Estrategias de adaptacin al cambio

En este reporte se hablar acerca de las estrategias de adaptacin al cambio,

las cuales se dan en una empresa cuando pues como dice el nombre, se
realizan cambios y las estrategias ayudan a que estos mismos cambios sean
eficientes.
Los cambios en las empresas dan a realizar las estrategias de adaptacin al
cambio, pero todos estos cambios van de acuerdo con los siguientes puntos:
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Sistema de valores

Costo y beneficio del cambio

Participacin

Compartir los beneficios

Lderes de opinin

Programacin

El primero, es el sistema de valores, el cual dice que es ms fcil adaptarse a

situaciones que no desafan nuestro sistema de valores, que a las que si lo
hacen, es decir, cuando se est en una situacin en la cual se utilizan valores
distintos a los de la empresa de uno mismo y la empresa de uno mismo no
puede aceptar eso. Por ejemplo, en una familia, para los padres son
importantes ciertos valores que tal vez en otras familias no son importantes, y
cuando una persona que tiene ciertos valores, va a visitar a una familia que no
tiene esos valores, pues por lgica la persona se va a sentir extraa por la falta
de valores de esa familia, o no tanto por su falta de valores, sino, porque sus
valores son diferentes a los valores con los que la persona creci y fue
enseada a vivir.
Segundo punto. El costo y beneficio del cambio, que nos deca algo acerca de
las adaptaciones a las culturas de otros pases, las cuales tienden a ser
costosas o econmicas, por ejemplo, cuando se quiere introducir una empresa
a otro pas, se debe de tener en consideracin el costo beneficio, esperada de
cualquier adaptacin que se haga en el extranjero.

A continuacin tenemos el punto de la participacin, este punto, es una forma

de disminuir la negatividad ante el cambio, analizarlo junto con otros puntos de
inters, para ver cuanta resistencia al cambio habr. Por ejemplo, hace algunos
aos, yo viva en otro pas, en el cual la vida es un poco diferente, recuerdo
que yo no quera regresar a Mxico, pues desde mi punto de vista la vida era
mejor all, me resista al cambio, y mis padres siempre trataban de hacerme
cambiar de opinin, me hablaban de cmo era aqu para prepararme para vivir
aqu.
Compartir los beneficios sera el cuarto punto a tomar en cuenta, en el cual, se
debe compartir toda la informacin y tambin los beneficios que se obtuvieron
al hacer prcticas en otros lugares. Por ejemplo, cuando una empresa da un
bono de dinero por el trabajo bien elaborado de una persona, como un
empleado.
El penltimo punto es el de lderes de opinin, los cuales ayudan a acelerar la
aceptacin al cambio cuando dan su opinin, por ejemplo, una persona que
est pasando por una situacin difcil, acepta el cambio desde el momento en
el que se pone de meta salir adelante y se motiva para cambiar y lograr salir de
esa situacin difcil.
Y para finalizar, como ltimo punto tenemos la programacin, que habla acerca
actitudes y necesidades de una cultura y de sus constantes cambios, para
estar actualizados. Por ejemplo, en nuestra poca estamos en un cambio
constante si hablamos de tecnologa, se puede decir que somos una especie
de cultura, en la cual tenemos que estarnos actualizando en cuanto a la
tecnologa.

Conclusin:

Es importante, no solo para una empresa, sino, tambin para una persona,
hacer uso de estas estrategias para el cambio, ya que ayudan a ser ms
entendibles, y ayudan a la empresa a que se realice bien todo tipo de accin

que requiera relacionarse con otro pas o incluso culturas del mismo pas de la
empresa.