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Hay que cambiar pautas de pensamiento, sentimiento y acción por otras más funcionales y, generalmente, contrarias. Pensamos que es cuestión de voluntad y paciencia, cuando deberíamos hablar de valor y tiempo.
La primera pregunta es: ¿Cuánto tiempo dedico a HACER lo que pienso, siento y digo que me importa?
• En lo personal: ¿Cuánto tiempo dedico realmente a atender a mi pareja, hijos, amigos…?
• En lo profesional: ¿Cuánto tiempo a mejorar, a comunicarme con clientes, colegas, jefes y colaboradores?
La realidad suele estar lejana al deseo.
Es crucial darse cuenta a tiempo y más aún empezar a cambiar pronto. Lo importante es empezar… ¡ya!
P.D.: ¿De qué redundancias puedes prescindir para conseguir el tiempo que necesitas?
Hay que cambiar pautas de pensamiento, sentimiento y acción por otras más funcionales y, generalmente, contrarias. Pensamos que es cuestión de voluntad y paciencia, cuando deberíamos hablar de valor y tiempo.
La primera pregunta es: ¿Cuánto tiempo dedico a HACER lo que pienso, siento y digo que me importa?
• En lo personal: ¿Cuánto tiempo dedico realmente a atender a mi pareja, hijos, amigos…?
• En lo profesional: ¿Cuánto tiempo a mejorar, a comunicarme con clientes, colegas, jefes y colaboradores?
La realidad suele estar lejana al deseo.
Es crucial darse cuenta a tiempo y más aún empezar a cambiar pronto. Lo importante es empezar… ¡ya!
P.D.: ¿De qué redundancias puedes prescindir para conseguir el tiempo que necesitas?
Hay que cambiar pautas de pensamiento, sentimiento y acción por otras más funcionales y, generalmente, contrarias. Pensamos que es cuestión de voluntad y paciencia, cuando deberíamos hablar de valor y tiempo.
La primera pregunta es: ¿Cuánto tiempo dedico a HACER lo que pienso, siento y digo que me importa?
• En lo personal: ¿Cuánto tiempo dedico realmente a atender a mi pareja, hijos, amigos…?
• En lo profesional: ¿Cuánto tiempo a mejorar, a comunicarme con clientes, colegas, jefes y colaboradores?
La realidad suele estar lejana al deseo.
Es crucial darse cuenta a tiempo y más aún empezar a cambiar pronto. Lo importante es empezar… ¡ya!
P.D.: ¿De qué redundancias puedes prescindir para conseguir el tiempo que necesitas?
poco de ejercicio. Pero con el paso del tiempo, los deportistas olmpicos con los que hemos estado entrenando en Centros de Alto Rendimiento, 6 horas al da, 7 das a la semana; han ido descubriendo que ya nos hemos puesto a ese mismo nivel. Mara Teresa Perales Fernndez, nadadora paralmpica espaola (ganadora de 22 medallas paralmpicas).
Fijaron los clsicos las olimpiadas cada 4
aos, al observar que un atleta necesita miles de horas de entreno para estar en plena forma? Para Karl Anders Eriksson la Excelencia es resultado de la Prctica Deliberada, del tiempo dedicado al ensayo consciente, enfocado y guiado en una actividad fsica o mental, musical o artstica, deportiva, laboral o ldica. De forma genrica, establece un plazo en torno a las 10.000 horas. Suele afirmarse que: Ms sabe el diablo por viejo que por diablo; pero slo si no pierde el tiempo y entrena con entrega y feed-back. Qu significado tiene para las personas? La importancia de elegir bien un proyecto profesional y la empresa donde desarrollarlo; porque si hemos de estar 10.000 horas realizando cierta actividad, mejor en un entorno apropiado al talento y motivacin. De lo contrario, no encontraremos nunca la experiencia de plenitud denominada Fluir. Cuanto antes se comience mejor, por lo que esforzarse en el aula y aprender de un buen profesor ser un ensayo previo para agilizar el xito posterior. Quien est dispuesto a trabajar duro, que no se deje deslumbrar por el dinero inicial; ya que el dinero es una consecuencia y ms pronto que tarde aparecer para quienes saben hacer algo valioso y especial. N 100 abril 2015
Desarrollar las fortalezas del carcter es,
segn Martin Seligman, la base para alcanzar ese estado que ha pasado de llamar Felicidad a etiquetar como Bienestar. Qu significado tiene para las empresas? Han de evitar la Ley de la Trivialidad de Parkinson: El tiempo dedicado a cualquier tema de la agenda es inversamente proporcional a su importancia". No es lgico que quienes dicen que el capital humano es el principal activo de su empresa, inviertan tan poco tiempo en seleccionar, acoger, entrenar y entenderse con su gente. Verificar cuidadosamente la incorporacin de personas demostrar desde el inicio que stas se consideran realmente una inversin y no un coste y recordar la importancia de su continuo desarrollo posterior. La verdadera excelencia la aportan personas bien entrenadas en procedimientos rigurosos; ms que los farragosos protocolos que nunca pueden funcionar por s solos y que, cuando se veneran en exceso, anulan la inteligencia y son una excusa para no tomar decisiones. La vida es un juego de azar que supone suerte y tambin de finalidad, que requiere determinacin y esfuerzo inteligente. Es hora de apostar 10.000 horas a una sola carta: