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Moseley, Michael
1992 The Incas and Their Ancestors: the Archaeology of Peru. Thames & Hudson, London. Captulo
III: 49-79. Traduccin para circulacin interna de la Ctedra de Prehistoria y Arqueologa, FFyH, UNC.
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trabajo, las tareas que brindan los individuos
emparentados estn claramente definidas. La
divisin de las labores en tareas repetitivas y en
mdulos,
tambin
caracteriza
a
amplios
emprendimientos. Cuando un nmero de ayllus se
comprometen con esfuerzos comunes, tales como la
construccin de un camposanto o de las paredes de
un cementerio, cada uno construye y mantiene una
seccin especfica.
Aunque ese trabajo es cuidadosamente
contabilizado,
entre
emparentados
es
frecuentemente repagado con otro tipo de servicios,
o con bienes resultantes de otras tareas. Los bienes
incluyen tradicionalmente textiles, y el tiempo
destinado a la confeccin de manufacturas de una
determinada calidad y tamao es bien comprendido,
pero los alimentos son los productos ms
frecuentemente
intercambiados.
Cuando
las
personas brindan mit`a, esperan ser alimentados, y
es la obligacin de aqullos que estn recibiendo el
trabajo alimentar a los que proveen el servicio. Ms
all de esto, ciertos tipos de servicios son
regularmente pagados con bienes de consumo. El
intercambio de alimentos y otros bienes asegura la
redistribucin de productos bsicos y elementos
dietarios, y la redistribucin es vital para la
autonoma del ayllu.
Debido a que los derechos y responsabilidades
del ayllu forman la base indgena de organizacin
corporativa, la sociedad andina ha sido
frecuentemente caracterizada como comunal. Sin
embargo, aunque los miembros del ayllu comparten
lazos de parentesco y comunitarios, ninguno es de
alguna manera igual. Algunas personas heredan, se
casan o acumulan muchos ms recursos que otros.
Hay parejas, familias y linajes ricos y muchos otros,
pobres. Las organizaciones comunales similares al
ayllu se retrotraen en el registro arqueolgico, pero
incluso en sociedades simples de gran antigedad
algunas personas estaban mejor ubicadas que otras.
barbecho.
Actualmente,
las
aldeas
ms
tradicionales
de las comunidades Aymara y
Quechua se dividen en dos secciones residenciales,
una superior y una inferior, correspondiente a lo
que fue llamado la dualidad hanan y hurin en el
Cuzco antiguo. Las unidades domsticas en una
seccin pertenecen a un grupo de linajes que
forman una mitad, y la mitad complementaria est
formada por las personas de la otra seccin. Las
mujeres de una mitad se casan con hombres de la
otra y, generalmente, se mudan a la seccin de la
comunidad de su marido. Sin embargo, las mujeres
heredan tierra de sus padres, y retienen membresa
completa en su comunidad de nacimiento. Esto da
autonoma social y econmica a las mujeres
casadas, y mantiene el intercambio de trabajo y de
tierras dentro del ayllu.
Derechos y responsabilidades
Las personas a veces se casan o son adoptados
en otros ayllus, si estn dispuestas a adquirir las
responsabilidades de membresa. Las obligaciones
estn anidadas en lo ms precioso de los esenciales
andinos, las tareas y el trabajo, y las
responsabilidades estn basadas en la nocin de la
reciprocidad el concepto de que cuando algo es
dado, algo del mismo tipo o valor debe ser
devuelto. La palabra Aymara ayni designa un
servicio prestado con un pago a cambio obligatorio
del mismo tipo. La palabra Quechua mit`a designa
un cambio de tareas y el intercambio equivalente
de trabajo. El ayni y la mit`a permiten a una unidad
domstica movilizar temporalmente ms trabajo
que el que esta puede disponer con los trabajadores
que tiene, y esto es esencial para el
agropastoralismo de montaa. Los hermanos,
hermanas, hijos, sobrinas y sobrinos
de un
individuo comprenden el ncleo de parentesco con
el cual la mit`a y el ayni son intercambiados para
tareas agrcolas, para la construccin de edificios, y
para otros trabajos que una pareja no puede
realizar por s sola.
Idealmente, el tipo de tarea brindada es del
mismo tipo de tarea que ser devuelta. Est
involucrada una contabilizacin estricta. Cuando
los parientes masculinos y femeninos se juntan a
ejecutar un trabajo, tal como arar el campo de un
pariente, no trabajan como una cuadrilla. En
cambio, cada pareja trabaja una lnea de tierra y
luego otra. Mediante una clara segmentacin del
Sistema de Cargos
Entre los ayllus, la naturaleza de la toma de
decisiones y de la autoridad ha sufrido grandes
transformaciones desde la llegada de los espaoles.
Las comunidades actuales pueden operar bajo
gobernantes y autoridades que son personas
designadas externamente, pero, por debajo de este
revestimiento, frecuentemente sobreviven dos
jerarquas tradicionales de cargos. Una cadena de
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Kurakas
Cuando las fuerzas de Pizarro llegaron los ayllus
estaban gobernados por mandatarios hereditarios
conocidos como kurakas. Haba generalmente dos,
uno para cada mitad. El kuraka de la mitad
dominante o ms poderosa era llamado por los
espaoles principal, y su contraparte, segunda persona.
Frecuentemente, las mitades estaban subdivididas
en dos, cuatro, o ms secciones, y haba una
jerarqua de cuatro o ms seores. Estos jefes eran
generalmente masculinos, pero tambin haba
kurakas femeninas. Los kurakas se reivindicaban
como descendientes ms cercanos de los ancestros
fundadores de los ayllus que el resto de los sujetos
que ellos dominaban, y los seores locales y de
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Ancestros
Los ancestros comunes daban a los ayllus su
identidad tnica, y los kurakas gobernaban
aclamando sus cercanos vnculos de sangre con los
ancestros fundadores. Los ayllus eran frecuentemente nombrados despus de sus fundadores, que
eran figuras heroicas, si no mticas, y podan
convertirse en piedra o algn objeto especial. Ellos
aseguraban las tierras para su gente, establecan los
cdigos de comportamiento, y eran modelos para
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principales ocasiones agrcolas por todos quienes
trabajan la tierra. Igualmente, regularmente se bebe
a su salud en todas las ocasiones que involucran el
consumo formal de alcohol.
Las montaas y picos principales, llamados apu
en Quechua y achachila en Aymara, son (y fueron)
tambin influyentes en la vida de sus comunidades
adyacentes. El agua, la sangre de la vida agrcola, es
vista fluir desde los lagos y vertientes en las
montaas, eventualmente alcanzando el ocano.
Desde el ocano es elevada por la Va Lctea, o ro
celestial, y desde el cielo redistribuida en forma de
lluvias temporales que mojan a los apu y achachila
sagrados. La santidad de los picos montaosos tiene
gran antigedad y las personas andinas les han
hecho ofrendas por milenios.
Libaciones
El alcoholismo no es comn entre los miembros
del ayllu, pero las libaciones de chicha y la
intoxicacin ritual se dan en todas las ocasiones
ceremoniales importantes. La costumbre demanda
brindar y beber, y los servidores son apuntados para
asegurar el adecuado flujo de espritus. El alcohol es
el acompaamiento de las libaciones y la declaracin
y oracin conmemorativa son la esencia de la
ceremonia y ritual andinos. Las personas se sientan,
se sirven y hablan en orden formal, gobernados por
estatus y posicin. El alcohol no es slo consumido
en cantidades verdaderamente estupefacientes por
todos, sino que la bebida puede durar varios das y
noches dependiendo de la celebracin de que se
trate. Ms an, la intoxicacin ritual es una tradicin
andina muy antigua a juzgar por las cantidades de
vasijas
libatorias
encontradas
en
tumbas
prehistricas. Esto horrorizaba a los clrigos
espaoles, quienes lucharon fervientemente en
contra de la aparente embriaguez, as como lo
hicieron contra la idolatra.
Fuerzas Sobrenaturales
La extirpacin de la idolatra se extendi a las
huacas adoratorio, las cuales eran numerosas, ya
que el paisaje era visto como viviente con fuerzas
naturales. Incluso hoy, lo pueblos tradicionales
Quechua y Aymara ven a la naturaleza como
extremadamente animada, y la tierra, montaas y
aguas pueden causar enfermedad, salud o fortuna.
El concepto de un paisaje dinmico es ciertamente
apropiado para un contexto de volcanes
humeantes, terremotos frecuentes y recurrentes
crisis de El Nio. Hay ricas supervivencias de esta
cosmologa
prehispnica,
siendo
la
ms
ampliamente dispersa la veneracin a la Pacha
Mama (madre tierra), a quien se ofrece hojas de
coca, chicha, plegarias apropiadas y rituales en las
Tiempo y Espacio
Para programar las actividades econmicas, las
personas deben predecir anticipadamente ciclos
anuales de lluvia y crecimiento de las plantas. Esto
no es difcil en ambientes homogneos tales como el
valle del Nilo de Egipto. Es bastante complicado, sin
embargo, en los Andes donde los ayllus explotan
varios nichos ecolgicos con diferentes ciclos
botnicos. Antiguamente, las personas observaban
que los cambios en las condiciones terrestres se
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Tributo agrcola
El tributo agrcola extraa trabajo tanto de
hombres como de mujeres. Los comuneros no tenan
la propiedad de la tierra (que perteneca al ayllu).
Era prctica Incaica dividir la tierra agrcola
conquistada en tres categoras, idealmente del
mismo
tamao,
las
cuales
deban
ser
obligatoriamente trabajadas por el campesinado. La
primer categora estaba dedicada a la sustentacin
de los dioses, incluyendo el panten imperial y las
huacas de importancia local. Estas tierras eran las
primeras en ser cultivadas, antes de las otras
categoras de parcelas. Las cosechas iban al
sostenimiento de funcionarios religiosos, sacerdotes,
y asistentes de templos. Tambin se mantenan
almacenes para proveer comida y bebida en das
festivos cuando dioses, huacas o ancestros
particulares reciban veneracin pblica.
La segunda categora perteneca al emperador,
como cabeza del estado, quien parece haber visto la
propiedad como su derecho divino. Los campos
imperiales se extendan despus de los religiosos, y
las cosechas iban para la sustentacin de la corte real
y las necesidades de gobierno. Debido a que el
emperador era la cabeza el estado y de la religin
estatal, la mayor parte de tributos en cosecha
estaban bajo el control cuzqueo. Esto fue
conmemorado con un despliegue dramtico de
instalaciones de almacenaje, la ms impresionante
de las cuales comprenda estructuras individuales,
simples de mampostera, conocidas como qollqa: las
circulares eran usadas para almacenar maz y las
cuadrangulares para papa y otros tubrculos. Las
dos formas tenan ingeniosos sistemas de
ventilacin que permitan la entrada de aire a travs
de un canal subterrneo en el suelo y la salida a
travs de una abertura en el nivel del techo.
Diseadas para su exposicin, largas hileras de
qollqas finamente construidas fueron erigidas en
colinas y lugares levados donde podan ser vistos
desde grandes distancias.
La tercera categora de tierras era asignada a la
comunidad local para su sustentacin, redistribuida
anualmente a los miembros de la aldea por los
kuraka locales. Esta distribucin no era en partes
equivalentes, pero s proporcionales al tamao de
una familia y al nmero de dependientes bajo cada
cabeza de unidad domstica. Cuando las unidades
domsticas crecan o se fisionaban, su reparticin d
tierra se modificaba. Cuando un individuo se
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ausentaba
trabajando
en
un
proyecto
gubernamental o asistiendo a servicios oficiales,
otros miembros del ayllu labraban sus tierras y
cumplan sus obligaciones tributarias agrcolas. Las
tierras de pasturas en Puna, y los recursos de llama
y alpaca se organizaban en una forma tripartita
similar. La sistemtica administracin de las
pasturas fue crtica porque involucraba ms terreno
del que estaba bajo cultivo, y las unidades polticas
de tierras altas controlaban inmensas pasturas para
la produccin de lana y alimentos. Por ello, de la
misma forma en que los habitantes de las tierras
altas eran agropastoralistas, tambin se organizaba
el sistema de tributos.
Servicios de Mita
Mientras los tributos agrcolas extraan trabajo
de ambos sexos, los servicios de mita eran una carga
impuesta anualmente en todos los hombres capaces.
Los servicios de mita duraban distintos perodos de
tiempo y abarcaban un amplio rango de actividades,
desde trabajar en proyectos de construccin hasta
participar en campaas militares. Mientras algunos
hombres quedaran en sus hogares para cuidar sus
campos, el estado estaba en libertad de determinar
el nmero de cargas a ser movilizadas y la duracin
del servicio. Con millones de hombres a disposicin,
Fig 12 Coronando las alturas del Cuzco, la gran fortaleza de Sacsahuaman fue completada en el Siglo XV despus de dcadas de
trabajo de una fuerza de 30.000 hombres.
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Tributo Textil
El tributo textil es muy antiguo en la sociedad
andina. Mujeres y hombres eran impuestos siendo
requerido el hilado, el tejido y la produccin de
ropa y cordelera. A los tributarios limitados al
hogar, anualmente el gobierno entregaba
especficas cantidades de fibra, algodn o lana. Los
hombres confeccionaban la cordelera y las sogas,
mientras que las mujeres hilaban y tejan. El hilado
era realizado con husos pendientes y el tejido era
confeccionado en diferentes tipos de telares. Por
ejemplo el telar de franja vertical era preferido por
los residentes de la costa norte del Chinchaysuyu,
mientras que los Aymara del Collasuyu
regularmente tejan en un telar horizontal. Los
productos terminados eran recogidos por el
gobierno para su uso.
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Gastos estatales
Con millones de pagos de impuestos, el
Tahuantinsuyo tena enormes entradas. Adems
del trabajo, los impuestos agrcolas y textiles eran
utilizados para soportar dos tipos de gastos. El
impuesto agrcola era usado para proveer a las
personas de bebida y comida, llamado finanzas de
consumo (staple finance). El tributo textil era
destinado a recompensar a las personas con bienes
preciados, llamadas finanzas de riquezas (wealth
finance). Los dos sistemas de finanzas operaban de
maneras diferentes: los kurakas y la elite real
intentaban monopolizar bienes de prestigio,
mientras los comuneros y encargados esperaban
sustento cuando prestaban servicios al estado.
La mayor cantidad de productos agrarios del
Tahuantinsuyo eran destinados a la alimentacin
de millones que trabajaban para el estado. Muchas
ms personas trabajaban para el gobierno
temporalmente
que
las
que
lo
hacan
permanentemente,
y
los
mayores
gastos
probablemente sustentaron un gran nmero de
hombres prestando el servicio de mita. Una
pequea proporcin de la poblacin, quizs el diez
por ciento, era subsidiada permanentemente
debido a que ocupaba los rangos ms altos del
gobierno local y nacional. Haba dos jerarquas: la
superior, que tomaba las decisiones, ocupada en el
gobierno y la administracin, mientras la inferior
estaba ocupada en la implementacin del gobierno
y el sustento de las instituciones gubernamentales.
En la cima estaban las familias reales del Hanan y
Hurin Cuzco, luego las personas de la cuenca del
Cuzco, quienes eran Incas por adopcin y honor
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Reservas de bienes de consumo
An con varios gastos, el estado Inca tena un
excedente de rentas agrcolas que acumulaba en
almacenes audazmente distribuidos llamados qollqa.
Los complejos de estas estructuras simples eran
numerosos y ampliamente extendidos en las
provincias de altura. Millares rodeaban al Cuzco; y
Cotacachi en Bolivia tena 2.400. El centro provincial
de Hatun Xarza tena un enorme conjunto, y 497
qollqas estaban organizadas en hileras a lo largo de
las colinas dominando a Huanuco Pampa. Las
excavaciones en los ltimos dos sitios revelaron la
produccin local de productos agrcolas, mostrando
que el gobierno no almacenaba bienes exticos de
provincias distantes para la redistribucin a la
poblacin local.
Fig 28 Parado en un conjunto de qollqas, un noble revisa el registro de quipus de un contador. El plano de Huanuco Pampa muestra
los cientos de qollqas prominentemente desplegadas en diez hileras de terrazas, dominando el sitio.
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y tragar era sin duda jerrquico, as como en la
actualidad. El estatus era indicado por las vasijas de
beber de los individuos: los comuneros utilizaban
recipientes de calabaza, los mejor ubicados tomaban
de contenedores ms finos, mientras el oro y la plata
eran reservados para los escalones ms altos.
Durante el primer milenio AC, distintas formas de
vasos libatorios de cermica se volvieron
firmemente establecidos en regiones diferentes. Por
ejemplo, los seores de Chimor brindaban de vasijas
que eran tradicionales en la costa norte, mientras la
nobleza del Cuzco beba de jarros kero, vasijas
originarias de la altiplanicie del Titicaca, y usadas
por los lderes de Tihuanaco un milenio antes. Como
marcadores de estatus y rango, los vasos libatorios
regularmente acompaaron a las personas a la
tumba.
Reciprocidad de riquezas.
La reciprocidad con las masas involucraban
alimentos y bebidas, pero las elites requeran ms.
Anticipando recompensas apropiadas a su rango,
los administradores confrontaron al gobierno con
una jerarqua de obligaciones recprocas. Las tropas
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Artesanas y manufacturas
La reciprocidad basada en bienes valiosos ubic
a las artesanas finas y especializadas en servicio
directo del estado. Los artesanos y traficantes eran
subsidiados, y sus productos eran distribuidos para
servir fines corporativos. Como resultado, los
cnones estticos, motivos de diseo, e iconografa
eran dictaminados por las organizaciones polticas
y religiosas que soportaban a los artesanos,
comisionando su trabajo, y controlando su
distribucin, creando estilos corporativos que eran
caractersticos de unidades polticas, religiones y
organizaciones particulares. En la sociedad
moderna, las monedas y el corriente nacional
utilizan tales estilos, representando prceres
polticos, gobernadores pasados, figuras heroicas,
animales totmicos, y emblemas apropiados a una
nacin. Las estampillas postales y el arte
eclesistico combinan un simbolismo corporativo
similar.
En los Andes haba dos niveles de organizacin
econmica: la comunidad autosuficiente o ayllu, y
la economa impuesta del estado o del seoro. De
forma similar, haba dos niveles para la produccin
de artesanas y manufacturas y para la
arquitectura. El nivel bsico comprenda al ayllu y a
sus tradiciones populares. Estas tendan a ser
simples, conservadoras y duraderas. Sobre stas
estaban los estilos corporativos, los cnones y la
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El centro imperial.
La capital del Tahuantinsuyu no era grande,
debido a que las familias reales Incaicas eran las
nicas personas que residan en la metrpoli. El
cronista Cristbal de Molina dice que cuando los
espaoles entraron por primera el rea del Cuzco
puede haber contenido unas 40.000 almas, mientras
unas 200.000 residan dentro de las 10 o 12 leguas.
Un gran nmero de personal tcnico, artesanal y
otras personas que trabajaban para el gobierno,
pero que no eran incas de nacimiento, vivan en
comunidades suburbanas cercanas a la capital.
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mampostera que no arroja ninguna sombra en el
medio-da en el cenit. La llegada del cenit era
pronosticada precisamente desde la ventana de una
torre mediante la observacin de la salida del sol
sobre un punto esttico en el horizonte distante.
El centro del universo imperial estaba
ntimamente
conectado
a
un
cosmos
maravillosamente complejo qua ha desafiado el
desciframiento
occidental.
Los
principios
organizativos del Cuzco furon completamente
incomprendidos por los conquistadores quienes
dejaron slo cinco breves registros visuales de la
capital antes de que fuera consumida por las llamas
durante la rebelin indgena de 1535. Estos registros
son
frecuentemente
contradictorios
y
los
investigadores difieren en su interpretacin de los
mismos. Los espaoles creyeron que el gobierno
nativo era similar al de la monarqua castellana, y
que la corona incaica pasaba de padre a hijo en una
forma dinstica. Ellos registraron una lista de diez
emperadores y la consideraron una sucesin de diez
generaciones de gobernantes. En una monarqua, el
gran hroe Pachacuti habra sido coronado en 1438
entes de su retiro en 1471, cuando su hijo Tupac Inca
hered los reinos del estado. Sin embargo, con su
divisin de hanan y hurin, el Cuzco era claramente
estructurado por principios de organizacin dual.
Ms que una monarqua prevaleca una diarqua o
gobierno dual: el hanan Cuzco estaba sin duda
encabezado por un seor similar al kuraka principal,
mientras que su contraparte o segunda persona
diriga a la mitad hurin. Por ello las listas de
emperadores hispnicos es objeto de varias
interpretaciones divergentes. Una es que las figuras
tales como Pachacuti y Tupac Inca no eran padre e
hijo sino gobernantes corregentes mayor y menor. Si
este fuera el caso, la lista real llegara solo a cinco
generaciones, y la historia dinstica quedara
truncada y comprimida. Otra interpretacin sostiene
que la lista no es de individuos, sino oficiales
imperiales que operaron concurrentemente y fueron
mantenidos por las cabezas de los grupos reales de
parentesco. Desdoblados entre las mitades hanan y
hurin, diez clanes reales o panaqa, residan en el
Cuzco. Por ello lo que los espaoles construyeron
como historia dinstica en posible que haya sido
poco ms que una membresa de parentesco ficticia,
la cual permiti a los diez ayllus formar una alianza
gobernante.
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Collasuyu y Cuntisuyu. Significativamente, al menos
una lnea divisoria separando a los cuatro cuartos
estaba relacionada a la Va Lctea cardinal, y al
punto ms austral del movimiento de mayu. Cada
cuarto era a su vez dividido en tres partes por las
lneas ceques, y cada tercio era otra vez dividido por
tres lneas ms. Pertenecientes a realidades terrestres
y celestes, los ngulos de los arcos entre las lneas
variaban. Lneas ceques particulares y sus huacas
estaban asociadas a y eran administradas por
panaqas particulares. En parte, los rayos y huacas
distinguan las posesiones de las panaqa, establecan
responsabilidades y definan la cotidianeidad
mediante la programacin anual de las actividades.
Consecuentemente, distintos puntos de referencia
espaciales y temporales a lo largo de los radios
ayudaron a organizar la tierra, el agua, el trabajo, y
las actividades rituales y ceremonias festivas que
iniciaban y cerraban los ciclos laborales.
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