Plan Maestro de Produccin

El plan maestro de produccin (Master Production Schedule, MPS) es el plan

detallado que establece cuantos productos finales se tienen que producir y en qu
periodo de tiempo.
El plan maestro de produccin debe indicar qu productos deben fabricarse y sobre
todo cundo deben de estar disponibles.

Objetivos del plan maestro de produccin:

Su objetivo es determinar el calendario de produccin para cada tipo de producto de
forma que se respeten los plazos de entrega establecidos y se respeten las
restricciones de capacidad existentes, tratando de aprovechar de forma eficiente la
capacidad productiva instalada (evitando situaciones de capacidad ociosa y
sobrecarga de capacidad)

Programar productos finales para que se terminen con rapidez y cuando se

haya comprometido ante los clientes

Evitar sobrecargas o subcargas de las instalaciones de productos, de manera

que la capacidad de produccin se utilice con eficiencia y resulte bajo el costo
de produccin.

El plan maestro de la produccin una vez definido nos permitir:

Programar:

Las necesidades de produccin.

Las necesidades de los componentes.
La capacidad productiva necesaria: determinar el nmero de horas maquina
as como el personal necesario.

Determinar:
Las fechas de entrega a los clientes: gracias a un conocimiento de aquellos
que vamos a fabricar y cundo lo vamos a fabricar. Se persigue que no haya
demora alguna con respecto a la fecha anunciada.
Financiacin de los stocks: dado que se establece una previsin de la
evolucin de los stocks, esto nos permitir conocer las necesidades de la
financiacin.
La rentabilidad: podremos conocer con cierta facilidad los flujos financieros
de entrada, salida as como las inmovilizaciones financieras, lo que permitir
establecer una medida de rentabilidad.
Tambin debe

Desarrollar las cantidades y fechas que se deben producir

El MPS, no es una proyeccin de ventas sino un plan de fabricacin factible
El MPS considera el inventario existente, las restricciones de capacidad, la
disponibilidad de los materiales y el tiempo de produccin.
La capacidad se puede medir en trminos de unidades de producto por
unidad de tiempo que puede producir una instalacin.

Es importante tener en cuenta en la elaboracin del plan maestro de produccion lo

siguiente:

La elaboracin del plan maestro se basa en productos finales especficos.

Establecer los requerimientos de materiales, maquinarias y mano de obra.
Determinar la capacidad de la maquinaria, la mano de obra y evaluar
estrategias para aplicar su utilizacin.
Mantener siempre las prioridades.

Funciones del Plan Maestro de Produccin

Variables y reas que intervienen en la elaboracin del plan maestro de

produccin
El plan maestro de produccin est representado por dos grandes reas:
1. El rea comercial de la empresa (Ventas, compras, mercadotecnia). Representa
un compromiso entre las expectativas existentes respecto a la demanda o el
consumo.
2. El rea productiva. Las posibilidades tecnolgicas y humanas del sistema
productivo, intervienen en el plan maestro de produccin.

Variables
-

Pronsticos
Capacidad de Produccin
Estado del inventario
Pedidos de clientes

Que es pronstico?
El pronstico es un procedimiento objetivo, en el que se utiliza la informacin
recabada en un espacio de tiempo, para predecir el futuro. Considerando que las
tendencias actuales continuarn en el futuro.

Qu define entonces el Plan Maestro de Produccin - MPS?

El MPS es una decisin de tipo operativa, respecto a los artculos y cantidades que
deben ser fabricados en el siguiente perodo de planificacin. Sus caractersticas
son:
Determina qu debe hacerse y cundo
Se establece en trminos de productos especficos y no en familias
Es una decisin de lo que se va a producir, no un pronstico mas

Barreras temporales del plan maestro de produccin.

El plan maestro de produccin se puede considerar como divididos en cuatro
secciones, cada una de ellas separada por un tiempo al que se conoce como
barrera temporal.

La primera parte incluye las semanas iniciales del programa y se identifica como
congelada; la parte subsecuente de las siguientes semanas se conoce como en
firme; la siguiente, de unas cuantas semanas, se conoce como completa; y la ltima
parte, tambin de pocas semanas, como abierta.