TRABAJO INDIVIDUAL: Anlisis de un Estndar de la RSC y Ejes de

Psi!ina"ient
UNIDADES DE CO#PETENCIA: $C"%render ls Prin!i%ales Estndares y
Nr"ati&as de la Res%nsa'ilidad Cr%rati&a( y E"%lear la Inte)ra!i*n
Estrat+)i!a y T!ti!a de la Res%nsa'ilidad S!ial Cr%rati&a en las E"%resas(
N"'re y A%ellids del Parti!i%ante:
PREPARACI,N - RESOLUCI,N DE UN TRABAJO INDIVIDUAL
La resolucin de un Trabajo Individual permite la adquisicin de una serie de habilidades concretas
relacionadas con la Unidad de Competencia en cuestin.
Cada participante, deber analizar e interrelacionar la informacin facilitada en el Trabajo Individual
TI con el !aterial de la Unidad de Competencia relacionada, buscando " ampliando informacin a
trav#s de otras fuentes e$ternas como pueden ser Internet, con el fin de tomar decisiones "
proponer soluciones adecuadas en relacin con la situacin planteada.
Una vez resuelto, el participante deber enviar la solucin al Tutor. %e valorarn los conocimientos
" la consistencia ar&umentativa " no la e$tensin de las respuestas.
Los pasos a llevar a cabo para la preparacin " resolucin del Trabajo Individual se encuentran
disponibles en el 'Ca"%us Virtual(, a trav#s de Re!urss ) D!u"enta!i*n* D!u"enta!i*n
.eneral.
/OR#ATO DE ENTRE.A
Los documentos de respuesta a los Trabajos Individuales, debern cumplir los si&uientes requisitos
formales+
,. -evolver el documento en este mismo archivo .ord.
2. /l nombre del fichero deber tener la si&uiente estructura+
TI_analisis_Apellido1_Apellido2.doc
0s1 por ejemplo el 0lumno 2ulio -1az 3arc1a, nombrar1a el fichero como+
TI_analisis_Daz_Garca.doc
4. Utilizar fuente 0rial de ,, puntos. Las p&inas del documento tienen
que estar numeradas.
4. /n la parte superior del documento se deber cumplimentar el campo
5ombre " 0pellidos del 6articipante.
/l Trabajo Individual que se presenta a continuacin, es un ejemplo didctico desarrollado con
el 7nico objetivo peda&&ico de a"udar al aprendizaje de los alumnos.
-e la informacin que se presenta de cada empresa, slo es real aquella que aparece en su
.eb. Los datos a8adidos slo pretenden plantear una situacin que sirva como ejemplo para
el alumno, sin prejuz&ar la actuacin de la empresa.
Anlisis de un Estndar de la RSC y Ees de !osiciona"iento
,
AN0LISIS DE UN EST0NDAR DE LA RSC - EJES DE POSICIONA#IENTO
PARTE 1
Las propuestas de m#todos, &u1as, estndares o documentos metodol&icos, &enerados por los
ms importantes " reputados or&anismos son, sin nin&una duda, los elementos de informacin ms
relevantes para la comprensin de un campo de la &estin, en una materia, o para la direccin
cient1fica " profesional de las empresas.
/n relacin a la responsabilidad social corporativa e$isten numerosas propuestas de &u1as, normas,
estndares " metodolo&1as que aportan directrices, conceptos " desarrollos para mejorar la
implantacin de la misma o el valor &enerado a los &rupos de inter#s.
/n la Unidad de Competencia 'Comprender los 6rincipales /stndares " 5ormativas de la
9esponsabilidad Corporativa( se han desarrollado los ms relevantes " los que ms impacto han
tenido a nivel internacional, fundamentalmente.
/n este Trabajo Individual el objetivo es realizar una labor de anlisis e investi&acin sobre una
normativa o estndar, no e$plicado en la Unidad 'Comprender los 6rincipales /stndares "
5ormativas de la 9esponsabilidad Corporativa(, que sea de tu inter#s " profundizar en el mismo.
/li&e una normativa, estndar o metodolo&1a que sea referente en tu pa1s o que te resulte atractiva
:se pueden ele&ir entre las propuestas e$istentes en el -ocumento para la -escar&a 'Prin!i%ales
Estndares y Nr"ati&as de la Res%nsa'ilidad Cr%rati&a( u otras relacionadas con la 9%C;
" realiza un anlisis completo de la informacin disponible en un documento con la estructura "
contenidos que te parezcan relevantes de forma resumida " estrat#&ica.
<bt#n informacin para contestar en suficiente detalle a las si&uientes pre&untas+
,. =Cul es el nombre del documento, &u1a o m#todo>
C/C<-/%+ Consejo /mpresarial Colombiano 6ara /l -esarrollo %ostenible
es el cap1tulo colombiano del Consejo /mpresarial !undial para el -esarrollo %ostenible, .?C%-
por sus si&las en in&l#s, que re7ne a @AA compa81as l1deres en el mundo, unidas por el
compromiso con el desarrollo sostenible a trav#s de sus tres pilares+ crecimiento econmico,
balance ecol&ico " pro&reso social, sus afiliados provienen de ms de 4B pa1ses " de sectores
industriales.
@. =Cu# objetivos " propsito persi&ue>
/l objetivo de proporciona orientacin a los responsables de produccin " medio ambiente para
que se enfoquen en el mejor aprovechamiento de los recursos disponibles, con el fin de obtener
un mejor desempe8o econmico " ambiental.
/l propsito+ Dacilitar " orientar a las empresas en la implementacin de prcticas que permitan
mejoramiento continuo, " el lo&ro del equilibrio entre los objetivos econmicos, sociales "
ambientales de la empresa, en armon1a con el desarrollo sostenible de la sociedad colombiana.
Anlisis de un Estndar de la RSC y Ees de !osiciona"iento
@
Colabora con el &obierno nacional " las autoridades re&ionales " locales, en la e$pedicin " puesta
en marcha de pol1ticas " normas que promuevan la sostenibilidad del desarrollo en ColombiaE
dems, %er un centro de informacin sobre -esarrollo %ostenible en los pa1ses de habla hispana "
ser l1der en la difusin de las iniciativas que cada d1a aparecen sobre el tema a nivel mundial.
4. =Los contenidos del mismo, qu# beneficios " valor aportan a la empresa>
Los indicadores de sostenibilidad al interior de la empresa, a trav#s de su pro&rama+
6resentacin " sensibilizacin del tema por medio de conferencias.
%uministro del formato base de datos de indicadores desarrollado por el C/C<-/% " los
miembros del CI/-/%.
0po"o en la recoleccin de la informacin
0po"o en la etapa de procesamiento " anlisis de la informacin recolectada
/laboracin del reporte de indicadores
6resentacin del reporte en la p&ina Feb, en el cual adems de reportar los indicadores
desarrollados, se muestran casos de ecoeficiencia o de temas sociales realizados por las
empresas.
G. =/n qu# campo*s de la responsabilidad social corporativa el documento aporta conocimientos,
directrices o requerimientos>
H Iuella de carbono+ Con el fin de conocer las emisiones de 3/I se ha desarrollado el
indicador llamado la huella de carbono, la cual es la cantidad de 3/I emitidos por las
actividades de una empresa, la fabricacin de un producto, por el estilo de vida de una
persona o por otras actividades, productos o servicios.
H /$celencia ambiental+ fomenta la e$celencia en el desempe8o ambiental, dando una
mencin honor1fica a las empresas que re7nan los requisitos de &estin " desempe8o que
demuestren que se tiene un mejoramiento contin7o en el manejo del medio ambiente.
H 9eportes de sostenibilidad+ si la empresa se encuentra interesada en elaborar un reporte
corporativo de clase mundial, se le proporciona la orientacin para el desarrollo de dicho
reporte, de acuerdo a la iniciativa del 3lobal 9eportin& Initiative :39I;, que en este
momento es la de ma"or aco&ida.:0ctualmente 34 aprobada en octubre de @AAJ;.
H %istema de 3estiKn+ /valuacin del estado de la &estin ambiental basados en la norma
I%< ,GAA, " de se&uridad " salud ocupacional basados en la norma <I%0% ,LAA,. 6ara
las empresas que se encuentran interesadas en la implementacin de la norma I%< ,GAA,,
o de la <I%0% ,LAA, se ofrece un servicio de evaluacin del estado de estos con respecto
a las normas " se realizan al&unas charlas " talleres para e$plicarlas.
H /coeficiencia+ efiere a crear ms valor con menos impacto " para ello se busca la eficiencia
ecol&ica orientadas a la obtencin de ahorros en los procesos de produccin, junto con un
mejor desempe8o ambiental.
B. Iaz un resumen t#cnico del documento, &u1a o metodolo&1a.
Anlisis de un Estndar de la RSC y Ees de !osiciona"iento
4
/n Colombia C/C<-/% est conformado por un &rupo de empresas interesadas en el -esarrollo
%ostenible como una opcin para lo&rar una ma"or rentabilidad, mejorar la calidad de vida de las
personas " utilizar racionalmente los recursos naturales. Los asociados son empresas de las reas
ms importantes de la econom1a colombiana+ miner1a, ener&1a, forestal, a&roHindustria,
manufactura, construccin " financiera.
C/C<-/% orienta a las empresas para el desarrollo de prcticas para mejorar continuamente "
lo&rar un equilibrio en los objetivos econmicos, sociales " ambientales, en armon1a con el
desarrollo sostenible de la sociedad colombiana.
/l pro"ecto Misin @ABA del Consejo /mpresarial !undial para el -esarrollo %ostenible :.?C%-
en sus si&las en in&l#s;, @N empresas miembro del .?C%- han desarrollado una visin de un
mundo centrado en la sostenibilidad para @ABA, " una hoja de ruta que conduce a ese mundo,
introducir cambios fundamentales en las estructuras de &obierno, las re&las econmicas, " en el
comportamiento de las empresas " los ciudadanos. %e ha hecho patente que esos cambios son
necesarios, viables " que ofrecen tremendas oportunidades de ne&ocio a las empresas que
inte&ran la sostenibilidad en su estrate&ia.
La evidencia de las actividades realizadas por la empresa para las partes interesadas. Tiene como
ventajas+ !ejorar la ima&en de la empresa, aumentar el valor de la marca, la participacin del
mercado " la lealtad de los clientesE fomentar el pensamiento innovador, la cultura de medicin,
a"udando a demostrar que la empresa trabaja de acuerdo a sus valores " principios relacionados
con la sociedad " el medio ambiente. C/C<-/% apo"a a sus asociados en la elaboracin de los
diferentes casos con el fin de publicarlos en la Feb del .?C%-.
Misin @ABA es el resultado de un esfuerzo conjunto. Cuatro empresas han copresidido el pro"ecto,
" @N han desarrollado los contenidos, trabajando en colaboracin con cientos de representantes de
otras empresas, &obiernos " sociedad civil, as1 como socios re&ionales " e$pertos. Tambi#n se
apo"a en los informes del .?C%- " en el trabajo realizado por otras instituciones.
J. =Cul es tu oopinin sobre el documento analizado> =Cu# fortalezas " debilidades tiene> /n el
momento actual la posible asuncin del documento por parte de la empresa =qu# amenazas "
oportunidades le permitir1a tratar>
Las fortalezas de C/C<-/% a"udan a mejorar al empresario en el tema de responsabilidad social
" al mejoramiento continuo de su prctica.
0"uda a interactuar con otras empresas " comunidad " &obierno para lo&rar un futuro sostenible,
animar a las empresas a replantearse sus productos, servicios " estrate&ias, a prever nuevas
oportunidades centradas de sectores de la industria la sostenibilidad, a comunicarse con sus
empleados " consejos de administracin, " a motivarles para desarrollar posiciones de lideraz&o en
un mbito &lobal
Las debilidades de C/C<-/% el poco 1ndice de accesibilidad de empresas en diferentes sectores
de la econom1a. La poca cooperacin del &obierno al considerar las pol1ticas " normativas
necesarias para &uiar " orientar a la sociedad e incentivar a los mercados para que evolucionen
hacia una ma"or sostenibilidad, " las personas que introduzcan cambios en su vida diaria.
Anlisis de un Estndar de la RSC y Ees de !osiciona"iento
G
PARTE 2
Todas las empresas o una &ran parte de ellas desarrollan su actividad " se preparan ante el futuro
de forma consciente, utilizando un eje de posicionamiento principal.
/n la Unidad de Competencia '/mplear la Inte&racin /strat#&ica " Tctica de la 9esponsabilidad
%ocial Corporativa en las /mpresas( se han e$plicado todos " cada uno de ellos " se ha ahondado
en el que pone el foco en la responsabilidad social corporativa.
/l objetivo de esta se&unda parte del Trabajo Individual es analizar la informacin disponible en
Internet " en las memorias de las empresas para poner en prctica lo aprendido con respecto a los
ejes de posicionamiento.
/n el ejercicio debers ele&ir tres empresas de tu eleccin, de tres sectores distintos,
seleccionando al menos una cu"o eje de posicionamiento sea el de la 9%C. Una vez estudiada la
informacin en profundidad que estas empresas difunden hacia el e$terior estars en condiciones
de poder dar respuesta a las si&uientes pre&untas planteadas+
,. 6ara las empresas seleccionadas " analizadas define, se&7n tu opinin, cul el vector principal
de posicionamiento que han ele&ido " las razones por las cuales piensas que es as1.
Nestle: La responsabilidad social es inherente a la estrate&ia comercial " a los principios
empresariales, crean un valor a lar&o plazo donde involucran a accionistas " sociedadE mejora
contin7a en los estndares de calidad.
Unile&er:
/strate&ias sustentables " responsables
/n lo referente a cadena de valor, Unilever ha aumentado las compras de materias primas
a&r1colas de fuentes sostenibles desde un ,GO en @A,A a ms de un tercio :4JO; en @A,@.
0dems, desde la compa81a se ha formado a GBA.AAA a&ricultores de t# en prcticas sostenibles3
de los cuales ms de 4AA.AAA han lo&rado la certificacin de 9ainforest 0lliance.
/n @A,A, Unilever lanz su %ustainable Livin& 6lan o 6lan para vivir sustentablemente, una
estrate&ia que desde entonces &u1a todas sus acciones en lo referente a sustentabilidad " que
involucra no slo a la empresa sino a todos sus staPeholders. %us tres objetivos son+ mejorar la
salud " el bienestar, reducir el impacto ambiental " mejorar los medios de subsistencia.
Bs!4: pro&ramas de beneficio social para los trabajadores " trabajadoras " sus familias. Un alto
&rado de compromiso social ms all de las actividades empresariales.
@. 6ara la empresa que ha"as seleccionado, cu"o eje principal sea la responsabilidad social
corporativa debers contestar de forma detallada " con evidencias a las si&uientes pre&untas+
=6or qu# crees que ha ele&ido como vector de posicionamiento a la 9%C>
Anlisis de un Estndar de la RSC y Ees de !osiciona"iento
B
Nestle: !ejorar lo estndares de calidad, creando una fuerza de trabajo calificada para los
alimentos, se&uridad " prcticas comerciales.
9econocimiento " posicionamiento de los productos en el mercado.
Unile&er: Unilever enfoca la 9esponsabilidad Corporativa, centrndose en los tres elementos en
los que ms puede a"udar " que son los ms importantes para el ne&ocio+ 5utricin, Ii&iene "
%ustentabilidad.
Bs!4: ?osch apo"a pro&ramas para el fomento de la salud, comprensin entre los pueblos,
beneficencia " a"uda a necesitados, formacin " educacin, arte, cultura " actividades cient1ficas.
=Cu# resultados ha lo&rado con ese posicionamiento>
Nestle: La creacin del valor compartido se centra en crear un beneficio a la sociedad " al medio
ambiente para hacer a 5estle ms competitiva. /n la cadena de valor se basa en a&ricultura "
suministros, manufactura " produccin, productos " consumidoresE esta cadena &enera beneficios
sociales con la prctica de compras, a"uda a mejorar el nivel econmico de peque8os &ranjeros en
su productividad, salud " bienestar.
5estle apo"a a los ,A principios sobre derechos humanos, empleo, medio ambiente " corrupcin
del pacto mundial de 5aciones Unidas.
Unile&er: ha lo&rado la innovacin empresarial " de las marcas con el fin de tratar retos sociales,
econmicos " medioambientales a los que se enfrenta el mundo entero.
La vi&encia de principios a trav#s de un si&lo como son+
HLa salud " prosperidad de nuestro ne&ocio est directamente asociada a la salud " prosperidad de
las comunidades a las que servimos.
HUn ne&ocio de #$ito es un ne&ocio responsable.
Bs!4: apo"a pro&ramas para el fomento de la salud, comprensin entre los pueblos,
beneficencia " a"uda a necesitados, formacin " educacin, arte, cultura " actividades cient1ficas.
Anlisis de un Estndar de la RSC y Ees de !osiciona"iento
J
Tra'aj Indi&idual: TI 51 $O'jeti&s de la Calidad(
N"'re y A%ellids del Parti!i%ante:
#$eti%os de la Calidad
Q