INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CAMPECHE

INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

TEMA 4.-EL PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN

TAREA #1

“INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL DEL PROGRAMA MAESTRO”

GESTION DE LA PRODUCCION 1

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

MG-6

CAHUICH USCANGA ERICK GPE.

ÍNDICE
EL PROGRAMA MAESTRO (MPS)................................................................................................3
OBJETIVOS DEL PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN..................................................3
BARRERAS TEMPORALES EN LOS PROGRAMAS MAESTROS DE PRODUCCIÓN.............3
IMPORTANCIA DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN (MPS)............................................4
VARIABLES Y ÁREAS QUE INTERVIENEN EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO
DE PRODUCCIÓN...........................................................................................................................5
BENEFICIOS DEL PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN................................................6
PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN....................................................................................6
PROCESO DEL PROGRAMA MAESTRO..................................................................................7
RESUMEN.........................................................................................................................................10

EL PROGRAMA MAESTRO (MPS)

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El programa maestro de producción es un plan de producción futura de los
artículos finales durante un horizonte de planeación a corto plazo que, por lo
general, abarca de unas cuantas semanas a varios meses. El MPS establece el
volumen final de cada producto que se va a terminar cada semana del horizonte
de producción a corto plazo. Los productos finales son productos terminados o
componentes embarcados como productos finales. Los productos finales pueden
embarcarse a clientes o ponerse en inventario. Los gerentes de operaciones se
reúnen semanalmente para revisar los pronósticos del mercado, los pedidos de
cliente, los niveles de inventario, la carga de instalaciones y la información de
capacidad, de manera que puedan desarrollarse los programas maestros de
producción.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN

Los objetivos del programa maestro son dos:

1. Programar productos finales para que se terminan con rapidez y cuando se

hayan comprometido ante los clientes.
2. Evitar sobrecargas o subcargas de las instalaciones de producción, de
manera que la capacidad de producción se utilice con eficiencia y resulte
bajo el costo de producción.

BARRERAS TEMPORALES EN LOS PROGRAMAS MAESTROS DE

PRODUCCIÓN

El programa maestro de producción se puede considerar como divididos en cuatro

secciones, cada una de ellas separada por un tiempo al que se conoce como
barrera temporal. La primera parte incluye las semanas iniciales del programa y se
identifica como congelada; la parte subsecuente de las siguientes semanas se
conoce como en firme; la siguiente, de unas cuantas semanas, se conoce como
completa; y la última parte, también de pocas semanas, como abierta.

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  CONGELADA: significa que esta primera parte del programa maestro de
producción no puede modificarse, excepto bajo circunstancias
extraordinarias y sólo con autorización de los niveles más elevados de la
organización, por lo general, los cambios en esta sección están prohibidos,
ya que sería muy costoso revertir los planes de adquisición de materiales y
de producción de piezas de los productos.
 EN FIRME: significa que puede haber cambios en esta sección, pero sólo
en situaciones excepcionales, en esta sección se evita el cambio en la
programación por las mismas razones que en la sección congela.
 COMPLETA: significa que se ha asignado a los pedidos toda la capacidad
de producción disponible. Se pueden hacer cambios en la sección n
completa del programa, afectando sólo ligeramente a los costos de
producción, pero no es muy seguro cuál será el efecto en la satisfacción del
cliente.
 ABIERTA: significa que no se ha asignado toda la capacidad de producción,
y es en esta sección que normalmente se acomoda la programación de
nuevos pedidos.

IMPORTANCIA DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN (MPS)

Elaborar un Programa Maestro de Producción supone, para muchas empresas, un

cambio en su cultura productiva. Para empezar, los pronósticos han de reflejar
fielmente el plan de negocios, por lo que es fundamental realizar una constante
actualización por parte de todos los departamentos.

El MPS es una herramienta muy interesante para programar los productos finales
y que estos se terminen con rapidez y cumpliendo las fechas acordadas con los
clientes. Una buena planificación ayudará a evitar sobrecargas o subcargas de las

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instalaciones, logrando una capacidad de producción eficiente con un menor
coste.

VARIABLES Y ÁREAS QUE INTERVIENEN EN LA ELABORACIÓN

DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN

El programa maestro detallado de producción, que nos dice en base a los pedidos
de los clientes y los pronósticos de demanda, qué productos finales hay que
fabricar y en qué plazos debe tenerse terminados. El cual contiene las cantidades
y fechas en que han de estar disponibles los productos de la planta que están
sometidos a demanda externa.

El programa maestro de producción consiste en las cantidades y fechas en que

deben estar disponibles los inventarios de distribución de la empresa. El otro
aspecto básico del programa maestro de producción es el calendario de fechas
que indica cuando tienen que estar disponibles los productos finales.

La función del programa maestro se suele comparar dentro del sistema básico de
programación y control de la producción con respecto a los otros elementos del
mismo, todo el sistema tiene como finalidad adecuar la producción en la fábrica a
los dictados del programa maestro. Una vez fijado este, el cometido del resto del
sistema es su cumplimiento y ejecución con el máximo de eficiencia.

Así, si el tiempo de fabricación y montaje de un producto es de diez semanas,

considerando todos los componentes que intervienen y los montajes que se han
de realizar, todo ello bajo el control del sistema, el horizonte de la programación al
menos ha de cubrir las diez semanas. Bajo este supuesto, el empleo de intervalos
de una semana laboral dará lugar a un programa maestro con al menos diez
períodos. y si el intervalo es de un día laboral (considerando la semana de cinco
días laborales), se requerirán como mínimo cincuenta períodos.

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BENEFICIOS DEL PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN

 Programación de las necesidades de producción y de las necesidades de

componentes
 Calcular la capacidad productiva necesaria, determinando el número de
horas por máquina y el personal que se necesita.
 Determinar las fechas de entrega a los clientes. La planificación permitirá
que no haya ninguna demora respecto a los plazos acordados.
 Prever la financiación de los stocks, ya que se va a establecer una previsión
de su evolución que nos va a permitir conocer las necesidades de
financiación.
 Conocer los flujos financieros de entrada y salida, lo que facilitará calcular
la rentabilidad.

PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Actividad que consiste en la fijación de planes y horarios de la producción, de

acuerdo a la prioridad de la operación por realizar, determinado así su inicio y fin,
para lograr el nivel más eficiente. La función principal de la programación de la
producción consiste en lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos a
través de las etapas de producción. Se inicia con la especificación de lo que debe
hacerse, en función de la planeación de la producción. Incluye la carga de los
productos a los centros de producción y el despacho de instrucciones pertinentes
a la operación.

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PROCESO DEL PROGRAMA MAESTRO

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Un buen programa de producción trae algunas ventajas para la empresa.
Entre ellas están:

 Los pedidos se pueden entregar en las fechas estipuladas.

 Se calculan las necesidades de mano de obra, maquinaria y equipo. Así
habrá una mejor utilización de estos recursos.
 Se pueden disminuir los costos de fabricación.

El programa de producción es afectado por:

 Materiales: Para cumplir con las fechas comprometidas para su entrega.

 Capacidad del personal: Para mantener bajos costos al utilizarlo
eficazmente, en ocasiones afecta la fecha de entrega.
 Capacidad de producción de la maquinaria: Para tener una utilización
adecuada de ellas, deben observarse las condiciones ambientales,
especificaciones, calidad y cantidad de los materiales, la experiencia y
capacidad de las operaciones en aquellas.
 Sistemas de producción: Realizar un estudio y seleccionar el más
adecuado, acorde con las necesidades de la empresa

La función de la programación de producción tiene como finalidad la

siguiente:

 Prever las pérdidas de tiempo o las sobrecargas entre los centros de

producción.
 Mantener ocupada la mano de obra disponible.
 Cumplir con los plazos de entrega establecidos

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Existen diversos medios de programación de la producción, entre los que
destacan los siguientes:

 Gráfica de Barras: Muestra las líneas de tendencia.

 Gráfica de Gantt: Se utiliza en la resolución de problemas relativamente
pequeños y de poca complejidad.
 Camino Crítico: Se conoce también como teoría de redes, es un método
matemático que permite una secuencia y utilización óptima de los recursos.
 Pert- Cost: Es una variación del camino crítico, en la cual además de tener
como objetivo minimizar el tiempo, se desea lograr el máximo de calidad del
trabajo y la reducción mínima de costos.

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RESUMEN

Las empresas dedicadas a la manufactura, o que crean algún tipo de producto

para sus clientes, necesitan del Programa Maestro de Producción para optimizar
sus operaciones y cadena de suministro, pero también para facilitar su innovación
y crecimiento. El Programa Maestro de Producción es una herramienta que nos
permite cumplir en tiempo y forma con la demanda de los clientes, al mismo
tiempo que se cuida la rentabilidad del negocio. Bien implementado, el MPS nos
garantiza el control de producción y nos ayuda a reducir costos, mantener el
inventario en niveles óptimos, aprovechar la capacidad de producción y cumplir
con los tiempos de entrega. 

El propósito principal del Programa Maestro es establecer el calendario de

producción para cada tipo de producto elaborado por la empresa. Tiene que
respetar tanto los plazos de entrega como las restricciones de capacidad,
buscando sacar el mayor provecho a la capacidad productiva instalada.
 
Entre los beneficios del programa de producción para las empresas de
manufactura, destacan que: 

 Reduce costos en general. 

 Disminuye la merma y ayuda a mantenerla en un nivel óptimo. 
 Permite crear el Plan de Requerimientos de Material (MRP). 
 Ayuda a programar las necesidades de producción y de materias primas.  
 Facilita el cálculo de la capacidad productiva y el número de horas por
persona y por máquina que necesitaremos para sacar adelante la
producción. 
 Establece con exactitud las fechas de entrega a los clientes. 
 Revela si necesitaremos financiamiento en el futuro.  
 Es básico para la estandarización de procesos, tanto operativos como
administrativos.

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