Conjunto de tcnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones, adquisiciones y
reestructuraciones hay que prescindir de parte del personal. Se trata de contenerlos y reorientarlos, para facilitarles una positiva reinsercin laboral y que no se vea afectada su reputacin en el mercado de trabajo ni su vida familiar. Muchas veces los desvinculados comprenden perfectamente las razones por las que se prescinde de ellos, pero quedan resentidos al notar un manejo desprolijo o poco amable de la situacin. A raz de ello, muchas consultoras en RR.HH. comenzaron a ofrecer ocuparse profesionalmente de gestionar esas transiciones en los casos de cambios estructurales de las corporaciones. Se trata de reorientar positivamente a los que se desvinculan, redefinindoles su horizonte profesional y generndoles una visin optimista sobre su propio futuro, ayudndolos a disear estrategias para alcanzar nuevos objetivos laborales. La empresa que contrata servicios de Outplacement busca reducir conflictos emocionales y que el colaborador desvinculado se sienta gratificado por el inters que se muestra por l, para ayudarlo en la reformulacin de su marketing personal. Normalmente, se identifican varias etapas en estos procesos. La primera es una evaluacin de las capacidades, conocimientos, experiencias y aptitudes de quien ser desvinculado, y cmo puede potenciar al mximo sus calidades profesionales. Luego, en funcin de los resultados de la primera etapa, se colabora con el empleado saliente en buscar ofertas de empleo para funciones similares a las que estaba realizando y, seguidamente, se estudian sus posibilidades ante un cambio de tareas, para despus considerar una total ruptura de sus hbitos laborales, mixturando las situaciones. Por ltimo se lo orienta para el caso que deba emprender un proyecto en forma autnoma. Adems se lo asiste facilitndole herramientas fsicas como puede ser acceso a computadoras y cuentas de e-mail, documentacin y bases de datos, etc. Tambin se incluyen ejercicios para mejorar la comunicacin y un seguimiento del empleado de hasta un ao a partir de que consigue reinsertarse en otra organizacin, para verificar su grado de integracin al nuevo entorno. En resumen, se trata de enfrentar una situacin que puede ser traumtica y transformarla en una fuente de oportunidades, considerando que el despido muchas veces puede transformarse en un impulso para que algunos empleados mejoren en su desempeo profesional, obligndolos a tomar la direccin de su propio destino laboral y alejndolos del conformismo que siempre genera la rutina. Otra ventaja es que permite reducir los tiempos de los procesos de bsqueda de empleo, lo cual resulta beneficioso para la empresa que se desprende de trabajadores, ya que es menor la tensin entre el personal y el tiempo que los desvinculados le dedican a conseguir nuevo empleo desde que toman conocimiento de la situacin. Y eso es muy bueno para el futuro del empleado, ya que en general no suelen verse bien a quienes han pasado largos periodos de inactividad. En cuanto a la financiacin del proceso de Outplacement, la empresa que prescinde de empleados es la que se hace cargo de la cuenta, que generalmente se calcula en base a la remuneracin bruta anual de los empleados desvinculados, oscilando siempre entre un 16 y un 20% de la misma. Varios consultores destacan que esto ayuda a que la empresa tenga una imagen mucho mejor en su comunidad de negocios.