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Editorial

Seores Lectores:

ndice
Siempre hay que chequear las noticias,
Matas Ruffet y sus experiencias en una redaccin.

Tirar abajo la chimenea costaba mucha plata,


crnica de la Plaza Pascual Molina

Slo le falta rodaje,


entrevista a Marcelo Chapay

Sin contenido van a volver a ganar ellos,


charla/debate de Eduardo Alverti.

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12

La UNDAV y su Editorial dijeron presente


en la Feria del Libro 2014.
Avellaneda puso en marcha el
Programa PUNTO CULTURAL

13

La publicacin que est en sus manos tiene como


objetivo mostrar las distintas actividades que lleva
adelante la Universidad Nacional de Avellaneda,
tanto desde el punto de vista acadmico como cultural y social. Su vinculacin con la comunidad
del municipio en el cual est situada y en el que
desarrolla su actividad, as como tambin con el
entorno histrico y geogrfico, estrechamente ligado hasta en sus propios cimientos. Reflejar la actividad universitaria en Avellaneda necesariamente
involucra abarcar transversalmente la gestin municipal en sus facetas institucionales, artsticas,
culturales, educativas y sociales.
Durante la etapa de maduracin, proyeccin y
realizacin de esta produccin grfica no fueron
pocos los desalientos, infortunios y frustraciones.
Existen muchas frases verdaderamente trilladas
para referir a los diferentes momentos y estados
de nimo, de dudas e incertidumbres. Es muy
frecuente estar al borde de repetir las mismas en
circunstancias en que uno est muy cercano a desistir de un proyecto. Sin embargo, simples pensamientos para darse nimo, miradas
cmplices y alentadoras, palabras y gestos, la vida misma, me han posibilitado la
satisfaccin de llegar al final del camino.
Un especial agradecimiento para Julia Aibar, porque sin su totalmente desinteresada
ayuda no hubiera podido alcanzar la meta.
Roberto Bouchet

Publicacin realizada para la Ctedra Periodismo Grfico de la Lic. en Periodismo


de la Universidad Nacional de Avellaneda.
Profesor: Marcelo Chapay.
Hicieron esta revista:
Roberto Bouchet (textos y plan general)
Julia Aibar (diseo y maquetacin)
Sede Rectorado: Espaa 350 esq. Coln, Avellaneda | (54 11) 4229-2400
Sede Pieyro: Mario Bravo 1460 esq. Isleta, Pieyro | (54 11) 5436-7500/7501
Sede 12 de Octubre: 12 de Octubre 463, Avellaneda | (54 11) 4201-8614
Sede Constitucin: Constitucin 627, Avellaneda | (54 11) 4201-2479
http://www.undav.edu.ar/

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[Revista de la carrera Gestin Cultural - undad]

LICENCIATURA EN PERIODISMO

Recuerdos de Sarand

Siempre hay que chequear las noticias


El periodista deportivo del diario Crnica, Matas Ruffet, brind una charla para docentes y estudiantes de la Universidad - Coment la cobertura preparada por el mencionado peridico para el
Mundial de ftbol de Brasil

Foto: gentileza Lucho Garca.

Matias Ruffet, cronista del diario Crnica


brind una charla abierta en la Universidad
Nacional de Avellaneda en la cual expuso sus
conocimientos respecto a la forma en que se trabaja en la redaccin del mencionado diario, as
como diferentes experiencias personales como
periodista deportivo.
El encuentro tuvo lugar pasadas las 18,30 horas
del da lunes 2 de junio en el aula 7 de la Sede
Espaa de la UNDAV. All, Matas Ruffet, integrante de la Seccin Deportes del diario Crnica,
rodeado de docentes y estudiantes y con la ayuda de un fibrn y un pizarrn, expuso en forma
muy didctica como una noticia pasa a ser publicada en el diario.

Inici su charla con breve introduccin, destacando la prdida de inmediatez de las noticias
que se publican en los medios grficos y la importancia que ha adquirido lo que dio en llamar
la convergencia de los medios, es decir, la integracin de las distintas plataformas existentes como medios de comunicacin. Puntualmente,
destac la importancia del twitter y las redes sociales en general, como medios para la difusin de
noticias as como el cambio producido en el periodismo por su generalizacin. Tambin ponder
la importancia que tiene chequear siempre las noticias que se publican, y no dejarse llevar por la
ansiedad de publicar primicias que luego deben ser desmentidas.
Expuso en forma sumamente didctica la forma en que se desarrolla internamente en la redaccin
del diario una noticia, desde que la misma es obtenida por el cronista, pasa al editor de turno del
diario y luego a quien tiene a su cargo la diagramacin de las pginas del medio, ello sin dejar de
mencionar las tareas de los Jefes de Seccin y el corrector.
Al finalizar su exposicin, y en medio de preguntas de los asistentes, tambin inform el modo en
que el diario Crnica cubrir el Mundial de Ftbol que en das ms tendr lugar en Brasil. En
tal sentido, seal que tendr una cobertura minuto a minuto as como que el dicho matutino
enviar tres periodistas a cubrir el evento en las propias tierras brasileras.

Por Roberto Bouchet


La Plaza Pascual Romano guarda infinidad de historias y recuerdos
La fbrica de botellas de vidrio emblema del barrio se transform
en un espacio pblico abierto a la comunidad
Al 2800 de Avda. Belgrano, en Sarand, se encuentra la Plaza Pascual Romano, como ejemplo de lucha de un todo vecindario para lograr
la transformacin de una fbrica desocupada y
en ruinas en un espacio pblico al servicio de la
comunidad.
La plaza de Sarand, como tambin se la conoce,
est emplazada entre las calles Supisiche, Dr. Atilio Lavarello y Rivadavia, las cuales junto con la
Avenida Belgrano le dan un marco rectangular.
Su traza es algo particular, con un terreno que no
llega a los 50 metros de ancho por cerca de 90
de largo. Sin embargo, tan particular territorio
guarda muchsimos secretos que sin duda le han
dado tan extraa fisonoma.
All por el ao 1920, la rematadora Fiorito Hermanos, muy conocida en la zona rural de en-

tonces,
comenz
con el loteo y remate de 170 terrenos
en Sarand. Fue
una poca en que
muchos
vecinos
comenzaron a mudarse al barrio y as
empezaron a poblar la zona. Por
aquellos aos, se
instalaba tambin en el lote
de Avda. Belgrano y Supisiche,
donde hoy est la
plaza, la fbrica La Moderna, la
cual era propiedad en sociedad entre varios vecinos de la zona.

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Tambin eran tiempos de fuertes reclamos del
vecindario, y especialmente de don Pascual Romano, para que la fbrica se cierre y deje de contaminar el vecindario con el holln y humareda
que desprenda su chimenea.

La Moderna era una incipiente fbrica de botellas de vidrio con propietarios del vecindario,
se podra decir un producto genuino de Sarand.
Un dueo se llamaba Snchez, que viva ac en
Paunero. dice Juan, un ex trabajador de la fbrica. No vive ninguno, fallecieron todos. Otro era
un tal Garca que viva antes de llegar a Mitre
en Supisiche, la casa todava est. Otro era Corsini
que viva en Rivadavia, pasando Salta. Tambin la
casa est pero remodelada. Eran todos de ac, concluye. Daro otro ex trabajador- se suma: ah
en Belgrano, frente al Hospital de Bomberos, viva
otro dueo. No me acuerdo el nombre. Y otro ms
que viva sobre Supisiche antes de llegar a Mitre.
Ac trabajbamos toda gente de la zona. Sobre
Supisiche, estaba el ms viejo de todos: la casa est
como cuando viva l, donde hasta hace poco viva
el sobrino que despus qued como uno de los dueos, dice Juan retomando la palabra tras mucho
esfuerzo para recordar el nombre.
La Moderna en sus mejores aos produca miles de botellas de vidrio del aperitivo Ferro Quina Bisleri, sidra Tunuyan, especialmente a finales
de cada ao, Fernet Branca, vino Toro, y muchsimas botellitas en miniatura, de las que se usaban como muestra o se destinaban a coleccionar.
Formando parte de la fuerte industria del vidrio
de la zona, la modesta fbrica La Moderna con
su chimenea como cono de Sarand, comenz
a competir con otras gigantes del sector como
Cattorini y Cristalux entre otras.
Momento de cambios
Las modificaciones tecnolgicas, los avatares econmicos del pas, las luchas vecinales y las competencias comerciales, llevaron a que en los 60
la fbrica tambin formara parte de la crisis del
momento. La Moderna dej de ser la fbrica
de Sarand y pas a manos de Porto y Compaa,
una empresa fornea, que trajo nuevas tecnolo-

gas e instal maquinas automticas para la produccin. Una extraa paradoja: la modernidad
dio el golpe mortal a La Moderna.
La produccin dej de ser artesanal para ser automtica, ya nadie pasaba el aire por ningn tubito para llenar los moldes de las botellas y por
supuesto dejaron de ser necesarios un montn de
trabajadores. Daro y Juan, como muchos otros
pasaron a trabajar al patio como pen. Se acabaron los artesanos del vidrio. En esta poca se compraban fbricas para vaciarlas, menciona Juan recordando a Porto y La Moderna. Nos terminaron
echando a todos los viejos, porque nosotros tenamos
sueldo de oficial y eso les dola agrega sonriendo.
Pelebamos para que nos pagaran lo que nos deban
y hasta estuvimos viviendo adentro de la fbrica con
medidas de fuerza sin dejar entrar a nadie, hasta que
un da vinieron del Ministerio de Trabajo y tuvimos
que salir. Terminamos hablando con el Gobernador
Allende, recuerda Juan. Encima nos queran hacer un juicio, porque les hicimos un cajn de muerto
y los pusimos adentro, dijo entre risas como recordando una travesura de nios. Es que estos tipos se
dedicaban a eso, a cerrar fbricas, eran unos trnsfugas, reafirm sin ningn gesto risueo. Daro
agreg: Eran una mano negra. Juan termin en
la Marshall, la fbrica de heladeras de la zona,
con los bonos de Alsogaray como indemnizacin
para terminar de pagar sus muebles. Daro la sigui peleando hasta cuando pudo, hasta el final.

ra el nombre de Nicolas Avellaneda y que en


1992, durante la Intendencia de Baldomar Cacho Alvares, fuera declarada Patrimonio Histrico de Inters Cultural.

Con la construccin de la plaza la fisonoma del


La fbrica cierras sus puertas y se convier- barrio comenz a cambiar. Se tiraron abajo los
te en un espacio pblico
paredones de casi cuatro metros de altura de la
A mediados de los 70 la fbrica dej de ser renta- vieja fbrica vaca para dejar al descubierto su inble y cerr definitivamente sus puertas quedan- terior. La chimenea por primera vez empezaba a
do el predio vaco, con sus fros paredones pe- respirar, pero quedaba expuesta e indefensa.
rimetrales como marco de la enorme chimenea
de la fbrica que subsista inclume como mudo La Municipalidad se encarg de hacer la plaza
testigo del pasado. As, con la fbrica cerrada para lo cual tir abajo las estructuras interiores
y la chimenea sin funcionar ese problema dej que quedaban de la fbrica. Solo subsisti la chide existir. Pero, aparecieron nuevos seguramente menea. Tirar abajo la chimenea costaba mucha
impensados.
plata, dicen casi a coro Juan y Daro. As fue
como entonces que por cuestiones meramente
La fbrica pas a ser un baldo, ya no haba chi- econmicas la chimenea sigui erguida. Todo
menea ni contaminacin contra la cual protestar. fue reconstruido, a excepcin de la chimenea
Ahora el problema estaba en la mugre que haba que todos los aos es engalanada incluso por los
en el predio abandonado a su suerte y que desde propios Bomberos Voluntarios de Sarand que
iniciados los 70 ya nadie ocupaba. La gente se aportan su agilidad y sapiencia para iluminarla
quejaba de las ratas, afirma Juan.
en las proximidades de cada diciembre.
Pascual Romano desde su reconocida militancia
poltica y pese al descreimiento de los vecinos logr que el Coronel Marcelo de Ela, Intendente
de Avellaneda desde junio de 1971, autorizara la
creacin de la plaza. En marzo de 1981, once
aos despus, empezaron las obras de creacin y
remodelacin de la plaza que inicialmente toma-

Los cajones cargados de botellas, el horno, el vidrio y las maquinarias fueron reemplazadas por
toboganes, hamacas, sillas, caminos sinuosos, calesitas y una hermosa cancha de bochas llamada
Arrimando el bochn, el nuevo orgullo de la
plaza de Sarand.

Personaje notable

LE DIO EL NOMBRE
Pascual Romano, ex Concejal Vecinal de Avellaneda, con su accin pblica contribuy decididamente a crear la plaza de
Sarand.

Desde muy joven, con solo 14 aos, comenz a trabajar


en 1920 en el que sera su primer empleo, en la fbrica
Canale. Tambin fue empleado en la litogrfica de
Duarte y Espsito en 12 de Octubre y Zeballos en Sarand, y tuvo su bolichito de caf y t sobre la calle Salta,
a escasas cuadras de la plaza que hoy lleva su nombre.
Cadete de los Bomberos Voluntarios de Sarand y trabajador del emblemtico frigorfico La Negra sobre
avenida Pavn fueron otras de sus ocupaciones.
Tambin ofici de periodista, pero su pasin fue la pol-

tica. Electo en 1973 como Concejal de Avellaneda integrando la Alianza Popular Revolucionaria tuvo un gran
protagonismo para lograr que la ex fbrica de botella de
vidrios La Moderna, a su cierre, fuera transformada en
un espacio pblico. Ese predio ubicado a escasos metros de su casa, despus de su fallecimiento producido
en 2001 a raz de una grave afeccin cardaca, pas a
llamarse Plaza Pascual Romano en memoria a su intervencin y lucha para lograr la conversin de ese espacio
en un lugar de esparcimiento para toda la comunidad.

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[Culturas de Avellaneda]

Entrevista

Por Roberto Bouchet


Marcelo Chapay, periodista y docente universitario, formul declaraciones respecto a su
llegada a la UNDAV y sus expectativas. Su visin sobre esta casa de altos estudios.

En el descanso que le otorgan los recreos,


mate compartido de por medio, y con breves
interrupciones para atender consultas de sus
alumnos, Marcelo Chapay, profesor de Periodismo Grfico en la UNDAV formul declaraciones respecto a sus primeras impresiones
como profesional docente en esta Universidad. Su labor acadmica, la calidad humana
de los distintos componentes de la actividad
universitaria y la educacin que se brinda en
la misma fueron los temas abordados.

Las vas del ferrocarril Roca desde La Plata


hasta Avellaneda le marcaron los primeros pasos hacia esta Universidad bonaerense. Con
el tiempo reemplaz los durmientes por el asfalto y as comenz a compartir los viajes en
automvil con otros docentes desde La Plata
a esta Universidad. Su deseo de formar parte del cuerpo de profesionales docente de la
UNDAV se fortaleci en los hechos da a da.

La propuesta acadmica recibida le gener


el orgullo de ser parte de esos primeros cuaOriundo de La Plata, aunque con inocultables dros docentes que tienen como misin dar
simpatas boquense, el Licenciado Marcelo el puntapi inicial para que la UNDAV sea
Chapay comparte diariamente sus diferentes dentro de 50 aos reconocida como una presactividades como productor radial, periodis- tigiosa casa de estudios.
ta y docente. Egresado como Licenciado en
Comunicacin de la Universidad Nacional de Destac como elemento importante en su deLa Plata comenz su actividad docente a fines cisin de ejercer la docencia en la UNDAV
de los 90. Con diversos trabajos periodsticos la propuesta educativa novedosa, que caen el diario Clarn en su mochila, tambin lific como muy interesante, desde donde
en El Da, La Razn y La Noticia todos es- puede devolver parte de lo que recibi en su
tos medios grficos de la capital bonaerense, formacin desde el Estado. Retribuir y deas como otros trabajos institucionales, lleg volver son conceptos e ideas que generaron
a la UNDAV aproximadamente un ao atrs, en el Profesor Chapay la conviccin de haber
luego de aceptar la propuesta educativa que le adoptado una decisin correcta.
hiciera el Profesor Jorge Castro.
Actualmente sus actividades docentes con las
Seal Marcelo Chapay que no tuvo ninguna de productor de El mejor plantel del munduda en aceptar el cargo de Profesor titular do, programa radial de inters general que
de Periodismo Grfico ante la propuesta que sale al aire todas las medianoches de lunes a
le formulada Jorge Castro, docente con quien viernes por Radio Provincia de Buenos Aires.
comparte tambin la actividad educativa en la
Universidad Nacional de La Plata.
Desde el primer cuatrimestre de 2013 en que

comenz su actividad docente en la UNDAV siente que esta Universidad mejora da


a da. Destac as la calidez y profesionalismo del personal docente, no docente y autoridades educativas, as como el interesante
incremento en la matriculacin de alumnos. Destaca el buen clima de trabajo, as
como la predisposicin de la gente docente,
alumnos, no docentes y directivos.
Un desafo as no se presenta muchas veces
en la vida seal Chapay, agregando que
su incorporacin a esta casa de estudios fue
un peldao en su formacin, remarcando
convencido que no se equivoc al aceptar
la propuesta. Reflexiona asimismo que le
cuesta definir su actividad como un trabajo
porque vive de lo que le gusta, con placer
con gusto.
Mencion como logros importantes que
marcan el perfil de la UNDAV el acercamiento de esta casa de estudios a la comunidad y el dictado de materias afines a la
misma. El aumento en la matriculacin de
alumnos en la carrera de Ingeniera Informtica y Sistemas, segn expres Chapay,
son indicadores del gran futuro que espera a
la Universidad de Avellaneda. A esta Universidad solo le falta rodaje y esto llegar con
el tiempo fueron sus ltimas impresiones.

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UNDAV - SEDE ESPAA

Sin contenido van a volver a ganar ellos


Eduardo Aliverti brind una charla debate acerca de la Ley de Medios Expres su opinin respecto al rol
de los periodistas, los docentes y los estudiantes Seal la importancia de generar productos periodsticos de calidad - Firm un convenio de cooperacin .

Por Roberto Bouchet

el otorgamiento de gran cantidad de licencias bajo


la referida normativa. Tambin formul diferentes conceptos respecto a la intervencin y lucha
entre los poderes estatales y los distintos grupos
econmicos en pugna por su aplicacin, destacando el xito obtenido al declararse su constitucionalidad.
Seal que uno de los grandes desafos de la Ley
de Medios es lograr la sustentabilidad econmica
de los nuevos medios de comunicacin creados,
as como alcanzar una mejora en la capacitacin
tcnica de los mismos para posibilitar su desarrollo, destacando al respecto que la Ley de Medios es
una herramienta pero que despus hay que usarla.
En tal sentido expres, en referencia a la aplicacin de la referida normativa, que no alcanza con
el solo otorgamiento de nuevas licencias, porque
con fierros sin contenido van a volver a ganar
ellos, en clara referencia a que no alcanza con la
mera adquisicin de medios de comunicacin en
la lucha contra el Grupo Clarn. En tal sentido destac fundamentalmente lo importante de
generar contenidos con el mayor profesionalismo

con una crtica al sistema de Televisin Digital


Abierta al expresar que no alcanza con la entrega
de los deco si solo funciona el 10% de los entregados. Tambin dijo que no son muchos los
que saben y tienen vocacin de ensear, y que
dicha tarea deba ser realizada sin imponer una
lgica portea.
Finalmente, y en el cierre de su visita, enfatiz que
hay que tomar nota que hay una muy interesante posibilidad de avanzar en la profesionalizacin
de los periodistas, destacando especialmente la
importancia en la capacitacin, tanto de los docentes como de los estudiantes, destacando que
siempre uno va a tener la posibilidad de estar si
saben escribir bien y saben hablar como se debe.

Fotos: Prensa UNDAV

El periodista y locutor Eduardo Aliverti particip en la Universidad Nacional de Avellaneda de


una charla debate acerca de la Ley de Medios. La
misma se desarroll el lunes 28 de abril en el Aula
Hroes de Malvinas de la sede Espaa de la
UNDAV.
En una sala colmada en gran parte por estudiantes
de periodismo, Eduardo Aliverti, formul sus impresiones acerca de la Ley de Medios as como respecto al rol de los diferentes actores intervinientes
en la actividad periodstica.
Sentado entre Patricia Domench, Secretaria General de la Universidad, y por Mario Giorgi, Director
de la Radio de la Universidad, comenz su disertacin destacando la firma de un Convenio de Cooperacin recproca entre la Escuela de Comunicacin ETER, de la cual es Rector, con la UNDAV,
representada por su Rector Ing. Jorge Calzoni, el
cual consider muy importante hacia el futuro.
Iniciada su charla, mencion los distintos avatares
e implicancias respecto de la aplicacin de la Ley
de Medios, su importancia social y econmica, as
como brind datos estadsticos relacionados con

y rigor periodstico para elaborar productos de


calidad. Tambin seal la importancia del otorgamiento de las licencias para ampliar las voces,
pero que ello debe ir acompaado de crditos,
subsidios y articulaciones pblicas para favorecer
sus desarrollo.
Respecto del rol de los estudiantes y de los docentes
en el ejercicio de los medios de comunicacin, enfatiz la profesionalidad con que los mismos deben
desempearse, exhortando en tal sentido a que no
le regalemos la palabra profesional a la derecha.
Luego de su disertacin contest las preguntas
formuladas por el pblico asistente, sealando
la importancia de capacitarse para sustentar la
aplicacin de la Ley de Medios, ejemplificando

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Actividad literaria

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Gestin municipal

Avellaneda puso en marcha el Programa


PUNTO CULTURAL
Su objetivo es capacitar y generar espacios de recreacin para los vecinos. Abri una docena de Centros
en todo el Partido.

Dieron a conocer sus ltimas publicaciones, que llevan por ttulo Primeras Imgenes. Los comienzos 2010/2012, y Palabras Polticas. Debates sobre la democracia en la Argentina de los ochenta,
respectivamente.

A continuacin fue el
turno de Palabras Polticas. Debates sobre la democracia en la Argentina de
los ochenta, obra de Ariana Reano y Julin Smola,
quienes tambin estaban

presentes en el panel del stand al momento


de su presentacin, junto con Eduardo Rinesi, Rector de la UNGS. La mencionada obra
refiere al debate de los aos 80 en nuestro pas
acerca de la democracia entendida como materia y objeto mismo de los
debates de la poca.
Otros ttulos como Universidad, territorio y transformacin social. Reflexiones
en torno a procesos de aprendizaje en movimiento, de
Rodrigo Avila Huidobro,
Liliana Elsegood, Ignacio Garao y Facundo
Harguindeguy, de la Secretara de Extensin
Universitaria; y Recordar
veranos. La enseanza de la
educacin fsica y el deporte
en las colonias de vacaciones de la Municipalidad de
Avellaneda de la Vicerrectora de la UNDAV, Nancy
Ganz, tambin tuvieron su
espacio para la promocin.

Entre las personalidades acadmicas presentes se destacaron el Rector de la UNDAV, Ingeniero


Jorge Calzoni, la Secretaria General Patricia Domench y el Secretario de Cultura, Educacin y
Promocin de las Artes de Avellaneda, Hugo Caruso, la antroploga Mirtha Lischetti, as como
diferentes docentes, estudiantes y trabajadores no docentes de la entidad acadmica.

La Municipalidad de Avellaneda mediante el programa Punto Cultural puso al alcance de sus


vecinos distintos centros culturales para dar a los mismos mayores oportunidades en su formacin
y recreacin. Los servicios que se brindan en estas sedes son absolutamente gratuitos y tienen una
variada oferta en sus contenidos.
El programa tiene como objetivo facilitar a los residentes en el partido la oportunidad de mejorar su preparacin e instruccin as como fomentar y promover la recreacin. De este modo,
y teniendo en cuenta la amplia oferta de talleres, actividades artesanales, danzas, artes visuales,
msica, apoyo escolar y un sin nmero de actividades, el municipio abri varias sedes culturales.
La Municipalidad pone a disposicin de los interesados la informacin correspondiente al programa Puntos Culturales, tanto en su blog: a-blog.com.ar, as como por mail
(puntoculturalmda@gmail.com) o telfono (4222-6915 interno 31).

Foto: Prensa UNDAV

La Universidad de Nacional de Avellaneda y


su editorial, UNDAV Ediciones, en la ltima
edicin de la Feria Internacional del Libro de
Buenos Aires llevada a cabo en el Predio Ferial de Palermo, dieron a conocer al pblico
sus ms recientes publicaciones.
La presentacin de las nuevas producciones literarias de UNDAV Ediciones tuvo lugar en
el Stand 1506 de la Red de Editoriales Universitarias Nacionales y Librera Universitaria
Argentina. El Director de la editorial universitaria, licenciado Carlos Zelarayn, exhibi el
libro Primeras imgenes. Los comienzos
2010/2011, obra de
autora de la Secretara General de la
Universidad Nacional de Avellaneda,
que reconstruye los
orgenes, memorias
y registros iniciales de la mencionada institucin educativa.

Las sedes y sus domicilios son las siguientes:

Sociedad de Fomento Pienovi, en Rivero y Oliden, Pieiro.


Sociedad de Fomento Villa Mercado, en Elizalde 1132, Gerli.
CIC Santo Domingo, en Gibraltar 2100, Gerli.
Sociedad de Fomento Villa Gonet, en Heredia 6489, Wilde.
Casa de la Cultura de Avellaneda, en San Martn 797, Avellaneda.
Club Social y Deportivo Brisas del Plata, en Paunero 271, Sarand.
Club Argentino de Domnico, en Zeballos 4136, Villa Domnico.
Polideportivo Domnico Gabino Alegre, en Homero Manzi 174, Villa Domnico.
Centro Cultural El Galpn de Isla Maciel, en Montaa 199, Isla Maciel.
Sociedad de Fomento Crucesita Este, en Ricardo Gutirrez 1372, Avellaneda.
Programa Municipal de Formacin Artstica, Recreativa, Cultural y Educativa,
en Merlo 4406, Villa Domnico.
Sociedad de Fomento Wilde Este, en San Nicols 6132, Wilde.

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LICENCIATURA EN GESTIN CULTURAL


Titulo que otorga:
Titulo final: LICENCIADO EN GESTIN CULTURAL
Ttulo intermedio: TCNICO UNIVERSITARIO EN
GESTIN CULTURAL
Nivel de la carrera:
Licenciatura en Gestin cultural: Carrera de GRADO
Tcnico Universitario en Gestin Cultural: carrera de
PREGRADO
Duracin:
Licenciatura: ocho (8) cuatrimestres.
Tecnicatura: seis (6) cuatrimestres.
Perfil del ttulo: El Licenciado en Gestin Cultural
de la Universidad Nacional de Avellaneda tendr una
formacin humanista, latinoamericanista y cientfica que
articular e integrar saberes de otras disciplinas afines. El
egresado podr desempearse como gestor, analista, investigador, asesor, planificador, evaluador, docente, difusor
y gestor de programas socioculturales; tanto del mbito
pblico como privado de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales y en particular de empresas del
sector de las industrias culturales.
Alcance del ttulo:
Los profesionales egresados de la Licenciatura en Gestin
Cultural tendrn las competencias especficas para:
1) Diseo de estrategias de abordaje de la problemtica de
la gestin cultural en distintos tipos de organizaciones y
contextos, de las polticas culturales, de las especificidades
propias de cada uno de los lenguajes artsticos, de la produccin de las industrias culturales, de los marcos legales
de la cultura, atendiendo a las caractersticas y a las necesidades particulares de cada institucin y cada empresa
segn el complejo industrial al que pertenece, capitalizando sus recursos, y promoviendo acciones que faciliten la
participacin de la comunidad.
2) Diseo de estrategias de comercializacin y marketing
cultural adecuadas para las organizaciones del sector.
3) Anlisis crtico y diagnstico de las estructuras sociales,
del mercado, de la comercializacin, de la produccin, y
de las organizaciones estatales e instituciones culturales,
pblicas y privadas del sector de la cultura.
4) Planificacin, evaluacin, diagnstico y gestin de emprendimientos culturales.
5) Elaboracin de Proyectos con especificaciones legales e
instrumentales para solicitar y ejecutar fondos provenientes de organizaciones que financian actividades vinculadas
con la cultura.
6) Comunicacin, difusin, evaluacin e interpretacin
del patrimonio histrico-artstico.

7) Evaluacin de las dimensiones culturales en proyectos


artsticos de desarrollo econmico-social.
8) Intervencin en proyectos de gestin cultural, siendo
capaces de asesorar y realizar estudios en investigaciones
referidas a la gestin cultural y las industrias culturales.
9) Gestin y administracin de recursos humanos y financieros para el desarrollo de las industrias y emprendimientos artsticos y culturales.
10) Direccin y asesoramiento de proyectos y programas
de produccin y gestin cultural en el campo de los lenguajes artsticos, las industrias culturales y la cooperacin.
11) Participacin en equipos interdisciplinarios que
aborden, con un enfoque situado, problemas de gestin y
desarrollo socioculturales.
12) Realizacin de tareas de docencia y capacitacin en
organismos pblicos o privados.
13) Contribucin en la construccin de marcos legales,
normativas y polticas, para la preservacin del patrimonio
cultural y el funcionamiento de las instituciones y empresas culturales pblicas y privadas.
14) Desarrollo de la investigacin cientfica y la extensin
de los conocimientos relacionados con los lenguajes
artsticos, las industrias culturales y la gestin del arte y la
cultura.
15) Evaluacin del impacto sociocultural sobre las poblaciones humanas y las prdidas en el patrimonio cultural
que pudiera producir la implementacin de programas y
proyectos diversos.
16) Participacin en equipos interdisciplinarios de investigacin y desarrollo de cartografas, atlas y observatorios
culturales con especial nfasis en la regin.
El egresado de la carrera de Licenciatura en Gestin Cultural estar capacitado para disear polticas, evaluar proyectos, ejecutar y gestionar empresas productivas culturales y programas en instituciones y organizaciones pblicas
y privadas de nivel nacional, provincial y municipal. La formacin crtica de la Licenciatura Gestin Cultural le brinda a sus egresados amplias herramientas terico-prcticas
y metodolgicas para estudiar, diagnosticar, y gestionar
empresas del sector de las industrias culturales, actividades
vinculadas con los lenguajes artsticos y las manifestaciones culturales, formular e implementar polticas culturales,
y llevar adelante programas de cooperacin cultural.
El egresado que opte por el mdulo necesario para el
ejercicio de la docencia luego de haber aprobado la Tecnicatura podr desempearse como docente en los niveles
medio y superior de establecimientos pblicos y privados.
El egresado de la carrera de Gestin Cultural estar preparado para ejecutar polticas culturales y la intervencin
sociocultural en los siguientes campos: industrias culturales, lenguajes artsticos, patrimonio cultural, instituciones
culturales y cooperacin cultural.

Primer cuatrimestre
Teoras de la Cultura
Introduccin a los Lenguajes Artsticos
Introduccin a la Gestin Cultural
Fundamentos de Economa
Taller de Informtica (I)
Trabajo Social Comunitario
Segundo cuatrimestre
Administracin Cultural
Psicosociologa de las Instituciones
Historia de la Cultura
Sociologa de la Cultura
Lenguajes Artsticos I (Verbal/Literario)
Taller Idioma 1 Nivel 1 (I)
Tercer cuatrimestre
Estticas Contemporneas
Semitica
Institucionalidad y Polticas Culturales
Lenguajes Artsticos II (Musical)
Ingls 1 Nivel 2 (I)
Cuarto cuatrimestre
Patrimonio Cultural (Material e inmaterial)
Metodologa de la Investigacin I
Financiamiento de Proyectos Culturales
Lenguajes Artsticos III (Visual/del Fuego)
Idioma 2 Nivel 1(I)

Director del Departamento:


Prof. Daniel Ramn Ros.
E-mail: culturayarte@undav.edu.ar
Coordinador de la Carrera:
Lic. Hugo Oscar Armburu.
E-mail: haramburu@undav.edu.ar

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Legislacin Cultural
Trabajo Social Comunitario
Quinto cuatrimestre
Marketing Cultural
Metodologa de la Investigacin II
Lenguajes Artsticos IV (Gestual y de Escena)
Gestin de las Organizaciones
Trabajo Social Comunitario
Sexto cuatrimestre
Diseo y Evaluacin de Proyectos Culturales
Economa de la Cultura e Industrias Culturales
Comunicacin e Imagen Institucional
Lenguajes Artsticos V (Audiovisual)
Gestin de Centros Culturales, Galeras, Mercados y
Muestras
Sptimo cuatrimestre
Industrias Culturales I (Editorial)
Industrias Culturales II (Fonogrfica)
Industrias Culturales III (Audiovisual)
Diseo de Proyectos de Cooperacin
Trabajo Social Comunitario
Octavo cuatrimestre
Elaboracin de Trabajo Final
Industrias Culturales IV (Digital y TICs)
Representaciones Escnicas y Espectculos
Trabajo Social Comunitario

Requisito de ingreso a las carreras


Los requisitos que deben reunir los aspirantes a ingresar a la carrera son
los establecidos en los art. 113 y 117 del Estatuto de la Universidad, es
decir:
haber aprobado el nivel medio de enseanza, y/o cumplir con las
condiciones de admisibilidad que establezca el Consejo Superior, en
concordancia con lo dispuesto por el artculo 7 de la Ley de Educacin
Superior N 24.521. (art. 113) y aquellos que sin reunir los requisitos del artculo 113 del presente Estatuto, sean mayores de veinticinco
(25) aos y posean a criterio de la Institucin los conocimientos,
capacidades, preparacin o experiencia laboral suficientes para cursar
los estudios satisfactoriamente, debiendo ser tratado este tema para su
aprobacin por el Consejo Superior (art.117).

Universidad Nacional de Avellaneda. Buenos Aires. Argentina


Espaa 350 esq. Coln, Avellaneda, Buenos Aires, Argentina
Tel.: (54 11) 4229-2400
http://www.undav.edu.ar/

Dibujos de Roberto Bouchet

A mano alzada