
de
comida,
aceite,
ropa
y
muchos
otros
artculos
existen
durante
condiciones
severas
gracias
a
la
posibilidad
de
recibir
grandes
ganancias,
en
caso
de
ser
requeridos.
Los
polticos
a
menudo
se
quejan
de
que
las
compaas
de
petrleo
estn
teniendo
ganancias
excesivas
en
poco
tiempo,
del
petrleo
que
mantuvieron
fuera
del
mercado
en
los
buenos
tiempos.
Pero
pregntate
a
t
mismo,
dnde
estaramos
si
no
hubiesen
guardado
esa
reserva?
Claramente,
estaramos
en
una
situacin
donde
la
falta
de
petrleo
sera
mucho
peor!
Las
medidas
para
restringir
los
precios
a
niveles
normales
durante
una
crisis
slo
sirven
para
disminuir
el
almacenamiento
de
recursos
los
productores
tambin
estn
sujetos
a
la
preferencia
temporal
lo
cual
hace
probable
que
tengamos
un
dficit
de
reservas
en
el
futuro.
No
slo
las
formas
alternativas
de
organizacin
social
son
incapaces
de
remover
las
influencias
del
mundo
natural
sobre
nuestras
vidas,
tampoco
pueden
eliminar
la
naturaleza
del
almacenamiento
de
bienes
para
enfrentar
circunstancias
extraordinarias.
No
sabemos
qu
nos
reserva
la
naturaleza
en
el
prximo
mes
o
el
prximo
ao.
La
reflexin
especulativa
es
la
expresin
de
la
Accin
Humana
ante
un
futuro
que
es
incierto:
esta
es
la
esencia
de
la
condicin
de
empresarialidad.
La
pregunta
es
quien
debera
especular?
los
hombres
de
negocios
quienes
se
especializan
en
el
mercado
relevante,
y
quienes
colocan
su
propio
dinero
en
la
obtencin
de
los
suministros
correctos,
o
los
burcratas
gubernamentales,
quienes
poseen
habilidades
fundamentalmente
polticas
y
quienes
apuestan
el
dinero
de
los
que
pagan
los
impuestos
para
demostrar
que
estn
en
lo
cierto?
LECHE
DERRAMADA
Consideremos
una
economa
en
la
cual
se
encuentran
descendiendo
los
precios
de
los
productos
agrcolas.
Los
productores
agrcolas
podran
comenzar
a
suplicarle
al
Gobierno
que
detenga
el
derrumbe
de
los
precios.
Se
quejarn
de
que
la
riqueza
139
141
compaa.
Esto
es
vitalmente
necesario,
para
que
el
mercado
fije
con
precisin
el
valor
de
la
compaa
misma.
Si
el
precio
de
mercado
de
una
compaa
es
inferior
que
la
suma
de
sus
propiedades,
la
compaa
se
vuelve
vulnerable
al
nunca
bien
ponderado
pirata
de
corporaciones.
El
pirata
de
corporaciones
caracterizado
por
Dany
De
Vito
en
la
pelcula
Other
Peoples
Money
ejecutara
la
compra
de
la
corporacin,
liberando
los
activos
subutilizados
(incluida
la
mano
de
obra)
y
la
transferira
a
los
mejores
postores.
(Esto
es,
aquellos
que
esperan
usar
los
activos
de
modo
que
beneficie
mejor
y
se
adapte
a
las
preferencias
de
los
consumidores).
Mientras
que
las
alteraciones
pequeas
en
la
estructura
de
capital
usualmente
pueden
ser
hechas
internamente
por
una
firma,
las
grandes
modificaciones
de
capital
usualmente
tienen
lugar
a
travs
de
la
mudanza
de
capital
que
se
produce
entre
firmas.
Es
el
mercado
de
acciones
el
que
permite
que
estos
ajustes
ocurran.
Antes
de
condenar
una
cada
en
el
ndice
burstil,
debemos
preguntarnos,
Por
qu
el
mercado
de
acciones
cay
tan
bruscamente?
La
respuesta
a
esta
interrogante
demuestra
por
qu
cualquier
interferencia
con
el
proceso
es
daina.
Muchas
personas
parecen
pensar
que
el
mercado
sufri
una
baja
en
el
ao
2000,
y
el
2001
fue
un
simple
caso
de
una
profeca
autocumplida
irracional.
Pero
en
la
medida
que
eso
fue
verdad,
debemos
decir
que
la
verdadera
riqueza
de
la
economa
(como
se
discuti
anteriormente)
no
ha
variado.
Pero
qu
pasara
si
el
derrumbe
del
mercado
de
acciones
tena
que
ver
con
algo
ms
fundamental
que
una
profeca?
En
ese
caso,
sera
ms
exacto
referirse
a
este
hecho
con
el
eufemismo
correccin.
Si
la
gente
se
diera
cuenta
con
consternacin
que
han
venido
siendo
muy
optimistas
acerca
de
las
ganancias
futuras
esperadas
de
las
corporaciones,
necesariamente
se
reduciran
los
precios
de
las
acciones.
Sin
embargo,
la
baja
de
los
precios
es
simplemente
un
sntoma
de
los
errores
previos,
no
su
causa.
Si
los
americanos
cambiaran
su
manera
de
pensar
sobre
la
justicia
de
la
causa
de
los
federales
y
la
Unin
durante
la
Guerra
Civil,
la
valoracin
dada
al
monumento
de
Lincoln
se
erosionara
considerablemente.
Esa
prdida
de
un
smbolo
patritico
no
se
vera
compensada
por
las
ganancias
de
nadie,
pero
ciertamente
no
justificara
ningn
intento
de
interferir
con
el
ajuste.
Necesitamos
que
los
precios
reflejen
lo
que
valoramos
hoy,
no
que
sean
la
imagen
de
lo
que
valoramos
ayer.
La
gente
podra
arrepentirse
de
lo
que
haba
valorado
anteriormente,
pero
no
tiene
sentido
llorar
sobre
la
leche
derramada.
Claro,
nada
de
lo
dicho
anteriormente
tampoco
debera
ser
tomado
como
que
el
Gobierno
debera
tratar
de
bajar
los
precios
de
las
acciones
deliberadamente.
Ms
bien,
se
debera
permitir
que
el
mercado
sea
quien
ponga
precio
a
las
acciones
de
acuerdo
con
la
oferta
y
la
demanda.
Como
lo
dijo
Mises
en
su
libro
Accin
Humana:
143
144
CAPTULO
13
145
148
La
tasa
de
inters
indica
a
los
empresarios
si
vale
la
pena
o
no
acometer
una
inversin
en
particular.
En
un
mercado
libre,
sin
inflacin
o
deflacin,
dicha
tasa
sera
aproximadamente
equivalente
a
lo
que
se
conoce,
en
finanzas,
como
la
tasa
de
inters
libre
de
riesgos.
Debido
a
que
los
empresarios
pueden
obtener
una
ganancia
sobre
ese
dinero
simplemente
comprando
bonos
de
alta
calificacin
(de
bajo
riesgo),
ellos
no
emprendern
proyectos
de
capital
si
consideran
que
su
ganancia
ser
inferor
a
la
que
podran
obtener
en
inversiones
sin
riesgo,
cuyas
tasas
de
inters
reflejen
esa
inexistencia
de
riesgos.
Bajo
los
trminos
de
nuestra
analoga,
no
tiene
sentido
planificar
viajar
a
70
millas
por
hora
en
nuestro
viaje
si
los
consumidores
estn
solamente
dispuestos
a
apagar
el
aire
acondicionado
(postponer
el
consumo
actual)
lo
suficiente
para
que
podamos
ir
a
55
millas
por
hora.
Para
cualquier
proyecto
que
genere
una
ganancia
inferior
a
la
de
la
tasa
de
inters
libre
de
riesgos,
los
consumidores
indican
que
podran
preferir,
de
hecho,
que
los
recursos
necesarios
sean
usados
para
consumo
actual
en
vez
de
ser
invertido
en
dicho
proyecto.
LA
RESERVA
FEDERAL
COMIENZA
UNA
FIESTA.
Veamos
brevemente
al
reciente
boom
de
la
Internet
como
un
ejemplo
del
uso
de
la
teora
austriaca
para
explicar
un
episodio
de
la
historia
econmica.
Se
ha
dicho
que
el
trabajo
de
la
Reserva
Federal
consiste
en
llevarse
el
recipiente
con
el
ponche
una
vez
que
la
fiesta
ha
comenzado.
Esta
afirmacin
no
menciona
que
usualmente
fue
la
Reserva
Federal
quien
haba
llenado
el
recipiente
en
primer
lugar.
La
Reserva
Federal
comienza
la
fiesta
con
un
crdito
barato,
luego
tiene
que
echarlos
a
todos
antes
de
que
ocurra
el
desastre.
El
DVI
(Dinero
de
Vencimiento
Inmediato,
una
de
las
variadas
medidas
de
oferta
monetaria)
se
increment
a
una
tasa
inferior
a
2,5%
entre
1993
y
1995.
No
obstante,
durante
los
tres
aos
siguientes
se
elev
a
una
tasa
anualizada
superior
al
10%,
incrementndose
durante
la
ltima
mitad
de
1998
a
una
tasa
de
casi
un
15%
Sean
Carrigan,
un
director
principal
de
Capital
Insight,
una
consultora
financiera
del
Reino
Unido,
detalla
en
Norman,
Strong,
and
Greenspan,
las
consecuencias
de
la
expansin
monetaria
que
sobrevino
en:
el
Otoo
1998,
cuando
la
economa
mundial
an
sobreponindose
del
jaleo
creado
por
los
problemas
de
la
implosin
del
crdito
en
Asia
durante
el
ao
anterior,
tuvo
entonces
que
lidiar
con
el
incumplimiento
de
Rusia
y
la
implosin
de
la
poderosa
Administracin
de
Capital
de
Largo
Plazo.
Corrigan
contina:
A
lo
largo
de
los
siguientes
dieciocho
meses,
la
Reserva
Federal
aadi
$55
MM
a
su
portafolio
de
Bonos
de
Tesorera...a
la
vez
que
se
incrementaron
149
La
fiesta
estaba
en
su
apogeo.
La
Reserva
Federal
segua
teniendo
buenos
resultados
al
cortar
la
tasa
de
los
fondos
federales
un
punto
porcentual
entre
Junio
de
1998
a
Enero
de
1999.
La
tasa
de
los
bonos
de
Tesorera
a
30
aos
vista
cay
de
un
mximo
superior
a
7%
a
un
nivel
mnimo
de
5%.
Los
mercados
de
acciones
se
dispararon.
Las
acciones
de
la
NASDAQ
subieron
de
apenas
1.000
puntos
a
5.000
puntos
entre
los
aos
1996
y
2000,
incrementndose
ms
de
un
80%
slo
en
1999.
Con
el
abundante
crdito
disponible
a
compaas
recin
comenzadas
de
la
industria
del
Internet,
manadas
de
gerentes
corporativos,
quienes
haban
parecido
estar
casados
con
sus
pesadas
compaas
blue
chip
lderes
en
el
sector
industrial,
de
pronto
se
les
vio
coquetear
con
algunas
de
las
empresas
sexy
dot-coms
que
apenas
haban
llegado
a
la
fiesta.
Mientras
tanto,
el
gasto
de
los
consumidores
se
mantuvo
slido,
con
muy
bajas
tasas
de
ahorro,
incluso,
en
ocasiones,
negativas.
El
crecimiento
no
estaba
motorizado
por
inversiones
reales,
que
requeriran
dejar
de
lado
el
consumo
actual
y
ahorrar
para
el
futuro,
sino
en
imprimir
dinero.
Mantenidos
a
flote
por
las
ganancias
estelares
del
mercado
de
acciones,
los
consumidores
se
dieron
el
lujo
de
construir
anexos
a
sus
hogares,
e
hicieron
viajes
que
no
hubieran
podido
hacer
anteriormente.
El
mercado
de
bienes
races
se
elev
considerablemente,
especialmente
en
las
zonas
de
residencia
de
las
empresas
de
alta
tecnologa
y
dot.com,
como
el
Valle
del
Silicn.
Como
siempre
sucede
en
una
gran
parranda,
cuando
la
fiesta
entra
en
las
horas
avanzadas,
se
hizo
evidente
que
muchos
muchachos
haban
planeado
llevarse
la
misma
chica
a
casa.
Existan
muy
pocos
recursos
disponibles
para
todos
a
fin
de
que
sus
planes
tuvieran
xito.
Se
careca
del
factor
crucial
y
ms
general-,
esto
es,
un
flujo
continuo
de
fondos
para
la
inversin.
(Claro,
una
oferta
continua
de
tales
fondos
por
parte
de
la
Reserva
Federal
slo
hubiera
extendido
el
boom
del
mercado
y
habra
empeorado
la
subsiguiente
crisis).
Result
que
tambin
haba
carencia
de
programadores,
ingenieros
de
sistemas,
gerentes
tcnicos
y
otros
factores
de
produccin.
Las
incipientes
compaas
de
alta
tecnologa
e
Internet,
las
cuales
haban
planeado
funcionar
a
prdida
durante
un
ao
mediante
la
obtencin
de
fondos
de
150
capital,
se
encontraron
conque
haba
menos
dinero
para
invertir
del
que
ellos
esperaban
y
adems,
que
el
costo
de
permanecer
abiertos
tambin
se
haba
incrementado.
Los
planes
de
negocios
para
muchos
de
las
empresas
que
se
estn
iniciando
suponen
mantener
flujos
negativos
de
capital
durante
los
primeros
diez
o
quince
aos,
mientras
consolidan
su
posicin
en
el
mercado.
Para
mantener
una
atmsfera
festiva,
necesitaban
que
el
anfitrin
de
la
fiesta
siguiera
llenando
el
recipiente
de
ponche.
Sin
embargo,
la
Reserva
Federal
sabe
que
este
boom
o
cresta
de
mercado
no
puede
sostenerse
indefinidamente
sin
que
eventualmente
suceda
una
inflacin
de
precios.
Por
ltimo,
si
la
expansin
de
crdito
contina,
ello
terminar
por
reventar
el
boom,
donde
la
Economa
entra
entonces
en
un
periodo
de
inflacin
de
ajuste.
El
miedo
a
la
inflacin
hizo
que
la
Reserva
Federal
a
finales
de
1999,
apretara
el
cinturn,
encogiendo
la
oferta
monetaria,
lo
que
ayud
a
contraer
el
DMC
a
un
solo
dgito
(8.5%
para
el
perodo
1999-2000).
A
medida
que
se
vaci
el
recipiente
del
ponche,
comenz
la
resaca
y
el
bao
de
sangre
de
las
empresas
de
alta
tecnologa
y
dot.com).
De
acuerdo
a
investigaciones
hechas
por
Webmergers.com,
por
lo
menos
582
compaas
de
Internet
cerraron
sus
puertas
entre
mayo
del
2000
y
julio
del
2001.
La
cada
en
el
precio
de
las
acciones
de
muchas
de
esas
compaas
que
se
mantuvieron
vivas
fue
como
para
contener
la
respiracin.
Por
ejemplo,
las
acciones
de
Beyond.com,
cayeron
de
$619
a
$0,79.
El
NASDAQ
perdi
dos
aos
de
ganancias
en
poco
ms
de
un
ao.
El
desempleo
se
dispar
y
la
economa
cay
en
recesin.
En
el
otoo
del
2001,
la
compaa
Enron
termin
en
lo
que
vino
a
ser
la
ms
grande
bancarrota
corporativa
en
los
EE.UU.
Segn
parece,
al
momento
de
escribir
estas
lneas,
algunas
personas
en
Enron
eran
cuando
menos
moral
y
quizs
criminalmente
responsables
en
la
disolucin
de
la
compaa.
Pero
no
debe
olvidarse
que
el
crecimiento
de
Enron
tuvo
lugar
durante
el
periodo
de
crdito
fcil,
y
se
estrell
cuando
se
produjo
el
agotamiento
del
mismo.
El
juego
de
la
pirmide,
igualmente,
prospera
cuando
el
crdito
es
fcil.
Otra
explicacin
notable
para
estos
booms
y
cadas
precipitadas,
una
que
ha
sido
aplicada
a
la
moda
del
Internet,
podra
ser
llamada
la
Teora
de
la
Mana.
A
los
inversionistas
les
encanta
hacer
negocios
en
cierto
tipo
de
inversiones
Bulbos
de
Tulipanes,
compaas
comerciales
coloniales
francesas,
bienes
races
en
Florida,
compaas
de
Internet-,
y
comenzar
un
proceso
de
permanente
retroalimentacin,
apostando
cada
vez
ms,
viendo
incrementar
su
precio,
apostando
nuevamente,
y
as
sucesivamente.
Como
sucede
con
un
manaco
depresivo
quien
puede
mantener
las
apariencias
de
sanidad
mental
durante
tanto
tiempo
antes
de
colapsar,
la
gente
eventualmente
comienza
a
dudar
sobre
su
comportamiento,
y
entonces
todo
explota.
151
152
El
nuevo
crdito
tiende
a
fluir
primero
hacia
los
bienes
de
capital
de
mayor
orden
cosas
como
planes
de
negocios,
nuevos
edificios,
nuevas
fbricas,
etc.
Es
entonces,
a
saber,
cuando
dichos
bienes
requieren
bienes
complementarios
para
continuar
la
produccin
de
bienes
de
consumo,
que
la
naturaleza
transitoria
del
boom
o
auge
del
ciclo
econmico
se
hace
visible.
Si
hubiera
ocurrido
un
ahorro
verdadero,
habra
habido
mucha
mayor
probabilidad
de
que
los
bienes
complementarios
hubiesen
estado
disponibles.
Toma
nuestro
ejemplo
de
mi
negocio
e-business:
si
la
gente
suficiente
hubiera
reservado
el
tiempo
suficiente
para
aprender
a
programar
en
la
web
(esta
es
una
manera
de
ahorrar),
entonces
quizs
hubiesen
habido
suficientes
programadores
de
web
disponibles
para
llevar
a
cabo
tanto
mis
planes
como
de
mis
competidores
para
tener
xito.
Otra
metfora
para
ilustrar
el
proceso
por
el
cual
la
Reserva
Federal
maneja
la
economa
sera
el
de
un
pediatra
hiperactivo,
que
nunca
siente
que
los
nios
bajo
su
cuidado
estn
creciendo
de
acuerdo
con
las
tasas
correcta
de
crecimiento.
El
cuerpo
crece
a
travs
de
un
proceso
que
no
controlamos
de
manera
consciente,
y
que
slo
comprendemos
parcialmente,
mediante
constitucin
gentica,
nutricin,
descanso,
ejercicio,
etc.
Cada
clula
responde
a
su
propio
entorno
circundante,
y
el
resultado
neto
de
todas
esas
respuestas
es
el
ndice
de
crecimiento
del
cuerpo.
De
manera
similar,
cada
individuo
en
la
economa
adopta
localmente
decisiones
basadas
en
sus
circunstancias
particulares,
el
resultado
neto
de
lo
que
es
el
ndice
del
estado
del
la
Economa.
Al
usar
esta
analoga
no
intento
decir
que
la
economa
de
un
pas
es
realmente
un
organismo;
slo
que
el
proceso
de
crecimiento
de
la
economa
es
en
algn
modo
similar
al
crecimiento
orgnico.
La
Reserva
Federal,
el
pediatra
de
nuestra
analoga,
siente
que
puede
mejorar
el
estado
natural
de
sus
pacientes.
Esto
no
altera
ninguna
de
los
condicionantes
verdaderos
del
proceso
productivo,
como
son
el
nmero
o
la
naturaleza
de
los
bienes
de
capital
disponibles,
o
las
intenciones
de
ahorrar.
Ms
bien,
revuelve
los
niveles
de
hormonas
de
la
economa
ajustando
las
tasas
de
inters.
Al
hacer
fcil
el
crdito,
se
acelera
el
crecimiento
aparente
de
la
economa.
En
realidad,
lo
que
ha
ocurrido
es
que
ciertas
manifestaciones
visibles
del
crecimiento
se
han
acelerado,
mientras
que
otros
procesos
de
crecimiento,
igualmente
necesarios
pero
menos
visibles,
han
sufrido
como
resultado
de
la
manipulacin
del
sistema.
Sin
los
nutrientes
necesarios,
no
es
posible
construir
el
crecimiento
con
fundamentos
slidos.
Los
huesos
se
debilitan
y
no
pueden
dar
soporte
al
cuerpo.
El
banco
central,
temiendo
un
colapso,
trata
de
reducir
las
tasas
de
crecimiento
aminorando
los
crditos
disponibles
al
pblico.
Este
proceder,
de
ninguna
manera
deshace
el
dao
causado
durante
el
perodo
de
expansin
del
crdito,
ms
bien,
aade
una
nueva
serie
de
distorsiones
a
aquellas
ya
presentes.
Claro
est,
una
vez
que
el
banco
central
se
ha
comprometido
a
expandir
el
crdito,
sera
tonto
criticarlo
por
dar
rienda
suelta
durante
el
boom.
La
nica
alternativa
es
un
colapso
eventual
de
la
economa:
153
154
Tal
como
dijo
el
economista
Richard
Wagner
de
George
Mason
University
en
una
publicacin
del
Review
of
Austrian
Economics
Austrian
Cycle
Theory:
Saving
the
Wheat
while
Discarding
the
Chaff
(La
Teora
Austriaca
de
los
Ciclos
Econmicos:
Separando
el
trigo
de
la
paja):
la
primera
crtica
que
se
ha
propuesto
en
contra
de
la
Teora
Austriaca
de
los
Ciclos
Econmicos...
es
que
la
teora
Austriaca
asume
que
los
empresarios
son
ingenuos
en
el
sentido
de
que
no
actan
racionalmente
al
desarrollar
sus
expectativas.
Wagner
contina
y
seala
que
una
variedad
de
ocupaciones
y
de
negocios
han
surgido
que
se
especializan
en
predecir
el
momento
y
la
extensin
de
todas
las
acciones
gubernamentales,
incluyendo
las
de
Banco
Central.
Presumiblemente,
los
empresarios
ahora
disponen
de
mejor
informacin
con
la
cual
crear
sus
expectativas.
La
nocin
de
las
expectativas
racionales
entr
a
la
teora
econmica
gracias
al
trabajo
de
Robert
Lucas.
Justin
Fox,
en
un
artculo
de
la
revista
Fortune
titulado
Qu
ha
pasado
con
la
Economa?
explica
la
teora
de
Lucas:
Lucas
argumentaba
que
si
la
gente
era
racional...
ellos
podran
formarse
expectativas
racionales
de
eventos
predecibles
futuros.
As,
si
el
Gobierno
se
pone
a
estimular
el
consumo
o
a
incrementar
la
oferta
de
dinero
cada
vez
que
la
economa
pareciera
ir
hacia
una
recesin,
eventualmente
todo
el
mundo
aprendera
esto
y
ajustaran
su
comportamiento...
Pero
la
lgica
deductiva
de
Lucas
y
otros
neo-
clsicos
economistas
les
conduce
a
la
dura
conclusin
de
que
las
polticas
monetarias
y
fiscales
del
Gobierno
no
deberan
surtir
ningn
efecto
sobre
la
economa
real.
Como
la
teora
Austriaca
hace
del
Banco
Central
el
principal
responsable
del
ciclo
de
auges
y
cadas
estrepitosas
que
ha
caracterizado
las
economas
de
mercado
modernas,
es
fcil
comprender
por
qu
la
aceptacin
de
la
teora
de
expectativas
racionales
entraa
un
rechazo
a
la
teora
Austriaca
de
los
Ciclos
Econmicos.
Por
ejemplo,
Gordon
Tullock,
en
su
artculo
Why
the
Austrians
are
Wrong
about
Depressions?
(Por
qu
los
Austriacos
estn
equivocados
con
respectos
a
las
Depresiones?),
dice:
El
segundo
punto
tiene
que
ver
con
la
creencia
(Austriaca)
de
que
la
gente
de
empresas
nunca
aprende.
Uno
tendera
a
pensar
que
sera
posible
engaarlos
durante
las
primeras
dos
vueltas
del
ciclo
econmico
(Austriaco)
y
por
tanto
sean
incapaces
de
anticipar
que
las
bajas
tasas
de
inters
se
incrementarn
posteriormente.
Que
ellos
continuarn
sin
ser
capaces
de
darse
cuenta
de
esto,
sin
embargo,
luce
improbable.
Qu
puede
decir
la
teora
Austriaca
sobre
esta
objecin?
Si
los
empresarios,
respaldados
por
legiones
de
analistas
de
la
Reserva
Federal
y
econometristas,
slo
155
pudieran
decir
lo
que
la
Reserva
Federal
(o
cualquier
otro
banco
central)
est
tramando,
veramos
desaparecer
el
ciclo?
Para
comenzar
el
examen
de
este
asunto,
quisiera
regresar
a
la
metfora
del
pediatra
hiperactivo.
Nuestro
doctor,
insatisfecho
con
la
manera
en
que
sus
pacientes
estaban
creciendo,
continu
administrndoles
dosis
de
hormonas
que
alternadamente
aceleraban
y
frenaban
ese
proceso.
Imaginemos
que
visitamos
uno
de
esos
pacientes
luego
de
diez
aos
de
tratamiento.
Qu
sabemos
de
la
estatura
de
este
nio
comparada
con
lo
que
hubiera
pasado
sin
este
tratamiento?
Muy
poco
no
es
verdad?
El
nio
podra
ser
ms
alto
de
lo
que
hubiera
sido
con
su
estado
natural
de
crecimiento,
ms
bajo,
o
quizs,
con
suerte,
exactamente
de
la
misma
estatura.
Podramos
saber,
que
en
el
presente,
el
doctor
est
aplicando
hormonas
para
acelerar
el
crecimiento.
Pero
hasta
donde
estn
estimulando
el
crecimiento?
Hasta
el
nivel
donde
habra
llegado
la
estatura
de
no
haber
consumido
previamente
hormonas
para
desestimular
el
crecimiento,
o
acaso
estn
estimulndolo
por
encima
de
ese
nivel?
Los
empresarios
se
encuentran
en
una
situacin
similar
con
el
banco
central
y
las
tasas
de
inters
que
hubiera
prevalecido
en
el
mercado
libre.
Cundo,
exactamente,
podramos
sealar
que
hemos
encontrado
esa
tasa
libre
en
el
mercado?
La
Reserva
Federal
siempre
est
interviniendo,
tratando
de
establecer
alguna
tasa
de
inters.
Podramos
asumir
que,
por
lo
menos
durante
algn
tiempo,
la
tasa
influenciada
por
la
Reserva
Federal
ha
estado
cercana
a
la
tasa
de
mercado,
Pero
cmo
sabemos
en
qu
ocasiones?
Aunque
llegramos
a
saber,
por
ejemplo,
que
el
12
de
julio
de
1995,
la
tasa
de
inters
estaba
en
su
nivel
natural,
cmo
podramos
relacionar
ese
hecho
con
la
tasa
que
debera
prevalecer
ahora?
Los
analistas
de
la
Reserva
Federal
podran
ser
capaces
de
decir
a
los
empresarios
que
la
Reserva
Federal
est
adoptando
una
poltica
ms
flexible
en
relacin
con
las
tasas
de
inters.
Pero
acaso
con
su
poltica
de
flexibilizacin
el
banco
central
se
est
acercando
a
la
tasa
de
inters
de
mercado
libre
desde
algn
punto
superior
a
sta,
o
por
el
contrario,
est
alejndose
an
ms
de
la
tasa
de
mercado
libre,
desde
el
nivel
ya
artificialmente
reducido
al
cual
dicha
tasa
se
encontraba
inicialmente?
La
idea
de
que
los
empresarios
cometen
errores
significativos
al
no
poder
intuir
donde
debera
estar
situada
la
tasa
de
inters
es
como
criticarlos
por
carecer
de
capacidades
sobrehumanas.
Los
empresarios
conocen,
sin
embargo,
si
la
Reserva
Federal
est
recortando
o
haciendo
ms
flexible
su
poltica
crediticia.
Pero
el
conocimiento
ms
importante
para
ellos,
en
este
punto,
es
saber
por
cuanto
tiempo
se
mantendr
esa
poltica.
La
Reserva
Federal
tiene
una
motivacin
para
actuar
contrariamente
a
cualesquiera
que
sean
las
expectativas
que
se
forman
los
empresarios.
Si
stos
piensan
que
la
Reserva
Federal
aumentar
las
tasas
de
inters,
y
consecuentemente,
habrn
de
abstenerse
de
contratar
o
emplear,
asumir
nuevos
proyectos,
dejar
de
comprar
nuevos
bienes
de
capital,
etc.,
entonces
la
Reserva
Federal,
al
ver
las
estadsticas
sobre
el
nmero
156
luego
supone
para
ellos
retirarse.
En
ese
caso,
podra
no
importarles
si
su
compaa
fracasara
al
final
del
da.
Ellos
usan
el
crdito
fcil
para
expandir
o
arrancar
sus
negocios.
Debemos
notar
que
los
empresarios
tipo
A
es
mucho
menos
probable
que
tengan
tal
motivacin,
ya
que
ellos
esperan
vivir
la
buena
vida
de
todos
modos,
debido
a
que
sus
negocios
ya
estaban
yendo
bien.
A
medida
que
los
empresarios
del
grupo
B
inician
y
expanden
sus
negocios,
el
auge
o
boom
comienza
a
gestarse.
Sin
embargo,
podemos
ver
que
la
situacin
actual
de
los
empresarios
del
tipo
A
ha
cambiando:
Claro,
para
continuar
la
produccin
sobre
la
escala
agrandada
producida
por
la
expansin
de
los
crditos,
todos
los
empresarios,
tanto
aquellos
que
efectivamente
expandieron
sus
actividades
como
los
que
producen
solamente
dentro
de
los
lmites
en
los
cuales
ellos
producan
anteriormente,
necesitan
fondos
adicionales
por
cuanto
los
costos
de
produccin
son
ahora
ms
altos.
(Mises,
Accin
Humana)
Aunque
los
empresarios
ms
hbiles
sospechan
que
la
expansin
es
artificial,
la
mayora
no
puede
darse
el
lujo
de
cerrar
sus
negocios
mientras
la
burbuja
del
boom
dura.
Al
no
poder
hacerlo,
ellos
se
ven
forzados
a
competir
crecientemente
con
los
del
grupo
B
por
acceder
a
los
factores
de
produccin.
Por
ejemplo,
tomemos
a
la
compaa
del
grupo
de
empresarios
tipo
A,
Software
Sensible,
Inc.
y
la
compaa
del
grupo
de
empresarios
tipo
B,
Dotty
Dotcom.
Al
estar
repleta
de
capital
de
riesgo
y
poseer
un
faranico
plan
de
negocios,
Dotty
Dotcom
est
atrayendo
a
los
mejores
ingenieros
en
sistema
Java
con
salarios
como
los
de
la
compaa
SensibleSoftware
mientras
lanza
al
mercado
opciones
burstiles
que
podran
valer
millones
luego
de
vencidas
(Estamos
en
presencia
de
inversiones
en
bienes
de
capital
de
Orden
Superior,
dado
que
los
ingenieros
son
requeridos
fundamentalmente
para
proyectos
ms
complejos,
que
tpicamente
pueden
tomar
varios
aos
para
ser
completados).
SensibleSoftware
simplemente
no
puede
darse
el
lujo
de
perder
a
todos
sus
mejores
programadores
contra
Dotty.
Debe
competir
por
ellos.
Sin
embargo
para
poder
hacerlo,
SensibleSoftware
debe
tomar
ventaja
del
mismo
crdito
fcil
que
Dotty
est
utilizando
para
respaldar
sus
ofertas
de
compra
de
factores
de
produccin
en
el
mercado.
A
la
tasa
de
inters
del
mercado
existente
al
principio
del
boom,
SensibleSoftware
ya
estaba
ofertando
tanto
como
consideraba
marginalmente
lucrativo
por
bienes
de
produccin.
As
que
los
empresarios
del
tipo
A,
les
guste
o
no,
son
tambin
forzados
a
participar
en
el
boom.
Su
esperanza
reside
en
que
la
solvencia
intrnseca
de
sus
negocios
y
el
hecho
de
que
ellos
han
expandidos
sus
actividades
de
modo
menos
entusiasta
que
los
empresarios
tipo
B,
158
harn
que
puedan
sobrevivir
al
colapso
del
mercado,
quizs
con
apenas
unos
pocos
despidos.
O
tomemos
el
caso
del
gerente
de
fondos
mutuales
perteneciente
al
grupo
de
empresarios
tipo
A,
quien
sospecha
que
los
precios
de
las
acciones
estn
artificialmente
altos.
Si
el
simplemente
transformara
sus
fondos
en
efectivo,
y
pretendiera
permanecer
sentado
a
la
vereda
esperando
que
pasara
el
boom
artificial,
estara
hundido.
Todos
sus
clientes
se
iran,
y
nunca
sobrevivira
para
contemplar
el
colapso
del
mercado
que
le
demostrara
haber
estado
en
lo
correcto.
Con
el
objeto
de
permanecer
en
el
comercio,
deber
continuar
invirtiendo
en
acciones,
quizs
mantener
un
poco
ms
de
dinero
en
efectivo
de
lo
usual,
y
tener
cuidado
con
las
seales
de
cambio
econmico.
Nuestro
anlisis
de
los
bancos
procede
de
la
misma
manera.
Precisamente
los
prestamistas
marginales,
aquellos
con
la
menor
capacidad
para
evaluar
los
riesgos
crediticios,
son
los
que
tienen
menos
que
perder
y
ms
que
ganar
de
una
participacin
entusiasta
en
el
auge
de
mercado.
Sern
quienes
sean
susceptibles
de
poseer
la
motivacin
ms
poderosa
para
expandir
los
crditos.
Los
prestamistas
ms
prudentes
son
eventualmente
forzados
a
entrar
en
este
juego,
a
fin
de
poder
competir.
El
problema
se
complica
por
la
tendencia
de
entes
como
el
Fondo
Monetario
Internacional,
los
bancos
centrales
y
otros
cuerpos
gubernamentales
a
interferir
y
rescatar
a
los
grandes
inversionistas
cuando
stos
se
meten
en
problemas.
Ya
hemos
mencionado
el
prstamo
del
rescate
mexicano
y
el
rescate
montado
luego
del
colapso
del
Long
Term
Capital
Management,
como
dos
ejemplos
prominentes
del
problema
del
riesgo
moral.
Si
se
te
prometen
todas
las
maduras
de
un
prstamo
riesgoso
en
caso
de
que
el
deudor
a
quien
financias
triunfe
en
su
proyecto,
pero
a
la
vez
se
te
protege
en
caso
de
que
ste
fracase
por
la
posibilidad
de
obtener
un
rescate,
ser
mucho
ms
probable
que
efectes
el
prstamo!
Nuestra
divisin
de
empresarios
tipo
A
y
B
completa
la
explicacin
de
la
diferencia
radical
entre
un
boom
artificial
y
una
expansin
resultante
por
el
incremento
del
ahorro.
En
la
segunda,
los
empresarios
tipo
A
son
capaces
de
darse
cuenta
de
que
los
consumidores
realmente
desean
que
el
proceso
de
produccin
sea
ms
largo
as
como
una
mayor
inversin
en
bienes
de
capital,
como
se
deduce
del
incremento
de
ahorros.
Por
lo
tanto,
estn
ansiosos
de
sacarle
provecho
nuevos
crditos.
No
hay
razn
para
acudir
a
los
empresarios
tipo
B
para
encontrar
tomadores
de
los
nuevos
fondos
disponibles.
Claro
est,
no
existe
tal
divisin
radical
entre
las
habilidades
empresariales
de
los
empresarios
tipo
A
y
B.
Esta
fue
introducida
slo
para
simplificar
la
discusin
anterior,
pero
las
ideas
fundamentales
permanecen
intactas
en
situaciones
ms
realistas.
Otra
fuente
de
inversiones
mal
planificadas
derivadas
del
boom
del
mercado,
en
adicin
a
las
resultantes
de
equivocaciones
en
la
ponderacin
de
las
preferencias
159
ordinario,
salvo
por
el
hecho
de
que
la
alcalda
del
pueblo
ha
adquirido
una
extraa
habilidad
y
ha
escogido
usarla
de
la
manera
ms
curiosa.
De
algn
modo,
la
alcalda
ha
encontrado
una
manera
de
confiscar
el
50%
de
los
bienes
guardados
por
los
residentes,
incluyendo
dinero,
todos
los
das
a
media
noche.
No
hay
posibilidad
alguna
de
esconder
las
riquezas.
Presos
por
una
fantasa
revolucionaria
para
la
redistribucin
de
los
recursos
sociales,
la
alcalda
ha
decidido
que
cada
maana
a
las
seis
de
la
maana
depositar,
en
medio
de
la
pradera,
todos
los
bienes
confiscados,
disponible
a
cualquier
transente
que
quiera
hacerse
con
algo.
Es
obvio
que
esta
iniciativa
es
incapaz
de
hacer
que
el
pueblo,
en
su
conjunto,
est
mejor.
De
hecho,
ya
que
ahora
todos
pasarn
tiempo
tratando
de
tomar
tantas
riquezas
como
puedan,
el
pueblo
estar
en
peor
situacin.
(Obviamente,
antes
de
que
este
programa
de
la
alcalda
comenzara
ellos
tenan
mejores
cosas
que
hacer,
ya
que
no
estaban
caminando
por
la
pradera
a
las
seis
de
la
maana).
Algunos
de
los
residentes
en
peor
situacin
pueden
quedar
ocasionalmente
bien,
pero
a
medida
que
el
tiempo
pasa,
el
efecto
neto
de
la
prdida
de
productividad
tambin
tender
a
castigarlos
a
ellos.
Nuestro
proceso
tambin
alterar
la
distribucin
de
la
riqueza,
desplazando
sta
de
aquellos
que
mejor
satisfacen
las
necesidades
de
los
consumidores
a
aquellos
que
son
mejores
agarrando
cosas
en
la
pradera.
Con
todo,
no
incurren
en
un
error
econmico
aquellos
vecinos
que
llegan
a
la
pradera
a
las
5:55
todas
las
maanas.
Despes
de
todo,
estn
regidos
por
un
fenmeno
que
no
pueden
controlar.
Cada
una
de
sus
decisiones
al
nivel
micro
individual
los
induce
a
participar
a
pesar
del
hecho
de
que,
a
un
nivel
macro
agregado,
la
actividad
malgasta
los
recursos.
Hay
un
slo
error
necesario
para
generar
esta
actividad
derrochadora;
ese
es
la
miope
poltica
de
la
alcalda
del
pueblo.
Durante
una
expansin
del
crdito,
los
empresarios
se
encuentran
en
una
posicin
similar.
Por
una
parte
podran
sospechar
que
la
febril
actividad
en
la
cercana
de
la
pradera
en
el
largo
plazo
es
improductiva.
Por
otra
parte,
se
encuentran
que
no
pueden
producir
sin
recursos,
sin
ser
capaces
de
asegurar
el
acceso
a
los
factores
de
produccin.
En
la
medida
que
esos
factores
estn
siendo
colocados
en
la
pradera
todos
los
das,
los
empresarios
deben
ir
y
competir
para
emplearlos.
Existen
muchos
planes
a
largo
plazo
en
vas
de
ejecucin
que
requieren
el
acceso
a
esos
factores.
En
muchos
casos
no
es
financialmente
posible
detener
esos
planes
hasta
que
la
expansin
iniciada
por
el
banco
central
haya
terminado.
Anthony
M.
Carrilli
y
Gragory
M.
Dempster,
en
un
informe
del
Review
of
Austrian
Economics,
examinan
la
teora
austriaca
de
los
ciclos
econmicos
desde
la
perspectiva
de
la
teora
de
juegos.
Como
se
seal
anteriormente,
los
austriacos
tienden
a
atribuir
una
aplicacin
limitada
a
la
teora
de
juegos
para
examinar
los
intercambios
de
mercado.
No
obstante,
la
relacin
entre
los
inversionistas
y
la
Reserva
Federal
es
en
muchas
maneras
semejante
a
un
juego.
161
164
CAPTULO 14
SEGURIDAD
DE
LOS
PRODUCTOS.
Cuando
consideramos
la
posibilidad
de
un
mercado
libre
de
regulaciones,
una
pregunta
que
surge
frecuentemente
es
cmo
los
consumidores
pueden,
sin
una
intervencin
gubernamental,
protegerse
de
productos
inseguros.
La
seguridad
no
es
un
valor
absoluto
que
automticamente
destrona
los
dems.
La
seguridad
en
las
autopistas
aumentara
si
todos
se
desplazaran
en
vehculos
multimillonarios
ultraseguros
o
tambin
si
todos
fueran
forzados
a
conducir
a
cinco
kilmetros
por
hora.
El
slo
hecho
de
que
nadie
sugiera
semejantes
propuestas
ilustra
que
hasta
los
ms
arduos
defensores
de
la
proteccin
de
los
consumidores
comprende
que
la
seguridad
debe
ser
examinada
a
la
luz
de
otros
factores.
Los
productos
no
necesitan
ser
absolutamente
seguros,
sea
lo
que
sea
que
esto
signifique,
sino
simplemente
suficientemente
seguros.
Sin
embargo,
los
esfuerzos
gubernamentales
para
asegurar
que
los
productos
son
suficientemente
seguros
han
tropezado
con
barreras
infranqueables.
Habiendo
mutilado
el
mecanismo
de
los
precios
libres
por
intermedio
de
su
intervencin,
el
gobierno
no
tiene
manera
de
calibrar
cul
es
el
balance
que
los
consumidores
prefieren
entre
seguridad,
costos,
conveniencia
y
otras
caractersticas
de
los
productos.
En
un
mercado
sin
trabas,
es
el
esfuerzo
empresarial
por
hacer
beneficios
a
travs
de
la
satisfaccin
de
la
demanda
de
los
consumidores
que
gua
ese
balance.
Imaginemos
que
el
mercado
de
sierras
elctricas
se
encuentra
en
un
estado
de
reposo,
donde
tambin
sucede
que
todos
los
productores
estn
fabricando
sierras
que
son
igualmente
seguras.
Ahora
bien,
los
productores,
en
un
esfuerzo
por
hacer
ganancias,
han
reducido
los
costos
para
producir
tales
sierras
al
mnimo
nivel
posible,
dados
los
medios
de
que
disponen.
La
competencia
tambin
empujar
a
esos
empresarios
a
hacer
las
mejores
sierras
posibles
al
menor
costo.
As,
cualquier
mejora
del
producto
en
trminos
de
la
seguridad
al
consumidor
slo
puede
producirse
con
un
incremento
en
los
costos.
Ahora
imaginemos
que
hay
mejoras
en
la
seguridad
que
al
menos
algunos
consumidores
valoran
ms
que
los
costos
de
aadir
las
mismas.
Esto
significa
que
existen
factores
de
produccin,
sean
ingenieros
de
seguridad,
inspectores
de
calidad,
dispositivos
de
apagado
automtico,
etc.,
que
estn
165
compro,
mientras
que
los
del
gobierno
s
pueden
emplear
gente
que
lo
hagan
a
tiempo
completo.
Ciertamente
eso
es
verdad.
Si
se
dejara
por
completo
a
todos
los
consumidores
para
determinar
por
sus
propios
medios
la
seguridad
de
un
producto,
el
mundo
sera
un
lugar
ms
inseguro.
Pero
en
esta
preocupacin
est
implcita
la
idea
de
que
si
el
gobierno
no
llena
ese
rol,
entonces
nadie
puede.
Esto
pasa
por
alto
otras
fuentes
importantes
de
informacin
para
incrementar
la
seguridad
de
los
productos,
que
podran
funcionar
incluso
ms
efectivamente
que
en
la
actualidad,
en
un
mercado
sin
trabas.
No
slo
existen
esas
fuentes,
sino
tambin
tienen
la
ventaja
distintiva
de
que
la
decisin
de
utilizarlas
es
potestativa.
Quizs
no
me
importe
cun
segura
es
mi
sierra
elctrica,
siempre
que
corte
rboles
rpidamente.
En
tal
caso,
por
qu
tengo
que
ser
obligado
a
pagar
por
evaluaciones
de
seguridad
que
no
me
interesan?
Una
fuente
privada
de
informacin
sobre
seguridad
de
los
productos
son
las
publicaciones
de
consumo
independientes,
tales
como
Consumer
Reports
(Reportes
de
Consumo).
Mientras
ellos
proveen
a
los
consumidores
con
buena
informacin
hoy
por
hoy,
la
demanda
por
informacin
sobre
seguridad
de
los
productos,
y
consecuentemente,
su
oferta,
est
limitada
por
el
hecho
de
que
esos
grupos
compiten
contra
la
informacin
gratuita
sobre
la
proteccin
de
los
consumidores
proveniente
de
fuentes
gubernamentales.
(No
es
gratis
para
nosotros,
como
contribuyentes,
por
supuesto,
sino
porque
pagamos
por
ella
independientemente
de
que
la
usemos
o
no,
ya
que
no
hay
costo
adicional
por
hacer
uso
de
ella
en
nuestro
rol
como
consumidores).
Algunos
grupos
religiosos
o
tnicos
tambin
posen
la
tradicin
de
aplicar
estndares
privados
en
la
seguridad
de
los
productos
que
consumen,
como
es
el
caso
de
la
designacin
kosher
de
las
comidas.
O
echa
un
vistazo
a
cualquier
aparato
elctrico
que
poseas
y
veras
un
marca
UL
que
significa
Underwriters
Laboratories.
La
marca
UL
es
aplicada
a
tanto
como
17
MM
de
productos
cada
ao,
para
mostrar
que
el
producto
posee
un
estndar
de
seguridad.
La
marca
UL
ha
estado
suministrando
este
servicio
por
ms
de
100
aos,
mucho
antes
que
los
reguladores
comenzaran
su
faena
regulatoria
en
el
mercado.
Tambin
es
completamente
privada
una
compaa
con
6.000
empleados
que
examinan
20.000
diferentes
tipos
de
productos.
Sus
marcas
de
acreditacin
no
se
imponen
a
nadie.
La
existencia
de
organizaciones
como
Underwriters
Laboratories
depende
del
hecho
de
que
la
mayora
de
las
empresas
considera
desventajoso
matar
a
sus
propios
clientes,
porque
tender
a
darles
mal
nombre
y
porque
los
estudios
de
marketing
han
mostrado
consistentemente
que
los
muertos
consumen
mucho
menos
ansiosamente
que
los
vivos.
Siempre
existe
el
riesgo
de
que
una
organizacin
de
acreditacin
pueda
ser
capturada
por
algn
cliente
importante,
y
tornarse
menos
rigurosa
al
evaluar
los
productos
de
ese
cliente.
Sin
embargo,
utilizando
ese
miedo
para
justificar
la
167
ALABANDO
LAS
MOLESTIAS
La
calidad
de
los
productos
est
muy
relacionada
con
la
seguridad
en
algunos
casos,
tales
como
el
de
las
sogas
de
seguridad,
la
calidad
es
un
sinnimo
de
la
seguridad.
Tambin
es
otra
rea
en
la
que
algunas
personas
han
observado
que
existe
una
falla
de
mercado,
y
por
tanto
una
necesidad
de
que
el
gobierno
intervenga
y
corrija
los
resultados
del
proceso
de
mercado.
En
particular,
un
producto
que
generalmente
ha
sido
acusado
de
tener
una
baja
fiabilidad
es
el
software
de
computadoras.
El
columnista
sobre
asuntos
de
alta
tecnologa
del
Wall
Street
Journal,
Walter
Mossberg
escribi
una
columna
un
par
de
aos
atrs
titulada
Estoy
cansado
de
la
manera
como
Windows
se
cuelga
en
la
cual
critica
la
confiabilidad
del
software
de
su
computadora
personal.
Como
observ
Mossberg
las
computadoras
slo
deberan
funcionar,
todo
el
tiempo.
De
un
modo
similar,
Dan
Gillmer,
columnista
del
peridico
San
Jos
Mercury
News
se
quej
de,
la
actitud
(de
la
industria
tcnica)
con
respecto
a
la
confiabilidad
y
servicios
al
consumidor
ha
sido
escandalosa.
A
travs
de
los
aos,
cualquier
nmero
de
otros
escritores
han
sondeado
temas
similares:
que
los
sistemas
de
computacin
se
cuelgan
constantemente;
que
no
hay
excusa
que
justifique
la
presencia
de
un
solo
defecto
en
software;
que
si
los
programadores
construyeran
puentes
nos
dara
miedo
atravesarlos,
y
as
sucesivamente.
Desde
su
punto
de
vista,
los
defectos
del
software
son
una
cuestin
moral,
en
vez
de
un
simple
resultado
del
balance
harto
conocido
entre
horarios,
costos,
y
calidad.
Para
ellos,
no
existe
posibilidad
de
haber
un
balance:
los
defectos
son
una
falta
moral,
y
por
tanto
debe
asegurarse
una
completa
ausencia
de
defectos,
sin
importar
lo
que
alcanzar
esa
meta
suponga
sobre
el
costo
y
los
horarios.
Los
que
todos
estos
escritores
alegan,
con
conocimiento
o
sin
l,
es
que,
en
el
mercado
del
software,
se
ha
violado
la
Soberana
del
Consumidor.
En
su
parecer,
los
consumidores
preferiran
programas
de
software
libres
de
defectos,
cualquiera
que
fuese
el
costo,
pero
las
codiciosas
compaas,
pensando
solamente
en
sus
ganancias,
de
alguna
manera
imponen
programas
de
software
de
inferior
calidad
sobre
los
consumidores,
a
su
favor.
Pero
acaso
conseguir
softwares
libres
de
defectos
favorece
siempre
los
mejores
intereses
de
los
consumidores?
Veamos
un
ejemplo.
Una
vez
fui
a
trabajar
para
una
sociedad
que
negocia
acciones
utilizando
el
capital
de
los
socios.
En
esa
empresa,
la
gente
que
especifica
el
software,
la
gente
que
gerencia
su
desarrollo,
la
gente
que
paga
por
ese
desarrollo,
y
los
usuarios
finales
son
todos
la
misma
gente.
Exista
muy
poco
riesgo
de
que
esas
personas,
en
su
rol
de
gerencia
desarrollo,
estuvieran
malinterpretando
su
propio
inters
como
usuarios
del
producto
final.
No
obstante,
169
yo
estaba
asombrado
por
la
prisa
con
la
que
los
susodichos
pusieron
mi
primer
producto
en
uso,
prcticamente
sin
haberlo
probado
antes.
Uno
de
los
socios
me
explic
que
esto
no
era
una
imprudencia
o
temeridad,
sino
producto
de
un
simple
clculo
contable.
Para
una
compaa,
encargada
de
crear
sistemas
de
comercializacin
de
acciones
automatizado,
una
medida
de
su
eficiencia
sera
la
tasa
de
aciertos
en
los
intercambios
de
comercializacin
(esto
es,
intercambios
que
los
diseadores
del
sistema
quisieron
que
el
sistema
automatizado
hiciera),
menos
los
fallos
en
la
medicin
de
los
intercambios.
Si
el
costo
promedio
para
una
mala
transaccin
es
$6.000,
y
el
beneficio
promedio
de
una
buena
es
de
$4.000,
entonces
una
vez
que
el
sistema
haya
generado
en
61%
de
buenas
transacciones,
es
buen
negocio.
Cualquier
ensayo
de
prueba
del
sistema
previo
a
su
lanzamiento
comercial
ms
all
de
ese
punto
le
est
costando
dinero
a
la
empresa.
Las
futuras
pruebas
podrn
hacer
el
sistema
ms
lucrativo,
pero
una
vez
que
alcance
un
61%
de
fiabilidad
vale
la
pena
comercializarla.
Luego
de
la
publicacin
de
la
columna
de
Mossberg,
una
mujer
escribi,
diciendo,
yo
nunca
tengo
que
resetear
mi
refrigerador,
no
importa
lo
que
ponga
dentro
de
l.
Pero
un
refrigerador
siempre
hace
lo
mismo
con
todos
los
productos
los
mantiene
fro.
No
tiene
que
conectarse
a
los
repollos,
formatear
los
waffle
o
recalcular
cun
amargos
son
los
rbanos
o
hacer
una
revisin
ortogrfica
de
las
etiquetas
de
los
pepinillos.
De
hecho,
contina
enfriando
incluso
si
no
tuvieras
ningn
alimento
dentro
de
l
algo
que
consideramos
una
molestia
en
una
pieza
de
software.
Un
refrigerador
es
un
artefacto
bastante
sencillo,
por
lo
que
un
ingeniero
de
refrigeracin
podra
explicarnos
su
funcionamiento
interno
en
ms
o
menos
media
hora.
Por
otra
parte,
los
sistemas
de
computacin
modernos
estn
entre
los
artefactos
ms
complejos
que
los
seres
humanos
hayan
construido
jams.
Para
alcanzar
un
moderado
entendimiento
de
los
trabajos
internos
de
Windows
o
Linux,
empezando
por
lo
ms
bsico,
tomara
aos.
Quejndose
ms
o
menos
de
lo
mismo,
Gillmor
escribe,
Las
aplicaciones
que
usamos
en
casa
no
colapsan.
Pareciera
que
este
escritor
no
est
en
conocimiento
de
la
existencia
de
los
tcnicos
que
reparan
lavadoras,
plomeros,
electricistas,
tcnicos
de
telfonos
y
de
las
docenas
de
otros
oficios
que
nos
ayudan
a
hacer
el
mantenimiento
de
nuestros
hogares.
Las
fantasas
acerca
de
la
vida
es
un
mundo
ideal
en
donde
existe
una
abundancia
de
todo,
son
irrelevantes
para
la
Economa.
En
un
mundo
como
ese
ya
no
existiran
los
bienes
econmicos
y
la
ciencia
de
la
Economa
dejara
de
tener
importancia.
A
qu
dudarlo,
los
consumidores
celebraran
el
disponer
de
programas
de
software
contentivos
de
todas
las
caractersticas
que
ellos
quisieran
usar,
que
no
tuviera
algn
defecto,
y
que
simplemente
apareciera
en
su
disco
duro
sin
costo
alguno.
Pero
aqu,
en
el
mundo
real,
donde
los
recursos
son
escasos,
debemos
escoger
a
A
a
la
vez
que
renunciar
a
B.
Es
posible
hacer
ms
confiable
los
programas
de
software
slo
dejando
de
lado
algunas
propiedades,
o
incrementando
el
costo
para
desarrollarlas,
170
o
ambas
cosas.
Las
preferencias
de
los
consumidores
con
respeto
a
este
inevitable
balance
compensatorio
estn
contenidas
en
sus
compras
actuales.
Gillmor
dice:
Los
consumidores
no
slo
evalan
la
posibilidad
de
que
los
precios
bajos
pudieran
significar
un
servicio
de
peor
calidad...
La
gente
tiene
que
ser
condescendiente
con
aquellas
compaas
que
proveen
calidad,
y
tienen
que
estar
dispuestos
a
pagar
ms.
Este
escritor
no
considera
que
los
consumidores
podran
conocer
perfectamente
que
hay
un
balance
entre
el
precio
y
la
calidad
del
servicio,
y
podran
por
ello
escoger
racionalmente
un
precio
inferior
a
costa
de
la
calidad
del
servicio
brindado.
Alguien
que
utilice
una
compaa
de
corretaje
por
Internet
podra
resolver
que
al
ahorrarse
$15
por
transaccin
bien
vale
la
pena
sufrir
el
costo
de
un
servicio
que
durante
una
hora
al
mes
estar
indisponible
(por
las
fallas
del
servicio
de
Internet,
por
ejemplo).
Por
qu
no
puede
un
consumidor
hacer
dicho
balance
si
considera
que
le
interesa?
Incluso
en
el
mercado
ms
dominado
por
Microsoft
el
de
sistemas
operativos
de
PC-
,
los
consumidores
son
capaces
todos
los
das
de
tomar
sus
propias
decisiones
acerca
de
la
calidad
del
Software.
Para
el
momento
que
Gillmor
escriba
sus
comentarios,
existan
dos
grandes
variedades
de
Windows
en
el
mercado.
Windows
98,
el
ms
econmico
de
los
dos,
estaba
mucho
ms
propenso
a
colapsar
que
Windows
NT,
el
programa
ms
caro
(en
trminos
de
tiempo
de
aprendizaje
y
costos
administrativos,
como
tambin
en
su
precio
inicial).
Este
hecho
fue
advertido
en
las
reseas
y
columnas
de
recomendaciones
a
los
consumidores.
Aun
as
stos
optaron
por
el
Windows
98.
No
deberan
tener
ellos
esa
opcin?
Independientemente
de
lo
que
uno
pueda
pensar
sobre
el
grado
de
poder
de
mercado
que
Microsoft
posee,
ciertamente
esta
empresa
gasta
una
gran
cantidad
de
tiempo
y
esfuerzo
sacando
nuevas
versiones
de
sus
productos.
Como
suelen
lamentarse
los
usuarios,
las
nuevas
versiones
tienden
a
enfocarse
en
nuevas
propiedades,
y
generalmente
contienen
el
mismo
nmero
de
defectos
que
los
anteriores.
Pero
si
a
los
consumidores
realmente
les
importaran
ms
los
defectos
que
las
nuevas
propiedades
de
estos
productos,
entonces,
incluso
desde
una
posicin
de
monopolio,
no
querra
acaso
Microsoft
concentrarse
en
esa
rea,
a
fin
de
vender
ms
adaptaciones?
No
hay
razn
para
concluir
en
que
los
consumidores
no
estn
obteniendo
en
lneas
gruesas
el
nivel
de
seguridad
que
ellos
desean
ver
en
el
software,
dada
la
escasez
de
recursos
disponibles
para
producir
software.
(Digo
en
lneas
gruesas,
dado
que
los
Austriacos
no
creen
que
sea
posible
alcanzar
el
estado
permanentemente
en
equilibrio
de
la
Economa
de
Giro
Uniforme).
Pero
imaginemos
que
los
empresarios
han
cometido
un
error
general,
y
desestimaron
ampliamente
el
deseo
de
los
consumidores
por
obtener
software
de
calidad.
Explcita
o
implcitamente,
los
puntos
de
vista
como
el
descrito
arriba
contienen
peticiones
al
gobierno
para
que
haga
algo
con
este
problema.
Muchos
intervencionistas
creen
que
una
vez
que
ellos
hayan
171
172
CAPTULO
15
173
la
prxima
fiesta
de
la
cuadra.
Hayek
dice
que
aquellos
que
valoran
la
libertad
deberan
preferir
la
presin
social
directa
ejercida
en
contra
del
comportamiento
desviado
en
comparacin
a
las
rdenes
absolutas.
(Desviados,
en
nuestro
caso,
significa
el
simple
comportamiento
que
muchas
personas
desaprueban,
pero
que
no
viola
el
derecho
de
otros
a
la
vida
o
a
la
propiedad).
Si
valoro
mucho
que
mi
casa
est
pintada
de
color
prpura,
puedo
ignorar
las
burlas
y
crticas
de
mis
vecinos.
Pero
si
el
Gobierno
regula
los
colores
de
las
casas,
estoy
obligado
a
cambiarlo.
El
economista
de
Loyola
University,
Walter
Block
ha
continuado
el
estudio
de
las
externalidades,
continuando
el
trabajo
de
Rothbard.
Block
ha
puesto
en
duda
la
distincin
tradicional
entre
bienes
pblicos,
los
cuales
pueden
ser
producidos
debido
a
las
externalidades
positivas
que
crean,
y
los
bienes
privados
cuya
produccin
puede
ser
dejada
al
mercado.
La
lista
propuesta
de
bienes
pblicos
ha
incluido
artculos
tales
como
el
correo,
las
vas
de
comunicacin,
las
escuelas,
la
recoleccin
de
basura,
la
manutencin
de
parques
pblicos,
la
construccin
y
mantenimiento
de
aeropuertos,
de
libreras,
de
museos,
y
as
sucesivamente:
slo
piensa
por
un
momento
en
las
actividades
que
la
alcalda
de
tu
ciudad
lleva
a
cabo.
La
visin
de
consenso
sobre
este
tema
seala
que
a
menos
que
tales
bienes
sean
provistos
por
la
accin
gubernamental,
la
gente
intentar
convertirse
en
vividores
u
oportunistas
(Free
Riders),
disfrutando
algunos
de
los
beneficios
ofrecidos
por
dichos
bienes
mientras
dejan
que
otros
paguen
por
ellos.
Block
seala
que
la
debilidad
de
tal
razonamiento
es
que
casi
cualquier
bien
podra
ser
visto
como
que
provee
algn
tipo
de
beneficio
a
terceras
partes.
Qu
decir,
por
ejemplo,
de
los
calcetines?
Acaso
el
hecho
de
que
otras
personas
usen
calcetines,
con
lo
que
no
tengo
que
oler
sudor
de
pie
todo
el
da,
me
provee
con
un
beneficio
que
no
estoy
pagando?
Deben
por
tanto
los
calcetines
ser
considerados
como
un
bien
publico,
que
solo
el
Gobierno
puede
proveer
en
las
cantidades
adecuadas?
Esta
lgica,
seguida
hasta
sus
ltimas
consecuencias
conducira
a
una
economa
centralmente
planeada,
dado
que
el
precio
y
la
cantidad
ofertada
de
todos
los
bienes,
estara
basada
en
el
anlisis
estatal
de
costo-beneficio
y
no
en
la
evaluacin
de
los
consumidores.
QUIN
ES
RESPONSABLE
DEL
TRFICO?
Paul
Krugman
se
refiri
a
las
polticas
de
energa
y
los
problemas
de
trfico
en
el
ao
2001,
en
el
artculo
del
New
York
Times,
Nation
in
a
Jam
(La
Nacin
en
un
Atasco).
Pero
no
tienes
que
ser
un
elitista
para
pensar
que
la
nacin
ha
estado
tomando
malas
decisiones
acerca
del
uso
de
la
energa,
y
ms
generalmente
hablando,
acerca
de
los
modos
de
vida.
Por
qu?
Porque
las
decisiones
que
tomamos
no
reflejan
los
verdaderos
costos
de
nuestras
acciones.
176
Tomaremos
su
afirmacin
de
que
la
nacin
toma
decisiones
(y
no
sus
habitantes,
individualmente)
en
beneficio
del
argumento.
Krugman
dice
que
la
nacin
conduce
mucho,
ya
que
cada
conductor
adicional
produce
externalidades
negativas
para
los
otros
conductores.
Pongamos
a
un
lado
las
preguntas
de
cmo,
sin
tomar
en
cuenta
los
precios
de
mercado,
hace
Krugman
para
decir
cul
es
el
costo
de
esas
externalidades.
Daremos
por
vlido
su
estimado
de
que
los
costos
de
la
congestin
de
trfico
en
Atlanta
fue
de
$2.6
MM
en
1999.
Cada
decisin
adicional
de
las
personas
de
conducir
cuesta
a
otras
personas
$14
en
tiempo
perdido.
Krugman
deja
de
preguntar
por
qu
los
conductores
en
cuestin
no
soportan
o
sufragan
esos
costos.
El
caso
es
que
no
vamos
a
la
pera
esperando
encontrar
a
una
gran
cantidad
de
gente
compitiendo
por
nuestros
asientos.
Nunca
encontraremos
un
retraso
de
dos
horas
en
la
caja
del
supermercado.
Esos
recursos
son
apropiados
de
manera
privada,
por
lo
que,
con
el
inters
de
crear
una
ganancia
o
beneficio,
los
propietarios
tienen
un
fuerte
incentivo
para
asegurar
que
sus
clientes
tengan
una
experiencia
placentera.
Si
bien
es
verdad
que
los
negocios
privados
usualmente
desean
ms
clientes
y
a
veces
fracasan
al
planear
adecuadamente
su
capacidad
para
los
que
se
aparecen,
ms
frecuentemente
sucede
que
tales
situaciones
son
corregidas
rpidamente.
Nadie
quiere
ser
propietario
de
un
negocio
que
est
tan
lleno
que
la
gente
ya
no
quiere
ir.
Si
el
dueo
de
un
camino
privado
est
muy
lleno
de
gente,
podra
simplemente
elevar
los
precios
por
el
uso
de
su
camino.
Recuerdas
la
ltima
vez
que
te
encontraste
con
una
inesperada
construccin
en
la
autopista
mientras
te
dirigas
al
trabajo?
En
mi
zona,
encontrar
un
proyecto
como
ese
podra
fcilmente
aadir
una
hora
a
mi
viaje
al
trabajo
de
todos
los
das.
Multiplica
esa
hora
por
el
nmero
de
personas
que
estn
atascadas
en
el
trfico,
y
podrs
ver
que
una
gran
cantidad
de
costos
han
sido
impuestos
sobre
los
conductores
por
el
operador
de
la
va:
el
Gobierno.
Por
qu
el
Gobierno
es
libre
de
imponer
esos
costos?
Porque
pagamos
por
las
vas
del
Gobierno
as
no
las
usemos
y
porque
el
Gobierno
hace
muy
difcil
que
las
compaas
privadas
construyan
vas,
el
Gobierno
casi
tiene
el
monopolio
de
las
rutas
para
la
circulacin
vial.
Con
el
proceso
de
mercado
severamente
limitado
como
para
evaluar
la
relativa
importancia
de
las
rutas,
los
lmites
de
velocidad,
el
uso
de
propiedad
establecido,
la
contaminacin,
el
Gobierno
se
ve
imposibilitado
de
asignar
racionalmente
los
escasos
medios
entre
los
fines
deseados.
La
presin
poltica
ser
la
que
decida
la
colocacin
de
esos
recursos.
Por
ejemplo,
Jonh
Rowland,
el
gobernador
de
mi
estado
mientras
al
tiempo
de
escribir
este
libro,
coment
en
1997,
en
referencia
a
los
ramales
de
lneas
de
trenes:
Dado
el
volumen
de
ocupantes
de
estas
lneas,
no
sera
exagerado
decir
que
resultara
ms
barato
para
el
estado
comprar
carros
cada
ao
para
la
mayora
de
los
conductores.
En
algunos
casos,
cada
pasajero
estaba
siendo
subsidiado
en
ms
de
177
$18
por
viaje
en
cada
lnea.
Pero
cuando
su
plan
para
eliminar
esto
se
enfrent
con
fuerte
oposicin,
mayormente
por
parte
de
los
individuos
ms
acaudalados
quienes
dependan
de
estas
lneas
de
acceso
a
Nueva
York,
el
plan
fue
abandonado.
Estamos
en
la
posicin
de
preguntarnos
si
las
contribuciones
para
las
campaas
polticas
de
los
individuos
en
cuestin
acaso
no
jug
un
rol
al
calcular
el
costo
que
supondra
cerrar
esas
lneas.
Como
Stanford
Ikeda
seala,
tales
intervenciones
slo
tienen
el
efecto
de
hacer
que
el
cabildeo
poltico
resulte
ms
atractivo,
al
ser
comparado
con
el
intercambio
voluntario.
A
medida
que
el
bienestar
de
mi
economa
est
determinado
por
el
proceso
poltico
es
ms
probable
a
que
yo
incremente
mis
ganancias
gracias
a
mis
influencias
gubernamentales,
que
produciendo
en
el
mercado.
An
ms,
a
medida
que
mis
prjimos
utilicen
el
cabildeo
poltico,
yo
ofrecer
menos
resistencia
a
hacer
lo
propio.
Si
nadie
ms
utiliza
la
poltica
para
alcanzar
sus
fines
personales,
entonces
yo
podra
estar
menos
dispuesto
a
ser
el
primero
en
hacerlo.
Pero
si
muchas
otras
personas
persiguen
el
mismo
fin,
mi
resistencia
para
unirme
a
ellos
es
probable
que
decline
dramticamente,
despus
de
todo,
puedo
decirme
a
m
mismo,
nicamente
estoy
tratando
de
igualar
el
marcado.
Usualmente,
el
Estado
ha
intervenido
en
el
mercado
de
servicios
de
transporte.
Las
rutas
son
usualmente
provistas
sin
costos
extras
para
los
usuarios.
La
propiedad
sobre
la
cual
las
rutas
fueron
construidas
fue
usualmente
adquirida
mediante
expropiacin,
por
lo
cual
el
supuesto
costo
de
construccin
no
refleja
el
costo
verdadero
de
adquirir
la
tierra.
La
oferta
de
taxis
y
microbuses,
que
puede
hasta
cierto
punto
sustituir
la
necesidad
de
tener
carro
propio,
ha
sido
artificialmente
limitada.
Desde
luego,
otros
modos
de
transporte
han
tenido
su
propia
historia
de
intervencionismo
estatal.
No
tenemos
idea
de
cmo
lucira
un
mercado
no
interferido
para
el
transporte,
de
no
haber
sido
interferido
por
los
ltimos
siglos.
Pero
podra
sorprendernos
que
el
fenmeno
mismo
que
ha
creado
las
externalidades
en
primer
lugar
el
intervencionismo
estatal-
sea
usualmente
presentado
como
la
solucin
a
los
mismos.
En
vez
de
buscar
las
maneras
de
permitir
que
el
mercado
de
transporte
cumpla
con
su
trabajo,
la
mayora
de
las
recomendaciones
defienden
la
conveniencia
de
aplicar
intervenciones
estatales
sucesivas
con
el
objeto
de
limpiar
los
efectos
indeseables
de
intervenciones
estatales
pasadas.
Por
ejemplo,
Thomas
Sowell,
en
su
libro
Basic
Economics
(Economa
Bsica),
sugiere
que
una
ley
que
requiera
el
uso
de
guardafango
en
las
calles
se
justifica
porque:
Aunque
todos
estuvieran
de
acuerdo
en
que
los
beneficios
de
los
guardafangos
exceden
los
costos,
no
hay
manera
factible
de
comprar
esos
beneficios
en
un
mercado
libre,
ya
que
uno
no
recibe
ningn
benfico
de
los
guardafangos
que
uno
compra...
Pero
s
de
los
guardafangos
que
compran
otros.
178
Pero
el
problema
de
Sowell
se
presenta
slo
porque
las
rutas
son
pblicas.
El
dueo
de
una
ruta
privada
podra
incorporar
(internalizar)
los
beneficios
requiriendo
guardafangos
y
publicitando
el
hecho.
Aquellos
que
prefieran
pagar
por
los
guardafangos
siempre
que
todos
los
dems
lo
hicieran,
puede
hacer
uso
de
las
rutas
que
los
requieran.
En
su
columna,
Krugman
no
defiende
explcitamente
la
necesidad
de
implementar
una
poltica
en
particular.
Pero
cuando
dice
que
el
Gobierno
debera
dar
una
mayor
prioridad
en
ajustar
los
incentivos
correctamente
debemos
entender
que
se
refiere
a
imponer
nuevos
impuestos
sobre
el
combustible,
sobre
la
propiedad
de
vehculos
y
otras
intervenciones
al
mercado
de
transporte.
Pero
no
existe
manera
de
que
el
Gobierno
pueda
ajustar
los
incentivos
correctamente
sin
que
medien
precios
de
mercado,
que
son,
precisamente
aquello
que
es
eliminado
por
la
intervencin
gubernamental.
Simplemente
es
imposible
para
el
Gobierno
adivinar
los
precios
que
podran
haber
surgido
en
un
mercado
sin
trabas.
Cada
intervencin
subsiguiente
pretenda
reparar
a
la
anterior,
lo
cual
genera
nuevas
distorsiones
y
generas
nuevas
consecuencias
inesperadas.
Las
regulaciones
que
imponen
una
cifra
promedio
de
consumo
mximo
de
combustible
calculado
en
millas
por
galn
a
los
carros
vendidos
por
los
fabricantes,
condujo
directamente
a
la
explosin
de
la
venta
de
carros
deportivos
utilitarios
(sport
utility
vehicle).
Dado
que
los
este
tipo
de
vehculos
son
considerados,
a
los
efectos
de
las
regulaciones,
como
si
fueran
camionetas
de
carga,
no
automviles
de
pasajeros,
estn
sujetos
a
regulaciones
menos
exigentes
sobre
los
niveles
de
eficiencia
en
el
consumo
de
combustible.
En
consecuencia,
los
esfuerzos
del
gobierno
por
incrementar
el
total
de
combustible
por
millaje
(el
propsito
de
la
regulacin)
condujeron
a
que
los
consumidores
compraran
las
menos
eficientes
camionetas
de
carga,
en
vez
de
camionetas
de
paseo,
stas
ltimas
sujetas
a
las
regulaciones.
La
respuesta
general
ha
sido
predecible,
a
saber,
un
llamado
para
aplicar
nuevas
regulaciones
sobre
los
carros
deportivos
utilitarios.
La
Ford,
ha
tratado
de
evitar
la
creacin
de
nuevas
regulaciones
incrementando
la
eficiencia
de
su
flota
de
carros
deportivos.
A
menudo,
algunos
proponentes
de
nuevas
regulaciones
mantienen
que
continuar
stas
incrementar
los
beneficios,
y
es
hacer
lo
correcto
por
puras
razones
de
negocios.
Por
ejemplo,
Steve
Gregerson
del
grupo
de
consultores
de
automviles
dijo
sobre
la
decisin
de
Ford
en
el
Houston
Chronicle:
Es
una
sabia
decisin
de
negocios.
Estn
creando
un
vehculo
que
ser
aceptado
en
el
mercado
y
tiene
una
mayor
economa
de
combustible
pero
que
adems
ofrece
una
de
las
funciones
utilitarias
de
los
carros
deportivos
utilitarios.
179
180
CAPTULO
16
AMARRADO
CONTIGO
Sobre
la
teora
de
la
dependencia
del
pasado
FALLOS
DE
MERCADO
NUEVAMENTE?
La
dependencia
del
pasado
ha
sido
presentada
recientemente
como
un
destacado
ejemplo
de
fallos
de
mercado.
La
idea
es
que
los
mercados
pueden
quedar
atascados
en
un
desarrollo
que
es
claramente
inferior
a
otras
opciones.
Sin
embargo,
ningn
individuo
participante
en
el
mercado
est
en
posicin
de
cambiar
las
cosas:
en
este
sentido
es
que
el
mercado
est
atascado.
Para
cada
individuo,
el
costo
de
cambiarse
a
una
mejor
opcin
de
desarrollo
es
muy
elevado.
Pero
si
una
persona
supiera
que
todos
los
dems
se
cambiaran,
ella
preferira
hacerlo.
Un
ejemplo
simple
podra
ser
la
escogencia
del
lado
de
la
va
por
donde
conducir.
Digamos
que
ha
sido
descubierto
que
conducir
por
la
izquierda,
como
en
el
Reino
Unido,
es
significativamente
menos
estresante
que
conducir
del
lado
derecho,
como
se
hace
en
los
EE.UU.
Sabiendo
esto,
yo
podra
preferir
conducir
por
el
lado
izquierdo.
Pero
de
seguro
yo
no
quiero
ser
el
primero
en
comenzar
a
conducir
por
la
izquierda!
Ya
que
todos
estamos
en
el
mismo
barco,
seguiremos
conduciendo
por
la
derecha.
Por
lo
tanto,
concluyen
quienes
alegan
la
existencia
de
un
fallo
del
mercado,
nicamente
el
Gobierno
tiene
el
poder
suficiente
para
sacar
al
mercado
fuera
su
ineficiente
evolucin.
La
literatura
popular
nos
proporciona
un
tro
de
casos
para
ilustrar
el
sendero
de
la
dependencia
o
dependencia
del
pasado
(path
dependence).
Las
tres
estrellas
de
este
show
son:
o El
teclado
tipo
Dvorak,
que
es
una
alternativa
superior
a
nuestro
actual
estndar
QWERTY.
o El
formato
de
video
cassette
Betamax,
el
cual
perdi
su
carrera
contra
el
VHS
en
el
mercado
de
consumo.
o El
sistema
operativo
Macintosh,
supuestamente
preferido
a
la
plataforma
dominante
Windows
/
Intel
(Wintel)
El
trmino
superior,
econmicamente
hablando,
significa
superioridad
en
satisfacer
las
necesidades
del
consumidor,
dada
la
configuracin
actual
de
los
factores
de
produccin.
Un
ingeniero
podra
ver
un
Mercedes
como
superior
a
un
181
Honda,
pero
el
hecho
de
que
los
Mercedes
no
se
venden
tan
rpido
como
el
Honda,
no
es
un
fallo
culpa
del
mercado.
Es
una
reflexin
de
las
habilidades
del
mercado
para
satisfacer
las
necesidades
de
las
masas
de
consumidores.
Desde
una
perspectiva
econmica,
es
falso
el
reclamo
de
que
las
tecnologas
perdedoras
sin
suerte
indicadas
anteriormente
son
superiores.
No
existe
evidencia
de
que
el
triunfo
de
los
estndares
alternativos
represente
una
violacin
a
la
Soberana
del
Consumidor.
Lo
que
es
ms,
no
hay
razn
para
sospechar
que
la
supervisin
gubernamental
de
los
desarrollos
de
aquellas
tecnologas
pudiera
haber
resultado
en
una
mejor
consecuencia.
Unos
cuantos
ejemplos
ilustran
el
lugar
comn
que
representan
ideas
tales
como
que
Dvorak,
Betamax
y
Macintosh
eran
productos
superiores
que
el
mercado
rechaz
caprichosamente:
Jared
Diamond
en
abril
de
1997,
Revista
Discover
nos
dice
El
infinitamente
superior
teclado
Dvorak
es
conocido
as
en
honor
a
August
Dvorak...
la
saga
de
QWERTY
ilustra
un
fenmeno
mucho
ms
general:
cmo
el
compromiso
da
forma
a
la
historia
de
la
tecnologa
y
la
cultura,
a
menudo
seleccionando
cules
innovaciones
acepta
y
cuales
rechazar.
El
nmero
de
la
revista
Wired
de
agosto
de
1998
dice:
Pero
claro,
el
ms
apto
en
tecnologa
no
siempre
significa
el
mejor:
Mira
a
Macintosh
y
Betamax.
Paul
Kedronsky
nos
presenta
una
propuesta
de
tales
argumentos,
tambin
en
la
Revista
Wired:
Brian
Arthur...
es
el
padre
fundador
de
la
Economa
de
los
Retornos
Crecientes,
que
es
una
nueva
rama
la
cual
examina
cmo
los
jugadores
dominantes
en
los
mercados
emergentes
pueden
desestimular
la
innovacin
atascando
la
gente
en
estndares
tcnicos
inferiores.
Considrese
la
vieja
batalla
ente
en
VHS
y
el
Betamax,
y
comenzars
a
entender
por
qu
las
tecnologas
superiores
no
siempre
ganan
la
guerra
del
mercado.
Nuestro
triunvirato
es
la
mayor
evidencia
mostrada
por
los
defensores,
como
Arthur,
de
la
poderosa
dependencia
del
pasado,
que
es
el
fundamento
de
la
economa
de
rendimientos
crecientes.
Esta
teora
sostiene
que
en
el
mundo
de
la
alta
tecnologa,
en
contraste
con
las
industrias
manufactureras
ms
obsoletas,
el
margen
de
ganancia
de
una
compaa
a
menudo
se
incrementa
con
cada
cliente
adicional.
Un
tpico
ejemplo
utilizado
para
fundamentar
esta
teora
es
el
caso
de
Microsoft,
donde
se
seala
que
mientras
cada
venta
adicional
de
Windows
incrementa
cada
vez
menos
los
costos
de
Microsoft,
cada
venta
agrega
cada
vez
ms
valor
a
Windows.
(Esta
afirmacin
es
discutible.
Slo
toma
en
cuenta
los
costos
materiales
del
producto,
182
ignorando
el
hecho
de
que
cada
cliente
adicional
supondr
una
venta
ms
difcil
que
la
anterior).
La
teora
de
los
rendimientos
crecientes
nos
dice
que
debido
al
tamao
de
la
ventaja
aparente,
aquel
que
asuma
primero
el
liderazgo
del
mercado
ser
capaz
de
aplastar
los
competidores
que
lleguen
despus.
Eso
conduce
a
una
fuerte
dependencia
del
pasado,
porque
aunque
los
competidores
tardos
tengan
mejores
productos,
no
tendrn
chance
alguno
en
el
mercado.
Es
bueno
el
diferenciar
entre
las
posiciones
que
defienden
una
versin
moderada
de
la
teora
de
la
dependencia
del
pasado
y
la
posicin
radical.
La
versin
moderada
afirma
poco
ms
que
el
futuro
es,
en
alguna
medida,
dependiente
del
pasado.
Por
ejemplo,
la
presencia
en
una
economa
de
bienes
de
capital
no
convertibles,
inducir
la
utilizacin
de
mtodos
de
produccin
ms
conservadores
(este
ser
un
condicionamiento
de
la
estructura
productiva
sobre
la
escogencia
de
los
modos
de
produccin
que,
en
esa
medida,
depender
del
pasado).
Pero
esto,
lejos
de
ser
un
fallo
de
mercado
es
para
bien,
porque
es
slo
en
el
caso
de
que
las
inversiones
en
nueva
tecnologa
superen
el
costo
de
abandonar
los
bienes
de
capital
existentes
que
ellos
hacen
uso
eficiente
de
los
escasos
recursos
sociales.
Si
uno
tiene
una
inversin
hundida
en
la
tecnologa
A,
solamente
ser
deseable
abandonarla
por
la
tecnologa
B
si
la
ganancia
esperada
por
el
cambio
supera
a
la
ganancia
esperada
por
continuar
con
la
tecnologa
A.
No
tiene
sentido
sostener
que
la
tecnologa
B
es
superior.
La
pregunta
entonces
ser:
es
suficientemente
superior
como
para
reponer
el
costo
de
cambiarse
de
la
tecnologa
predominante?
Mises
seala
que
desde
la
perspectiva
aventajada
que
podemos
tener
en
el
presente
sobre
los
acontecimientos
pasados,
podramos
desear
que
los
empresarios
anteriores
a
nosotros
hubieran
tomado
diferentes
alternativas
de
produccin.
Pero
esto
es
slo
una
consecuencia
inevitable
del
hecho
de
que
el
futuro
es
incierto
y
que
los
seres
humanos
pueden
cometer
errores.
Con
lo
que
nos
enfrentamos
en
el
presente
es
con
decisiones
sobre
la
mejor
va
a
tomar
hacia
el
futuro,
dado
que
el
pasado
fue
como
fue,
y
por
ello
condujo
a
la
presente
situacin,
la
cual
debemos
tomar
como
dada.
Es
slo
el
futuro
el
que
mantiene
abierta
las
oportunidades
de
reemplazar
lo
que
es
con
lo
que
debe
ser.
Sin
embargo,
la
posicin
radical
sobre
la
dependencia
del
pasado
va
mucho
ms
all
que
la
moderada,
al
afirmar
que
a
menudo
nos
quedamos
estancados
utilizando
productos
inferiores,
incluso
cuando
la
sociedad
podra
beneficiarse
por
el
cambio
a
productos
mejores.
El
primer
producto
en
llegar
al
mercado
puede
vencer
en
la
competencia
frente
a
productos
significativamente
superiores.
Aquellos
que
postulan
esta
teora
observan
que
la
dependencia
del
pasado
puede
conducir
a
una
situacin
donde
el
Gobierno
pudiera
intervenir
para
orientar
al
mercado
hacia
mejores
estndares.
La
primera
falla
en
este
argumento
radical
sobre
la
dependencia
del
pasado
es
que
no
existe
un
mtodo
de
medicin
o
referencia
objetiva
para
determinar
si
alguna
183
184
consumo.
Stan
Liebowiitz
y
Stephen
Margolis,
los
autores
de
Winners,
Losers
and
Microsoft
(Ganadores,
Perdedores
y
Microsoft)
sealaron
que:
El
mercado
no
se
atasc
con
la
tecnologa
Beta...
Fjense
que
esto
no
es
ms
que
una
fuerte
dependencia
del
pasado.
Aunque
Beta
lleg
primero,
VHS
fue
capaz
de
sobrepasarla
rpidamente.
Esto,
claro,
es
exactamente
lo
opuesto
a
las
predicciones
de
dependencia...
Para
la
mayora
de
los
consumidores,
VHS
ofreci
una
mejor
combinacin
de
caractersticas.
El
resultado
de
mercado...
es
exactamente
lo
que
ellos
queran.
QWERTY
VS.
DVORAK
Muchos
escritores
han
dado
por
descontada
la
superioridad
del
teclado
Dvorak
con
respecto
al
modelo
estndar
QWERTY.
Aun
as,
el
mito
se
ha
sido
construido
alrededor
de
un
nico
estudio
realizado
por
la
Marina
de
los
EE.UU.
durante
la
Segunda
Guerra
Mundial.
Resulta
que
el
estudio
fue
conducido
por
no
otro
que
el
mismo
inventor
del
teclado
Dvorak,
August
Dvorak.
Este
era
el
mejor
experto
de
la
marina
en
el
anlisis
de
los
estudios
de
movimiento
y
tiempo
durante
esta
guerra.
El
estudio
que
l
condujo
utiliz
controles
inadecuados,
y
no
permiti
comparaciones
verdaderas
entre
los
dos
grupos
de
entrenamiento.
El
estudio
de
la
Marina
ignor
el
hecho
de
que
el
entrenamiento
adicional
en
QWERTY
tambin
incrementaba
la
velocidad
de
tipeo.
El
teclado
QWERTY,
lejos
de
haber
sido
deliberadamente
diseado
para
ser
ms
lentos
a
los
tipeadores,
como
lo
dice
la
apcrifa
historia
en
realidad
debi
haber
ganado
muchos
concursos
de
velocidad
de
tipeo
para
eventualmente
triunfar
en
el
mercado.
Lebowitz
y
Margolis
dicen:
El
teclado
QWERTY
es
un
diseo
casi
tan
bueno
como
el
de
Dvorak,
y
era
mejor
que
la
mayora
de
los
otros
diseos
que
existan
a
finales
del
siglo
19
cuando
haba
muchos
diseos
de
teclados
tratando
de
ocupar
un
lugar
en
el
mercado.(Winners,
Losers
&
Microsoft)
Al
preguntarnos
si
nuestro
mundo
dominado
por
QWERTY
es
un
producto
ineficiente
comparado
a
uno
en
el
cual
Dvorak
hubiese
ganado,
debemos
tener
presente
que
el
pasado
no
puede
ser
desecho.
No
nos
enfrentamos
a
la
tarea
de
reconstruir
la
sociedad
humana
de
la
nada.
Sociedad
significa
que
los
empresarios
de
un
orden
de
mercado
o
los
planificadores
centrales
de
un
orden
socialista
debieran
decidir
cmo
utilizar
mejor
la
informacin
de
los
recursos
para
actuar
hacia
adelante.
Si
furamos
a
comenzar
la
sociedad
nuevamente
desde
el
principio,
con
los
beneficios
de
nuestro
conocimiento
actual,
tomaramos
diferentes
decisiones.
Las
fbricas
estaran
localizadas
en
lugares
diferentes,
diferentes
medios
de
transporte
estaran
disponibles,
habra
diferentes
materiales
escogidos
para
la
construccin
de
proyectos,
y
as
sucesivamente.
A
menos
que
queramos
hacer
retroceder
a
la
185
MACINTOSH
VS.
WINTEL
Como
lo
seala
Virgiana
Postrel
en
la
revista
Reason,
al
calificar
las
computadoras
Macintosh
como
superiores
a
las
computadoras
Wintel,
ignora
en
gran
medida
lo
que
los
usuarios
esperan
obtener
de
sus
mquinas:
capacidad
de
expansin,
una
buena
combinacin
entre
precio
y
desempeo,
una
buena
variedad
de
accesorios,
abundancia
de
software,
y
as
sucesivamente.
La
primera
Macintosh
era
una
mquina
de
128K
sin
opcin
para
expansin
de
memoria
RAM,
sin
puertos
paralelos,
con
un
slo
floppy,
sin
opcin
de
disco
duro,
con
muy
poco
software
disponible
y
con
una
limitada
gama
de
impresoras.
Era
una
mquina
simplemente
inaceptable
para
los
negocios.
Aunque
Apple
mejor
la
Macintosh
original
en
muchos
aspectos,
segua
pidiendo
mucho
dinero
por
ellas.
Apple
tambin
err
al
no
darse
cuenta
de
que
una
gran
porcin
de
los
consumidores
queran
ser
capaces
de
meterse
en
su
mquina,
tratando
de
enganchar
piezas
a
la
parte
interna
de
su
computadora,
por
ejemplo.
La
primera
Mac
simplemente
no
estaba
hecha
para
jugar
con
ella.
El
casco
de
la
mquina
fue
diseado
para
que
el
consumidor
no
pudiera
siquiera
abrirlo.
Eso
fue
un
error
crucial,
ya
que
las
personas
que
disfrutan
el
abrir
y
reparar
todo
tipo
de
artefacto
son
quienes
a
la
larga
desarrollan
los
accesorios
y
aplicaciones
que
una
plataforma
precisa
para
tener
xito.
Tom
Steinerd,
escritor
de
Inter@ctive
Week
Online,
resumi
el
fracaso
de
Apple
de
esta
manera:
abran
su
arquitectura
a
todos
los
consumidores
y
ganarn
o
mantnganla
cerrada,
como
la
de
Macintosh,
y
pierdan.
Un
relamo
frecuente
esgrimido
contra
Microsoft
es
que
ella
utiliz
su
monopolio
sobre
el
Sistema
Operativo
para
mantener
el
dominio
sobre
el
software
de
aplicacin.
Esta
falsa
impresin
se
basa
en
que
Microsoft
dominaba
los
mercados
de
hojas
de
clculo
y
de
procesadores
de
palabras
para
las
computadoras
Macintosh,
donde
no
controlaba
el
sistema
operativo,
muchos
aos
antes
de
que
alcanzara
tal
dominio
a
travs
del
sistema
MS-DOS.
Lejos
de
suprimir
la
innovacin,
como
dicen
que
ocurrir
quienes
proponen
la
teora
de
la
dependencia
del
pasado,
Microsoft
ha
tenido
que
innovar
constantemente
para
mantener
su
posicin.
Consideremos
que
apenas
hace
unos
cuantos
aos
atrs,
el
chico
Microsoft
era,
segn
Redmond,
el
sencillo
software
que
todo
el
mundo
usar.
Pero
result
que
en
verdad
era
un
buscador
de
la
Web
que
todo
el
mundo
usara,
y
Microsoft
rpidamente
cambi
sus
estrategias.
El
proceso
de
mercado
no
reposa
sobre
los
motivos
altruistas
de
los
empresarios
Microsoft
puede
haber
querido
reprimir
la
innovacin
en
ese
caso,
pero
simplemente
no
fueron
incapaces
de
hacerlo.
187
Al
principio
de
la
revolucin
de
los
computadores
personales,
los
consumidores
frecuentemente
se
quejaban
de
la
impresionante
variedad
de
programas
incompatibles
de
software
y
de
hardware
en
el
mercado.
Yo
trabaj
en
soporte
tcnico
para
un
producto
de
software
en
1985.
Tenamos
que
mantener
extensas
listas
de
diferentes
combinaciones
de
hardware
y
software
disponibles
para
nosotros,
mientras
encontrbamos
que
la
impresin
no
serva
en
los
computadores
marca
X,
los
grficos
no
funcionaran
con
la
tarjeta
grfica
Y,
y
as
sucesivamente.
Bill
Gates
tuvo
la
visin
necesaria
para
darse
cuenta
de
que
los
consumidores
estaran
mucho
ms
felices
con
productos
estndar
que
pudieran
mezclar
sin
preocupacin.
Al
crear
el
estndar
Windows,
Microsoft
fue
capaz
de
incorporar
(internalizar)
muchas
de
las
externalidades
de
red
en
el
mercado
de
los
computadores
personales,
ganando
as
aos
de
altos
beneficios.
EL
CLCULO...
OTRA
VEZ
Incluso
si
no
nos
gustan
en
realidad
algunas
consecuencias
de
la
interaccin
del
mercado
libre,
que
es
lo
que
la
mayora
de
los
reclamos
sobre
fallos
de
mercado
terminan
siendo,
debemos
darnos
cuenta
de
que
cualquier
intento
por
reacomodar
este
resultado
inevitablemente
ser
producto
de
opiniones
subjetivas
y
de
pura
especulacin,
no
del
clculo
econmico.
Imagina
de
nuevo
que
eres
el
dictador
econmico
de
tu
pas.
Normalmente,
permites
que
el
mercado
lleve
su
curso
natural.
Pero
ocasionalmente,
cuando
algn
resultado
de
mercado
realmente
te
molesta,
decides
actuar.
Digamos
que
piensas
que
existen
muy
pocas
alternativas
de
sistemas
operativos
disponibles
para
computadoras
personales,
y
t
vas
a
cambiar
las
cosas.
Cmo
actuars?
Quizs
financies
nuevos
desarrollos
de
sistemas
operativos.
Pero
cuntos
fondos
deberas
suministrar?
Entre
cuantas
compaas
deberas
repartir
los
fondos?
Si
el
esfuerzo
por
desarrollar
esos
sistemas
fuera
beneficioso,
esperaramos
que
alguien
ya
estuviera
llevndolo
a
cabo.
Por
tanto,
probablemente
terminars
perdiendo
dinero
en
la
aventura.
Pero
cunto
dinero
es
razonable
perder?
Cul
es
el
precio
justo
a
establecer
por
todo
lo
que
el
pblico
est
sufriendo
por
tener
muy
pocos
sistemas
operativos?
Y
a
quienes
apoyar?
Los
hallazgos
de
la
Escuela
de
Escogencia
Pblica
nos
dice
que
los
hacedores
de
polticas
casi
inexorablemente
estarn
influenciados
por
factores
diferentes
a
la
eficiencia
econmica
al
tomar
decisiones
como
stas.
Quizs
la
empresa
dominante
que
fabrica
el
sistema
operativo
favorito
en
el
mercado
debera
ser
penalizada
hasta
que
reduzca
su
cuota
en
el
mercado.
Cul
es
la
cantidad
exacta
de
penalizacin
que
compensa
por
aquello
que
interpretas
como
el
costo
de
dominar
el
mercado?
Cul
es
la
cuota
de
mercado
mxima
que
debera
permitirse?
188
La
respuesta
simple
es
que,
ms
all
de
la
pura
especulacin,
no
es
posible
responder
tales
preguntas
sino
a
travs
del
intercambio
basado
en
la
propiedad
privada.
Es
solamente
cuando
nos
enfrentamos
con
tener
que
pagar
realmente
el
costo
de
algo
que
tomamos
decisiones
que
reflejan
nuestras
estimaciones
de
valor.
Adems,
si
los
estndares
verdaderamente
ineficientes
han
sido
adoptados,
ello
significa
que
el
mercado
presenta
a
los
empresarios
la
oportunidad
de
hacer
ganancias
desplazando
los
consumidores
a
estndares
superiores.
189
CAPTULO
17
MONUMENTOS
CONDENADOS.
Un
par
de
aos
atrs
en
el
estado
donde
vivo,
Connecticut,
el
gobernador
John
Rowland
accedi
a
un
negocio
para
traer
al
equipo
de
Football
americano
Patriotas
de
New
England
a
Hartford.
Al
respecto,
Diane
Scarponi
de
Associated
Press
indic
en
tal
oportunidad:
$374M
es
la
cantidad
a
la
que
lleg
a
ser
construido
el
estadio
de
football
de
Hartford,
considerando
ste
negocio
ms
lucrativo
en
toda
la
historia
de
la
Liga.
Carol
Bass
de
New
Haven
Advocate
observ:
bajo
el
negocio
montado
por
Rowland
y
el
dueo
de
los
Patriotas
Robert
Kraft,
el
equipo
no
pagar
alquiler,
impuesto
a
la
propiedad,
o
seguro
por
regentar
el
estadio
por
30
aos.
(Posteriormente,
el
trato
fracas
cuando
Kraft
recibi
una
oferta
aun
mejor
de
Massachussets,
que
la
nuestra.)
Mientras
el
trato
de
los
Patriotas
con
el
estado
de
Connecticut
hubiera
sido
costoso,
la
proposicin
apenas
exceda
los
$360
M
que
Denver
acord
en
gastar
en
un
nuevo
estadio
para
los
Broncos.
Proyectos
similares
son
comunes
a
lo
largo
del
pas.
Escribiendo
para
el
The
Bookings
Review
en
1997,
los
economistas
Roger
G.
Noll
y
Andrew
Zimbalist
describan
la
situacin
actual
para
ese
entonces:
Nuevas
instalaciones
que
han
costado
por
lo
menos
$200M
han
sido
completadas
o
estn
en
construccin
en
Baltimore,
Charlotte,
Chicago,
San
Francisco,
San
Luis,
Seattle,
Tampa
y
Washington:
Tambin
en
la
etapa
de
planificacin
estn
Boston,
Dallas,
Minneapolis,
New
York
y
Pittsburg.
Grandes
renovaciones
a
estadios
se
han
emprendido
en
Jacksonville
y
Oakland.
Industrias
expertas
estiman
que
ms
de
$7
billones
sern
gastados
en
nuevas
instalaciones
para
los
deportes
profesionales
antes
del
2006.
La
mayor
parte
de
esos
$7
billones
provendr
de
fuentes
pblicas.
Mediante
el
subsidio
a
las
instalaciones
deportivas,
los
gobiernos
estn
cobrando
impuestos
al
ciudadano
de
a
pie
e
incrementando
las
ganancias
de
algunos
que
ya
son
muy
ricos:
los
dueos
de
los
equipos.
Qu
justificacin
existe
para
tal
prctica?
La
explicacin
usual
es
que
tal
generosidad,
a
fin
de
cuentas,
proveer
a
la
localidad
respectiva
con
una
mejora
de
su
economa,
adems
de
pagarse
por
s
misma.
Esta
explicacin
fracasa
al
prestar
atencin
cuando
se
considera
la
advertencia
que
nos
dice
Bastiat
sobre
los
efectos
visibles
e
invisibles
de
una
poltica
econmica.
190
Los
efectos
visibles,
en
este
caso,
comprenden
la
actividad
alrededor
del
estadio
durante
un
da
de
juego.
La
gente
compra
los
boletos
para
el
juego,
produciendo
ganancias
para
el
equipo.
Adentro
del
estadio,
compran
salchichas
y
cervezas,
con
dinero
que
perciben
los
vendedores
y
el
Estado.
Puede
que
luego
del
juego
salgan
a
comer,
enriqueciendo
a
los
restoranes
del
rea.
Quizs
tambin
harn
una
parada
en
el
museo
local,
y
despus
de
todas
estas
actividades
vean
una
obra
de
teatro.
Tanto
durante
la
construccin
del
estadio
como
cuando
entra
en
uso,
las
compaas
de
construccin
local
tendran
ms
trabajos,
primero
construyndolo
y
luego
con
el
mantenimiento
de
las
vas
de
acceso,
estacionamiento,
etc.
Cuando
apreciamos
los
efectos
visibles
de
la
construccin,
parece
obvio
que
el
estadio
ha
resultado
en
una
mejora
para
la
economa
local.
Es
nicamente
cuando
nos
enfocamos
en
los
efectos
invisibles
que
la
imagen
se
torna
menos
radiante.
Los
recursos
que
estn
emplendose
en
actividades
conexas
con
el
funcionamiento
del
estadio
tendrn
que
provenir
de
alguna
parte.
Cualquiera
que
apoye
la
construccin
del
estadio
podra
objetar
diciendo:
Ah,
pero
el
estadio
va
a
pedir
prestado
la
mayor
parte
de
este
dinero
-
as
que
en
realidad
est
creando
los
recursos
necesarios
para
el
proyecto
simplemente
al
ser
un
proyecto
rentable.
Sin
embargo,
Bastiat
seal
que
en
cualquier
prstamo,
el
dinero
es
slo
el
factor
intermediario.
Lo
que
en
ltima
instancia
se
est
tomando
prestado
es
siempre
un
bien
existente.
Cuando
el
gobierno
presta
dinero
a
un
granjero,
l
lo
gastar
en
un
tractor
(Bastiat
us
un
arado
para
este
ejemplo,
pero
nosotros
debemos
estar
ms
al
da).
Lo
que
el
granjero
ha
tomado
prestado
realmente
es
el
tractor.
Ya
que
slo
hay
cierto
nmero
de
tractores
en
existencia
en
un
momento
dado,
tenemos
como
resultado
que
algn
otro
miembro
de
la
sociedad
deja
de
tener
un
tractor.
Pasa
lo
mismo
con
estos
negocios
para
construir
y
regentar
estadios
deportivos,
y
todos
los
esfuerzos
similares
de
gobierno
para
promover
la
industria.
Si
las
compaas
de
construccin
estn
construyendo
el
estadio,
es
porque
existen
otros
bienes
de
capital
que
estn
dejando
de
construir.
Si
el
acero
est
siendo
utilizado
para
soportar
la
estructura
del
estadio,
esto
significa
que
ese
acero
no
est
disponible
para
otros
negocios.
Si
la
gente
est
gastando
en
restaurantes
de
los
alrededores
del
estadio,
existen
otros
lugares
-
quizs
restaurantes
de
su
propio
vecindario
-
donde
no
estn
gastando
su
dinero.
Y
el
dinero
que
es
gastado
por
el
estado,
independientemente
de
que
haya
sido
recolectado
a
travs
de
los
impuestos
o
a
travs
de
endeudamiento,
habr
sido
gastado
por
alguien
en
alguna
otra
cosa.
Claro,
todo
esto
es
cierto
para
cualquier
inversin
privada:
Comprometer
recursos
para
un
proyecto
X
siempre
supone
tener
que
privarlos
de
algn
otro
proyecto
Y.
Con
lo
cual
la
pregunta
pasa
a
ser:
quin
est
en
mejor
capacidad
de
escoger
191
193
194
Los
recursos
necesarios
para
construir
el
ferrocarril
tenan
que
ser
distrados
de
otros
usos.
Eran
esos
usos
alternativos
ms
o
menos
valorados
que
el
uso
para
el
ferrocarril?
Si
lo
que
dice
Gingrich
es
cierto,
y
el
ferrocarril
intercontinental
no
hubiera
podido
ser
construido
de
manera
privada,
debemos
concluir
que
los
empresarios
aunque
eran
muchos,
tenan
otros
proyectos
que
demandaban
los
consumidores
ms
urgentemente
que
las
vas
del
ferrocarril.
Sin
duda,
un
ferrocarril
intercontinental
es
un
servicio
de
muy
buen
uso
y
sera
conveniente
tenerlo,
pero
tambin
lo
son
otros
artculos.
Algunos
los
podemos
tener
pronto,
pero,
para
poder
tenerlos,
otras
satisfacciones
tienen
que
ser
diferidas.
Gingrich
simplemente
asume
que
un
ferrocarril
intercontinental
deba
haberse
materializado
antes
que
las
alternativas
que
lo
empresarios
pudieron
haber
creado
con
los
mismos
recursos.
Gingrich
le
da
un
nfasis
especial
al
rol
del
ejrcito
en
la
proteccin
de
las
vas
frreas.
Esa
pareciera
una
manera
elegante
de
decir
maten
al
montn
de
indios
que
se
encuentren
en
el
camino.
Se
nos
debe
disculpar
por
tener
serias
dudas
sobre
s
esos
indios
pensaban
que
ese
tren
representaba
el
mejor
uso
de
los
recursos
en
aquel
tiempo.
Considrese
una
situacin
en
la
que
Newt
Gingrich
se
dirige
a
los
ciudadanos
estadounidenses
para
proponerles
que
el
Gobierno
patrocine
un
transporte
regular
al
planeta
Plutn.
Cuando
hagamos
nuestras
objeciones,
l
dir
que
su
proyecto
no
podra
ser
realizado
por
otros
varios
milenios
si
no
fuera
por
la
ayuda
gubernamental.
Probablemente
l
esta
en
lo
correcto.
Pero
puede
ser
semejante
razonamiento
una
justificacin
vlida
para
emprender
este
proyecto?
No
es,
por
el
contrario,
una
razn
para
rechazar
el
proyecto
desde
un
principio?
Otra
manera
por
la
cual
el
Gobierno
promueve
el
desarrollo
industrial,
en
los
EE.UU.
y
en
muchos
otros
pases,
es
proporcionando
ayuda
a
los
exportadores
El
tanque
de
pensamiento
Foreign
Policy
en
la
Revista
Focus
reporta
lo
siguiente:
Ejemplos
de
subsidios
para
exportadores
que
incluyen
el
Programa
de
Acceso
al
Mercado
(PAM)
y
el
Programa
de
Ensanchamiento
de
la
Exportacin
(PEE)
del
Departamento
de
Agricultura
de
los
EE.UU.
El
PAM,
establecido
en
1990
tiene
un
presupuesto
anual
de
$70M
y
provee
un
descuento
parcial
de
los
costos
de
mercado
y
promocin
de
productos
en
el
exterior.
Algunos
receptores,
incluyendo
Sunkist
Growers,
Sunsweet,
Dole
Foods,
y
Gallo
Wines
han
recolectado
ms
de
$1M
en
apenas
un
ao.
Ciertamente
las
Dole
Foods,
una
corporacin
multibilllonaria,
aprecia
el
subsidio.
Pero
por
qu
el
resto
de
nosotros
debera
pagar
por
su
mercadeo?
Una
razn
que
se
esgrime
es
que
los
subsidios
crean
puestos
de
trabajos
americanos.
Ahora
bien,
es
indudable
que
gracias
a
los
subsidios,
Dole
podra
emplear
un
gran
nmero
de
trabajadores
mayor
del
que
lograra
sin
los
subsidios.
Esto
es
lo
que
est
a
la
vista:
el
efecto
visible
de
la
intervencin
gubernamental.
Inspirados
en
estos
efectos,
los
195
Pero
por
qu
no
pueden
los
fabricantes
simplemente
producir
ms
arados
(o
tractores)
en
respuesta
al
incremento
de
la
demanda,
haciendo
que
el
anlisis
de
Bastiat
sea
discutible?
Bueno,
ciertamente,
con
el
transcurrir
del
tiempo,
s
pueden.
Pero,
de
donde
salieron
los
recursos
para
producir
ms
tractores?
Si
el
Gobierno
ha
estado
especializndose
en
prstamos
de
tractores,
entonces
todo
lo
que
ha
hecho
es
reorientar
los
recursos,
en
contra
de
los
deseos
de
los
consumidores,
de
la
fabricacin
de
otros
bienes
a
la
fabricacin
de
tractores.
Si
el
Gobierno
est
prestando
dinero
a
todas
las
lneas
de
manufactura,
debiese
estar
claro
que
esto
no
trae
mgicamente
ms
factores
de
produccin
a
la
existencia.
Slo
los
ahorros
reales
de
produccin
pueden
generar
nuevos
bienes
de
capital.
El
dinero
que
el
Gobierno
est
prestando,
en
ltima
instancia
proviene
de
una
de
dos
fuentes:
de
los
impuestos
o
de
la
impresin
de
dinero.
Si
el
Gobierno
est
utilizando
las
rentas
recaudadas
por
los
impuestos
para
hacer
dichos
prstamos,
entonces
todo
lo
que
ha
hecho
es
cambiar
recursos
de
aquellos
que
pagan
impuestos
a
aquellos
que
estn
recibiendo
los
prstamos.
Pero
parece
que
puede
existir
una
salida
para
todo
esto.
Si
el
Gobierno
imprime
el
dinero
y
lo
presta
parecera
que
no
hubiese
tomado
los
recursos
de
ninguna
parte
slo
aparecieron
de
la
nada!
Esa
es
la
magia
de
la
Economa
keynesiana.
En
realidad,
lo
que
sucede
es
que
el
Gobierno
ha
tomado
los
recursos
de
todos
aquellos
en
la
economa
que
tienen
apartadas
reservas
de
dinero
en
efectivo.
La
demanda
real
en
la
economa
es
precisamente
la
oferta
de
bienes
y
servicios
reales
vistos
desde
el
otro
lado
de
cada
relacin
de
intercambio.
Si
yo
soy
un
productor
de
maz,
ese
maz
representa
mi
posibilidad
de
demandar
tractores,
semillas,
carros,
televisores,
etc.
Lo
que
alguien
espera
recibir
a
cambio
de
su
produccin
es
cierta
cantidad
de
bienes
y
servicios
reales,
no
un
cierto
nmero
de
pedazos
de
papel
con
rostros
de
los
libertadores
impresos
en
ellos.
Un
incremento
inesperado
en
la
cantidad
de
ese
papel
en
circulacin
puede
engaar
por
poco
tiempo
en
la
creencia
de
que
recibirn
los
bienes
reales
que
estn
demandando,
creando
un
boom
o
auge
temporal,
pero
la
subsiguiente
frustracin
crea
el
derrumbe
posterior
del
mercado.
Bien,
pero
por
qu
no
son
relevantes
los
inventarios?
Esta
es
la
carta
de
triunfo
de
la
baza
keynesiana.
Los
keynesianos
dirn,
ah,
resulta
que
el
anlisis
anterior
es
apropiado
cuando
la
economa
est
en
situacin
de
pleno
empleo,
y
toda
su
capacidad
productiva
es
utilizada.
Pero
si
la
economa
est
en
una
situacin
recesiva,
el
incremento
en
la
cantidad
de
papel
moneda
dar
el
impulso
principal
para
catalizar
la
economa,
empujando
los
recursos
inertes
(esto
es,
199
son
los
que
compran
cuando
hay
pnico
y
venden
cuando
hay
una
mana
de
compra
entre
la
generalidad
de
la
gente.
En
la
medida
que
la
solucin
keynesiana
de
estimular
la
demanda
funciona,
ella
previene
que
se
produzcan
los
necesarios
ajustes
en
las
expectativas.
Ciertas
lneas
de
manufactura
deberan
estar
cerradas,
dado
que
estn
utilizando
recursos
cuya
demanda
por
los
consumidores
es
ms
urgente
en
otros
lugares.
Algunos
trabajadores
deberan
recudir
sus
demandas
salariales,
dado
que
en
la
actual
coyuntura
recesiva,
no
es
posible
emplearlos
al
nivel
de
salario
que
esperan.
En
vez
de
un
movimiento
generalizado
en
el
nivel
de
precios,
lo
que
realmente
se
necesita
es
que
ciertos
precios
relativos
se
ajusten
entre
s
con
los
dems.
La
solucin
keynesiana
para
la
crisis
econmica
trata
de
sostener
los
precios
(incluidos
los
salarios)
cuyo
nivel
es
muy
elevado.
Cuando
la
economa
ha
estado
de
parranda
y
se
levanta
con
un
dolor
de
cabeza
atroz,
los
keynesianos
recomiendan
tomarse
unos
tragos,
cuando
lo
que
se
necesita
es
purgarse
el
alcohol
del
sistema.
La
demanda
real
solamente
ser
restablecida
cuando
la
estructura
de
los
precios
regrese
hacia
una
configuracin
ms
exacta
que
refleje
los
deseos
de
los
consumidores.
La
impresin,
y
luego
el
prstamo
(o
endeudamiento
estatal),
de
dinero
solamente
retrasa
el
ajuste
necesario.
201
PARTE
IV
LA
JUSTICIA
SOCIAL
ENTENDIDA
CORRECTAMENTE
202
CAPTULO
18
EL
LUGAR
DONDE
ESTAMOS
Hemos
dado
una
breve
descripcin
de
las
caractersticas
de
una
economa
para
gente
de
verdad,
estudiando
las
escogencias
reales
que
realizan
tal
como
las
que
usted
y
yo
hacemos.
La
Economa
no
necesita
considerarnos
autmatas,
ni
asumir
que
slo
estamos
interesados
en
asuntos
de
dinero,
o
tratarnos
como
un
montn
atomizado
de
narcisistas
en
bsqueda
de
placer.
Puede
reconocer
que
estamos
insertos
en
un
contexto
social
y
que
estamos
influenciados
por
la
fe,
la
esperanza,
el
desespero,
los
miedos,
el
amor,
el
odio,
la
supersticin,
y
todos
los
aspectos
irracionales
de
la
naturaleza
humana.
La
Economa
procede
basada
en
los
fundamentos
slidos
de
la
lgica
de
la
escogencia
humana.
Muchos
factores
participan
en
la
escogencia
humana.
La
psicologa,
la
gentica,
la
historia,
la
tica,
y
la
religin
pueden
todos
tener
algo
que
decir
acerca
del
origen
y
grado
de
influencia
de
esos
factores,
pero
la
Economa
puede
tomar
esos
factores
como
dados
y
estudiar
las
implicaciones
derivadas
del
hecho
de
que,
efectivamente,
escogemos.
Esas
implicaciones
son
significativas.
El
problema
fundamental
que
lo
seres
humanos
deben
resolver
al
momento
de
decidir
no
es
el
tipo
de
problema
que
una
computadora
est
en
capacidad
de
resolver.
Esto
es
as
porque,
a
diferencia
de
los
modelos
de
Economa
matemtica,
los
fines
no
estn
dados
para
el
hombre
que
acta:
son
los
fines
mismos
los
que
en
ltima
instancia
estamos
creando
con
nuestras
acciones.
Debemos
imaginar
el
mundo
como
cmo
debera
ser,
y
entonces
actuar
para
hacer
que
el
escenario
imaginario
se
haga
real.
Esto
es
capturado
de
una
variedad
de
dichos
populares
aportados
por
el
sentido
comn:
cuidado
con
lo
que
deseas,
una
vez
que
comiences
tu
camino
no
hay
vuelta
atrs,
escoge
tus
amistades
cuidadosamente,
etc.
Si
uno
tiene
que
escoger
entre
matar
al
vecino
o
esperar
a
obtener
su
perdn,
uno
no
est
escogiendo
diferentes
medios
para
alcanzar
un
fin
determinado:
en
realidad
uno
est
escogiendo
entre
dos
fines
distintos.
Es
cierto,
como
seala
la
lgica
de
la
escogencia,
que
siempre
se
puede
afirmar
que
lo
que
uno
escoge
para
uno
es
mejor
que
lo
que
no
escoge.
Pero
en
el
acto
de
escogencia
uno
est,
de
hecho,
decidiendo
lo
que
considera
mejor:
es
revancha
o
paz
lo
que
buscas?
203
el
banco
o
ms
tiempo
para
gastar
con
mis
hijos?
Las
ideas
de
la
escuela
Austriaca
demuestran
que
la
Economa
no
puede
responder
esas
preguntas
por
nosotros.
Los
esquemas
donde
los
derechos
de
propiedad
son
violados
en
el
inters
de
promover
el
crecimiento
son
manifestadamente
anti-austriacos.
Imaginemos
que
los
economistas
concluyen
que
la
incertidumbre
y
la
prdida
de
ahorros
causados
por
una
suave
inflacin
histricamente
han
estimulado
a
la
gente
a
trabajar
ms
duro,
resultando
esto
en
un
mayor
crecimiento.
Para
un
economista
de
la
escuela
aqu
examinada
que
ve
la
Economa
como
la
ciencia
de
la
prosperidad
estara
claro
que
debemos
perseguir
esa
poltica.
Podemos
escuchar
opiniones
similares
de
algunos
economistas
de
la
Oferta,
quienes
parecen
pensar
que
la
Reserva
Federal
no
puede
implantar
tasas
de
inters
muy
bajas,
como
tampoco
que
sea
posible
que
la
expansin
econmica
sea
muy
rpida.
Esta
visin
es
extraa
para
los
austriacos.
En
vez
de
darse
uno
cuenta
de
que
la
riqueza
es
un
concepto
subjetivo
uno
es
tan
prspero
como
uno
cree
serlo-
los
economistas
que
favorecen
la
intervencin
estatal
para
promover
el
crecimiento
creen
que
la
riqueza
puede
ser
medida
examinando
el
valor
en
dlares
(u
otra
moneda)
de
los
bienes
intercambiados
o
midiendo
la
cantidad
fsica
de
bienes
producidos.
En
vez
de
reconocer
que
el
mercado
es
el
resultado
emergente
de
la
interaccin
de
todos
los
valores
de
quienes
participan
en
l,
los
economistas
que
conciben
la
Economa
como
la
ciencia
de
la
prosperidad
piensan
que
conocen
mejor
que
otros
cuanto
deberamos
sacrificar
en
el
presente
para
proveer
para
el
futuro.
Ellos
desestimaran
las
decisiones
de
los
individuos
sobre
cuanto
descanso,
tiempo
con
los
nios,
pasatiempos
o
intereses
espirituales,
etc.,
tienen
valor
comparados
a
tener
ms
cosas.
En
vez
de
apreciar
cada
persona
como
un
individuo
que
est
en
mejor
posicin
para
planificar
sus
acciones
para
lograr
su
felicidad,
las
personas
son
vistas
como
elementos
de
una
funcin
de
produccin,
que
deben
ser
ajustados
para
maximizar
la
produccin
que
marca
dicha
funcin.
Es
aqu
donde
debemos
reconocer
la
crtica
vlida
de
los
economistas
de
izquierda
en
contra
de
los
economistas
defensores
del
libre
mercado.
La
crtica
sostiene
que
los
que
apoyan
a
los
mercados
libres
fracasan
en
que
no
admiten
cunto
de
su
filosofa
es
una
justificacin
para
la
gran
explotacin
del
dbil
por
los
fuertes.
El
profesor
Hans-Hemann
Hoppe
de
la
University
of
Nevada,
dice
que
la
literatura
histrica
marxista
sobre
la
explotacin
subraya
un
fenmeno
histrico
genuino,
pero
no
ha
identificado
su
origen
correctamente.
El
trmino
explotacin,
cuando
es
aplicado
al
intercambio
voluntario
de
mercado,
simplemente
significa
que
la
persona
utilizando
el
trmino
desaprueba
tal
intercambio.
Pero
cuando
el
Gobierno
usa
su
monopolio
de
la
coercin
legtima
para
obligar
a
la
gente
a
aceptar
intercambios
que
no
desean
hacer,
el
trmino
toma
un
significado
ms
objetivo.
Una
y
otra
vez,
gobiernos
expansivos,
generados
alrededor
del
clamor
de
proteccin
a
los
dbiles,
han
sido
capturado
por
los
fuertes
y
usados
por
ellos
para
reforzar
sus
propias
207
posiciones.
(Su
habilidad
de
ejercer
el
poder,
despus
de
todo,
es
la
razn
por
la
cual
nos
referimos
a
ellos
como
los
fuertes).
Un
ejemplo
demasiado
corriente
ocurri
recientemente
a
unas
treinta
millas
de
donde
vivo,
en
New
Rochelle,
New
York.
La
empresa
Ikea
deseaba
abrir
una
nueva
supertienda.
Los
funcionarios
municipales,
emocionados
por
el
crecimiento
que
esto
producira
(sin
mencionar
el
prestigio
y
las
contribuciones
electorales
que
quizs
hubiesen
podido
conseguir),
respaldaron
la
idea
con
mucho
entusiasmo
(aunque
eventualmente
se
vieron
obligados
a
desecharla).
Como
sealara
Jacob
Sullum
de
Reason
en
su
artculo,
Parcel
Delivery
(Entrega
de
paquetes):
El
terreno
que
Ikea
tena
en
mente
para
su
nueva
tienda
estaba
ocupado
por
34
casas,
28
establecimientos
comerciales
y
dos
iglesias.
En
vez
de
tratar
de
comprar
el
terreno
de
manera
honesta
y
justa,
Ikea
le
pidi
a
al
ayuntamiento
que
obligara
a
los
propietarios
a
vender,
a
cualquier
precio
que
el
ayuntamiento
considerase
razonable.
Si
Ikea
hubiese
recurrido
a
tales
procedimientos
por
cuenta
propia,
se
habra
considerado
una
extorsin.
Pero
cuando
es
el
gobierno
quien
lo
hace,
se
llama
ejercer
el
poder
del
derecho
a
la
expropiacin.
Acaso
es
justo
echar
a
la
gente
de
su
casa?",
se
preguntaba
Dominick
Gataletto,
un
residente
de
la
zona,
durante
una
entrevista
con
John
Stossel
de
la
cadena
televisiva
ABC
difundida
el
27
de
enero.
"He
vivido
aqu
por
ms
de
67
aos.
No
puedo
simplemente
borrar
todos
los
recuerdos
de
la
noche
a
la
maana
porque
una
mueblera
desea
instalarse
en
los
terrenos
que
ocupa
mi
casa.
Estamos
en
los
Estados
Unidos.
En
caso
de
que
dicho
vecindario
fuese
ms
valioso
para
Ikea
que
para
sus
residentes,
la
cadena
de
mobiliario
para
el
hogar
habra
podido
pagarles
suficiente
dinero
para
que
se
mudaran.
El
mercado
permite
a
los
individuos
sopesar
cuidadosa
o
negligentemente
sus
alternativas
y
encontrar
su
propio
equilibrio
entre
la
prosperidad
material
y
otros
valores.
Si
usted
considera
que
la
persona
promedio
estima
muy
poco
a
su
comunidad,
una
sociedad
libre
le
permite
a
usted
utilizar
infinitos
medios
de
persuasin
para
convencer
a
ese
individuo
de
que
valore
ms
su
entorno.
Las
soluciones
polticas
a
las
cuestiones
relacionadas
con
el
valor
imponen
un
conjunto
determinado
de
valores,
generalmente
aquellos
de
cierto
grupo
de
inters,
a
las
dems
personas.
Un
sistema
en
el
cual
las
asociaciones
entre
gobierno
y
empresas
pasan
por
encima
de
los
derechos
de
posesin
no
est
acorde
con
el
concepto
de
libre
mercado
que
propugnaban
los
austriacos.
A
nuestro
parecer,
la
propiedad
privada
es
esencial
para
determinar
el
valor
de
manera
racional.
Utilizando
el
mejor
sistema
que
tenemos
para
evaluar
tales
asuntos
los
precios
del
mercado
podemos
concluir
que
el
208
"crecimiento"
producido
por
tales
medidas
es,
de
hecho,
una
disminucin
del
patrimonio
de
muchos
de
los
afectados,
segn
sus
propios
juicios
de
valor.
LA
SOCIEDAD
DE
MERCADO
Y
EL
DESCONTENTO
QUE
CREA
En
su
libro
Private
Truths,
Public
Lies:
The
Social
Consequences
of
Preferente
Falsification
(Verdades
privadas,
mentiras
pblicas:
Las
consecuencias
sociales
de
la
falsificacin
de
preferencias),
Timur
Kuran
sugiere
que
las
elecciones
supuestamente
voluntarias
estn
enormemente
influenciadas
por
el
temor
a
la
desaprobacin
y
por
el
deseo
de
aprobacin.
El
libro
de
Kuran
es,
en
realidad,
un
excelente
estudio
sobre
la
interaccin
entre
la
tradicin
y
la
autonoma
individual.
Pero
fall
de
manera
estrepitosa
a
la
hora
de
escoger
su
principal
trmino.
Si
yo
no
voy
al
trabajo
vestido
nicamente
con
plumas
de
avestruz,
a
pesar
del
hecho
de
que
me
fascina
usarlas,
sera
engaoso
considerar
tal
decisin
como
una
falsificacin
de
preferencias.
Por
el
contrario,
este
hecho
demuestra
que
mis
preferencias
estn
influenciadas
por
mi
entorno
social.
Prefiero
no
verme
ridculo
mucho
ms
de
lo
que
prefiero
usar
plumas
de
avestruz.
Imaginemos
a
una
mujer
musulmana
que
vive
en
una
sociedad
que
legalmente
le
permite
aparecer
en
pblico
sin
llevar
velo.
Si
ella
de
todos
modos
decide
utilizarlo,
debido
a
las
presiones
sociales,
no
ha
falsificado
sus
preferencias.
En
realidad,
ha
expresado
su
preferencia
por
cumplir
con
las
normas
sociales
en
vez
de
relajarse.
Por
supuesto
que
las
personas
son
influenciadas
por
sus
circunstancias
sociales.
Claro
que
adoptan
modas,
siguen
ideas
descabelladas
que
surgen
en
su
ambiente
y
son
criaturas
de
su
poca
en
la
historia,
de
su
clase
social
y
dems.
Pero
un
hombre
que
reemplace
las
elecciones
de
otros
individuos
con
las
suyas
propias
debe
responder
la
pregunta
de
si
l
no
es
tambin
una
criatura
de
sus
circunstancias.
Aquellos
que
critican
las
elecciones
de
otros
basados
en
el
hecho
de
que
esas
elecciones
estn
sumamente
influenciadas
por
la
presin
social
se
imaginan
a
s
mismos
parados
fuera
de
la
sociedad
juzgando
a
quienes
estn
"atrapados"
adentro.
Pero
el
ser
humano
tal
y
como
lo
conocemos
es
inherentemente
una
criatura
social,
y
ste
es
un
hecho
que
han
reconocido
todos
los
grandes
economistas
austracos.
El
crtico
intelectual
de
la
sociedad
no
es
una
excepcin
el
tambin
est
imbuido
en
su
sociedad.
Viendo
el
otro
lado
de
la
moneda,
los
comunitaristas
como
John
Gray
alegan
que
el
comportamiento
del
mercado
es
influenciado
inadecuadamente
por
las
costumbres,
los
modales,
las
tradiciones
morales,
los
hbitos
y
cosas
por
el
estilo.
Muchos
de
los
que
participaron
en
las
recientes
protestas
contra
la
"globalizacin"
en
Seattle,
209
Si
resulta
que
los
consumidores
prefieren
bienes
"baratos"
y
"vulgares",
no
es
culpa
del
"mercado".
Como
dice
Mises
en
Accin
humana:
Se
equivocan
los
moralistas
y
los
sermoneadores
a
la
hora
de
hacer
sus
crticas.
No
es
culpa
de
los
empresarios
el
que
los
consumidores
la
gente,
el
hombre
comn
y
corriente
prefieran
el
licor
a
la
Biblia
y
las
novelas
de
detectives
a
los
libros
serios,
y
que
los
gobiernos
prefieran
las
armas
a
la
mantequilla.
El
empresario
no
gana
ms
por
vender
cosas
"malas"
que
por
vender
cosas
"buenas".
Sus
ganancias
son
mayores
en
tanto
logre
brindarles
a
los
consumidores
las
cosas
que
stos
solicitan
con
mayor
frecuencia.
La
gente
no
toma
bebidas
embriagantes
para
hacer
feliz
al
"capital
del
licor".
Es
cierto
que
a
menudo
nos
encontramos
a
merced
de
las
decisiones
de
otros.
Si
deseo
comprar
una
onza
de
oro
por
dos
dlares,
el
hecho
de
que
otros
estn
dispuestos
a
pagar
ms
de
doscientos
dlares
por
esa
misma
onza
indudablemente
impedir
que
yo
lleve
cabo
mi
plan.
Pero
no
es
un
gigante
llamado
"el
mercado"
el
que
me
presenta
esta
dificultad
es
el
hecho
fundamental
de
que
los
deseos
del
ser
humano
son
ilimitados,
pero
los
medios
para
satisfacerlos
son
escasos.
"El
mercado"
es
simplemente
un
nombre
para
el
resultado
de
una
mirada
de
elecciones
individuales.
Otros
sistemas
sociales
no
pueden
soslayar
el
hecho
de
que
no
todo
el
mundo
puede
tener
tanto
oro
como
le
gustara
tener.
Alguien
decide
qu
cantidad
de
oro
recibirn
las
personas,
y
si
no
es
el
sistema
de
precios,
ser
la
voluntad
de
los
gobernantes,
quienquiera
que
stos
sean.
Recuerdo
un
episodio
de
Viaje
a
las
estrellas
(creo
que
formaba
parte
de
la
serie
La
nueva
generacin)
en
el
cual
un
empresario
del
siglo
20,
de
alguna
manera,
llegaba
a
la
nave
Enterprise.
La
tripulacin
estaba
sorprendida
por
su
inters
en
hacer
dinero,
vendiendo
y
comprando.
Los
miembros
de
la
tripulacin
le
informan
que,
en
la
poca
en
que
estn,
las
cosas
ya
no
se
compran
ni
se
venden
porque
hay
suficientes
bienes
para
satisfacer
las
necesidades
de
todos
los
miembros
de
la
sociedad.
Ahora,
imaginemos
un
futuro
en
el
cual
la
nanotecnologa
repara
las
prendas
de
vestir
a
medida
que
stas
se
van
gastando
y
construye
casas
esencialmente
gratuitas.
Quizs
los
alimentos
sean
tan
abundantes
que
hayan
dejado
de
ser
un
bien
econmico.
Pero
qu
me
dicen
de
las
naves
espaciales?
Cualquiera
que
quiera
una
puede
conseguirla
gratuitamente?
Y
los
terrenos
frente
al
mar
en
California?
Y
si
uno
quiere
tener
su
propio
planeta?
En
tanto
los
seres
humanos
no
seamos
omnipotentes
e
inmortales,
nuestros
deseos
superarn
los
medios
disponibles
para
conseguirlos.
La
economa
no
sostiene
que
los
deseos
de
los
consumidores
son
puros
y
virtuosos,
lo
que
s
seala
que
el
proceso
econmico
es
la
nica
manera
de
evaluar
aproximadamente
esos
deseos.
Todos
los
dems
sistemas
deben
tratar
de
imponer
los
valores
de
los
gobernantes
a
los
gobernados.
Aquellos
que
tienen
planes
llevar
a
cabo
tal
imposicin
tienen
en
muy
alta
estima
su
juicio
personal
y
en
muy
baja
el
del
212
resto
de
nosotros.
Parafraseando
a
G.L.S.
Shackle,
el
hombre
que
planifica
por
otros
es
ms
que
humano,
el
hombre
al
que
le
planifican,
algo
menos.
Mises
describe
a
quienes
de
manera
coercitiva
sustituyen
los
juicios
de
valor
de
sus
prjimos
con
los
suyos
propios
de
la
siguiente
manera:
Estn
movidos
por
el
complejo
dictatorial.
Quieren
relacionarse
con
sus
prjimos
de
la
misma
forma
en
que
un
ingeniero
trata
a
los
materiales
con
los
cuales
construye
casas,
puentes
y
mquinas.
Desean
sustituir
las
acciones
de
sus
prjimos
con
la
"ingeniera
social"
y
los
planes
de
todas
las
dems
personas
con
su
propio
plan
nico
y
exhaustivo.
Se
ven
a
s
mismos
en
el
papel
del
dictador
el
duce,
el
Fhrer,
el
zar
de
la
produccin
en
cuyas
manos
todos
los
dems
especmenes
de
la
humanidad
son
simplemente
peones.
Si
hablan
de
la
sociedad
como
un
agente
activo,
se
refieren
a
s
mismos.
Si
dicen
que
la
accin
consciente
de
la
sociedad
debe
ser
sustituida
por
la
anarqua
prevaleciente
del
individualismo,
se
refieren
nicamente
a
su
propia
consciencia
y
no
a
la
de
alguien
ms.
(La
base
fundamental
de
la
ciencia
econmica)
213
APNDICE A
UNA
BREVE
HISTORIA
DE
LA
ESCUELA
AUSTRACA
Los
orgenes
de
la
Escuela
Austraca
de
Economa
se
remontan
por
lo
menos
a
siglo
15,
cuando
los
seguidores
de
Toms
de
Aquino,
quien
escriba
y
enseaba
en
la
Universidad
de
Salamanca
en
Espaa,
trataban
de
explicar
cmo
la
accin
humana
individual
cre
el
orden
social.
Estos
Escolsticos
Tardos
observaron
la
existencia
de
leyes
econmicas.
En
el
transcurso
de
varias
generaciones,
descubrieron
y
explicaron
las
leyes
de
la
oferta
y
la
demanda,
las
causas
de
la
inflacin,
el
funcionamiento
de
las
tasas
de
cambio
y
la
naturaleza
subjetiva
del
valor
econmico.
Estos
descubrimientos
estn
entre
las
razones
por
las
cuales
Joseph
Schumpeter
los
llam
los
primeros
economistas
reales.
Los
Escolsticos
Tardos
eran
defensores
de
los
derechos
de
posesin,
as
como
de
la
libertad
de
establecer
contratos
y
de
comerciar.
Reconocan
las
contribuciones
del
sector
empresarial
a
la
sociedad,
al
mismo
tiempo
que
se
oponan
a
la
mayora
de
los
impuestos,
controles
de
precios
y
regulaciones
que
inhiban
la
actividad
empresarial.
Como
telogos
moralistas,
instaban
a
los
gobiernos
a
obedecer
las
constricciones
ticas
contra
el
robo
y
el
homicidio.
Richard
Cantillon,
quien
haba
sido
educado
en
la
tradicin
escolstica,
escribi
el
primer
tratado
general
de
economa.
Ensayo
sobre
la
naturaleza
del
comercio,
en
1730.
Nacido
en
Irlanda,
Cantillon
posteriormente
emigr
a
Francia.
Vea
a
la
economa
como
una
materia
independiente
y
explicaba
la
formacin
de
los
precios
utilizando
el
mtodo
de
los
experimentos
conceptuales.
Comprenda
los
mercados
como
un
proceso
empresarial.
La
Escuela
Austraca
posteriormente
adoptara
su
teora
sobre
la
creacin
del
dinero:
el
dinero
entra
a
la
economa
paso
a
paso,
alterando
los
precios
relativos
en
el
camino.
El
siguiente
"ancestro
austraco"
notable
despus
de
Cantillon
fue
Anne
Robert
Jacques
Turgot,
el
aristcrata
francs
quien
durante
unos
aos
fue
ministro
de
finanzas
de
Francia.
Sus
escritos
sobre
economa
fueron
pocos
pero
profundos.
En
su
ensayo
"Valor
y
dinero"
discuti
el
origen
del
dinero
y
cmo
la
eleccin
econmica
reflejaba
la
escala
de
preferencias
subjetivas
de
un
individuo.
Turgot
ofreci
una
solucin
a
la
famosa
paradoja
del
agua
y
el
diamante
que
sorprendi
a
los
economistas
clsicos
posteriores,
articul
la
ley
de
rendimientos
decrecientes
y
critic
las
leyes
de
usura.
Estaba
a
favor
de
un
enfoque
clsicoliberal
de
la
poltica
econmica,
recomendando
que
se
eliminaran
todos
los
privilegios
especiales
concedidos
a
las
industrias
vinculadas
al
gobierno.
Turgot
haba
notado
la
214
importancia
de
las
"circunstancias
particulares
del
tiempo
y
el
lugar"
dos
siglos
antes
de
Hayek:
No
hay
necesidad
de
probar
que
cada
individuo
es
el
nico
juez
competente
del
uso
ms
provechoso
de
sus
tierras
y
su
trabajo.
l
solo
tiene
el
conocimiento
particular
sin
el
cual
el
hombre
ms
ilustrado
slo
podra
argumentar
a
ciegas.
Aprende
de
repetidos
ensayos,
de
sus
xitos,
de
sus
fracasos,
y
adquiere
un
sentimiento
que
es
ms
que
el
conocimiento
terico
del
observador
indiferente
porque
nace
del
deseo
(Turgot
citado
por
Murray
Rothbard
en
El
pensamiento
econmico
antes
de
Adam
Smith).
Turgot
fue
el
padre
intelectual
de
una
extensa
hilera
de
grandes
economistas
franceses
de
los
siglos
18
y
19,
principalmente
JeanBaptiste
Say
y
ClaudeFrdric
Bastiat.
Say
fue
el
primer
economista
en
reflexionar
profundamente
sobre
el
mtodo
econmico.
Sostena
que
la
economa
no
se
trata
de
amasar
datos,
sino
ms
bien
de
dilucidar
los
elementos
universales
de
la
condicin
humana
por
ejemplo,
el
hecho
de
que
los
deseos
sean
ilimitados
pero
los
medios
para
ayudar
a
satisfacerlos
sean
escasos
y
de
analizar
las
implicaciones
lgicas
de
estos
principios.
Say
descubri
la
teora
de
productividad
de
la
fijacin
de
precios
de
los
recursos
y
el
papel
del
capital
en
la
divisin
del
trabajo.
formul
la
famosa
Ley
de
Say:
Nunca
puede
haber
sobreproduccin
o
subconsumo
sostenidos
si
el
proceso
econmico
no
se
ve
obstaculizado
por
restricciones
artificiales.
Bastiat,
un
influyente
periodista
econmico,
sostena
que
los
servicios
no
materiales
estn
sujetos
a
las
mismas
leyes
econmicas
que
los
bienes
materiales.
En
una
de
sus
numerosas
alegoras
econmicas
expuso
la
"falacia
de
la
ventana
rota",
posteriormente
empleada
con
gran
efecto
por
Henry
Hazlitt.
Bastiat
sostena
que
hay
una
distincin
general
entre
los
economistas
mediocres
y
los
buenos
economistas:
Los
economistas
mediocres
slo
ven
"lo
que
est
a
la
vista",
por
ejemplo
el
hecho
de
que
haya
trabajo
para
un
obrero
cuando
el
vidrio
de
una
ventana
se
rompe.
Los
buenos
economistas
ven
ms
all
de
"lo
que
no
est
a
la
vista",
notando
que
la
persona
que
paga
por
la
reparacin
de
la
ventana
habra
utilizado
ese
dinero
en
algo
ms
til
para
l,
si
no
se
hubiese
visto
obligado
a
pagar
por
la
reparacin
de
la
ventana.
La
accin
humana
slo
funciona
en
el
curso
del
tiempo,
y
a
menudo
es
considerable
el
espacio
que
hay
entre
el
inicio
de
una
accin
y
su
efecto
final
discernible.
Si
deseamos
reorganizar
las
relaciones
sociales,
no
bastar
con
simplemente
considerar
el
efecto
inmediato
de
la
reforma;
debemos
analizar
su
influencia
con
el
paso
del
tiempo.
A
pesar
de
la
sofisticacin
terica
de
esta
emergente
tradicin
preaustraca,
la
escuela
britnica
de
finales
del
siglo
18
y
principios
del
siglo
19
lleg
a
dominar
la
economa.
La
tradicin
britnica
(basada
en
las
teoras
del
valor
del
costoobjetivo
y
215
desarroll
la
teora
del
inters
basada
en
la
pura
preferencia
del
tiempo,
logrando
una
teora
unificada
del
valor
para
el
capital,
la
renta,
los
salarios
y
los
bienes
de
consumo,
dejando
solamente
al
dinero
fuera
de
la
misma.
Fue
profesor
de
Economa
en
las
universidades
de
Cornell,
Indiana,
Stanford
y
Princeton.
El
nico
tema
de
la
economa
clsica
que
le
quedaba
por
reformular
a
la
teora
del
valor
subjetivo
era
el
dinero,
la
interseccin
institucional
entre
los
enfoques
microeconmico
y
marcoeconmico.
El
joven
Mises,
asesor
econmico
de
la
Cmara
Austraca
de
Comercio,
asumi
el
desafo.
El
resultado
de
la
investigacin
de
Mises
fue
La
teora
del
dinero
y
el
crdito,
publicado
en
1912.
En
ese
trabajo
demostr
que
la
teora
de
la
utilidad
marginal
se
aplica
al
dinero.
Expuso
su
teorema
de
la
regresin,
una
explicacin
de
la
teora
de
Menger
sobre
el
origen
del
dinero,
en
la
cual
muestra
que
el
dinero
no
slo
se
origina
en
el
mercado,
sino
que
adems
no
podra
hacerlo
de
ninguna
otra
manera.
Tomando
los
preceptos
de
la
Escuela
Monetaria
Britnica,
la
teora
de
las
tasas
de
inters
del
economista
sueco
Kurt
Wicksell
y
la
teora
de
la
estructura
del
capital
de
Bhm
Bawerk,
Mises
present
los
lineamientos
para
la
teora
austraca
del
ciclo
econmico.
Un
ao
despus,
Mises
fue
nombrado
profesor
en
la
Universidad
de
Viena.
El
seminario
de
BhmBawerk
dedic
dos
semestres
completos
a
debatir
el
libro
de
Mises.
La
teora
monetaria
de
Mises
recibi
atencin
en
los
Estados
Unidos
a
travs
del
trabajo
de
Benjamin
M.
Anderson,
Jr.,
un
economista
que
trabaj
en
distintas
oportunidades
para
las
universidades
de
Columbia,
Harvard,
UCLA
y
Cornell
y
el
Chase
National
Bank.
Entre
sus
principales
obras
se
incluyen
El
valor
del
dinero,
una
crtica
a
la
teora
del
dinero
de
Irving
Fisher,
y
Economa
y
bienestar
pblico,
un
anlisis
de
la
economa
estadounidense
desde
la
Primera
Guerra
Mundial
hasta
finales
de
la
Segunda
Guerra
Mundial.
La
Primera
Guerra
Mundial
interrumpi
el
trabajo
de
Mises
por
cuatro
aos.
Pas
tres
de
esos
aos
como
oficial
de
artillera
y
uno
como
funcionario
de
inteligencia
econmica.
Al
finalizar
la
confrontacin
blica,
Mises
public
Nacin,
Estado
y
economa,
alegando
en
favor
de
la
economa
y
las
libertades
culturales
de
las
minoras
en
el
ahora
resquebrajado
imperio
y
teorizando
sobre
la
economa
de
la
guerra.
En
el
caos
poltico
posterior
al
conflicto,
el
principal
terico
del
gobierno
socialista
austraco
era
un
marxista,
Otto
Bauer.
Mises
conoca
a
Bauer
del
seminario
de
Bhm
Bawerk
y
dedic
todos
sus
esfuerzos
a
tratar
de
convencerlo
de
la
idoneidad
del
laissezfaire,
persuadindolo
eventualmente
de
abandonar
las
polticas
de
orientacin
bolchevique.
A
continuacin
Mises
inici
un
profundo
anlisis
del
socialismo.
Tras
escribir
un
decisivo
ensayo
en
1920
sobre
el
problema
del
clculo
bajo
el
sistema
socialista,
218
complet
su
segundo
gran
libro,
Socialismo,
en
1922.
Mises
demostr
que
una
mancomunidad
socialista
mundial
resultara
en
un
caos
absoluto
y
un
retorno
a
la
barbarie.
Mises
desafi
a
los
socialistas
a
que
explicaran,
en
trminos
econmicos,
de
manera
precisa
cmo
funcionara
su
sistema
una
tarea
que
los
socialistas
haban
evitado
hasta
ese
momento.
(Marx
haba
sealado
que
era
"contrario
a
la
ciencia"
hacer
tales
planteamientos).
El
debate
entre
los
austracos
principalmente
Mises
y
Hayek
y
los
socialistas
continu
en
una
serie
de
ensayos
publicados
durante
los
aos
20
y
30.
Israel
Kirzner
sostiene
que
fue
durante
este
debate
que
Mises
y
Hayek
llegaron
a
comprender
cun
diferente
era
su
enfoque
"austraco"
de
la
naciente
corriente
neoclsica.
Los
argumentos
de
Mises
a
favor
del
libre
mercado
atrajeron
a
un
grupo
de
conversos
de
la
causa
socialista,
incluyendo
a
Hayek,
Wilhelm
Rpke
y
Lionel
Robbins.
Mises
comenz
a
dictar
un
seminario
privado
en
sus
oficinas
de
la
Cmara
de
Comercio,
al
cual
asistieron
Fritz
Machlup,
Oskar
Morgenstern,
Gottfried
von
Haberler,
Alfred
Schutz,
Richard
von
Strigl,
Eric
Voegelin,
Paul
RosensteinRodan
y
muchos
otros
intelectuales
de
todo
el
continente
europeo.
Varios
de
estos
acadmicos
posteriormente
ocuparon
cargos
en
respetadas
universidades
estadounidenses:
Machlup
fue
profesor
en
John
Hopkins
y
luego
en
Princeton,
RosensteinRodan
en
el
MIT,
Haberler
en
Harvard
y
Morgenstern
en
Princeton.
Este
ltimo,
trabajando
conjuntamente
con
el
matemtico,
fsico
y
computista
John
von
Neumann,
realiz
trabajos
pioneros
en
el
rea
de
la
teora
de
los
juegos.
Durante
los
aos
20
y
30,
Mises
estaba
ocupado
en
otros
dos
frentes
acadmicos:
argument
en
contra
de
la
Escuela
Histrica
Alermana
con
una
serie
de
ensayos
en
defensa
del
mtodo
deductivo
en
economa,
el
cual
posteriormente
denomin
praxeologa,
y
tambin
fund
el
Instituto
Austraco
para
la
Investigacin
del
Ciclo
Econmico,
poniendo
a
Hayek
a
su
cargo.
Durante
esos
aos,
Hayek
y
Mises
llevaron
a
cabo
varios
estudios
sobre
el
ciclo
econmico,
advirtieron
sobre
el
peligro
de
la
expansin
del
crdito
y
predijeron
la
venidera
crisis
econmica.
El
comit
del
Premio
Nobel
cit
el
trabajo
de
Hayek
durante
este
perodo
cuando
recibi
el
galardn
de
economa
en
1974.
Hayek
fue
uno
de
los
ms
prominentes
opositores
de
la
economa
keynesiana
en
sus
trabajos
sobre
tasas
de
cambio,
teora
del
capital
y
reforma
monetaria.
Su
popular
libro
Camino
de
servidumbre
ayud
a
revivir
el
movimiento
clsicoliberal
en
Amrica
en
los
aos
40.
Su
obra
en
tres
volmenes
Ley,
legislacin
y
libertad
analizaba
el
enfoque
de
la
ley
que
tenan
los
Escolsticos
Tardos
y
lo
utilizaba
para
criticar
el
igualitarismo.
A
principios
de
los
aos
30
Austria
enfrentaba
la
amenaza
de
una
anexin
nazi.
Hayek
ya
se
haba
marchado
a
Londres
en
1931,
a
instancias
de
Mises.
En
1934,
Mises
se
mud
a
Ginebra
para
ensear
y
escribir
en
el
Instituto
Internacional
de
Estudios
Avanzados.
Luego
del
Anscluss
(la
anexin
de
Austria
a
Alemania),
sabiendo
que
Mises
era
enemigo
del
nacional
socialismo,
los
nazi
confiscaron
los
documentos
de
219
222
APNDICE
B
La
corriente
econmica
actual
la
economa
neoclsica
es
absolutamente
matemtica.
La
vasta
mayora
de
los
documentos
publicados
en
los
boletines
acadmicos
estn
repletos
de
clculos
matemticos.
Los
enfoques
no
matemticos
al
tema
a
menudo
son
considerados
poco
cientficos
e
imprecisos.
Sin
embargo,
el
xito
del
enfoque
matemtico
al
incursionar
en
nuevos
territorios
econmicos
ha
sido
mnimo.
Incluso,
Bryan
Caplan,
un
crtico
de
las
teoras
econmicas
austracas,
se
ha
visto
obligado
a
admitir
que
"los
enfoques
matemticos
han
tenido
cincuenta
aos
de
creciente
hegemona
en
la
economa.
La
evidencia
emprica
sobre
su
contribucin
es
definitivamente
negativa".
Es
por
ello
que
han
surgido
varios
desafos
a
la
corriente
actual.
La
parte
de
la
teora
neoclsica
objeto
de
mayores
ataques
ha
sido
la
suposicin
de
que
el
comportamiento
econmico
es
racional.
La
nocin
neoclsica
de
la
racionalidad
postula
que
el
comportamiento
humano
llevara
a
los
mismos
resultados
que
un
clculo
en
computadora
sobre
cmo
emplear
ciertos
"parmetros"
para
lograr
un
resultado
"ptimo".
Se
pierde
mucho
tiempo
hablando
de
cules
deberan
ser
los
parmetros
y
cmo
determinar
exactamente
un
resultado
ptimo.
Muchos
de
los
planteamientos
en
torno
al
paradigma
neoclsico
recomiendan
modificar
los
modelos
actuales
con
algunos
parmetros
nuevos
o
ajustar
lo
que
se
considera
ptimo.
Tal
vez
un
parmetro
"altruista"
modificara
el
grado
de
egosmo
que
el
modelo
aparentemente
sugiere
o
combinando
cierta
cantidad
de
"conformidad
social"
en
el
resultado
deseado
pudiera
explicarse
mejor
los
vaivenes
de
la
moda.
223
Pero
algunas
de
las
crticas
van
ms
all:
Las
matemticas,
si
bien
no
son
del
todo
intiles
en
la
economa,
no
pueden
transmitir
los
principios
de
la
accin
humana.
Mises
explic
la
brecha
fundamental
entre
la
economa
praxeolgica
y
las
matemticas
en
Accin
humana:
La
lgica
y
las
matemticas
trabajan
con
un
sistema
ideal
de
pensamiento.
Las
relaciones
e
implicaciones
de
su
sistema
son
coexistentes
e
interdependientes.
Tambin
pudiramos
decir
o
que
son
sincrnicas
o
que
estn
fuera
de
tiempo.
Una
mente
perfecta
podra
comprenderlas
todas
en
un
solo
pensamiento.
La
incapacidad
del
hombre
para
hacer
tal
cosa
convierte
al
pensamiento
en
s
en
una
accin,
avanzando
paso
a
paso
de
un
estado
menos
satisfactorio
de
insuficiente
conocimiento
a
un
estado
satisfactorio
de
mejor
comprensin.
Pero
el
orden
temporal
en
el
cual
se
adquiere
el
conocimiento
no
se
debe
confundir
con
la
simultaneidad
lgica
de
todas
las
partes
de
un
sistema
deductivo
apriorstico.
Dentro
de
dicho
sistema
las
nociones
de
anterioridad
y
consecuencia
son
solamente
metafricas.
No
se
refieren
al
sistema,
sino
a
nuestra
accin
al
comprenderlo.
El
sistema
en
s
no
implica
ni
la
categora
de
tiempo
ni
la
de
causalidad.
Hay
una
correspondencia
funcional
entre
elementos,
pero
no
hay
ni
causa
ni
efecto.
Lo
que
distingue
epistemolgicamente
al
sistema
praxeolgico
del
sistema
lgico
es
precisamente
que
ste
implica
las
categoras
tanto
de
tiempo
como
de
causalidad.
Tomemos
el
famoso
descubrimiento
matemtico,
el
teorema
de
Pitgoras,
como
ejemplo
de
lo
que
est
hablando
Mises.
Como
bien
saben
los
estudiantes
del
mundo
entero,
el
teorema
dice
que
hay
una
relacin
inmutable
entre
los
tres
lados
de
un
tringulo
recto,
segn
la
cual
la
suma
de
los
cuadrados
de
sus
catetos
es
igual
al
cuadrado
de
su
hipotenusa
(a2
+
b2
=
c2).
Ninguno
de
los
catetos
del
tringulo
hace
que
alguno
de
los
otros
catetos
tenga
una
cierta
longitud.
Ni
la
ecuacin
de
Pitgoras
ni
ninguno
del
nmero
infinito
de
tringulos
que
ste
describe
tiene
alguna
relacin
temporal
entre
s.
No
necesitamos
ahondar
en
la
cuestin
de
si
las
formas
matemticas
tienen
o
no
una
existencia
independiente
de
la
mente
humana.
En
cualquier
caso,
una
vez
que
hemos
aprehendido
la
relacin
pitagrica,
entonces
el
universo
de
los
tringulos
rectos,
junto
con
la
relacin
de
sus
catetos
y
todos
los
dems
hechos
geomtricos
acerca
de
ellos,
emerge
como
el
aspecto
de
una
forma
intemporal
e
ideal.
Aunque
nuestras
mentes
limitadas
deben
abordar
estos
aspectos
poco
a
poco,
su
existencia
es
simultnea
al
propio
concepto
de
"tringulo
recto"
y
ninguno
de
los
aspectos
es
anterior
o
guarda
una
relacin
causal
con
cualquier
otro
aspecto
de
la
forma
ideal.
La
accin
humana
es
diferente.
De
la
misma
forma
en
que
la
idea
de
un
tringulo
recto
implica
el
teorema
de
Pitgoras,
la
idea
de
la
accin
humana
implica
"antes"
y
"despus",
"causa"
y
"efecto".
No
podemos
encontrarle
sentido
a
los
planes
humanos
a
menos
que
comprendamos
que
hay
un
pasado
que,
para
el
actor
humano,
224
provee
el
suelo
en
el
cual
pudieran
plantarse
las
semillas
de
la
accin;
hay
un
tiempo
presente
durante
el
cual
la
siembra
podra
transpirar;
y
hay
un
futuro
en
el
cual
el
actor
espera
cosechar
los
frutos
de
cualquier
accin.
De
manera
similar,
debemos
ver
que
el
actor
espera
que
su
accin
ser
la
causa
de
un
efecto
deseado;
de
no
ser
as,
no
actuara.
Ver
la
economa
como
si
fuera
una
forma
matemtica
es
coherente
si
se
viera,
de
hecho,
como
el
estudio
de
un
estado
limitado
equilibrio
hacia
el
cual
puede
gravitar
la
economa
real.
Pero
cuando
se
utiliza
para
explicar
la
accin
humana
se
genera
confusin,
porque
elimina
del
panorama
las
decisiones
humanas
reales,
el
fenmeno
en
s
que
diferencia
a
la
economa
de
otras
disciplinas.
Analicemos
un
ejemplo.
Steve
Lansburg
en
su
libro
de
texto
sobre
microeconoma,
Teora
de
los
precios,
le
recuerda
a
los
estudiantes
que:
Es
importante
distinguir
las
causas
de
los
efectos.
Para
un
demandante
o
un
proveedor
individual,
el
precio
se
toma
como
un
supuesto
y
determina
la
cantidad
demanda
o
provista.
Para
el
mercado
en
general,
las
curvas
de
oferta
y
demanda
determinan
tanto
el
precio
como
la
cantidad
de
manera
simultnea.
Landsburg
le
est
diciendo
a
los
estudiantes
que
no
deben
pensar
en
los
precios
como
algo
determinado
por
las
acciones
de
los
individuos
los
individuos
simplemente
toman
los
precios
como
un
supuesto.
Por
el
contrario,
son
las
nociones
matemticas
abstractas
de
las
curvas
de
oferta
y
demanda
las
que
determinan
"simultneamente"
lo
que
ocurre
en
el
mercado.
Podemos
estar
de
acuerdo
con
Landsburg
en
que
es
importante
distinguir
las
causas
de
los
efectos.
Al
mismo
tiempo,
debemos
sostener
que,
desde
el
punto
de
vista
de
la
ciencia
de
la
accin
humana,
los
ha
tomado
al
revs.
Los
precios
y
las
cantidades
slo
cambian
como
resultado
de
la
accin
humana.
De
dnde
puede
salir
un
nuevo
precio
si
no
es
de
una
puja
humana
o
solicitando
por
encima
o
por
debajo
del
precio
de
mercado?
Es
la
lucha
de
los
individuos
por
mejorar
sus
circunstancias,
ante
la
perspectiva
de
un
futuro
incierto,
lo
que
mueve
el
proceso
econmico.
Landsburg
cae
en
esta
absurda
posicin
debido
a
su
deseo
de
captar
la
accin
humana
con
ecuaciones
matemticas.
Esas
ecuaciones
no
pueden
tomar
en
cuenta
las
decisiones
humanas
creativas
basadas
en
las
categoras
de
causa,
efecto,
antes
y
despus.
Lo
que
ellas
describen
es
un
mundo
de
correlaciones
intemporales
del
cual
est
ausente
la
causalidad.
Las
intenciones
humanas
no
desempean
ningn
papel
en
este
modelo,
ya
que
el
modelo
da
por
sentado
que
todos
los
seres
humanos
conocen
todos
los
posibles
hechos
relevantes
acerca
de
su
situacin
y
que
slo
pueden
aceptarla
como
un
supuesto.
Ante
la
posibilidad
de
tener
que
reconocer
los
lmites
de
su
modelo,
Landsburg
opta
por
eliminar
la
accin
humana
de
la
economa.
225
El
hecho
de
que
las
curvas
de
oferta
y
demanda
nos
puedan
dar
un
panorama
aproximado
del
comportamiento
humano
es
un
efecto
de
la
accin
humana,
y
ciertamente
no
es
la
causa
de
sta.
Nadie
acta
con
el
objetivo
de
equilibrar
la
oferta
y
la
demanda.
La
gente
acta
en
el
mercado
con
el
fin
de
sacar
provecho,
en
el
sentido
ms
amplio
de
la
palabra:
realizan
un
intercambio
porque
sienten
que
despus
de
realizarlo
estarn
en
mejores
condiciones
de
las
que
estaban
antes.
El
que
su
bsqueda
de
un
provecho
equilibre
la
oferta
y
la
demanda
es
un
subproducto
de
sus
objetivos
reales.
Como
dice
Hayek
en
Individualismo
y
orden
econmico:
"la
teora
moderna
del
equilibrio
competitivo
da
por
sentado
que
la
situacin
existe,
cuya
verdadera
explicacin
debera
ser
el
efecto
del
proceso
competitivo".
Para
que
la
teora
econmica
fuese
susceptible
a
un
tratamiento
matemtico,
los
economistas
neoclsicos
eliminaron
de
sus
teoras
el
propio
tema
de
estudio
de
la
economa
praxeolgica,
la
accin
humana.
Como
dice
Mises:
Los
economistas
matemticos
ven
con
desdn
toda
la
elucidacin
terica
del
proceso
econmico
y
de
manera
evasiva
se
entretienen
con
una
nocin
complementaria
(es
decir,
el
concepto
de
equilibrio)
empleada
en
su
contexto
y
despojada
de
todo
sentido
cuando
se
utiliza
fuera
de
este
contexto.
(Accin
humana)
El
estudio
de
las
correlaciones
que
ofrecen
las
descripciones
matemticas
de
los
acontecimientos
es
esencial
para
la
fsica
y
la
qumica
porque
en
estos
campos
podemos
determinar
constantes
de
correlacin
que
nos
permiten
hacer
predicciones
prcticas.
Confiamos
en
que
los
electrones
no
decidirn
repentinamente
que
no
se
sienten
tan
atrados
por
los
protones
y
que
el
oxgeno
ya
no
llegar
a
la
conclusin
de
que
realmente
preferira
unirse
con
tres
molculas
de
hidrgeno
en
vez
de
solo
dos.
Tales
constantes
no
estn
presentes
en
la
accin
humana.
El
tema
de
estudio
de
la
economa,
desde
el
punto
de
vista
austraco,
es
la
lgica
de
los
acontecimientos
econmicos,
no
las
correlaciones
que
existen
entre
ellos.
El
anlisis
de
esas
correlaciones
es
el
tema
de
estudio
de
la
historia
econmica
y
nunca
revelar
las
leyes
fundamentales
de
la
economa,
debido
a
la
ausencia
de
constantes.
Si
determinamos
que
el
ao
pasado
un
incremento
de
10
cntimos
en
el
precio
del
pan
result
en
una
reduccin
de
2
por
ciento
en
la
demanda
en
trminos
neoclsicos,
medimos
la
elasticidad
de
la
demanda
de
pan
eso
no
nos
dice
qu
suceder
este
ao
si
hay
otro
aumento
de
10
cntimos.
Las
ecuaciones
matemticas
son
tiles
para
modelar
el
resultado
de
las
personas
que
siguen
unos
planes
elaborados
previamente.
Cuando
un
bateador
decide
tirarle
a
un
lanzamiento,
podemos
utilizar
una
ecuacin
que,
con
base
en
la
fuerza
inicial
que
el
bateador
decida
aplicar
al
bate,
prediga
el
progreso
del
bate.
Sin
embargo,
esta
ecuacin
ser
de
poca
utilidad
para
predecir
si
el
bateador
cambiar
de
decisin
y
aguantar
el
bate.
226
De
igual
manera,
el
precio
relativo
de
dos
acciones
en
una
posible
fusin
corporativa
pudiera
moverse
de
acuerdo
con
las
predicciones
de
un
modelo
matemtico
durante
un
tiempo.
Pero
si
quienes
participan
en
el
mercado
burstil
se
enterasen
de
algo
que
altere
su
percepcin
de
la
fusin,
el
precio
relativo
de
las
acciones
pudiera
diferir
enormemente
de
la
prediccin
del
modelo.
Si
surgen
rumores
indicando
que
la
fusin
pudiera
venirse
abajo,
el
precio
relativo
del
vendedor
pudiera
descender
bruscamente.
Los
agentes
de
arbitraje
deben
echar
mano
de
su
conocimiento
de
la
historia
en
un
intento
por
entender
cmo
reaccionarn
los
inversionistas
burstiles
a
las
noticias.
Una
vez
concluida
la
reevaluacin,
un
nuevo
factor
de
riesgo
para
enfrentar
fallas
puede
agregarse
al
modelo
y
que
ste
pueda
volver
a
funcionar
razonablemente
bien.
Sin
embargo,
el
modelo
no
puede
captar
el
cambio
de
percepcin,
el
cual
el
comienzo
de
la
creacin
de
un
nuevo
plan.
Y
es
precisamente
las
implicaciones
de
esa
planificacin
lo
que
constituye
el
tema
de
estudio
de
la
Escuela
Econmica
Austraca.
Ese
es
el
momento
de
la
decisin
humana,
ya
que
el
plan
tiene
que
orientarse
hacia
un
objetivo
mientras
hace
otros
a
un
lado,
y
escoger
algunos
medios
para
alcanzar
ese
objetivo
a
la
vez
que
rechaza
otros.
La
economa
matemtica
modela
las
fases
de
los
mercados
cuando
no
se
estn
elaborando
o
revisando
planes;
en
otras
palabras,
cuando
los
acontecimientos
que
son
de
inters
para
los
economistas
austracos
las
decisiones
humanas
estn
ausentes.
Nada
de
lo
mencionado
anteriormente
debera
tomarse
como
indicativo
de
que
el
enfoque
matemtico
de
la
economa
no
tiene
utilidad,
significa
nicamente
que
no
puede
captar
la
esencia
de
la
accin
humana.
El
filsofo
britnico
Michael
Oakeshott
dice
que
podemos
teorizar
acerca
de
un
fenmeno
determinado
ya
sea
como
un
sistema
mecnico,
caracterizado
por
respuestas
mensurablemente
constantes
a
condiciones
idnticas,
o
como
una
actividad
inteligente,
que
es
considerada
inteligente
precisamente
porque
no
se
ve
como
el
resultado
de
un
proceso
mecnico.
Al
comentar
los
dos
diferentes
enfoques
de
las
ciencias
sociales,
Oakeshott
seala:
[En
la
formulacin
de
una]
"ciencia
mecnica
de
la
sociedad"
(...)
una
sociedad
es
comprendida
como
un
proceso,
o
una
estructura
o
una
ecologa;
es
decir,
se
trata
de
un
"tejemaneje"
no
inteligente,
como
un
proceso
gentico,
una
estructura
qumica
o
un
sistema
mecnico.
Los
componentes
de
este
sistema
no
son
agentes
llevando
a
cabo
acciones;
son
tasas
de
natalidad,
grupos
etarios,
grupos
de
ingresos,
cocientes
intelectuales,
estilos
de
vida,
"estados
de
sociedades"
en
evolucin,
presiones
ambientales,
edades
mentales
promedio,
distribuciones
en
el
tiempo
y
el
espacio,
"nmero
de
graduados",
patrones
de
crianza
infantil
o
de
gastos,
sistemas
de
educacin,
estadsticas
sobre
enfermedades,
pobreza,
desempleo,
etc.
Y
la
empresa
consiste
en
hacer
esas
identidades
ms
inteligibles
en
trminos
de
teoremas
que
muestren
sus
interdependencias
funcionales
o
relaciones
causales
(...).
No
se
trata
de
una
empresa
imposible.
Pero
tiene
poco
que
ver
con
la
[accin]
humana
y
absolutamente
nada
que
ver
con
las
actuaciones
de
los
agentes
asignables.
Si
bien
pudiera
decirse
que
una
presin
ambiental,
un
estilo
de
comportamiento
o
la
distribucin
de
las
cocinas
a
gas
est
correlacionado
con
o
causa
(un
incremento
en
227
228
BIBLIOGRAFA
Lecturas
generales
Quienes
deseen
estudiar
con
mayor
detenimiento
las
implicaciones
de
la
visin
austraca
en
materia
de
poltica
pblica
lo
mejor
que
podran
hacer
es
leer
una
copia
de
La
economa
en
una
sola
leccin
de
Henry
Hazlitt,
quien
es
uno
de
los
mejores
autores
en
tratar
temas
econmicos.
En
su
libro,
inspirado
en
la
concepcin
de
Bastiat
sobre
los
aspectos
visibles
e
invisibles
de
la
poltica
pblica,
analiza
una
amplia
variedad
de
intervenciones
econmicas.
La
obra
Principios
de
economa
de
Carl
Menger
es
un
excelente
ejemplo
de
lo
que
debe
ser
una
exposicin
clara,
adems
de
estar
repleta
de
puntos
de
vista
que
conservan
su
valor
130
aos
despus
de
haber
sido
publicados
por
primera
vez.
Quizs
porque
Menger
estaba
sentando
las
bases
de
la
economa
marginalista
y
subjetivista
por
primera
vez,
explica
sus
conceptos
con
suficiente
cuidado
como
para
que
el
"lego
inteligente"
sin
ningn
conocimiento
econmico
pueda
entender
sus
planteamientos.
La
nueva
biografa
Ludwig
von
Mises:
El
hombre
y
su
economa,
escrita
por
Israel
Kirzner,
se
concentra
en
el
pensamiento
econmico
de
Mises
y
constituye
una
maravillosa
introduccin
a
la
ideas
austracas.
Si
tiene
serias
intenciones
de
estudiar
la
Escuela
Econmica
Austraca,
debe
incluir
en
su
lista
de
lecturas
tanto
Accin
humana
de
Ludwig
von
Mises
como
Hombre,
economa
y
Estado
de
Murray
Rothbard.
Ambos
son
libros
extensos
e
imponentes,
pero
estn
bien
escritos
y
son
dos
de
las
mejores
fuentes
para
una
visin
sistemtica
de
la
teora
austraca.
Cul
de
ellos
leer
primero?
Si
usted
est
familiarizado
con
la
economa
neoclsica,
escoja
el
libro
de
Rothbard,
ya
que
explica
cuidadosamente
los
puntos
de
conexin
y
divergencia
entre
los
enfoques
austracos
y
neoclsicos.
Si
usted
se
inclina
ms
hacia
la
filosofa,
comience
por
Mises,
ya
que
este
autor
dedica
ms
tiempo
a
los
planteamientos
filosficos
de
su
enfoque.
Cualquiera
de
ellos
que
escoja,
no
deje
de
leer
el
otro,
si
el
tiempo
y
el
inters
se
lo
permiten.
En
caso
de
que
desee
ms
referencias
bibliogrficas,
agrupadas
por
tema,
vea
la
Gua
de
estudio
sobre
la
economa
austraca
en
http://www.mises.org/study.asp.
Tambin
hay
un
sitio
electrnico
sobre
este
libro
con
ms
informacin:
http://economicsforrealpeople.com/.
A
continuacin
ofrecemos
una
lista
de
otros
libros
recomendados,
organizados
por
el
o
los
captulos
para
los
cuales
son
ms
relevantes.
Por
lo
general,
me
he
limitado
a
incluir
obras
que
he
ledo
y
puedo
recomendar.
Ciertamente
hay
libros
excelentes
que
no
estn
en
la
lista
sencillamente
porque
no
estoy
familiarizado
con
ellos.
229
232
_________.
1977.
Capital,
inters
y
renta.
Menlo
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Calif.:
Institute
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Humane
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Foreign
Policy
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Focus.
1997.
Programas
de
Promocin
de
las
Exportaciones
2,
no.
34.
http://www.fpif.org/briefs/vol2/v2n34exp_body.html.
Fox,
Justin.
1999.
2
Pero
qu
le
sucedi
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la
economa?
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