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Director
Fernando Vargas Navarro
Nota de Aceptacin
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Presidente del Jurado
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Jurado
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Jurado
AGRADECIMIENTOS
A Fernando Vargas Navarro, Tutor y Director del trabajo de grado por su paciencia,
colaboracin y aportes para el desarrollo esta propuesta.
Al resto de las personas que se encuestaron y entrevistaron por aportar sus puntos de
vista en el tema de manejo de los residuos slidos dentro de la plaza de mercado
CEREABASTOS.
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION ................................................................................................................................ 14
Capitulo I. DEFINICION DEL PROBLEMA. ...................................................................................... 16
DESCRIPCION DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION, FORMULACION DEL PROBLEMA,
PREGUNTAS DE INVESTIGACION, JUSTIFICACION, OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS
.............................................................................................................................................................. 16
1.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION ...................................................... 16
1.1.1 A nivel mundial. .................................................................................................................. 18
1.1.2 Nivel nacional. ...................................................................................................................... 19
1.1.3 Nivel municipal..................................................................................................................... 21
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA ............................................................................................ 22
1.2.1 Preguntas de Investigacin. .............................................................................................. 22
1.3 JUSTIFICACION ........................................................................................................................... 23
1.4 OBJETIVOS .................................................................................................................................. 24
1.4.1 Objetivo General. ................................................................................................................. 24
1. 4.2 Objetivos Especficos. ....................................................................................................... 24
Capitulo II. MARCO REFERENCIAL ................................................................................................. 25
MARCO GEOGRFICO, MARCO SITUACIONAL, MARCO NORMATIVO, MARCO DE
ANTECEDENTES, MARCO CONCEPTUAL.................................................................................... 25
2. MARCO REFERENCIAL ................................................................................................................ 25
2.1 MARCO GEOGRFICO. ............................................................................................................ 25
2.2 MARCO SITUACIONAL .............................................................................................................. 27
2.3 MARCO NORMATIVO ................................................................................................................ 29
2.4 MARCO DE ANTECEDENTES .................................................................................................. 31
2.5. MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................................... 34
CEREABASTOS ................................................................................................................................. 80
5.1 DESCRIPCION DE LA PROPUESTA ........................................................................................ 80
5.1.1. Propuesta: programa para el manejo de residuos slidos en la plaza de mercado
de Ceret Crdoba........................................................................................................................ 81
5.1.2.
5.1.3.
CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 97
LISTA DE TABLAS
Pg.
Tabla N 1. Distribucin de Locales por Actividad Comercial
26
27
Tabla N 3
49
Calificacin de impactos
53
62
Tabla N 6
Matriz de Leopold
69
Tabla N7
70
Tabla N8
71
Tabla N 9
75
76
94
LISTA DE FIGURAS
Pg.
Figura N 1.
Figura N 2.
Figura N 3.
Figura N 4.
Figura N 5.
Figura N 6.
Figura N 7.
Figura N 8.
Figura N 9.
Figura N 10.
Figura N 11.
Figura N 12.
Figura N 13.
Figura N 14.
Figura N 15.
Figura N 16.
Figura N17.
Figura N 18.
10
23
25
55
56
56
57
58
58
58
60
60
61
62
64
65
66
66
Pg.
Figura N 19 Foto que muestran disposicin de residuos slidos: Izquierda:
Residuos inorgnicos especialmente bolsas plsticas. Derecha:
Residuo Empacados en bolsas y ubicado frente a los locales
Figura N 20 Foto Disposicin de residuos en los canales de aguas lluvias,
que llegan al sistema de alcantarillado
Figura N 21. Foto de Principales afectados por proliferacin de animales
vendedores, compradores.
11
72
74
75
LISTA DE ANEXOS
Pg.
Anexo 1.
101
Anexo 2.
103
Anexo 3.
105
Anexo 4.
106
Anexo 5.
107
Anexo 6.
Costo de Programa
108
Anexo 7.
Costos Proyecto N 1
109
Anexo 8.
Costos Proyecto N 2
110
Anexo 9.
Costos Proyecto N 3
111
Anexo 10.
Costos Proyecto N 4
112
Anexo 11.
Costos Proyecto N 5
113
Anexo 12.
Costos Proyecto N 6
113
12
RESUMEN
En las plazas de mercado se producen unos volmenes considerables de residuos slidos los
cuales son una de las principales causas que contribuyen a la contaminacin ambiental. En la
nica central de abastos del municipio de Ceret (Crdoba) CEREABASTOS; se presenta
una situacin ambiental bastante preocupante; porque no se realiza correctamente el manejo
integral de estos que se generan all; los cuales evidencian impactos ambientales muy altos,
que fueron arrojados por la evaluacin de impacto ambiental; donde se ven afectados el aire por
la generacin de olores putrefactos producto de la descomposicin de los residuos slidos
orgnicos que son los que mas se producen,
un programa
manejo interno de estos residuos; el cual consta de proyectos dirigidos a: aplicacin de bonos,
educacin ambiental, diseo de rutas
13
INTRODUCCION
Pensar en la basura nos genera un rechazo inmediato hacia est, sin embargo,
tenemos que convivir con ella y no solo en nuestro hogares, sino a la vuelta de
cualquier esquina, en calles, a orillas de las carreteras, en los parques, en las plazas
de mercado; en fin en cualquier lugar. Todo esto es el
actividades que realiza el hombre en su diario vivir, donde ha generado una produccin
excesiva de desechos, los cuales se convierten en un inconveniente mayor a la hora de
almacenarlos, disponerlos o eliminarlos.
Es por eso que se hace necesario aprender a manejar y aprovechar adecuadamente las
basuras que producimos, dejarlas de ver como la percibimos y verlas como residuos
que son objetos y que se puede transformar en otro bien, con valor econmico; en
especial los slidos. La plaza de mercado del municipio de Ceret del departamento de
Crdoba no es ajena a la problemtica ambiental causada por el manejo inadecuado de
residuos slidos; porque en este lugar se generan a diario y especialmente en los das
en los cuales se lleva a cabo la comercializacin de productos agrcolas, una gran
produccin de residuos slidos, a los cuales no se les da un tratamiento adecuado
tanto en su generacin, separacin, recoleccin, transporte y almacenamiento;
generando contaminacin ambiental..
Teniendo en cuenta que en su mayora los residuos slidos que se producen en este
lugar son orgnicos e inorgnicos, esta investigacin surge de la necesidad de aportar
para que se lleve un mejor manejo de estos y as reducir los impactos ambientales
negativos que producen; por tal razn, el objetivo general de esta investigacin es el de
proponer un programa para el manejo de este tipo de residuos en la plaza de mercado
de Ceret- Crdoba.
las
marco
marco
como se
generacin, separacin,
15
va creciendo exageradamente,
Pineda. Samuel. Manejo y Disposicin de los residuos Slidos. Bogot. 1998.Ed.LIME.pg.191 -193
16
cuando se
debido a que los residuos slidos abandonados en los botaderos a cielo abierto, en
calles, vas, parques; que producen infecciones respiratorias e irritaciones nasales, de
los ojos y molestias que producen los malos olores.
Jaramillo. Jorge; Centro Panamericano de Ingeniera Sanitaria y Ciencias del Ambiente; Efectos de la inadecuada gestin de Residuos slidos;
Universidad de Antioqua, Medelln, 2003
17
De la misma forma Anneca; establece que de esta manera y teniendo en cuenta datos
recientes, se estima que en dichas naciones se producen alrededor de dos kilogramos
de desechos slidos per cpita por da.
18
necesarios para disponer, enterrar y verter sus propios residuos. El poder econmico
con que cuentan estos les hace posible pensar en la imperiosa necesidad de expandir
su contaminacin a otras fronteras; sin importar a que otros pases ayuden a
incrementar el impacto generado por los residuos slidos a todos los elementos del
ambiente y contribuyendo al debilitamiento en la salud y bienestar y del resto que
habitamos este planeta (OMS, 1997).
1.1.2 Nivel nacional.
Al igual que el resto del mundo, en Colombia la produccin de residuos es
consecuencia de
Los residuos slidos en Colombia estn compuestos principalmente de: parte orgnica
(65%), el conjunto del plstico, vidrio, papel, cartn, metales, son un 24 %, el caucho,
textiles, escombros, patgenos y peligrosos el 11% restante. De esta composicin se
infiere que nacionalmente el porcentaje reciclable es del 25%, cifra que difiere
significativamente de las que se citan por la OPS en el Estudio sobre el Sector para
Amrica Latina (Conpes, 2004).
Procuradura General de Nacin, OPS, Informe de Seguimiento Gestin de los Residuos Slidos en Colombia. Bogot. 2003.
CONPES. Polticas y Estrategias del Gobierno Nacional para el Manejo Integral de los Residuos Slidos en el marco de la
prestacin de servicios pblicos de Aseo. Documento. Bogot. 2004
4
19
La produccin por habitante est dada como produccin perca pita, PPC, y se expresa
por normalmente en kilogramo habitante da (kgr/hab/da). En Colombia es baja
comparada con la produccin de pases desarrollados debida principalmente al menor
desarrollo econmico y al estilo de vida con bajos niveles de consumo.
OPS. Organizacin Panamericana de la Salud. Anlisis Sectorial de Residuos Slidos en Colombia, Bogot.1996
Seplveda. Luis, ACODAL OCCIDENTE, Aprovechamiento de residuos reciclables en Colombia y en el valle de Aburr, Cali,
2006.
7
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial Direccin de Agua Potable y Saneamiento Bsico y Ambiental
Repblica de Colombia, Gestin Integral de Residuos slidos, Seminario Sobre Aprovechamiento y Manejo de los Residuos
Slidos, Manizales, mayo 5 del 2004
6
20
una problemtica ambiental ya que son dispuestos en lugares que no cumplen con las
tcnicas especiales que permitan un mejor manejo, utilizacin y aprovechamiento.
1.1.3 Nivel municipal.
El Municipio de Ceret no se escapa a esta problemtica y segn el Plan de Gestin
Integral de Residuos Slidos, PGIRS8 (2005), la produccin diaria de residuos
(correspondiente a la suma de todos los sectores domiciliarios, industriales,
institucionales, oficiales, hospitalarios y comerciales);
es de aproximadamente 36
toneladas mes; dato global que incluye solo la produccin urbana. Dentro de los cuales
indican una alta produccin de desechos de alimentos; representando stos la mayor
porcin en peso de la produccin del municipio (33% del total). Seguido a esto, es
importante sealar que los porcentajes de materiales reutilizables tales como papel,
cartn y los plsticos son considerables (entre el 12 y 13 % respectivamente); dando
muestra de una baja separacin en la fuente y alta disposicin final en el botadero a
cielo abierto de la ciudad de Montera.
21
Por otra parte y segn PGIRS (2005), los residuos de la plaza estn representados
principalmente en residuos de alimentos que corresponden al 45 % e inertes como
plsticos con un 13%; tambin el papel y cartn con un 11%, metales con un 3% todos
estos asociados al barrido y mantenimiento de las instalaciones en la zona; el resto de
porcentaje est distribuido en otros.
siguientes preguntas:
Colmena: negocio donde se venden vveres y abarrotes, al por mayor y al detal. Su tamao oscila entre una tienda y un supermercado.
22
1.3 JUSTIFICACION
El manejo inadecuado de los residuos slidos genera una problemtica ambiental en la
principal y nica central de abastos del municipio de Ceret que rompe con el equilibrio
ecolgico y dinmico del ambiente; que se origina porque no hay ningn tipo de
tratamiento, ni de aprovechamiento de residuos, no se cuenta con ninguna actividad
establecida para la disminucin de residuos slidos en la fuente, la falta de organizacin
y planeacin de la actividad de reciclaje y reutilizacin de residuos y la ms importante
la carencia de una cultura ambiental; lo que se ve reflejado en la organizacin del
municipio.
Esta problemtica ambiental se puede ver reflejada en la calidad del ambiente de y de
vida de las personas que all laboran; es por eso que es de gran importancia reducir de
algn modo la contaminacin que se genera en la plaza de mercado; donde no existe
un programa que controle y maneje integralmente los residuos y que permita ejecutar
acciones que buscan contribuir a la gestin ambiental del municipio
El programa como propuesta busca mitigar la situacin ambiental negativa que se est
produciendo en CEREABASTOS; la cual hace parte de la estructura institucional del
municipio; en donde la poblacin y en especial las personas que trabajan y conviven de
cerca con la problemtica; son los directamente afectados por los impactos nocivos al
ambiente; causados por el mal manejo de los residuos slidos
Por tanto es significativo emprender acciones al respecto, para atenuar los impactos
socio-ambientales; a travs de la puesta en marcha de actividades; en las etapas de
generacin, separacin y almacenamiento; enfocadas en estrategias de bonos verdes,
educacin
ambiental,
diseo
de
rutas
de
evacuacin
para
los
residuos,
23
1.4 OBJETIVOS
1.4.1 Objetivo General.
Proponer un programa para el manejo de los residuos slidos en la plaza de mercado
con el propsito de disminuir los impactos ambientales negativos causados por estos al
entorno. Caso: Plaza de mercado CEREABASTOS, Municipio de Ceret - Crdoba.
1. 4.2 Objetivos Especficos.
1. Caracterizar los tipos y el manejo de los residuos slidos, a fin de identificar el
porcentaje de produccin y las acciones realizadas al respecto en CEREABASTOS.
24
2. MARCO REFERENCIAL
2.1 Marco geogrfico. El proyecto se desarrollara en la zona urbana del municipio de
Ceret,
departamento
de
Crdoba;
donde
se
ubica
la
plaza
de
mercado
Fuente: www.cerete-cordoba.gov.co
Ceret esta ubicada en la zona trrida; recibiendo la luz solar con gran intensidad
durante todo el ao. Esto determina dos estaciones climticas una seca o verano y una
lluviosa o periodo invernal. En trminos generales la estacin lluviosa se inicia entre los
25
El municipio posee un rea de superficie de 278.8 Km2 de la cual un 6.3 %hacen parte
del permetro urbano.
riachuelos, arroyos, y
acuticos de aguas corrientes o loticas y cinagas que son los nicos cuerpos de
aguas lenticas que permanecen con agua en el verano y que se han constituido en una
zona de refugio para una diversidad de organismos florsticos y faunsticos que antes
abundaban por todo el territorio municipal.
a las actividades
agrcolas, pecuarias, y
la actualidad con
10
26
84.200
adems
indirectamente de los 5
Administrador de la Plaza
Barrendero
Recolector N 2
Barrendero
Recolector N3
Supervisor 1
Supervisor 2
Supervisor 3
Barrendero
Recolector N5
Barrendero y
Recolector N 4
Fuente: autora
La plaza est distribuida por 13 pabellones; los cuales estn asignados con letras A, B,
C, D, E, G, H, I, J, N, K y M (2); con un total de 362 locales (sin incluir los locales que
estn destinados a los baos sanitarios), que estn siendo utilizados por los
comerciantes de la siguiente forma (ver tabla No.1)
11
Informacin suministrada en entrevista de campo, por el administrador de la plaza de mercado de Ceret CEREABASTOS, el
seor Luis Gabriel del Risco.
27
calzado,
variedades,
bicicletas,
electrodomsticos,
insumos
123
tornillos,
agrcolas,
aceites
grasas, plstico,)
Ambulantes Estacionarios
43
Fondas
18
Mayoristas
10
Colmenas(venta
de
verduras,
99
de
bebidas
15
de
Carnes,
peces
50
lcteos.
Cacharrera
Remontadoras
1
Total
362
Fuente: autora
Lo que conciernen a los ambulantes estacionarios; estn siendo utilizados para venta
de legumbres, verduras y frutas (30), para venta de pescado (10) y 3 para venta de
frituras y jugos. Por otro lado tenemos 18 puestos para venta de comidas y de frituras;
tambin encontramos 10 mayoristas que venden al por mayor y al detal; son depsitos
grandes en donde realizan esta actividad. En las colmenas se ofrecen productos
vegetales como verduras, frutas, especias, tubrculos en mayor cantidad y productos
para el aseo (menor proporcin) y son en total 99.
28
Cabe aclarar que los sbados se establece el mercado campesino; en el cual son
situados 30 puestos en una pequea plazoleta interna que se abre desde las 5:30 a.m.
hasta las 3:00 p.m. donde venden verduras, frutas, legumbres,
envueltos, dulces
Ley 9 de 1979
DESCRIPCIN
Cdigo de Recursos Naturales. Art. 34 al 38 se regula lo relacionado con el manejo
de residuos slidos su procesamiento, la obligacin de los municipios a organizar la
recoleccin, trasporte y disposicin final de basuras y establece la posibilidad de exigir
el manejo de estos residuos a quien los produce
Cdigo Sanitario Nacional. Establece criterios a ser considerados en el
almacenamiento de los residuos. Art. 22, al 35 define disposicin final de los residuos,
mediante el almacenamiento (recipiente, condiciones) y la recoleccin; adems que las
empresas de aseo debern ejecutar la recoleccin de las basuras con una frecuencia
tal que impida la acumulacin o descomposicin en el lugar.
Trata sobre vertimientos sobre las fuentes de Agua.
29
Regula lo relacionado con residuos especiales, entendido por tales los patgenos,
Resolucin 2309 de
txicos, combustibles inflamables, radioactivos o volatilizables, as como lo relacionado
1986
con el manejo de los empaques y envases que los contienen
En el Art. 49 se garantiza el saneamiento ambiental como un servicio pblico a
cargo del estado con principios de universalidad, eficiencia y solidaridad.
Const. Poltica
Captulo III correspondiente a los Derechos colectivos y del Ambiente se reglamenta
1991
el derecho al ambiente sano y participacin comunitaria; base para la implementacin
de un programa de minimizacin de residuos.
Art.1-4.Fundamentos de la poltica ambiental, crea Ministerio ambiente, y SINA
Ley 99 de 1993
Poltica de Gestin
de Residuos
Slidos 1998
Ley 511 de 1999
Decreto 2695 de
2000
Resolucin 1096 de
2000
Decreto 1713 de
2002
30
Resolucin 1045
del 2003
LEY No12-59 de
Diciembre 12 de
2008
Fuente: autora
destacamos los
siguientes:
El trabajo de Castro (2001)12 contiene objetivos que van desde la estimacin de la
cantidad de residuos slidos orgnicos; pasando por la descripcin del impacto
ambiental que se deriva de los procedimientos donde se identifico mtodos de
almacenamiento, tratamiento y disposicin final de estos;
teniendo en cuenta
elementos
12
Castro Carol; .Evaluacin de la Problemtica Ambiental y alternativas de manejo de residuos slidos orgnicos en los
restaurantes del sector de la Universidad Javeriana. Localidad Chapinero. Bogot. 2001
31
De los datos arrojados por esta investigacin se tomaron elementos puntuales como la
aplicacin de educacin ambiental al proceso de sensibilizacin y la participacin activa
de la mayora de los entes involucrados dentro de la plaza de mercado. Estudie y
analice
las acciones
13
Galindo, Katherine; Diseo de Modelo para el tratamiento de residuos slidos orgnicos del municipio de Tenjo, mediante la
32
Las reflexiones que utilice una es que ajuste la situacin que encontr y lo compare
con la norma, y busque generar programas de aprovechamiento de los residuos como
fuente de ingreso econmico y el desarrollo de actividades que busquen crear dentro
de los distintos involucrados una cultura de ambiental referente al manejo integral y
adecuado de los residuos.
Tambin Bautista (2006)15 trabaj sobre
sanitaria de las plazas de mercado del distrito capital; a travs de un estudio detallado
de
aspectos como: uso de los recursos agua, energa; manejo de residuos, salud
Bautista, Sandra; Estado Ambiental y Sanitario de la Plaza de mercado de Quirigua; Bogot. 2006
33
slidos ,
donde se encuentra
esparcimiento de
De esta investigacin destaque para el desarrollo de este trabajo que el estado de los
locales, la existencia de las rutas de evacuacin, la forma como realizan el barrido y la
recoleccin su
frecuencia y horario,
el control de
vectores, el equipamiento y
16
34
Informe Brundtland. Quien a partir de este momento segn Cervantes & Xercavins
(2005) todos los pases, especialmente los pases desarrollados deban trabajar en
satisfacer las necesidades humanas a travs de dos objetivos como el de llevar a cabo
dos tipos de restricciones: ecolgicas, es decir, la conservacin de nuestro planeta
tierra; morales: renunciar a los niveles de consumo a los que no todos los individuos
puedan aspirar. Lo anterior indica no poner en peligro los sistemas naturales que
sostienen la vida en la Tierra.
Para este trabajo se tomar el concepto de desarrollo sostenible elaborado por
Gonzlez(1999)18, el cual lo establece como la capacidad de una sociedad para dar
desenvolvimiento a sus potencialidades especificas, basndose en el uso racional de su
patrimonio biofsico y cultural; usando como elemento fundamental la comprensin de la
lgica que siguen los procesos qumicos, fsicos y biticos aplicadas a la construccin
de su instrumentalizad tecnolgica y organizacional, con el objetivo de garantizar su
permanencia en el tiempo y en el espacio, satisfaciendo equitativamente las
necesidades de su poblacin.
Gonzlez. F. Ensayos Reflexiones acerca de la Relacin entre los Conceptos: Ecosistema, Cultura y Desarrollo. IDEADE Pontificia Universidad
Javeriana. Pg.40. 2 Edicin. JaverGraf. Bogot. Colombia
35
el equilibrio del
Es por eso tambin que este enfoque va articulado con el de la gestin ambiental
municipal, porque de esta forma se incorporan a la toma de decisiones todos los
aspectos que hacen a la calidad de vida de la poblacin, ya que contribuir a tratar de
reducir los impactos ambientales negativos, producto por el inadecuado manejo de los
residuos slidos en la central de abastos y la posibilidad que tienen de incorporarlo en
su plan de gestin de residuos municipal o multiplicarlo ; adems la posibilidad de
crear nuevas programas o proyectos que propenda a que el municipio cumpla con un
verdadero sistema de gestin ambiental.
19
Glyn
J. Escalona H. Ingeniera ambiental, Residuos slidos, Ed. Pearson educacin. Espaa.1991. 568-572 pg. entrado en
www.fortunecity.es/expertos/profesor/171/residuos.pdf
36
origen, como
lo establece
c)
d)
37
f) Barrido de Calles: son el producto del aseo de las calles y avenidas. Presentan alto
contenido de material inerte y papel.
g) Lugares Pblicos: son los recogidos en parques o zonas de recreacin;
generalmente tienen altos contenidos de papel y cartn.
De acuerdo al tipo de manejo, se pueden definir dos grupos:a) Residuo Peligroso: son
residuos que por su naturaleza son inherentemente peligrosos de manejar y/o disponer
para la salud o el medio ambiente, causando muerte o enfermedad.
b) Residuo Inerte: residuos estables en el tiempo que no produce efectos ambientales
apreciables al interactuar en el medio ambiente.
de
residuos
hasta
que
estos son
colocados
en
contenedores de
38
materiales
de materiales,
de grandes
Si se les da un mal manejo a los residuos slidos en cualquier lugar, y en este caso en
la plaza de mercado se producen una serie de impactos al ambiente que pueden afectar
directamente al ecosistema natural o artificial y las personas. De este
concibe el Impacto Ambiental,
como
cualquiera
modo se
fsicas, qumicas y biolgicas del ambiente , causada por cualquier forma de materia o
energa resultante de actividades humanas que directamente o indirectamente afecten
al aire, agua superficial y subterrnea, suelo, flora, fauna, paisaje y sociedad(salud y
bienestar).21
21
Citado por Chiappe L. en el Modulo Estudios de Impacto Ambiental. Publicaciones UNICOR. Montera 2000. 4 pg.
40
Segn Sans & Ribas (1989), existen tanto impactos positivos como negativos, para el
caso del manejo inadecuado de residuos, son de tipo negativo y se evidencian en:
a) Enfermedades provocadas por vectores sanitarios: existen varios vectores sanitarios
de
41
Para ese mismo ao Conesa (1997) ; establece que la E.I.A es un estudio tcnico, de
carcter interdisciplinario, destinado a predecir, identificar, valorar y corregir las
consecuencias ambientales que determinadas acciones pueden causar sobre la calidad
de vida del hombre y el entorno.
que es un
territorio ocupado por una sociedad humana y se distingue por que es de tipo artificial,
22
Canter. Larry. Manual de Evaluacin de Impacto Ambiental, pg. 23. Mc Graw Hill. 2 Edicin. 1997
42
son
comercializados.
En este lugar hay una interaccin constante entre vendedores que son los principales
actores con los residuos slidos, que ellos mismos generan, los cuales van hacer
utilizados y/o manejados de una forma que pueden causar impactos sobre este tipo de
ecosistemas y directamente del ambiente; en donde ellos son los responsables de las
condiciones ambientales locales.
Para tratar dar solucin a un determinado problema ambiental, se utiliza una estrategia
que permite la aplicacin participativa de los elementos y problemas ambientales de
una regin, determinada, por parte de los diversos actores sociales, mediante el uso
selectivo y combinado de herramientas jurdicas, de planeacin, tcnicos, econmicos,
financieros y administrativos, para lograr el funcionamiento adecuado de los
ecosistemas
Ed.
Ecorepublic.pg.
17-21.
Santo
Domingo.2005
GUHL N. Ernesto y otros. Gua para la Gestin Ambiental Regional y Local. FONADE. Bogot.1998. 38-44 pg.
Ibd.
43
disponible
en
1. La solucin
Como lo establece (Giraldo 1997); el municipio colombiano es por ley el responsable del
cumplimiento en su jurisdiccin de las polticas ambientales nacionales al igual que la
44
Y lo reafirma cuando dice que la esencia de la gestin eficiente de los desechos slidos
en el municipio es el planeamiento de ella, concibiendo este como un conjunto de
actividades que ayuda a la identificacin de las necesidades y su priorizacin, a la
presentacin y anlisis de alternativas de solucin y a la definicin, puesta en marcha y
seguimiento de la ejecucin de los planes de trabajo.
Esta gestin ambiental debe comprender las prcticas, los procedimientos, los
procesos, los recursos para determinar y llevar a cabo la poltica ambiental de la
organizacin cualquiera que sea su naturaleza o carcter. De esta forma la gestin
ambiental se traduce en un conjunto de actividades, medios y tcnicas tendientes a
conservar los elementos de los ecosistemas y las relaciones ecolgicas entre ellos,
particularmente
cuando
las
acciones
del
hombre
producen
alteraciones
mercado; a travs de la actuacin correctiva del manejo de los residuos slidos; la cual
va a influir en el marco general, del estado ambiental del municipio
de Ceret;
permitiendo llevar al municipio como una ciudad limpia y con manejo integral de sus
residuos slidos; tanto de carcter domstico como el comercial.
45
PROCESO METODOLOGICO
3.1 METODOLOGA
Esta es una investigacin descriptiva, por
que
46
ambiental EIA. Su aplicacin vara mucho en funcin de las caractersticas del proyecto
en estudio y de la disponibilidad de informacin existente, particularmente el anlisis de
datos del medio biolgico y socioeconmico y de la realidad del pas donde se aplica.
De todas las tcnicas, la de mayor uso son las listas de revisin, principalmente:
Leopold, Batelle y la del Banco Mundial (Lloret 2003).
La matriz de Leopold es un mtodo cualitativo, preliminar y muy til para valorar las
diversas alternativas de un mismo proyecto. La metodologa viene soportada por un
cuadro de doble entrada -matriz- en el que se disponen como filas los factores
ambientales que pueden ser afectados y como columnas las acciones que vayan a
tener lugar y que sern causa de los posibles impactos. Las estimaciones se realizan
desde un punto de vista subjetivo al no existir criterios de valoracin. (Conesa 1996).
47
la plaza de mercado
CEREABASTOS.
En esta matriz se ubicaron verticalmente los componentes a evaluar los cuales fueron:
agua, aire, suelo, bitico, paisaje, y social, junto a esto se ubicaron las categoras para
cada componente y para cada una de estas se estableci la descripcin del impacto.
En el eje horizontal se ubicaron todas las fases del manejo de los residuos en la plaza
de mercado CEREABASTOS: generacin, separacin, almacenamiento, recoleccin,
trasporte y disposicin final.
48
Extensin del impacto (EX), se refiere al rea de influencia terica del impacto en
relacin al entorno de la actividad (se puede representar por l % de rea del mbito
considerado en la que se manifiesta el efecto).
Puntual =1 Parcial =2 Extenso =4
Si el efecto se produce en una zona crtica, se le atribuir un valor de cuatro unidades
por encima del que le correspondiera.
Momento o plazo de manifestacin del impacto (MO), se refiere al tiempo que
transcurre entre la aparicin de la accin el comienzo del efecto sobre el factor del
medio ambiente considerado.
Inmediato (T=0)=4 Corto plazo (T<1)=4
Mediano Plazo (5>T>1)=2 Largo Plazo (T>5)=1
Persistencia del impacto (PE), se refiere al tiempo que permanecera el efecto desde su
aparicin y a partir del cual el factor afectado retornara a las condiciones inciales
49
Parcialmente recuperable=4
Irrecuperable=8
PUNTOS
DEL IMPACTO
OBTENIDOS
COLOR
Alto
100-51
rojo
Medio
50-33
Amarillo
Bajo
32-0
Verde
Para los impactos evaluados que fueron hallados significativamente altos y medios se
realiza
una
complementacin
con
la
metodologa
descriptiva,
mencionada
51
estudio.
Estos instrumentos poseen caractersticas que tienen elementos muy especficos para
obtener la informacin requerida; es por eso que se hizo necesario
especificar y
ahondar para que sirve cada uno de ellos y de qu forma se aplican en este trabajo.
52
Para identificar el manejo que le dan a los residuos slidos en la plaza de mercado; se
empleo entrevista estructurada con una gua que fue aplicada al administrador de la
plaza de mercado en donde
al
identificacin de los
residuos
26
53
Con respecto a los compradores se aplico la encuesta para detectar que tipos de
impactos se estn generando por el manejo inadecuado de los residuos, el punto de
vista y la responsabilidad que tienen estos actores de la plaza de mercado.
La Observacin Directa al proceso de manejo de los residuos slidos se dio por
medio de visitas permanentes de manera informal a la plaza de mercado de CeretCrdoba; teniendo presente como se desenvuelven los involucrados directos
(vendedores) en el manejo de los residuos slidos que generan y /o producen. Tambin
asistida por el dialogo con alguno de los vendedores que facilit la descripcin del
proceso de manejo de este tipo de residuos. Esta tcnica permite sumergirse en la vida
diaria de la comunidad para entenderla mejor (Geilfus, 2002)
se presenta
54
Participantes o Involucrados en el
desarrollo de la Investigacin
Investigadora
Vendedores
1. Caracterizar los tipos de rresiduos
slidos y el de manejo que le dan
en CEREABASTOS
Compradores
Administrador de la plaza de mercado
Personal de Aseo
Gerente de la empresa de Aseo
Investigadora
La
evaluacin
de
impactos
ambientales causado por el manejo
inadecuado de los residuos slidos en
la plaza de mercado.
Observacin Directa
2.
Investigadora
55
Propuesta de
un programa con
proyectos priorizados que permitan
el manejo integral de los residuos
slidos y en consecuencia se articule
con el PGIRS en la plaza de
mercado CEREABASTOS,
La poblacin
56
Capitulo IV
ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
se encuentran mezclados con los inorgnicos; que los ubican fuera de los
Fuente: Autora
57
A pesar que el servicio de aseo de la plaza pasa varias veces al da; por las calles de la
plaza, siempre se quedan bastante tiempo los residuos en ests, dndole mal aspecto
y mala presencia tanto para compradores como para visitantes. (Ver figura 4 y 5)
Fuente: autora
suman el 45% son los que ms se generan en la plaza y que causan la mayora de la
contaminacin (olores) los cuales se pueden utilizar y aprovechar en la produccin de
abono orgnico ; consecutivamente en porcentaje le siguen el cartn con un 20% y el
papel con un 7% que tambin son orgnicos el
lata 3%
58
Fuente: autora
residuos; porque los datos obtenidos refleja que el 93 % de los encuestados no hace
proceso de separacin (ver foto 7); ligado a esto los vendedores utilizan en la mayora
de los casos bolsas plsticas (40%) para almacenar temporalmente en su negocio o
fuera de estos sus residuos; ayudando a la inclusin de material plstico inutilizable que
aumentara gradualmente la contaminacin; otro
59
Fuente:autoras
En lo referido a que hacen los encuestados los residuos que generan; un porcentaje
bastante considerable(68%) lo entrega al servicio de aseo de la plaza; los cuales los
lleva a un contenedor interno
Figura 9. Que hacen los vendedores de la plaza con los residuoss que generan.
fuente : autora
60
producen en su
luego pasaban el
otros sectores externos a la plaza y depositan los residuos en estos recipientes .(ver
figura 10)
una gran aglomeracin de los residuos ; por lo tanto estos sobresalen y caen al
suelo(ver foto 7); ademas la disposicion de residuos en diferentes lugares de la plaza ,
como canales y calles que son conducidos a las alcantarillas, taponandolas; asi mismo
haciendo que se desborden las aguas negras, ocasionando un problema de salud
publica y de contaminacin visual y del aire. (ver figura 11).
61
que los
esto la mayora no ha recibido ningn tipo de capacitacin acerca de este tema. (Ver
figura 12)
62
Figura 12. Grfica de Si los vendedores han recibido algn tipo de capacitacin acerca del
manejo adecuado de los residuos slidos
Fuente: Autora
La respuesta a como controlan los ratones, moscas, cucarachas y otros animales; los
vendedores un 45% lo hacen manualmente; permitiendo esto que haya mordeduras y
picaduras a las personas, que podran causar enfermedades como la rabia y erupciones
en la piel
consecuencias graves para el ser humano es el 12% el cual dice que atacan a los
animales con sustancias qumicas como veneno, causando riesgos de toxicidad tanto
a los alimentos y por consiguiente a los humanos(ver figura 13). Todo lo anterior indica
que si hay proliferacin de vectores, debido al manejo inadecuado de los residuos
slidos dentro de la plaza de mercado.
63
Figura 13. Grafica. Como controlan los ratones, moscas, cucarachas y otros animales;
los vendedores en la plaza de mercado.
Fuente: autora
NMERO DE
PERSONAS(VENDEDORES)
16
los residuos
campaas de aseo en la plaza de mercado
Fuente: autora
64
Fuente: autora
65
Por ultimo estos involucrados en un gran porcentaje (87%), estn de acuerdo que es
muy conveniente hacer un programa para aprovechar los residuos; que se generan
dentro de la plaza. (Ver figura 15); permitiendo evidenciar que hay una necesidad de
dar un manejo adecuado a esta clase de residuos.
Figura 15. Grafica. Opinin de necesidad de un programa para aprovechar los
Fuente: Autora
66
ig
Fuente: Autora
En lo concerniente
a si ellos creen que
Fuente: Autora
Con respecto a la pregunta donde arrojan los residuos que generan; un 27% respondi
que la tiran al suelo y /o piso a esto se le suma un 20% que lo lanzan a la calle, esto
refleja que hay un dficits de canecas entre los pabellones por lo tanto no hay
conciencia de aseo y orden de estos actores; tambin ayudaran a el aumento de la
cantidad de residuos que se producen en la plaza.
Por otra parte un 93% de los compradores han percibido olores desagradables en la
plaza de mercado; corroborando una vez que hay emisiones,
transformacin de
generadas por la
las cuales se
Adems un 67% de los encuestados respondi que el manejo que le dan a los residuos
slidos (basura) en la plaza de mercado y sus alrededores si
contribuyen a la
contaminacin del ambiente, a partir de esto se puede decir que estos actores tienen
presente que dentro de la plaza hay desinters en mantener en buen estado de orden y
aseo; y la falta de cultura para la proteccin del ambiente.
permitan separar los residuos. Estos estn dispuestos en diferentes lugares de la plaza
y son vaciados 1 vez al da en las horas de la madrugada (4:30 a.m.) al carro de
basuras; que los lleva al relleno sanitario Loma grande que se encuentra localizado en
el municipio de Montera. Adems hay 6 canecas metlicas en toda la plaza que no son
fijas en donde son depositados los residuos; estos pueden ser utilizados por
vendedores, compradores y visitantes.
69
internamente los residuos de una forma desordenada; pasendola por toda la plaza de
mercado sin ningn tipo de control
Cabe anotar que en aspectos como elementos de proteccin los funcionarios del aseo
cuentan con guantes, gorras, botas, tapabocas y adems tienen uniformes (jeans y
camisa manga larga).
aprovechar los residuos slidos de la plaza y en general del municipio; ellos solo se
responsabiliza por el contrato de prestacin del servicio de aseo.
vectores como ratas y moscas las controlan mensualmente de forma manual (palos);
con ayuda de funcionarios de la secretaria de salud municipal.
INDICADOR
ALMACENAMIENTO
S.S.
G&A
AMBIENTAL
GENERICO
INDICADOR
ESPECIFICO
Calidad de Aire
Emisiones de
malos olores
RECOLECCION Y
TRASPORTE
SEPARACION
ATMOSFERICO
GENERACIN
COMPONENETE
AMBIENTAL
Drenaje
GEOSFERICO
HIDROSFERICO
Geomorfologa
Generacin
procesos
erosivos
Suelo
Textura
Cambio en
Usos
Calidad
Flora
lixiviados
Cobertura
vegetal
Animales
terrestres
Aves
BIOSFERICO
Fauna
Microfauna
PAISAJISTICO
Calidad Visual
Calidad Paisaje
Calidad de vida
Generacin de
empleo
Salud
proliferacin de
vectores
Fragilidad
ANTROPOSFERICO
Fuente: autora
X
X
71
en
24
55
24
54
12
41
12
34
72
EX M.O PE RV SI AC EF PR MC SIGNIFICANCIA
PUNTOS
SIGNIFICANCIA OBTENIDOS
Alto
55
Alto
54
Medio
41
Bajo
34
COLOR
Fuente: autora
Se organiz la informacin subsecuente a partir de los niveles alto, medio y bajo de los
impactos ambientales; que se presenta en la plaza de mercado CEREABASTOS.
Componente: aire
Categora: Calidad
Descripcin del impacto: olores
molestias a las
Componente: Paisajstico
Categora: Calidad Visual
Descripcin del impacto: Contaminacin Visual
La alteracin del paisaje esta dado por varios factores que al interactuar dan como
resultado la contaminacin visual. Para el manejo de residuos slidos se observa que
se hace una mala disposicin de ellos tanto en el momento de la generacin,
almacenamiento; generando impactos altamente negativos sobre este componente,
esto dado principalmente porque se efecta un acciones donde dejan los residuos en el
suelo, calles, canales, vas internas de la plaza y hasta dentro de los pabellones. Por
tanto es indispensable conocer el almacenamiento temporal de los residuos dentro de la
plaza para que los involucrados conozcan la ubicacin y
aporten a la limpieza y
Fuente: Autora
74
est generando
Componente: Agua
Categora: Cambio de la calidad del agua por presencia de slidos suspendidos,
grasas, aceites.
Descripcin del impacto: Contaminacin del agua
se produce es en la
las
cuales llegan a la fuente hdrica principal del municipio (Cao Bugre) y de donde la
toma la empresa de aguas para su posterior proceso de potabilizacin y distribucin. Es
por eso que este impacto est catalogado como medio
Por otro lado se genera tambin se producen lixiviados, pero como la plaza esta
pavimentada en su totalidad, no hay efecto tan directo tanto en el recurso agua como en
el del suelo (ver figura 20)
75
Figura 20. Foto. Disposicin de residuos en los canales de aguas lluvias, que llegan al sistema de alcantarillado
Fuente: autora
Componente: Antroposfrico
Categora: Salud
Descripcin del impacto: Enfermedades por proliferacin de vectores
cucarachas encuentren lugar apropiado para reproducirse y para otros como perros que
se alimentan de la basura; convirtindose estos en un problema adicional ya que
pueden atacar al personal que labora, compra y visita la plaza y causar enfermedades
como rabia y de tipo dermatolgicos(figura 21)
76
Figura 21. Foto Principales afectados por proliferacin de animales vendedores, compradores
Fuente: Autora
IN
INMEDIANAMENTE
SATISFACTORIO
requisito legal
MEDIANAMENTE
MS
SATISFACTORIO
Fuente: autora
77
DESCRIPCIN
Decreto 2811 de
1974
78
NIVEL DE
CUMPLIMIENTO
MS
MS
MS
MS
MS
IN
MS
IN
Decreto 2695 de
2000
Resolucin 1096 de
2000
Decreto 1713 de
2002
IN
MS
Resolucin
1045
del 2003
LEY No12-59 de
Diciembre 12 de
2008
MS
IN
Fuente: autora
permitiendo deducir que se debe trabajar en miras a obedecer lo que est establecido
por la ley; en el tema relacionado a residuos slidos.
5. PROPUESTA DE GESTION AMBIENTAL PARA LA PLAZA DE MERCADO
CEREABASTOS
de
de manejo
aplicacin de
80
5.1.2. Objetivo General. Disear un programa para el manejo de los residuos slidos
a travs del establecimientos de estrategias de bonos verdes, educacin ambiental,
diseo de rutas de evacuacin , almacenamiento selectivo, instalacin de un centro
de acopio
el fin de
ecosistema urbano
81
5.2. JUSTIFICACIN
Este programa se propone conforme a lo dispuesto en los aspectos ambientales del
PGIRS del municipio de Ceret27, como la oportunidad de aprovechar los residuos
slidos orgnicos e inorgnicos y en consecuencia lograr impactos benficos,
relacionados con el manejo adecuado, la disminucin efectos negativos al ambiente y
de salubridad publica en el sitio de disposicin final, localizado en Montera.
Del mismo modo y de acuerdo con los conceptos de gestin ambiental y gestin
ambiental municipal; expuestos en el marco conceptual ; de igual manera se tuvo en
cuenta las sugerencias y recomendaciones en las encuestas por parte
de los
programa, se realizo con base en el enfoque de Marco Lgico que segn lo establece
el banco mundial (1996)28 es una herramienta para facilitar el proceso de
conceptualizacin, diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos y que brinda una
estructura al proceso de planificacin y la de comunicacin de informacin esencial
relativa al proyecto.
Asimismo, el marco lgico est conformado por un resumen narrativo de los objetivos y
las actividades, unos indicadores (resultados especficos a alcanzar), medios de
27
28
Aspectos Ambientales en el Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos , Municipio de Ceret, 2005. Pg. 231
CAMACHO Hctor .et al .El enfoque del marco lgico: 10 casos prcticos. Fundacin CIDEAL, ADC. Madrid. 2001. 22-28. Pg.
82
verificacin y unos supuestos (factores externos que implican riesgos); todo esto van a
dar informacin en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto29:
1. Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa, luego que el mismo este en
funcionamiento o ejecucin.
2. Propsito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado
3. Componentes/resultados completados en el trascurso de la ejecucin proyecto.
4. Actividades requeridas para producir los componentes/resultados
Lo que busca el marco lgico es un diseo bien estructurado y organizado que integre
tres requisitos que deben tener los proyectos y que determinan la calidad de estos; ellos
son: la coherencia, que sean viables y evaluables.
5.3 PROGRAMA
A continuacin se presenta el programa para el manejo de residuos slidos, para la
plaza de mercado de Ceret Crdoba CEREABASTOS; que consta de 6 proyectos;
que se elaboraron a partir del anlisis de resultado.
29
83
COMPONENTES
1. Capacitar a los vendedores en
clasificacin en la fuente de los residuos
slidos
2. Establecer los volmenes de residuos
slidos, para realizar la entrega del
nmero de bonos.
3. Implementar la estrategia de bonos
verdes, dentro de la plaza de mercado.
ACTIVIDADES
1. Gestin de recursos econmicos con
empresas privadas y alcalda para la
compra de los utensilios equipos de
INDICADORES VERIFICABLE
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS ( RIESGOS)
84
2.
3.
4.
5.
6.
TOTAL PROYECTO
COSTOS
COMPONENTE No. 1: Capacitar a los vendedores en clasificacin en la fuente de los residuos slidos
COMPONENTE No. 2: Aplicar la estrategia de bonos verdes, dentro de la plaza de mercado.
COMPONENTE No. 3: Establecer los volmenes de residuos slidos, para realizar la entrega del nmero de bonos.
INVOLUCRADOS:
$ 116.525.000
$ 4.020.000
$ 111.405.000
$ 1.100.000
85
FUENTES DE VERIFICACION
SUPUESTOS RIESGOS
Registro de visitas al personal generador de
Nmero de personas ejecutando el manejo de
residuos slidos.
residuos.
Evaluaciones peridicas sobre el manejo.
Evaluaciones peridicas sobre alternativas de
Nmero de personas que aprovechan los residuos
aprovechamiento.
slidos.
Numero de capacitaciones realizadas en temas
ambientales y manejo y aprovechamiento de
residuos slidos.
86
ACTIVIDADES
1. Capacitaciones en temas ambientales
asociados al uso sostenible de recursos,
Nmero de vendedores que reciclan.
manejo y aprovechamiento de los residuos
slidos.
Nmero de vendedores que producen abono
orgnico.
2. Realizacin de salidas de campo para
conocer experiencias significativas en
Numero de vendedores que manejan
temas de manejo y aprovechamiento de
adecuadamente los residuos dentro de los
residuos slidos.
locales.
3. Realizacin de campaas a travs de radio,
perifoneo
y
carteles
ubicados
estratgicamente con la importancia del
manejo integral y aprovechamiento de los
residuos slidos.
4. Concursos a travs de los cuales se
incentive el manejo de los residuos dentro
de la plaza de mercado CEREABASTOS.
TOTAL PROYECTO
COSTOS
INVOLUCRADOS:
COMPONENTE No. 1: Sensibilizar al personal de la plaza de mercado CEREABASTOS en la importancia del manejo
y aprovechamiento de los residuos slidos bajo el enfoque de desarrollo sostenible.
COMPONENTE No. 2: Formar al personal de la plaza de mercado en los procesos de clasificacin y aprovechamiento
mediante la capacitacin.
COMPONENTE No. 3: Incentivar a los vendedores de la plaza de mercado en la aplicacin del manejo apropiado y
eficiente de los residuos slidos.
$ 71.704.910
$ 11.519.910
$ 4.640.000
$ 55.545.000
ALCALDIA, ADMINISTRACION DE LA PLAZA, VENDEDORES ESTABLES, ESTACIONARIOS, PERSONAL DE ASEO, ENTIDADES EDUCATIVAS Y
EMPRESA PRIVADA
87
PROYECTO 3. DISEO DE LAS RUTAS DE EVACUACION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS DENTRO DE LA PLAZA DE MERCADO
RESUMEN NARRATIVO
FIN IMPACTO
Contribuir al mantenimiento de limpieza y
aseo general de la plaza de mercado
CEREABASTOS; con el fin de mitigar la
contaminacin ambiental, producida por el
inadecuado manejo de los residuos
slidos; a travs de el diseo de rutas de
evacuacin.
FUENTES DE VERIFICACION
SUPUESTOS RIESGOS
COMPONENTES
1. Revisar y analizar los planos de la plaza
de mercado
4. 2. Ubicar zonas y rutas de barrido y
evacuacin de los residuos hasta l
disposicin temporal dentro de la plaza.
5.
6. 3.
Establecer
procedimientos
relacionados al recorrido, horario y
frecuencia del barrido y evacuacin de
los residuos slidos dentro de la plaza
de mercado.
ACTIVIDADES
7. 1. Capacitaciones en temas de barrido,
horario y frecuencia del barrido y
88
8.
2. Gestin de
recursos financieros,
operativos y tcnicos de entidades
pblicas y privadas en especial la de la
empresa de aseo que presta servicios a
la plaza de mercado.
10.
11. 3. Revisin y estudio del plano de la plaza
para el diseo de las rutas de barrido y
evacuacin de residuos slidos; dentro
de las dependencias de la plaza de
mercado.
12.
4. Inspeccin y estudio riguroso de las
secciones de la plaza
para
establecimiento de las rutas de evacuacin
Numero de rutas
correctamente.
establecidas
TOTAL PROYECTO
COMPONENTE No. 1: Revisar y analizar los planos de la plaza de mercado
COSTOS
INVOLUCRADOS:
COMPONENTE No. 2: Ubicar zonas y rutas de barrido y evacuacin de los residuos hasta l disposicin
temporal dentro de la plaza.
COMPONENTE No. 3: Establecer procedimientos relacionados al recorrido, horario y frecuencia del barrido y
evacuacin de los residuos slidos dentro de la plaza de mercado.
$ 29.480.000
$ 4.000.000
$ 23.550.000
$ 1.930.000
ALCALDIA, DIRECCION DE EMPRESA DE ASEO, PERSONAL DE ASEO, ADMINISTRACION DE LA PLAZA, VENDEDORES ESTABLES,
ESTACIONARIOS Y COMERCIANTES
89
RESUMEN NARRATIVO
FIN IMPACTO
Cooperar con
la reduccin de la
contaminacin ambiental, presente en la plaza
de mercado CEREABASTOS; a travs del
establecimiento de canecas selectivas,
proteccin y restructuracin de los contenedor
es en la plaza de mercado
INDICADORES VERIFICABLE
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE VERIFICACION
Volumen
Numero canecas selectivas de residuos slidos;
botadero
ubicadas en las calles de la plaza.
1.
2.
SUPUESTOS RIESGOS
del contenedor.
3.
1.
2.
3.
Entrevistas
a involucrados (vendedores,
compradores, visitantes, personal de aseo)
Numero
de
vendedores
que
utilizan
Realizar anlisis d el plano de la plaza correctamente las canecas selectivas de residuos
de mercado para ubicacin estratgica slidos.
de canecas y contenedores.
Generacin de olores en la plaza de mercado,
principalmente donde esta ubicados los
contenedores.
ACTIVIDADES
1. Realizar campaas de perifoneo y
carteles concernientes a la importancia de
clasificar los residuos slidos para mantener
motivacin en vendedores, compradores, Nmero de empresas que apoyan con recursos
visitantes y personal de aseo.
financieros el proyecto.
2. Gestin de recursos econmicos con
empresas privadas y alcalda para la compra
de canecas, cubierta y compartimiento de Cantidad de residuos slidos clasificados en las
los contenedores.
canecas selectivas.
4.
Fotos de contenedores
Fotos de Canecas
Fotos de la plaza de mercado
Planos de la plaza de mercado.
3.Revisin y estudio del plano de la plaza para Numero de personal de aseo que utilizan Encuestas
el ubicacin de canecas selectivas para correctamente las canecas selectivas.
clasificacin de residuos slidos dentro de la
Fotos de contenedores
plaza de mercado
Numero de canecas selectivas ubicadas Fotos de Canecas
4. Inspeccin y estudio de las calles de la correctamente en la plaza.
plaza para establecimiento de las canecas
Fotos de la plaza de mercado.
selectivas para clasificacin de residuos
slidos.
TOTAL PROYECTO
COSTOS
INVOLUCRADOS
$ 39.682.500
COMPONENTE No. 1: Proporcionar a la plaza de mercado de canecas de carcter selectivo, para clasificar los
$ 15.405.000
residuos slidos; por fuera de locales y pabellones.
COMPONENTE No. 2: Dotar de una cubierta a los contenedores existente en la plaza de mercado; para
$ 20.277.500
protegerlos de las inclemencias del clima, que estimulan los procesos de descomposicin de los residuos slidos.
COMPONENTE No. 3: Realizar una restructuracin y/o divisin de los contenedores para almacenar los residuos
$ 4.000.000
solido orgnicos en un compartimiento y los inorgnicos en otro.
DIRECCION DE LA EMPRESA DE ASEO CORASEO, ALCALDIA, EMPRESA PRIVADA.FUNCIONARIOS DEL ASEO, ADMINISTRACION DE LA PLAZA,
VENDEDORES ESTABLES, ESTACIONARIOS, COMERCIANTES. COMPRADORES Y VISITANTES
91
PROYECTO 5. INSTALAR Y DOTAR DE UN CENTRO DE ACOPIO PARA ALMACENENAR LOS RESIDUOS SOLIDOS RECICLABLES Y
REUTILIZABLES GENERADOS EN LA PLAZA DE MERCADO
RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES VERIFICABLE
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS RIESGOS
FIN IMPACTO
Cooperar con
la reduccin de la
contaminacin ambiental, presente en la
plaza de mercado CEREABASTOS; a
partir de la instalacin y dotacin de un
centro de acopio para almacenar los
residuos slidos reciclables y reutilizables
producidos en la plaza de mercado.
PROPSITO EFECTO DIRECTO
COMPONENTES
1. Buscar un lugar propicio y con las
condiciones adecuadas, para instalar y
dotar de un centro de acopio a la plaza
de mercado; para almacenar los
residuos
slidos
reciclables
y
reutilizables producidos en este lugar.
2.
92
7.
4.
5.
6.
INVOLUCRADOS:
COMPONENTE No. 1: Buscar un lugar propicio y con las condiciones adecuadas, para instalar y dotar de un
centro de acopio a la plaza de mercado; para almacenar los residuos slidos reciclables y reutilizables producidos
en este lugar.
COMPONENTE No. 2: Revisar y estudiar el plano de la plaza para factibilidad de ubicacin del centro de acopio
para almacenar los residuos slidos reciclables y reutilizables producidos en la plaza de mercado
COMPONENTE No. 3: Conseguir recursos econmicos para la instalacin y dotacin del centro de acopio para
almacenar los residuos slidos reciclables y reutilizables producidos en la plaza de mercado.
ALCALDIA, ADMINISTRACION PLAZA, EMPRESA DE ASEO CORASEO, EMPRESAS PRIVADAS
93
$ 106.430.000
$ 101.350.000
$ 4.000.000
$ 1.080.000
RESUMEN NARRATIVO
1.
FIN IMPACTO
Contribuir con la reduccin de la
contaminacin ambiental, presente en la
plaza de mercado CEREABASTOS; a
travs
de
la
promocin
de
organizaciones de carcter comunitario
en el rescate y aprovechamiento de
residuos slidos.
PROPSITO EFECTO DIRECTO
Promover
la
formacin
de
organizaciones de carcter comunitario
en el rescate y aprovechamiento de
residuos slidos de la plaza de mercado
y en general del municipio
COMPONENTE
1.Conformar organizaciones de carcter
comunitario para el rescate y
aprovechamiento de residuos slidos.
2. Capacitar a las organizaciones de
carcter comunitario en temas de
desarrollo
comunitario,
liderazgo,
formacin empresarial y en temas de
reciclaje de los residuos slidos en la
plaza de mercado y en general del
municipio,
3. Conseguir recursos econmicos,
logsticos y acadmicos para apoyar la
conformacin,
capacitacin
y
seguimiento
de
la
asociacin
comunitaria
de
rescate
y
INDICADORES VERIFICABLE
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE VERIFICACION
94
SUPUESTOS RIESGOS
8.
ACTIVIDADES
1.
Convocar
a
las
personas
independientes que viven de la actividad
del reciclaje y /o directivas de accin
comunal a travs de campaas de radio,
del canal comunitario y de perifoneo.
9.
10. 2. Gestin de recursos econmicos y
logsticos con empresas privadas y
alcalda municipal.
11.
3. Gestin con cmara de comercio,
SENA, UMATA, Universidad de Crdoba
para apoyo de asesora en aspectos
empresariales, asociativos, liderazgo y
de rescate y aprovechamiento de
residuos slidos.
4.capacitaciones en torno a temas
empresariales, asociativos, liderazgo y
de rescate y aprovechamiento de
residuos slido
TOTAL PROYECTO
COSTOS
INVOLUCRADOS:
$ 38.780.000
$ 5.655.000
$ 32.500.000
$ 625.000
ALCALDIA, EMPRESA DE ASEO, PERSONAS INDEPENDIENTES QUE EJERECEN EL RECICLAJE, JUNTAS DE ACCION DE COMUNAL,
INSTITUCIONES PUBLICAS, EMPRESA PRIVADA
95
ENE
ACTICVIDAD
ProyectoN1
Componente 1
Componente 2
Componente 3
ProyectoN2
Componente 1
Componente 2
Componente 3
Salida de campo
Concursos
Feria ambiental con productos artesanales
Proyecto N3
Componente 1
Componente 2
Componente 3
Proyecto N4
Componente 1
Componente 2
Componente 3
Proyecto N5
Componente 1
Componente 2
Componente 3
Proyecto N6
Componente 1
Componente 2
Componente 3
96
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
NOV
DIC
6 CONCLUSIONES
A travs del estudio y anlisis realizado sobre el manejo de residuos slidos en la plaza
de mercado de Ceret-Crdoba CEREABASTOS, he llegado a las siguientes
conclusiones:
Esta situacin que vive la plaza de mercado confirma que hay a una escisin entre
la cultura y la naturaleza como lo establece Gonzlez (2006); o ms bien dicho como el
hombre se desarticula a la naturaleza, mediante un sistema cultural; produciendo una
problemtica ambiental que en este caso se presenta en este lugar; donde los actores
principales (vendedores, comerciantes, etc.), no tienen una cultura ambiental, enfocada
principalmente en el manejo de los residuos slidos. Lo que ha producido impactos
directos sobre el ambiente. Pero si estos comportamientos negativos que afectan al
ambiente se direccionaran
a travs de
Deficiencia normativa desde lo local (alcalda), que contribuya con el manejo integral
de los residuos slidos, que ayude a mitigar los impactos ambientales, producidos por
estos, en especial en la plaza de mercado. Adems hay un gran porcentaje de
incumplimiento legal de algunas de las establecidas en el orden nacional y otras que
medianamente se cumplen con respecto a los residuos slidos.
Ceret, no cuenta con programas o proyectos concretos relacionados con el mane
jo de los residuos slidos dentro de la plaza de mercado, ni mucho menos para el
resto el municipio.
todos los actores responsables de esta problemtica, los cuales van desde el gobierno
local, administracin de la plaza, empresa de aseo, vendedores, entre otros relevantes.
La implementacin de estos proyectos; con llevara la sensibilizacin de los actores
principales de la problemtica y la multiplicacin formativa en otros contextos como el
del hogar, el barrio, instituciones educativas y extenderlo finalmente a todo el municipio.
En la propuesta del programa han tenido prioridad algunas recomendaciones que
hicieron los vendedores a travs de la encuesta aplicada.
Al aplicar distintas metodologas se ratifico la existencia de impactos ambientales
causados por el manejo inadecuado de los residuos slidos dentro de la plaza de
mercado.
El fortalecimiento a la conformacin de organizaciones comunitarias que ejercen la
actividad de rescate y aprovechamiento de los residuos slidos de la plaza y del
municipio
99
7 RECOMENDACIONES
Tomando en cuenta algunos de los sealamientos hechos previamente en estas
conclusiones, en este estudio se requieren incluir unas recomendaciones muy
puntuales al respecto.
Que exista compromiso real desde la mxima institucin local (alcalda); para que
apoyen de forma normativa, financiera, tcnica y logsticas; la implementacin
100
101
ANEXOS
102
para la evacuacin y
que se producen en
su negocio:
a. Si___ b.No___
S contest s en la pregunta 6, vaya al a pregunta 7; si no pasar a la pregunta 8
7. Cada cuanto pasa esa ruta en el da: Una vez________
veces________ Otra_____Cual__________________________________________
8. Usted cree que son suficientes los contenedores dispuestos por la empresa de aseo
en la plaza de mercado: a.Si__ b. No__
Porque______________________________________________________________
103
8A. Usted cree que los contenedores dispuestos por la empresa de aseo en la plaza de
mercado, deben estar para cada tipo de residuos. Es decir, un recipiente para los
residuos orgnicos (cascaras, residuos de comida, residuos de verduras, legumbres
etc.) y residuos inorgnicos (plstico, hojalatas, vidrio etc.)
a.Si___b.No__
Porque________________________________________________________________
9. Como controlan ratones, moscas, cucarachas y otros animales:
a. Manualmente___ b. Trampas o elementos mecnicos___ c. Sustancias Qumicas
(gomas, veneno, detergentes) ____ d. otros___ e. No han tenido problemas._____
10. Para Usted es importante darle un manejo adecuado a los residuos slidos dentro
de
su
negocio
en
general
en
la
plaza
de
mercado.
a.Si___b.No__Porque____________________________________________________
11. Usted ha recibido algn tipo de capacitacin para manejar adecuadamente los
residuos en su negocio:
a.Si___ b.No__
12 Haga tres recomendaciones para manejar adecuadamente los residuos slidos en
la plaza de mercado. Y para manejarlos en el municipio?
______________________________________________________________________
13. Usted cree que es necesario un programa para aprovechar los residuos que se
genera en la plaza de mercado?
a. No conveniente____ b. Conveniente ____ c. Muy conveniente____
104
105
106
107
Anexo N 4. ENTREVISTA
AL PERSONAL DE ASEO
1. Existe una ruta de evacuacin por donde deber sacar los residuos slidos (basura)?
2. Cuantas veces recolecta al da los residuos slidos (basura) en la plaza de
mercado?
3. Cuantas veces al da hace barrido en la plaza de mercado
4. A qu horas realizan el barrido y la recoleccin de los residuos en la plaza?
5. En que recolectan los residuos de la plaza?
6. Con que herramientas realizan el barrido y recoleccin de los residuos slidos en
la plaza?
7. Con que elementos de proteccin cuentan para realizar sus actividades?
8. Usted clasifica los residuos al momento de recolectarlos?
9. Recolecta muchas bolsas de basuras o residuos sueltos en lugares que no son
apropiados dentro de la plaza(calles, canales, postes)
10. Con que controlan los malos olores en los contenedores?
11. Con que frecuencia lava los contenedores y a qu horas?
108
109
$ 116.435.000
Proyecto N.2 : Educacin ambiental integral basado en el manejo y aprovechamiento de residuos slidos
$ 71.704.910
Proyecto N.3 : Educacin ambiental integral basado en el manejo y aprovechamiento de residuos slidos
$ 29.480.000
$ 39.682.500
Proyecto N.5 : Instalar y dotar de un centro de acopio para almacenaran los residuos slidos reciclables y
reutilizables generados en la plaza de mercado
Proyecto N.6 : Fomentar la conformacin de una organizacin comunitaria enfocada en el rescate y
aprovechamiento de residuos slidos de la plaza de mercado y en general del municipio de cerete
$ 106.430.000
$ 38.780.000
$ 402.512.410
TOTAL
Valor Total
$ 116.435.000
Proyecto N.1 : APLICACIN DE BONOS VERDES PARA SEPARACIN DE LOS RESIDUOS SLIDOS
COMPONENTE No. 1: Capacitar a los vendedores en clasificacin en la fuente de los residuos slidos
COMPONENTE No. 2: Aplicar la estrategia de bonos verdes, dentro de la plaza de mercado.
COMPONENTE No. 3: Establecer los volmenes de residuos slidos, para realizar la entrega del nmero de bonos.
Proyecto N.2 : EDUCACION AMBIENTAL INTEGRAL BASADO EN EL MANEJO Y APROVECHAMIENTO DE
RESIDUOS SOLIDOS
COMPONENTE
No. 1: Sensibilizar al personal de la plaza de mercado CEREABASTOS en la importancia del manejo
yCOMPONENTE
aprovechamiento
residuos
slidos bajo
enfoque
de desarrollo
No.de2:los
Formar
al personal
de laelplaza
de mercado
en lossostenible.
procesos de clasificacin y aprovechamiento
mediante
la
capacitacin.
COMPONENTE No. 3: Incentivar a los vendedores de la plaza de mercado en la aplicacin del manejo apropiado y
eficiente
los:residuos
slidos.
Proyectode
N.3
EDUCACION
AMBIENTAL INTEGRAL BASADO EN EL MANEJO Y APROVECHAMIENTO DE
RESIDUOS SOLIDOS
COMPONENTE No. 1: Revisar y analizar los planos de la plaza de mercado
COMPONENTE No. 2: Ubicar zonas y rutas de barrido y evacuacin de los residuos hasta l disposicin temporal
dentro de la plaza.
COMPONENTE
No. 3: Establecer procedimientos relacionados al recorrido, horario y frecuencia del barrido y
evacuacin
de :los
residuos slidos dentro
de la plaza de
mercado. PROTECCION Y REPLANTEAMIENTO DE
Proyecto N.4
ESTABLECIMIENTO
DE CANECAS
SELECTIVAS,
CONTENEDORES
EN
LA
PLAZA
DE
MERCADO
COMPONENTE No. 1: Proporcionar a la plaza de mercado de canecas de carcter selectivo, para clasificar los
residuos
slidos;No.
por 2:
fuera
dede
locales
y pabellones.
COMPONENTE
Dotar
una cubierta
a los contenedores existente en la plaza de mercado; para protegerlos de
las
inclemencias
del
clima,
que
estimulan
los procesos
descomposicin
de los residuos
slidos. los residuos
COMPONENTE No. 3: Realizar una restructuracin
y/o de
divisin
de los contenedores
para almacenar
solido orgnicos
en un compartimiento
los UN
inorgnicos
otro.
Proyecto
N.5 : INSTALAR
Y DOTARy DE
CENTROenDE
ACOPIO PARA ALMACENENAR LOS RESIDUOS
SOLIDOS
RECICLABLES
Y
REUTILIZABLES
GENERADOS
EN LAadecuadas,
PLAZA DE para
MERCADO
COMPONENTE No. 1: Buscar un lugar propicio y con las condiciones
instalar y dotar de un centro de
acopio
a la plazaNo.
de mercado;
almacenar
los residuos
slidos
producidos
este lugar.
COMPONENTE
2: Revisarpara
y estudiar
el plano
de la plaza
para reciclables
factibilidad ydereutilizables
ubicacin del
centro deen
acopio
para
almacenar
los
residuos
slidos
reciclables
y
reutilizables
producidos
en
la
plaza
de
mercado
COMPONENTE No. 3: Conseguir recursos econmicos para la instalacin y dotacin del centro de acopio para
almacenar
los residuos
slidosLAreciclables
y reutilizables
producidos
en la plaza de
mercado.
Proyecto N.6
: FOMENTAR
CONFORMACION
de UNA
ORGANIZACIN
COMUNITARIA
ENFOCADA EN EL
RESCATE
Y
COMPONENTE No. 1: Conformar organizaciones de carcter comunitario para el rescate y aprovechamiento de
residuos slidos No. 2: Capacitar a las organizaciones de carcter comunitario en temas de desarrollo comunitario,
COMPONENTE
liderazgo,
formacin
en temas
de reciclajelogsticos
de los residuos
slidos en
la apoyar
plaza delamercado
y en general
COMPONENTE
No. empresarial
3: Conseguir yrecursos
econmicos,
y acadmicos
para
conformacin,
capacitacin y seguimiento de la asociacin comunitaria de rescate y aprovechamiento de residuos slidos.
TOTAL
110
$ 3.930.000
$ 111.405.000
$ 1.100.000
$ 71.704.910
$ 11.519.910
$ 4.640.000
$ 55.545.000
$ 29.480.000
$ 4.000.000
$ 23.550.000
$ 1.930.000
$ 39.682.500
$ 15.405.000
$ 20.277.500
$ 4.000.000
$ 106.430.000
$ 101.350.000
$ 4.000.000
$ 1.080.000
$ 38.780.000
$ 5.655.000
$ 32.500.000
$ 625.000
$ 402.512.410
No.
DESCRIPCIN
ACTIVIDADES
TIPO DE
UNIDAD
Unidades
(ao, mes, Necesarias
da , hora )
perifoneo
Un profesional experto en el tema de residuos.
Alquiler de Video Beam para los talleres
Papelera
Auditorio
dias
Hora
horas
unidad
Horas
Refrigerio
unidad
Valor
Unidad
$ 6.000
12 $ 80.000
12 $ 30.000
1 $ 150.000
12 $ 80.000
600
Valor Total
$0
$ 960.000
$ 360.000
$ 150.000
$ 960.000
$ 2.500
1
$ 1.500.000
$ 3.930.000
$ 3.930.000
$ 3.930.000
$ 3.930.000
DESCRIPCIN
ACTIVIDADES
Diseo e impresin de
bonos
TIPO DE Nmero de
UNIDAD
Unidades
(ao, mes, Necesarias
da , hora )
unidad
3000
$ 20
11
Trasporte
4
Valor
Unidad
Alimentacion
Gestin de recursos
econmicos con empresas Material expositivo
privadas y alcalda
Impresin
dia
10
dia
10
unidad
$ 22.000
$ 12.000
$ 100.000
Da
hora
1
4
150000
150.000
150.000
600.000
Tarima
Decoracion
Animador
Logstica
Trapero
Escobas
cepillos
Da
Da
Hora
1
1
4
400.000
200.000
50.000
unidad
unidad
unidad
10
10
10
5500
4500
5500
400.000
200.000
200.000
1.550.000
55000
45000
55000
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
16
10
1
1
1
1
1
10
10
10
1
10
1
7500
50000
270000
200000
450000
350000
1400000
35000
55000
200000
520000
90000
290000
unidad
dias
unidad
10
30
20
10.000
6.000
5.000
Olla arrocera
Bonos de Mercados
Nevera(9 pies)
D.V.D
Transporte
Premiacin
11
Divulgacin de las
actividades del proyecto
Carteleras
perifoneo
Fotos
total
11
COSTO TOTAL COMPONENTE 2
No.
6
$ 15.000
455000
Alquiler carpa
Sonido
canecas
licuadora
estufa
minicomponente
lavadora(15 lb)
Televisor(21)
Portatil
Exprimidor de naranja
14.530.000
111
$ 910.000
120000
500000
270000
200000
450000
350000
1400000
350000
550000
2000000
520000
900000
290000
8055000
9605000 $ 105.655.000
100.000
180.000
100.000
380.000
$ 4.180.000
10.500.000 111.405.000
COMPONENTE No. 3: Establecer los volmenes de residuos slidos, para realizar la entrega del nmero de bonos.
TIPO DE Nmero de
DESCRIPCIN
Valor
UNIDAD
RECURSOS (humano, fsico, tecnolgico)
Unidades
Tiempo Valor Parcial
ACTIVIDADES
(ao, mes, Necesarias Unidad
da , hora )
Entrega y verificacin de los Verificador: Una (1) persona
Mes
1
100000
100000
residuos slidos
100000
11
clasificados
COSTO TOTAL COMPONENTE 3
100.000
TOTAL PROYECTO 1
$ 660.000
$ 120.000
- $ 100.000
$ 30
500
2
$ 60.000
60000
$ 220.000
Valor Total
Valor Total
$ 1.100.000
1.100.000
116.435.000
TIPO DE
UNIDAD (ao,
mes, da , hora )
Carteleras
Nmero de
Unidades
Necesarias
Valor Unidad
Tiempo
Valor Parcial
unidad
10
$ 10.000
$ 100.000
perifoneo
dias
30
$ 6.000
$ 180.000
campaa radial
dias
30
$ 33.333
Valor Total
$ 999.990
9
$ 1.279.990
$ 11.519.910
$ 1.279.990
$ 11.519.910
COMPONENTE No. 2: Formar al personal de la plaza de mercado en los procesos de clasificacin y aprovechamiento mediante la capacitacin.
TIPO DE
UNIDAD (ao,
mes, da , hora )
Trasporte
1.Solicitud de apoyo logstico y de
Alimentacion
capacitacin a entidades como
UMATA, CVS, SENA, UNICOR Impresin
Valor Unidad
Tiempo
Valor Parcial
dia
10
$ 22.000
$ 220.000
dia
10
$ 12.000
$ 120.000
unidad
500
$ 30
hora
12
horas
12
Valor Total
$ 15.000
2
Nmero de
Unidades
Necesarias
$ 355.000
$ 80.000
$ 960.000
$ 30.000
$ 360.000
$ 150.000
$ 150.000
Papelera
unidad
Auditorio
Horas
12
$ 80.000
$ 960.000
Refrigerio
unidad
600
$ 2.500
$ 1.500.000
1
$ 710.000
$ 3.930.000
$ 3.930.000
$ 4.285.000
$ 4.640.000
COMPONENTE No. 3: Incentivar a los vendedores de la plaza de mercado en la aplicacin del manejo apropiado y eficiente de los residuos slidos.
TIPO DE
UNIDAD (ao,
mes, da , hora )
Nmero de
Unidades
Necesarias
Valor Unidad
Trasporte
unidad
$ 1.500.000
unidad
600
$ 2.500
Tiempo
$ 1.500.000
1
$ 6.000.000
Trapero
unidad
10
5500
$ 55.000
Escobas
unidad
10
4500
$ 45.000
cepillos
unidad
10
5500
$ 55.000
canecas
unidad
20
7500
$ 150.000
guantes
unidad
10
4500
$ 45.000
Bonos de Mercados
unidad
10
200000
$ 2.000.000
Fichos
unidad
150
50
Alquiler carpa
150000
$ 150.000
Sonido
hora
150.000
$ 900.000
Tarima
Da
400.000
$ 400.000
Decoracion
Da
300.000
$ 300.000
Hora
50.000
$ 300.000
Sillas
dia
200
500
$ 100.000
Mesas
dia
50
1.000
$ 50.000
coctel
dia
850.000
$ 850.000
pasabocas
dia
1.000.000
$ 1.000.000
Pendon Feria
dia
450.000
$ 450.000
dia
20
70.000
$ 1.400.000
6
112
$ 6.000.000
$ 7.500
$ 2.357.500
Da
Animador
Valor Total
$ 4.500.000
Valor Parcial
$ 14.145.000
$ 5.900.000
$ 35.400.000
$ 14.257.500
$ 55.545.000
19.822.490
71.704.910
TIPO DE
Nmero de
UNIDAD (ao,
Unidades Valor Unidad Tiempo Valor Parcial Valor Total
mes, da , hora
Necesarias
)
unidad
unidad
$ 2.500.000
$ 2.500.000
1
$ 2.500.000 $ 2.500.000
$ 1.500.000
$ 1.500.000 $ 1.500.000
$ 4.000.000 $ 4.000.000
$ 1.500.000
COMPONENTE No. 2: Ubicar zonas y rutas de barrido y evacuacin de los residuos hasta l disposicin temporal dentro de la plaza.
No. DESCRIPCIN ACTIVIDADES
TIPO DE
Nmero de
UNIDAD (ao,
Unidades Valor Unidad Tiempo Valor Parcial Valor Total
mes, da , hora
Necesarias
)
$ 1.050.000
$ 2.500.000
$ 20.000.000
1
$ 23.550.000 $ 23.550.000
$ 23.550.000 $ 23.550.000
COMPONENTE No. 3: Establecer procedimientos relacionados al recorrido, horario y frecuencia del barrido y evacuacin de los residuos slidos dentro de la plaza de mercado.
unidad
unidad
15
100
$ 70.000
$ 25.000
$ 20.000.000
TIPO DE
Nmero de
UNIDAD (ao,
Unidades Valor Unidad Tiempo Valor Parcial Valor Total
mes, da , hora
Necesarias
)
hora
$ 80.000
horas
unidad
Horas
4
4
$ 30.000
$ 100.000
$ 80.000
Refrigerio
unidad
42
$ 2.500
$ 320.000
2
COSTO TOTAL COMPONENTE 3
TOTAL PROYECTO 3
113
$ 120.000
$ 100.000
$ 320.000
$ 105.000
$ 965.000 $ 1.930.000
$ 965.000 $ 1.930.000
$ 28.515.000 $ 29.480.000
TIPO DE
UNIDAD (ao,
mes, da , hora )
Nmero de
Unidades
Necesarias
Valor Unidad
unidad
dia
30
5
dia
unidad
Tiempo
Valor Parcial
$ 11.760.000
$ 110.000
$ 392.000
$ 22.000
$ 12.000
$ 100.000
$ 100.000
500
$ 30
$ 60.000
$ 15.000
$ 12.045.000
$ 100.000
$ 180.000
$ 280.000
1
2
unidad
dias
10
30
unidad
unidad
dia
5
5
5
dia
unidad
Valor Total
$ 10.000
$ 6.000
12
$ 12.045.000
$ 3.360.000
Impresin
$ 12.500.000
$ 7.500.000
$ 110.000
$ 2.500.000
$ 1.500.000
$ 22.000
$ 12.000
$ 100.000
$ 100.000
250
$ 30
$ 60.000
$ 7.500
$ 20.277.500
$ 20.377.500
1
COSTO TOTAL COMPONENTE 2.
$ 20.277.500
$ 20.277.500
COMPONENTE No. 3: Realizar anlisis d el plano de la plaza de mercado para ubicacin estrategica de canecas y contenedores.
No. DESCRIPCIN ACTIVIDADES
4
5
TIPO DE
UNIDAD (ao,
mes, da , hora )
unidad
Nmero de
Unidades
Necesarias
Valor Unidad
1
Tiempo
2500000
1
unidad
1500000
1
TOTAL PROYECTO 4
114
Valor Parcial
Valor Total
$ 2.500.000
$ 2.500.000
$ 2.500.000
$ 1.500.000
$ 1.500.000
$ 4.000.000
$ 1.500.000
$ 4.000.000
24.757.500
39.682.500
meses/unidad
dia
12
5
$ 100.000.000
$ 110.000
$ 8.333.333
$ 22.000
$ 12.000
dia
-
$ 100.000
$ 100.000
$ 100.270.000
$ 60.000
1
$ 100.270.000
$ 100.450.000
$ 101.350.000
COMPONENTE No. 2: Revisar y estudiar el plano de la plaza para factibilidad de ubicacin del centro de acopio para almacenar los residuos slidos reciclables y reutilizables producidos en la plaza de mercado
No.
RECURSOS
TIPO DE
(humano, fsico, UNIDAD (ao,
tecnolgico) mes, da , hora )
DESCRIPCIN ACTIVIDADES
Revisin y estudio del plano de la plaza para ubicacin del centro de acopio
persona experta
(arquitecto)
Nmero de
Unidades
Necesarias
Valor Unidad
unidad
Tiempo
Valor Parcial
2500000
1
Persona experta
que haga
inspeccion y el
estudio.
unidad
1500000
1
Valor Total
$ 2.500.000
$ 2.500.000
$ 2.500.000
$ 1.500.000
$ 1.500.000
$ 4.000.000
$ 1.500.000
$ 4.000.000
COMPONENTE No. 3: Informar a los vendedores sobre la ubicacin del centro de acopio y de su funcin
No.
RECURSOS
TIPO DE
(humano, fsico, UNIDAD (ao,
tecnolgico) mes, da , hora )
DESCRIPCIN ACTIVIDADES
perifoneo
Nmero de
Unidades
Necesarias
dias
Valor Unidad
30
Tiempo
Valor Parcial
$ 6.000
Valor Total
$ 180.000
6
$ 180.000
$ 180.000
$ 1.080.000
$ 1.080.000
104.630.000
106.430.000
Valor Parcial
Valor Total
No.
DESCRIPCIN ACTIVIDADES
TIPO DE
UNIDAD (ao,
mes, da , hora )
Nmero de
Unidades
Necesarias
Valor Unidad
Tiempo
perifoneo
dias
30
6.000
$ 180.000
Convocar a las personas independientes que viven de la actividad del reciclaje y /o radio
directivas de accin comunal a travs de campaas de radio, del canal comunitario , volantes
volantes y de perifoneo
Tv.Local
dias
30
33.500
$ 1.005.000
unidad
5000
20
$ 100.000
unidad
150.000
$ 600.000
3
$ 1.885.000
$ 5.655.000
$ 1.885.000
$ 5.655.000
COMPONENTE No. 2: Capacitar a las organizaciones de carcter comunitario en temas de desarrollo comunitario, liderazgo, formacin empresarial y en temas de reciclaje de los residuos slidos en la plaza de mercado y en general del municipio
No.
DESCRIPCIN ACTIVIDADES
TIPO DE
UNIDAD (ao,
mes, da , hora )
Nmero de
Unidades
Necesarias
Valor Unidad
Tiempo
Valor Parcial
hora
40
80000
$ 3.200.000
horas
40
30000
$ 1.200.000
Horas
40
$ 80.000
$ 3.200.000
unidad
150000
$ 150.000
Refrigerio
unidad
150
2500
$ 375.000
4
$ 8.125.000
$ 32.500.000
$ 8.125.000
COMPONENTE No. 3: Conseguir recursos econmicos, logsticos y acadmicos para apoyar la conformacin, capacitacin y seguimiento de la asociacin comunitaria de rescate y aprovechamiento de residuos slidos.
$ 32.500.000
No.
DESCRIPCIN ACTIVIDADES
Trasporte
Gestin con cmara de comercio, SENA, UMATA, Universidad de Crdoba para
comida
apoyo de asesora en aspectos empresariales, asociativos, liderazgo y de rescate y
Impresin
aprovechamiento de residuos solidos
TIPO DE
UNIDAD (ao,
mes, da , hora )
Nmero de
Unidades
Necesarias
Valor Unidad
Tiempo
Valor Parcial
dia
10
22.000
$ 220.000
dia
10
12.000
$ 120.000
unidad
500
30
Trasporte
dia
Alimentacion
dia
$ 22.000
$ 12.000
$ 100.000
Material expositivo
Valor Total
$ 15.000
1
Valor Total
$ 355.000
$ 110.000
355000
$ 60.000
$ 100.000
$ 270.000
$ 625.000
$ 270.000
$ 625.000
TOTAL PROYECTO 4
10.635.000
38.780.000
115
BIBLIOGRAFA
BONILLA Elcy
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manejo de residuos slidos orgnicos en los restaurantes del sector de la Universidad
Javeriana, localidad de Chapinero, Bogot.
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CONPES. 2004. Polticas y Estrategias del Gobierno Nacional para el Manejo Integral
de los Residuos Slidos en el marco de la prestacin Servicios Pblicos de Aseo.
Documento. Bogot. 6, 23-26 pg.
Humanas.
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LERMA, Hctor.2001.
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OPAZO, Mario, 2002. La Gestin Ambiental una nueva Forma de Actuar. IDEADE. Revista
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OCCIDENTE,
Aprovechamiento de residuos
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