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Los pasos a llevar a cabo para la preparacin, resolucin y formato de entrega del Caso Prctico
se encuentran disponibles en la ventana principal, Campus Virtual, a travs de Recursos >
Documentacin/ Documentacin General.
ACTIVO
Activo No Corriente
Terrenos
Edificio
295.600
66.100
100.000
8.000
8.000
285.500
360.000
Maquinaria
9.000
9.000
Equipos informticos
Amortizacin
acumulada
15.000
15.000
-201.500
-262.500
Activo Corriente
Existencias de
Alimentos
Existencias de
bebidas
Existencias de
suministros
Clientes
Tesorera
116.250
139.450
800
1.000
400
500
750
87.300
27.000
850
106.500
30.600
TOTAL ACTIVO
398.350
435.050
Instalaciones
Mobiliario
Fondos Propios
Capital Social
Reservas
Exigible a largo
plazo
Prstamos bancarios
a L/P
Exigible a corto
plazo
Prstamos bancarios
a C/P
Ao N
255.000
108.000
147.000
280.000
108.000
172.000
119.000
129.500
119.000
129.500
24.350
25.550
9.500
6.500
Proveedores
Proveedores
Inmovilizado C/P
6.850
1.050
8.000
18.000
TOTAL PASIVO
398.350
435.050
452.500
36.000
240.000
6.500
535.000
24.000
31.500
-420.500
185.700
1.400
1.000
2.200
129.500
51.600
320.500
24.000
150.000
6.500
535.000
24.000
32.000
-451.000
258.600
2.000
1.500
3.600
196.000
55.500
Fondos Propios
Capital Social
Reservas
Exigible a largo plazo
Prstamos bancarios a L/P
Exigible a corto plazo
Prstamos bancarios a C/P
Proveedores
Proveedores Inmovilizado C/P
TOTAL ACTIVO
365.000
150.000
215.000
196.500
196.500
76.700
70.500
6.200
Ao N
375.500
150.000
225.500
151.000
151.000
52.600
42.000
10.600
638.200 579.100
Adems, se supone que no existen grandes diferencias de calidad y precios entre ambas empresas, de
manera que el mercado percibe de forma similar, los servicios prestados por la empresa Distranik y Piska.
La estructura de costes de las empresas es como se muestra a continuacin:
AO N
8.000
50.000
3.500
142.000
203.500
9.500
61.000
4.000
166.000
240.500
138.000
7.500
39.000
2.500
9.000
3.500
199.500
167.500
8.000
43.000
3.000
10.000
4.000
235.500
Analiza los balances de situacin de las dos empresas, realizando los clculos de porcentajes de cada
una de sus partidas y utilizando grficos.
A travs de las Cuentas de Resultados proporcionadas, analiza los principales ratios relacionados con
los mrgenes sobre ventas.
1. Analiza los balances de situacin de las dos empresas, realizando los clculos de porcentajes de
cada una de sus partidas y utilizando grficos.
De acuerdo a los resultados obtenidos y lo revisado, teniendo en cuenta que el activo es igual al pasivo ,
se evidencia normalidad en la actividad financiera,significa que al nivel que la empresa genera procesos
de desarrollo hace uso del credito de sus proveedores y mantiene de manera organizada la gestion de
activos y pasivos
3. Realiza un anlisis calculando los principales ratios financieros
4. A travs de las Cuentas de Resultados proporcionadas, analiza los principales ratios relacionados
con los mrgenes sobre ventas.
NATURALEZA
EMPRESA DISTRANIK
B
Explotacin/Venta
s
BAIT/Ventas
EMPRESA PISKA
AO
N-1
19.30%
AO
N
22.80
%
Variacin N vs
N-1
18.00%
AO
N-1
19.50%
AO
N
17.90
%
Variacin N vs
N-1
-8.00%
19.30%
22.80
%
20.60
%
14.40
%
18.00%
19.50%
28.50%
19.00%
17.10%
19.00%
12.00%
25.00
%
22.90
%
16.00
%
BAI/Ventas
17.30%
B Neto/Ventas
12.10%
33.70%
33.70%
De acuerdo con los datos obtenidos para ambas empresas y los ratios relacionados con los
mrgenes sobre ventas indicados en el cuadro, se observa que ambas empresas presenta unos
resultados relativos similares en el ao N-1.
EMPRESA DISTRANIK
AO N-1
NATURALEZA
VARIABILIDAD
FUNCIONALID
AD
EMPRESA PISKA
AO
N
27.90
%
19.60
%
Variacin N vs
N-1
-3.40%
AO N1
30.90%
-4.30%
20.10%
28.40
%
27.90
%
-3.30%
27.20%
-3.40%
30.90%
-3.30%
58.20%
-8.60%
-9.70%
Consumos/Ventas
28.80%
G.Personal/Ventas
20.50%
C.F./Ventas
29.40%
C.V./Ventas
28.80%
C.T./Ventas
58.20%
C.
Comerciales/Ventas
C. Admon./Ventas
9.90%
56.30
%
9.00%
8.40%
7.60%
AO
N
32.60
%
20.30
%
Variacin N vs
N-1
5.30%
26.50
%
32.60
%
-2.90%
1.50%
8.50%
59.00
%
9.00%
7.60%
7.80%
2.10%
1.00%
5.30%
5.50%
Si analizamos los ratos relativos a la clasificacin de los gastos de actividad podemos constatar
que ambas empresas parten de unos ratios similares para el ao N-1.
Sin embargo la empresa DISNATRIK para el ao N reduce sus todos sus ratios de costes entre el
3,2 y el 9,7% mientras que PISKA slo es capaz de reducir sus costes fijos un 1,5%, aumentando
el resto entre el 1,0 y el 5,5%. Esto est en consonancia con el empeoramiento de los resultados
de explotacin indicados anteriormente.
REAS DE FORMACIN