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¡BIENVENIDOS!
A continuación, profundizaremos en lo relativo a diferenciar los Tipos, Tratamientos o
Jerarquía del Control y Tratamientos de Riesgos considerando sus características y
procedimientos con la finalidad de identificar los criterios establecidos para la creación de
Planes Preventivos.
COMENCEMOS
Antecedentes relevantes
El Riesgo, está presente en cada actividad o acción que se ejecute.
Las personas, permanentemente están expuestas a algún riesgo, esto implica la posibilidad
de sufrir un accidente.
Esta posibilidad aumenta cuando se tiene que enfrentar a variables de las que no es posible
tener un mayor control, por ejemplo, el tráfico de la ciudad, el pasar por la construcción de
un edificio, un sismo, entre otras cosas.
De igual forma sucede en el trabajo, donde las actividades o procesos están ligados a un
peligro, por ende, a un riesgo.
Por ejemplo, dentro de una oficina se puede sufrir una caída por tropezarse con un cable
en el piso, o un golpe por un cajón abierto.
Otras actividades pueden tener riesgos que resulten fatales, como el trabajar en altura en
una construcción.
Para conocer más sobre los tipos de riesgos, en adelante se analizará cómo se clasifican y
se controlan.
● Toda tarea, labor o función tiene asociado un riesgo, ya sea de mayor o menor
magnitud.
TIPOS DE RIESGOS
Todos los procesos que están presentes dentro de una organización, sobrellevan un riesgo.
Una de las formas de minimizarlo implicaría inmovilidad total; lo que productivamente no
es viable.
Sin embargo, aunque todas las personas permanecieran en su casa y se interrumpiera toda
actividad productiva, ya sea de productos o servicios, estaría presente el riesgo,
evidentemente que, en mucho menor grado, sin embargo, el riesgo cero no es posible.
También se define el Peligro como una “fuente, situación o acto con potencial para causar
daño, en términos de deterioro de la salud, a la propiedad, al ambiente del lugar de trabajo,
o una combinación de éstos” (Balcells, 2015, p. 13).
Riesgos Puros
El riesgo puro es el que se da en la empresa y existe la posibilidad de perder o no perder,
pero jamás ganar.
Entonces, las organizaciones deben hacer gestión sobre los riesgos puros inherentes a sus
actividades, ya que, al no existir un control, se transforman en potenciales incidentes con
daño a las personas en términos de lesiones y/o enfermedades.
Es posible prevenir este tipo de riesgos, la columna vertebral en términos normativos que
rige el control de esta condición, es la Ley 16744 y todos sus reglamentos complementarios,
además de toda la legislación asociada a la prevención de riesgos.
● Un ejemplo de este tipo de riesgos es el trabajo que se realiza sobre una plataforma
tipo andamio a 5 metros de altura; Está la posibilidad de caer (perder) o no caer (no
perder), pero nunca se tendrá la posibilidad de “volar” para así trabajar sin arnés y
no sufrir caídas (ganar).
Riesgos Especulativos
El riesgo especulativo es aquel riesgo en el cual existe la posibilidad de ganar o perder como,
por ejemplo, las apuestas o los juegos de azar.
Riesgos Inherentes
Son aquellos riesgos que, por su naturaleza, no se pueden separar de la situación donde
existen, es decir, son propios del trabajo a realizar. Son riesgos propios de cada empresa de
acuerdo con su actividad.
Riesgos Agregados
Son aquellos riesgos que no son propios de la actividad y que son producto de conductas
poco responsables de un trabajador, quien asume otros riesgos con objeto de conseguir
algo que cree que es bueno para él y/o para la empresa (como ganar tiempo, terminar antes
el trabajo para destacar, demostrar a sus compañeros que es mejor, etc.).
Acción, “Subir a un andamio sin arnés de seguridad, ni cuerda de vida”, lo correcto sería
ejecutar esta acción con un arnés de seguridad y esté fijado a una línea de vida
AVERIGUA MÁS
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Es muy importante poder detectar e identificar el riesgo existente en una empresa, porque
con ello se puede realizar una medida de control y así evitar un accidente o disminuir sus
consecuencias; es por ello por lo que la identificación de los riesgos, aplicar la jerarquía en
su control y el tratamiento de estos mediante los diferentes planes de gestión ayudan a
evitar y controlar la ocurrencia de accidentes laborales y enfermedades profesionales,
● Instituto de Salud Pública de Chile. (2013) Guía para la Gestión de los Riesgos
Laborales para la Micro y Pequeña Empresa (MYPES) Primera versión. Disponible en:
https://www.ispch.cl/saludocupacional, en publicaciones de referencia.
● SIGWEB (s.f) Prevención de riesgos. Implementación de un sistema efectivo de
control de riesgos operacional en la empresa. Disponible en:
http://www.sigweb.cl/wp-
content/uploads/biblioteca/ProgramaPrevencionRiesgos.pdf
● Varela, L. (2013). Prevención de riesgos. Ciencia &trabajo, 15(47), a1.
https://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-
24492013000200001&lng=en&nrm=iso&tlng=en