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CALLAO-PER
2,011
CATEGORA
ASOCIADO D.E.
PERSONAL DE APOYO:
CRONOGRAMA
RES. DE FAC. N
007-2009 D/FCE
1.- INDICE.
1.- ndice.
2.- Resumen.
3.- Introduccin.
3.1.- Exposicin del tema.
6.- Resultados.
7.- Discusin.
8.- Bibliografa Consultada
cuatro establos chalacos ubicados en la parte trasera del Aeropuerto Internacional Jorge
Chvez, todos los cuales por ser de propietarios que son familiares hacen sus compras en
conjunto con el objetivo de disminuir el principal rub o del coste: la alimentacin de las
reses. Los custro establos en conjunto cuentan con 138 animales (57 en Recra, 55 en
Produccin y 26 Secas). Esta composicin ayuda al desa ollo poblacional del establo.
alimentacin de las vacas, pues un poco ms de las tres cuartas partes del coste final
corresponde a este rubro segn se aprecia en la descom osicin porcentual de las fuentes de
costeo:
Mano Obra
15.16%
Materia Prima
77.64%
G.G.F.
7.20%
o US$ 0,32. El precio promedio en el mercado de ese litro de leche es de S/.1,00 con lo que
el margen de utilidad es de S/. 0,101 o 11.17%.
3.- INTRODUCCIN.
A pesar de que la leche y sus derivados (productos lcteos) son alimentos que contienen
muchos nutrientes fundamentales para el ser humano, en occidente su consumo ha venido
cayendo, en parte por que han aparecido informaciones
Fuente: Lipids in Health and Disease. 2,007. Publicado por Alltech, Flash Tcnico, R umiantes 36
Mxico. Julio del 2,010
Dada la globalizacin que estamos viviendo, tanto pases desarrollados como los que
Con lo cual debemos tener en cuenta temas muy importantes, como una economa de
libre mercado, una visin estratgica del negocio a largo plazo, una orientacin a nuestros
mercados (target), un anlisis del entorno interno (empresa) y externo (industria),
competencia en calidad, responsabilidad social corporativa (proteccin del medio
ambiente y relaciones comunitarias) , un nivel alto de desarrollo tecnolgico (bio y
nanotecnologa) para poder ofrecer un mayor valor agregado en nuestros productos. Todo
ello nos ayuda en la optimizacin del uso de los escasos recursos.
Ante esta situacin se requiere implementar una administracin eficiente y eficaz con el
ordenada que sirva a ste en la toma de decisiones. Todo sector ganadero debe hacer uso
su aprovechamiento, ya q ue as
lograra una mayor visin del resultado econmico y a la vez tiene una mejor nocin para
establecer si debe seguir en su rubro presente, diversificarlo, combinarlo o transferir la
Conocer la problemtica operativa propia del sector agropecuario local, como es el uso de
la tierra para ganado vacuno, la insipiencia tecnolgica en las diferentes etapas de
largo plazo y la puntualidad de esta al momento de cumplir sus obligaciones, con el fin de
poder establecer un sistema contable de costeo idneo a la realidad chalaca, que nos
ayude a aprovechar las diferentes oportunidades en este sector, administrando los riesgos
en los que podemos incurrir al manejar este tipo de pr
Grficamente:
Problemtica
Operativa
Sistema de
Costeo
Evaluacin
Financiera
afectan a la produccin de
empresa.
Conseguir informacin precisa y correcta para cumplir con las obligaciones del pago del
impuesto a la renta.
en el futuro
Ofrecer la informacin necesaria para reunir los requerimientos pedidos por los entes
financieros para el trmite de los crditos.
El estudio de los principios contables a las actividades ganaderas traza una serie de
Conflicto para identificar los ingresos y costes de la familia de los ingresos y costes de
la empresa.
En la zona del Cercado del Callao en la actualidad se uede observar un incipiente desarrollo
de la ganadera lechera, la mayor parte de estos son microempresarios ganaderos, los cuales
cuentan en promedio con 10 vacas en produccin lechera.
Teniendo en consideracin todos estos antecedentes, las preguntas que formulan nuestro
problema de investigacin, correspondiente a la carrera de Auditora2, son las siguientes:
Prcticamente se tiene graves problemas para costear un kilo (o litro) de leche. Ms aun si
todava se utiliza, en la zona del Callao, la denominacin por litro de leche fresca, con lo
cual, refirindonos solamente a la problemtica de esta zona, el panorama es como sigue:
1. Los productores de leche no creen necesario registrar los gastos en los que incurren
(como los costes de mano de obra directa, facturas por la compra de los combustibles
utilizados, medicamentos para el desarrollo poblacional del establo, etc.).
2. El clculo se hace de una manera muy simple al sopesar el dinero que se recibe por la
venta de leche producida y sus gastos mensuales, los cuales muchas veces no solo
corresponden a la ganadera.
experiencia de como calcular estos costes, por ser una actividad sui-generis con lo cual no
pueden hacer un registro contable en este aspecto.
4. Aun los ganaderos no aceptan una asesora externa de los veterinarios y zootecnistas,
sealando que nadie conoce su nego cio mejor que ellos.
5. Desconocimiento , por parte de los criadores, de los ndices productivos mnimos para
tener una actividad competente. Los investigadores (cientficos veterinarios) usan una
terminologa que ellos desconocen y hacen reseas a trminos como Energa Neta,
Energa Metabolizable, etc. que ellos no pueden ni contabilizar ni utilizar, por lo que ven
a los artculos cientficos muy interesantes pero es u
aplicarla en su empresa.
10
Es por esta razn que se pretende realizar el presente trabajo de investigacin con el objeto
de analizar la estructura de costes de los microempresarios ganaderos de la zona del Cerca o
y su respectivo anlisis financiero, por cuanto a diferencia de otro tipo de productores
medianos o grandes, su realidad es distinta.
vecinos en la regin.
incidencia en la estructura de la
domestico con
implicaciones financieras.
11
3.- A travs del modelo presentado, se efectuar una individualizacin de las empresas
ganaderas y se podr identificar el patrn de comportamiento operativo y financiero que
siguen, y que tanto, este procedimiento, genera valor para la empresa.
4.- Las conclusiones del presente trabajo tendrn consecuencias favorables en las
empresas estudiadas, dado que aportara una herramienta de toma de decisiones. Conocer
los value drivers es muy til al momento de la toma de decisiones.
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ANTECEDENTES
incaica
Se produjo un cambio en los patrones de consumo prefirindose los productos importados en base
a la idea que los productos nativos eran inferiores. El incremento en la poblacin del nuevo
ganado y la creciente demanda de sus productos, posibilit el desarrollo de la ganadera,
generndose por un lado las cuencas lecheras de Lima, Arequipa, Cajamarca y el Mantaro, en las
zonas altoandinas de Puno, Junn y Pasco la crianza a gran escala de ovinos y alpacas. El proceso
de la reforma agraria, signific un cambio en la tenencia de la tierra y el ganado.
13
EP OCA ACTUAL
Cuatro de cada cinco cabezas de ganado del pas se encuentran en la zona alto andina, donde
existen 10.5 millones de hectreas de praderas nativas pastoreables[1], que produce alrededor del
86% de forraje necesario para la alimentacin animal.[2]
El Plan Ganadero Nacional distingue[3] en el pas hasta 3 tipos de ganadera. Una ganadera
comercial, principalmente en la costa, con crianza intensiva, ganado especializado, moderna
tecnologa y un mejor nivel educativo de los productores. Est muy vinculada al mercado. Aqu
se encuentran la produccin intensiva de porcinos, engorde de vacuno y ganaderos lecheros.
semi intensivas y extensivas, con ganado criollo mejorado y desarrollo tecnolgico medio a bajo.
Los productores son parte de la poblacin rural, con nivel de educacin intermedio y dbilmente
organizados; su vinculacin al mercado es semi-desarrollada y regional. Son pequeos ganaderos
lecheros y de ovinos, y un reducido nmero de empresas alpaqueras.
Por ltimo, una ganadera a cargo de familias campesinas, con produccin de subsistencia y
autoconsumo, tanto en costa como en la sierra y la selva. Poseen pocas cabezas de ganado criollo,
con pequeas parcelas y bajo nivel tecnolgico que se
una educacin muy limitada y dbil articulacin con el mercado. Este tipo de ganadera involucra
a la gran mayora. De los productores a nivel nacional 70%, lo conforman las comunidades
campesinas, generalmente pobres y criadores de ganado criollo ovino, vacuno y porcino y de
camlidos sudamericanos.
[1] Segn el III Cenagro, 1994, el rea total nacional de pastos naturales es de 16906,470 has.
[2] Bernardo Fulcrand y Efran Malpartida, La Zootecnia en el desarrollo agropecuario en el Per. En Per:
El problema agrario en debate. Sepia XII. Lima, 2008.
[3] : Ministerio de Agricultura, Comisin Tcnica Plan Ganadero Nacional. Plan Nacional para el Desarrollo
Ganadero 2006 2015, Per, Febrero 2006 - http://www.forocajamarca.org/libros/PGN.pdf )
14
ley puede fijar los lmites y la extensin de la tierra segn las peculiaridades de cada zona.
Las tierras abandonadas, segn previsin legal, pasan al dominio del Estado para su adjudicacin
en venta.
Artculo 89.- Las Comunidades Campesinas y las Nativas tienen existencia legal y son personas
jurdicas.
Son autnomas en su organizacin, en el trabajo comunal y en el uso y la libre disposicin de sus
tierras, as como en lo econmico y administrativo, dentro del marco que la ley establece. La
propiedad de sus tierras es imprescriptible, salvo en
anterior.
El Estado respeta la identidad cultural de las Comunidades Campesinas y
Nativas.
En el Per se promulgado varias normas sobre la Reforma Agraria, las cuales fueron:
a) Ley de Bases para la Reforma Agraria del 1963 (Presidente de facto Ricardo Prez
Godoy)
b) Ley de Reforma Agraria del 21 de mayo del 1964 (Presidente Constitucional Fernando
Belaunde Terry)
c) Decreto Ley N 17716 del 24 de junio de 1969 (Presidente de facto, Juan Velazco
Alvarado)
15
d) Todas ellas fueron derogadas por el Decreto Legislativo N 653 del ao 1992
crecimiento solo fue coyuntural, despus de la segunda guerra mundial los productos de
exportacin peruanos dejaron de tener demanda porque los pases en guerra empezaron a
reactivar sus industrias esto produjo recesin y mucha gente quedo desocupada. La Reforma
Agraria de Per en un primer momento tuvo la intencin de conseguir que las grandes po
de tierra distribuidas en pocas manos se hicieran ms roductivas al repartirlas en gente que
"trabajara la tierra" tambin conseguir que aquellos oderosos latifundistas se industrializaran al
ser su nica alternativa.
muchas razones entre ellos la atomizacin de la tierra ( se pas de dueos de terrenos del rea de
un departamento a reas del tamao de un jardn) adems el hecho de entregar la propiedad de la
tierra y los medios de produccin a los campesinos sin un plan de transferencia. Exista una gran
brecha educativa que haba postergado a los miembros del sector ms bajo de la pirmide social,
por lo que estos no se encontraban en la capacidad de
y la desactivacin parcial de movimientos de izquierda como el MIR (se quedaron sin su principal
16
LEY N 26505, del 18 de julio de 1995: Ley de la inversin privada en el desarrollo de las
actividades econmicas en las tierras del territorio nacional y de la Ley de Comunicadas Campesinas
y Nativas
4.1.2.4. - LEY DE RECURSOS HIDRICOS
Ley N 29338: Ley que regula el uso y gestin de los recursos hdricos. Comprende el agua
superficial, subterrnea, continental y los bienes aso
dos a sta
indiscutibles y exactas; y es arte por cuanto requiere de la prctica manual y razonada que
explique decentemente los principios emanados de la ciencia y los utilice con el objetivo
de lograr el mximo rendimiento en la produccin.
4. 2.2.- LA CONTABILIDAD AGROP ECUARIA
realizadas en unidades monetarias con el fin de cuantificarlas para poder tomar decisiones
de una forma eficiente.
La utilizacin de la contabilidad agropecuaria permitir adquirir un mayor conocimiento
del resultado econmico y financiero de la empresa y por lo tanto un mejor
Tambin es adaptable a otros objetivos tales como conseguir informacin precisa para
cumplir con las obligaciones impositivas; planificar el crecimiento de las instalaciones de
la empresa, tener comprensin de la gestin y la rentabilidad del negocio, en
concordancia con las utilidades alcanzad as en un periodo de tiempo determinado. Por otro
lado nos ayuda a preparar la informacin obligatoria y poder cumplir con los
requerimientos pedidos por los bancos en caso se solicite un crdito.
En las empresas agro pecuarias aparte de de conocer los mecanismos para fijar los costes
de produccin, deberan tener un sistema que pueda indicar las fallas y los errores con el
fin de corregirlos e impedir sus repeticiones, este sistema debe sealarlos en unidades
Uno de los argumentos que mas caracterizan a la contabilidad agropecuaria es que esta
puede usarse en cualquiera de los tipos de explotacin, en otras palabras, las empresas
que ejecuten actividades de explotacin tales como las siembras, las plantaciones,
invernaderos, o las explotaciones ganaderas, puede recurrir a la contabilidad agropecuaria
como tcnica fundamental para la planificacin y control de la empresa y de los nuevos
emprendimientos de esta.
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Con lo cual se debe sealar que, por lo general, dichas empresas cuentan con los informes
contables acerca del ganado vacuno, tanto el productor de leche como el de carne, el
porcino, ovino, etc., accediendo as a realizar el computo de los costes de produccin ya
sea por litro de leche producida o por res sacrificada, y una vez hecho esto se realiza el
anlisis de grupo del total de la produccin. Este tipo de contabilidad se puede llevar de
una manera simplificada, principalmente para aquellos interesados que no tienen la
necesidad de llevar una contabilidad con fines fiscales.
de estas compaas
de nuestros compatriotas, para ello debemos repasar algunos de los conceptos bsicos que
nos permitirn tener un mayor alcance de la actividad y cada uno de sus procesos
contables.
19
agricultura, se ejecutan
Activos Bio lgicos : Los activos biolgicos se componen de rboles (y plantas) y sus
respectivos frutos, usados en la actividad agrcola, los cuales pasan por un ciclo de vida,
el cual comprende el sembro, el crecimiento vegetativo (Activos Biolgicos en
En este punto habra que sealar que los estados financieros de las empresas
determine estimaciones y supuestos para obtener los saldos de los activos y los pasivos, el
valor de las contingencias y la declaracin de los ingresos y gastos. Si estas estimaciones
y supuestos se mod ificaran en el futuro como consecuencia de cambios en las premisas
que los respaldaron, los saldos correspondientes de los estados financieros sern
20
Los activos biolgicos se valan a su precio razonable de mercado menos los costes
considerados que incurrirn hasta el punto de venta. El beneficio o prdida que emana de
los activos biolgicos es reconocido en los Resultados del Periodo en que se produzca.
Los costes incurridos en la preparacin de tierras y sembros se presentan netos de
amortizacin. Los costes incurridos en la fase de cultivo son amortizados ntegramente al
cosecharse cada campo.
Cosecha : Es la separacin del producto final del activo biolgico (por ejemplo, la
volverla a sembrar.
M aterial Orgn ico : Residuos animales o vegetales que se obtienen de la tierra y que
la empresa que esperan a ser vendidos, ya sea que antes hayan sido procesados o
consumidos directamente.
21
incurre el criador, para producir y comercializar sus animales, con el objetivo de conocer
cules son sus costes totales y unitarios, para poder establecer sus precios de venta y por
ende determinar su margen de utilidad, o en su defecto su prdida neta. Solo as la
gerencia de las empresas agropecuarias podr contar con una gua segura y confiable,
para el registro, control y valuacin. Los tipos de ganado que se suelen explotar son:
22
f.
pas.
Por lo tanto, lo que se suele hacer es crear un Sistema de Contabilidad Ganadera desde la
adaptacin adecuada de un Sistema de Costes Industriales por Procesos y para ello se
presenta de la siguiente manera:
Iniciar el proceso de produccin : consignar los sementales y vientres para la cra. A partir
de ello, a los futuros padres del rebao, se les dejar de acumular sus costes, para
contabilizarlos en una nueva cuenta, la cual, al final, vendr a representar a las
que
23
La venta de las reses como productos terminados (reses sacrificadas) es la otra unidad
dinmica de la generacin de recursos monetarios en el negocio, pero sin la jerarqua y
trascendencia del primero, dado que la ganancia de esta ltima esta dada, solo por el
diferencial que obtiene el productor entre el ingreso por la venta de sus productos (reses)
y el de un mercado tomado como benchmark, sea cual fuere el momento en que haya
salido la produccin.
Es decir que, mientras en el negocio de la venta de leche la determinacin del precio final
esta en funcin de los costes incurridos, los cuales pueden ser maniobrados por el
productor, en el negocio de venta de carne de res, el precio final de comercializacin se
establece por las leyes de oferta y demanda del mercado, con lo cual el margen de
ganancia para el criador suele ser ms voltil.
empresa. Por
ejemplo, si sacrificamos una res que arroja 200 arrobas de carne y las valoramos en el
momento t a un precio neto, tomado del mercado benchmark, de S/. 21,00 por arroba, se
podr lograr un valor de la produccin ascendente a S/. 4.200,00
24
benchmark con el del valor de la produccin debe ser cargado al resultado por variaciones
en el precio relativo (S/. 5.000,00 S/.4.200,00 = S/.800,00)
pecuarios es la transparencia
Otra particularidad del negocio es que el rendimiento econmico resulta moderado o bajo
respecto al capital inicial invertido, por lo tanto, adquiere importancia la diversificacin,
de esta inversin, que crea en la generalidad de los casos, un extenso ciclo productivo,
limita tambin este bajo rendimiento.
No consideramos en este anlisis el resultado originado en estrategias con derivados (futuros y opciones)
que podran considerarse provenientes de la poltica de comercializacin o bien generados por la mera
tenencia.
4
The idea of JIT is have zero inventories or as near zero as possible withou adversely affecting production
or sales.
25
reproducirse. Con lo cual podramos sealar que el ciclo de conversin de dinero ( cash
conversin cycle)5 en los procesos agropecuarios obedece a un agente biolgico inevitable.
La recra es una estrategia de produccin de extenso uso en nuestro pas y ayuda a los
productores incrementando sus ingresos y diluyendo costes de estructura, tambin a los
agricultores les ayuda a agregar valor a sus cosechas, alimentando a los novillos y las
vaquillonas, y a los invernadores extensivos a aliviar sus pasturas confinando en corrales
El ritmo de crianza de un animal esta definido por el aumento en kilos de peso conforme
transcurre su desarrollo biolgico hasta que se convierte en una vaca productora de leche
o se destina a la venta de carne, el cual se puede graficar6 de la siguiente manera:
The cash conversion cycle is the length of time between the firms payment for materials and date that it
gets paid by its customers.
26
Grafica N 1
STOCK DE KILOS.
KGM
P roduccin
Animal
Stock
Kgm
P rom.
de Kilos
Terminado
Reposicin
Ciclo Engorde
Tiempo
En el caso de que solo se utilice a los animales para produccin de carne, se determina el
Nivel Mnimo, que es reemplazado por kilogramos mnimos (kgm) y que se corresponde
con el animal al inicio del ciclo y sus sucesivas reposiciones en el proceso. Por lo tanto, el
Nivel Mximo (KGM) concuerda con el animal sacrificado y obviamente la diferencia
entre ambos niveles constituye la produccin conseguida. Hay que tener en cuenta que
cada uno de los procesos repetitivos (en el grfico, Reposicin) establece el ciclo de
engorde que se corresponde con el modelo de produccin acogido.
Por lo que la ecuacin (KGM + kgm) / 2 nos arroja el Nivel Promedio en kilogramos (f ).
Por ejemplo, supongamos que criamos un animal de 100 kilos de peso hasta llevarlo a los
27
300 kilos y que una vez completo lo renovamos con otro animal de igual peso inicial.
Nuestro Nivel Medio ser en consecuencia el siguiente:
Analizaremos fugazmente los costes que intervienen en un proceso de engorde de reses cuyo
detalle debe ser considerado y ponderado adecuadamente por el evaluador del proceso.
Alimentacin
Insumos complementarios
Traslado y comercializacin
Desbaste (prdidas de peso por
traslado)
Porcentaje de mortandad
Tomado del paper La Actividad Agropecuaria. Autor: Enrique Roberto Rudi. 2 ,003. XXVI Congreso
Argentino de Profesores Universitarios de Costos, La Rotacin en la Actividad Agropecuaria, La Plata.
www.produccion-animal.com.ar
28
Sanidad
etc.)
Traslado y comercializacin
Porcentaje de mortandad
Mano de Obra
Amortizaciones
Mantenimiento preventivo
Coste Financiero
Honorarios profesionales
kcb
180 kilos
knc
200 kilos
pcb
$ 2,00
pnc
$ 1,80
cp1
$ 0,50
cp2
$ 0,05
CE
$ 860,00
Novillos
29
En nuestro hipottico ciclo de engorde de 15 meses cada animal nos arroja la siguiente
contribucin marginal:
Produccin
200 kg x 1,80
$ 360,00
Re-categorizacin
$ ( 36,00)
$ (100,00)
$ (9,00)
Contribucin marginal
cm
$ 215,00
Con los datos expuestos, el nmero de animales (Q) necesarios para cubrir los costes de
estructura surgen de nuestra conocida ecuacin de equilibrio:
Q = CE / cm
efectuar dicho
clculo:
De donde knc = 180 ( 2,00 1,80 + 0,05) + 25.800/120 = 200 kilos
1,80 0,50
En esta ecuacin se evidencia que los datos del resultado por recategorizacin (pcb pnc) y los
costes por animal (cp2) son independientes del volumen de produccin obtenido y en
30
consecuencia deben ser cubiertos con la contribucin marginal de los kilos producidos (pnc
cp1). Por eso aparecen expuestos en el numerador de la ecuacin.
Conociendo el nivel de rotacin (equivalente a los ciclos de engorde), los kilos de la categora a
engordar y la cantidad de animales engordados en el perodo, podemos plantear la ecuacin del
Stock de equilibrio (f e) por animal tal que con el mismo puedan cubrirse los costes de estructura
total, el resultado por la recategorizacin total y los costes por animal incluidos en el engorde.
f e = 280 kilos.
Como el objetivo final de cada ciclo es terminar el animal con un kilaje adecuado para su
comercializacin, toda la diferencia entre la contribucin marginal por animal / ciclo obtenida y la
necesaria para estar en equilibrio se traducen en una mayor ganancia neta de la empresa.
31
Si en la ecuacin anterior omitimos en el divisor del primer miembro la cantidad de animales (Q)
y suprimimos el sumando del segundo trmino (kcb) obtendremos la produccin de equilibrio
total por cada ciclo de engorde, que simbolizamos con Pe.
incrementar su peso en 200 kilos para que cubran los costes de estructura.
Todo este anlisis se puede complementar con la proyeccin de resultados trabajando con valores
absolutos en el numerador de la ecuacin o con valores relativos, expresados como un porcentaje
de beneficio buscado sobre el total de ingresos, costes de estructura, costes variables o costes
totales.
Pe = CE + Q.[kcb.(pcbpnc+cp2)]
d . (pnc cp1)
32
El periodo de realizacin del presente estudio va desde Enero del 2,009 hasta Diciembre
del 2,01 0 y se realizo entre los hatos de cuatro ganaderos de la zona del Callao, los cuales
en conjunto arrojaron 138 cabezas, entre Recra, Vacas en Produccin y Secas.
La Provincia Constitucional del Callao est ubicada en la costa central del litoral del Per,
en la zona central occidental de Amrica del Sur, a 14 kilmetros del centro de la ciudad
capital de Lima. Se extiende en una amplia baha protegida por la isla San Lorenzo y la
isla El Frontn. Se extiende al sur de la desembocadura del ro Rmac. Se encuentra entre
las coordenadas latitud 114750"S a 120730"S y longitud 770440"O a 771140"O.
Su extensin es de 148,573 km, incluidos 17,630 km insulares se encuentra a 5 m.s.n.m.
Los establos se encuentran en la parte trasera del Aeropuerto Internacional Jorge Chvez
y cuenta con reas dedicadas a la siembra de varios pr ductos, entre ellos los pastizales
que sirven de alimentacin a los animales. Se tomo la decisin de trabajar con los cuatro
establos, por que en la prctica, como son familiares, hacen sus compras en conjunto para
33
bajar costes y uno de los socios desempea el papel de administrador del fundo , para lo
cual cuenta con un sueldo.
Los animales utilizados en el estudio estaban saludables y con condicin corporal muy
buena. El grupo experimental consisti de 138 animales, 57 de Recra, 55 vacas en
produccin y 26 Secas.
La Recra es una etapa muy importante en la vida del becerro por que comprende el
periodo que va desde el nacimiento hasta el primer parto. Los niveles de peso ganados
diariamente son los que permiten el desarrollo normal de los rganos y tejidos,
fundamentalmente la ubre, ya que esta es la crece mucho ms rpido en comparacin con
los otros rganos en el primer ao de vida. Esta etapa es sumamente crucial pues en ella
es que se va a determinar la produccin futura de leche.
Hay que hacer hincapi en que el cuidado del becerro empieza en el momento mismo en
que la vaca (madre) queda preada. Una adecuada alimentacin de la madre es una
condicin inalterable para una buena condicin corporal de esta, al momento del
nacimiento del becerro y tambin para un buen desarrollo del feto. Durante la preez se
protege al ternero contra algunas enfermedades establecindose un plan de vacunas, para
34
importante
Las Vacas en Produccin son los que estn arrojando leche. Al comienzo de todos los
das, las vacas seleccionan un comedero y en funcin de la productividad de la vaca se le
costeo. Normalmente las vacas se comen todo el alimento, pero cuando se presento el
caso contrario, la racin no consumida se peso y se registro. Al final del da, se
contabiliza las raciones no consumidas y se saca la diferencia con el alimento ofrecido
para determinar el consumo. Es as que se determina el Peso Vivo y sus variaciones se
registran semanalmente, mientras que el proceso de ordeo se da diariamente. Este
proceso se desarrolla en una sala doble, y se realiza manualmente por los siete
ordeadores. Adems, se incluye dentro de este proceso el lavado y el secado de las ubres
con antispticos, pre-sellado, despuntado, ordeo y sellado. El proceso del ordeo es
similar durante toda la etapa que duro el estudio. Por otro lado, la salubridad de las vacas
fue monitoreada durante todo el tiempo y no se observaron daos aparentes por
enfermedad. Por ultimo, hay que sealar que la eficiencia lechera se determin
considerando el consumo de alimento y la cantidad de leche producida por da.
35
Una empresa debe prestar mucha atencin cuando el coste de produccin pasa al precio
de venta obtenido. Hay que dejar muy en claro que al referirnos al coste de produccin de
leche, ste envuelve no solo a los costes propios del establo, donde se encuentran las
vacas en p roduccin, sino tambin a los de las otras dos actividades que participan del
negocio, esto es, la crianza y la recra. Ello supone que cada empresa calcule, con todos
los rubros incluidos, el coste de producir un litro de leche, independientemente de lo
sealado en diversos medios. Porque cuando sealamos que se debe considerar a todos
los rubros, esto envuelve no solo considerar a los costes directos sino tambin
contabilizar todas las depreciaciones y amortizaciones que pudieran haber, como son , las
36
para efectos de uniformizar los cuatros establos, materia del presente estudio , (los que
deprecian y los que ya tienes pagado sus instalaciones), el tema de las Depreciaciones y
Amortizaciones no han sido incluidos al momento de costear el litro de leche producido,
pero si se debe tener en cuenta este rubro en la estructura de costes.
Todo esto constituye el primer paso importante y no siempre es llevado a cabo por los
ganaderos lecheros, ya sea chalacos como los del mbito nacional. Pero en este trabajo el
propsito es ir un paso ms adelante: determinar el coste real final de un litro de leche
producido, es por ello que se deben utilizar las herramientas analticas adecuadas para
estos efectos. Tal vez la visin limitada de la determinacin del coste de produccin que
se suele usar se deba a que normalmente se utiliza solo la herramienta del Margen Bruto
para valorar la situacin de la actividad lechera: desde el coste por litro que solo incluye
la materia prima y la MOD, el Margen Bruto por hectrea o por cabeza de ganado. Pero
falta dar el paso siguiente, que es el de considerar a los gastos fijos como entes
integrantes de los costes incurridos en la actividad.
momento de determinar el
coste final de producir un litro de leche. Por que an falta considerar a los famosos e
administrativo, gastos de papelera, vehculos del rea de operaciones, los honorarios del
Contador, del Ingeniero Agrnomo, del Medico Veterinario, los gastos de energa,
mantenimiento de equipos, entre otros.
Un rubro muy importante son los arrendamientos de tierras y por lo tanto no pueden dejar
de ser considerados, salvo que ya han sido tomad os en cuenta al momento de determinar
los costes directos. Suele suceder que en las empresas pecuarias, muchas actividades se
llevan a cabo sobre tierras alquiladas, con lo cual es necesario prorratear este
37
arrendamiento de tal forma que se deba asignar a cada actividad lo que le corresponde.
Sealamos esto por que no debemos olvidar que una porcin muy importante de la
actividad lechera en el Per se desarrolla en campos alquilados. En el caso del presente
estudio los terrenos son propios por lo que el coste de alquiler es inexistente.
La experiencia nos dice que cuando se incluyen todos estos gastos, puede presentarse ms
de una sorpresa en el resultado final, al calcular cunto le cuesta a tal establo producir
un litro de leche. Obviamente al agregarlos hace que irremediablemente se aumente el
gasto de produccin. Pero resaltamos la referencia a
tiene su propia estructura de costes, quizs nica, o or lo menos diferente al del resto de
establos. No se han hallado dos empresas que tengan la misma estructura de costes, ya sea
por que compran los componentes de su alimentacin (forraje y concentrado) en distintos
lugares o tienen diferentes polticas salariares. Por
del litro de leche es un dato que se debe calcular ms de una vez, porque
o dentro
Volviendo a los Costes Fijos y su incidencia dentro del coste de produccin de la lech e,
es un ejercicio interesante calcular, por separado, el Coste Indirecto que tiene cada litro
de leche producido. Con ello determinamos el grado de
el coste final por litro producido. Incluso hay que agregar que es recomendable
considerarlo tambin para la produccin de carne. En el caso concreto del establo de
nuestro estudio los Gastos Fijos contribuyen con el 7.20% del total costeado de un litro de
leche, segn se aprecia en el cuadro N 10. Este porcentaje es relativamente alto, en
comparacin con el promedio de la industria, dado que
38
Una vez, tomado en cuenta todo lo sealado en los prrafos anteriores, pasamos a
determinar la estructura de costes del establo chalaco, el cual nos arrojo un costo fi
de
1. Empezamos por registrar en detalle las producciones de las vacas d iariamente por las
dos veces de ordeo . Hay que decir que esta actividad no se realizaba. Se tuvo en cuenta
la produccin diaria por vaca, y se acompao a los ganaderos al momento de adquirir los
componentes de la alimentacin (forraje y concentrado).
39
Informacin Base
N
ANIMALES
a .- RECRIA
EN CUNAS
EN DESTETE
TERNERAS CHICAS
TERNERAS MEDIANAS
TERNERAS GRANDES
VAQUILLAS
VAQUILLONAS
TOTAL RECRIA
b. - VACAS EN P RODUCCION
PROD. MUY ALTA
PRODUCCION ALTA
PROD. NORMAL
PRODUCCION MEDIA
PRODUCCION BAJA
TOTAL EN P RODUC.
11
5
8
7
8
9
9
57
11
13
12
12
7
55
% del
TOTAL
EDAD DE
RECRIA
hasta 2 meses
2 a 4 meses
4 a 6 meses
6 a 9 meses
9 a 11 meses
11 a 14 meses
14 a 22 meses
41%
PRODUCCION
LECHE (Lts)
40
35
30
25
15
40%
PRODUCCION
LECHE (Lts)
0
0
35
c. - VACAS SECAS
VACAS SECAS
EN PRE PARTO
RECIEN PARIDAS
TOTAL SECAS
TOTAL
10
5
11
26
19%
138
100%
P romedio P dcion Leche:
32
2.80
40
DRY MAT ER
MATERIA SECA
PROT EINAS
FIBRAS
1.2.3.4.5.-
%
%
%
%
CALCIO
FOSFORO
Energ. Neta (Mantenim.)
%
%
Mcal/Kg
Mcal/Kg
Mcal/Kg
VACASSECAS
PROD.MUY ALTA
PRODUCCIONMEDIA
TERNERASGRANDES
TERNERASMEDIANAS
EN CUNAS
S/. por Kg
EN PRE PARTO
Pr. Concentrado
RECIENPARIDAS
1.- COMP OSICION NUTRICIONAL DE LOS COMPONENTES ALIMENTICIOS SEGN CADA CATEG
1.010
1.060
0.870
1.010
0.850
0.864
0.864
0.812
0.1208
0.8858
1.5920
1.0536
1.8111
1.4121
0.8335
1.4051
0.9006
1.5790
0.8123
0.7081
1.7409
1.2045
1.9364
1.2485
0.6966
1.5425
1.0278
1.6745
0.9171
0.7802
1.4394
0.9493
1.4086
0.8716
0.1530
1.8371
1.3741
1.2438
0.1370
0.5877
1.7483
1.1931
1.8997
El Concentrado formulado para las vacas de Prod. Media tambin es repartido para las vacas de Baja
Terneras Grandes abarca tambin vaquillas y vaquillonas
Terneras Medianas es desde 2 meses hasta los 6 meses
Calculo de nutrientes en base al promedio de produccin y/o ingesta de materia seca segn NRC DAIRY-88
Fuente: Promedio de la National Research Council D -88 KG
41
PESO VIVO
PV
GANANCIA DE PESO
GW
UNIDADES
KG
GR
2a6
TERNERAJE
6a9
9 a 11
11 a 14
75 - 179
920
180 - 223
720
224 - 312
750
313 - 400
900
NRC
NRC
NRC
NRC
IM S Kg.
ENM Mcal./Kg.
3.870
3.300
4.840
4.660
6.040
5.680
8.830
7.050
ENG Mcal./Kg.
NDT Kg.DM
2.150
2.680
2.030
3.240
2.300
3.930
3.450
5.510
0.805
0.900
0.230
0.170
1.060
1.320
0.260
PROTEINA CRUDA
FIBRA CRUDA
CALCIO
FOSFORO
PC
FC
Ca
Kg.DM
Kg.
Kg.DM
0.620
0.580
0.200
0.774
0.726
0.210
Kg.DM
0.110
0.140
0.200
42
3.-
20
20
1 a 20
0
Meses de preez
VACAS P REANAS Y LACTANTES
PESO VIVO en Kgs.
PRODUCCION DE LECHE en Kgs.
% DE GRASA EN LA LECHE
NUMERO DE PREES EN DIAS
PROD.
MUY
ALTA
P RODUC.
PROD. PRODUC .
ALTA
NORM AL MEDIA
95
75
21 a 95
140
45
96 a 140
00 - 01
00 - 01
185
45
141 a 185
245
60
186 a 245
00 - 01
02 - 04
P RODUC .
BAJA
VACAS
SECAS
305
305
60
246 A 305 306 a 335
03 - 04
07 -08
EN PRE
PARTO
336 a 365
08 -09
Unidad
Kg.
Kg.
%M g.
das
500
35
3.5
0
664
48
3.5
0
642
35
3.5
55
536
32
3.5
0
595
29
3.5
127
595
12
3.5
127
644
0
0.0
212
600
0
0.0
253
NUMERO DE LACTANCIA
GANANCIA DE PESO EN LACT ANCIA
das
Gr.
2
800
3
800
3
800
1
800
3
0
3
0
3
1000
2
0
Kg.
MCAL/d
Kg.
22.16
37.48
16.40
27.69
47.58
20.79
23.57
38.38
16.83
22.41
36.80
16.13
18.59
29.59
12.99
18.59
29.59
12.99
14.65
18.42
8.19
10.83
13.58
6.06
Kg.
Kg.
Kg.
3.672
3.7672
1.262
4.727
4.7073
0.6910
3.835
4.0069
0.1300
3.524
3.8097
0.1210
2.996
3.1603
0.1100
2.996
3.1603
0.1100
1.758
2.4905
0.4200
1.300
1.8400
0.4100
FOSFORO
Kg.
0.798
0.106
0.820
0.770
0.700
0.700
0.250
0.250
43
4.RECRIA
Categora
EN DEST ETE
TERNERAS CHICAS
TERNERAS M EDIANAS
TERNERAS GRANDES
VAQUILLAS
VAQUILLONAS
1.95
1.95
1.95
1.95
1.95
1.95
9.81
15.25
13.07
16.34
18.52
17.43
90
FORRAJE VERDE
Coste
por
Kg.
Coste
Total
Diario
0.864
8.47
13.18
11.30
14.12
16.00
15.06
78.13
0.864
0.864
0.864
0.864
0.864
Coste
por
Kg.
Coste
Numero de
Total
Animales
Diario
15
0.250
47
0.250
101
151
209
295
0.120
0.120
0.120
0.120
3.77
11.73
12.07
18.10
25.07
35.40
106.15
3
6
15
18
22
33
817
5
8
7
8
9
9
Cto Unit
Diario x
Categora
2.43
3.18
3.48
3.84
4.32
5.64
12.24
24.91
23.36
32.22
41.08
50.46
184.28
TERNEROS
EN CUNAS :
TOTAL
RECRIA :
* Recra en Destete y Terneras chicas solo consumen He
Cto Total
Diario x
Categora
38.63
222.91
TERNERAS EN CUNAS
LECHE
CONCENTRADO
Categora
EN CUNAS
Cons.
Kgs Alim.
Da P rom
Total
(Kgs)
0.75
45.00
Coste
por
Kg.
Coste
Total
Concent.
0.812
36.54
Cons.
Da
Prom
(Lts)
3.03
1.000
Coste
Numero de
Total
Animales
Leche
181.80
11
Total Diario
(P romedio)
Cto Total
Diario x
Categora
3.64
38.63
* El consumo total del Concentrado y la Leche se prese ta como un promedio de las 8 semanas en
VACAS EN P RODUCCION
CONCENTRADO
Categora
FORRAJE VERDE
Coste
por
Kg.
Coste
Total
Diario
Coste
por
Kg.
Coste
Numero de
Total
Animales
Diario
Cto Unit
Diario x
Categora
Cto Total
Diario x
Categora
PROD. M UY ALT A
12.90
144.15
1.010
145.59
38
425
0.133
56.47
11
18.08
202.06
PRODUCCION ALT A
12.50
167.61
1.010
169.29
38
510
0.133
67.77
13
237.06
PROD. NORM AL
PRODUCCION M EDIA
PRODUCCION BAJA
11.60
7.50
6.96
136.10
88.00
50.55
1.010
0.850
0.850
137.46
74.80
42.97
38
38
33
446
446
240
0.133
0.133
0.120
59.30
59.30
28.76
12
12
7
17.68
16.77
11.43
9.88
586.41
570.10
2,066
271.60
196.76
134.09
71.73
841.70
3.30
5.70
11.93
33.19
28.66
126.64
188.49
FORRAJE VERDE
Coste
por
Kg.
Coste
Total
Diario
0.870
1.060
1.010
28.87
30.38
127.91
187.16
302
161
403
866
Coste
por
Kg.
0.120
0.144
0.133
Coste
Numero de
Total
Animales
Diario
36.20
23.17
53.65
10
5
11
113.02
Cto Unit
Diario x
Categora
6.47
10.65
17.10
Cto Total
Diario x
Categora
65.08
53.55
181.56
300.19
T. HATO:
1,364.79
45
RECRIA
Alimentacin
N
Diaria (S/.)
animales
3.64
11
2.43
5
3.18
8
3.48
7
3.84
8
4.32
9
5.64
9
TOTAL S/. RECRIA:
N. Soles x Categ.
Diario
38.63
12.24
24.91
23.36
32.22
41.08
50.46
Alimentacin
N
Categora
Diaria (S/.)
animales
PROD. MUY ALTA
18.08
11
PRODUCCION ALT A
17.68
13
PROD. NORMAL
16.77
12
PRODUCCION MEDIA
11.43
12
PRODUCCION BAJA
9.88
7
TOTAL S/. VACAS EN P RODUCCION :
N. Soles x Categ.
Diario
202.06
237.06
196.76
134.09
71.73
Categora
EN CUNAS
EN DESTET E
TERNERAS CHICAS
TERNERAS MEDIANAS
TERNERAS GRANDES
VAQ UILLAS
VAQ UILLONAS
b. -
c. -
222.91
VACAS EN PRODUCCION
841.70
VACAS SECAS
Categora
VACAS SECAS
EN PRE PARTO
RECIEN PARIDAS
N
animales
6.47
10
10.65
5
17.10
11
TOTAL S/. VAC AS SECAS :
Alimentacin
Diaria (S/.)
PROM EDIO P OR
CATEGORIA
S/. Diarios
N. Soles x Categ.
Diario
65.08
53.55
181.56
300.19
RECRIA
VACAS P ROD.
222.91
841.70
VACAS
SECAS
300.19
1,364.79
46
47
RECRIA
Categora
EN CUNAS
EN DESTET E
TERNERAS CHICAS
TERNERAS MEDIANAS
TERNERAS GRANDES
VAQ UILLAS
VAQ UILLONAS
TOTAL
Das de
Permanencia
56
60
60
90
60
90
240
Alimentacin
Diaria (S/.)
N. Soles x Categ.
Diario
3.64
2.43
3.18
3.48
3.84
4.32
5.64
203.78
146.09
191.09
313.63
230.69
389.23
1,354.75
2,829.26
656
Coste P rom. Diario por Recra :
b. -
305
365
Alimentacin
Diaria (S/.)
17.10
18.08
17.68
16.77
11.43
9.88
6.47
10.65
das
das
4.31
N. Soles x Categ.
Diario
342.07
1,356.23
795.56
754.65
685.74
592.56
194.13
319.50
4,526.80
5,040.43
14.84
13.81
47
5. - PRODUCCION.
a. - COSTE TOTAL DE CONCENTRADO Y F ORRAJE VERDE.
RECRIA
TERNERAS EN CUNAS
VACAS EN PRODUCCION
Coste
Concentrado
78.13
36.54
570.10
Coste Forraje V.
Coste x Categ.
106.15
29.53
271.60
184.28
66.07
841.70
300.19
1,392.23
VACAS SECAS
187.16
113.02
TOTAL
871.93
520.30
Vacas Secas
c. - PRODUCCION DIARIA PROM EDIO
Vacas Produccin :
Total Hato :
No de Vacas
55
26
36.92
14.80
Lts.
Lts.
C TE x VACA EN P RODUCCION
13%
5%
60%
22%
1,392
Mensual
:
Anual :
S/. 42,347
S/. 508,166
49
48
Produc. Prom. Da
Leche por categ
RECIEN PARIDAS
11
35
372
11
13
12
40
35
30
447
469
352
PRODUCCION MEDIA
PRODUCCION BAJA
VACAS SECAS
12
7
10
25
15
0
293
109
0
EN PRE PARTO
0
2,042
49
Coste
%.
Part.
Cto Unit.
Trab.
M ensual
Directa
M ensual
Mensual
7
1
1
1
1
1
1
1
1
Anual
3,640.00 43,680.00
Cto Total
Anual
(US$)
520.00
100%
520.00
15,600.00
650.00
1,200.00
100%
40%
650.00
480.00
650.00
480.00
7,800.00
5,760.00
2,785.71
2,057.14
730.00
45%
328.50
328.50
3,942.00
1,407.86
5,098.50 61,182.00
21,850.71
1,200.00
60%
720.00
720.00
8,640.00
3,085.71
730.00
300.00
700.00
55%
100%
100%
401.50
300.00
700.00
401.50
300.00
700.00
4,818.00
3,600.00
8,400.00
1,720.71
1,285.71
3,000.00
550.00
100%
550.00
6,600.00
2,357.14
700.00
100%
550.00
700.00
700.00
8,400.00
3,000.00
3,371.50 40,458.00
14,449.29
% de
Alim.
M ensual
Anual
Cto Total
Anual
(US$)
MP INDIRECTA
MEDICAMENTOS
VACUNACIONES
0.510%
0.075%
215.97
31.76
2,591.64
381.12
925.59
136.12
DET ERGENTE/SELLADOR
SEMEN Y LACTOTROPINA
0.850%
1.000%
359.95
423.47
4,319.41
5,08 1.66
1,542.65
1,814.88
1,031.15 12,373.83
4,419.23
51
50
M ensual
GASTOS GRALES F ABRICACION
AGUA
ENERGIA ELECTRICA
220.00
1,600.00
M ensual
Anual
220.00 2,640.00
1,600.00 19,200.00
Cto Total
Anual
(US$)
942.86
6,857.14
COMUNICACIONES
COMBUSTIBLES
150.00
750.00
150.00
750.00
1,800.00
9,000.00
642.86
3,214.29
MANTENIMIENTO
200.00
200.00
2,400.00
857.14
UTENSILIOS DE SEGURIDAD
REPUESTOS
CARGA DE NITROGENO
430.00
200.00
280.00
430.00
200.00
280.00
5,160.00
2,400.00
3,360.00
1,842.86
857.14
1,200.00
191.50
191.50 2,298.00
4,021.50 48,258.00
17,235.00
820.71
9.- DEPRECIACIONES
DEPRECIACIN DE INSTALACIONES
Valor
Adquisicin
1
150,000
Cantidad
SALA DE ORDEO
CORRALES
RECUP ERADOR DE SLIDOS
1
1
Vida til
(aos)
15
Valor
Recuperac.
40,000
30,000
25,000
15
15
68,000
30,000
38,000
5
5
5
30,000
45,000
6,000
10
15,000
TRACTO RES
CAMIONET A
MINICARGADOR
2
1
1
10,000
17,000
1
1
10
51
520.00
650.00
1,200.00
730.00
%. Part.
Directa
1.00
1.00
0.40
0.45
1.00
0.60
0.55
1.00
1.00
1.00
520.00
650.00
480.00
328.50
700.00
720.00
401.50
300.00
700.00
550.00
Cto Total
Anual
C. Total
Anual(US$)
Lt.
(N. Soles)
Lt.
(Dlares)
3,640.00
650.00
480.00
328.50
5,098.50
43,680.00
7,800.00
5,760.00
3,942.00
61,182.00
15,600.00
2,785.71
2,057.14
1,407.86
21,850.71
6.52%
1.16%
0.86%
0.59%
9.13%
S/. 0.08
$0.03
700.00
720.00
401.50
300.00
700.00
550.00
3,371.50
8,400.00
8,640.00
4,818.00
3,600.00
8,400.00
6,600.00
40,458.00
3,000.00
3,085.71
1,720.71
1,285.71
3,000.00
2,357.14
14,449.29
1.25%
1.29%
0.72%
0.54%
1.25%
0.98%
6.03%
S/. 0.05
$0.02
8,470.00 101,640.00
36,300.00
15.16%
5253
M ATERIA P RIM A
M ATERIA P RIM A DIRECTA
ALIM ENT ACION
42,347.13 508,165.56
42,347.13 508,165.56
181,487.70
181,487.70
75.80%
75.80%
2,591.64
381.12
4,319.41
5,081.66
12,373.83
925.59
136.12
1,542.65
1,814.88
4,419.23
0.39%
0.06%
0.64%
0.76%
1.85%
43,378.28 520,539.39
185,906.93
77.64%
942.86
6,857.14
642.86
3,214.29
857.14
1,842.86
857.14
1,200.00
820.71
17,235.00
0.39%
2.86%
0.27%
1.34%
0.36%
0.77%
0.36%
0.50%
0.34%
7.20%
215.97
31.76
359.95
423.47
1,031.15
SUB TOTAL MP.
220.00
1,600.00
150.00
750.00
200.00
430.00
200.00
280.00
191.50
4,021.50
2,640.00
19,200.00
1,800.00
9,000.00
2,400.00
5,160.00
2,400.00
3,360.00
2,298.00
48,258.00
55,869.78 670,437.39
239,441.93 100.00%
S/. 0.68
$0.24
S/. 0.02
$0.01
S/. 0.06
$0.02
S/. 0.899
$0.32
53
6. RESULTADOS.
Despus de un periodo de estudio de veinticuatro meses los r esultados del mismo son los
siguientes:
6. 1.- Se ha determinado con que categora de vacas se cuenta realmente, y cuales son
verdaderamente las que rinden poca, normal y alta cantidad de leche. Esto ayuda a elaborar
un escala de rendimientos que vaya acorde con los costes incurridos.
6. 2.- Los promedios obtenidos de la calidad de los cuatro establos lecheros del estudio son
similares, debido a que todas las vacas, segn su categora, estn expuestas a la misma
cantidad y calidad de alimentacin, con lo que el precio pagado por litro de leche es el
mismo para toda la produccin de los cuatro establos.
6. 3.- Hemos hallados algunos factores que limitan la competitividad de la actividad lechera
en el Callao:
- Mucha informalidad en la actividad productiva, pues muchas veces ni siquiera est
formadas como sociedades empresariales.
- Lo anterior trae como consecuencia que no se cuente co lneas de crdito, accediendo a
niveles de endeudamiento relativamente caros.
- Las parcelas en realidad son pequeos minifundios, lo cual encarece el coste final por que
los Gastos Fijos lo inflan.
- Existe una dbil disponibilidad entre los productores
sean familiares.
55
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- Casi no hay capacidad tcnica en la parte operativa, y la mayora de los procesos se hacen
manualmente y la gestin empresarial es muy incipiente.
- El servicio de transporte es muy informal, desorganizado y deficiente, debido en parte a la
falta de infraestructura de ingreso a las chacras.
- Nula Investigacin para el desarrollo de nuevos productos, ya sean estos sustitutos o
alternativos.
6. 4.- Desde el comienzo del estudio, se han realizado ajuste s en los gastos mensuales de los
ganaderos dado que no se puede tener un problema sanitario a diario o inter-diario, ya que
esto acarrara perdidas de terneros o vientres por negligencia sanitaria, con la consecuente
merma de la rentabilidad del establo. Como resultado de esta poltica los Gastos Generales
de Fabricacin disminuyeron un 20%. Desde los S/. 5,000 hasta los S/. 4,021 reportados.
15.16%
Materia Prima
77.64%
G.G.F.
7.20%
Es decir las un poco mas de las tres cuartas partes del coste son representados por la
alimentacin de los animales, de all que la aplicaci de una poltica de optimizacin de
precios en la adquisicin de forraje (ensilado de maz y heno de alfalfa) y concentrado es de
vital importancia en la gestin de un fundo lechero. Segn se muestra en la siguiente
grafica:
55
6. 6.- El Coste de producir un litro de Leche en un establo chalaco, a Diciembre del 2,010 es
de S/. 0,899 o su equivalente en Dlares US$ 0, 321. Hay que indicar que el coste promedio
en las cuentas lecheras de Arequipa y Cajamarca es de S/. 0,785 (sin subvencin del Estado
Peruano), con lo cual queda margen en los establos chalacos para disminuir este coste.
Aunque la relacin coste/benfico todava es favorable se debera bajar el coste. Esta
poltica de reduccin de costes ya empez a ponerse en marcha, dado que el promedio del
precio de venta por litro de leche llega a S/. 1,00 y l diferencial de utilidad es menor,
respecto a los establos de dichas cuencas.
56
57
7.- DISCUSIN.
Por intermedio de este trabajo, hemos querido establecer una metodologa para poder llegar
a conocer el coste real final de producir un litro de
hacemos notar que esto no har que mejore el precio de venta con el fin e cubrir los costes
incurridos, lo cual no sucede regularmente en el secto agropecuario y menos en el
subsector lcteo. Segn la teora econmica, es significativo recordar que el productor
agropecuario mayormente es un tomador de precios, y no un fijador de ellos, como suele
ocurrir en otros sectores productivos de nuestra economa. Pero s sabemos que esta
metodologa es una herramienta muy til para que cada stablo o finca pueda saber al
detalle y en todo momento, cul es la situacin real de su estructura de costes, sin excluir a
ninguno coste incurrido, y de esa forma conocer su pos
lcteo.
Como segundo paso vendran las estrategias que cada em esa resuelva poner en marcha
para disminuir este coste por litro de leche producida En muchos casos se podr reducir el
monto de los gastos del periodo (administrativos, comerciales o financieros), en otros, y sin
nimo de ser excluyentes, ser apuntar a ampliar la produccin con el fin de licuar estos
ganaderas a nivel nacional, tiene un nivel tecnolgico bajo o muy bajo con lo que en la
medida de que no iniciemos el entrenamiento y la capacitacin de los ganaderos de modo
masivo y agresivo, no podremos hablar de desarrollo en sta actividad.
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2,008
DEL RO GONZLEZ Cristbal. Costes I. Introduccin al estudio de la contabilidad y control de
los costes industriales. Editorial ECAFSA. 2,004
DIGGINS, Ronald V. Y BUNDY, Clarence E. Produccin de carne bovina . Compaa Editorial
Continental S.A. Mxico. 1,981.
FRANK, Rodolfo Guillermo. Introduccin al clculo de costes agropecuarios. Editorial
Ateneo. Sexta Edicin.1, 995.
58
59
59
60
61
Elaboracin: AgroData-CEPES.
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