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RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA DE
DOE RUN PER EN LA OROYA
S
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T
I
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M
B
R
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2
0
1
1
8. CONCLUSIONES.
S.R.L.
Av. Vctor Andrs Belande 147. Torre Real 3, Piso 9. Lima 27. Per.
Telfono: +511-215 1200 Fax: +511-215 1241
www.doerun.com.pe
La gestin de DRP la llev a colocarse como sexta
empresa exportadora del pas, colocando sus produc-
tos en 4 continentes y facturando ms de US$ 1,500
millones anuales. De ellos, US$ 500 millones fueron
valor agregado productivo, generado a favor del sector
minero del pas, debido al procesamiento y transfor-
macin de concentrados en el CMLO.
Como empresa socialmente responsable, los resulta-
dos econmicos financieros de DRP han estado acom-
paados de importantes logros en la promocin del
bienestar de sus trabajadores, del aporte al desarro-
llo sostenible de las comunidades de su entorno y de
una efectiva contribucin para la solucin de los
problemas ambientales de La Oroya que tienen ms
de 80 aos de antigedad.
DRP constituye la principal fuente de trabajo de la
Regin Central, con ms de 3,500 trabajadores, de los
cuales el 85% se encuentra en planilla, desempen-
dose en ptimas condiciones laborales y salariales,
muy superiores a los promedios nacionales y, especial-
mente, del sector minero.
DRP ha hecho e invertido ms que cualquier organis-
mo del sector pblico o privado en la proteccin del
medio ambiente de La Oroya, superando con creces
sus compromisos contractuales con el Estado al
momento de adquirir el CMLO.
La promocin de DRP del desarrollo de La Oroya respon-
de al enfoque de Desarrollo Sostenible. Se entiende el
desarrollo como un proceso de mejora continua en el que
La Oroya sea mejor el da de maana de lo que es el da
de hoy. Por ello, no solo se centra en los mltiples
proyectos econmicos y sociales ejecutados. Tambin
cubre el desarrollo de capacidades de diversos segmen-
tos de la poblacin, incluidos los jvenes, con lo cual se
garantiza la continuidad de la gestin del desarrollo,
teniendo como protagonistas a sus propios pobladores.
Entre los aos 1998 al 2010, DRP ha invertido casi US$
30 millones en programas de RSC en La Oroya, sin
considerar Cobriza (Huancavelica). Sin embargo, el
aporte de DRP al desarrollo de La Oroya tambin
incluye la adquisicin de bienes y servicios a provee-
dores locales (energa, combustible, transporte, etc.)
que en el periodo del 2006 al 2010 sobrepasaron los
US$ 135 millones, as como la generacin de mltiples
actividades dinamizadas por las operaciones del
CMLO (restaurantes, hoteles, grifos, comercio,
bancos, transporte pblico, etc.).
Sin duda, el aporte de DRP ha contribuido a situar a La
Oroya, de acuerdo al PNUD, como la 20 provincia con
mayor ndice de Desarrollo Humano entre las 194
provincias del pas.
El modelo de RSC de DRP es un prototipo de xito en la
promocin del desarrollo productivo de las comunida-
des rurales en nuestro pas. El modelo de RSC de DRP
es coherente con las exigencias de la norma ISO 26000
y adems se adecua al marco de la elaboracin de
memorias del Global Report Initiative (GRI), que tiene
como propsito valorar el desempeo de Responsabili-
dad Social en materia de sostenibilidad con respecto a
leyes, normas, cdigos, pautas de desempeo respon-
sable, etc.
El modelo responde a una poltica corporativa de la
empresa que compromete, desde su ms alta direccin,
la participacin de todos sus integrantes. A su vez, la
aplicacin del modelo tambin implica la participacin
permanente de las comunidades en la gestin tcnica y
administrativa de sus recursos a travs de sus organiza-
ciones, que es la manera ms eficaz de liderar sus proce-
sos de desarrollo y de empoderarse, es decir, hacer
suyas cada iniciativa econmica o social destinada a
mejorar su calidad de vida y alcanzar el bienestar de sus
poblaciones presentes y venideras.
El pilar fundamental del modelo es la relacin armonio-
sa de la empresa con las comunidades que, basada en la
credibilidad y confianza, se desenvuelva en beneficio
mutuo y en el largo plazo. Dichos elementos se han
convertido en sustento principal de la relacin Empresa
Comunidad. Para muchos, la credibilidad y confianza
que DRP ha desarrollado con las comunidades ha sido
ms importante que la disponibilidad de recursos de la
empresa para contribuir en el desarrollo comunal.
Por eso, la valoracin que la poblacin y comunidades
de La Oroya otorgan a su relacin con DRP se ha expre-
sado no solo en la Licencia Social para operar el Comple-
jo Metalrgico, sino que tambin las ha convertido en las
principales defensoras de su reinicio y continuidad
operativa.
El carcter pionero del modelo de RSC de DRP ha venido
poniendo en prctica lo que, a su vez, Theodore Newton
Vail predijo visionariamente en 1913 respecto a las
relaciones Empresa-Comunidad, en el sentido de que las
empresas no podrn actuar libremente sin contar con
el Consentimiento Pblico. Es decir, que las comunida-
des y la sociedad en general participarn en la definicin
de la viabilidad de un proyecto o una industria, siempre
y cuando sea adecuado para la sociedad y contribuya a
la mejora de la calidad de todos.
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DOE RUN PER: PIONERA EN LA APLICACIN
DE POLTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA (RSC) EN EL PER.
1. ANTECEDENTES.
Theodore Newton Vail, 1913:
El futuro inmediato va a ser un periodo muy crtico
el sentir popular es de gran desconfianza hacia todos
los servicios. Esto es el resultado del comportamiento
de las empresas en el pasado el pueblo est toman-
do conciencia que es quien manda que los servicios
dependen de su consentimiento para poder operar
Doe Run Per (DRP), desde el inicio de
sus operaciones en octubre de 1997,
puso en prctica polticas de gestin
que favorecieron diversas acciones
orientadas al bienestar de sus trabaja-
dores y familias, la proteccin del am-
biente y la relacin armoniosa con las
comunidades de su entorno, que configu-
ran lo que actualmente se conoce como
Responsabilidad Social Corporativa.
DRP fue pionera en la ejecucin de acciones de
Responsabilidad Social en el Per, particular-
mente en el sector minero, adecuadas a sus
zonas de influencia en las regiones Junn y Huan-
cavelica. Nuestra Empresa lo hizo en funcin de
un enfoque de negocios corporativo expresado
en su Visin, Misin y Polticas.
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.
6. PARTICIPACIN EN EL PROGRAMA
MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO
(APORTE VOLUNTARIO)
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.
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DRP ha participado en la atencin de
poblaciones afectadas por desastres
naturales, incluso fuera del entorno de
sus operaciones. Esto se hizo efectivo
con ayuda inmediata y efectiva para
mitigar los graves efectos de desastres
naturales como los del Fenmeno del
Nio (1998), Terremoto de Arequipa
(2000) y el Terremoto en el Sur Chico
(2007).
ATENCIN A DAMNIFICADOS DEL TERREMOTO EN EL SUR CHICO EN 2007
DRP brind ayuda de emergencia distri-
buyendo raciones de vveres para la
alimentacin diaria de alrededor de 500
familias en Chincha durante 6 meses.
Para ello, se cont con el soporte de la
ONG Agua Viva.
DRP invirti US$ 3.5 millones en esta
ayuda, de los cuales el 95% lleg directa-
mente a los beneficiarios y solo el 5%
fueron destinados a gastos administrati-
vos. Esto constituye un antecedente de
eficacia en la atencin de desastres.
Tambin dispuso un equipo de trabajo
permanente conformado por personal
profesional, tcnicos y equipos mecnicos
(1 excavadora, 1 cargador frontal, 1 mini
cargador frontal, 4 volquetes y 1 camione-
ta) para desarrollar los trabajos de demoli-
cin y transporte de escombros en coordi-
nacin con la Municipalidad Distrital de
Pisco, Municipalidad de Chincha y Provas
Nacional. Las acciones se desarrollaron en
un periodo de 6 meses.
La participacin de DRP fue muy decidida e
inmediata para la remocin de los escom-
bros de una ciudad totalmente derruida y
la atencin de familias que lo perdieron
todo en este desastre natural.
5. PARTICIPACIN EN LA ATENCIN DE
DESASTRES NATURALES: Atencin inmediata
y efectiva.
Ayuda solidaria inmediata ante terremoto en el sur chico (2007).
DOE RUN PER y la Gestin
del Desarrollo Sostenible
CADA COMUNIDAD LIDERA
SU DESARROLLO Y DRP PARTICIPA
Interaccin
basada en el
dilogo y
entendimiento
con respeto mutuo
ESTADO
EMPRESA COMUNIDAD
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.
5
ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.
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3.1 PASTURAS Y GANADERA EN ALTURA:
Potenciando la actividad ganadera de Yauli -
La Oroya.
PROGRAMA DE
PASTOS CULTIVADOS
Y PRADERAS NATIVAS
Habilit 298 has. de pastos cultivados
en 13 comunidades ubicadas entre los
3,700 a 4,375 m.s.n.m.
Recuper 69 has. de pastos nativos con
el uso de una malla ganadera en 3
comunidades.
Construy 5 silos artesanales en 4
comunidades para el almacenamiento y
conservacin de 1,000 t/ao de pasto
ensilado que permitieron disponer de
forraje para la alimentacin de animales
todo el ao.
Mejor las prcticas nutricionales de la
ganadera alto andina (ovinos, vacunos,
animales menores y alpacas) lo que
revirti en mayor produccin de lana,
fibra, carne y leche.
Desarroll la tcnica de ensilado para
contar con forraje todo el ao evitando
el sobrepastoreo.
PROGRAMA DE SANIDAD ANIMAL
(DESPARASITACIN INTERNA Y
EXTERNA DE OVINOS)
Entre los aos 2000 y 2010, desparasit
ms de 1.6 millones de ovinos en 14
comunidades a travs de campaas
anuales contra parsitos gastrointesti-
nales, pulmonares y hepticos.
Incluy la formacin de promotores veteri-
narios de las comunidades, quienes
ejecutaron la desparasitacin del ganado.
La economa en las comunidades cam-
pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
Mejoramiento gentico de ovinos con participacin de DRP.
Modernos Carros
aspiradores para una
ciudad ms limpia y
saludable.
8
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
FERIAS GANADERAS
DRP apoy durante 10 aos la organiza-
cin de la Feria Altoandina de Yauli- La
Oroya, espacio que sirvi para que las
comunidades expusieran los resultados
de su manejo ganadero e intercambia-
ran experiencias.
Tambin se apoy a las comunidades del
entorno del CMLO para que participen
en ferias regionales, como la de Yauris -
Huancayo, en las que la calidad gentica
de su ganado siempre logr reconoci-
miento y fue merecedora de premios.
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
GENTICO DEL GANADO Y CRUCE
INDUSTRIAL
Se introdujeron:
280 reproductores Ovinos de la raza
Junn a 15 comunidades.
75 reproductores Alpacas de Raza Hua-
caya a 7 comunidades.
55 vacunos de Raza Brown Swiss a 7
comunidades.
84 reproductores de Raza Hampshire
Down a 9 comunidades.
Se increment el peso de carne de
ovinos de 5-6 kg a 12-15 kg.
Se increment la produccin de leche
por vaca de 1 l/da a 5-6 l/da en las 8
comunidades lecheras de La Oroya.
PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA
Se construy y/o implement la siguiente
infraestructura:
8 Sistemas de riego tecnificado que
permitieron incrementar el rea de
pastos cultivados permanentes en 42
hectreas y alimentar tcnicamente a
130 vacunos y entre 800 a 1,000 ovinos.
4 Establos lecheros.
2 Centros de procesamiento de lcteos
(manjarblanco, yogurt, queso y mantequi-
lla) con capacidad de 1000 litros por da.
2 Baaderos de ovinos para combatir
parsitos externos (sarna, piojos, etc.).
5 Galpones de cuyes.
3 Talleres de telares para la confeccin
de prendas de vestir y otros accesorios.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.
10
PROGRAMA DE JARDINERA ANDINA
Se crearon 168,956 m
2
de reas verdes
en La Oroya del 2000 al 2010.
Se desarroll un estndar de jardinera
andina, con especies adecuadas a las
condiciones climticas existentes en La
Oroya sobre los 3,800 m.s.n.m. que consis-
ti en la distribucin tcnica de un conjun-
to de flores conformado por gazanias,
pensamientos, margaritas, copas de oro y
calndulas. Tambin se incorporaron
prmulas, gallardas, botones de oro, etc.
PROGRAMA DE MONITOREO Y
MANTENIMIENTO DE REAS VERDES
Se inici en el ao 2000 para apoyar el
mantenimiento de reas verdes y zonas
forestadas, y as evitar la mortandad de
plantas y flores, dadas las difciles condi-
ciones climticas y de suelos de La Oroya.
Se logr un porcentaje de supervivencia
de las plantas mayor del 90%.
Las actividades consistieron en labores de
riego, fertilizacin, control fitosanitario, poda,
plateo, escarda, cantoneo, clareo, tala, etc.
PROGRAMA DE PARQUES
ECOLGICOS
Se establecieron reas estratgicamente
ubicadas como pulmones de la ciudad de
La Oroya que sirvan, a la vez, para el espar-
cimiento y recreacin de la poblacin.
Se implement y puso a disposicin de
la poblacin los siguientes parques:
Parque Recreacional Ecolgico Ken-
neth Buckley (11 has), Parque Ecolgi-
co Doe Run Per (6 has), Parque Ecolgi-
co Tallapuquio (12 has), todos en terre-
nos de propiedad de DRP.
PROGRAMA DE EDUCACIN
AMBIENTAL
Las actividades educativas contaron
con 71,700 participaciones
Se capacit a la poblacin acerca de la
conservacin del medio ambiente y en
tcnicas para la ejecucin de activida-
des de forestacin y jardinera.
Consider actividades complementa-
rias tales como concursos de dibujo y
poesa ambiental, campaas en
medios de comunicacin, ferias, desfi-
les, etc.
El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.
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El modelo de RSC de DRP est basado
en la transferencia de las experiencias
exitosas de gestin de nuestra empresa
minero-metalrgica a las comunidades
de nuestra zona de influencia, para el
mejor manejo de sus recursos en la ges-
tin de su desarrollo, dentro de un pro-
ceso de interaccin permanente y din-
mica, con la participacin de mltiples
actores del Estado y Sociedad Civil.
El modelo se sustenta en dos conceptos funda-
mentales:
a) El concepto de Desarrollo Sostenible, entendi-
do como la satisfaccin de las necesidades
presentes, sin comprometer la capacidad para
que las futuras generaciones puedan satisfacer
sus propias necesidades, el mismo que plantea
el equilibrio entre un adecuado manejo ambien-
tal, bienestar social con mejor calidad de vida y
en un panorama econmico viable en el largo
plazo. Este concepto fue establecido en el Infor-
me Brundtland de Naciones Unidas en 1987.
b) El concepto del rol promotor y dinamizador de
la empresa, por el cual DRP participa en el desa-
rrollo de la comunidad, entendido como un
proceso liderado por la propia Comunidad y al
que contribuyen diversos actores del Estado y de
la Sociedad Civil. Este proceso se sustenta en el
dilogo y entendimiento con respeto mutuo.
FERIAS GANADERAS
DRP apoy durante 10 aos la organiza-
cin de la Feria Altoandina de Yauli- La
Oroya, espacio que sirvi para que las
comunidades expusieran los resultados
de su manejo ganadero e intercambia-
ran experiencias.
Tambin se apoy a las comunidades del
entorno del CMLO para que participen
en ferias regionales, como la de Yauris -
Huancayo, en las que la calidad gentica
de su ganado siempre logr reconoci-
miento y fue merecedora de premios.
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
GENTICO DEL GANADO Y CRUCE
INDUSTRIAL
Se introdujeron:
280 reproductores Ovinos de la raza
Junn a 15 comunidades.
75 reproductores Alpacas de Raza Hua-
caya a 7 comunidades.
55 vacunos de Raza Brown Swiss a 7
comunidades.
84 reproductores de Raza Hampshire
Down a 9 comunidades.
Se increment el peso de carne de
ovinos de 5-6 kg a 12-15 kg.
Se increment la produccin de leche
por vaca de 1 l/da a 5-6 l/da en las 8
comunidades lecheras de La Oroya.
PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA
Se construy y/o implement la siguiente
infraestructura:
8 Sistemas de riego tecnificado que
permitieron incrementar el rea de
pastos cultivados permanentes en 42
hectreas y alimentar tcnicamente a
130 vacunos y entre 800 a 1,000 ovinos.
4 Establos lecheros.
2 Centros de procesamiento de lcteos
(manjarblanco, yogurt, queso y mantequi-
lla) con capacidad de 1000 litros por da.
2 Baaderos de ovinos para combatir
parsitos externos (sarna, piojos, etc.).
5 Galpones de cuyes.
3 Talleres de telares para la confeccin
de prendas de vestir y otros accesorios.
La participacin de DRP ante los proble-
mas de salud pblica se centr tanto en
la habilitacin e implementacin de
infraestructura como en el desarrollo de
capacidades de la Comunidad para la
atencin y prevencin de salud, contri-
buyendo y participando con los organis-
mos del Ministerio de Salud.
DRP contribuy a la construccin y equipamien-
to de establecimientos de salud entre los que
destacan la construccin del Centro Obsttrico
equipado con la ms moderna tecnologa para la
atencin de madres gestantes de toda la Provin-
DRP promovi el desarrollo de cadenas producti-
vas que cubrieron los diversos componentes de
cada lnea de produccin ganadera. En tal senti-
do, las iniciativas estuvieron orientadas a asegu-
rar el abastecimiento de agua y pastos, mejorar
genticamente e incrementar la poblacin
animal, la construccin y equipamiento para su
mejor manejo tcnico, as como para generar
valor agregado a la produccin ganadera
(procesamiento de lcteos, carnes, lana, etc.).
Para cada proyecto se establecieron alianzas
estratgicas con organismos pblicos y empre-
sas privadas lderes en sus respectivos rubros
El modelo de RSC de DRP asume el desarrollo de
las comunidades como un proceso de mejora
continua, autosostenible en el largo plazo, para
mejorar la calidad de vida de las generaciones
presentes y futuras. Para su participacin en el
proceso, DRP busca afianzar permanentemente
la relacin ESTADO - COMUNIDAD - EMPRESA.
POLTICAS:
Los conceptos mencionados han sido puestos en
prctica con polticas tales como:
- Poltica del Buen Vecino, para el mantenimien-
to de relaciones armoniosas y transparentes,
basadas en la confianza y credibilidad, para que
las relaciones con las comunidades del entorno
sean de largo plazo y de beneficio mutuo.
- Poltica de trabajar con consentimiento
pblico, que sustente la licencia social de la
comunidad a las operaciones de la empresa.
- Poltica de priorizacin a los proveedores
locales, para fomentar el desarrollo econ-
mico del entorno de la empresa.
- Poltica de La Comunidad propone, la
empresa participa, remarca la participacin
de la empresa junto con otros actores dentro
de un proceso liderado por la comunidad.
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.
7
3.1 PASTURAS Y GANADERA EN ALTURA:
Potenciando la actividad ganadera de Yauli -
La Oroya.
PROGRAMA DE
PASTOS CULTIVADOS
Y PRADERAS NATIVAS
Habilit 298 has. de pastos cultivados
en 13 comunidades ubicadas entre los
3,700 a 4,375 m.s.n.m.
Recuper 69 has. de pastos nativos con
el uso de una malla ganadera en 3
comunidades.
Construy 5 silos artesanales en 4
comunidades para el almacenamiento y
conservacin de 1,000 t/ao de pasto
ensilado que permitieron disponer de
forraje para la alimentacin de animales
todo el ao.
Mejor las prcticas nutricionales de la
ganadera alto andina (ovinos, vacunos,
animales menores y alpacas) lo que
revirti en mayor produccin de lana,
fibra, carne y leche.
Desarroll la tcnica de ensilado para
contar con forraje todo el ao evitando
el sobrepastoreo.
PROGRAMA DE SANIDAD ANIMAL
(DESPARASITACIN INTERNA Y
EXTERNA DE OVINOS)
Entre los aos 2000 y 2010, desparasit
ms de 1.6 millones de ovinos en 14
comunidades a travs de campaas
anuales contra parsitos gastrointesti-
nales, pulmonares y hepticos.
Incluy la formacin de promotores veteri-
narios de las comunidades, quienes
ejecutaron la desparasitacin del ganado.
La economa en las comunidades cam-
pesinas de La Oroya est ligada estre-
chamente a la ganadera. Esto represen-
t un potencial que ha sido desarrollado
para el mejoramiento de ingresos de su
poblacin, con la participacin de DRP.
DRP contribuy a incrementar significativamente
los niveles de produccin y productividad gana-
deras en La Oroya, incluso, generando valor agre-
gado para una insercin competitiva en el mercado
en trminos de cantidad, calidad y precios.
Mejoramiento gentico de ovinos con participacin de DRP.
Modernos Carros
aspiradores para una
ciudad ms limpia y
saludable.
6
DRP ha contribuido a elevar los niveles
de produccin y productividad de las
diversas actividades econmicas de La
Oroya para la promocin de su Desarro-
llo Sostenible, especialmente en las
comunidades de su entorno.
Se trata de superar la economa de subsistencia
de las comunidades de La Oroya, insertndola
competitivamente al mercado nacional e inter-
nacional, que es la principal va para el mejora-
miento de ingresos de la poblacin.
Al impulsar el desarrollo econmico productivo de La
Oroya, DRP ha contribuido a diversificar su econo-
ma, en una geografa desafiante por encima de los
3,800 m.s.n.m., para contrarrestar paulatinamente su
dependencia de la actividad metalrgica Adems, a
demostrar que existe compatibilidad entre las activi-
dades minero - metalrgicas y las agropecuarias.
5
ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIN DE DRP:
El involucramiento de DRP en la promocin del
Desarrollo Sostenible de las comunidades de su
entorno tiene dos ejes principales:
i. El desarrollo de capacidades organizativas y
tcnicas de las comunidades para que conduz-
can por s misma su propio proceso de desarrollo
y que ste sea autosostenible en el largo plazo.
ii. La promocin de iniciativas econmico - producti-
vas y sociales para dinamizar el proceso de desa-
rrollo, en base al aprovechamiento de los recursos
de las comunidades y destinadas al mejoramiento
de su calidad de vida y bienestar social.
El modelo de RSC de DRP ha aportado de manera
efectiva al desarrollo de las comunidades contribu-
yendo al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin actual y de las futuras generaciones.
21
DRP ha participado en la atencin de
poblaciones afectadas por desastres
naturales, incluso fuera del entorno de
sus operaciones. Esto se hizo efectivo
con ayuda inmediata y efectiva para
mitigar los graves efectos de desastres
naturales como los del Fenmeno del
Nio (1998), Terremoto de Arequipa
(2000) y el Terremoto en el Sur Chico
(2007).
ATENCIN A DAMNIFICADOS DEL TERREMOTO EN EL SUR CHICO EN 2007
DRP brind ayuda de emergencia distri-
buyendo raciones de vveres para la
alimentacin diaria de alrededor de 500
familias en Chincha durante 6 meses.
Para ello, se cont con el soporte de la
ONG Agua Viva.
DRP invirti US$ 3.5 millones en esta
ayuda, de los cuales el 95% lleg directa-
mente a los beneficiarios y solo el 5%
fueron destinados a gastos administrati-
vos. Esto constituye un antecedente de
eficacia en la atencin de desastres.
Tambin dispuso un equipo de trabajo
permanente conformado por personal
profesional, tcnicos y equipos mecnicos
(1 excavadora, 1 cargador frontal, 1 mini
cargador frontal, 4 volquetes y 1 camione-
ta) para desarrollar los trabajos de demoli-
cin y transporte de escombros en coordi-
nacin con la Municipalidad Distrital de
Pisco, Municipalidad de Chincha y Provas
Nacional. Las acciones se desarrollaron en
un periodo de 6 meses.
La participacin de DRP fue muy decidida e
inmediata para la remocin de los escom-
bros de una ciudad totalmente derruida y
la atencin de familias que lo perdieron
todo en este desastre natural.
5. PARTICIPACIN EN LA ATENCIN DE
DESASTRES NATURALES: Atencin inmediata
y efectiva.
Ayuda solidaria inmediata ante terremoto en el sur chico (2007).
DOE RUN PER y la Gestin
del Desarrollo Sostenible
CADA COMUNIDAD LIDERA
SU DESARROLLO Y DRP PARTICIPA
Interaccin
basada en el
dilogo y
entendimiento
con respeto mutuo
ESTADO
EMPRESA COMUNIDAD
De acuerdo al ltimo Infor-
me de Desarrollo Humano
del PNUD, Yauli - La Oroya
es la 20 provincia con
mayor Desarrollo Humano
de nuestro pas, en compa-
racin con el 40 lugar que
ocupaba el ao 2000.
Gracias a su poltica de
Responsabilidad Social,
DRP puede decir con satis-
faccin que ha contribuido
a ello.
6. PARTICIPACIN EN EL PROGRAMA
MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO
(APORTE VOLUNTARIO)
como, por ejemplo, el Ministerio de Transportes,
Ministerio de Salud, Gobierno Regional de Junn,
Municipalidad de La Oroya, SENATI, Universi-
dad Nacional Agraria, SAIS Tupac Amaru, etc.
Las mejoras alcanzadas en la produccin ganade-
ra contribuyeron a cambiar los hbitos de crianza
en altura y a valorar no solo la cantidad sino
tambin la calidad, con el consiguiente incre-
mento de ingresos. Adems, ayud a superar la
percepcin equivocada de que las enfermedades
del ganado eran consecuencia de presuntos
impactos ambientales. Ms an, a demostrar
que existe compatibilidad entre las actividades
minero-metalrgicas con las agropecuarias.