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OBJETIVO
DE
LA
PROPUESTA:
Entre
las
cuales
podemos
mencionar:
Dar a conocer a los nuevos trabajadores sobre sus derechos y deberes dentro de la
organizacin a la cual ingresa.
Contribuir a la identificacin del trabajador con su situacin de trabajo y todo lo que ello
implica.
Proporcionar al trabajador que ingresa, las bases para una adaptacin con su grupo de
trabajo.
PROPOSITO:
La propuesta planteada est orientada a ofrecer un Instrumento que permita a nuestra empresa
lograr nuestros trabajadores se adapten e identifiquen con ella, de manera de mantener los
elevados estndares de calidad de servicios y de formar y conservar trabajadores eficientes,
altamente motivados, estimulados y capacitados.
PASOS DETALLADOS DEL PROGRAMA DE INDUCCION PARA EL PERSONAL
(a cargo del Depto de RR/HH):
Responsable
Gerencia de Recursos Humanos
resultado.
Estos
son
los
ms
frecuentes:
Una
carpeta
Un
curso
Un
video
Un
Todos
juntos
alguno
de
ellos.
Qu
CD
deben
Misin
Visin
Historia
Organigrama
Ubicacin geogrfica
contener
como
mnimo?
Polticas
Bahamas
autorizado
ante
la
Superintendencia
de
Bancos
de
Guatemala.
como
est
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA:
Comentaremos un poco acerca de las transacciones que se realizan para esto se realizaron las
siguientes diapositivas:
UBICACIONES GEOGRAFICAS:
A
continuacin les mostraremos los puntos de contacto en los cuales nos encontramos:
POLITICAS DE LA EMPRESA:
Establecer parmetros generales y especficos de conducta para los directores, gerencia y
empleados de las diferentes reas de bancos
Contribuir de manera fundamental a la realizacin de los objetivos y misin del banco.
Servir de gua y de base para la ejecucin de las actividades, operaciones de servicios que exigen
un buen comportamiento de acuerdo a criterios ticos.
Propiciar la condiciones para generar una buena imagen del banco frente a sus clientes y la
sociedad en general.
tener a su
alcance
en
sus nuevos
puesto
de
trabajo.
LA
INDUCCION
AL
PUESTO
DE
TRABAJO:
Esta induccin deber contemplarse en un plan que permita ir adquiriendo mayor destreza
el
puesto a un ritmo sostenido, pero a la vez con la necesaria contencin como para permitir que
aparezca la duda, la pregunta y el error como espacio de aprendizaje necesario. En este sentido es
importante que este plan contemple la adquisicin gradual de mayores responsabilidades a medida
que se va comprendiendo el alcance de cada una de las decisiones que toma el nuevo empleado.
Deber
contemplar
los
siguientes
puntos:
de
gestin,
manejo
del
presupuesto,
entre
otros
aspectos.