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PLAN DE EXPORTACIÓN.
INDICE
Introducción ------------------------------------------------------------------------------------------ 2
Producto ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2
Localidad --------------------------------------------------------------------------------------------- 2
Sector -------------------------------------------------------------------------------------------------- 2
Giro ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 2
Ubicación --------------------------------------------------------------------------------------------- 3
Misión -------------------------------------------------------------------------------------------------- 3
Visión ---------------------------------------------------------------------------------------------------
3
Valores -------------------------------------------------------------------------------------------------
3
Número de empleados ----------------------------------------------------------------------------
4
Antecedentes ----------------------------------------------------------------------------------------
4
Organigrama -------------- --------------------------------------------------------------------------
5
Producto o servicio para exportar -------------------------------------------------------------- 5
Características del producto o servicio a exportar ------------------------------------------5
Análisis Externo de los posibles países a exportar -----------------------------------------6
A nivel macroeconómico ------------------------------------------------------------------6
Análisis de los indicadores macroeconómicos --------------------------------------9
Información del mercado ----------------------------------------------------------------11
Análisis de la información del mercado ----------------------------------------------14
Posibles competidores -------------------------------------------------------------------15
Posibles importadores -------------------------------------------------------------------
16
Selección del país dónde se exportará le producto o servicio elegido ------16
Conclusión ------------------------------------------------------------------------------------------ 17
1
Comercio internacional y plan de exportación
Unidad 2. Estrategias para conocer y acceder a los mercados internacionales
Actividad 2. Factores externos y tipos de competencia de mercado
Referencias ------------------------------------------------------------------------------------------17
INTRODUCCIÓN
Debido a las condiciones orográficas y agroclimáticas, el 85% de la producción de
café en nuestro país se concentra en Veracruz y otros tres estados: Chiapas,
Oaxaca y Puebla.
Varias zonas cafetaleras de Veracruz cuentan con condiciones privilegiadas para
producir granos de café únicos y de amplia calidad.
En el estado de Veracruz cuenta con esta denominación el café producido por 842
comunidades de 82 municipios en la región montañosa, donde convergen la Sierra
Madre Oriental y la Sierra Madre del Sur en alturas que van desde los 600 hasta
los mil 400 metros sobre el nivel del mar.
El café veracruzano surge de la particular combinación de sus profundos suelos
volcánicos, el clima caracterizado por su alta humedad durante todo el año y sus
inviernos nublados.
Todos estos elementos son los que le dan su alta acidez, intenso aroma, sabor a
especias y el apreciable cuerpo que caracterizan a esta bebida.
En esta actividad se desarrollará una PyME que se encuentra en la zona serrana
de Zongolica “Café Tatiaxca”, bebida orgánica famosa en el estado y que
podemos considerar como un producto probable para exportación.
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Unidad 2. Estrategias para conocer y acceder a los mercados internacionales
Actividad 2. Factores externos y tipos de competencia de mercado
UBICACIÓN
Xonamanca 1, 95000 Zongolica, Ignacio de la Llave
MISÓN
Producir café de la más alta calidad con un enfoque
de productividad, innovación y competitividad para
lograr satisfacción total de nuestros clientes. Alcanzar un alto posicionamiento en
el mercado latinoamericano, y contar con clientes satisfechos.
VISIÓN
Ser reconocida como la mejor opción para la compra de café gourmet en sus
diferentes presentaciones ofreciendo un producto de calidad superior al de la
competencia.
VALORES
TRABAJO EN EQUIPO
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Comercio internacional y plan de exportación
Unidad 2. Estrategias para conocer y acceder a los mercados internacionales
Actividad 2. Factores externos y tipos de competencia de mercado
ANTECEDENTES:
El café en Veracruz como producto agroindustrial tiene una historia de más de 200 años,
desde sus inicios ha destacado por su calidad en diversos países y se ha consolidado
como un producto de renombre para Veracruz. Representa cerca de 35 millones de
dólares en divisas por su exportación, aportando el 27% de la producción nacional.
CAFÉ TATIAXCA nace como un proyecto social en apoyo a las comunidades indígenas.
En conjunto con diferentes organismos hemos creado programas de impulso al campo en
el municipio de Zongolica, Veracruz, con el objetivo de impulsar el desarrollo de la región,
mejorar la calidad de vida de las familias indígenas que viven del cultivo de café y crear
un concepto único en el consumo del mismo.
CAFÉ TATIAXCA es una empresa dedicada a la producción y comercialización que a
través de la innovación busca el desarrollo óptimo para la empresa, adaptándonos a las
exigencias de nuestro entorno, avanzando con paso seguro y firme; generando confianza
en nuestros proveedores y clientes.
El CAFÉ TATIAXCA cuente con grandes beneficios para la salud y para el medio
ambiente como los siguientes:
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Actividad 2. Factores externos y tipos de competencia de mercado
ORGANIGRAMA:
Director
ejecutivo
Operaciones Ventas
Contabilidad RH Planta
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Actividad 2. Factores externos y tipos de competencia de mercado
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Actividad 2. Factores externos y tipos de competencia de mercado
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Comercio internacional y plan de exportación
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Actividad 2. Factores externos y tipos de competencia de mercado
croatas y españoles.
Tasa de natalidad 6,6 sigma, es decir, una probabilidad 9,3 (por cada 1.000 personas)
de 1 entre 12.500 millones en 2022
Distribución por edades e 0-14 años: 12,83% (hombres Población 40.998.284 personas
5.299.798 /mujeres 5.024.184) Población urbana (% del total) 60,1%
ingreso 15-24 años: 9,98% (hombres Población entre 0 – 14 años (% del
4.092.901 /mujeres 3.933.997) total) 15.4 %
25-54 años: 39,87% (hombres Población entre 15-64 años (% del
16.181.931 /mujeres 15.896.528) total) 66.3 %
55-64 años: 14,96% (hombres Población de 65 años y más (% del
5.989.111 /mujeres 6.047.449) total)
65 años y más: 22,36% (hombres
7.930.590 /mujeres 10.061.248) (2018
est.)
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Actividad 2. Factores externos y tipos de competencia de mercado
ALEMANIA POLONIA
Coloca el análisis Cuentas Nacionales - Gobierno Datos en
de los PIB Trim IV Trim 11.898 k millones de
indicadores Per Capita
2022 euros 2021
macroeconómico [+] PIB (1)
s con respecto al 2022 3.867.050 M
PIB (precios ME 407.245.1
PIB anual corrientes) (3T)
producto o €
servicio que se [+] Tasa de variación real
PIB Per 2022 46.120 € 5,8%
desea exportar (proyecció
Capita [+] n FMI art.
PIB IV Trim 990.373 M€ Tasa de variación nominal IV Feb
2022 (FMI) 2022
Trimestral
Tasa de variación nominal
[+] (calculada)
Deuda total 2021 2.471.628
INFLACIÓN INTERANUAL(3)
(M.€) [+] Media anual 5,2%
Deuda 2021 68,60% Fin de periodo 8,6%
TIPOS DE INTERES DE
(%PIB) [+]
INTERVENCIÓN DEL
Deuda Per 2021 29.694 €
BANCO CENTRAL (2)
Cápita [+] Media anual 0,37&
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Actividad 2. Factores externos y tipos de competencia de mercado
desempleo % de PIB
DEUDA PÚBLICA (3)
[+]
Valor (en millones de E) a 252.359
Tasa de III Trim 3,1%
tipo de cambio (3T)
2022
desempleo % de PIB 56,6 (3T)
[+] EXPORTACIONES DE BIENES (1)
Parados [+] III Trim 1.379 k Valor (ME) 285.8
2022
SMI [+] 2023 1.987,0 € Tasa de variación respecto
2021 52.800 € al periodo anterior 19.10%
Salario
IMPORTACIONES DE BIENES 1
Medio [+]
Valor (ME) 286.4
Ranking de 2017 6º
Tasa de variación respecto
Capital al periodo anterior 24.80%
Humano [+] SALDO B. COMERCIAL (1)
Mercados - Cotizaciones
Valor (millones de euros) -600
Tipo de 23/02/20 0,9420
23 % de PIB
cambio del SALDO B. CUENTA CORRIENTE (3)
dólar [+] Valor -3.541
Bono 10 24/02/20 2,53% % de PIB -2.51
23
años [+] DEUDA EXTERNA (2)
Bolsa (Var. 24/02/20 9,24% Valor (miles de euros) 315.747
23
este Año %) % de PIB 59,1%
[+] SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA (4)
Precios Valor (% de exportaciones) 45,4%
Business [+]
IPI dic-22 -2,9%
Interanual
[+]
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Actividad 2. Factores externos y tipos de competencia de mercado
pasajeros
Año [+]
Vehículos dic-22 35,61
Año/1000
hab. [+]
Producción 2020 3.742.454
anual de
vehículos
[+]
Vehículos / 2020 628,66
1000
habitantes
[+]
Impuestos
fiscal
(%PIB) [+]
IVA General 01/01/20 19,00%
07
[+]
Tipo 2021 47,5%
máximo [+]
Comercio
anuales [+]
Exportacion 2022 1.573.717,1
M€
es [+]
Exportacion 2022 40,79%
es %PIB [+]
Importacio 2022 1.494.567,1
M€
nes [+]
Importacio 2022 38,74%
nes % PIB
[+]
Balanza 2022 79.150,0 M€
comercial
[+]
Balanza 2022 2,05%
comercial %
PIB [+]
Comercio dic-22 -6,6%
Minorista
Interanual
[+]
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Unidad 2. Estrategias para conocer y acceder a los mercados internacionales
Actividad 2. Factores externos y tipos de competencia de mercado
ALEMANIA POLONIA
Características Alemania es uno de los principales Polonia es un país frío donde el consumo de
importadores de granos de café verde. Los bebidas calientes está sumamente arraigado.
del mercado consumidores alemanes prefieren el café En invierno, sobre todo en febrero, el mes más
orgánico ligero de alta calidad. El café frío, la temperatura suele rondar entre los 0 y -
orgánico destaca entre los consumidores 10 grados más o menos, aunque las olas de
alemanes, en comparación con otros cafés. frío, bastante frecuentes, pueden hacer bajar la
La demanda doméstica de este producto temperatura hasta los -20ºC, y en algunas
alcanza los 9,5 millones de sacos de 60 kg de zonas del país, incluso hasta los -35º C. Para
café verde al año, equivalentes a 570.000 combatir tan estrictas condiciones
toneladas. Esto es, aproximadamente, el 6% meteorológicas, es costumbre tomar té a todas
del consumo mundial de café. horas y en los pubs pedir cerveza o vino
La balanza positiva a favor del café se calientes.
explicaría, según los estudios realizados por la El consumo de té en Polonia ha crecido en la
Asociación de Cervecerías alemanas, por los última década a un ritmo de un 5-10% anual.
nuevos hábitos de consumo más saludables El consumo actual de café en Polonia se sitúa
adoptados por los alemanes y en los que el en torno a las 80.000 toneladas. El café
beber alcohol ha dejado de estar moda. A tostado representa el sector más importante,
todo ello se suma el gusto de la juventud tanto en cantidad como en valor. Su
alemana - más experimental e innovadora que participación en el volumen de ventas alcanza
sus generaciones anteriores-, por probar el 79% y el 57% en valor. El resto del mercado
productos nuevos, habiendo encontrado estos se lo dividen en
en el café, un consumo sujeto a una partes, prácticamente iguales, el café
experiencia ligada tanto a lo que hay detrás de instantáneo y el café instantáneo
la taza – orígenes, tuestes, barista, calidad…- especial. El primero constituye el 10%
como donde se toma la taza – locales del volumen y representa el 33,5% del
especializados, tecnología, nueva oferta de valor del mercado, mientras que el segundo,
bebidas cafés instantáneos con sabores diferentes –
capuchino, vainilla, con chocolate - equivale al
10,5% del volumen total, un porcentaje, que
desde el año 2003 decrece lentamente (en
2002 alcanzó un 12%).
Los polacos prefieren cafés fuertes de sabor
intenso. Su compra y/o consumo viene, en la
mayoría de casos, determinada por el
precio y la marca, en este orden de
prioridades
Sobre el En Bayer (Munich) se consume principalmente El consumidor típico en Polonia es aquel que
preparaciones especiales, café molido y café oscila de los 18 a los 60 años y prefiere un
segmento del instantáneo. En Baden Wurtemberg (Stuttgart) café amargo.
mercado. sobres al e el consumo de preparaciones El segmento más importante es el del café
especiales y porciones individuales. molido que ocupa el 76% del mercado.
De los consumidores de café alemanes, las En la población joven se observa unas
personas de entre 40 a 50 años son los que nuevas tendencias y una necesidad de buscar
más consumen café, con un 19%. Seguidos nuevos productos.
por el grupo de 70 años en adelante con un Los polacos prefieren pagar un poco más por
16.8%. Las personas de entre 30 a 50 años la garantía del sabor.
prefieren tomar su café en porciones
individuales. Los mayores 50 años prefieren el
café tostado de filtro, siendo la marca
preferida y más consumida por los alemanes
en el 2013 el café JacobsKrönung. El 84.6%
de los alemanes consume su café en su
domicilio y el 15.4% prefiere consumirlo
afuera. De las personas que consumen café
en su domicilio, el 64.10% consume café
tostado de filtro, mientras que el 20.5% lo
consume como café soluble. El 54.6% de las
personas que consumen café afuera,
consume café al estilo Cappuccino
Niveles de La tasa de variación anual del IPC en La tasa de inflación en Polonia ha oscilado
Alemania en diciembre de 2022 ha sido del entre el -0,9% y el 567,9% en los 50 últimos
precios. 8,6%, 1,5 puntos inferior a la del mes anterior. años. Se ha calculado una tasa de inflación del
La variación mensual del IPC (Índice de 5,1% para 2021. Durante el período de
Precios al Consumo) ha sido del -0,8%, de observación de 1971 a 2021, la tasa media de
forma que la inflación acumulada en 2022 es inflación fue del 29,4% anual.
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del 8,6%.
Legislación El mercado alemán del café se encuentra Diario Oficial de las Comunidades
regulado por la Directiva 1994/4/ce DEL Europeas
Parlamento Europeo y del Consejo de 22 de DECISIÓN No 2/2000 DEL CONSEJO
febrero de 1999 relativa a los extractos de CONJUNTO CE-MÉXICO
café y los extractos de achicoria, y la Orden de 23 de marzo de 2000 - (2000/415/CE)
Ministerial sobre café, extractos de café y los
extractos de achicotia del 15 de noviembre de
2001 (BGB1.I.S.3107 DECLARACIONES CONJUNTAS I-XV DE LA
DECISIÓN DEL CONSEJO CONJUNTO CE-
MÉXICO (*)
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ALEMANIA POLONIA
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Moneda 1.05 1.06 Moneda 4.47 4.46
indicadores del mercado 2023-02 2023-02
dónde se desea exportar el Mercado De Acciones 15210 Mercado De Acciones 59051
15476 Puntos 2023-02 59475 Puntos 2023-02
producto o servicio PIB - Tasa de crecimiento trimestral PIB - Tasa de crecimiento trimestral
-0.4 0.5 Por -2.4 1 Por
Ciento 2022-12 Ciento 2022-12
PIB - Tasa de crecimiento anual PIB - Tasa de crecimiento anual
0.9 1.4 Por 2 3.6 Por
Ciento 2022-12 Ciento 2022-12
Tasa De Desempleo 5.5 Tasa De Desempleo 5.5
5.5 Por Ciento 5.2 Por Ciento
2023-01 2023-01
Tasa De Inflación 8.7 8.1 Tasa De Inflación 17.2 16.6
Por Ciento 2023-01 Por Ciento 2023-01
Tasa De Inflación (Mensual) 1 Tasa De Inflación (Mensual) 2.4
-0.4 Por Ciento 0.1 Por Ciento
2023-01 2023-01
Tasa De Interés 3 2.5 Tasa De Interés 6.75 6.75
Por Ciento 2023-02 Por Ciento 2023-02
Balanza Comercial 9700 11200 Balanza Comercial -2716 -978
Millones De Euros 2022-12 Millones De Euros 2022-12
Cuenta Corriente 24300 17500 Cuenta Corriente -2526 313
Millones De Euros 2022-12 Millones De Euros 2022-12
Cuenta corriente en términos del PIB Cuenta corriente en términos del PIB
7.4 7.1 -0.7 2.9
Porcentaje Del Pib 2021-12 Porcentaje Del Pib 2021-12
Deuda pública en términos del PIB Deuda pública en términos del PIB
69.3 68.7 53.8 57.1
Porcentaje Del Pib 2021-12 Porcentaje Del Pib 2021-12
Resultado fiscal en términos del PIB Resultado fiscal en términos del PIB
-2.6 -3.7 -1.8 -6.9
Porcentaje Del Pib 2022-12 Porcentaje Del Pib 2021-12
Confianza Empresarial 91.1 Confianza Empresarial -18.2
90.1 Puntos 2023-02 -19.5 Puntos 2023-01
PMI Manufacturero 46.5 47.3 PMI Manufacturero 47.5 45.6
Puntos 2023-02 Puntos 2023-01
PMI Servicios 51.3 50.7 Confianza Del Consumidor -38.1
Puntos 2023-02 -41.9 Puntos 2023-01
Confianza Del Consumidor -30.5 Venta Al Por Menor (Mensual)
-33.8 Puntos 2023-03 -3.3 2.6 Por
Venta Al Por Menor (Mensual) Ciento 2022-12
-5.3 1.9 Por Impuesto Sobre Sociedades 19
Ciento 2022-12 19 Por Ciento
Impuesto Sobre Sociedades 30 2022-12
30 Por Ciento Impuesto a la Renta 32
2022-12 32 Por Ciento
Impuesto a la Renta 45 2022-12
45 Por Ciento
2022-12
c) Posibles competidores
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quienes serían las principales jugadores como Nestlé, JAB Holding son: Tchibo, Prima, Jacobs y Elite,
empresas que pudieran ser Company y Tchibo GmbH Coffee por este orden. En general
competencia de la tuya, investiga lo Company, entre otros. (incluyendo todos los tipos de café),
más que puedas sobre ellas. Kraft es el líder del mercado con el
28,5% del mercado, seguido de
Tchibo con el 16,4%, Nestlé con el
16,2%, Elite con el 6,9% y Prima con
un 6,8%.
El café en Polonia se vende
básicamente en los supermercados e
hipermercados, llegando al 38% del
total. Este tipo de tiendas son
especialmente importantes para el
café instantáneo tradicional (56% del
volumen), pero menos para el café
tostado (36%) y también es menor
para el café instantáneo especial
(38%).
d) Posibles importadores
MARE KAFFE
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CONCLUSIÓN
Exportar productos es la opción que muchas PYMEs están eligiendo para enfrentar las
consecuencias de la contracción de sus mercados locales. Aún en tiempos complicados
como el presente (por la pandemia del Covid 19) empresas grandes y modestas por igual
apuestan por internacionalizar sus productos.
Como empresarios, es importante considerar esta alternativa, si queremos garantizar la
permanencia y rentabilidad de la PyME.
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REFERENCIAS:
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https://mundi.io/exportacion/requisitos-para-exportar-europa/
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https://docplayer.es/65505620-Perfil-de-cafe-en-alemania-parte-i-informacion-de-
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https://www.indexmundi.com/es/alemania/distribucion_por_edad.html
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Baristas por el mundo: El café, la bebida de los alemanes | ForumCafe. (s. f.).
https://forumdelcafe.com/noticias/baristas-por-mundo-cafe-la-bebida-los-alemanes
18
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