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La comunicacin es todo
La comunicacin representa la va por la cual se determinan y coordinan acciones, se transmite conocimiento o se cierran acuerdos,
pero tambin es la fuente de fuerzas antagnicas que surgen de problemas semnticos, errores de interpretacin, falta de
retroalimentacin y ruido en los canales.
Naturalmente, la comunicacin deficiente no es la causa de todos los conflictos, pero el intercambio de informacin insuficiente y las
barreras externas e internas del receptor son condiciones previas que propician el conflicto. Adems, se ha demostrado un hecho
sorprendente: la posibilidad del conflicto aumenta cuando se realiza poca o demasiada comunicacin. Por lo visto, el aumento de la
comunicacin es funcional hasta cierto punto, ms all de ese lmite se corre el riesgo de un exceso de comunicacin y aumentan las
probabilidades de que surja un conflicto.
En tanto, el canal escogido para comunicar tambin puede estimular la oposicin. Otra fuente posible de conflicto es el proceso de
filtracin que se presenta a medida que la informacin se transmite entre integrantes de una organizacin y la divergencia de la
comunicacin respecto a canales formales o previamente establecidos.
Para desentraar lo que ocurre en estos casos y luego identificar estrategias de solucin, es necesario comenzar por recorrer los
principales elementos que forman parte del proceso comunicacional y su complejidad. Recordemos el modelo largamente conocido
acerca de los componentes bsicos de un proceso de comunicaciones:
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Emisor - Codificacin del Mensaje - Canal de transmisin - Decodificacin del Mensaje - Receptor y Retroalimentacin
Si bien este modelo nos da una idea estructural de los componentes que conforman el proceso, ocultan toda la subjetividad de la
interpretacin que hacen del mensaje, tanto el emisor como el receptor, debido a factores externos e internos. Una primera
aproximacin al tema es sealar los principios perceptuales que subyacen a la comunicacin, pues desde all se gatillan las
interpretaciones que pueden dar origen a los conflictos. Ellos son:
1. Vemos y describimos las cosas y las personas en trminos de nuestra propia experiencia.
2. Nuestras percepciones no son resultado de lo que vemos, sino de la forma en que nuestro yo interpreta lo que vemos.
3. Una misma situacin no nos afecta de igual forma en momentos diferentes. A medida que cambian nuestros estados
personales, cambia la forma en que percibimos a las personas y a las situaciones.
4. Nuestras percepciones se ven fuertemente influidas por nuestros valores, necesidades, creencias, sentimientos, conocimientos,
etc.
5. Nosotros somos quienes damos significado a lo que vemos. El significado est en nosotros y no fuera de nosotros.
6. Tendemos a completar en nuestra mente lo que est incompleto en la realidad.
Como se puede observar en estos principios, el surgimiento del conflicto desde la perspectiva comunicacional no es el hecho objetivo
en s mismo, sino que depende del tipo de significacin que le damos y cmo lo llevamos al lenguaje, que posteriormente se
transforma en accin. Esta accin puede ser antagnica si el resultado de dicha significacin es que hay presencia de una amenaza o
frustracin a nuestras necesidades o intereses.
En esta perspectiva, la comunicacin juega un rol clave para alinear, aclarar y hacer converger las percepciones. Si ello no ocurre,
puede generarse un conflicto latente que se manifiesta a travs de diversos sntomas.
A pesar de lo anterior, la comunicacin tambin puede complejizar el proceso en ciertas interacciones, ya que sta es fuente y
consecuencia del conflicto.
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En resumen...
La comunicacin no slo puede determinar y originar acciones, sino tambin
puede dar paso a problemas semnticos, errores de interpretacin, falta de
retroalimentacin y ruido en los canales.
Un modelo de los componentes bsicos de comunicacin considera al emisor, la
codificacin del mensaje, el canal de transmisin, la decodificacin y el
receptor. Sin embargo, esta estructura no considera los aspectos semnticos
subyacentes al proceso.
Existen cuatro principios que apuntan a aclarar estos principios perceptuales: un
interlocutor es a la vez emisor y receptor; es imposible no comunicar; la
comunicacin se da a nivel de contenido y relaciones; y el origen de una
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