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EL MODELO DE

RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA DE
DOE RUN PER EN LA OROYA
S
E
T
I
E
M
B
R
E

2
0
1
1
8. CONCLUSIONES.
S.R.L.
Av. Vctor Andrs Belande 147. Torre Real 3, Piso 9. Lima 27. Per.
Telfono: +511-215 1200 Fax: +511-215 1241
www.doerun.com.pe
La gestin de DRP la llev a colocarse como sexta
empresa exportadora del pas, colocando sus produc-
tos en 4 continentes y facturando ms de US$ 1,500
millones anuales. De ellos, US$ 500 millones fueron
valor agregado productivo, generado a favor del sector
minero del pas, debido al procesamiento y transfor-
macin de concentrados en el CMLO.
Como empresa socialmente responsable, los resulta-
dos econmicos financieros de DRP han estado acom-
paados de importantes logros en la promocin del
bienestar de sus trabajadores, del aporte al desarro-
llo sostenible de las comunidades de su entorno y de
una efectiva contribucin para la solucin de los
problemas ambientales de La Oroya que tienen ms
de 80 aos de antigedad.
DRP constituye la principal fuente de trabajo de la
Regin Central, con ms de 3,500 trabajadores, de los
cuales el 85% se encuentra en planilla, desempen-
dose en ptimas condiciones laborales y salariales,
muy superiores a los promedios nacionales y, especial-
mente, del sector minero.
DRP ha hecho e invertido ms que cualquier organis-
mo del sector pblico o privado en la proteccin del
medio ambiente de La Oroya, superando con creces
sus compromisos contractuales con el Estado al
momento de adquirir el CMLO.
La promocin de DRP del desarrollo de La Oroya respon-
de al enfoque de Desarrollo Sostenible. Se entiende el
desarrollo como un proceso de mejora continua en el que
La Oroya sea mejor el da de maana de lo que es el da
de hoy. Por ello, no solo se centra en los mltiples
proyectos econmicos y sociales ejecutados. Tambin
cubre el desarrollo de capacidades de diversos segmen-
tos de la poblacin, incluidos los jvenes, con lo cual se
garantiza la continuidad de la gestin del desarrollo,
teniendo como protagonistas a sus propios pobladores.
Entre los aos 1998 al 2010, DRP ha invertido casi US$
30 millones en programas de RSC en La Oroya, sin
considerar Cobriza (Huancavelica). Sin embargo, el
aporte de DRP al desarrollo de La Oroya tambin
incluye la adquisicin de bienes y servicios a provee-
dores locales (energa, combustible, transporte, etc.)
que en el periodo del 2006 al 2010 sobrepasaron los
US$ 135 millones, as como la generacin de mltiples
actividades dinamizadas por las operaciones del
CMLO (restaurantes, hoteles, grifos, comercio,
bancos, transporte pblico, etc.).
Sin duda, el aporte de DRP ha contribuido a situar a La
Oroya, de acuerdo al PNUD, como la 20 provincia con
mayor ndice de Desarrollo Humano entre las 194
provincias del pas.
El modelo de RSC de DRP es un prototipo de xito en la
promocin del desarrollo productivo de las comunida-
des rurales en nuestro pas. El modelo de RSC de DRP
es coherente con las exigencias de la norma ISO 26000
y adems se adecua al marco de la elaboracin de
memorias del Global Report Initiative (GRI), que tiene
como propsito valorar el desempeo de Responsabili-
dad Social en materia de sostenibilidad con respecto a
leyes, normas, cdigos, pautas de desempeo respon-
sable, etc.
El modelo responde a una poltica corporativa de la
empresa que compromete, desde su ms alta direccin,
la participacin de todos sus integrantes. A su vez, la
aplicacin del modelo tambin implica la participacin
permanente de las comunidades en la gestin tcnica y
administrativa de sus recursos a travs de sus organiza-
ciones, que es la manera ms eficaz de liderar sus proce-
sos de desarrollo y de empoderarse, es decir, hacer
suyas cada iniciativa econmica o social destinada a
mejorar su calidad de vida y alcanzar el bienestar de sus
poblaciones presentes y venideras.
El pilar fundamental del modelo es la relacin armonio-
sa de la empresa con las comunidades que, basada en la
credibilidad y confianza, se desenvuelva en beneficio
mutuo y en el largo plazo. Dichos elementos se han
convertido en sustento principal de la relacin Empresa
Comunidad. Para muchos, la credibilidad y confianza
que DRP ha desarrollado con las comunidades ha sido
ms importante que la disponibilidad de recursos de la
empresa para contribuir en el desarrollo comunal.
Por eso, la valoracin que la poblacin y comunidades
de La Oroya otorgan a su relacin con DRP se ha expre-
sado no solo en la Licencia Social para operar el Comple-
jo Metalrgico, sino que tambin las ha convertido en las
principales defensoras de su reinicio y continuidad
operativa.
El carcter pionero del modelo de RSC de DRP ha venido
poniendo en prctica lo que, a su vez, Theodore Newton
Vail predijo visionariamente en 1913 respecto a las
relaciones Empresa-Comunidad, en el sentido de que las
empresas no podrn actuar libremente sin contar con
el Consentimiento Pblico. Es decir, que las comunida-
des y la sociedad en general participarn en la definicin
de la viabilidad de un proyecto o una industria, siempre
y cuando sea adecuado para la sociedad y contribuya a
la mejora de la calidad de todos.

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DOE RUN PER: PIONERA EN LA APLICACIN
DE POLTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA (RSC) EN EL PER.
1. ANTECEDENTES.
Theodore Newton Vail, 1913:
El futuro inmediato va a ser un periodo muy crtico
el sentir popular es de gran desconfianza hacia todos
los servicios. Esto es el resultado del comportamiento
de las empresas en el pasado el pueblo est toman-
do conciencia que es quien manda que los servicios
dependen de su consentimiento para poder operar
Doe Run Per (DRP), desde el inicio de
sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,


que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno.
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APORTES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL - PERIODO 1998 - 2010
PROYECTOS MONTO US$
PROYECTOS ECONMICO PRODUCTIVOS
Agroforestacin 5548,684
Ganadera y Cadenas productivas 2821,592
Taller de Joyera en plata 73,716
Taller de tejidos en lana de alpaca 46,415
Sub Total: 8490,407
PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL
Proyectos especiales de Promocin Social 2597,611
Convenio MINSA 5818,717
Prcticas Preprofesionales 559,831
Programa de Formacin Laboral Juvenil 864,234
Programa Summer Job 340,839
Proyectos especiales con instituciones externas 1200,044
Sub Total: 11381,276
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura en Higiene y Salud Pblica 962,300
Infraestructura en Educacin y Cultura 1628,565
Infraestructura en cadenas productivas 484,548
Infraestructura de alumbrado pblico La Oroya 415,000
Proyectos con instituciones externas 123,438
Centro Obsttrico La Oroya 41,640
Sub Total: 3655,491
PARTICIPACIN EN ATENCIN POR DESASTRES NATURALES
Sismo de Ica - 2007 3517,000
Sismo de Arequipa- 2001 100,000
Sub Total: 3617,000
PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO
Regin Junn 2417,034
Sub Total: 2417,034
GRAN TOTAL 29561,208
7. APORTE TOTAL DE DRP
A LA COMUNIDAD 1997 2011.
Contribuimos al desarrollo ganadero de La Oroya.
El aporte de DRP al desarrollo econmi-
co y social de La Oroya no solo cubre la
ejecucin de proyectos en beneficio
directo de las comunidades del entorno
de operaciones del CMLO por un monto
aproximado de US$ 30 millones. Tam-
bin se expresa en la adquisicin de
bienes y servicios a proveedores locales
y regionales por ms de US$ 135 millo-
nes, proyectos para la proteccin am-
biental por ms de US$ 313 millones y la
generacin de mltiples actividades
econmicas en toda la localidad.
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
22
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
DRP es parte del Programa Minero de
Solidaridad con el Pueblo, acordado
entre un conjunto de empresas mineras
y el gobierno peruano el ao 2007 para
contribuir a la ejecucin de proyectos
econmicos y sociales en beneficio de la
Comunidad.
Pese a desarrollar actividades metalrgicas y no
mineras en La Oroya, DRP asign al programa
US$ 2.41 millones durante el periodo 2007-2008
en la Regin Junn
DRP orient los fondos asignados hacia la ejecu-
cin de proyectos que llegaran directamente a
las comunidades. Para ello, se organizaron Comi-
siones Tcnicas con el Gobierno Regional de
Junn, el Municipio Provincial y 3 Municipios
Distritales de Yauli - La Oroya, y 12 Comunidades
Campesinas de Yauli - La Oroya, encargadas de
evaluar los proyectos propuestos.
Los tipos de proyectos ejecutados fueron muy
diversos. La implementacin del Sistema de
Gestin Ambiental del Gobierno Regional de
Junn, la capacitacin y actualizacin profesional
de los docentes de todos los centros de educacin
primaria de las provincias de Tarma, Junn y
Yauli, el moderno equipamiento del Centro Obs-
ttrico de La Oroya, la capacitacin de funciona-
rios para la elaboracin de proyectos al Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP), la dotacin
de ganado Brown Swiss para el mejoramiento
gentico de todas las comunidades vacunas de
La Oroya, son algunos ejemplos de los proyectos
ejecutados.

6. PARTICIPACIN EN EL PROGRAMA
MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO
(APORTE VOLUNTARIO)
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

Doe Run Per (DRP), desde el inicio de


sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

La economa en las comunidades cam-


pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
Centro Obsttrico de La Oroya, construido y equipado con el Programa de Aporte Voluntario.
Mdulo de SS.HH. construdo en Santa Rosa de Sacco.
3
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Base del Enfoque del Desarrollo


Sostenible en el modelo de DRP
Recursos
sociales y humanos
Recursos
naturales
Recursos
tecnolgicos
y sistemas de
produccin
DESARROLLO
SOSTENIBLE
Reuniones de coordinacin en comunidades de La Oroya: La comunidad promueve su desarrollo y DRP participa.
ndice de Desarrollo Humano. Posicin de la Regin Junn y
de la provincia de Yauli - La Oroya.
Regin Junn Provincia Yauli - La Oroya
(entre 20 regiones) (entre 194 provincias)
ndice de desarrollo humano 11 20
Esperanza de vida 14 45
Analfabetismo 11 11
Matriculacin secundaria 12 15
Logro educativo 9 6
Ingreso familiar per cpita 14 17
Fuente: Informe de Desarrollo Humano Per 2009. PNUD.
Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,
que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno. Fuente: Enkerlin, Ernesto. Ciencia y Desarrollo Sostenible. 1997.
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El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
Ecolgico
Social Econmico Equitativo
Sostenible
Viable Soportable
Promovemos Desarrollo Sostenible
considerando lo Social, Ecolgico
y Econmico
2. EL MODELO DE RSC DE DOE RUN PER.
Doe Run Per (DRP), desde el inicio de
sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

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DRP ha participado en la atencin de
poblaciones afectadas por desastres
naturales, incluso fuera del entorno de
sus operaciones. Esto se hizo efectivo
con ayuda inmediata y efectiva para
mitigar los graves efectos de desastres
naturales como los del Fenmeno del
Nio (1998), Terremoto de Arequipa
(2000) y el Terremoto en el Sur Chico
(2007).
ATENCIN A DAMNIFICADOS DEL TERREMOTO EN EL SUR CHICO EN 2007
DRP brind ayuda de emergencia distri-
buyendo raciones de vveres para la
alimentacin diaria de alrededor de 500
familias en Chincha durante 6 meses.
Para ello, se cont con el soporte de la
ONG Agua Viva.
DRP invirti US$ 3.5 millones en esta
ayuda, de los cuales el 95% lleg directa-
mente a los beneficiarios y solo el 5%
fueron destinados a gastos administrati-
vos. Esto constituye un antecedente de
eficacia en la atencin de desastres.
Tambin dispuso un equipo de trabajo
permanente conformado por personal
profesional, tcnicos y equipos mecnicos
(1 excavadora, 1 cargador frontal, 1 mini
cargador frontal, 4 volquetes y 1 camione-
ta) para desarrollar los trabajos de demoli-
cin y transporte de escombros en coordi-
nacin con la Municipalidad Distrital de
Pisco, Municipalidad de Chincha y Provas
Nacional. Las acciones se desarrollaron en
un periodo de 6 meses.
La participacin de DRP fue muy decidida e
inmediata para la remocin de los escom-
bros de una ciudad totalmente derruida y
la atencin de familias que lo perdieron
todo en este desastre natural.
5. PARTICIPACIN EN LA ATENCIN DE
DESASTRES NATURALES: Atencin inmediata
y efectiva.
Ayuda solidaria inmediata ante terremoto en el sur chico (2007).
DOE RUN PER y la Gestin
del Desarrollo Sostenible
CADA COMUNIDAD LIDERA
SU DESARROLLO Y DRP PARTICIPA
Interaccin
basada en el
dilogo y
entendimiento
con respeto mutuo
ESTADO
EMPRESA COMUNIDAD
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,


que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno.
Fuente: Adaptacin de Informe Brundtland de Naciones Unidas. 1987.
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El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
La Responsabilidad Social Corporativa
de DRP desarroll tambin acciones de
solidaridad para atender casos sociales
que requirieron especial atencin.
DRP auspici y promovi mltiples actividades
orientadas al bienestar y recreacin de la pobla-
cin, as como a resaltar a travs de auspicios la
presencia de La Oroya como ciudad viva y pujan-
te en eventos culturales y deportivos.

DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-


vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
PROGRAMA DE ATENCIN NUTRICIONAL
Desde 1998 viene atendiendo a un
promedio de 100 nios de escasos recur-
sos econmicos de 1 a 12 aos de edad.
Se brind el subsidio de dietas en el
Comedor Nacional N 5 de La Oroya,
como parte de un trabajo conjunto con
los padres, que incluye el monitoreo de
la situacin de los nios y la capacita-
cin en aspectos de salud y nutricin.
PROGRAMA DE VACACIONES TILES
Se desarrolla anualmente desde 1998
para promover en los nios beneficia-
rios el disfrute de su tiempo libre como
parte de su formacin.
Para la implementacin del Programa se
coordina con la Unidad de Gestin
Educativa de La Oroya - UGEL y las
actividades tambin cuentan con la
participacin de padres.
PROMOVIENDO EL TALENTO ARTSTICO
DE LOS NIOS DE LOS ANDES PERUANOS
Desarroll Talleres de Dibujo y Pintura, dirigi-
dos a nios de las zonas urbanas y rurales de
La Oroya, con participacin de profesionales
de la Escuela de Bellas Artes de Lima, Escue-
la Superior de Formacin Artstico Pblico
San Pedro de Cajas, entre otros.
Hasta el ao 2007 se desarrollaron 8 Concur-
sos Interescolares de Dibujo y Pintura, con la
participacin anual de un promedio mayor de
300 nios de educacin primaria y secunda-
ria de La Oroya y comunidades. Los mejores
trabajos se incorporaron en almanaques
empresariales que fueron difundidos a
clientes de DRP en cuatro continentes.
ALEGRANDO EL CORAZN
DE LOS NIOS: NAVIDAD EN
LA OROYA.
El programa atendi por 9 aos conse-
cutivos a un promedio de 10,000 nios
en cada navidad, residentes en las 14
comunidades de nuestro entorno y
cuyas edades eran de 1 a 12 aos de
edad.
El apoyo consisti en espectculos
infantiles y la distribucin de juguetes.
Los eventos tambin constituyeron
espacios de confraternidad e intercam-
bio entre la poblacin de las comunida-
des y los trabajadores y sus familias.
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
4.4 BIENESTAR SOCIAL, CULTURA Y DEPORTES.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

5
ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO


Base productiva: Mejoramiento de la produccin
y productividad. Desarrollo tecnolgico.
Articulacin multicomunal: Trascender
economa local y autoconsumo. Potenciar oferta
productiva. Mayor capacidad de negociacin.
Insercin competitiva en el Mercado: Cadenas
productivas (cohesin del circuito productivo).
Generacin de Valor Agregado, para el acceso
no solo a los mercados locales y regionales,
sino tambin nacional e internacional.
Alianzas estratgicas: Con empresas lderes
para apoyo a produccin y comercializacin.
DESARROLLO SOCIAL
Desarrollo de capacidades de las
comunidades: Base social para la
sostenibilidad. Capacidades organizativas y
tcnicas.
Apoyo a la implementacin de polticas
pblicas: Sin distincin de edad, credo, gnero
o condicin econmica. Salud / Educacin /
Proteccin de Niez y Familia.
Coberturas amplias: Todas las comunidades,
todas las escuelas, todos los centros de
salud, como ejercicio de gestin de polticas
pblicas.
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE PARTICIPACIN DE DRP
Nuestra Responsabilidad Social es con Responsabilidad Ambiental.
La economa en las comunidades cam-
pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
Programa de Nutricin Infantil gratuito para un crecimiento sano.
6
DRP ha contribuido a elevar los niveles
de produccin y productividad de las
diversas actividades econmicas de La
Oroya para la promocin de su Desarro-
llo Sostenible, especialmente en las
comunidades de su entorno.
Se trata de superar la economa de subsistencia
de las comunidades de La Oroya, insertndola
competitivamente al mercado nacional e inter-
nacional, que es la principal va para el mejora-
miento de ingresos de la poblacin.
Al impulsar el desarrollo econmico productivo de La
Oroya, DRP ha contribuido a diversificar su econo-
ma, en una geografa desafiante por encima de los
3,800 m.s.n.m., para contrarrestar paulatinamente su
dependencia de la actividad metalrgica Adems, a
demostrar que existe compatibilidad entre las activi-
dades minero - metalrgicas y las agropecuarias.

El modelo de RSC de DRP est basado


en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
Desarrollo de cadenas productivas a
travs de las comunidades organizadas
DESARROLLO
AGROPECUARIO
PROCESAMIENTO/
TRANSFORMACIN
AGUA Y
PASTURAS
COMUNIDAD
ORGANIZADA
INSERCIN COMPETITIVA
EN EL MERCADO
COMERCIALIZACIN
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
3. LOGROS DE LA PROMOCIN DEL
DESARROLLO ECONMICO - PRODUCTIVO.
Doe Run Per (DRP), desde el inicio de
sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

Promoviendo pequeas industrias.


Control de plagas a cargo de promotores veterinarios
comunales.
19
CAMPAAS
UNA SONRISA EN
LOS ANDES
Del 2000 al 2008, se realizaron 5 cam-
paas quirrgicas para corregir la
malformacin de labio leporino y
paladares hendidos de 511 personas,
especialmente nios, provenientes de
familias de escasos recursos econ-
micos residentes en la sierra y selva
central de nuestro pas.
La malformacin dificulta la inges-
tin de los alimentos, causa proble-
mas en la pronunciacin de las pala-
bras e influye en la autoestima de los
nios que lo padecen, marcando su
vida y la de sus familias de manera
drstica.
Las campaas se realizaron con la
participacin de equipos mdicos de
Rotaplast International.
Las operaciones fueron completamen-
te gratuitas para los beneficiarios:
DRP puso a disposicin de las campa-
as sus instalaciones y personal del
Centro Medico de Chulec, realiz los
exmenes mdicos y clnicos en las
etapas preoperatoria y operatoria, as
como brind servicios de alojamiento,
alimentacin y transporte para los
nios y sus padres.
La inversin fue de US$ 0.5 millones
de dlares americanos.
PROGRAMA DE ALEJAMIENTO
TEMPORAL EN CASARACRA:
ATENCIN ESPECIAL A NIOS CON
PRESENCIA DE PLOMO EN SANGRE
Mediante un Convenio de Cooperacin,
DRP brinda soporte al MINSA para la
reduccin de los niveles de plomo en
sangre en nios afectados menores de 6
aos, alejndolos de la exposicin a la
contaminacin y mantenindolos en un
lugar ambientalmente libre de riesgos en
el que se les brinda una atencin integral.
El programa funciona de lunes a viernes y
se lleg a atender a un promedio de 100
nios por da. Cubre los servicios de educa-
cin preescolar, estimulacin temprana,
alimentacin, nutricin, salud, transporte,
etc. en coordinacin con sus familias
mediante una Escuela para Padres.
Cooperacin interinstitucional para el desarrollo de programas de higiene y salud ambiental.
Ms de 500 nios con labio leporino fueron operados
gratuitamente con la solidaridad internacional.
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,


que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno.
18
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
PROGRAMA DE HIGIENE Y SALUD AMBIENTAL (HYSA)
Entre los aos 2000 y 2001, DRP elabor un
estudio de plomo en sangre en la poblacin
de La Oroya en base a ms de 5,000 mues-
tras.
Atendiendo las conclusiones del estudio y
sobre la base del xito obtenido en la
mejora de las condiciones ambientales en
sus diversas reas de trabajo, DRP cre el
rea de Higiene y Salud Ambiental (HYSA)
en la empresa, donde se consideraron las
recomendaciones del Centro de Control de
Enfermedades de USA.
El objetivo fue promover una cultura de
higiene y salud en La Oroya para reducir
la exposicin al plomo y con ello los nive-
les de plomo en sangre, especialmente
en nios, a pesar de que este tipo de
trabajo es de responsabilidad del
Estado.
Las actividades del Programa HYSA fueron:
i. Educacin en higiene personal y de la
vivienda.
ii. Educacin en higiene personal y salud
ambiental en centros educativos.
iii. Campaas de limpieza en barrios y
centros educativos.
iv. Formacin de lideresas de higiene para
los diferentes barrios de La Oroya.
v. Evaluacin y monitoreo biolgico de
los nios con niveles de plomo alto
encontrados en el estudio.
vi. Educacin en higiene y estimulacin
intelectual a nios menores de 6 aos.
Adicionalmente, desde el 2003, mediante
un Convenio de Cooperacin, DRP viene
apoyando al Ministerio de Salud (MINSA)
para la ejecucin de mltiples acciones de
higiene y salud ambiental.
En las actividades que se ejecutan dentro
del marco del Convenio se cuenta con la
activa participacin de la poblacin.
La inversin efectuada en el periodo del
2000 al 2010 fue del orden de los US$ 5.8
millones.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

Valorando la importancia que tiene el uso del


agua en la salubridad de la poblacin, DRP
apoy el financiamiento del Mega Proyecto de
Agua Potable y Alcantarillado de La Oroya.
Asimismo, implement Plantas de Tratamiento
de Aguas en el CMLO, que redujeron drstica-
mente el 90% de sus descargas lquidas a los
ros Mantaro y Yauli, de 43 m
3
/min a 5 m
3
/min, lo
que se tradujo en una mayor disponibilidad de
agua en beneficio de la poblacin. Para el desa-
rrollo de capacidades, se recogieron los aportes
de la estrategia de Atencin Primaria de la
Salud que pone nfasis en las acciones preventi-
vas y en el aprovechamiento de los recursos
locales (promotores de salud, parteras tradicio-
nales, etc.), desarrollando mltiples actividades
de capacitacin, tanto en las zonas urbanas
como rurales de La Oroya.

7
3.1 PASTURAS Y GANADERA EN ALTURA:
Potenciando la actividad ganadera de Yauli -
La Oroya.
PROGRAMA DE
PASTOS CULTIVADOS
Y PRADERAS NATIVAS
Habilit 298 has. de pastos cultivados
en 13 comunidades ubicadas entre los
3,700 a 4,375 m.s.n.m.
Recuper 69 has. de pastos nativos con
el uso de una malla ganadera en 3
comunidades.
Construy 5 silos artesanales en 4
comunidades para el almacenamiento y
conservacin de 1,000 t/ao de pasto
ensilado que permitieron disponer de
forraje para la alimentacin de animales
todo el ao.
Mejor las prcticas nutricionales de la
ganadera alto andina (ovinos, vacunos,
animales menores y alpacas) lo que
revirti en mayor produccin de lana,
fibra, carne y leche.
Desarroll la tcnica de ensilado para
contar con forraje todo el ao evitando
el sobrepastoreo.
PROGRAMA DE SANIDAD ANIMAL
(DESPARASITACIN INTERNA Y
EXTERNA DE OVINOS)
Entre los aos 2000 y 2010, desparasit
ms de 1.6 millones de ovinos en 14
comunidades a travs de campaas
anuales contra parsitos gastrointesti-
nales, pulmonares y hepticos.
Incluy la formacin de promotores veteri-
narios de las comunidades, quienes
ejecutaron la desparasitacin del ganado.
La economa en las comunidades cam-
pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
Mejoramiento gentico de ovinos con participacin de DRP.
Modernos Carros
aspiradores para una
ciudad ms limpia y
saludable.
8
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
FERIAS GANADERAS
DRP apoy durante 10 aos la organiza-
cin de la Feria Altoandina de Yauli- La
Oroya, espacio que sirvi para que las
comunidades expusieran los resultados
de su manejo ganadero e intercambia-
ran experiencias.
Tambin se apoy a las comunidades del
entorno del CMLO para que participen
en ferias regionales, como la de Yauris -
Huancayo, en las que la calidad gentica
de su ganado siempre logr reconoci-
miento y fue merecedora de premios.
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
GENTICO DEL GANADO Y CRUCE
INDUSTRIAL
Se introdujeron:
280 reproductores Ovinos de la raza
Junn a 15 comunidades.
75 reproductores Alpacas de Raza Hua-
caya a 7 comunidades.
55 vacunos de Raza Brown Swiss a 7
comunidades.
84 reproductores de Raza Hampshire
Down a 9 comunidades.
Se increment el peso de carne de
ovinos de 5-6 kg a 12-15 kg.
Se increment la produccin de leche
por vaca de 1 l/da a 5-6 l/da en las 8
comunidades lecheras de La Oroya.
PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA
Se construy y/o implement la siguiente
infraestructura:
8 Sistemas de riego tecnificado que
permitieron incrementar el rea de
pastos cultivados permanentes en 42
hectreas y alimentar tcnicamente a
130 vacunos y entre 800 a 1,000 ovinos.
4 Establos lecheros.
2 Centros de procesamiento de lcteos
(manjarblanco, yogurt, queso y mantequi-
lla) con capacidad de 1000 litros por da.
2 Baaderos de ovinos para combatir
parsitos externos (sarna, piojos, etc.).
5 Galpones de cuyes.
3 Talleres de telares para la confeccin
de prendas de vestir y otros accesorios.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

Doe Run Per (DRP), desde el inicio de


sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

Apoyo tcnico para el mejoramiento de la produccin lechera.


La economa en las comunidades cam-
pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
17
PROGRAMA DE TRATAMIENTO
Y USO RACIONAL DE AGUA
Se implementaron 3 Plantas de Trata-
miento de Agua Servidas y 1 Industrial.
DRP No contamina los ros Yauli ni Man-
taro. Inversin US$ 44.7 millones.
En base a la reutilizacin, reciclaje,
disciplina y optimizacin operativa se
ha logrado reducir en un 60% el consu-
mo del agua en el rea industrial.
Se ha dejado de utilizar el agua de
Cuchimachay.
Se financi el estudio del Mega proyecto
de Agua potable y Alcantarillado de La
Oroya con una inversin US$ 200,000.
cia de La Oroya. Tambin, del Comit Local de
Administracin de Servicios de Salud - CLASS de
Santa Rosa de Sacco y de las Postas Medicas de
la Oroya Antigua y de la Comunidad de Huari.
En forma pionera, con un aporte de US$ 1 milln
anuales, desde 2003 DRP formaliz convenios de
cooperacin para la ejecucin de programas de
salud con el Ministerio de Salud. Esta novedosa
prctica, ha sido recogida en una modificatoria
de la actual Ley de Salud, que fomenta la
suscripcin de convenios con empresas privadas.
Reduccin del 60% del consumo de
agua en DRP para beneficio del
consumo de agua de La Oroya
0
m
3
/
m
i
n
Aos:
Caudal autorizado
Agua industrial
2000
69.38
115.2
2001
42.5
115.2
2005
32.88
115.2
2008
27.38
115.2
90
75
60
45
30
15
105
120
135
Promotoras voluntarias para una mejor salud en La Oroya.
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,


que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno.
16
PROGRAMA DE
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA
Entre los aos 2000 y 2008 se ejecuta-
ron 63 proyectos de infraestructura y
equipamiento de centros educativos
de nivel inicial, primario y secunda-
rio.
La inversin de DRP fue de ms de US$
1.6 millones.
PROGRAMA DE CAPACITACIN DE
PROMOTORAS DE SALUD
DRP capacit, en coordinacin con el
MINSA y ESSALUD, a 80 promotoras de
salud.
Las promotoras apoyan diversas activi-
dades de 14 programas del Centro de
Salud de La Oroya.
Las promotoras de salud capacitaron a
ms de 4,500 madres de familia.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
4.3 SOPORTE A LA SALUD PBLICA: Promoviendo
la Salud Integral de la Comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

En el campo educativo, nuestra empresa enfoc


su participacin en dos ejes. Por un lado, la habi-
litacin de infraestructura y equipamiento de
centros educativos y, por otro lado, el desarrollo
de capacidades de personal docente y adminis-
trativo para una mejor gestin educativa.
Mltiples centros educativos construidos y remo-
delados, aulas, servicios higinicos, reas recrea-
tivas, salas de cmputo y bibliotecas, as como el
equipamiento de mobiliario escolar, computado-
ras, material didctico, libros y otros materiales,
pueden dar testimonio del aporte de DRP a la
educacin en La Oroya.

La economa en las comunidades cam-


pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
DRP siempre consider a la educacin
como un instrumento esencial para acce-
der o generar oportunidades, que permi-
te elevar los niveles de vida y, por lo
tanto, contribuir al desarrollo humano.
La necesidad de mejorar la calidad educativa
de los nios y adolescentes de La Oroya se
expresa tanto en el sector rural como el sector
urbano, dentro del contexto del bajo nivel edu-
cativo de nuestro pas.
Mejoramos la infraestructura educativa de las zonas rurales de La Oroya.
cia de La Oroya. Tambin, del Comit Local de
Administracin de Servicios de Salud - CLASS de
Santa Rosa de Sacco y de las Postas Medicas de
la Oroya Antigua y de la Comunidad de Huari.
En forma pionera, con un aporte de US$ 1 milln
anuales, desde 2003 DRP formaliz convenios de
cooperacin para la ejecucin de programas de
salud con el Ministerio de Salud. Esta novedosa
prctica, ha sido recogida en una modificatoria
de la actual Ley de Salud, que fomenta la
suscripcin de convenios con empresas privadas.
9
3.2 FORESTACIN Y JARDINERA ANDINA:
Desarrollando una cultura ecolgica y forestal.
PROGRAMA DE FORESTACIN
ANDINA
Se sembraron 187,663 plantones foresta-
les, del 2000 al 2010, en zonas urbanas
y comunidades de La Oroya
Se arborizaron no solo laderas y quebra-
das, sino tambin avenidas, calles,
carreteras, parques, hospitales, centros
educativos, etc.
Se usaron especies nativas adecuadas
(Colle, Quinual, Guinda, Ceticio, Molles)
y tambin exticas (ciprs y retama).
Quienes visitan La Oroya se sorprenden
al encontrar una ciudad donde las reas
verdes no son escasas. Esto, en contradic-
cin con la imagen distorsionada de
ciudad contaminada que algunos han
querido asignarle.
DRP ha contribuido al significativo incremento
forestal de La Oroya, tanto en su zona urbana
como en las comunidades de su alrededor,
venciendo los desafos que imponen el clima y
altura de la localidad. A la vez, dicha contribu-
cin aport el desarrollo de una cultura ecolgi-
ca y de proteccin ambiental.
El trabajo forestal cont con la participacin
decisiva de la poblacin y contribuy no
solamente al desarrollo de reas verdes en la
ciudad sino tambin al embellecimiento de su
perfil urbano en el que domina la configuracin
caliza de su geologa. La imagen de dicha confi-
guracin, lleva a algunos a considerarla, equivo-
cadamente, como la grave consecuencia de un
proceso de contaminacin ambiental en La Oroya
y no como una caracterstica geogrfica natural.
Las actividades de forestacin y jardinera, tuvie-
ron tambin un gran complemento en la construc-
cin o mejoramiento de parques y alamedas, a lo
cual tambin se sum la participacin de DRP.
DRP ha invertido ms de US$ 5.5 millones en el
desarrollo de programas de forestacin y jardine-
ra durante el perodo del 2000 al 2010.
Comuneros y Trabajadores de DRP en campaa forestal.
reas verdes para La Oroya.
Definitivamente, la ciudad de La Oroya est muy
lejana de la visin negativa que se le ha querido
otorgar y DRP contribuy significativamente a la
transformacin positiva de dicha imagen.

10
PROGRAMA DE JARDINERA ANDINA
Se crearon 168,956 m
2
de reas verdes
en La Oroya del 2000 al 2010.
Se desarroll un estndar de jardinera
andina, con especies adecuadas a las
condiciones climticas existentes en La
Oroya sobre los 3,800 m.s.n.m. que consis-
ti en la distribucin tcnica de un conjun-
to de flores conformado por gazanias,
pensamientos, margaritas, copas de oro y
calndulas. Tambin se incorporaron
prmulas, gallardas, botones de oro, etc.
PROGRAMA DE MONITOREO Y
MANTENIMIENTO DE REAS VERDES
Se inici en el ao 2000 para apoyar el
mantenimiento de reas verdes y zonas
forestadas, y as evitar la mortandad de
plantas y flores, dadas las difciles condi-
ciones climticas y de suelos de La Oroya.
Se logr un porcentaje de supervivencia
de las plantas mayor del 90%.
Las actividades consistieron en labores de
riego, fertilizacin, control fitosanitario, poda,
plateo, escarda, cantoneo, clareo, tala, etc.
PROGRAMA DE PARQUES
ECOLGICOS
Se establecieron reas estratgicamente
ubicadas como pulmones de la ciudad de
La Oroya que sirvan, a la vez, para el espar-
cimiento y recreacin de la poblacin.
Se implement y puso a disposicin de
la poblacin los siguientes parques:
Parque Recreacional Ecolgico Ken-
neth Buckley (11 has), Parque Ecolgi-
co Doe Run Per (6 has), Parque Ecolgi-
co Tallapuquio (12 has), todos en terre-
nos de propiedad de DRP.
PROGRAMA DE EDUCACIN
AMBIENTAL
Las actividades educativas contaron
con 71,700 participaciones
Se capacit a la poblacin acerca de la
conservacin del medio ambiente y en
tcnicas para la ejecucin de activida-
des de forestacin y jardinera.
Consider actividades complementa-
rias tales como concursos de dibujo y
poesa ambiental, campaas en
medios de comunicacin, ferias, desfi-
les, etc.
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

En el campo educativo, nuestra empresa enfoc


su participacin en dos ejes. Por un lado, la habi-
litacin de infraestructura y equipamiento de
centros educativos y, por otro lado, el desarrollo
de capacidades de personal docente y adminis-
trativo para una mejor gestin educativa.
Mltiples centros educativos construidos y remo-
delados, aulas, servicios higinicos, reas recrea-
tivas, salas de cmputo y bibliotecas, as como el
equipamiento de mobiliario escolar, computado-
ras, material didctico, libros y otros materiales,
pueden dar testimonio del aporte de DRP a la
educacin en La Oroya.

Doe Run Per (DRP), desde el inicio de


sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

La economa en las comunidades cam-


pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
Desarrollamos jardinera andina en las Comunidades Campesinas de La Oroya. 15
PROYECTO DE MEJORAMIENTO
DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE LAS
PROVINCIAS DE YAULI-LA OROYA,
TARMA Y JUNN
Se ejecut en el ao 2008 en convenio
con la Direccin Regional de Educacin
de Junn.
Capacit a 1,100 directores y docentes
de 208 centros educativos de las provin-
cias de Yauli-La Oroya, Tarma y Junn,
para una mejor gestin pedaggica que
eleve el rendimiento escolar de ms de
17,000 alumnos.
El proyecto tambin consider el equi-
pamiento de 3 UGEL de las provincias
involucradas.
DRP siempre consider a la educacin
como un instrumento esencial para acce-
der o generar oportunidades, que permi-
te elevar los niveles de vida y, por lo
tanto, contribuir al desarrollo humano.
4.2 EDUCACIN: Mejorando la calidad educativa.
La necesidad de mejorar la calidad educativa
de los nios y adolescentes de La Oroya se
expresa tanto en el sector rural como el sector
urbano, dentro del contexto del bajo nivel edu-
cativo de nuestro pas.
Mejorando la calidad educativa de los nios de La Oroya.
Capacitacin docente para una mejor educacin en La Oroya.
cia de La Oroya. Tambin, del Comit Local de
Administracin de Servicios de Salud - CLASS de
Santa Rosa de Sacco y de las Postas Medicas de
la Oroya Antigua y de la Comunidad de Huari.
En forma pionera, con un aporte de US$ 1 milln
anuales, desde 2003 DRP formaliz convenios de
cooperacin para la ejecucin de programas de
salud con el Ministerio de Salud. Esta novedosa
prctica, ha sido recogida en una modificatoria
de la actual Ley de Salud, que fomenta la
suscripcin de convenios con empresas privadas.
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,


que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno.
14
PROGRAMA DE FORMACIN
LABORAL JUVENIL
De 1999 al 2008, fueron capacitados 728
jvenes procedentes de 23 comunidades
del entorno.
El programa tuvo como objetivo la capa-
citacin tcnica de jvenes de 16 a 23
aos provenientes de 14 comunidades.
Se desarroll en convenio con SENATI.
Tambin consider el empleo temporal
remunerado para los jvenes, adems
de brindarles los servicios de alojamien-
to y alimentacin gratuitos.
PROGRAMA DE TRABAJO DE
VERANO (SUMMER JOB)
De 1999 al 2008 participaron ms de 220
jvenes.
Brind empleo temporal a jvenes de La
Oroya que, realizando sus estudios
tcnicos o universitarios, se vean
obligados a suspenderlos por carencias
econmicas.
El empleo duraba los tres meses de
verano (enero-marzo), perodo durante
el cual los jvenes participantes
reciban un salario que les permita
ahorrar y con ello poder continuar con
sus estudios.
PROGRAMA DE PRCTICAS
PREPROFESIONALES
Se ejecut del 1998 al 2008.
Participaron 598 estudiantes de los
ltimos ciclos de universidades e insti-
tutos superiores de todo el pas.
Las prcticas duraban 03 meses, duran-
te los cuales los participantes realiza-
ban prcticas vinculadas a sus respecti-
vas especialidades, complementado de
esa manera su formacin profesional.
Cada practicante recibi una asignacin
mensual adems de los servicios de
alojamiento, alimentacin y atencin
mdica gratuitos.
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
En este ltimo caso, el apoyo brindado se ha
hecho a travs de diversos tipos de organismos
pblicos o privados (universidades, ONGs, minis-
terios, etc.).
Las actividades orientadas al desarrollo de capaci-
dades no solo cubrieron el sector rural sino tambin
el urbano y alcanzaron a las autoridades locales y
diversos tipos de organizaciones sociales tales
como Comits Vecinales, Promotoras de Salud, etc.
El desarrollo de algunas de ellas tuvo carcter
permanente. Tal es el caso de los Programas de
Formacin Laboral Juvenil, Trabajo de Verano
(Summer Job) o el de Prcticas Preprofesionales.

El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de


las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

En el campo educativo, nuestra empresa enfoc


su participacin en dos ejes. Por un lado, la habi-
litacin de infraestructura y equipamiento de
centros educativos y, por otro lado, el desarrollo
de capacidades de personal docente y adminis-
trativo para una mejor gestin educativa.
Mltiples centros educativos construidos y remo-
delados, aulas, servicios higinicos, reas recrea-
tivas, salas de cmputo y bibliotecas, as como el
equipamiento de mobiliario escolar, computado-
ras, material didctico, libros y otros materiales,
pueden dar testimonio del aporte de DRP a la
educacin en La Oroya.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:


El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

La economa en las comunidades cam-


pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
11
3.3 PROMOCIN DE LA PEQUEA EMPRESA
URBANA Y COMUNAL.
PROGRAMA DE FORMACIN Y
ASESORA DE PEQUEOS NEGOCIOS
Se inici en 2002 para fomentar en la
poblacin femenina la creacin de
microempresas.
Entre las pequeas empresas constitui-
das, destac la Panificadora El Trigal
SRL, que lleg a brindar trabajo a 18
personas.
CENTRO MERCANTIL PARA LAS
COMUNIDADES
DRP puso a disposicin de las comuni-
dades un amplio local, el mismo que fue
acondicionado y equipado con la finali-
dad de que las comunidades del entorno
de sus operaciones puedan vender sus
productos en el mercado local de La
Oroya.
La promocin del desarrollo econmico
de La Oroya no solo se ha centrado en
el sector rural. DRP tambin ha impul-
sado emprendimientos urbanos para
cubrir demandas del mercado local y
aprovechar las ventajas comparativas
para una insercin provechosa en el
mercado.
DRP promueve pequeos negocios correctamente
formalizados, lo que incluye la obtencin de licen-
cias, certificados y el pago de impuestos. Ello ha
implicado, entre otros, el apoyo y asesoramiento
organizativo, capacitacin tcnica, la elaboracin
de estudios de mercado, el contacto con el mercado
nacional, incluso el internacional, o la certificacin
con entidades de prestigio como el SENATI.

Exitoso programa de desarrollo de pequeos negocios.


DRP propici la elaboracin de una Lnea de Base
Social, que constituye un referente de anlisis
sobre la realidad de La Oroya y estuvo a cargo de
la consultora Social Capital Group.
Tambin facilit la elaboracin de Diagnsticos
de Base y Planes de Desarrollo de 13 Comunida-
des de su entorno, lo que implic la realizacin de
talleres participativos conjuntos y en cada comu-
nidad. El trabajo cont con el asesoramiento del
Instituto de Desarrollo Local (IDEL).
Las Comunidades Campesinas de La Oroya
siempre han contado con la capacitacin y
asesoramiento permanente de DRP, tanto en
aspectos de gestin organizativa (actualizacin
estatutaria, elecciones, tratamiento de asuntos
legales, etc.) como de capacitacin tcnica.
Desarrollando talentos de jvenes comuneros en joyera.
DRP siempre consider a la educacin
como un instrumento esencial para acce-
der o generar oportunidades, que permi-
te elevar los niveles de vida y, por lo
tanto, contribuir al desarrollo humano.
La necesidad de mejorar la calidad educativa
de los nios y adolescentes de La Oroya se
expresa tanto en el sector rural como el sector
urbano, dentro del contexto del bajo nivel edu-
cativo de nuestro pas.
cia de La Oroya. Tambin, del Comit Local de
Administracin de Servicios de Salud - CLASS de
Santa Rosa de Sacco y de las Postas Medicas de
la Oroya Antigua y de la Comunidad de Huari.
En forma pionera, con un aporte de US$ 1 milln
anuales, desde 2003 DRP formaliz convenios de
cooperacin para la ejecucin de programas de
salud con el Ministerio de Salud. Esta novedosa
prctica, ha sido recogida en una modificatoria
de la actual Ley de Salud, que fomenta la
suscripcin de convenios con empresas privadas.
12
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
PROGRAMA DE CAPACITACIN A
JVENES EN JOYERA Y ORFEBRERA
EN PLATA
Se ejecut del 2003 al 2010 en colabora-
cin con SENATI.
Destinado a calificar y certificar princi-
palmente a jvenes interesados en
incursionar al oficio de joyera y orfebre-
ra.
Hasta el ao 2009 fueron capacitados
509 jvenes.
PROGRAMA DE DESARROLLO DE
JOYERA DE PLATA
Se ejecut el 2008 en coordinacin con
la empresa Paititi Tesoro de los Andes y
el diseador Guillermo Queirolo Armen-
teras.
22 jvenes fueron capacitados e imple-
mentados con equipos y materiales.
Participaron en las feria JA Accesories
the Show en Nueva York en la bsque-
da de mercados para la exportacin de
sus productos.
PROGRAMA DE DESARROLLO DE
CONFECCIONES DE ALPACA
Se ejecut el 2008 en coordinacin con
la empresa Paititi Tesoro de los Andes.
95 tejedoras de alpaca de La Oroya
fueron capacitadas en el diseo de
confecciones de alpaca por el conocido
diseador peruano Jos Miguel Valdi-
via.
El grupo expuso sus productos en las
ferias de JA Accesories the Show en
Nueva York y Ethnical Fashion Show
en Pars.
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
En este ltimo caso, el apoyo brindado se ha
hecho a travs de diversos tipos de organismos
pblicos o privados (universidades, ONGs, minis-
terios, etc.).
Las actividades orientadas al desarrollo de capaci-
dades no solo cubrieron el sector rural sino tambin
el urbano y alcanzaron a las autoridades locales y
diversos tipos de organizaciones sociales tales
como Comits Vecinales, Promotoras de Salud, etc.
El desarrollo de algunas de ellas tuvo carcter
permanente. Tal es el caso de los Programas de
Formacin Laboral Juvenil, Trabajo de Verano
(Summer Job) o el de Prcticas Preprofesionales.

El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de


las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

En el campo educativo, nuestra empresa enfoc


su participacin en dos ejes. Por un lado, la habi-
litacin de infraestructura y equipamiento de
centros educativos y, por otro lado, el desarrollo
de capacidades de personal docente y adminis-
trativo para una mejor gestin educativa.
Mltiples centros educativos construidos y remo-
delados, aulas, servicios higinicos, reas recrea-
tivas, salas de cmputo y bibliotecas, as como el
equipamiento de mobiliario escolar, computado-
ras, material didctico, libros y otros materiales,
pueden dar testimonio del aporte de DRP a la
educacin en La Oroya.

Doe Run Per (DRP), desde el inicio de


sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

La economa en las comunidades cam-


pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
Capacitacin para la formacin de pequeos negocios en joyera.
Promoviendo la exportacin de tejidos de Alpaca.
Capacitacin para pequea industria panificadora. 13
Para Doe Run Per, la propia Comuni-
dad debe ser la principal protagonista y
conductora de su proceso de desarrollo
sostenible, al que deben sumarse orga-
nismos pblicos y privados, entre ellos,
nuestra propia empresa.
Por eso, es fundamental que las comunidades
desarrollen capacidades institucionales, organi-
zativas y tcnicas, que les permitan conocer
mejor su realidad, recursos y potencialidades.
As, estarn en mejores condiciones de definir e
impulsar sus alternativas de desarrollo.
DRP propici la elaboracin de una Lnea de Base
Social, que constituye un referente de anlisis
sobre la realidad de La Oroya y estuvo a cargo de
la consultora Social Capital Group.
Tambin facilit la elaboracin de Diagnsticos
de Base y Planes de Desarrollo de 13 Comunida-
des de su entorno, lo que implic la realizacin de
talleres participativos conjuntos y en cada comu-
nidad. El trabajo cont con el asesoramiento del
Instituto de Desarrollo Local (IDEL).
Las Comunidades Campesinas de La Oroya
siempre han contado con la capacitacin y
asesoramiento permanente de DRP, tanto en
aspectos de gestin organizativa (actualizacin
estatutaria, elecciones, tratamiento de asuntos
legales, etc.) como de capacitacin tcnica.
4. LOGROS DE LA PROMOCIN DEL
DESARROLLO SOCIAL.
4.1 DESARROLLO DE CAPACIDADES:
Fortaleciendo el Capital Humano.
Desarrollando capacidades para la industria textil en La Oroya.
DRP siempre consider a la educacin
como un instrumento esencial para acce-
der o generar oportunidades, que permi-
te elevar los niveles de vida y, por lo
tanto, contribuir al desarrollo humano.
La necesidad de mejorar la calidad educativa
de los nios y adolescentes de La Oroya se
expresa tanto en el sector rural como el sector
urbano, dentro del contexto del bajo nivel edu-
cativo de nuestro pas.
cia de La Oroya. Tambin, del Comit Local de
Administracin de Servicios de Salud - CLASS de
Santa Rosa de Sacco y de las Postas Medicas de
la Oroya Antigua y de la Comunidad de Huari.
En forma pionera, con un aporte de US$ 1 milln
anuales, desde 2003 DRP formaliz convenios de
cooperacin para la ejecucin de programas de
salud con el Ministerio de Salud. Esta novedosa
prctica, ha sido recogida en una modificatoria
de la actual Ley de Salud, que fomenta la
suscripcin de convenios con empresas privadas.
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,


que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno.
12
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
PROGRAMA DE CAPACITACIN A
JVENES EN JOYERA Y ORFEBRERA
EN PLATA
Se ejecut del 2003 al 2010 en colabora-
cin con SENATI.
Destinado a calificar y certificar princi-
palmente a jvenes interesados en
incursionar al oficio de joyera y orfebre-
ra.
Hasta el ao 2009 fueron capacitados
509 jvenes.
PROGRAMA DE DESARROLLO DE
JOYERA DE PLATA
Se ejecut el 2008 en coordinacin con
la empresa Paititi Tesoro de los Andes y
el diseador Guillermo Queirolo Armen-
teras.
22 jvenes fueron capacitados e imple-
mentados con equipos y materiales.
Participaron en las feria JA Accesories
the Show en Nueva York en la bsque-
da de mercados para la exportacin de
sus productos.
PROGRAMA DE DESARROLLO DE
CONFECCIONES DE ALPACA
Se ejecut el 2008 en coordinacin con
la empresa Paititi Tesoro de los Andes.
95 tejedoras de alpaca de La Oroya
fueron capacitadas en el diseo de
confecciones de alpaca por el conocido
diseador peruano Jos Miguel Valdi-
via.
El grupo expuso sus productos en las
ferias de JA Accesories the Show en
Nueva York y Ethnical Fashion Show
en Pars.
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
En este ltimo caso, el apoyo brindado se ha
hecho a travs de diversos tipos de organismos
pblicos o privados (universidades, ONGs, minis-
terios, etc.).
Las actividades orientadas al desarrollo de capaci-
dades no solo cubrieron el sector rural sino tambin
el urbano y alcanzaron a las autoridades locales y
diversos tipos de organizaciones sociales tales
como Comits Vecinales, Promotoras de Salud, etc.
El desarrollo de algunas de ellas tuvo carcter
permanente. Tal es el caso de los Programas de
Formacin Laboral Juvenil, Trabajo de Verano
(Summer Job) o el de Prcticas Preprofesionales.

El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de


las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

En el campo educativo, nuestra empresa enfoc


su participacin en dos ejes. Por un lado, la habi-
litacin de infraestructura y equipamiento de
centros educativos y, por otro lado, el desarrollo
de capacidades de personal docente y adminis-
trativo para una mejor gestin educativa.
Mltiples centros educativos construidos y remo-
delados, aulas, servicios higinicos, reas recrea-
tivas, salas de cmputo y bibliotecas, as como el
equipamiento de mobiliario escolar, computado-
ras, material didctico, libros y otros materiales,
pueden dar testimonio del aporte de DRP a la
educacin en La Oroya.

Doe Run Per (DRP), desde el inicio de


sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

La economa en las comunidades cam-


pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
Capacitacin para la formacin de pequeos negocios en joyera.
Promoviendo la exportacin de tejidos de Alpaca.
Capacitacin para pequea industria panificadora. 13
Para Doe Run Per, la propia Comuni-
dad debe ser la principal protagonista y
conductora de su proceso de desarrollo
sostenible, al que deben sumarse orga-
nismos pblicos y privados, entre ellos,
nuestra propia empresa.
Por eso, es fundamental que las comunidades
desarrollen capacidades institucionales, organi-
zativas y tcnicas, que les permitan conocer
mejor su realidad, recursos y potencialidades.
As, estarn en mejores condiciones de definir e
impulsar sus alternativas de desarrollo.
DRP propici la elaboracin de una Lnea de Base
Social, que constituye un referente de anlisis
sobre la realidad de La Oroya y estuvo a cargo de
la consultora Social Capital Group.
Tambin facilit la elaboracin de Diagnsticos
de Base y Planes de Desarrollo de 13 Comunida-
des de su entorno, lo que implic la realizacin de
talleres participativos conjuntos y en cada comu-
nidad. El trabajo cont con el asesoramiento del
Instituto de Desarrollo Local (IDEL).
Las Comunidades Campesinas de La Oroya
siempre han contado con la capacitacin y
asesoramiento permanente de DRP, tanto en
aspectos de gestin organizativa (actualizacin
estatutaria, elecciones, tratamiento de asuntos
legales, etc.) como de capacitacin tcnica.
4. LOGROS DE LA PROMOCIN DEL
DESARROLLO SOCIAL.
4.1 DESARROLLO DE CAPACIDADES:
Fortaleciendo el Capital Humano.
Desarrollando capacidades para la industria textil en La Oroya.
DRP siempre consider a la educacin
como un instrumento esencial para acce-
der o generar oportunidades, que permi-
te elevar los niveles de vida y, por lo
tanto, contribuir al desarrollo humano.
La necesidad de mejorar la calidad educativa
de los nios y adolescentes de La Oroya se
expresa tanto en el sector rural como el sector
urbano, dentro del contexto del bajo nivel edu-
cativo de nuestro pas.
cia de La Oroya. Tambin, del Comit Local de
Administracin de Servicios de Salud - CLASS de
Santa Rosa de Sacco y de las Postas Medicas de
la Oroya Antigua y de la Comunidad de Huari.
En forma pionera, con un aporte de US$ 1 milln
anuales, desde 2003 DRP formaliz convenios de
cooperacin para la ejecucin de programas de
salud con el Ministerio de Salud. Esta novedosa
prctica, ha sido recogida en una modificatoria
de la actual Ley de Salud, que fomenta la
suscripcin de convenios con empresas privadas.
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,


que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno.
14
PROGRAMA DE FORMACIN
LABORAL JUVENIL
De 1999 al 2008, fueron capacitados 728
jvenes procedentes de 23 comunidades
del entorno.
El programa tuvo como objetivo la capa-
citacin tcnica de jvenes de 16 a 23
aos provenientes de 14 comunidades.
Se desarroll en convenio con SENATI.
Tambin consider el empleo temporal
remunerado para los jvenes, adems
de brindarles los servicios de alojamien-
to y alimentacin gratuitos.
PROGRAMA DE TRABAJO DE
VERANO (SUMMER JOB)
De 1999 al 2008 participaron ms de 220
jvenes.
Brind empleo temporal a jvenes de La
Oroya que, realizando sus estudios
tcnicos o universitarios, se vean
obligados a suspenderlos por carencias
econmicas.
El empleo duraba los tres meses de
verano (enero-marzo), perodo durante
el cual los jvenes participantes
reciban un salario que les permita
ahorrar y con ello poder continuar con
sus estudios.
PROGRAMA DE PRCTICAS
PREPROFESIONALES
Se ejecut del 1998 al 2008.
Participaron 598 estudiantes de los
ltimos ciclos de universidades e insti-
tutos superiores de todo el pas.
Las prcticas duraban 03 meses, duran-
te los cuales los participantes realiza-
ban prcticas vinculadas a sus respecti-
vas especialidades, complementado de
esa manera su formacin profesional.
Cada practicante recibi una asignacin
mensual adems de los servicios de
alojamiento, alimentacin y atencin
mdica gratuitos.
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
En este ltimo caso, el apoyo brindado se ha
hecho a travs de diversos tipos de organismos
pblicos o privados (universidades, ONGs, minis-
terios, etc.).
Las actividades orientadas al desarrollo de capaci-
dades no solo cubrieron el sector rural sino tambin
el urbano y alcanzaron a las autoridades locales y
diversos tipos de organizaciones sociales tales
como Comits Vecinales, Promotoras de Salud, etc.
El desarrollo de algunas de ellas tuvo carcter
permanente. Tal es el caso de los Programas de
Formacin Laboral Juvenil, Trabajo de Verano
(Summer Job) o el de Prcticas Preprofesionales.

El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de


las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

En el campo educativo, nuestra empresa enfoc


su participacin en dos ejes. Por un lado, la habi-
litacin de infraestructura y equipamiento de
centros educativos y, por otro lado, el desarrollo
de capacidades de personal docente y adminis-
trativo para una mejor gestin educativa.
Mltiples centros educativos construidos y remo-
delados, aulas, servicios higinicos, reas recrea-
tivas, salas de cmputo y bibliotecas, as como el
equipamiento de mobiliario escolar, computado-
ras, material didctico, libros y otros materiales,
pueden dar testimonio del aporte de DRP a la
educacin en La Oroya.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:


El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

La economa en las comunidades cam-


pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
11
3.3 PROMOCIN DE LA PEQUEA EMPRESA
URBANA Y COMUNAL.
PROGRAMA DE FORMACIN Y
ASESORA DE PEQUEOS NEGOCIOS
Se inici en 2002 para fomentar en la
poblacin femenina la creacin de
microempresas.
Entre las pequeas empresas constitui-
das, destac la Panificadora El Trigal
SRL, que lleg a brindar trabajo a 18
personas.
CENTRO MERCANTIL PARA LAS
COMUNIDADES
DRP puso a disposicin de las comuni-
dades un amplio local, el mismo que fue
acondicionado y equipado con la finali-
dad de que las comunidades del entorno
de sus operaciones puedan vender sus
productos en el mercado local de La
Oroya.
La promocin del desarrollo econmico
de La Oroya no solo se ha centrado en
el sector rural. DRP tambin ha impul-
sado emprendimientos urbanos para
cubrir demandas del mercado local y
aprovechar las ventajas comparativas
para una insercin provechosa en el
mercado.
DRP promueve pequeos negocios correctamente
formalizados, lo que incluye la obtencin de licen-
cias, certificados y el pago de impuestos. Ello ha
implicado, entre otros, el apoyo y asesoramiento
organizativo, capacitacin tcnica, la elaboracin
de estudios de mercado, el contacto con el mercado
nacional, incluso el internacional, o la certificacin
con entidades de prestigio como el SENATI.

Exitoso programa de desarrollo de pequeos negocios.


DRP propici la elaboracin de una Lnea de Base
Social, que constituye un referente de anlisis
sobre la realidad de La Oroya y estuvo a cargo de
la consultora Social Capital Group.
Tambin facilit la elaboracin de Diagnsticos
de Base y Planes de Desarrollo de 13 Comunida-
des de su entorno, lo que implic la realizacin de
talleres participativos conjuntos y en cada comu-
nidad. El trabajo cont con el asesoramiento del
Instituto de Desarrollo Local (IDEL).
Las Comunidades Campesinas de La Oroya
siempre han contado con la capacitacin y
asesoramiento permanente de DRP, tanto en
aspectos de gestin organizativa (actualizacin
estatutaria, elecciones, tratamiento de asuntos
legales, etc.) como de capacitacin tcnica.
Desarrollando talentos de jvenes comuneros en joyera.
DRP siempre consider a la educacin
como un instrumento esencial para acce-
der o generar oportunidades, que permi-
te elevar los niveles de vida y, por lo
tanto, contribuir al desarrollo humano.
La necesidad de mejorar la calidad educativa
de los nios y adolescentes de La Oroya se
expresa tanto en el sector rural como el sector
urbano, dentro del contexto del bajo nivel edu-
cativo de nuestro pas.
cia de La Oroya. Tambin, del Comit Local de
Administracin de Servicios de Salud - CLASS de
Santa Rosa de Sacco y de las Postas Medicas de
la Oroya Antigua y de la Comunidad de Huari.
En forma pionera, con un aporte de US$ 1 milln
anuales, desde 2003 DRP formaliz convenios de
cooperacin para la ejecucin de programas de
salud con el Ministerio de Salud. Esta novedosa
prctica, ha sido recogida en una modificatoria
de la actual Ley de Salud, que fomenta la
suscripcin de convenios con empresas privadas.
10
PROGRAMA DE JARDINERA ANDINA
Se crearon 168,956 m
2
de reas verdes
en La Oroya del 2000 al 2010.
Se desarroll un estndar de jardinera
andina, con especies adecuadas a las
condiciones climticas existentes en La
Oroya sobre los 3,800 m.s.n.m. que consis-
ti en la distribucin tcnica de un conjun-
to de flores conformado por gazanias,
pensamientos, margaritas, copas de oro y
calndulas. Tambin se incorporaron
prmulas, gallardas, botones de oro, etc.
PROGRAMA DE MONITOREO Y
MANTENIMIENTO DE REAS VERDES
Se inici en el ao 2000 para apoyar el
mantenimiento de reas verdes y zonas
forestadas, y as evitar la mortandad de
plantas y flores, dadas las difciles condi-
ciones climticas y de suelos de La Oroya.
Se logr un porcentaje de supervivencia
de las plantas mayor del 90%.
Las actividades consistieron en labores de
riego, fertilizacin, control fitosanitario, poda,
plateo, escarda, cantoneo, clareo, tala, etc.
PROGRAMA DE PARQUES
ECOLGICOS
Se establecieron reas estratgicamente
ubicadas como pulmones de la ciudad de
La Oroya que sirvan, a la vez, para el espar-
cimiento y recreacin de la poblacin.
Se implement y puso a disposicin de
la poblacin los siguientes parques:
Parque Recreacional Ecolgico Ken-
neth Buckley (11 has), Parque Ecolgi-
co Doe Run Per (6 has), Parque Ecolgi-
co Tallapuquio (12 has), todos en terre-
nos de propiedad de DRP.
PROGRAMA DE EDUCACIN
AMBIENTAL
Las actividades educativas contaron
con 71,700 participaciones
Se capacit a la poblacin acerca de la
conservacin del medio ambiente y en
tcnicas para la ejecucin de activida-
des de forestacin y jardinera.
Consider actividades complementa-
rias tales como concursos de dibujo y
poesa ambiental, campaas en
medios de comunicacin, ferias, desfi-
les, etc.
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

En el campo educativo, nuestra empresa enfoc


su participacin en dos ejes. Por un lado, la habi-
litacin de infraestructura y equipamiento de
centros educativos y, por otro lado, el desarrollo
de capacidades de personal docente y adminis-
trativo para una mejor gestin educativa.
Mltiples centros educativos construidos y remo-
delados, aulas, servicios higinicos, reas recrea-
tivas, salas de cmputo y bibliotecas, as como el
equipamiento de mobiliario escolar, computado-
ras, material didctico, libros y otros materiales,
pueden dar testimonio del aporte de DRP a la
educacin en La Oroya.

Doe Run Per (DRP), desde el inicio de


sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

La economa en las comunidades cam-


pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
Desarrollamos jardinera andina en las Comunidades Campesinas de La Oroya. 15
PROYECTO DE MEJORAMIENTO
DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE LAS
PROVINCIAS DE YAULI-LA OROYA,
TARMA Y JUNN
Se ejecut en el ao 2008 en convenio
con la Direccin Regional de Educacin
de Junn.
Capacit a 1,100 directores y docentes
de 208 centros educativos de las provin-
cias de Yauli-La Oroya, Tarma y Junn,
para una mejor gestin pedaggica que
eleve el rendimiento escolar de ms de
17,000 alumnos.
El proyecto tambin consider el equi-
pamiento de 3 UGEL de las provincias
involucradas.
DRP siempre consider a la educacin
como un instrumento esencial para acce-
der o generar oportunidades, que permi-
te elevar los niveles de vida y, por lo
tanto, contribuir al desarrollo humano.
4.2 EDUCACIN: Mejorando la calidad educativa.
La necesidad de mejorar la calidad educativa
de los nios y adolescentes de La Oroya se
expresa tanto en el sector rural como el sector
urbano, dentro del contexto del bajo nivel edu-
cativo de nuestro pas.
Mejorando la calidad educativa de los nios de La Oroya.
Capacitacin docente para una mejor educacin en La Oroya.
cia de La Oroya. Tambin, del Comit Local de
Administracin de Servicios de Salud - CLASS de
Santa Rosa de Sacco y de las Postas Medicas de
la Oroya Antigua y de la Comunidad de Huari.
En forma pionera, con un aporte de US$ 1 milln
anuales, desde 2003 DRP formaliz convenios de
cooperacin para la ejecucin de programas de
salud con el Ministerio de Salud. Esta novedosa
prctica, ha sido recogida en una modificatoria
de la actual Ley de Salud, que fomenta la
suscripcin de convenios con empresas privadas.
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,


que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno.
16
PROGRAMA DE
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA
Entre los aos 2000 y 2008 se ejecuta-
ron 63 proyectos de infraestructura y
equipamiento de centros educativos
de nivel inicial, primario y secunda-
rio.
La inversin de DRP fue de ms de US$
1.6 millones.
PROGRAMA DE CAPACITACIN DE
PROMOTORAS DE SALUD
DRP capacit, en coordinacin con el
MINSA y ESSALUD, a 80 promotoras de
salud.
Las promotoras apoyan diversas activi-
dades de 14 programas del Centro de
Salud de La Oroya.
Las promotoras de salud capacitaron a
ms de 4,500 madres de familia.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
4.3 SOPORTE A LA SALUD PBLICA: Promoviendo
la Salud Integral de la Comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

En el campo educativo, nuestra empresa enfoc


su participacin en dos ejes. Por un lado, la habi-
litacin de infraestructura y equipamiento de
centros educativos y, por otro lado, el desarrollo
de capacidades de personal docente y adminis-
trativo para una mejor gestin educativa.
Mltiples centros educativos construidos y remo-
delados, aulas, servicios higinicos, reas recrea-
tivas, salas de cmputo y bibliotecas, as como el
equipamiento de mobiliario escolar, computado-
ras, material didctico, libros y otros materiales,
pueden dar testimonio del aporte de DRP a la
educacin en La Oroya.

La economa en las comunidades cam-


pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
DRP siempre consider a la educacin
como un instrumento esencial para acce-
der o generar oportunidades, que permi-
te elevar los niveles de vida y, por lo
tanto, contribuir al desarrollo humano.
La necesidad de mejorar la calidad educativa
de los nios y adolescentes de La Oroya se
expresa tanto en el sector rural como el sector
urbano, dentro del contexto del bajo nivel edu-
cativo de nuestro pas.
Mejoramos la infraestructura educativa de las zonas rurales de La Oroya.
cia de La Oroya. Tambin, del Comit Local de
Administracin de Servicios de Salud - CLASS de
Santa Rosa de Sacco y de las Postas Medicas de
la Oroya Antigua y de la Comunidad de Huari.
En forma pionera, con un aporte de US$ 1 milln
anuales, desde 2003 DRP formaliz convenios de
cooperacin para la ejecucin de programas de
salud con el Ministerio de Salud. Esta novedosa
prctica, ha sido recogida en una modificatoria
de la actual Ley de Salud, que fomenta la
suscripcin de convenios con empresas privadas.
9
3.2 FORESTACIN Y JARDINERA ANDINA:
Desarrollando una cultura ecolgica y forestal.
PROGRAMA DE FORESTACIN
ANDINA
Se sembraron 187,663 plantones foresta-
les, del 2000 al 2010, en zonas urbanas
y comunidades de La Oroya
Se arborizaron no solo laderas y quebra-
das, sino tambin avenidas, calles,
carreteras, parques, hospitales, centros
educativos, etc.
Se usaron especies nativas adecuadas
(Colle, Quinual, Guinda, Ceticio, Molles)
y tambin exticas (ciprs y retama).
Quienes visitan La Oroya se sorprenden
al encontrar una ciudad donde las reas
verdes no son escasas. Esto, en contradic-
cin con la imagen distorsionada de
ciudad contaminada que algunos han
querido asignarle.
DRP ha contribuido al significativo incremento
forestal de La Oroya, tanto en su zona urbana
como en las comunidades de su alrededor,
venciendo los desafos que imponen el clima y
altura de la localidad. A la vez, dicha contribu-
cin aport el desarrollo de una cultura ecolgi-
ca y de proteccin ambiental.
El trabajo forestal cont con la participacin
decisiva de la poblacin y contribuy no
solamente al desarrollo de reas verdes en la
ciudad sino tambin al embellecimiento de su
perfil urbano en el que domina la configuracin
caliza de su geologa. La imagen de dicha confi-
guracin, lleva a algunos a considerarla, equivo-
cadamente, como la grave consecuencia de un
proceso de contaminacin ambiental en La Oroya
y no como una caracterstica geogrfica natural.
Las actividades de forestacin y jardinera, tuvie-
ron tambin un gran complemento en la construc-
cin o mejoramiento de parques y alamedas, a lo
cual tambin se sum la participacin de DRP.
DRP ha invertido ms de US$ 5.5 millones en el
desarrollo de programas de forestacin y jardine-
ra durante el perodo del 2000 al 2010.
Comuneros y Trabajadores de DRP en campaa forestal.
reas verdes para La Oroya.
Definitivamente, la ciudad de La Oroya est muy
lejana de la visin negativa que se le ha querido
otorgar y DRP contribuy significativamente a la
transformacin positiva de dicha imagen.

8
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
FERIAS GANADERAS
DRP apoy durante 10 aos la organiza-
cin de la Feria Altoandina de Yauli- La
Oroya, espacio que sirvi para que las
comunidades expusieran los resultados
de su manejo ganadero e intercambia-
ran experiencias.
Tambin se apoy a las comunidades del
entorno del CMLO para que participen
en ferias regionales, como la de Yauris -
Huancayo, en las que la calidad gentica
de su ganado siempre logr reconoci-
miento y fue merecedora de premios.
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
GENTICO DEL GANADO Y CRUCE
INDUSTRIAL
Se introdujeron:
280 reproductores Ovinos de la raza
Junn a 15 comunidades.
75 reproductores Alpacas de Raza Hua-
caya a 7 comunidades.
55 vacunos de Raza Brown Swiss a 7
comunidades.
84 reproductores de Raza Hampshire
Down a 9 comunidades.
Se increment el peso de carne de
ovinos de 5-6 kg a 12-15 kg.
Se increment la produccin de leche
por vaca de 1 l/da a 5-6 l/da en las 8
comunidades lecheras de La Oroya.
PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA
Se construy y/o implement la siguiente
infraestructura:
8 Sistemas de riego tecnificado que
permitieron incrementar el rea de
pastos cultivados permanentes en 42
hectreas y alimentar tcnicamente a
130 vacunos y entre 800 a 1,000 ovinos.
4 Establos lecheros.
2 Centros de procesamiento de lcteos
(manjarblanco, yogurt, queso y mantequi-
lla) con capacidad de 1000 litros por da.
2 Baaderos de ovinos para combatir
parsitos externos (sarna, piojos, etc.).
5 Galpones de cuyes.
3 Talleres de telares para la confeccin
de prendas de vestir y otros accesorios.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

Doe Run Per (DRP), desde el inicio de


sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

Apoyo tcnico para el mejoramiento de la produccin lechera.


La economa en las comunidades cam-
pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
17
PROGRAMA DE TRATAMIENTO
Y USO RACIONAL DE AGUA
Se implementaron 3 Plantas de Trata-
miento de Agua Servidas y 1 Industrial.
DRP No contamina los ros Yauli ni Man-
taro. Inversin US$ 44.7 millones.
En base a la reutilizacin, reciclaje,
disciplina y optimizacin operativa se
ha logrado reducir en un 60% el consu-
mo del agua en el rea industrial.
Se ha dejado de utilizar el agua de
Cuchimachay.
Se financi el estudio del Mega proyecto
de Agua potable y Alcantarillado de La
Oroya con una inversin US$ 200,000.
cia de La Oroya. Tambin, del Comit Local de
Administracin de Servicios de Salud - CLASS de
Santa Rosa de Sacco y de las Postas Medicas de
la Oroya Antigua y de la Comunidad de Huari.
En forma pionera, con un aporte de US$ 1 milln
anuales, desde 2003 DRP formaliz convenios de
cooperacin para la ejecucin de programas de
salud con el Ministerio de Salud. Esta novedosa
prctica, ha sido recogida en una modificatoria
de la actual Ley de Salud, que fomenta la
suscripcin de convenios con empresas privadas.
Reduccin del 60% del consumo de
agua en DRP para beneficio del
consumo de agua de La Oroya
0
m
3
/
m
i
n
Aos:
Caudal autorizado
Agua industrial
2000
69.38
115.2
2001
42.5
115.2
2005
32.88
115.2
2008
27.38
115.2
90
75
60
45
30
15
105
120
135
Promotoras voluntarias para una mejor salud en La Oroya.
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,


que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno.
18
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
PROGRAMA DE HIGIENE Y SALUD AMBIENTAL (HYSA)
Entre los aos 2000 y 2001, DRP elabor un
estudio de plomo en sangre en la poblacin
de La Oroya en base a ms de 5,000 mues-
tras.
Atendiendo las conclusiones del estudio y
sobre la base del xito obtenido en la
mejora de las condiciones ambientales en
sus diversas reas de trabajo, DRP cre el
rea de Higiene y Salud Ambiental (HYSA)
en la empresa, donde se consideraron las
recomendaciones del Centro de Control de
Enfermedades de USA.
El objetivo fue promover una cultura de
higiene y salud en La Oroya para reducir
la exposicin al plomo y con ello los nive-
les de plomo en sangre, especialmente
en nios, a pesar de que este tipo de
trabajo es de responsabilidad del
Estado.
Las actividades del Programa HYSA fueron:
i. Educacin en higiene personal y de la
vivienda.
ii. Educacin en higiene personal y salud
ambiental en centros educativos.
iii. Campaas de limpieza en barrios y
centros educativos.
iv. Formacin de lideresas de higiene para
los diferentes barrios de La Oroya.
v. Evaluacin y monitoreo biolgico de
los nios con niveles de plomo alto
encontrados en el estudio.
vi. Educacin en higiene y estimulacin
intelectual a nios menores de 6 aos.
Adicionalmente, desde el 2003, mediante
un Convenio de Cooperacin, DRP viene
apoyando al Ministerio de Salud (MINSA)
para la ejecucin de mltiples acciones de
higiene y salud ambiental.
En las actividades que se ejecutan dentro
del marco del Convenio se cuenta con la
activa participacin de la poblacin.
La inversin efectuada en el periodo del
2000 al 2010 fue del orden de los US$ 5.8
millones.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

Valorando la importancia que tiene el uso del


agua en la salubridad de la poblacin, DRP
apoy el financiamiento del Mega Proyecto de
Agua Potable y Alcantarillado de La Oroya.
Asimismo, implement Plantas de Tratamiento
de Aguas en el CMLO, que redujeron drstica-
mente el 90% de sus descargas lquidas a los
ros Mantaro y Yauli, de 43 m
3
/min a 5 m
3
/min, lo
que se tradujo en una mayor disponibilidad de
agua en beneficio de la poblacin. Para el desa-
rrollo de capacidades, se recogieron los aportes
de la estrategia de Atencin Primaria de la
Salud que pone nfasis en las acciones preventi-
vas y en el aprovechamiento de los recursos
locales (promotores de salud, parteras tradicio-
nales, etc.), desarrollando mltiples actividades
de capacitacin, tanto en las zonas urbanas
como rurales de La Oroya.

7
3.1 PASTURAS Y GANADERA EN ALTURA:
Potenciando la actividad ganadera de Yauli -
La Oroya.
PROGRAMA DE
PASTOS CULTIVADOS
Y PRADERAS NATIVAS
Habilit 298 has. de pastos cultivados
en 13 comunidades ubicadas entre los
3,700 a 4,375 m.s.n.m.
Recuper 69 has. de pastos nativos con
el uso de una malla ganadera en 3
comunidades.
Construy 5 silos artesanales en 4
comunidades para el almacenamiento y
conservacin de 1,000 t/ao de pasto
ensilado que permitieron disponer de
forraje para la alimentacin de animales
todo el ao.
Mejor las prcticas nutricionales de la
ganadera alto andina (ovinos, vacunos,
animales menores y alpacas) lo que
revirti en mayor produccin de lana,
fibra, carne y leche.
Desarroll la tcnica de ensilado para
contar con forraje todo el ao evitando
el sobrepastoreo.
PROGRAMA DE SANIDAD ANIMAL
(DESPARASITACIN INTERNA Y
EXTERNA DE OVINOS)
Entre los aos 2000 y 2010, desparasit
ms de 1.6 millones de ovinos en 14
comunidades a travs de campaas
anuales contra parsitos gastrointesti-
nales, pulmonares y hepticos.
Incluy la formacin de promotores veteri-
narios de las comunidades, quienes
ejecutaron la desparasitacin del ganado.
La economa en las comunidades cam-
pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
Mejoramiento gentico de ovinos con participacin de DRP.
Modernos Carros
aspiradores para una
ciudad ms limpia y
saludable.
6
DRP ha contribuido a elevar los niveles
de produccin y productividad de las
diversas actividades econmicas de La
Oroya para la promocin de su Desarro-
llo Sostenible, especialmente en las
comunidades de su entorno.
Se trata de superar la economa de subsistencia
de las comunidades de La Oroya, insertndola
competitivamente al mercado nacional e inter-
nacional, que es la principal va para el mejora-
miento de ingresos de la poblacin.
Al impulsar el desarrollo econmico productivo de La
Oroya, DRP ha contribuido a diversificar su econo-
ma, en una geografa desafiante por encima de los
3,800 m.s.n.m., para contrarrestar paulatinamente su
dependencia de la actividad metalrgica Adems, a
demostrar que existe compatibilidad entre las activi-
dades minero - metalrgicas y las agropecuarias.

El modelo de RSC de DRP est basado


en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
Desarrollo de cadenas productivas a
travs de las comunidades organizadas
DESARROLLO
AGROPECUARIO
PROCESAMIENTO/
TRANSFORMACIN
AGUA Y
PASTURAS
COMUNIDAD
ORGANIZADA
INSERCIN COMPETITIVA
EN EL MERCADO
COMERCIALIZACIN
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
3. LOGROS DE LA PROMOCIN DEL
DESARROLLO ECONMICO - PRODUCTIVO.
Doe Run Per (DRP), desde el inicio de
sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

Promoviendo pequeas industrias.


Control de plagas a cargo de promotores veterinarios
comunales.
19
CAMPAAS
UNA SONRISA EN
LOS ANDES
Del 2000 al 2008, se realizaron 5 cam-
paas quirrgicas para corregir la
malformacin de labio leporino y
paladares hendidos de 511 personas,
especialmente nios, provenientes de
familias de escasos recursos econ-
micos residentes en la sierra y selva
central de nuestro pas.
La malformacin dificulta la inges-
tin de los alimentos, causa proble-
mas en la pronunciacin de las pala-
bras e influye en la autoestima de los
nios que lo padecen, marcando su
vida y la de sus familias de manera
drstica.
Las campaas se realizaron con la
participacin de equipos mdicos de
Rotaplast International.
Las operaciones fueron completamen-
te gratuitas para los beneficiarios:
DRP puso a disposicin de las campa-
as sus instalaciones y personal del
Centro Medico de Chulec, realiz los
exmenes mdicos y clnicos en las
etapas preoperatoria y operatoria, as
como brind servicios de alojamiento,
alimentacin y transporte para los
nios y sus padres.
La inversin fue de US$ 0.5 millones
de dlares americanos.
PROGRAMA DE ALEJAMIENTO
TEMPORAL EN CASARACRA:
ATENCIN ESPECIAL A NIOS CON
PRESENCIA DE PLOMO EN SANGRE
Mediante un Convenio de Cooperacin,
DRP brinda soporte al MINSA para la
reduccin de los niveles de plomo en
sangre en nios afectados menores de 6
aos, alejndolos de la exposicin a la
contaminacin y mantenindolos en un
lugar ambientalmente libre de riesgos en
el que se les brinda una atencin integral.
El programa funciona de lunes a viernes y
se lleg a atender a un promedio de 100
nios por da. Cubre los servicios de educa-
cin preescolar, estimulacin temprana,
alimentacin, nutricin, salud, transporte,
etc. en coordinacin con sus familias
mediante una Escuela para Padres.
Cooperacin interinstitucional para el desarrollo de programas de higiene y salud ambiental.
Ms de 500 nios con labio leporino fueron operados
gratuitamente con la solidaridad internacional.
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,


que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno.
20
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
La Responsabilidad Social Corporativa
de DRP desarroll tambin acciones de
solidaridad para atender casos sociales
que requirieron especial atencin.
DRP auspici y promovi mltiples actividades
orientadas al bienestar y recreacin de la pobla-
cin, as como a resaltar a travs de auspicios la
presencia de La Oroya como ciudad viva y pujan-
te en eventos culturales y deportivos.

DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-


vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
PROGRAMA DE ATENCIN NUTRICIONAL
Desde 1998 viene atendiendo a un
promedio de 100 nios de escasos recur-
sos econmicos de 1 a 12 aos de edad.
Se brind el subsidio de dietas en el
Comedor Nacional N 5 de La Oroya,
como parte de un trabajo conjunto con
los padres, que incluye el monitoreo de
la situacin de los nios y la capacita-
cin en aspectos de salud y nutricin.
PROGRAMA DE VACACIONES TILES
Se desarrolla anualmente desde 1998
para promover en los nios beneficia-
rios el disfrute de su tiempo libre como
parte de su formacin.
Para la implementacin del Programa se
coordina con la Unidad de Gestin
Educativa de La Oroya - UGEL y las
actividades tambin cuentan con la
participacin de padres.
PROMOVIENDO EL TALENTO ARTSTICO
DE LOS NIOS DE LOS ANDES PERUANOS
Desarroll Talleres de Dibujo y Pintura, dirigi-
dos a nios de las zonas urbanas y rurales de
La Oroya, con participacin de profesionales
de la Escuela de Bellas Artes de Lima, Escue-
la Superior de Formacin Artstico Pblico
San Pedro de Cajas, entre otros.
Hasta el ao 2007 se desarrollaron 8 Concur-
sos Interescolares de Dibujo y Pintura, con la
participacin anual de un promedio mayor de
300 nios de educacin primaria y secunda-
ria de La Oroya y comunidades. Los mejores
trabajos se incorporaron en almanaques
empresariales que fueron difundidos a
clientes de DRP en cuatro continentes.
ALEGRANDO EL CORAZN
DE LOS NIOS: NAVIDAD EN
LA OROYA.
El programa atendi por 9 aos conse-
cutivos a un promedio de 10,000 nios
en cada navidad, residentes en las 14
comunidades de nuestro entorno y
cuyas edades eran de 1 a 12 aos de
edad.
El apoyo consisti en espectculos
infantiles y la distribucin de juguetes.
Los eventos tambin constituyeron
espacios de confraternidad e intercam-
bio entre la poblacin de las comunida-
des y los trabajadores y sus familias.
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
4.4 BIENESTAR SOCIAL, CULTURA Y DEPORTES.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

5
ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO


Base productiva: Mejoramiento de la produccin
y productividad. Desarrollo tecnolgico.
Articulacin multicomunal: Trascender
economa local y autoconsumo. Potenciar oferta
productiva. Mayor capacidad de negociacin.
Insercin competitiva en el Mercado: Cadenas
productivas (cohesin del circuito productivo).
Generacin de Valor Agregado, para el acceso
no solo a los mercados locales y regionales,
sino tambin nacional e internacional.
Alianzas estratgicas: Con empresas lderes
para apoyo a produccin y comercializacin.
DESARROLLO SOCIAL
Desarrollo de capacidades de las
comunidades: Base social para la
sostenibilidad. Capacidades organizativas y
tcnicas.
Apoyo a la implementacin de polticas
pblicas: Sin distincin de edad, credo, gnero
o condicin econmica. Salud / Educacin /
Proteccin de Niez y Familia.
Coberturas amplias: Todas las comunidades,
todas las escuelas, todos los centros de
salud, como ejercicio de gestin de polticas
pblicas.
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE PARTICIPACIN DE DRP
Nuestra Responsabilidad Social es con Responsabilidad Ambiental.
La economa en las comunidades cam-
pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
Programa de Nutricin Infantil gratuito para un crecimiento sano.
4
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
Ecolgico
Social Econmico Equitativo
Sostenible
Viable Soportable
Promovemos Desarrollo Sostenible
considerando lo Social, Ecolgico
y Econmico
2. EL MODELO DE RSC DE DOE RUN PER.
Doe Run Per (DRP), desde el inicio de
sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

21
DRP ha participado en la atencin de
poblaciones afectadas por desastres
naturales, incluso fuera del entorno de
sus operaciones. Esto se hizo efectivo
con ayuda inmediata y efectiva para
mitigar los graves efectos de desastres
naturales como los del Fenmeno del
Nio (1998), Terremoto de Arequipa
(2000) y el Terremoto en el Sur Chico
(2007).
ATENCIN A DAMNIFICADOS DEL TERREMOTO EN EL SUR CHICO EN 2007
DRP brind ayuda de emergencia distri-
buyendo raciones de vveres para la
alimentacin diaria de alrededor de 500
familias en Chincha durante 6 meses.
Para ello, se cont con el soporte de la
ONG Agua Viva.
DRP invirti US$ 3.5 millones en esta
ayuda, de los cuales el 95% lleg directa-
mente a los beneficiarios y solo el 5%
fueron destinados a gastos administrati-
vos. Esto constituye un antecedente de
eficacia en la atencin de desastres.
Tambin dispuso un equipo de trabajo
permanente conformado por personal
profesional, tcnicos y equipos mecnicos
(1 excavadora, 1 cargador frontal, 1 mini
cargador frontal, 4 volquetes y 1 camione-
ta) para desarrollar los trabajos de demoli-
cin y transporte de escombros en coordi-
nacin con la Municipalidad Distrital de
Pisco, Municipalidad de Chincha y Provas
Nacional. Las acciones se desarrollaron en
un periodo de 6 meses.
La participacin de DRP fue muy decidida e
inmediata para la remocin de los escom-
bros de una ciudad totalmente derruida y
la atencin de familias que lo perdieron
todo en este desastre natural.
5. PARTICIPACIN EN LA ATENCIN DE
DESASTRES NATURALES: Atencin inmediata
y efectiva.
Ayuda solidaria inmediata ante terremoto en el sur chico (2007).
DOE RUN PER y la Gestin
del Desarrollo Sostenible
CADA COMUNIDAD LIDERA
SU DESARROLLO Y DRP PARTICIPA
Interaccin
basada en el
dilogo y
entendimiento
con respeto mutuo
ESTADO
EMPRESA COMUNIDAD
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,


que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno.
Fuente: Adaptacin de Informe Brundtland de Naciones Unidas. 1987.
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
22
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
DRP es parte del Programa Minero de
Solidaridad con el Pueblo, acordado
entre un conjunto de empresas mineras
y el gobierno peruano el ao 2007 para
contribuir a la ejecucin de proyectos
econmicos y sociales en beneficio de la
Comunidad.
Pese a desarrollar actividades metalrgicas y no
mineras en La Oroya, DRP asign al programa
US$ 2.41 millones durante el periodo 2007-2008
en la Regin Junn
DRP orient los fondos asignados hacia la ejecu-
cin de proyectos que llegaran directamente a
las comunidades. Para ello, se organizaron Comi-
siones Tcnicas con el Gobierno Regional de
Junn, el Municipio Provincial y 3 Municipios
Distritales de Yauli - La Oroya, y 12 Comunidades
Campesinas de Yauli - La Oroya, encargadas de
evaluar los proyectos propuestos.
Los tipos de proyectos ejecutados fueron muy
diversos. La implementacin del Sistema de
Gestin Ambiental del Gobierno Regional de
Junn, la capacitacin y actualizacin profesional
de los docentes de todos los centros de educacin
primaria de las provincias de Tarma, Junn y
Yauli, el moderno equipamiento del Centro Obs-
ttrico de La Oroya, la capacitacin de funciona-
rios para la elaboracin de proyectos al Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP), la dotacin
de ganado Brown Swiss para el mejoramiento
gentico de todas las comunidades vacunas de
La Oroya, son algunos ejemplos de los proyectos
ejecutados.

6. PARTICIPACIN EN EL PROGRAMA
MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO
(APORTE VOLUNTARIO)
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.

Doe Run Per (DRP), desde el inicio de


sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.

La economa en las comunidades cam-


pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
Centro Obsttrico de La Oroya, construido y equipado con el Programa de Aporte Voluntario.
Mdulo de SS.HH. construdo en Santa Rosa de Sacco.
3
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Base del Enfoque del Desarrollo


Sostenible en el modelo de DRP
Recursos
sociales y humanos
Recursos
naturales
Recursos
tecnolgicos
y sistemas de
produccin
DESARROLLO
SOSTENIBLE
Reuniones de coordinacin en comunidades de La Oroya: La comunidad promueve su desarrollo y DRP participa.
ndice de Desarrollo Humano. Posicin de la Regin Junn y
de la provincia de Yauli - La Oroya.
Regin Junn Provincia Yauli - La Oroya
(entre 20 regiones) (entre 194 provincias)
ndice de desarrollo humano 11 20
Esperanza de vida 14 45
Analfabetismo 11 11
Matriculacin secundaria 12 15
Logro educativo 9 6
Ingreso familiar per cpita 14 17
Fuente: Informe de Desarrollo Humano Per 2009. PNUD.
Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,
que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno. Fuente: Enkerlin, Ernesto. Ciencia y Desarrollo Sostenible. 1997.
2
DOE RUN PER: PIONERA EN LA APLICACIN
DE POLTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA (RSC) EN EL PER.
1. ANTECEDENTES.
Theodore Newton Vail, 1913:
El futuro inmediato va a ser un periodo muy crtico
el sentir popular es de gran desconfianza hacia todos
los servicios. Esto es el resultado del comportamiento
de las empresas en el pasado el pueblo est toman-
do conciencia que es quien manda que los servicios
dependen de su consentimiento para poder operar
Doe Run Per (DRP), desde el inicio de
sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.

De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.

Las acciones de Responsabilidad Social de DRP,


que responden a un enfoque corporativo de
gestin hoy ampliamente extendido en el sector
empresarial reconocen que el desarrollo de una
empresa, para ser sostenible debe contribuir al
desarrollo de su entorno, aunque sin remplazar
las responsabilidades del Estado. En tal sentido,
dichas acciones no son secundarias, ni tampoco
tienen un carcter solo de corto plazo.
Los logros de la gestin empresarial de DRP no se
limitan a lo econmico-financiero, que la han
llevado a colocarse en condiciones operativas
normales entre las seis mayores empresas
exportadoras del Per. Los logros tambin
expresan una gestin socialmente responsable
en beneficio de sus trabajadores, del medio
ambiente y las comunidades de su entorno.
23
APORTES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL - PERIODO 1998 - 2010
PROYECTOS MONTO US$
PROYECTOS ECONMICO PRODUCTIVOS
Agroforestacin 5548,684
Ganadera y Cadenas productivas 2821,592
Taller de Joyera en plata 73,716
Taller de tejidos en lana de alpaca 46,415
Sub Total: 8490,407
PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL
Proyectos especiales de Promocin Social 2597,611
Convenio MINSA 5818,717
Prcticas Preprofesionales 559,831
Programa de Formacin Laboral Juvenil 864,234
Programa Summer Job 340,839
Proyectos especiales con instituciones externas 1200,044
Sub Total: 11381,276
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura en Higiene y Salud Pblica 962,300
Infraestructura en Educacin y Cultura 1628,565
Infraestructura en cadenas productivas 484,548
Infraestructura de alumbrado pblico La Oroya 415,000
Proyectos con instituciones externas 123,438
Centro Obsttrico La Oroya 41,640
Sub Total: 3655,491
PARTICIPACIN EN ATENCIN POR DESASTRES NATURALES
Sismo de Ica - 2007 3517,000
Sismo de Arequipa- 2001 100,000
Sub Total: 3617,000
PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO
Regin Junn 2417,034
Sub Total: 2417,034
GRAN TOTAL 29561,208
7. APORTE TOTAL DE DRP
A LA COMUNIDAD 1997 2011.
Contribuimos al desarrollo ganadero de La Oroya.
El aporte de DRP al desarrollo econmi-
co y social de La Oroya no solo cubre la
ejecucin de proyectos en beneficio
directo de las comunidades del entorno
de operaciones del CMLO por un monto
aproximado de US$ 30 millones. Tam-
bin se expresa en la adquisicin de
bienes y servicios a proveedores locales
y regionales por ms de US$ 135 millo-
nes, proyectos para la proteccin am-
biental por ms de US$ 313 millones y la
generacin de mltiples actividades
econmicas en toda la localidad.
EL MODELO DE
RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA DE
DOE RUN PER EN LA OROYA
S
E
T
I
E
M
B
R
E

2
0
1
1
8. CONCLUSIONES.
S.R.L.
Av. Vctor Andrs Belande 147. Torre Real 3, Piso 9. Lima 27. Per.
Telfono: +511-215 1200 Fax: +511-215 1241
www.doerun.com.pe
La gestin de DRP la llev a colocarse como sexta
empresa exportadora del pas, colocando sus produc-
tos en 4 continentes y facturando ms de US$ 1,500
millones anuales. De ellos, US$ 500 millones fueron
valor agregado productivo, generado a favor del sector
minero del pas, debido al procesamiento y transfor-
macin de concentrados en el CMLO.
Como empresa socialmente responsable, los resulta-
dos econmicos financieros de DRP han estado acom-
paados de importantes logros en la promocin del
bienestar de sus trabajadores, del aporte al desarro-
llo sostenible de las comunidades de su entorno y de
una efectiva contribucin para la solucin de los
problemas ambientales de La Oroya que tienen ms
de 80 aos de antigedad.
DRP constituye la principal fuente de trabajo de la
Regin Central, con ms de 3,500 trabajadores, de los
cuales el 85% se encuentra en planilla, desempen-
dose en ptimas condiciones laborales y salariales,
muy superiores a los promedios nacionales y, especial-
mente, del sector minero.
DRP ha hecho e invertido ms que cualquier organis-
mo del sector pblico o privado en la proteccin del
medio ambiente de La Oroya, superando con creces
sus compromisos contractuales con el Estado al
momento de adquirir el CMLO.
La promocin de DRP del desarrollo de La Oroya respon-
de al enfoque de Desarrollo Sostenible. Se entiende el
desarrollo como un proceso de mejora continua en el que
La Oroya sea mejor el da de maana de lo que es el da
de hoy. Por ello, no solo se centra en los mltiples
proyectos econmicos y sociales ejecutados. Tambin
cubre el desarrollo de capacidades de diversos segmen-
tos de la poblacin, incluidos los jvenes, con lo cual se
garantiza la continuidad de la gestin del desarrollo,
teniendo como protagonistas a sus propios pobladores.
Entre los aos 1998 al 2010, DRP ha invertido casi US$
30 millones en programas de RSC en La Oroya, sin
considerar Cobriza (Huancavelica). Sin embargo, el
aporte de DRP al desarrollo de La Oroya tambin
incluye la adquisicin de bienes y servicios a provee-
dores locales (energa, combustible, transporte, etc.)
que en el periodo del 2006 al 2010 sobrepasaron los
US$ 135 millones, as como la generacin de mltiples
actividades dinamizadas por las operaciones del
CMLO (restaurantes, hoteles, grifos, comercio,
bancos, transporte pblico, etc.).
Sin duda, el aporte de DRP ha contribuido a situar a La
Oroya, de acuerdo al PNUD, como la 20 provincia con
mayor ndice de Desarrollo Humano entre las 194
provincias del pas.
El modelo de RSC de DRP es un prototipo de xito en la
promocin del desarrollo productivo de las comunida-
des rurales en nuestro pas. El modelo de RSC de DRP
es coherente con las exigencias de la norma ISO 26000
y adems se adecua al marco de la elaboracin de
memorias del Global Report Initiative (GRI), que tiene
como propsito valorar el desempeo de Responsabili-
dad Social en materia de sostenibilidad con respecto a
leyes, normas, cdigos, pautas de desempeo respon-
sable, etc.
El modelo responde a una poltica corporativa de la
empresa que compromete, desde su ms alta direccin,
la participacin de todos sus integrantes. A su vez, la
aplicacin del modelo tambin implica la participacin
permanente de las comunidades en la gestin tcnica y
administrativa de sus recursos a travs de sus organiza-
ciones, que es la manera ms eficaz de liderar sus proce-
sos de desarrollo y de empoderarse, es decir, hacer
suyas cada iniciativa econmica o social destinada a
mejorar su calidad de vida y alcanzar el bienestar de sus
poblaciones presentes y venideras.
El pilar fundamental del modelo es la relacin armonio-
sa de la empresa con las comunidades que, basada en la
credibilidad y confianza, se desenvuelva en beneficio
mutuo y en el largo plazo. Dichos elementos se han
convertido en sustento principal de la relacin Empresa
Comunidad. Para muchos, la credibilidad y confianza
que DRP ha desarrollado con las comunidades ha sido
ms importante que la disponibilidad de recursos de la
empresa para contribuir en el desarrollo comunal.
Por eso, la valoracin que la poblacin y comunidades
de La Oroya otorgan a su relacin con DRP se ha expre-
sado no solo en la Licencia Social para operar el Comple-
jo Metalrgico, sino que tambin las ha convertido en las
principales defensoras de su reinicio y continuidad
operativa.
El carcter pionero del modelo de RSC de DRP ha venido
poniendo en prctica lo que, a su vez, Theodore Newton
Vail predijo visionariamente en 1913 respecto a las
relaciones Empresa-Comunidad, en el sentido de que las
empresas no podrn actuar libremente sin contar con
el Consentimiento Pblico. Es decir, que las comunida-
des y la sociedad en general participarn en la definicin
de la viabilidad de un proyecto o una industria, siempre
y cuando sea adecuado para la sociedad y contribuya a
la mejora de la calidad de todos.

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