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Susana
Chaves
Coordinadora
regional
Honduras,
Se-embre
2011
La comercializacin no es un
problema de mercado, es un
problema de organizacin.
www.proamo.org
Nicaragua
Guatemala
Honduras
Costa
Rica
El
Salvador
AREA
BAJO
CULTIVO
ORGANICO
2009
(ha)
# PRODUCTORES
AREA
POR
PRODUCTOR
(ha)
33.621
10.060
3,34
13.300
3.059
4,34
11.801
1.113
10,6
8.058
3.000
2,69
6.736
2.000
3,37
Fuente: hGp://www.organic-world.net
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Mercado
informal
Ferias,
Rendas,
domicilio,
web
Poco
o
nada
exigente
en:
calidad,
canRdad,
diversidad,
cerRcacin,
empaque,
planicacin,
empresarialidad,
promocin
boca
a
boca
Sobreprecio
Consumidor
nivel
medio
alto,
tanto
acadmico
como
econmico
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WEB
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SERVICIOS
DIRECTORIOS
GARANTIA
ORGANICA
INICIATIVAS
EMPRESARIALES
COMERCIALES
FORTALECIMIENTO
CAPACIDADES
EMPRESARIALES
Y
COMERCIALES
INTELIGENCIA
DE
MERCADOS
MERCADOS
NACIONALES
ORGANICOS
DIFERENCIADOS
PROMOCION
CONSUMO
ORGANICOS
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Organizacin
Costa Rica
ASOOPRODULCE
Dulce de caa
APODAR
Hortalizas
Repblica
Dominicana
Biomerengue
Comercializadora- hortalizas
El Salvador
ESO
Comercializadora
ACOPO
Hortalizas
Coopemus y Coagrum
Nez de maraon
Nicaraocoop
Comercializacin de productos.
Nicaragua
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Alianza
Tema
Guatemala
AGEXPORT
Mercado nacional
MAGA- CNE
SINAGO
Repblica Dominicana
Costa Rica
MAG- DSOREA
SEFAS
Financiamiento sector
CEDECO
Produccin orgnica
CATTIE
IICA
CSF
El Salvador
CLUSA
FLO
Mercado nacional
Honduras
BCIE- CAMBIO
Financiamiento AO
ArgenRna
IFOAM
UIMO- AO
Per
GALCI
Comercializacin y mercados
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2007
2010
Pilotaje
del
PROAMO
2011
METOLOGIA
DE
INTERVENCION
2012
..
IMPLEMENTACION
DE
METODOLOGIA
DE
INTERVECION
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Resultados:
En
las
organizaciones
de
productores(as):
Aumento
en
las
ventas
de
dulce
de
ASOPROODULCE
Desarrollo
de
productos
procesados:
Nuez
de
maran
bajo
la
marca
Delicias
de
occidente
COOPEMUS
y
COAGRUM,
escabeche
de
zanahoria
y
chilero
a
base
de
hortalizas
orgnicas
con
APODAR
Acceso
a
crdito
para
ASOPROODULCE,
COAGRUM
y
CACAONICA
,
-
Creacin
y/o
ordenamiento
de
los
sistemas
contables.
Mejoras
en
el
control
interno
de
las
empresas.
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Resultados:
En
las
organizaciones
de
productores(as):
-
Formacin
de
recurso
humano
local.
-
Fortalecimiento
del
sistema
interno
de
control
de
las
organizaciones
para
la
obtencin
de
la
cerRcacin.
-
ParRcipacin
en
3
ferias
agrcolas,
nancieras
y
del
sector
turismo
respecRvamente
en
la
regin.
-
Relacin
con
ms
de
3.000
compradores
y
80
contactos
interesados
en
la
compra
de
productos
orgnicos.
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Resultados:
Carcter
Regional:
-
Pagina
web
con
informacin
y
directorios
exclusivos
para
el
desarrollo
de
la
acRvidad
del
sector.
-
Lanzamiento
del
concepto
VIDA
SANA,
para
la
informacin
e
idenRcacin
por
parte
de
los
consumidores,
de
los
productos
orgnicos
en
los
puntos
e
venta.
-
Apoyo
a
la
construccin
del
SINAGO,
para
la
cerRcacin
de
sus
productos
con
una
sello
nacional
y
a
un
menor
costo.
Apoyo
al
PNAO-
MAG,
CR,
para
la
creacin
de
un
punto
de
distribucin
y
venta
de
productos
orgnicos
en
el
mercado
mayorista
(CENADA),
en
conjunto
con
otros
actores.
Apoyo
a
la
gesRn
y
el
desarrollo
de
mercados
nacionales
diferenciados
en
la
Regin,
para
la
colocacin
de
productos
orgnicos.
ParRcipacin
en
ferias.
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OBSTACULOS
:
-
El
limitado
y
en
casos
nulo
apoyo
de
los
gobiernos
a
la
produccin
orgnica.
-
La
visin
de
desarrollo
de
la
produccin
orgnica
a
la
fecha,
con
un
enfoque
ms
ambiental
social,
que
econmico
empresarial.
-
Ausencia
parcial
o
total
de
condiciones,
servicios
y
recursos
disponibles
y
accesibles
para
la
produccin
orgnica
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Conclusiones:
El
principal
problema
de
la
produccin
orgnica
para
su
desarrollo,
Rene
un
fondo
ms
estructural
polRco/econmico
que
producRvo.
Hasta
tanto
los
gobiernos
de
nuestros
pases,
no
vean
en
la
produccin
orgnica
una
alternaRva
sostenible,
producRva
rentable
y
no
apoyen
el
desarrollo
de
esta
acRvidad
en
canRdad
y
calidad
de
condiciones,
servicios
y
recursos,
la
produccin
orgnica
conRnuar
presentando
los
visos
de
estanacamiento
y
atraso
que
presenta
hasta
la
fecha.
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Conclusiones:
Hasta
el
momento
la
produccin
orgnica
liderada
por
las
organizaciones
de
pequeos
productores
carece
de
visin
empresarial,
esta
ms
enfocada
en
la
parte
social-
ambiental
El
mercado
nacional
Rene
gran
potencial,
la
demanda
existe
y
en
ocaciones
estan
ansiosos
por
los
productos
orgnicos;
entonces
El
tema
de
mercado
no
es
el
mayor
obstaculo
para
la
comercializacin
de
los
productos,
el
punto
esta
en
como
nos
organizamos
para
entregar
:
variedad,
consistencia
y
calidad.
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Recomendaciones:
Plantear
la
ruta
y
etapas
que
conlleva
dar
el
salto
de
la
visin
social-
ambiental
a
una
visin
mas
integral
con
enfoque
empresarial.
Seguir
con
la
arRculacin
de
los
diferentes
sectores:
Pblico,
privado,
sociedad
civil
y
organizaciones
para
que
se
sumen
a
las
iniciaRvas
nacionales
y
regionales
del
sector
orgnico.
Conformar
un
movimiento
regional
(
gremio
orgnico)
para
tener
incidencia
polRca
en
cada
uno
de
nuestros
pases.
Iniciar
los
procesos
de
acompaamiento
a
las
organizaciones
orientados
a
la
sostenibilidad
de
su
acRvidad.
QUE
PASA
CUANDO
SALGO?
QUIEN
QUEDA
CARGO?
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Recomendaciones:
Generar
la
informacin
correcta,
en
el
momento
correcto
y
en
el
formato
correcto
para
los
productores.
Transformar
y
ACOMPAAR
los
procesos
de
aprendizaje
para
los
productores:
APRENDER
HACIENDO.
Que
los
mismos
productores
encuentren
el
senRdo
de
los
procesos
y
pueda
apropiarse
de
las
acRvidades
que
realizan.
CON SENTIDO........
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ORGANICOS
EN
SUPERMERCADOS
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La comercializacin no es un problema de
mercado, es un problema de organizacin.
Muchas Gracias.
Susana
Chaves
Coordinadora
regional
susana@proamo.org
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