Tipos de Riesgo en la Organizacin

Ingrid Vergara Fuentes

Fundamentos de la Prevencin de Riesgos
Instituto IACC
08/07/2016

Desarrollo

Riesgos Puros:
Los Riesgos que bajo ningn punto de vista generan ganancias o beneficios, surgen de
situaciones o acciones por los cuales las alternativas o los resultados obtenidos siempre irn en
desmedro de un proceso. Otra forma en la cual se podra entender es, como las posibilidades de
prdidas que existen en relacin a una accin productiva, cuando estas varan en forma no
planificada las condiciones definidas como estndares dejan de garantizar el del sistema
productivo en su conjunto o funcionamiento de un proceso.
Del riesgo puro, se pueden sub clasificar 2 tipos:
Riesgo Inherente
Riesgo Agregado o Adquirido

Como son definiciones sin mucha diversidad, difcil es no caer en duplicidad de definiciones ,
dado que sus trminos son concisos y de fcil comprensin, no obstante al momento de
ejemplificar se podr plantear de manera ms autnoma dicha definicin.

Riesgo Inherente:
Aquel riesgo que por su naturaleza no se puede separar de la situacin donde existe.
Es propio de cada empresa de acuerdo a su actividad que se realiza;
Se encuentra inmerso en el trabajo a realizar;
Estos riesgos en una empresa se deben controlar y en lo posible eliminar, ya que como estos
estn relacionados directamente con la actividad de la empresa si estos no lo asumen no puede
existir.

A continuacin ejemplos de estos:

-En una empresa dedicada a la Construccin: las cadas de un nivel a otro, inmovilidad de los
trabajadores o atrapamientos, golpes, resbalamiento, golpeado por, golpeado contra, etc
-En las empresas Mineras: desmoronamientos o derrumbes, explosiones, cadas, asfixia,
inundaciones, anegamientos, incendios, etc.
-En una empresa de Transporte tiene como riesgo inherente son los accidentes vehiculares (en
general los accidentes en trnsito.)
-En una maestranza: golpes, desmembramiento, aplastamiento, proyecciones de material, etc

Riesgo Agregado o incorporado:

Es aquel riesgo que no es propio de la actividad, sino que producto de conductas
irresponsables de un trabajador, que con la finalidad o la errnea creencia de que omitiendo
conductas seguras conseguir algo bueno para la empresa o para l, por consiguiente estas
conductas deben ser erradicadas de manera inmediata.
Ejemplo:
- No respetar las sealeticas de peligro de un sector de trabajo.
- No usar EPP por ahorrar tiempo
- No utilizar las herramientas adecuadas de acuerdo al trabajo especfico.
.- Subir o trabajar en altura sin amarrarse
- Conducir en faena sin la licencia de conducir adecuadas.
- Levantar sin doblar las rodillas.
- Realizar trabajos sin la debida capacitacin y/o conocimiento, causando daos a quipos o vida
de las personas.

- Levantar o transportar sobrepeso

- Transitar a exceso de velocidad
- No reparar una falla mecnica de inmediato
- Trabajar en una mquina sin proteccin en las partes mviles
-Presentarse a trabajar bajo los efectos del alcohol o drogas

Riesgo Especulativo:
Es aquel que al materializarse genera la posibilidad de generar instantneamente beneficio o
Prdida tambin se podra definir como la posibilidad de obtener mayores o menores e incluso
ninguna ganancia.
Ejemplo:
-La inversin de capital de la empresa en divisas ante expectativas de devaluacin o
Revaluacin.
-La compra de acciones.
-Innovacin o diversificacin de productos

Puedo concluir que los riesgos cualquiera que estos sean, como prioridad siempre estar el
minimizarlos, en el mejor de los casos eliminarlos, basndonos en conductas seguras,
procedimientos claros, no improvisar si eso tiene como consecuencias altos costos humanos y
sobre todo crear conciencia e involucramiento en cada proceso que se estime necesario para el
resguardo del buen desempeo de la organizacin.

Bibliografa

Manual de Seguridad e Higiene en el trabajo.

http://es.slideshare.net/vanizh/definicion-y-tipos-de-riesgos-mily-resuelto-14227648
Principios de la Prevencin de Riesgos Semana 2 (IACC)