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Grupo Scout
Carlos de Foucauld

Plan Trienal 2014 - 2017

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VALORES
1. ¿Se esfuerzan nuestros jóvenes por vivir los valores contenidos en la Ley y la Promesa?




Estado actual: Algunos jóvenes se esfuerzan en un 50%
Visión: 100% de Compromiso (lograr que todos vivan su promesa y ley)
Meta anual: Lograr que el 75% se esfuerce más.
Acciones: Buenas acciones para las ramas menores, empresas y servicios para los mayores.
Responsables: Consejo de Grupo.

2. ¿Expresan nuestros jóvenes en acciones su gusto por la vida y su disposición a compartir con los demás, valorando a todas las
personas por igual?




Estado actual: En la mayoría se cumple.
Visión: Mejorar la calidad del programa educativo.
Meta anual: Ciclo de programa acorde a los documentos de S.A.C.
. Acciones: Generar archivos de ciclo de programa. Trabajar en forma integrada con los espacios que ofrece la comunidad.
Responsables: Jefes de Rama, Jefe de grupo.

3. ¿Manifiestan los jóvenes su interés por el medio ambiente participando en actividades destinadas a preservarlo y mejorarlo?
 Estado actual: Muy pocos
 Visión: Intentar que este indicador sea parte de la esencia grupal.
 Meta anual: Incluir actividades específicas en los ciclos de programas.

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 Acciones: Buscar referentes reales para reforzar los mismos. Determinar una fecha específica para hacer una acción concreta
visible.
 Responsables: Jefes de Rama, Jefatura de grupo.
4. ¿Jóvenes y dirigentes integran su fe religiosa en su vida?




Estado actual: Muy pocos, no se visualiza.
Visión: Lograr mayor integración con la comunidad parroquial
Meta anual: Lograr mucha participación en las actividades comunitarias no por obligación sino por convicción.
Acciones: Acompañar el proceso individual, difundir espacios religiosos, Dar el ejemplo.
Responsables: Consejo de grupo.

5. ¿Dan testimonio nuestros dirigentes de los valores scouts e invitan con su conducta a vivir esos valores?




Estado actual: Hay un alto porcentaje que dan testimonio de sus valores.
Visión: Lograr que el 100% de los dirigentes den testimonio de los valores scout.
Meta anual: Promocionar todas las actividades de los adultos.
Acciones: Una vez por semana publicar en las redes sociales las acciones de los adultos.
Responsables: Jefes de ramas, Jefatura de Grupo.

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PROGRAMA DE JÓVENES
6. ¿Desarrollan nuestras Unidades su calendario de actividades con la participación de sus jóvenes y utilizando el ciclo de programa?





7.

Estado actual: Las unidades en su mayoría Cumple con el desarrollo y los jóvenes participan.
Visión: Potenciar la participación de los jóvenes.
Meta anual: Tres ciclos de programas.
Acciones: Incorporar el uso de la nuevas tecnologías como una herramienta más para la elaboración del programa.
Responsables: Dirigentes de cada rama.
¿Se evalúan y reconocen apropiadamente los objetivos personales logrados por los jóvenes?




Estado actual: En un 40% si se evalúa y reconoce.
Visión: Que sea una práctica cotidiana en toda las ramas ya que es parte de la calidad educativa.
Meta anual: que el 100% de los beneficiarios tenga su progresión correspondiente. Promesa y comunicado de las especialidades.
Acciones: Estabilidad de los dirigentes en las ramas, Formación de los mismos, Revisión permanente de las prácticas de los
dirigentes en relación a los beneficiarios

Responsables: Equipo de dirigentes.
8. ¿Se realizan en las Unidades actividades que contribuyen a que los jóvenes logren sus objetivos en todas las áreas de crecimiento?



Estado actual: Se realizan parcialmente pero no siempre están claros los objetivos.
Visión: Que cada uno de los educadores se forme y asuma su rol apropiándose de la esencia del programa educativo.
Meta anual: Que todo los educadores comprendan que los beneficiarios deben apropiarse de los objetivos educativos.
. Acciones: Revisión periódica (3 meses) del programa en cada una de las ramas.

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 Responsables: Jefe de Grupo y jefes de ramas.
9. ¿Logran los jóvenes en promedio el reconocimiento de una etapa de progresión por año de permanencia?




Estado actual: Pocos jóvenes logran el reconocimiento de las etapas.
Visión: No se lleva correctamente el sistema personal de progresión, por no haber contado con los recursos necesarios.
Meta anual: Que los beneficiarios se apropien de los objetivos de su rama.
Acciones: Utilizar amplios recursos didácticos (cartelería con escritos: Objetivos, progresiones)
Responsables: Dirigentes.

10.¿Se realizan las excursiones y los campamentos decididos por los jóvenes en los ciclos de programa de las Unidades; y se observa
superación en su preparación, montaje y desarrollo?
 Estado actual: Los campamentos decididos por los jóvenes se llevan a cabo en algunas ramas.
 Visión: Participación de los jóvenes en la toma de decisiones de su programa.
 Meta anual: Tener el mínimo de actividades al aire libre según los requerimientos de cada rama. (Premenores y manada 1 por
ciclo. unidad 2 por ciclo, 1 como rama y por patrulla. Caminantes 2 por ciclo y rover 2 por ciclo)
 Acciones: Motivar calendarizar y promover a las nuevas tecnologías, todo tipo de experiencia fuera del grupo.
 Responsables: Jefes de rama
11.¿Se integran nuestros jóvenes en la comunidad mediante acciones de servicio y/o desarrollo?
 Estado actual: Se están realizando actualmente algunas acciones de servicio y desarrollo.
 Visión: Mantener y lograr que las ramas menores comprendan la importancia del servicio.
 Meta anual: Obtener al menos 2 servicios o desarrollos en las ramas menores y aumentar las acciones de servicio en las ramas
mayores.
 Acciones: Potenciar y motivar a todas las ramas.
 Responsables: Consejo de Grupo

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12.¿Se demuestra en la vida de grupo de nuestras Unidades que se aplican los elementos del método mencionados en el cuadro
anterior?




Estado actual: Si en todas las ramas se aplican los elementos del método
Visión: Seguir profundizando en la aplicación del programa educativo.
Meta anual: Obtener los mejores niveles de aplicación del Programa educativo de Scouts de Argentina
Acciones: Potenciar y alentar la formación de adultos responsables desde el grupo.
Responsables: Jefatura de Grupo y jefes de ramas.

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RECURSOS HUMANOS
13.¿Se captan nuevos dirigentes, de acuerdo a las necesidades y al perfil que se requiere para desempeñar los diferentes cargos?
 Estado actual: Constantemente se trabaja en la captación, pero no se asume como tarea del consejo de grupo.
 Visión: Se debe lograr que el consejo de grupo asuma la responsabilidad como órgano máximo en cuanto la captación de
dirigentes y no depender de unos pocos.
 Meta anual: Que el Consejo de Grupo defina las necesidades de los recurso adultos.
 Acciones: Charlas / Formación.
 Responsables: Consejo de Grupo.
14.Cada vez que los dirigentes asumen un cargo ¿se formaliza con ellos un compromiso mutuo por un período determinado?
 Estado actual: se logró la formalización del compromiso.
 Visión: Se debería como en algún momento firmar un acta de compromiso público, donde el dirigente está totalmente consiente
del rol que debe asumir.
 Meta anual: Tener a la mayoría de los dirigentes con el compromiso adquirido en forma escrita.
 Acciones: Realizar actos públicos donde el dirigente formalice su compromiso con el movimiento scout.
 Responsables: Jefes de rama – Jefe de Grupo.
15.¿Obtienen los dirigentes en el plazo previsto las competencias convenidas en su plan personal de formación?




Estado actual: Los dirigentes no obtienen las competencias convenidas en su plan personal de formación.
Visión: Es importante dejar constancia tanto del compromiso como de las necesidades de cada adulto.
Meta anual: Completar los planes de desempeño y tener un seguimiento del mismo.
Acciones: Realizar debates en los consejo de grupo sobre el tema.
Responsables: jefes de rama - Jefe de Grupo.

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16.¿Se proporciona a los dirigentes el apoyo necesario para el ejercicio de su función y se evalúa su desempeño?




Estado actual: Se proporciona el apoyo necesario para el ejercicio de su función.
Visión: Motivar al dirigente para que continúe capacitándose.
Meta anual: Lograr que los dirigentes participen activamente en las experiencias de formación educativas.
Acciones: Continuar el apoyo y motivar a la formación continúa.
Responsables: Jefes de Rama – Jefe de Grupo

GESTIÓN

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17.¿Se reúne periódicamente el Consejo de Grupo y cumple sus funciones de coordinación de las Unidades, administración del Grupo
y desarrollo personal de los dirigentes?
 Estado actual: El consejo tiene reuniones periódicas, pero no participativas con la totalidad de los dirigentes.
 Visión: Lograr un buen nivel de madurez con dialogo fluido y participación, obtener una buena coordinación de las
unidades y la administración del grupo.
 Meta anual: Que el consejo tome conciencia y se comprometa con toda sus tareas.
 Acciones: Charlas dinámicas sobre la coordinación de las unidades y la administración del grupo.
 Responsables: Jefes de ramas - Jefe de Grupo.
18.¿Desarrollan los padres las funciones educativas y las tareas administrativas que les corresponden en la vida del Grupo?
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Estado actual: Tenemos gran cantidad de padres pero n o adecuadamente organizados.
Visión: Lograr la organización para que se inserten y desarrollen tareas específicas.
Meta anual: Lograr y mantener un buen equipo de padres colaboradores.
Acciones: Realizar actividades grupales y por rama con los padres para lograr mayor integración.
Responsables: Consejo de Grupo

19.¿Se entrega oportunamente la información apropiada a dirigentes, padres y autoridades de la comunidad y de la Asociación?
Estado actual: Este es uno de los puntos más fuertes del grupo
Visión: La horizontalidad de la información es uno de los pilares para obtener buenas relaciones con el entorno.
Meta anual: Mantener y Profundizar.
Acciones: Retomar un informe trimestral o cuatrimestral para cubrir todos los actores ya que con la página del grupo
no alcanza.
o Responsables: jefes de rama - Jefatura de Grupo.
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20.¿Disponen las Unidades de locales, equipos y materiales suficientes para desarrollar sus actividades?
Estado actual: Las unidades disponen de algunos materiales, pero no todos son cuidados adecuadamente.
Visión: Mantener y cuidar los elementos para desarrollar las actividades e incorporar nuevos.
Meta anual: Lograr que cada unidad tenga los elementos – materiales necesarios para el desarrollo de sus actividades.
Acciones: Concientizar a beneficiarios y educadores sobre el cuidado de los elementos. Armar campaña para comprar
materiales.
o Responsable: Jefatura de Grupo – Padres colaboradores.
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21.¿Se mantienen limpios y seguros los locales, instalaciones y equipos?
o Estado actual: Se mantienen limpios y seguro en la medida de las posibilidades.
o Visión: Se debe lograr mejor infraestructura para poder mantener mejor el orden y la limpieza.
o Meta anual: Que la sede del grupo quede en óptimas condiciones y se realice en forma trimestral la limpieza general
de la sede.
o Acciones: Establecer un cronograma semanal y uno trimestral para la limpieza.
o Responsables: Consejo de Grupo / Padres colaboradores

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22.¿Se registra el Grupo de manera completa y oportuna en la Asociación; y participa en sus estructuras y actividades?
Estado actual: Se mantiene el registro al día y se participan en las actividades de las estructuras
Visión: Mantener los registros al día y participar activamente de las actividades de la estructura.
Meta anual: Mantener y reforzar.
Acciones: Actualizar los registros de las unidades hacia el centralizador. Promover la participación de los
beneficiarios.
o Responsables: Jefes de Rama / Jefatura de Grupo.
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23.¿Se relaciona activamente el Grupo con la institución patrocinante y con las organizaciones y autoridades de la comunidad local?
o Estado actual: La relación con la entidad patrocinante es muy buena y con las organizaciones y autoridades de la
comunidad es compleja.
o Visión: Deberíamos integrar más al grupo con el barrio y en eventos municipales y provinciales.
o Meta anual: Realizar al menos 2 actividades en conjunto con el barrio y participar de la mayoría de eventos
municipales y provinciales.
o Acciones: Lograr contactos y concretar actividades en conjunto con otras organizaciones.
o Responsables: consejo de grupo - Jefe de Grupo y quien el delegue.

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FINANZAS
24.¿Se elabora un presupuesto para financiar las acciones previstas en el plan de Grupo; y se gasta de acuerdo con ese presupuesto?
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Estado actual: Se elabora un presupuesto anual.
Visión: Incrementar lo presupuestado.
Meta anual: Lograr equipar más a las unidades.
Acciones: Realizar actividades económicas. . Concientizar a beneficiarios y familias del pago de las cuotas de grupo.
Responsables: Consejo de Grupo

25.¿Obtiene el Grupo recursos suficientes, a través de variadas fuentes de ingreso, para financiar las acciones previstas en su Plan?
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Estado actual: Si el grupo obtiene recursos suficientes
Visión: Lograr solventar desde el grupo los costos de formación de los educadores y gastos operativos de cada unidad.
Meta anual: Lograr la visión.
Acciones: Realizar eventos económicos con el objetivo concreto.
Responsables: Consejo de Grupo.

26.¿Se llevan al día los archivos, actas, inventarios, cuentas y comprobantes?
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Estado actual: Los registro se llevan al día
Visión: Seguir manteniendo la documentación actualizada y controlar la misma trimestralmente.
Meta anual: Mantener y reforzar
Responsables: Jefatura de Grupo

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CRECIMIENTO
27.¿Se mantienen Unidades de tamaño apropiado en todas las Ramas; y se cuenta con un número suficiente de dirigentes?
o Estado actual: El mantenimiento del tamaño de unidades no es constante, el número de dirigentes siempre ha sido el
mínimo adecuado a cada rama.
o Visión: Que la cantidad de dirigentes sea la suficiente para llevar a cabo el trabajo en cada unidad.
o Meta anual: Mantener y aumentar la cantidad de dirigentes para cada unidad para así seguir aumentando la membresía
de beneficiarios
o Acciones: Incentivar reuniones extra grupales para afianzar lazos.
o Producir y planificar una campaña de captación para adultos
o Planificación de captación para nuevos miembros beneficiarios
o Responsables: Consejo de Grupo.

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