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Presentado por:
ALVARO FERNANDO BASTIDAS
BRAYAN EMILIO BENAVIDES
DIMAR ARLEY SANCHEZ
JAIME ALBERTO MARTINEZ
JESUS ANDRÉS BOGALLO
1
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INTRODUCCIÓN
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1
Se espera que el estudiante disfrute esta experiencia de aprendizaje y que ella también
aporte al desarrollo integral de su Ser como persona, como profesional, como sujeto
activo y proactivo que gestiona cambios en su entorno. Y como siempre la Red de
Docentes del curso Evaluación de Proyectos estará siempre atenta a resolver sus dudas e
inquietudes que este proceso formativo académico y de aprendizaje pueda generarle.
Atentamente,
Directora de curso
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CONOCIENDO SOBRE LA ESTRATEGIA DE
Inicio
Se va a trillar el café para producir limpido con aroma a café, según estudios reci
el aroma a cafe nos deleita y nos estimula, es un placer para los sentidos, su frag
es capaz de motivarnos de potenciar nuestros procesos cognitivos e incluso de m
nuestro estado de animo.
Diligencia Ficha técnica, identificando listas de INVERSIONES
COSTOS Y GASTOS, entre otros.
VENTAJAS Y BENEFICIOS
CONDICIONES DE EMPAQUE
RELACIONAR |
(Requeridos para posterior costeo de licencias,
permisos o notificaciones, programas de
capacitación, de Buenas Prácticas de Manufactura
(BPM), Buenas Prácticas Ambientales (BPA), entre
otros.
Encuentre en la normativa información que conlleve
a establecer inversiones, costos y gastos, como por
ejemplo, los relacionados previamente en este
punto, porque posteriormente requerirá
trasladarlos a la hoja de "Cotizaciones y
Traslada las listas de INVERSIONES COSTOS Y GASTO
la siguiente hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" c
el fin de buscar en Internet precio que le permita
obtener totales en todas las cuentas.
DO SOBRE LA ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE ABPr, A TRAV
Inicio
HOJA
COTIZAC
IONES Y
PRESUP
UESTOS:
.
JE ABPr, A TRAVÉS DE LA CUAL SE DESARROLLA EL CURSO
http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-depar
http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-depar
Querido estudiante, en este aparte "Usuarios potenciales del prod
primer año. Esto quiere decir, que debe tener en cuenta, su mercado
supuesto de frecuencia de compra anual (cuántas veces le va a vende
importante al momento de calcular el punto de equilibrio (PE) y marge
¿porque?
Porque esta información la requiere para diligenciar el cuadro 2 U
Así como especificó la cantidad de usuarios a quienes les va a vende
insumos requeridos para
agendas-departamentales-de-competitividad/agendas-departament
agendas-departamentales-de-competitividad/apuestas-productivas-
nciales del producto" debe identificar los usuarios que espera atender en el
uenta, su mercado objetivo (¿a quién le va a vender: usuario potencial?) y un
eces le va a vender a ese mercado objetivo durante el año?). Será un referente
ibrio (PE) y margen de contribución (MC) en la próxima actividad de la Fase 2.
¿porque?
iar el cuadro 2 Usuario potenciales de la hoja "Cotización - presupuesto"
nes les va a vender, en este espacio deberá registrar las Materias primas e
s requeridos para su producción.
presupuesto"
as primas e
a fabricar.
e tarro de litro?
bicas en la hoja
esupuestos". si
herramientas
ríticos de control
con peligros y
l incide en los
establecer el
"Cotización -
tan en este
En esta hoja establezca información pertinente a Invers
Estudie en Dávila & Castellanos (2016) definición y clasificación de; costos varia
1. INVERSIÓN
Terreno Dimensiones
Edificio Descripción
1.3 ADECUACIONES
Adecuación Descripción
Planta de tratamiento con instalación de
Instalación de agua
cañerías y bombas
Ruta de evacuación de
Según normativa
sólidos
Total adecuaciones
Total inversión
Unidades a vender en el
35,521
primer año
3. COSTOS VARIABLES
Total insumos
Tipo Descripción
4.3 PAPELERÍA
Tipo Descripción
Agenda Agenda argollada y pasta dura
Organizador con programador tamaño
Organizador
carta
lapasero lapisero de tinta negra
Total papelería
5. COSTO FIJO
Trabajador Dependencia
Administrador Gerencia
Preparador Producción
Vendedor Mercadeo
Tipo Descripción
y clasificación de; costos variables y costos fijos, CIF y costos directos, gastos de administr
permitirán diligenciar la información de entrad
COTIZACIONES - PRESUP
s etiquetas amarillas que tiene cada cuadro ubicado en la hoja "Información bási
NVERSIÓN
1 $ 8,800,000 $ 8,800,000
1 $ 62,391,000 $ 62,391,000
1 $ 1,000,000 $ 1,000,000
1 $ 100,000 $ 100,000
Tenga en cuent
10 $ 1,000 $ 10,000
En el cuadro debe
de producción, ad
1 $ 50,000 $ 50,000
producción"; "Maq
1 $ 3,000,000 $ 3,000,000
En conclusión
indepe
Precio Unitario
En el cuadro 1.2 Terreno y edificios se debe diligenc
$ - emplazará (localizará) y construirá el edificio que cump
$ - El arrendamiento se d
Precio Unitario
$ 5,000,000
En el cuadro 1.3 Adecuaciones se relacionan todo
construcciones, instalaciones eléctricas, arreglos ornament
$ 5,000,000 su proceso productivo y proyecto en general cumpla con lo
$ 7,000,000
Importante. El Total adecuaciones del Cuadro 1.2 l
$ 2,000,000
$ 2,500,000
$ 21,500,000
Precio Unitario
$ 200,000
$ 500,000
$ 1,800,000
En el cuadro 1.4 Registro de marca relacionar la
$ 750,000
$ 750,000
$ 9,000,000
3. COSTOS VARIABLES
l insumos $ 10,000
$ 122,877
DE ADMINISTRACIÓ Y VENTAS
CIDAD Y VENTAS
5 $ 50,000 $ 250,000
1 $ 800,000 $ 800,000
2 $ 400,000 $ 800,000
ventas $ 1,850,000
ÓN DE PERSONAL
Cantidad
Precio Unitario Veces al año Valor total anual
operarios
3 $ 70,000 4 $ 840,000
3 $ 50,000 4 $ 150,000
eración - salarios $ 990,000
PAPELERÍA
12 $ 10,000 $ 120,000
5 $ 1,100 $ 5,500
a $ 185,500
$ 3,025,500
OSTO FIJO
ACIÓN - SALARIOS
Cantidad
Salario Valor total anual
trabajadores
1 $ 1,200,000 $ 14,400,000
2 $ 980,627 $ 23,535,048
3 $ 980,627 $ 35,302,572
salarios $ 73,237,620
ÚBLICOS Y ARRIENDO
Periodos durante
Precio Unitario Valor total
el año
12 $ 400,000 $ 4,800,000
12 $ 150,000 $ 1,800,000
4 $ 5,000,000 $ 20,000,000
y arriendo $ 26,600,000
$ 99,837,620
al de Trabajo), Costos (Directos / Indirectos; Variables / Fijos), Gast
gastos de administración y ventas entre otros, que le brinden claridad para establecer sus c
ormación de entrada de la plantilla Excel
NES - PRESUPUESTOS
Información básica de entrada" le va a facilitar establecer los requerimientos par
En el Cuadro 1.1 Maquinaria, equipo, muebles y enseres ingresa información sobre los ítems re
proyecto. Estos los encuentra revisando la normativa que consultó y en los propios de su idea empre
capacidad de producir de su proyecto. También las puede identificar consultado estudios de factibilidad
a la cual pertenece su propuesta de proyecto industrial sostenible presentados como opción de trab
siempre y cuando registre la referencia bibliofráfica conforme a normas APA que.
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted
acuerdo a los requerimientos de su proyecto.
En el cuadro debe incluir maquinaria y herramienta utilizada en le proceso de producción, equipos utili
de producción, administración y ventas (pero cada grupo lo identifica con el título. Por ejemplo: "Maqu
producción"; "Maquinaria y equipo, muebles y enseres de administración y ventas" - esto con el fin de
información y que se identifique a simple vista su clasificación.
En conclusión, en este apartado se debe incluir todos los elementos a adquirir términos de maqui
independiente del área donde se vayan a ubicar para que el proyecto se desarrolle normalm
Importante. El Total Inversión maquinaria y equipo del Cuadro 1.1 lo deberá trasladar manualm
"Información básica de entrada" y registrarlo en el Cuadro 1. Inversiones: "Maquinaria
ficios se debe diligenciar la información correspondiente a la inversión que corresponde a adquisición del te
irá el edificio que cumple los requerimientos en cuanto a infraestructura propia de la industria que desarrolla
gias de gestión de proyecto propuesta por ustedes, esta inversión es optativa y puede considerarse la altern
sica. Si este es el caso de su proyecto, entonces registra cero (0) tanto en terrenos como edificio.
uadro 1.2 los deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y registrarlo en
Inversiones: "Terrenos" y "Edificios"
nes se relacionan todos los aspectos necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa. Acá se tiene
cas, arreglos ornamentales, reparaciones locativas. Tener en cuenta las normativas legales, técnicas, reglam
n general cumpla con los requisitos (por ejemplo, si es un proyecto de alimentos el acondicionamiento del ár
según lineaminetos del Invima).
nes del Cuadro 1.2 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y
Cuadro 1. Inversiones: "Adecuaciones"
de marca relacionar las inversiones necesarias para la implementación del proyecto en orden a los ítems es
marca del Cuadro 1.4 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada"
Cuadro 1. Inversiones: "Registro de marca"
otal Inversión es igual a sumatoria de los anteriores totales en Cuadros 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4
ebe ser igual al que registra la sumatoria en hoja de "Información básica de entrada" Cuadro 1. "Invers
acterización del producto" en el campo "Usuarios potenciales del producto" y se concreta en el establ
ue tiene capacidad de producir para vender.
En el cuadro 3.1 Materias primas y 3.2 Insumos se cotizan los elementos que previame
Requieres:
3½ tazas de agua (875 ml) con precio de 5000
½ taza de hipoclorito de sodio líquido al 12% (125 ml) con un precio de 22.900
150 g. Cafe el cual viene en presentación de bulto de 125 kg (125.000 g) con un precio de $1
presentacion de tarro de litro
Requieres:
3½ tazas de agua (875 ml) con precio de 5000
½ taza de hipoclorito de sodio líquido al 12% (125 ml) con un precio de 22.900
150 g. Cafe el cual viene en presentación de bulto de 125 kg (125.000 g) con un precio de $1
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir limpido en presentacion de tar
¿Qué estrategias de publicidad y ventas se requieren para poder llegar a los consumidores
definimos en la hoja "Ficha técnica del producto" apartado usuarios potenciales del produ
Requiere:
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir limpido presentacion de tarro
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
Preparador uniforme blanco cada 4 meses con un valor de $70.000
En el cuadro 4.2 Dotación de personal se registra la información de la dotación (ropa e im
empresa dará a sus operarios duante el año.
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir limpido presentacion de tarro
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
Preparador uniforme blanco cada 4 meses con un valor de $70.000
Vendedor jean y camisa blanca cada 4 meses con un valor de $50.000
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir limpido presentacion de tarr
¿Qué papelería debería utilizar para una llevar un registro ordenado de la inform
Requiere:
Agendas para el área administrativa se requieren 4 con un precio de $15.000 pesos por cada
IMPORTANTE:
Para facilitar la práctica académica, se está contemplando sólo como COSTOS VARIABLES, la MATE
INSUMOS (COSTOS INDIRECTOS) (automáticamente la plantilla carga la depreciación). Los SUELDOS DE PRODUCC
ser COSTOS VARIABLES, en esta pequeña práctica, se llevaron como COSTOS FIJ
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paque
¿Cuántos trabajadores requiere tu proyecto para poder producir y comercializar el Pa
Requiere:
Nota
Para calcular el valor del sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales, ARL, de ca
puedes valerte del recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio del trabajo e
Administrador con un sueldo de $1.200.000
Preparador con un SMLVM
Vendedor con un SMLVM
Nota
Para calcular el valor del sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales, ARL, de ca
puedes valerte del recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio del trabajo e
https://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servici
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir limpido presentacion por
¿Qué servicios públicos necesita tu empresa para operar de forma adecuada y si es el caso c
del inmueble?
Requiere:
Luz se paga de forma mensual con un precio promedio de $400.000
Plan de telefonía + internet de fibra optica que se paga de forma mensual con un precio de $
Arriendo del inmueble con un contrato de pago cada 3 meses por un precio de $5'000.000
bles / Fijos), Gastos (Administración y Ventas)
el Trabajo:
ra
cuadro.
2, 1.3 y 1.4
ntrada" Cuadro 1. "Inversiones"
y se concreta en el establecimiento de PE y
r litro
mos requieres para fabricar el limpido por
cio de 22.900
.000 g) con un precio de $198.500
n de los gastos en publicidad y ventas que debe generar
r al cliente objetivo.
:
pido en presentacion de tarro por litro
er llegar a los consumidores potenciales de Tolima que
os potenciales del producto del limpido / tarro de litro?
:
:
mpido presentacion de tarro por litro
ón y que tipo de dotación?
:
$70.000
ía (agendas, lapiceros, carpetas, organizadores, resma de
ativo en cada una de las dependencias de la empresa
:
mpido presentacion de tarro de litro
gistro ordenado de la informaciòn en físico?
:
de $15.000 pesos por cada una
NTE:
omo COSTOS VARIABLES, la MATERIA PRIMA (COSTOS DIRECTOS) y los
ación). Los SUELDOS DE PRODUCCIÓN que en un gran proyectos deben
tica, se llevaron como COSTOS FIJOS
:
ducir Pan /tajado en paquete
oducir y comercializar el Pan /tajado en paquete?
:
eldo de $1.200.000
un SMLVM
n SMLVM
:
cir limpido presentacion por litro
a adecuada y si es el caso cuanto es el valor del arriendo
le?
:
$400.000
mensual con un precio de $150.000
por un precio de $5'000.000
CÓMO CALCULAR PUNTO DE EQUILI
Demostración: ap
Para dili
CUADRO 2 "PROYEC
debe haber definido previam
COSTOS FIJOS Y CO
Identificados a partir de los COSTOS Y GASTOS de
e
PUNTO DE EQUILIBRIO
Una fórmula sencilla para enc
(P * Qe) – (Cvu
Don
Precio
Precio de
de mercado
mercado del
del limpido
limpido presentacion
presentacion por
por litro
litro == 10.000;
10.000;
Cvu
Cvu $3.113
$3.113 (identificado
(identificado aa partir
partir de
de la
la fórmula
fórmula suministrada
suministrada enen Ficha
Ficha Técnica
Técnica -- Caracterización
Caracterización del
del producto)
producto)
Dato que se traslada a Cuadro 2. Proyección de Ventas para año 1. A partir del
Unidades a producir en el primer año= 35.521 unidades / año a $10.000 precio de mercad
DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
tración: aplicación práctica
Para diligenciar
O 2 "PROYECCIÓN EN VENTAS"
aber definido previamente teniendo en cuenta
positivo
positivo yy $4.216
$4.216 que
que está
está multiplicando
multiplicando aa Qe,
Qe, pasa
pasa aa dividir.
dividir.
mercado /unidad - en punto de equilibrio (PE)
en el proyecto. Estimo que MC = 50% como porcentaje que cubre costos, gastos y
ño 1. A partir del año 2, se incrementa tanto cantidades a producir como precio unitario.
00 precio de mercado / unidad / primer año.
ÓN CALCULAR PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y MAR
os"
precio unitario.
RIO (PE) Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (mc)
1. INVERSIÓN
2. PROYECCIÓN EN VENTAS
0 año 1 $ 10,000
1 año 2 $ 12,000
2 año 3 $ 14,000
3 año 4 $ 16,000
4 año 5 $ 18,000
Concepto
1
Ventas
Costos variables
Gastos variables
Margen de contribución
Costos fijos
Gastos fijos
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones
4. EGRESOS
Costos Variables de Producción $ 732.60
Inflación
año 2 3.0%
año 3 3.0%
año 4 3.0%
año 5 3.0%
Costo Fijos $ 99,837,620
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta
5. OTRA INFORMACIÓN
Concepto Monto
Proyecto - socios 100,000,000
Banco 65,376,200
Total 165,376,200
Tasa Banco
17.32% E.A. (Efectivo Anual)
17.32% Anual
7. CÁLCULO TA
Inflación
Premio al Riesgo
Total $ 202,143,500
OMA AL CAFÉ
SIÓN
EN VENTAS
Cantidades a
producir y vender
35,521
Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" apropie el precio de
39,521
equilibro (PE) en Hoja "Calcular PE - MC" de esta plantilla Excel
44,521
50,521
55,521
Períodos
2 3 4
SOS
por unidad
aumentan con la
inflación
RMACIÓN
años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
ANCIACIÓN
Anual)
Inflación
Premio al Riesgo
18.45%
dores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR
. Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el
que se incurra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto
e $500 y generó $510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rent
formación sobre los ítems requeridos para su proyecto. Estos los encuentra revisando la
s de su idea emprendedora y de la capacidad de producir de su proyecto, la cual quedó
yección ventas" en la columna "Cantidades a producir y vender".
dos en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de acuerdo a
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
por favor lo ajusta según referente en su proyecto previamente formulado en el
curso Diseño de Proyectos.
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal. "La Superintendencia Financiera de Colombia expidió la
Resolución 1215 del 30 de diciembre de 2020, mediante la cual
establece un interés bancario corriente del 17,32 % efectivo anual para
los créditos ordinarios y de consumo durante el período comprendido
entre el 1 y el 31 de enero de 2021"
ernativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no
pera que su inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor"
ció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
el 10% y el 15%, lo que no es
ble. El concepto "crear valor" se
timado para el proyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES
Proyección en Ventas
Cantidades a producir y
Período Precio Unitario
vender
0 año 1 $ 10,000 35,521
1 año 2 $ 12,000 39,521
2 año 3 $ 14,000 44,521
3 año 4 $ 16,000 50,521
4 año 5 $ 18,000 55,521
Adecuaciones $ 21,500,000
Registro de marca $ 9,000,000
TOTAL $ 30,500,000
P
Concepto
1 2
Ventas $ 355,210,000 $ 474,252,000
Costos variables $ 26,022,589 $ 28,952,979
Gastos variables $ 2,740,000 $ 2,822,200
Margen de contribución $ 326,447,411 $ 442,476,821
Costos fijos $ 99,837,620 $ 98,839,244
Gastos fijos
Depreciación $ 8,284,100 $ 8,284,100
Utilidad operativa $ 218,325,691 $ 335,353,478
Impuesto operativo 33% $ 72,047,478 $ 110,666,648
Utilidad después del impuesto $ 146,278,213 $ 224,686,830
Depreaciación $ 8,284,100 $ 8,284,100
Flujo de Caja Operaciones $ 154,562,313 $ 232,970,930
Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 ($ 202,143,500)
1 ($ 29,760,500) $ 154,562,313
2 ($ 37,260,500) $ 232,970,930
3 ($ 46,260,500) $ 330,980,366
4 ($ 47,760,500) $ 452,610,637
5 $ 41,420,500 $ 578,743,440
INTERPRETACIÓN DE INDICADORES:
0 $ 135,436,145
1 $ 42,644,226
2 $ 42,644,226
3 $ 42,644,226
4 $ 42,644,226
5 $ 42,644,226
INTERPRETACIÓN:
¿Se determinó la v
Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/
Inversión en Activos Fijos
Períodos
3 4 5
$ 623,294,000 $ 808,336,000 $ 999,378,000
$ 32,615,965 $ 37,011,549 $ 40,674,536
$ 2,906,866 $ 2,994,072 $ 3,083,894
$ 587,771,169 $ 768,330,379 $ 955,619,570
$ 97,850,851 $ 96,872,343 $ 95,903,619
TOTAL
$ 8,284,100
$0
$ 8,284,100
($ 202,143,500)
$ 124,801,813
$ 195,710,430
$ 284,719,866
$ 404,850,137
$ 620,163,940
$0 $ 135,436,145
$ 7,740,988 ($ 34,903,238)
$ 6,644,354 ($ 35,999,872)
$ 5,357,783 ($ 37,286,443)
$ 3,848,377 ($ 38,795,849)
$ 2,077,543 ($ 40,566,683)
P = F/(1+i)n
Costo C. Capital
18.45% 11.16%
17.32% 6.85%
Costo promedio de capital 18.00%
Ganancia / Pérdida 175.14%
a lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar Ya está todo listo par
los indicadores de rentabilidad? determinar el riesgo del proyecto apl
análisis de sensibilida
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Es una actividad que se estableció para
Y además estudiante y que aplica el método a pa
caja aquí identificados y según instrucc
ea valor para el inversionista o para los accionistas? actividades integradas
xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
2. Flujo de Caja de Operaciones.
i%C3%B3n.jpg
3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
VPI ingresos
VPE egresos -$62,022,441.77
VPN egresos + periodo 0 ($ 159,935,200)
Convertirlo a positivo (*-1) $ 159,935,200
RBC 3.1
TIO 19.60%
$ 33,859,998
$ 98,713,838
$ 179,782,772
$ 281,086,749
$ 390,276,272
$499,271,151.32
$ 33,859,998
$ 98,713,838
$ 179,782,772
$ 281,086,749
$ 390,276,272
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Cantidad demanda
2. PROYECCIÓN EN VENTAS
0 año 1 $ 8,000
1 año 2 $ 10,000
2 año 3 $ 12,000
3 año 4 $ 14,000
4 año 5 $ 16,000
Tasa
Interna de
Oportunida
d - TIO
TIO (Año)=
Valor
Presente
Neto
Tasa-
VPN=
Interna de
Retorno -
TIR=
E SENSIBILIDAD
Fórmula para el
riables determinando el riesgo del decremento en
tidumbre. Pero en esta práctica Cantidades
bilidad se hará analizando cuatro demandadas: Incremento en
riables. Cantidades demandadas:
= cantidades -
ad demanda (cantidades * 15%) =cantidad+
enter (cantidad*15%) enter
en al Cuadro 2 Proyección
rmación básica de entrada" Escenario pesimista Escenario optimista
19.60% 19.60%
19.60% 19.60%
19.60% 19.60%
19.60% 19.60%
$ 288,944,021 $ 203,699,836
$ 374,188,206 $ 348,198,640
87.65% 70.41%
103.31% 95.81%
Costo de los
Inflación Precio de venta
insumos
Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a
10 según corresponda
Criterio que no permite al aspecto ambiental en 21 puntos, cumplir 100% con los req
proyecto adecuado (su proceso producto está generando impactos negativos respect
medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo en el cort
o de requisitos del aspecto ambiental
4.3.1. aspectos -
ambientales
4.3.2. requisitos
legales y otros -
requisitos
4.3.2. requisitos
legales y otros -
requisitos
4.4.1 Recursos,
funciones, -
responsabilidad y
autoridad
4.4.2.
Competencias, -
formación y toma
de conciencia
4.4.2.
Competencias, -
formación y toma
de conciencia
4.4.2.
Competencias, -
formación y toma
de conciencia
4.4.6. Control -
operacional
4.5.2. Evaluación del -
cumplimiento legal
100% -
anzó la calificación de 10
Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a 10 según
corresponda
7
Criterio que no permite al chequo social en 5 puntos, cumplir 100% con los requisit
producto está generando impactos negativos respecto a esos criterios, al medio ambien
en el corto plazo?
ecto Ambiental del proyecto
chequeo RSE - social
100% -
alcanzó la calificación de 10
-
plir 100% con los requisitos para que sea proyecto adecuado (su proceso
criterios, al medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo
n el corto plazo?
EVALUACION DE PROYECTO
Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L., 2016), r
que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasladaron a
complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyecto" de la he
financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.
f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALU
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bie
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Socia
Asignar recursos Máxima VPN,máximo
para obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los
(Activos, Pasivos, Patrimonio)
El costo del aporte del inversionista se ha tomado su tasa de oportunidad en términos corriente y es
que legalmente no causa gastos financieros.
La ponderación se obtiene del producto entre el costo después de impuestos y la participación de la
se constituye en la tasa mínima de rendimiento para el proyecto con financ
Cuando se trabaja con términos constantes y sin financiamiento se asume una tas
Para el proyecto con financiamiento la tasa que se utiliza es la corriente, lo que conlleva a
En el libro de Luz Marina Dávila (2009, p,100) , que hace parte de la bibliografía del curso, se tiene
tasa mínima de rendimiento con financiamiento (ver cuadro a continuación):
El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor incertidumbre y menos
disminución
VARIABLES: en las cantidades demandadas y disminución o incrementos en el nivel de financiamien
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores, 2) Proveedores,
Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos
El análisis de sensibilidad consiste en identificar las variables que tienen mayor incidencia en
y establecer los efectos producidos en el VPN y laTIR
ercado)
ertidumbre
odificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente:
Bibliografía
Lira, P. (2015). Evaluación de proyectos de inversión: herramientas financieras para analizar la creación de
valor. Construcción del flujo de caja libre (p. 71), Incorporación del riesgo: análisis de sensibilidad, punto de
equilibrio (p. 117 – 127), tasa de descuento de un proyecto (p. 166). Recuperado de
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Mocate, K. (2004). Evaluación financiera de proyectos de inversión. 2ª ed. Ciclo de vida del proyecto (29-30)
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Rodríguez, F. (2018). Formulación y evaluación de proyectos de inversión: una propuesta metodológica.
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https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/116949
analizar la creación de
e sensibilidad, punto de
video]. Recuperado
uesta metodológica.