No cuenta con su propia fundidora

en el pas
Es la unica planta CHASSIX en todo Mxico
La ubicacin de la planta la hace poco afluente
a los transportes de carga.
(Av. Ermita Iztapalapa)

Mantenimiento de la posicin lder en el

mercado
Acreditacin de nuevos proyectos
Aportar al 31% de las autopartes
exportadas
Tendencia de crecimiento por inversiones
que realizar la industria automotriz y que
alcanzarn la cifra de US $900 millones.

OPORTUNIDA
DES

La produccin de productos de alta

calidad.
Produccin de cero defectos.
Cumplimiento de todos los estndares de
calidad.
Recursos humanos jvenes
(tcnicos e ingenieros).
FORTALEZAS

Paro en las lineas de produccion de

los
clientes.
Crisis en la industria automitriz
AMENAZAS
Incremento del dolar = aumento en los costos
de produccin y reduccion de ventas.

DEBILIDADES

DOF
A

FORTALEZAS

La produccin de productos de
alta calidad.
Produccin de cero defectos.
Cumplimiento de todos los
estndares de calidad.
Recursos
humanos
jvenes
(tcnicos e ingenieros).

ESTRATEGIAS FO

DEBILIDADES

No cuenta con su propia

fundidora
en el pas.
Es la nica planta CHASSIX en
todo Mxico.
La ubicacin de la planta la hace
poco afluente a los transportes de
carga. (Av. Ermita Iztapalapa)

ESTRATEGIAS DO

OPORTUNIDADES

Mantenimiento de la posicin lder

en el mercado.
Acreditacin de nuevos proyectos.
Aportar al 31% de las autopartes
exportadas.
Tendencia de crecimiento por
inversiones que realizar la industria
automotriz y que alcanzarn la cifra
de US $900 millones.

AMENAZAS

Paro en las lneas de produccin de

los clientes.
Crisis en la industria automotriz.
Incremento del dlar = aumento en
los costos de produccin y
reduccin de ventas.

Continuar con la posicin lder en el

mercado manteniendo la alta
calidad en los productos.
Utilizar al mximo el talento humano
joven
para
aprovechar
el
crecimiento
de
la
industria
automotriz.
Aportar productos al mercado
empleando la filosofa cero defectos
para aumentar exportaciones de
autopartes.

ESTRATEGIAS FA
Mantener una produccin constante
de partes automotrices enfocndose
en la calidad del producto.
Promover una imagen positiva de la
empresa enfatizando la calidad de
sus productos, as como de su
talento humano para enfrentar la
crisis automotriz.

Buscar una expansin de la planta

ubicada en Mxico para mejorar el
nivel de produccin y aprovechar la
tendencia de crecimiento de la
industria.
Atraer nuevas inversiones para
mejorar la infraestructura de la
planta.

ESTRATEGIAS DA
Invertir en tecnologa de punta para
evitar que la reciente crisis
automotriz afecte a la empresa.
Evaluar la posibilidad de aumentar
la infraestructura de la planta para
reubicar y optimizar tanto procesos
como talento humano.

MEFE
Factor externo clave

Variables

Ponderacin

Clasificacin

Resultado
ponderado

Reciente crisis automotriz.

Aportar al 31% de las autopartes
exportadas.
Incremento del dlar.
Mantenimiento de la posicin lder en el
mercado.
Tendencia de crecimiento de la industria
automotriz.
TOTAL

Amenaza
Oportunidad

0.20
0.10

1
3

0.20
0.30

Amenaza
Oportunidad

0.15
0.30

1
4

0.15
1.2

Oportunidad

0.25

1.0

1.0

2.85

De acuerdo al resultado ponderado obtenido que es de 2.85, nos indica que la

empresa est en una industria emergente en cuanto a atractivo general y se
enfrenta a graves amenazas externas.

MEFI
Factor interno clave

Variables

Ponderacin

Clasificacin

Resultado
ponderado

Productos de alta calidad.

Produccin de cero defectos.
Es la nica planta CHASSIX en todo
Mxico.
Recursos humanos jvenes (tcnicos e
ingenieros).
La ubicacin de la planta es poco
afluente.
TOTAL

Fortaleza
Fortaleza
Debilidad

0.30
0.05
0.40

4
3
1

1.2
0.15
0.40

Fortaleza

0.20

0.80

Debilidad

0.05

0.10

1.0

2.65

De acuerdo al resultado ponderado obtenido que es de 2.65, indica que la

empresa posee una fuerte posicin estratgica interna.

Matriz de perfil competitivo

Factor clave de xito
Posicin en el mercado
Calidad de los productos
Participacin en el mercado
Experiencia
Competitividad
TOTAL

Ponderaci
n
0.40
0.20
0.05
0.20
0.15
1.0

CHASSIX

SISAMEX

3
4
4
3
3

3
4
2
3
3

1.20
0.80
0.20
0.60
0.45
3.25

1.20
0.80
0.10
0.60
0.45
3.15

JATCO
3
4
3
4
4

1.20
0.80
0.15
0.80
0.60
3.55

De acuerdo a los resultados ponderados obtenidos encontramos que CHASSIX

se posiciona como un empresa fuerte en la industria pero an le falta mejor en
algunos aspectos para competir con la japonesa JATCO quien se encuentra
muy fuerte en la industria automotriz.