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REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2011 Minera Los Pelambres

SEPTIEMBRE 2012

CRECIENDO JUNTOS
16
ESTRATEGIA Y GESTIN DE LA SUSTENTABILIDAD

53
ENERGA Y CAMBIO CLIMTICO

70
RELACIN CON LAS COMUNIDADES

Cmo fue construido este reporte?


Temas de mayor relevancia
La compaa, al igual que en los aos anteriores, consult la opinin de diversos grupos de inters para determinar los temas de mayor pertinencia y obtener retroalimentacin en su proceso de mejora del reporte. Estos aspectos han sido incorporados en el desarrollo del presente informe. Grupos consultados: Analistas e inversionistas financieros internacionales. Comunidades y autoridades locales. Ejecutivos de la compaa. El detalle del proceso y los temas de mayor pertinencia a juicio de estos grupos se encuentra en pgina 41. Nivel de aplicacin del Reporte de Sustentabilidad 2011 de Minera Los Pelambres segn el estndar de la Iniciativa Global de Reportes (G3.1).

Qu contiene este reporte? Minera Los Pelambres ha realizado por sexto ao consecutivo su Reporte de Sustentabilidad, con el objeto de informar sobre su desempeo e impacto econmico, social y ambiental a sus grupos de inters, tanto a nivel local como a nivel nacional. Este documento muestra el desempeo de la compaa durante 2011, as como sus desafos para los aos futuros, e incluye algunos datos de aos anteriores para contextualizar la tendencia de su gestin en los diferentes mbitos de la sustentabilidad. Cmo se abord el desarrollo de este reporte? Al igual que el ao pasado, la empresa trabaj en conjunto con representantes de los sindicatos, comits paritarios y supervisores para la elaboracin del captulo de Gestin Laboral (pginas 109 a 111). Adicionalmente, Minera Los Pelambres conform un equipo de trabajo integrado por ejecutivos de todas las unidades gerenciales, el que fue coordinado por las gerencias de Asuntos Pblicos y de Finanzas, quienes, a su vez, fueron asesorados por expertos en la confeccin de reportes. El equipo vel por el cumplimiento de los principios de la Iniciativa Global de Reportes (GRI, por su sigla en ingls) en la ejecucin de este informe. Bajo qu lineamientos se realiz este informe? El presente informe ha sido elaborado de acuerdo a los principios de la Iniciativa Global de Reportes, en su gua G3.1. y se han incluido, adems, los lineamientos e indicadores de GRI para el sector minero y metales. Cul es el alcance de este reporte? Se han integrado todas las unidades operativas de Minera Los Pelambres. Adicionalmente, se incluye informacin de Fundacin Minera Los Pelambres, institucin sin fines de lucro que es financiada por la compaa. Si bien el alcance de este reporte se refiere slo a la empresa, cabe consignar que, en algunos casos, se menciona y entrega informacin puntual de Antofagasta plc, grupo al cual pertenece. Lo anterior ocurre cuando se presentan las directrices en sustentabilidad que rigen en forma transversal a todas las empresas del grupo, cuando se menciona la propiedad de la compaa y en algunos temas relativos a gobierno corporativo. Cmo se ha validado la informacin que se presenta? El reporte, por quinto ao consecutivo, ha sido verificado por una organizacin externa, en este caso Deloitte.

Contacto
Cristin Villela

Indicadores GRI: En anexos se presenta la tabla resumen de indicadores GRI. El listado completo se encuentra en www.pelambres.cl. Tipo de cambio: Las cifras se presentan en dlares americanos (US$). Para la conversin de pesos chilenos ($) a dicha moneda se ha utilizado el tipo de cambio al 31 de diciembre de 2011 = 519,2 $/US$ Los valores usados para la conversin en los aos anteriores fueron los siguientes: 2010 = 468 $/US$ 2009 = 506 $/US$.

Informacin o sugerencias respecto de este informe, favor dirigirse a:

Jefe de Comunicaciones
Gerencia de Asuntos Pblicos, Minera Los Pelambres

cvillela@pelambres.cl www.pelambres.cl

1. Un emprendimiento chileno de clase mundial


02 04 06
Editorial.

NDICE
2. Estrategia sustentable:
La sustentabilidad en nuestro negocio

Conociendo Minera Los Pelambres

La visin del Gerente General. La compaa en perspectiva.

14 16 21 24

Hacia dnde vamos? Estrategia y gestin de la sustentabilidad. Gobierno de la sustentabilidad, tica y derechos humanos. Creacin de valor econmico para el pas y la Regin de Coquimbo.

3. Cuando todos somos beneficiados


Relacin con los grupos de inters 30 33 34 36
Hacia una mayor participacin y co-construccin. Gestin de compromisos. Quines son nuestros grupos de inters y cmo nos relacionamos con ellos? Escuchando a nuestras comunidades y autoridades locales: Qu opinan de nosotros?

4. Crecer con equilibrio


Gestin Ambiental 44 48 50 53 56 59 63

5. Lo mejor para nuestro entorno

Estrategia ambiental. Calidad del agua. Proteccin del aire. Energa y cambio climtico. Biodiversidad. Tratamientos de residuos. Patrimonio arqueolgico.

Aporte al desarrollo del Valle del Choapa y la Regin de Coquimbo 66 70 75 76


Estrategia social con las comunidades. Relacin con las comunidades. Prevencin social y de emergencias. Aporte econmico y social.

6. Nuestros trabajadores: Nuestra principal riqueza


Gestin Laboral 95 98
INFORMACIN COMPLEMENTARIA 114 / Indice resumido GRI.

Estrategia laboral. Calidad del empleo. Relaciones laborales. Salud y seguridad laboral. Empresas colaboradoras.

101 104 109

El 2011 fue un ao en el cual continuamos avanzando en aumentar nuestra produccin tras la ampliacin concluida en 2010, con el mandato claro de alcanzar los compromisos realizados ante nuestros inversionistas, clientes, trabajadores y comunidades vecinas, tanto en materia econmica, social y ambiental. Sin duda uno de los elementos ms satisfactorios respecto de la sustentabilidad de nuestra compaa es no haber sufrido accidentes fatales durante 2011, tras dos aos (2009 y 2010) de resultados adversos en esta materia. En este sentido, la compaa y sus empresas colaboradoras vienen realizando un importante esfuerzo que est rindiendo los frutos esperados. Igualmente, como parte del Grupo Antofagasta Minerals, Minera Los Pelambres busca fomentar buenas relaciones con nuestros grupos de inters y proteger los recursos naturales de los cuales dependemos, gestionando nuestros impactos de manera responsable. En ese sentido, podemos asegurar que hemos mantenido nuestro compromiso con las prcticas de negocio sustentables junto con el xito financiero, sin incidentes relevantes que afecten el medio humano y ambiental de nuestro entorno. Buscamos adems comprender las visiones y necesidades de los habitantes del Choapa, y considerarlas en el diseo y operacin de Minera Los Pelambres. Como parte de este dilogo, la empresa ha establecido comits de trabajo mixtos con la comunidad y en 2011 introdujo un procedimiento formal de quejas. En este sentido, la compaa ha avanzado con la comunidad para ir ms all de las mediciones cientficas e incluir la percepcin de la poblacin, como un antecedente relevante a la hora de evaluar condiciones y determinar medidas. Asimismo, es prioridad mantener buenas relaciones con nuestros tra-

bajadores. El ao 2011, las tasas de satisfaccin de trabajadores se mantuvieron sobre el 80%, de acuerdo a la encuesta anual de clima, y no se registraron conflictos laborales. Nuestro compromiso es seguir construyendo sobre este buen desempeo. Reconocemos tambin los riesgos asociados con el cambio climtico, la seguridad energtica y la escasez de agua, por lo que continuamos adoptando medidas para mejorar nuestro desempeo ambiental. El enfoque de Antofagasta Minerals incluye impulsar la generacin de energas alternativas y renovables; por ejemplo, mediante el contrato de suministro de energa elica firmado por Los Pelambres con el proyecto el Arrayn proyecto donde AMSA es socio-, que le permitir a esta compaa alcanzar aproximadamente un 20% de suministro energtico en base a energas renovables no convencionales. Esto se suma a la generacin de energa mediante nuestros sistemas de correas de transporte de mineral grueso. Minera Los Pelambres ha sido y sigue siendo pionera en innovaciones tecnolgicas, ambientales y sociales, habiendo sido reconocida en 2011 por el Centro de Estudios de Tecnologas de la Informacin de la P. Universidad Catlica de Chile, que destac a la compaa por propiciar espacios fsicos y virtuales para el intercambio de ideas e informacin entre las personas. Todo ello permite asegurar un desempeo sustentable, a la vez que aportar al desarrollo local, en un clima de armona social, evitando prcticas asistencialistas -que no permiten una relacin sustentable en el largo plazo- y profundizar el trabajo conjunto y de articulacin con comunidades, autoridades y otros actores de la zona y del pas. Tenemos plena conviccin de que se puede realizar minera sustentable, acotando al mximo los impactos y profundizando los beneficios para los habitantes del Choapa, de la Regin de Coquimbo y del pas.
Hernn Menares Presidente del Directorio de Minera Los Pelambres y Vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals

Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Visin del Gerente General


Alberto Cerda
Gerente General Minera Los Pelambres

1. Cules son los desafos que emergen para Minera Los Pelambres de cara a su desarrollo futuro? Hoy los desafos de Minera Los Pelambres estn concentrados en cumplir con nuestros compromisos, con un foco especial en las operaciones de la empresa. De esta manera aportaremos con los niveles de produccin propuestos y esperados en las metas por el Grupo Antofagasta Minerals. Esto nos permitir seguir contribuyendo al crecimiento del grupo y contar con una operacin sustentable para el desarrollo de las comunidades con las que trabajamos a diario. De esta manera estaremos cumpliendo con la responsabilidad social empresarial que siempre ha caracterizado el desempeo de nuestra empresa. Adicionalmente, se aprob una inversin de US$100 millones para la realizacin de un estudio de prefactibilidad para la ampliacin de nuestras operaciones, el cual concluir a mediados de 2013 y que nos permitir ver las oportunidades de desarrollo que tenemos para el largo plazo. 2. Este ltimo ao se han suscitado cambios en la administracin de Los Pelambres, y del grupo Antofagasta Minerals en general, Hay cambios tambin en los nfasis en la gestin del negocio y en las prioridades en materia de sustentabilidad? Respecto de los nfasis en la gestin del negocio, hoy estamos enfocados en la operacin de nuestra compaa y en el cumplimiento de los compromisos que hemos asumido con nuestras partes interesadas con el fin de seguir avanzando hacia la meta de ser lderes y referente globales de la industria minera. En este sentido, queremos seguir mejorando constantemente y en todo orden de cosas para lograr la excelencia operacional y el desarrollo sustentable de nuestro

negocio y de todos los grupos de inters con los que nos vinculamos. En este sentido, el modelo de negocios de la compaa le otorga especial prioridad a las variables sociales y ambientales que nos permiten asegurar la gestin del negocio con una mirada de largo plazo y un compromiso permanente con el presente y el futuro del Valle del Choapa y sus habitantes. As tambin, con todos quienes forman parte de esta compaa. 3. Cul es la ruta que seguir la compaa en estos temas? Es un camino desafiante y requiere rigurosidad para dar cumplimiento a todos nuestros compromisos. En especial aquellos relativos a los niveles de produccin de la compaa porque son esos compromisos los que nos permitirn seguir avanzando en nuestra fir-

parte, ayudamos a mejorar la calidad de vida de las personas y contribuimos activamente al desarrollo del valle del Choapa, de la Regin de Coquimbo y del pas en general. 4. Cules fueron los avances e hitos que destacara en 2011 en estas materias? Durante 2011 alcanzamos una produccin total de 411.800 toneladas de cobre pagable, es decir, aumentamos un 7,1% respecto de 2010 cuando logramos las 384.600 toneladas de cobre pagable. Nuestra produccin no slo se traduce en ventas y utilidades para los accionistas, sino que se traduce en una importante creacin de valor econmico, social y medioambiental para el Valle del Choapa y todos sus habitantes e, indirectamente, para todo el pas por medio de los impuestos que pagamos al Estado. Evidencia de lo anterior es que nuestras operaciones aportan el 14%

me conviccin por desarrollar minera de manera sustentable. En nuestros doce aos de operaciones hemos construido slidas relaciones de confianza al interior de la compaa, con las comunidades y con todos los grupos de inters en general a travs del trabajo y las relaciones diarias. No podramos haberlo hecho de otra forma durante todo este tiempo, lo llevamos en nuestros principios y - sin ello - no podramos aspirar a ser una empresa lder y referente en la industria minera. Esto nos caracteriza y diferencia respecto de otras compaas ya que no slo nos centramos en la innovacin y la gestin de excelencia, sino tambin porque generamos valor al entorno del que formamos

del PIB regional y generan el 4,8% del empleo en la Regin de Coquimbo, lo cual es equivalente a 11.800 puestos de trabajo. Con este mismo espritu en Minera Los Pelambres trabajamos permanentemente por generar valor compartido a travs de diversas iniciativas sociales y ambientales que acordamos con las comunidades vecinas con el fin de aportar al desarrollo de capital humano - por medio de capacitacin para la empleabilidad y el emprendimiento - y al mejoramiento de la calidad de vida de las personas. Por eso, en Minera Los Pelambres y Antofagasta Minerals nos esforzamos en agregar valor no slo a travs de nuestra operacin, sino que tambin a las personas y el medioambiente.

Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

La compaa en perspectiva

Minera chilena de clase mundial

Qu hacemos?:
Minera Los Pelambres es una compaa minera chilena dedicada a la explotacin y produccin de concentrado de cobre y

En el mundo:
de los diez

Los Pelambres es el quinto productor de cobre ms importante de nuestro pas y uno

mayores yacimientos del mundo.

molibdeno.
Opera desde 1999 en el Valle del Choapa, comuna de Salamanca, Regin de Coquimbo con una capacidad de procesamiento de 175 mil toneladas promedio por da. Su puerto est localizado en la Comuna de Los Vilos.

La compaa es un referente

a nivel mundial en innovacin de contratos de

servicios mineros y, a nivel nacional, en las buenas relaciones laborales.

En la economa del pas:


Desde 2000, la compaa ha transferido

US$ 1.987,7 millones

al

Estado, slo por concepto de impuesto a la renta. A esto se suman US$ 511,7 millones por el impuesto especfico a la minera desde su aplicacin en 2006.

Antofagasta Minerals:
La compaa forma parte de la divisin minera del grupo Antofagasta plc Antofagasta Minerals S.A. (AMSA) la cual, adems de Minera Los Pelambres, opera Minera El Tesoro, Minera Michilla y Minera Esperanza, todas ubicadas en la Regin de Antofagasta, Chile. El grupo est listado en la Bolsa de Valores de Londres e integra el ndice FTSE-100 desde marzo de 2004.

En la economa de la Regin de Coquimbo:


Los Pelambres es uno de los principales motores de desarrollo de la regin. Aporta el 14% del Producto Interno Bruto (PIB) de la regin.

Genera el 4,8% de los empleos de la zona. 61% de sus trabajadores propios y colaboradores son de la Regin de Coquimbo. veedores de la compaa.

Produce el 93% de las exportaciones regionales.

724 proveedores pertenecen a la regin, equivalentes al 26% del total de los pro85,6 millones (2011).

Realiza compras en la regin por US$

Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Ubicacin y contexto

Salamanca, Regin de Coquimbo, Chile.


Regin de Coquimbo Provincia de Choapa

Los Pelambres
2011
Produccin:

En Cifras

El yacimiento de Los Pelambres se ubica a una altura promedio de 3.600 metros sobre el nivel del mar en plena cordillera de los Andes, en la comuna de Salamanca, Regin de Coquimbo, Chile.

411.800 toneladas de cobre fino filtraProduccin y finanzas Produccin Ingresos EBITDA

do pagable y 9.900 toneladas de concentrado de molibdeno. En 2011, la compaa tuvo un rcord de produccin, lo que refleja el primer ao completo de funcionamiento a 175.000 toneladas por la ampliacin de capacidad de su planta.

Unidad
Toneladas de concentrado de cobre fino pagable filtrado Toneladas de concentrado de molibdeno Millones de US$ Millones de US$

2009
311.600 7.700 2.025 1.409

2010
384.600 8.800 3.286 2.322

2011
411.800 9.900 3.677 2.613

Reservas:
Estimadas en

1.478,7

millones de to-

Desarrollo econmico y social Empleo local Proveedores locales Porcentaje de trabajadores propios y colaboradores residentes en la Regin de Coquimbo Porcentaje de proveedores de la Regin de Coquimbo en relacin al total de proveedores Nmero de proveedores de la Regin de Coquimbo Compras locales Monto de compras en la Regin de Coquimbo (millones de US$) Inversin en la comunidad 23% 543 36,8 543 25% 673 55,0 673 26% 724 85,6 724 60% 65% 61%

neladas (0,62% Cu).

Propiedad:

60% de Antofagasta plc, a travs de su


filial en Chile, Antofagasta Minerals S.A. y

40% del consorcio formado por Nippon

LP Investment y Marubeni&Mitsubishi LP Holding BV.

A diferencia de otras grandes mineras en Chile que desarrollan su negocio en zonas desrticas y escasamente pobladas, la actividad de Minera Los Pelambres se sita a lo largo de un valle agrcola (Valle del Choapa, Regin de Coquimbo). Sus instalaciones recorren 120 km desde la cordillera al mar. En el entorno existen ms de 40 comunidades y 84 mil personas. Es una zona en donde el recurso hdrico es complejo: Riego, calidad, eficiencia y conservacin. Es una zona rica en biodiversidad: Bofedales, humedales, especies endmicas de flora y fauna. A la fecha, Los Pelambres es la nica gran empresa minera en operacin, en el Valle

del Choapa, aunque existen otros proyectos mineros en estudio. Este contexto nos impone grandes retos para nuestra gestin Establecer una relacin abierta, transparente y de trabajo conjunto con toda la comunidad. Operar con altos estndares de clase mundial en materia de salud, seguridad y medio ambiente, entre otros aspectos de excelencia operacional. Monitorear constantemente todos los aspectos crticos de las operaciones: Agua, aire, biodiversidad, emisiones, salud, seguridad y residuos. Realizar auditoras y fiscalizaciones permanentes en materia social, econmica y medioambiental.

Dotacin :
1

827 trabajadores propios y 4.306


colaboradores de empresas contratistas.

Minera Los Pelambres Fundacin Minera Los Pelambres Empleo

(millones de US$) (millones de US$)

16,4 2,7

16,2 3,4

16,8 2,2

Ingresos:

US$ 3.677 millones y un EBITDA2 de US$ 2.613 millones.


Promedio mensual. Se consideran los trabajadores propios a plazo fijo y a plazo indefinido; y los colaboradores de operacin y proyectos.
2 EBITDA: Ingresos antes de intereses, impuestos, depreciacin y amortizacin (sigla en ingls). 1

Empleados propios Colaboradores Huelgas Seguridad laboral ndice de Frecuencia Total Fatalidades Medio ambiente Eficiencia en el consumo de agua fresca Eficiencia en el uso de energa elctrica Eficiencia en el uso de combustible Huella de Carbono: Intensidad en alcance 1 y 2 Material particulado al aire* Residuos reciclados Incidentes operacionales

Promedio mensual (plazo fijo + indefinido) Promedio mensual (operacin + proyectos) Nmero

696 6.853 0

723 4.857 0

827 4.306 0

Accidentes con y sin tiempo perdido por milln de horas hombre trabajadas Nmero

3,6 4

2,6 2

4,6 0

M3 de agua fresca por tonelada de mineral procesado KWh por tonelada de cobre fino producido Litros por tonelada de material movilizado TCO2 e por tonelada de cobre fino producido Promedio anual PM10 ug/m3N (Norma anual = 50) Porcentaje mensual de residuos reciclados c/r al total de residuos generados Nmero

0,32 3.048 0,43 1,50 21 25% 2

0,30 3.124 0,43 1,79 23 43% 2

0,30 3.196 0,33 1,88 21 70% 0

L
8

a compaa ha adoptado histricamente alrededor de 10.000 compromisos asociados a 13 RCA (Resolucin de Calificacin Ambiental), en respuestas a oficios ordinarios, permisos sectoriales y a la normativa legal aplicable desde la fase de proyecto inicial hasta la fecha. De este registro histrico hoy se mantiene un total de 5.802 compromisos vigentes.
Ms informacin sobre la empresa, su mercado, su proceso productivo y los aspectos financieros en www.pelambres.cl y en Annual Report 2011 de Antofagasta plc, disponible en http://ar11.antofagasta.co.uk/

* Corresponde a la estacin de monitoreo de material particulado en el poblado de Cuncumn.

Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Minera

Los Pelambres
Estrategia y Gestin Econmica Premio Ral Saez. Otorgado por el Ministerio de Minera en 2001 por promover la ingeniera nacional. Mejor retorno sobre ventas de las 500 mayores empresas de Amrica Latina. Primer lugar otorgado por revista Amrica Economa en 2005 y 2006. Premio Nacional a la Calidad. Otorgado por el Centro Nacional de Productividad y Calidad en 2004. Balance Scorecard Hall of Fame. Otorgado por Palladium Group en 2007. Premio a la Innovacin Tecnolgica. Otorgado por Microsoft Chile en 2010. Premio a la Innovacin. Otorgado por el Centro de Estudios de Tecnologas de Informacin de la Pontificia Universidad Catlica de Chile en 2011. Gestin laboral y relacin con proveedores Las Mejores Empresas para Trabajar en Chile, otorgado por Great Place to Work Institute, en 2001. Premio Mejores Hoteles, otorgado por Modular Business Institute a la calidad de los hoteles de Los Pelambres en 2002. Premio Carlos Vial Espantoso a las relaciones laborales, 2009. 25 Mejores Empleadores de Latinoamrica. Otorgado por revista Amrica Economa en 2005. Seguridad laboral de excelencia. Reconocimientos otorgados por la Asociacin Chilena de Seguridad, el Consejo Nacional de Seguridad y el Sernageomin en 2000, 2001, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009. Premio E-Sello otorgado por el Servicio Nacional de Capacitacin y Empleo (SENCE) por la reduccin de un 100% de la brecha digital entre sus trabajadores en 2007. Premios a la destacada relacin con proveedores. Otorgados por Aprimin, Michelin, Komatsu, Siemens, Enaex y EFE Minerals. Premio Accin Paritaria Asociacin Chilena de Seguridad (ACHS). Otorgado por la ACHS en 2010. Sustentabilidad Mejor Reporte de Sustentabilidad en Chile. Otorgado por Accin RSE en 2008, 2009 y 2010. Gestin Ambiental. Premio Gestin de Residuos Industriales, otorgado por ProChile, Conama y el Ministerio de Minera en 2004. Premio Especial Categora Preservacin del Medio Ambiente, otorgado por el Consejo Nacional de Seguridad (2004). Premio a la Eficiencia Energtica. Otorgado por el Ministerio de Economa y la Confederacin de la Produccin y el Comercio en 2005, 2008. Aporte al desarrollo local y RSE. Premio de la Unin Comunal de Juntas de Vecinos Rurales de Salamanca (2004). Distincin Jos Toms Urmeneta (2005). Premio Alberto Hurtado Cruchaga (2007). Premio Gestin Social y RSE - Semanario Tiempo (2008). Premio al Fortalecimiento del Capital Humano - Universidad Tecnolgica Inacap (2008). Premio Universidad de La Serena (2009). Reconocimiento de la comunidad de Los Vilos (2009). Mejores gestores de humedales de importancia mundial (sitios RAMSAR) en las Amricas. Otorgado por la Convencin RAMSAR para las Amricas en 2010.

En sus 12 aos de vida la compaa ha sido distinguida en los distintos mbitos de su gestin tanto a nivel nacional como internacional.

un emprendimiento chileno de clase mundial

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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

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ESTRATEGIA SUSTENTABLE La sustentabilidad en nuestro negocio


Hacia dnde vamos? Estrategia y gestin de la sustentabilidad Gobierno de la sustentabilidad, tica y derechos humanos Creacin de valor econmico para, el pas y la Regin de Coquimbo

1. Hacia A dnde vamos?


Nuestra aspiracin:

lo largo de sus 12 aos de vida, Los Pelambres ha evolucionado en la forma de concebir su negocio, el crecimiento y la relacin con el entorno en el que opera. Su actual misin es un reflejo de ello, pues la compaa ha declarado que su objetivo es maximizar la generacin de valor sustentable para el sistema formado por todos los grupos de inters de la compaa, mediante una operacin de excelencia, la factibilizacin de nuevos recursos mineros y el desarrollo de relaciones basadas en la confianza y el beneficio mutuo. El objetivo establecido por la compaa es ser un referente mundial en sustentabilidad en el negocio minero antes del ao 2020 y

convertirse en la empresa preferida por sus grupos de inters. Los Pelambres entiende que el desarrollo exitoso de su negocio depende de la disponibilidad de recursos naturales, su habilidad para ponerlos en valor y su capacidad para construir relaciones de confianza y mutuo beneficio con sus grupos de inters, incluidos accionistas, comunidades, reguladores, empleados y contratistas. Es por ello que la gestin de los riesgos sociales y ambientales y la bsqueda de oportunidades de mejora son fundamentales para que la compaa se desarrolle y crezca en conjunto con la comunidad en donde se insertan sus operaciones.

La estrategia para el crecimiento de la compaa


En 2011 se alcanz el rcord de produccin, llegando a las 411.800 toneladas de cobre, siendo la primera vez que Los Pelambres ha superado el nivel de 400.000 toneladas de produccin anual.
Prioridades estratgicas Objetivos especficos
Asegurar que el crecimiento de la compaa se traduzca en un mayor beneficio para todos los grupos de inters. Fortalecer las relaciones con los grupos de inters para consolidar el caso base y posibilitar el crecimiento.

Una forma de hacer negocios


Incorporando la SUSTENTABILIDAD, entendida como la gestin responsable del negocio que beneficia y agrega valor a todo el sistema conformado por los grupos de inters de la compaa, y que debe estar asegurada desde la excelencia operacional. Con un CAMBIO DE ACTITUD, entendido por la manera en cmo involucramos los intereses de todos los grupos de inters en nuestras decisiones. Con nuestros VALORES y ESTILO de gestin. Con la necesidad permanente de CRECER integralmente, potenciando a las personas y al negocio.

Asegurar la excelencia operacional y desarrollar relaciones de confianza y mutuo beneficio con los grupos de inters.

Crecimiento futuro
Los Pelambres sigue explorando nuevas oportuni Valorar, aceptar y participar con el otro. Comprometerse para crecer sustentablemente con el otro. Actuar tica y transparentemente con el otro. Cumplir los compromisos tomados con el otro. Construir la seguridad con el otro. dades para su crecimiento. En noviembre de 2011 present una Declaracin de Impacto Ambiental al Servicio de Evaluacin Ambiental (SEA) para incrementar la capacidad instalada de procesamiento, en la actualidad de 175.000 toneladas por da, permitidas en virtud de los permisos ambientales existentes. Lo anterior, para dar una mayor flexibiAdems, Antofagasta Minerals ha aprobado la realizacin de un estudio de prefactibilidad (US$ 100 millones de inversin), para analizar el potencial a largo plazo de Los Pelambres. lidad en la operacin de la planta. La respuesta a esta presentacin se recibi en abril de 2012, bajo la Resolucin de Calificacin Ambiental RCA 46.

La respuesta a esta presentacin se recibi en Abril de 2012, bajo la Resolucin de Calificacin Ambiental RCA 46.
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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES Estrategia de lo Sustentable

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2. Estrategia y gestin de la sustentabilidad


a. Principios de Desarrollo Sustentable b. Estrategia de sustentabilidad
Como parte del grupo Antofagasta Minerals, Los Pelambres ha puesto en marcha una estrategia para generar valor econmico, social y ambiental a partir de dos elementos bsicos: 1. Responsabilidad hacia la sociedad: Para construir relaciones de confianza y beneficio mutuo con los grupos de inters mediante la adopcin de medidas en tres reas: 1.1 Comportamiento responsable: Dar prioridad a la salud y la seguridad de los empleados y colaboradores, mantener un ambiente de trabajo beneficioso, reducir los impactos negativos sobre la sociedad, colaborar con los principales grupos de inters y supervisar el progreso del cumplimiento de sus compromisos.

1.2 Gestin de riesgos: Identificar reducir y gestionar los riesgos sociopolticos y manejar cualquier crisis o incidente que se produzca. 1.3 Desarrollo del capital humano local: Contribuir al desarrollo local de las comunidades cercanas a sus operaciones a travs de la creacin de empleo, el abastecimiento y apoyo a la educacin y la formacin. La empresa tambin tratar de poner en marcha iniciativas para mejorar la calidad de vida y apoyar el desarrollo y el crecimiento de otras actividades econmicas de la zona. 2. Responsabilidad con el medio ambiente: Para proteger el medio ambiente y los recursos naturales mediante la adopcin de medidas en tres reas: 2.1 Eficiencia operacional: Incluye la gestin de residuos, desechos, agua, electricidad, consumo de combustible y uso de la tierra.

2.2 Control de los impactos ambientales: Incluye calidad del aire, calidad y disponibilidad de agua, biodiversidad, emisiones de gases de efecto invernadero e incidentes ambientales. 2.3 Beneficios al entorno: Incluye la mejora de la biodiversidad, la proteccin del patrimonio cultural, la sensibilizacin sobre el cuidado al medio ambiente y el apoyo a las innovaciones favorables al medio ambiente.

c. Los temas de mayor relevancia


La estrategia de Minera Los Pelambres se focaliza en los riesgos y las oportunidades de mayor relevancia para su negocio y sus grupos de inters. stos han sido identificados a travs del proceso de gestin de riesgos y la relacin con dichos grupos. (Ms informacin en pginas 18 y 36).

os diez Principios de Desarrollo Sustentable de Antofagasta plc deben guiar las decisiones y las acciones de los empleados y colaboradores de Minera Los Pelambres, y, adems, los deben ayudar a incorporar la sustentabilidad en su quehacer cotidiano. Estos principios han sido sintetizados en la declaracin denominada Nuestra forma de pensar, nuestra forma de actuar y estn disponibles en www.antofagasta.co.uk

Adicionalmente, el grupo minero cuenta con una Poltica de Relaciones Sociales y una Poltica Ambiental que establecen la forma en que las compaas deben generar valor econmico, social y ambiental. A lo anterior, se suma un Cdigo de tica, recientemente lanzado por Antofagasta plc.

Temas de mayor relevancia en sustentabilidad

Sociales
Seguridad: Proteger la seguridad, salud y bienestar de empleados y colaboradores. Talento: Atraer y retener a los trabajadores y desarrollar sus habilidades. Relaciones laborales: Mantener relaciones positivas con los empleados, colaboradores y sindicatos que los representan.

Ambientales
Eficiencia en el uso de recursos:
Incluye energa, agua, combustible, uso de la tierra y reciclaje de residuos.

Ms informacin en:
Principios de Desarrollo Sustentable:
www.aminerals.cl/webamsa/index.html#/principios-y-politicas/home/

Reducir los impactos ambientales:


Incluye calidad del aire, calidad y disponibilidad de agua, emisiones de gases de efecto invernadero, biodiversidad y patrimonio.

Poltica de Relaciones Sociales:


www.aminerals.cl/webamsa/index.html#/principios-y-politicas/home

Relaciones con las comunidades:


Mantener relaciones de confianza y de mutuo beneficio con las comunidades en las que se insertan las operaciones.

Poltica Ambiental:
www.aminerals.cl/webamsa/index.html#/principios-y-politicas/home/

Cdigo de tica:
www.aminerals.cl/webamsa/documentosoficiales/Codigo-de-Etica-Antofagasta-plc-esp.pdf

Inversin en la comunidad: Impulsar programas de inversin social que aporten al desarrollo de las comunidades locales.

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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Estrategia de lo Sustentable

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d. Gestin de riesgos
Los riesgos, tanto sociales como ambientales, son identificados y monitoreados a travs del sistema central de gestin de riesgos del grupo, el que en 2011 adopt medidas para asegurar que stos sean monitoreados constantemente y administrados por cada compaa. Anualmente se llevan a cabo talleres con los gerentes generales y los gerentes de gestin de riesgo de cada compaa con el objetivo de identificar los riesgos estratgicos en sustentabilidad. En dicha instancia son revisados y acordados los principales riesgos, procedimientos de vigilancia y planes de mitigacin. El grupo minero cuenta con procesos para identificar y anticipar los riesgos futuros en sustentabilidad asociados a los cambios en el entorno operativo. Por ejemplo, en 2011 se trabaj con expertos externos para evaluar el potencial impacto de la escasez de agua, el aumento de los costos, el cambio de los procesos de produccin y la demanda creciente de agua en sus operaciones en los prximos cinco a diez aos. Sistemas de gestin Con el objetivo de asegurar la excelencia operacional, Minera Los Pelambres ha implementado un Sistema de Gestin Integrado que incluye la gestin de calidad (ISO 9001), de seguridad y salud laboral (OHSAS 18001) y de medio ambiente (ISO 14001), adems de la certificacin para su operacin portuaria The International Ship and Port Security Code (ISPC).

El detalle del proceso de gestin de riesgos, sus focos durante 2011, los principales riesgos de sustentabilidad y las correspondientes medidas de mitigacin se detallan en:
http://ar11.antofagasta.co.uk/strategic-review/risk-management.aspx

e. Monitoreo y evaluacin del desempeo en sustentabilidad


ISO 14001: Medio Ambiente Toda la Compaa Obtenida en julio de 2005. Vigente hasta el 23 de junio de 2014 Obtenida en julio de 2006. Vigente hasta el 18 de junio de 2015 1. HERRAMIENTAS Minera Los Pelambres aplica diversas herramientas para evaluar su desempeo social y ambiental, monitorear las inquietudes de sus grupos de inters e integrar la sustentabilidad en su evaluacin de desempeo corporativo e individual. Evaluacin de Desempeo Ambiental, EDA: En 2009, Antofagasta Minerals introdujo esta herramienta que incorpor una serie de indicadores para evaluar la gestin ambiental de sus operaciones en siete reas: Cambio climtico, agua, biodiversidad, desechos, calidad del aire, patrimonio cultural y uso de la tierra. Minera Los Pelambres utiliza la EDA con el objetivo de fijar metas apropiadas para sus operaciones y reflejar las prioridades locales. Estas metas se incluyen en el contrato de desempeo anual acordado entre la compaa y Antofagasta Minerals. (Ms informacin en pg. 45). Evaluacin de Desempeo Social, EDES: En 2011, Antofagasta Minerals termin de validar esta herramienta para evaluar su desempeo en materia social. En 2012, Los Pelambres generar la linea base para este indicador social. (Ms informacin en pgina 69).

ISO 9001: Calidad

Toda la Compaa

Evaluacin de la percepcin de los grupos de inters: Desde 2000 Minera Los Pelambres desarrolla el Estudio de Percepcin y Reputacin con el objetivo de monitorear la percepcin que tiene la comunidad, las autoridades locales, los trabajadores propios y colaboradores respecto de la empresa, y sus prioridades y expectativas en realizacin a ella. En 2011 fue aplicado a 926 personas. (Ms informacin en pginas 36 a 39). Sistema de registro y cumplimiento de compromisos: Implementado en 2010 en todo el grupo Antofagasta Minerals, el mecanismo tiene como objetivos recoger, investigar y responder apropiadamente a las inquietudes, preocupaciones y reclamos expresados por los vecinos respecto de las actividades de la empresa, como tambin establecer y hacer seguimiento a los acuerdos entre la compaa y sus grupos de inters. (Ms informacin en pgina 69). Sistema de gestin de reclamos: Implementado en 2011 en todo el grupo Antofagasta Minerals, el mecanismo tiene como objetivos recoger, investigar y responder apropiadamente a las inquietudes, preocupaciones y reclamos expresados por los vecinos respecto de las actividades de la empresa. (Ms informacin en pgina 69).

OHSAS 18001: Salud y Seguridad Laboral The International Ship and Port Security Code (ISPS)

Toda la Compaa

Obtenida en junio de 2006. Vigente hasta el 27 de junio de 2015 Certificacin: junio 2004, Recertificacin en junio 2014

Incluye toda el rea Portuaria desde el lugar de acopio de concentrado hasta el cargador de barcos

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Estrategia de lo Sustentable

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Sistema de Evaluacin de Compromisos (SEC): Diseado en 2011 en Minera Los Pelambres, este sistema permite hacer gestin de todos los compromisos y solicitudes generados en el despliegue territorial y derivados del relacionamiento con los distintos grupos de inters. 2. INCORPORACIN EN LA EVALUACIN DE DESEMPEO Convenios de desempeo entre Los Pelambres y Antofagasta Minerals: Existen convenios de desempeo entre Antofagasta Minerals y cada una de las compaas mineras. stos incluyen objetivos econmicos, sociales y ambientales, y a travs de ellos cada empresa acepta trabajar para mejorar su desempeo en torno a indicadores claves. En reuniones mensuales, los gerentes generales de cada compaa deben informar al Presidente y al Vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals sobre la actividad en la mina, tomando como punto de comparacin dichos indicadores. Estos objetivos se comunican e incorporan en cada grupo minero a travs de contratos individuales con los trabajadores y colaboradores. Los indicadores EDA son parte de dichos convenios. Convenios de desempeo con empresas colaboradoras: El convenio de desempeo es un acuerdo voluntario entre Los Pelambres y sus empresas colaboradoras en donde ambas partes convienen cules son los grandes temas a gestionar con un especial y prioritario nfasis. Desde 2009, dicho convenio incorpora variables como cero incidentes operacionales y cero conflictos con las comunidades vecinas, a las que se agreg, en 2010, cero incidente ambiental y social, como tambin la accidentabilidad a travs del indicador ndice de Frecuencia Total (IFT) y Tasa de Cierre de Reportes.

3. AUDITORAS Minera Los Pelambres: Dentro del Sistema de Gestin Integrado certificado en la compaa, se considera la realizacin de auditoras internas, de acuerdo a un programa, y de una auditora externa anual para verificar los requisitos normativos de ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Adicionalmente, el rea de Monitoreo efecta auditoras a la planificacin y ejecucin de monitoreos en el medio fsico, bitico y marino. Los aspectos ambientales son auditados regularmente de acuerdo a los compromisos establecidos en los respectivos permisos ambientales, a los que se suman las revisiones mensuales de los indicadores EDA. Antofagasta Minerals Antofagasta Minerals realiza regularmente auditoras internas y externas para evaluar el desempeo, la aplicacin de los sistemas de gestin y el cumplimiento de la ley en lo que respecta a medio ambiente, trabajo, seguridad social y salud ocupacional, y normas de empleo. Adicionalmente, el grupo audita que los riesgos de sustentabilidad se estn gestionando de forma adecuada, en particular, los sociales y ambientales. La compaa cuenta con auditores externos que evalan el cumplimiento de los contratistas en materia de seguridad, derechos humanos y normas laborales. Esto incluye tanto las polticas de grupo respecto del salario justo, la negociacin colectiva, las horas extraordinarias pagadas y las vacaciones, como aquellas que prohben el trabajo infantil y trabajo forzoso.

3. Gobierno de la sustentabilidad, tica y derechos humanos


El Directorio de Antofagasta plc A. Gobierno de la sustentabilidad: tiene la responsabilidad final en dichas materias y ha puesto en prctica procedimientos y estructuras de gestin en el grupo minero y en cada una de sus empresas, con el fin de garantizar la aplicacin de los Principios de Desarrollo Sustentable y la Estrategia Social y Ambiental de Antofagasta Minerals.
Cmo opera y cules son las instancias para asegurar su adecuada supervisin?
Instancias, roles y responsabilidades El gobierno corporativo en materias de sustentabilidad se rige por los mecanismos de gobierno global del grupo minero. Gobierno de la sustentabilidad en Antofagasta plc El Directorio de Antofagasta plc tiene la responsabilidad final en dichas materias y ha puesto en prctica procedimientos y estructuras de gestin en el grupo minero y en cada una de sus empresas, con el fin de garantizar la aplicacin de los Principios de Desarrollo Sustentable y la Estrategia Social y Ambiental de Antofagasta Minerals. En 2011 se revisaron y actualizaron las estructuras de gobierno del grupo. Como parte de este proceso surge el reformulado Comit de Gestin de la Sustentabilidad y Stakeholders, cuyo rol es revisar polticas, estrategias y lineamientos en sustentabilidad del grupo, monitorear el progreso contra indicadores y metas, direccionar asuntos de inters al Directorio, y aprobar el reporte anual de sustentabilidad. Dicho comit est conformado por tres miembros: Sr. Ramn Jara (Presidente), Sr. Timothy Baker y Sr. Juan Claro. Gobierno de la sustentabilidad en Minera Los Pelambres En Minera Los Pelambres se realiza el seguimiento de los temas de sustentabilidad: A nivel de Directorio: En reuniones bimestrales. A nivel ejecutivo: En reuniones semanales de gestin estratgica. A nivel de los supervisores: En reuniones trimestrales. En Minera Los Pelambres, las remuneraciones del Directorio, as como las de los ejecutivos, se establecen en lnea con los resultados de la organizacin y con el desempeo individual. En los convenios de desempeo entre la empresa y el grupo minero al que pertenece se incluyen metas e indicadores en sustentabilidad, los que inciden directamente en los bonos de desempeo. (Ms informacin en pgina 20). Asimismo, se efectan peridicamente monitoreos y auditoras para supervisar la prctica en diversos mbitos de la sustentabilidad. (Ms informacin en pgina 19 y 20).

Ms informacin sobre las responsabilidades de la administracin en Antofagasta plc, incluida la gestin de riesgos y control, y el rol y responsabilidad del Comit de Gestin de la Sustentabilidad y Stakeholders, en Reporte de Gobierno Corporativo 2011 de Antofagasta plc, disponible en:
http://ar11.antofagasta.co.uk/downloads/pdfs/governance/Corporate_governance_report.pdf

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Estrategia de lo Sustentable

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Mecanismos para que la comunidad y los empleados puedan plantear sus preocupaciones y sugerencias Comunidad: La comunidad dispone de diferentes medios para canalizar sus inquietudes a la empresa. Puede hacerlo a travs de: Las oficinas de atencin a la comunidad ubicadas en las localidades de Salamanca, Caimanes, Cuncumn, Los Vilos, La Serena y Santiago. El fono contacto 053 - 433009. La Gerencia de Asuntos Pblicos, que dispone de personal en terreno desplegado en el Valle del Choapa. El sistema de registro y cumplimiento de compromisos sociales que permite una comunicacin efectiva y la gestin de los posibles impactos de la empresa y sus colaboradores en las comunidades, adems de contacto directo cara a cara y va web. Empleados: Minera Los Pelambres ha implementado una poltica de puertas abiertas. Toda persona, independiente de su nivel jerrquico, puede plantear sus inquietudes a su lnea directa o a cualquier persona de la administracin en forma expedita y sin burocracia. Adicionalmente, los empleados cuentan con instancias formales para plantear sus inquietudes, tales como: Reuniones mensuales, trimestrales y cuatrimestrales, el sistema SICGR*, sindicatos, comits paritarios, y a travs de los jefes de personas y de operaciones. Las observaciones, recomendaciones y/o quejas sugeridas por los empleados son analizadas a travs de la jefatura directa y son respondidas en funcin del rea a la que corresponden. Asimismo, se mantiene una agenda con los dirigentes sindicales para dialogar respecto a los intereses de los representados. Accionistas Los accionistas controladores de Minera Los Pelambres son Antofagasta plc (60%) y el consorcio formado por Nippon LP Investment y Marubeni & Mitsubishi LP Holding BV. Debido a su relacin mayoritaria en la propiedad de Minera Los Pelambres, Antofagasta plc controla a la empresa a travs de su brazo minero Antofagasta Minerals S.A. (AMSA), que provee a la organizacin de polticas, define metas y efecta el control de su gestin. Directorio de Antofagasta plc El Directorio de Antofagasta plc est conformado por seis representantes de sus accionistas controladores, algunos de los cuales tambin participan de los directorios de Antofagasta Minerals y Antofagasta plc. Es encabezado por Jean-Paul Luksic, Presidente de Antofagasta plc, y se rene seis veces al ao para informarse sobre el desempeo de la compaa, evaluar riesgos y oportunidades, y entregar, a la vez, directrices para su desarrollo. Los directores no ocupan cargos ejecutivos dentro de Minera Los Pelambres.

Los accionistas minoritarios estn representados por dos Directores Titulares y dos Directores Suplentes. El Pacto de Accionistas establece que ciertas materias slo pueden ser aprobadas con el voto de los accionistas minoritarios, asegurando, de este modo, su participacin en las decisiones. Directorio de Minera Los Pelambres El Directorio de Minera Los Pelambres cuenta con diversos comits integrados por representantes de Antofagasta Minerals y de sus socios japoneses: Comit de Marketing, Comit Tcnico y Comit Ejecutivo. Este ltimo es la instancia formal para la aprobacin de decisiones de mayor cuanta como: Inversin y adjudicacin de contratos mayores, as como el presupuesto de la compaa. Cabe destacar que, en la prctica, la mayora de las decisiones son tomadas en forma unnime y consensuada. Este modelo puede considerarse como un activo de la empresa. En conjunto, operan otros comits especializados y/o de carcter asesor en materias como: Operaciones, Proyectos, Estrategia, Finanzas, Tributarios y Riesgo, entre otros.

Cules son los mecanismos implementados? El Comit de tica supervisa el enfoque y cumplimiento de las polticas del grupo minero en estas materias e investiga los informes de sospecha de conducta no tica. Dicho comit est integrado por los Vicepresidentes de Control de Riesgos, Recursos Humanos y Asuntos Corporativos, y Legal. A su vez, su trabajo es supervisado por el Comit de Auditora. El Cdigo de tica del Grupo establece las normas que los empleados, contratistas y socios de negocios deben respetar, y abarca el cumplimiento de las leyes y reglamentos, evitando conflictos de intereses, la lucha contra el fraude, el soborno y la corrupcin. Asimismo, ase-

gura buenas condiciones de trabajo, evita el trabajo infantil y protege la informacin confidencial de la empresa. El cdigo incluye trminos de referencia para el Comit de tica y explica cmo los empleados pueden informar acerca de un comportamiento poco tico, junto con los procedimientos para investigar las violaciones del cdigo. La ltima actualizacin del cdigo fue realizada en 2011 para asegurarse de que responde a las exigencias de las nuevas leyes contra el soborno en Chile y la Ley de Soborno del Reino Unido. El cdigo fue difundido a todos los empleados del grupo minero, quienes pueden informar sobre cualquier comportamiento poco tico, de forma annima si es necesario, a travs del sitio de la intranet de la compaa.

b. tica: Cmo se resguarda?


El resguardo de la conducta tica es parte de las preocupaciones a nivel de todo el grupo Antofagasta plc. Cul es la problemtica? Los grupos de inters esperan que el grupo minero cumpla con altos estndares ticos y de transparencia en su forma de operar. Al mismo tiempo, la compaa debe cumplir con la legislacin vigente, tanto en Chile como en el Reino Unido, respecto del soborno y la corrupcin. Esto adquiere mayor relevancia en un escenario de expansin de los proyectos de desarrollo del grupo minero hacia otros pases, en donde el riesgo por estos aspectos pudiese ser mayor y, por lo tanto, el contar con normas y procedimientos eficaces se vuelve una necesidad del negocio.

Ms informacin en: www.aminerals.cl/ webamsa/ documentosoficiales/ Codigo-de-EticaAntofagasta-plc-esp.pdf

c. Derechos humanos
Minera Los Pelambres respeta los derechos de todas las personas que entran en contacto con su negocio, incluyendo empleados, contratistas, proveedores y las comunidades cercanas a sus operaciones. Para hacer tangible ese compromiso, Antofagasta Minerals cuenta con procedimientos establecidos para los derechos humanos, entre los que se cuentan:

Mecanismos de denuncia on-line


Cualquier persona puede reportar una irregularidad en la conducta de Los Pelambres a travs del sitio web de la empresa en donde se ha habilitado un formulario especial para ello. www.pelambres.cl

Cul es nuestro compromiso?


Pagar a los empleados y contratistas un salario justo y resguardar que no utilicen trabajo infantil. Proporcionar a los empleados y contratistas buenas condiciones de vida y asegurarse de que su entorno de trabajo cumpla con estrictos estndares de salud y seguridad. Respetar los derechos, la cultura y el patrimonio de las comunidades vecinas y los pueblos indgenas. Mantener reuniones peridicas con los miembros de la comunidad que se vean afectados por sus operaciones y responder a sus inquietudes. Desarrollar planes integrales que garanticen que cuando una mina se cierra, las compaas dejan un legado positivo en lo social, lo econmico y lo ambiental.

* Sistema de Informacin Corporativo de Gestin de Riesgos.


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El detalle del valor econmico generado para la Regin de Coquimbo por Minera Los Pelambres, se encuentra en pginas 82 a 91.

Cmo se distribuye este valor econmico?

4. Creacin de valor econmico para el pas y la Regin de Coquimbo

Financieros

0,6%

Comunidad y Ambiente 1,2%

Empleados

2,8%

Empresas colaboradoras 12,9%

19,4%

Estado

Retenido en la empresa 63,1%


Ventas (2) Costos Directos Operacionales (3) Valor Agregado Generado Minera Los Pelambres Empleados Empresas Colaboradoras Estado Accionistas (4) Comunidad y Ambiente Retenido en la Empresa (5) Financieros Valor Agregado Distribuido Minera Los Pelambres Fundacin Minera Los Pelambres (6) Total Valor Agregado Distribuido por Minera Los Pelambres y Fundacin Minera Los Pelambres
1. 2. 3. 4.

MUS$

2009

%
100,0% 17,5% 82,5% 2,8% 14,6% 10,1% 0,0% 3,0% 68,3% 1,2% 100,0%

MUS$

2010

%
100,0% 14,3% 85,7% 2,7% 11,2% 16,3% 0,0% 0,9% 68,3% 0,6% 100,0%

MUS$

2011

%
100,0% 13,5% 86,5% 2,8% 12,9% 19,4% 0,0% 1,2% 63,1% 0,6% 100,0%

2.024.521 354.045 1.670.476 46.975 244.195 169.337 0 49.459 1.140.393 20.117 1.670.476 2.743

3.285.764 470.724 2.815.040 76.826 315.899 458.169 0 25.107 1.922.681 16.357 2.815.040 3.427

3.676.546 495.370 3.181.176 90.127 410.205 617.223 0 37.719 2.006.177 19.725 3.181.176 2.222

Para Minera Los Pelambres, el valor econmico que genera a todos los agentes que estn relacionados con su negocio, es uno de los vectores que le permiten agregar Valor Sustentable a pas y la Regin de Coquimbo en particular. Este valor beneficia a trabajadores, colaboradores, Estado, comunidades vecinas, proveedores, inversionistas y accionistas.

1.673.219

2.818.466

3.183.398

Fuente: Estado de Resultados de Minera Los Pelambres 2011. Las ventas se presentan netas de los costos de maquila para el concentrado de cobre y molibdeno. Se incluyen como Costos Directos Operacionales, los costos de materiales e insumos y los gastos de comercializacin. En la lnea de Accionistas, se incluyen slo la parte de los dividendos efectivamente cobrados durante el ao y pagados con cargo a utilidades generadas ese mismo ao, netos de la carga impositiva que afecta a los propietarios, la cual se presenta aumentando el valor de la lnea Estado. Para este ao el valor es 0 debido a que los dividendos distribuidos en el ao corresponden a utilidades de aos anteriores. 5. En la lnea Retenido en la Empresa, se incluyen entre otros conceptos las depreciaciones del ejercicio, as como las utilidades generadas y no distribuidas en ese mismo ao. Sin perjuicio de ello, estas utilidades han sido distribuidas (o se estiman distribuir) como dividendos en ejercicios posteriores. 6. Los desembolsos de la Fundacin Minera Los Pelambres, constituyen un mecanismo de expresin de la responsabilidad social empresarial de Minera Los Pelambres.

Distribucin de dividendos sobre la base de la caja generada


A continuacin, se presenta un esquema de como se han distribuido los dividendos sobre la base de la caja generada despus de cubrir las necesidades de operacin, nuevos proyectos de inversin y/o reposicin de inversiones, contribucin al Estado y pago de deudas entre otros, tal como se presenta en la siguiente tabla:


Caja operacional generada en el ao para distribuir en: () Caja ao anterior remanente (-) Inversiones (+) Financiamiento (obtencin de prstamos)

2009
MUS$ 944.933 325.861 465.038 1.308.000 858.666 230.060 639.277 385.753

2010
MUS$ 2.265.011 385.753 212.950 245.000 440.167 591.143 1.487.026 164.478

2011
MUS$ 2.640.469 164.478 207.033 0 134.399 754.162 1.515.174 194.179

Valor econmico para el pas


Es uno de los cinco mayores yacimientos de cobre de Chile. US$ 2.500 millones transferidos a las arcas fiscales entre 2000 y 2011. Minera Los Pelambres genera valor econmico para el pas.

(-) Financiamiento (amortizacin capital) (-) Estado (incluye retencin de impuesto por los dividendos) (-) Accionistas (neto de impuesto) Caja Remanente

Tipo de cambio utilizado:

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2011 = 519,2 $/US$ 2010 = 468 $/US$ 2009 = 506 $/US$.

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Impuestos

Valor econmico transferido al Estado de Chile

El detalle de las patentes pagadas en la Regin de Coquimbo, por localidad, se encuentra en pgina 83.

US$ 617,2 millones por concepto de impuestos directos pag, durante 2011, Minera Los Pelambres al fisco chileno, de los cuales se destaca como principal aporte al Estado, el Impuesto a la Renta que grava a la compaa sobre sus utilidades tributarias. En el ao 2011 se pag adicionalmente un total de US$ 136,94 millones por concepto de impuesto a la distribucin de dividendos repartidos en el ejercicio 2010. El total de Impuesto a la Renta pagado al Estado desde que Los Pelambres inici sus operaciones en el ao 2000, alcanza a US$ 1.987,7 millones, cifra que incluye el pago de PPM de Diciembre 2011, pagado en Enero 2012. Adems, por concepto de impuesto especfico a la minera se ha contribuido al Estado con una cifra de US$ 511,7 millones desde que comenz a regir dicha tributacin en el ao 2006.

Impuestos Directos
Impuesto a la Renta Impuesto Especfico a la Actividad Minera Contribuciones de Bienes Races Patentes Mineras Patentes Comerciales Impuestos de Importacin Impuestos por Gastos Rechazados 4% Impuesto Adicional a Crditos Bancarios Crdito Impuesto Especfico a la Minera Total

2009
MUS$ 132.944 33.512 61 446 516 302 1.441 116 0 169.337

2010
MUS$ 317.996 136.736 64 493 591 59 1.724 506 0 458.169

2011
MUS$ 438.994 174.161 87 764 634 65 2.054 466 0 617.223

Cul es la magnitud de la inversin social y ambiental responsable de Minera Los Pelambres en 2011?

Para Los Pelambres la inversin social y ambientalmente responsable es aquella realizada voluntariamente y que, por tanto, no forma parte de los compromisos asumidos en las resoluciones de calificacin ambiental (RCA). En 2011 la compaa invirti directamente US$ 37,4 millones en iniciativas social y ambientalmente responsables. A ellas se suman US$ 2,2 millones invertidos a travs de la Fundacin Minera Los Pelambres. Cabe destacar que en el mismo ao Los Pelambres invirti US$ 3,5 millones en las obligaciones legales emanadas de las RCA.

Comunidad y medio ambiente


Comunidad Medio Ambiente Fundacin Minera Los Pelambres

2009
MUS$

2010
MUS$

2011
MUS$

Valor ambiental y hacia las comunidades


En 2011 Minera Los Pelambres invirti US$ 16,8 millones en iniciativas en beneficio de la Comunidad, a los que se suman US$ 20,9 millones de inversin ambiental. Adems de dicha inversin, la Fundacin Minera Los Pelambres aporta a proyectos con un enfoque en la sustentabilidad de largo plazo para el Valle del Choapa, en reas de apoyo al desarrollo productivo, educacin rural, educacin tcnica, capacitacin y fomento de empleabilidad, mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad, junto a la optimizacin del recurso hdrico.

US$ 37,4 millones


TRABAJADORES US$ 3,2 millones Inversin en instalaciones para mejorar la calidad de vida: US$ 1,3 millones. Desarrollo y capacitacin: US$ 1,9 millones. COMUNIDAD US$ 15,4 millones Programas e iniciativas sociales: US$ 7,7 millones. Gestin, comunicacin, relacionamiento y retroalimentacin: US$ 4,1 millones. Apoyo por el terremoto 27/F: US$ 3,6 millones MEDIO AMBIENTE US$ 18,8 millones

16.374 33.085 2.743

16.243 8.864 3.427

16.840 20.879 2.222

El detalle de las iniciativas de aporte a la comunidad se encuentra en la pgina 64, y del aporte ambiental, en la pgina 42.
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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Estrategia de lo Sustentable

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CUANDO TODOS SOMOS BENEFICIADOS


Relacin con grupos de inters
Apostamos a crear valor en nuestro territorio, estableciendo relaciones colaborativas de confianza y beneficio mutuo con nuestros vecinos, co-construyendo el entorno ambiental y social que queremos, y avanzando en el desarrollo del Choapa con una visin compartida de futuro.

1. Hacia una mayor participacin y co-construccin


Para Minera Los Pelambres construir relaciones de confianza y mutuo beneficio con sus grupos de inters es un requisito fundamental para alcanzar con xito los retos que la compaa se ha fijado. Una nueva forma de abordar el relacionamiento: En 2010 se desarroll un Modelo de Relacionamiento como gua de las acciones de Los Pelambres y sus trabajadores en el establecimiento de relaciones con sus grupos de inters. Complementariamente, durante 2011 se elabor y difundi un Manual de Relacionamiento con la intencin de proponer diferentes lneas de accin que permitieran a los trabajadores y colaboradores de la compaa llevar a la prctica dicho modelo. Con este objetivo se distribuyeron ms de 1.000 copias impresas del manual a los trabajadores y colaboradores y se realizaron talleres de induccin para 500 supervisores. Asimismo, el manual y sus conceptos claves son abordados permanentemente en todos los talleres de despliegue de la estrategia que la empresa realiza.
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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Co-construir el futuro Ms all de simplemente escuchar las opiniones y expectativas de sus grupos de inters y considerarlas en sus decisiones de gestin, Los Pelambres ha avanzado hacia la participacin efectiva y la co-construccin de las soluciones con dichos grupos. Cabe decir que esta iniciativa ha sido un proceso de aprendizaje que ya est dando sus frutos. Como ejemplo de lo anterior se pueden mencionar las actividades realizadas con las comunidades locales, los trabajadores y colaboradores, as como la Jornada de Planificacin Estratgica que, desde 2010, ya no slo incorpora a los accionistas, directivos y trabajadores, sino que tambin a representantes de las comunidades, autoridades locales, organismos de desarrollo local, medios de comunicacin y universidades, quienes en conjunto con Los Pelambres, participan en grupos de trabajo para abordar distintas temticas que finalmente configuran el plan estratgico de la compaa para el ao siguiente.
Cuando todos somos beneficiados

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Comunidades locales
Mesas de trabajo:
19 mesas de trabajo con representantes de la comunidad y la empresa, operando en 17 localidades y que involucran la participacin de 121 organizaciones sociales y 242 dirigentes sociales. Las mesas abordan temas como: El agua, la calidad del aire, aspectos sociales y productivos, el cierre del Tranque Los Quillayes, entre otros. (Ms informacin en pginas 71 y 72 y en http://www.mesaquillayes.cl/category/mesas-de-trabajo).

Uno de los temas crticos en el relacionamiento en territorio (con comunidades y autoridades) es el cumplimiento de compromisos y permisos legales, necesidad que se acenta con la entrada en vigencia de la nueva normativa ambiental.

Trabajadores y colaboradores
En Minera Los Pelambres la participacin de los trabajadores es parte fundamental de su filosofa de negocios. Es as como ellos se organizan en grupos de trabajo que en conjunto con la empresa abordan temas de inters comn y buscan nuevas soluciones. Ejemplo de ello es el trabajo realizado por los comits paritarios, los convenios de desempeo, la negociacin anticipada de los convenios colectivos con los sindicatos, en un clima de entendimiento y colaboracin mutua.

Jornada de Planificacin Estratgica 2011


Desde 2010, Minera Los Pelambres ha integrado a sus grupos de inters en las Jornadas de Planificacin Estratgica, con el objetivo de construir juntos el futuro. Fue as como en 2011 participaron de estas actividades, de dos das, 60 personas en representacin de sus principales grupos de inters y 80 en representacin de la compaa.
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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

compromisos
En 2011 Minera Los Pelambres realiz un levantamiento de casi 10 mil compromisos ambientales y legales, que abarcan un perodo de 23 aos, de los cuales cerca de 5.802 estn vigentes. La revisin y verificacin se realiz a partir del nivel de cumplimiento de los compromisos ambientales que emanan de los proyectos sometidos al Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental (SEIA), los Oficios Ordinarios y los permisos sectoriales. En base a esta informacin se dise una estrategia orientada a potenciar la gestin de estos compromisos. La compaa desarroll un Sistema de Evaluacin de Compromisos (SEC), herramienta informtica dinmica que permite hacer gestin, seguimiento y control de todos los compromisos y solicitudes generados en el despliegue territorial y derivados del relacionamiento con los grupos de inters. Actualmente, el sistema agrupa un total de 254 compromisos (adquiridos entre 2007-2011) y permite contar con informacin en lnea sobre su cumplimiento y las solicitudes, a la vez, que posibilita generar estados de alerta y detectar riesgos y oportunidades de mejora.
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2. Gestin de

En Jornada de Planificacin se present la estrategia de negocios de la empresa y se gener un dilogo sobre las principales disyuntivas para el desarrollo del Valle del Choapa y del pas. De esta forma, se abordaron las problemticas como desafos conjuntos de Los Pelambres y sus grupos de inters, enfatizando en la necesidad del

involucramiento de todos para su solucin. Dicha actividad se focaliz en responder las siguientes preguntas: Cules son los desafos que tenemos?, cmo podemos enfrentarlos en conjunto? y cul es el aporte que podemos hacer?

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3. Quines son nuestros grupos de inters y cmo nos comunicamos con ellos?
Grupos de inters Accionistas Trabajadores propios Cmo los informamos?
Reuniones de reporte al Directorio. Revistas: MLP al Da y Compromiso Paritario. Newsletters, diarios murales y campaas de va pblica. Reuniones mensuales de contrato colectivo. Induccin en la compaa. Reporte de Sustentabilidad. Revistas: MLP al Da y Compromiso Paritario. Newsletters, diarios murales y campaas de va pblica. Reporte de Sustentabilidad. Reuniones peridicas.

Cmo nos retroalimentamos de su opinin?


Comit Ejecutivo y reuniones de reporte al Directorio. Encuestas: Clima Laboral y Satisfaccin de Personal. Reuniones: Comits Ampliados, Comit Paritario, sindicatos, y contrato colectivo. Comunicacin interna: Comit, correo, encuestas y buzones de sugerencias en casinos. Reunin anual con colaboradores y reuniones de la alta gerencia con los gerentes de las empresas colaboradoras. Correo de comunicaciones internas y buzones de sugerencias en casinos. Encuesta anual de percepcin.

En qu instancias a nivel nacional y local estamos participando?


Asociaciones y organizaciones a nivel nacional
Responsabilidad social y sustentabilidad: Red Pacto Global Accin RSE May Day Network Prohumana Minera: Consejo Minero Sonami Instituto de Ingenieros de Minas de Chile Seguridad: Consejo Nacional de Seguridad Asociacin Chilena de Seguridad (ACHS). Energa: Mesa Energtica (Programa Pas Eficiencia Energtica). Desarrollo de negocios: Agrupacin de Mejores Prcticas de Gestin Estratgica.

Instancias para el desarrollo local


Junta de Vigilancia del ro Choapa. Agencia Regional de Desarrollo Productivo. Comisin Hdrica del Choapa. Consejo Regional de Usuarios de la Direccin del Trabajo. Cidere, Regin de Coquimbo.

Empresas colaboradoras

Proveedores Comunidades locales de la zona de influencia directa de la compaa. Gobierno y entidades reguladoras

Ver detalle en captulo Aporte al desarrollo del Valle del Choapa, pgina 64.
Reuniones con la autoridad. Informes tcnicos. Reporte de Sustentabilidad. Programa de visitas de clientes. Gestin a travs de las unidades especializadas de la casa matriz del grupo Antofagasta Minerals. Reuniones peridicas y canales de comunicacin externos de la empresa. Reporte de Sustentabilidad. Reuniones y canales de comunicacin externos de la empresa. Reporte de Sustentabilidad. Canales de informacin externos. Reuniones semestrales con la prensa. Reporte de Sustentabilidad. Road shows y reuniones con analistas e inversionistas. Alianzas para el desarrollo de proyectos conjuntos. Participacin en foros. Reporte de Sustentabilidad.

Ver detalle en captulo Aporte al desarrollo del Valle del Choapa, pgina 64.
Reuniones con la autoridad. Encuesta anual a los servicios tcnicos sobre la gestin ambiental de Los Pelambres. Ms informacin en pginas 38 y 39. Encuesta anual de percepcin. Retroalimentacin a travs de las unidades especializadas de la casa matriz del grupo Antofagasta Minerals. Participacin en diversas iniciativas. Ms informacin en pgina 35.

Clientes Asociaciones industriales o sectoriales Organizaciones no gubernamentales Medios de comunicacin Inversionistas Universidades y otras instituciones de educacin
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Participacin en diversas iniciativas. Ms informacin en pgina 35.

Pacto Global NACIONES UNIDAS


Minera Los Pelambres suscribi el Pacto Global de Naciones Unidas desde 2011. De esta forma, la compaa se compromete a adoptar diez principios universales en materia de derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anticorrupcin. El Pacto Global aspira a incorporar valores y principios compartidos para construir un mercado global ms inclusivo y equitativo, a travs de la asociacin de compaas, organizaciones de las Naciones Unidas, trabajadores, organizaciones no gubernamentales (ONGs) y otros actores.
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Comunidades Locales

La percepcin general: Sus principales preocupaciones y el aporte de Los Pelambres


Al interior de las comunidades los aspectos que generan mayor preocupacin respecto de su propio futuro son, en primer lugar, la inestabilidad econmica y, en segundo lugar, la dimensin social. Ambas preocupaciones mantienen una interaccin constante. Inseguridad econmica

Por una parte, lo que ms preocupa a la comunidad respecto de la operacin de Los Pelambres son los posibles impactos al medio ambiente, la contaminacin, los derrames y los accidentes relacionados a ellos. Por otra parte, las comunidades valoran de Los Pelambres la generacin de empleo, el apoyo que presta a la comunidad y, en particular, su aporte a la educacin local.

Inseguridad laboral

Problemas de salud

4. Escuchando a nuestras comunidades y autoridades locales: Qu opinan de nosotros?


Para la compaa es fundamental identificar las percepciones, expectativas y prioridades que sus grupos de inters tienen respecto de ella, as como sus sueos de futuro para el Valle del Choapa. A las instancias de co-construccin, comunicacin y participacin mencionadas en las secciones anteriores, se suman las encuestas realizadas por la empresa, las que arrojaron los siguientes resultados:
Dentro de este contexto, Minera Los Pelambres es destacada y reconocida por las comunidades principalmente por: Generar un gran impacto econmico y social sobre la zona. Esto puede ser apreciado como una fortaleza, pero tambin produce mayores expectativas respecto de las responsabilidades y los compromisos que la compaa debe asumir como un buen vecino y socio en pos del desarrollo integral local. El 58% del total de los encuestados considera que Los Pelambres contribuye a mejorar la calidad de vida de la poblacin, principalmente porGenera empleo en la zona

Apoya a la comunidad

Apoya la educacin

que genera empleo, ayuda a la comunidad a travs de diferentes iniciativas y apoya a la educacin.

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Los Pelambres es la empresa privada que mayor desarrollo ha generado para la Regin de Coquimbo, segn las autoridades locales, quienes valoran el progreso que la operacin ha producido, as como sus aportes a la comunidad y su esfuerzo por hacer una minera sustentable. La principal preocupacin de las autoridades son los impactos ambientales que puede provocar la compaa en el entorno.

Los Pelambres y el medio ambiente:


Las principales preocupaciones de la comunidad, respecto de las operaciones de la compaa, se concentran principalmente en: Contaminacin del medio ambiente Un 60% de los consultados expresa que siente algn tipo de temor en relacin a las operaciones y actividades que Los Pelambres realiza en la zona. Riesgo de accidentes ocasionados por la compaa Respecto al principal temor en el mbito medioambiental, la contaminacin del agua surge como el ms importante.

Los temas de preocupacin respecto de la compaa:


Impactos ambientales. Manejo de recursos hdricos. Problemticas con comunidades: Corte de carretera en Cuncumn. (Ver pgina 74). Manejo de relaves. Polvo en suspensin. Impacto vial: Ruido de los camiones y deterioro de los caminos.

Autoridades Locales
Desde la mirada de las autoridades, Los Pelambres genera un antes y un despus en la regin. Existe una opinin consistente al interior de las autoridades, respecto de que Los Pelambres es la empresa privada que mayor desarrollo ha generado para la Regin de Coquimbo, especialmente en la provincia del Choapa. Para las autoridades, el impacto se ve reflejado en los siguientes mbitos: Progreso econmico. Progreso en infraestructura. Preocupacin por el desarrollo de la poblacin. Aumento de la poblacin. Temticas medioambientales. En relacin a su contribucin al desarrollo local, las autoridades opinan que Los Pelambres: Ha mejorado la calidad de vida de la regin a partir del trabajo que ha generado. Ha desarrollado polticas de capacitacin, que entregan las competencias necesarias a la gente de la zona, para poder ingresar a trabajar en la minera. Ha incrementado el PIB de la zona. Ha apoyado el mejoramiento de la educacin, la salud y el acceso a la cultura. Ha contribuido al desarrollo de diversas comunidades.

Ficha Tcnica
ESTUDIO DE PERCEPCIN Y REPUTACIN
Aplicada a: Comunidades y autoridades locales desde 2000 y en forma anual. Objetivo: Conocer las percepciones de estos grupos de inters respecto de la compaa, recogiendo sus prioridades y expectativas. Tipo de estudio y aplicacin: Estudio cuantitativo, en base a encuestas en hogares (comunidades) y entrevistas cara a cara (autoridades). Fecha aplicacin: Octubre a diciembre de 2011. COMUNIDAD: 885 personas AUTORIDADES: 41 personas

ENCUESTA A ORGANISMOS FISCALIZADORES SOBRE LA GESTIN AMBIENTAL DE LOS PELAMBRES


Aplicada a: Organismos fiscalizadores desde 1998. Objetivo: Evaluar la gestin ambiental de la compaa. Tipo de estudio y aplicacin: Estudio en base a encuestas presenciales, va mail y telfono. Fecha aplicacin: Diciembre de 2011. ORGANISMOS FISCALIZADORES: 16 personas
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En 2011 no se aplic la encuesta a los trabajadores y colaboradores.


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Cmo determinamos los temas de mayor relevancia a incluir en este reporte?


Al igual que en los aos anteriores, la compaa consult la opinin de diversos grupos de inters para la determinacin de los temas de mayor pertinencia y para obtener retroalimentacin en el proceso de mejora del reporte. Dichas sugerencias se integraron con el objetivo de que el presente reporte fuera una herramienta de utilidad. A partir de lo anterior, los temas de mayor relevancia fueron los siguientes: Inversionistas y analistas financieros internacionales1 Salud y seguridad. Gobierno de la sustentabilidad y tica. Agua. Energa y cambio climtico. Derechos humanos. Relaciones laborales. Relaciones con la comunidad y el gobierno. Comunidades, autoridades y medios de comunicacin locales2 Impacto ambiental: agua, contaminacin, accidentes. Impacto social y econmico en la zona. Gestin laboral. Actividades y proyectos desarrollados por la compaa. Seguridad de la operacin y de las personas. Inclusin de mujeres trabajadoras en la compaa. Trabajadores y colaboradores3 Relaciones laborales. Calidad del empleo. Salud y seguridad laboral. Relacin con empresas contratistas. Relacin y aporte social a la comunidad. Insercin de los trabajadores en el Valle del Choapa. Impactos en el medio ambiente. Ejecutivos de la compaa4 Nueva estrategia y mirada del negocio. Excelencia en la gestin operativa y en la relacin con los grupos de inters. Impactos, resguardo y generacin de valor ambiental. Aporte al desarrollo econmico y social del Valle del Choapa. Calidad del empleo. Empresas colaboradoras. Gestin de riesgos: Seguridad e integridad laboral.

1. Ronda de reuniones sostenidas por el centro corporativo de Antofagasta Minerals con inversionistas y analistas financieros en Londres. 2. Estudio de Percepcin y Reputacin 2011 aplicado a comunidades y autoridades locales. 3. Ronda de reuniones para la co-construccin del reporte con sindicatos, Comits Paritarios y supervisores. 4. Ronda de reuniones con los gerentes de las distintas reas de la compaa.

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Cuidar los recursos naturales y minimizar los impactos al medio ambiente es la base estratgica del modelo de la compaa.

Gestin Ambiental

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Indicadores de desempeo: Durante el ao 2011 se realiz un seguimiento mensual a los indicadores de desempeo ambiental, cuyo resultado es comunicado en el Informe de Gestin de la compaa, presentado en los Ampliados de Sustentabilidad que convoca al personal propio y colaboradores. Adems es analizado en las reuniones trimestrales de la Supervisin con la Gerencia General y es incluido tanto en el convenio de desempeo de la empresa como en el convenio particular de las Unidades de Gestin. Monitoreo: La empresa cuenta con una red de monitoreo ambiental, que incluye el medio fsico, bitico y marino, con una extensin de 250 km y aproximadamente 650 monitoreos especficos cada mes. En la pgina web se muestra informacin de puntos de monitoreo que son de inters para la comunidad (http://www.pelambres.cl/ contenidos/monitoreo.html). Adicionalmente, se han

implementado monitoreos participativos con la comunidad, como resultado de las actividades de las mesas de trabajo, conformadas con la comunidad. Capacitacin: Tanto trabajadores propios como de empresas colaboradoras son capacitados peridicamente en materias ambientales. En 2011 se realizaron campaas especiales de difusin en la poltica ambiental, en la gestin y comunicacin frente a incidentes y en la adecuada gestin de los residuos. ESTRATEGIA AMBIENTAL ANTOFAGASTA MINERALS Guiados por los Principios de Desarrollo Sustentable y la Poltica Ambiental de Antofagasta Minerals, la estrategia ambiental de Los Pelambres es orientada en tres mbitos: La eficiencia de las operaciones, el control de los impactos ambientales y la creacin de valor al entorno.

Agua Energa y combustible Residuos Calidad del Aire Calidad del Agua Biodiversidad Arqueolga Reciclaje

ESTRATEGIA AMBIENTAL

Ecoeficiencia en el uso

Impactos ambientales

Aporte ambiental

Buscando en el respeto y cuidado del entorno una mejor forma de hacer minera. En lnea con los Principios de Desarrollo Sustentable y la Poltica Ambiental de Antofagasta Minerals, Los Pelambres busca utilizar eficientemente los recursos naturales, minimizar los impactos ambientales y potenciar los beneficios ambientales que se puedan generar al entorno.
CONTEXTO, PRIORIDADES Y GESTIN
La empresa se emplaza en un valle principalmente agrcola, de cordillera a mar. Por esta razn, Los Pelambres ha implementado su poltica ambiental y un sistema de gestin ambiental preventivo, proactivo y priorizado, que incorpora las acciones de revisin, seguimiento y control como una parte rutinaria en sus operaciones mineras, as como en la conceptualizacin y diseo de nuevos proyectos, todos ellos de acuerdo con la estrategia ambiental y de negocios de la compaa. Sistema de gestin: Minera Los Pelambres mantiene un Sistema de Gestin Integrado, el cual incluye la ISO 14.001 que fue recertificada en junio de 2011 por tres aos.

Alineado a sus objetivos estratgicos y como parte de su planificacin anual, Los Pelambres defini para el ao 2011 siete temas crticos ambientales, los que son abordados a travs de planes de accin, que incluyen objetivos, metas, actividades y responsables. Los siete temas crticos ambientales son: - Plan de compensacin arqueolgica, ver pgina 63. - Cierre del tranque Quillayes: Fitoestabilizacin y cierre operacional, ver pgina 62.

- Control y seguimiento de material particulado, ver pgina 50. - Plan de compensacin forestal bosque hidrfilo, ver pgina 57. - Plan de Manejo de Residuos No Peligrosos, ver pgina 59. - Implementacin del nuevo Plan de Manejo de Residuos Slidos Peligrosos, ver pg. 59. - Caracterizacin de los materiales enviados a botaderos de estriles, ver pgina 59.

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Creciendo con equilibrio

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Procesos en la produccin de concentrado de cobre y molibdeno


En base a los criterios establecidos en el protocolo de aviso para incidentes operacionales con consecuencia ambiental, en 2011 la empresa no present incidentes operacionales con consecuencia ambiental. Durante el ao 2011 la empresa pag dos multas: 401 UTM, asociada al incidente Rebose canaleta de relaves estacin disipadora tnel Las nimas II, en abril de 2011. 105 UTM, sentencia del Juzgado de Polica Local de Los Vilos por incumplimiento de reforestacin del bosque hidrfilo, en 2010.
3 2 1 0 2009 2010 INCIDENTES OPERACIONALES CON CONSECUENCIA AMBIENTAL

Cules son los aspectos que pueden generar algn impacto ambiental?
La produccin de ms de 300 mil toneladas de cobre fino y ms de 8 mil toneladas de molibdeno es un proceso industrial que, sin duda, tiene riesgos operacionales que pueden impactar al medio ambiente. Lo importante es conocerlos y gestionarlos con el fin de minimizarlos.

La produccin de Minera Los Pelambres nace en la cordillera de los Andes, casi adyacente al lmite con Argentina, a 3.800 metros sobre el nivel del mar. Del centro se extrae el material que contiene los minerales mediante los siguientes procesos: planificacin minera - perforacin y tronadura - carguo y transporte - chancado y correas. 2

1 MINA

1 MINA

2
2011

Emisin de polvo al aire en la extraccin, chancado y transporte de mineral: La calidad del aire es medida en 13 estaciones de monitoreo desde Mina a Puerto y de las cuales 5 se encuentran en el indicador EDA. La meteorologa se mide en 12 estaciones meteorolgicas. Se cuenta con un programa de supresin del polvo, a travs de riego, limpieza de caminos, aplicacin de productos, etc. Consumo de combustible: El consumo de combustible es medido por unidad transportada y es parte del indicador EDA. Generacin de residuos: Los aceites residuales son utilizados en el proceso de tronadura en la mina1. Depsitos de estriles2.

El mineral chancado es transportado hasta los molinos, donde es triturado hasta alcanzar el tamao de liberacin de las partculas de cobre. La planta concentradora, ubicada a 1.600 metros sobre el nivel del mar, procesa en promedio 175 kilotoneladas por da (ktpd). Durante el proceso de flotacin, al mineral de cobre sulfurado se le agrega agua, reactivos, aire y agitacin y se le hace burbujear, consiguiendo el arraste a la superficie del mineral que se convertir en el concentrado de cobre a ser enviado por un ducto a Puerto. Por su parte, el proceso de flotacin de molibdenita produce el concentrado de molibdeno, que es envasado y comercializado. El relave est conformado por los slidos molidos de roca estril desechados en el proceso de flotacin, en la operacin del rea plantas. Dos tranques tiene la empresa: Tranque Los Quillayes, que se encuentra en proceso de cierre, y Tranque El Mauro, con una capacidad de depsito de 1.700 millones de toneladas de relaves.

2 PLANTA

Consumo de energa: un 75% del consumo de energa de la empresa ocurre en la planta. 9% de la energa que consume la faena es generada a partir de las correas de transporte de mineral3. Consumo de agua: un 85% del consumo de agua de la empresa ocurre en la planta. 85% del agua es recirculada, producto de que se han incluido mejoras en la recirculacin de aguas desde el Tranque El Mauro, entre otros. El consumo de agua es parte del indicador de Desempeo Ambiental (EDA). Generacin de residuos Los reactivos utilizados en el proceso de concentracin son biodegradables. Se generan principalmente residuos industriales como aceites residuales, chatarra, entre otros4.

2 PLANTA

Los Pelambres ha adoptado una estrategia de excelencia en los procesos, incluyendo los temas ambientales, lo que se ha traducido en: Revisin de procesos: Desde la perspectiva tcnica para identificar oportunidades de mejora. Por ejemplo, en los procesos y licitacin de monitoreo de aguas, aire, flora, fauna y monitoreo marino, entre otros. Definicin de elementos clave para el control de los procesos ambientales. Anticipacin en materias operacionales, como los planes de desarrollo y proyectos, que dan una mayor profundidad a los anlisis ambientales y sus impactos. Inclusin participativa de grupos de inters en los procesos en pos de una mayor transparencia.

3 TRANQUE

3 TRANQUE
3

Derrames en relaveducto y concentraducto: El ducto de transporte de relave y el ducto de transporte de concentrado de cobre estn diseados con un alto estndar de seguridad. Se monitorea el medio marino. Calidad de las aguas: En el Mauro, se construy un ducto de 60 km con los ms altos estndares de seguridad. El diseo incluye piscinas de recoleccin que evitan potenciales fugas y un vertedero de emergencia para desviar los caudales de ocurrencia normal desde el muro de cola hacia aguas abajo del depsito de relaves. En el Tranque Los Quillayes, el ro Cuncumn fue desviado mediante el tnel, al fin de no mezclar sus aguas con las del proceso del tranque y as asegurar el uso de ellas para otros actores del Valle. Se monitorea la calidad de las aguas en diversos puntos estratgicos a lo largo del valle, se publican anualmente las mediciones en el sitio www.pelambres.cl. Desestabilizacin del tranque: El diseo de El Mauro considera el mximo sismo y la mxima inundacin. Cierre del tranque: El cierre del Tranque Quillayes incluy una mesa de trabajo con la comunidad y los ms alos estndares exigidos por el IFC y el ICMM.

Un ducto de 120 km transporta por gravedad el concentrado de cobre que produce la planta hasta el puerto Punta Chungo ubicado en Los Vilos. El concentrado llega a l Puerto en forma de pulpa, donde es filtrado alcanzando un contenido de humedad de 9%, y cargado en barcos a travs de una correa transportadora encapsulada. El puerto Punta Chungo recibe mensualmente un promedio de 6 barcos, los que se van cargados con el concentrado de cobre de Minera Los Pelambres, principalmente hacia los mercados de Asia y Europa.

4 PUERTO

4 PUERTO
4

Derrames de concentrado durante el embarque: Las correas transportadoras estn encapsuladas, y diseadas con un alto estndar de seguridad. Monitoreo del medio marino (esto incluye columna de agua, sedimentos, metales en organismos, etc.). Aguas de proceso: El agua recuperada de la pulpa de concentrado es filtrada y retorna al ecosistema a travs de un proceso de evapotranspiracin en un bosque de eucaliptus de 157 hectreas. Gracias a la evapotranspiracin se evitan riesgos asociados a la calidad del suelo.

1 2 3 4

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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Un 77% de los aceites residuales son reutilizados como explosivos en la detonacin de material en la mina. 53 mil ton., de residuos mineros depositados en 2010 en depsito de estriles. Cifra de generacin de energa en las correas transportadoras respecto del total de la energa consumida en el ao 2010. En toda la operacin se generaron, en 2010, 1.288 ton de residuos no peligrosos. Creciendo con equilibrio

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Qu acciones ha llevado adelante la compaa durante 2011, para asegurar el uso eficiente y el cuidado en la calidad del agua?
Eficiencia en el uso del agua
1. Proyecto de recuperacin de agua de enfriamiento de los compresores de la planta. 2. Proyecto de flexibilidad operacional para envo de agua de proceso a la red de incendio y estanque de agua de emergencia. 3. Proyecto control de inventario de agua en tranques. 4. Mejoras al sistema de impulsin de agua de proceso desde el tranque Mauro a la planta concentradora. 5. Mejora en el puerto: Doble carpeta en piscinas, reforzamiento de caeras y asfalto en caminos, lo que disminuye el consumo de agua en riego.

Recirculacin reutilizacin

Calidad del agua


1. Nueva bocatoma busca resguardar la calidad del agua en el ro Cuncumn. 2. Mejoras al modelo hidroqumico. 3. Estudio hidrogeolgico de drenes en el Tranque Los Quillayes. 4. Programa de aseguramiento de la calidad del agua en estero Pupio. 5. Aseguramiento calidad en puerto Punta Chungo.

El agua es uno de los temas ms sensibles en el entorno de la compaa, al operar en un valle agrcola.
Desde sus inicios, la empresa ha buscado maximizar la recirculacin y reutilizacin del agua en el proceso productivo y, paralelamente, generar lazos de cooperacin y trabajo con las asociaciones de regantes y las comunidades locales. La empresa lleva adelante un sistema de contabilidad hdrica, que diariamente mide los consumos de agua fresca de las distintas fuentes de abastecimiento, as como los consumos de agua de proceso recirculada y/o reutilizada desde los espesadores y tranques de relaves. Dicha contabilidad es informada mensualmente a Antofagasta Minerals y constituye un indicador de desempeo de la compaa. Con el fin de no alterar la disponibilidad de recursos hdricos locales, la empresa se ajusta a los derechos de agua legalmente constituidos y se cie estrictamente a las directrices que emanen de la administracin del recurso que establece la Junta de Vigilancia del ro Choapa y las asociaciones de regantes del valle del ro Cuncumn.

Su objetivo es buscar acuerdos en torno a las mejores alternativas que permitan asegurar la disponibilidad y calidad del agua para los regantes del ro Cuncumn y velar por el cumplimiento de estos acuerdos. En la actualidad los avances de la mesa son: Trabajo conjunto con la comunidad local en los temas del agua, estudio del proyecto de reingeniera de calidad y seguridad del recurso hdrico y, por ltimo, las medidas en favor de una mejor calidad de este recurso para los regantes del ro Cuncumn.
Ms informacin en:
http://www.mesaquillayes.cl/category/mesas-de-trabajo/agua/

PORCENTAJE DE RECIRCULACIN DEL AGUA1 Evolucin del porcentaje de agua recirculada respecto del total de agua requerida.

CONSUMO DE AGUA (miles de m3)


85,2%
2009

84,9%
2010

86,0%
2011

Fuente
Aguas superficiales

2009 9.512 4.786

2010 10.276 6.568

2011 12.286 6.721

CONSUMO DE AGUA POR TONELADA DE MINERAL PROCESADO, EVOLUCIN DE LOS M3 DE AGUA FRESCA/TON MINERAL PROCESADO

0,32
m3/ton

0,30
m3/ton

0,30
m3/ton

0,72
m3/ton

Agua subterrnea

2009

2010
Mineras Los Pelambres2

2011

Promedio empresas mineras chilenas con procesos de concentracin (2009)1

1. Fuente: Estudio Consumo de Agua en la Minera del Cobre 2009. Cochilco. 2. Fuente interna: Informe interno Minera Los Pelambres - Resumen Aguas Gerencia de Tranques Fluios y Transportes, ao 2009-2010. Reporte a Antofagasta Minerals - EDA, 2009 - 2010 Creciendo con equilibrio

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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

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Su primer logro conjunto fue el acuerdo para el cierre y fitoestabilizacin del Tranque Los Quillayes. Ahora trabaja en: El monitoreo de material particulado sedimentable en 12 nuevas estaciones en el valle; la difusin de estudios de material particulado y las visitas a otras mineras para intercambiar experiencias en el plano ambiental. Ms informacin en:
http://www.mesaquillayes.cl/category/mesas-de-trabajo/calidad-del-aire/

La empresa busca controlar la emisin diaria de material particulado, desde todos sus procesos. Es as como avanza en un ciclo de mejoramiento contnuo, que considera los mbitos de: Identificacin, medicin y monitoreo, prevencin, manejo y control, participacin de la comunidad y mejoramiento.
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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

El control y monitoreo de la calidad del aire es importante en Los Pelambres dada su proximidad a la comunidad vecina. Por esta razn se han implementado medidas de prevencin y alerta temprana tendientes a gestionar las actividades de la operacin considerando la calidad del aire y las condiciones meteorolgicas y ventilacin de la zona.

Junto a las medidas histricamente implementadas (entre ellas, la supresin de polvo en caminos, el encapsulamiento de procesos, las mallas de control de polvo y el control de velocidad de vehculos), en 2011 se avanz en nuevas medidas de control de polvo: Tratamiento de caminos con nuevo producto - Dust As Side: Se aplic una solucin asfltica en los principales caminos y rampas del rea Mina (14 km en su fase inicial), con una eficiencia de reduccin de material particulado cercana al 90% Abatimiento de polvo en Chancador Primario con nueva espuma

surfactante - Chem Loc: Aplicado en el chancado, este producto tiene una eficiencia del 95%. Abatimiento del polvo en la zona Hotel Mina con can de neblina - Fog Cannon: La supresin de polvo logrado ha reducido en aproximadamente 45% el material particulado medido en estacin Hotel Mina. Puesta en servicio del Sistema de Pronstico Ambiental para material particulado en el rea Mina: Logra anticipar en 5 das la concentracin de material particulado, permitiendo una planificacin operacional preventiva para su control.
Creciendo con equilibrio

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Las principales fuentes de emisin de polvo al aire en la operacin de Los Pelambres son la extraccin, el chancado y el transporte de mineral.

MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE:


13 estaciones de monitoreo de material particulado MP10. 9 estaciones de monitoreo de calidad de aire MP2,5. 19 estaciones de monitoreo de material particulado sedimentable MPS. 4 estaciones de monitoreo de calidad de aire continuo (Beta MP10). 12 estaciones meteorolgicas.

MEDIDAS DE SUPRESIN DE POLVO:


En caminos:

Riego, aplicacin de productos, control de velocidad.

En Tranque
Los Quillayes:

Riego, mallas de captura, fitoestabilizacin. Espuma surfactante.

En chancado:

En sector mina:

Carn que produce neblina.

CONCENTRACIN DE MATERIAL PARTICULADO EN LA ESTACIN DE MONITOREO HOTEL MINA 70,0 60,0 50,0 ug/m2N 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 2009 2010 2011 Trienal 2009 - 2011 70,0

CONCENTRACIN DE MATERIAL PARTICULADO EN LA ESTACIN DE MONITOREO EN POBLADO DE CUNCUMN 70,0 60,0 50,0 ug/m2N 40,0 30,0 20,0 10,0 2009 2010 2011 Trienal 2009 - 2011 0,0

CONCENTRACIN DE MATERIAL PARTICULADO EN LA ESTACIN DE MONITOREO CHACAY

ug/m2N

40

42

51

60,0

44

50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0

40

21

23

21

22

29

33

34

2009

2010

2011

Trienal 2009 - 2011

Desde sus inicios, Los Pelambres ha centrado sus esfuerzos en la mejora de su eficiencia energtica y en la bsqueda de fuentes alternativas y renovables de energa.

Desde el ao 2008, Los Pelambres ha estimado anualmente sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), cuya lnea base permitir fijar metas y plazos de reduccin al 2020, aunando los esfuerzos con Antofagasta Minerals, que participa con todas las compaas del grupo minero en la iniciativa mundial empresarial ms importante en el tema, el

Carbon Disclosure Project1. La emisin por unidad productiva en 2011 fue de 1,88 toneladas de CO2-e por cada tonelada de cobre fino producido, considerando las emisiones de alcance 1, 2 y 3. Igualmente, la empresa aporta con una superficie de 145 hectreas de bosques de eucaliptus (159.000 rboles) para la reduccin de su Huella de Carbono.

1 CDP: Por sus siglas en ingls Carbon Disclosure Project, organismo internacional no gubernamental que rene las cifras de emisiones de Gases de Efecto Invernadero y de calentamiento global. Para mayor informacin visite su sitio web http://www.cdproject.net/

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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Creciendo con equilibrio

53

Emisiones de gases de efecto invernadero, segn su alcance.


2009
Bonos de reduccin de CO2 que compensarn 160.000 ton CO2/ao equivalentes al 88% de la Huella de Carbono directa de la empresa, son beneficios adicionales al poder asegurar a partir de 2013, el suministro energtico a un precio competitivo. Adicionalmente se podr dar cumplimiento a la legislacin energtica del pas. Esta ltima define que la composicin del consumo debiera conformarse en un 5% de ERNC en la actualidad, porcentaje que pueda aumentar a un 20% en el futuro.
Alcance 1: Emisiones directas Alcance 2: Emisiones indirectas Alcance 3: Emisiones de empresas colaboradores y viajes Total de emisiones: 1+2 Intensidad de las emisiones de CO2 t CO2-e t CO2-e t CO2-e t CO2-e t CO2-e/ t cobre fino producido 182.844 290.406 82.116 473.250 1,50

2010
198.403 363.653 138.988 562.056 1,79

2011
159.275 510.429 129.982 669.704 1,88

Los Pelambres busca optimizar el uso de los recursos naturales, por lo que la ecoeficiencia es clave en el logro de dicho objetivo. Desde la mina y planta ubicadas en la cordillera hasta el puerto, la compaa desarrolla planes de mejora. Por ejemplo, en 2011 el Puerto Punta Chungo desarroll un estudio de eficiencia energtica con el objeto de optimizar el gasto de energa de los equipos que consumen el 80% de la energa total de dicha operacin.

EFICIENCIA EN EL USO DE LA ENERGA ELCTRICA KWh/tonelada de cobre fino producido.

EFICIENCIA EN EL USO DE COMBUSTIBLE* Litros combustibles/tonelada de material movilizado.

3.048

2009

3.124

2010

3.196

2011

0,43

2009

0,43

2010

0,33

2011

(*) El combustible contabilizado corresponde a Diesel de camiones.

EVOLUCIN DEL CONSUMO DIRECTO DE ENERGA


GJoules de energa directa consumida por ao2
2.656.826 2.963.242 1.640.186

La compensacin del 100% de la Huella de Carbono directa se lograr en 2013 gracias al abastecimiento desde el parque elico2, el que suministrar un 20% del total de energa directa consumida. Junto al parque, el suministro a partir de las correas transportadoras de mineral, desde la mina hasta la planta de procesamiento, provee el 9% del consumo de energa directa, desde los

inicios de la empresa. Adems de estas medidas, se est evaluando, a nivel de ingeniera conceptual, la construccin de un parque de generacin fotovoltaico (de energa solar) que alimente los consumos del campamento Chacay. Por ltimo, se explora complementar el suministro de energas renovables, buscando alianzas para la utilizacin de energa hidrulica disponible del ro Choapa u otro cauce.

2009

2010

2011

EVOLUCIN DEL CONSUMO INDIRECTO DE ENERGA


GJoules de energa indirecta consumida por ao2
3.307.640
2010

2009

4.649.239
2011

4.547.163

2 Contrato de suministro por 20 aos con la empresa Parque Elico El Arrayn SpA, la que desarrollar el proyecto elico ms grande de este tipo construido en Chile. Emplazado en la costa de la Regin de Coquimbo, comuna de Ovalle, el parque tendr una capacidad instalada de 115 MW, con un total de 50 generadores elicos y significar una inversin de US$270 millones.

2 GJoules: Es una unidad de energa universalmente reconocida por los expertos ambientales que permite comparar

el desempeo ambiental de las empresas. 1MWh equivale a 3,6 GJoules. 54


Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES Creciendo con equilibrio

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Planes de accin para proteger la biodiversidad Uno de los planes de accin ms relevantes de 2011 fue el Estudio de caracterizacin de los sistemas de humedales de la cordillera sur de Cuncumn5, que tiene como objetivo investigar la composicin de flora, la edafologa y la exclusin de vegas, a fin de regular el pastoreo domstico en los sistemas de mayor altitud. De esta forma se lograr resguardar la biodiversidad de los sistemas

altoandinos de implicancia en el proyecto. En 2011 se avanz en el establecimiento de una lnea base de los componentes floravegetacin, fauna, suelos y la caracterizacin de los sistemas pastoriles que utilizan el rea durante el periodo de veranadas. La primera campaa de monitoreo se inicia durante el mes de diciembre de 2011 para las componentes flora-vegetacin, fauna y sistemas pastoriles y, a su vez, se instalan nuevas parcelas de exclusin para el estudio de productividad de los sistemas pastoriles.

Restauracin de espacios como medidas de compensacin6


Reforestacin y rescate de cactceas (62,2 ha): Reforestacin del fundo Monte Aranda: 26,1 ha. Relocalizacin de cactceas de la Reserva Cooperativa Cuncumn: 24,1 ha. Compensacin del fundo El Mauro de 12 ha, a travs de relocalizacin de cactceas7. Cordillera sur Cuncumn (47,17), tres reas de estudio: Dos reas en los ecosistemas tipo vegas (13,67 ha y 23,77 ha). Un rea en la zona de control (9,73 ha). Reforestacin Cuncumn8 (0,5 ha): Se plantaron 55 espinos Acacia caven. Se relocalizaron 198 Phyrrocactus curvispinus y 32 Trhichocereus chiloensis.

Las operaciones de Minera los Pelambres se emplazan dentro de la Regin de Coquimbo, la cual ha sido catalogada como Hot Spots3 por organismos internacionales dedicados a la conservacin de la biodiversidad.

La Regin de Coquimbo es una de las 25 reas de mayor biodiversidad vegetal a nivel mundial4. Siendo Minera Los Pelambres duea de 140.000 hectreas, a lo largo de las cuales se encuentra una variada composicin de especies vegetales y animales, debido a la diversidad de ecosistemas posibles de encontrar, desde marinos hasta altoandinos. Para la empresa es de suma importancia cumplir con los compromisos adquiridos para desarrollar su operacin. Por esta razn se ha comprometido con las siguientes acciones: Resguardar la biodiversidad, efectuar monitoreos contnuos de flora y fauna,

reforestaciones, rescatar y relocalizar la flora y fauna mediante un plan de compensacin y llevar a cabo investigacin cientfica y tcnica. Es as como cuenta con planes de manejo de la biodiversidad, por ejemplo, se desarrollan estrategias de monitoreo de humedales (Cordillera Sur), control y estudio de componentes biticos (Laguna Conchal). Adems, la empresa ofrece instancias de informacin y difusin de aspectos medioambientales en el Centro Andrnico Luksic Abaroa de la Difusin de la Minera del Cobre (CALA).

Esta actividad corresponde a la medida de compensacin alternativa acordada con las autoridades (SEA - CONAF - SAG), la cual reemplaza el compromiso RCA N 38/04 de rescate y traslado de bofedales en Hualtatas. Compromisos establecidos por la RCA del proyecto (Resolucin Exenta N 038/2004 y Resolucin Exenta N 299/2004), los cuales han comenzado a implementarse a partir del ao 2006. Especies que se ubicaban en los caminos del fundo El Mauro (c9 y c10). En el marco de la compensacin por corta de formaciones xerofticas, producto de la operacin del tranque Mauro y obras anexas en el ao 2011.

7 8

3 4

Hot Spots: Zonas geogrficas del planeta con altas tasas de biodiversidad. Fuente: Squeo et al, 2001.
Creciendo con equilibrio

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El cuidado de la biodiversidad es clave para la empresa dada su ubicacin en una Regin catalogada dentro de las 25 reas de mayor biodiversidad vegetal a nivel mundial.
3 Fundo Monte Aranda 5 Bosque y matorral esclerfilo 4 Fundo El Mauro 1 Laguna Conchal 2 Humedales Altos Andinos

1 Laguna Conchal: Santuario de la Naturaleza y sitio RAMSAR, alberga una gran cantidad de especies tanto de flora como fauna. Las aves la utilizan en la nidificacin como refugio y alimentacin. Tambin alberga fauna ctica (peces) tpica de la Regin.

2 Humedales Alto Andinos: Resaltan por su mayor actividad vegetativa y cubrimiento, soportan especies que se encuentran en categora de conservacin, por ejemplo mamferos como el guanaco (Lama guanicoe), aves como el piuqun (Cloephaga melanoptera), la becacina (Gallinago paraguaiae) y la perdicita cordillerana (Attagis gayi).

3 Fundo Monte Aranda: Sector dominado por formaciones vegetales tipo matorral, las especies que los conforman son predominantemente esclerfilas, tpicas de la zona central de Chile. Algunos sectores estn siendo reforestados como parte de los compromisos ambientales de la empresa.

4 Fundo El Mauro: Presenta especies vegetales de gran valor como la palma chilena (Jubaea chilensis), quillay (Quillaja saponaria), canelo (Drimys winteri) y guayacn (Porlieria chilensis). Una alta diversidad de fauna incluyendo varias especies con problemas de conservacin: bagre (Trichomycterus areolatus), pejerrey (Basilichthys microlepidotus) iguana chilena (Callopistes paluma), lagartijas (Liolaemus spp), culebra de cola larga (Philodryas chamissonis), ratoncito lanudo (Abrothrix longipilis).

5 Bosques y matorral esclerfilo: formaciones dominantes en las reas de influencia directa e indirecta abarcando desde el sector donde opera la planta (El Chacay) hasta el sector de Punta Chungo.

Para Los Pelambres, es relevante minimizar la generacin de residuos industriales, peligrosos y no peligrosos, as como asegurar la disposicin y el transporte seguro de los residuos mineros masivos.

Minera Los Pelambres lleva 13 aos de seguimiento a la poblacin de guanacos en el rea de Quebrada Las Hualtatas.Los estudios concluyen que las actividades de movimiento de camiones en la plataforma, el ruido de maquinaria, las tronaduras y el desplazamiento de baja frecuencia de vehculos en el interior de las quebradas, no afectaran la presencia de esta especie en el rea.
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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

N guanacos vivos monitoreados anualmente


900 800 700 600 500 400 300 200 100 0

La estrategia en la gestin de residuos9 se orienta a la minimizacin en su generacin y, en su defecto, a disminuir la disposicin en rellenos o vertederos, favoreciendo la recuperacin de materiales mediante el reciclaje. La empresa genera anualmente cerca de 30 mil toneladas de residuos. En 2011 gener 1.482 toneladas de residuos industriales peligrosos, 28.250 toneladas de residuos industriales no
9 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

peligrosos y 948 toneladas de residuos domsticos. As tambin se avanz en un nuevo plan de manejo de residuos peligrosos, el cual mejora las instalaciones, transporte y disposicin de este tipo de residuos y, adems, desarrolla la capacitacin al personal. La empresa ha puesto especial nfasis en mejorar el reciclaje de los residuos genera-

dos. Para ello se han establecido contratos de reciclaje y definido proyectos de mejora a implementar en 2012, tales como: Un nuevo patio para segregacin de residuos reciclables, mejoras en la planta para procesamiento de residuos orgnicos y produccin de compost, instalaciones para la recoleccin y el almacenamiento de residuos peligrosos.

Chile posee regulaciones en materia de manejo de residuos: Cdigo Sanitario (DFL 725), Decreto Supremo sobre Manejo de Residuos Peligrosos (DS 148/2003), Decreto Supremo Residuos Hospitalarios (DS 6/09), Decreto Supremo Rellenos Sanitarios (DS 189/05).

Creciendo con equilibrio

59

Dentro de los residuos reciclados se incluyen los aceites usados que son reutilizados en el proceso de tronadura (606.832 litros), los residuos orgnicos utilizados en el compostaje (37,8 ton), la venta de chatarra y bolas de acero en desuso, y la madera reutilizada que es entregada a la comunidad. Ms informacin en anexo web.

aguas del ro con las del proceso del tranque y as asegurar el uso de ellas para otros actores del valle. Adems, se monitorea la calidad de las aguas en diversos puntos estratgicos a lo largo de valle.
EFICIENCIA EN EL RECICLAJE DE RESIDUOS Tonelada reciclada / tonelada de residuo generada 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2009 2010 2011

ducto de transporte de concentrado de cobre estn diseados con un alto estndar de seguridad. Adicionalmente se monitorea la calidad de las aguas en las zonas de atravieso. La empresa ha establecido controles y monitoreo en toda su operacin y tambin en el entorno con el objetivo de proteger los cursos de agua locales y as garantizar la seguridad de sus habitantes y del medio ambiente.

70% 43% 25%


Dentro de residuos reciclados se incluye:

Ductos para el transporte de fluidos: La empresa ha extremado sus esfuerzos por minimizar el riesgo durante el transporte de fluidos en la operacin. Por esta razn, el ducto de transporte de relave y

Residuos mineros
(Estril de mina)

Residuos domsticos, residuos industriales y no industriales.

Relaves

Miles de toneladas mtricas

2009 2010 2011

79.521 67.447 60.026

46.186 57.358 63.276

El reciclaje de neumticos ser un nuevo hito de Los Pelambres; la empresa est analizando las alternativas para en un futuro poder reciclarlos. Hace un tiempo, la empresa marc pauta al reutilizar los aceites usados para la preparacin de explosivos.

Los Pelambres cuenta con planes de cierre para su operacin, los que son revisados y aprobados por la autoridad correspondiente10. Adicionalmente avanza en planes de cierre en reas especficas de la operacin como el rea de Cierre de mina mantencin de mquinas11, y la zona del Tranque de relaves Los Quillayes12 que ya iniciPelambres cuenta con planes de cierre para su operacin, los que son reviLos su proceso de cierre (ver recuadro). sados y aprobados por la autoridad correspondiente . Adicionalmente avanza

en planes de cierre en reas especficas de la operacin como el rea de mantencin de mquinas , el vertedero en Chacay y la zona del tranque Quillayes que ya inici su proceso de cierre (ver recuadro).

Una permanente preocupacin para Minera Los Pelambres ha sido el debido resguardo en el transporte y depsito de los relaves. La prioridad es evitar que los metales pesados y sulfatos tengan contacto con la tierra y/o cursos de agua, pues la empresa entiende el impacto que tendra una rotura en un tranque de relaves sobre la comunidad vecina, los trabajadores y el medio ambiente. Para ello
60
Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

ha definido medidas preventivas en el diseo de sus tranques y transporte de fluidos: Tranque El Mauro: Con una capacidad de depsito de 1.700 millones de toneladas de relaves, su diseo considera el mximo sismo y la mxima inundacin e incluye piscinas de recoleccin que evitan potenciales fugas y un vertedero de emergencia para desviar los caudales de

ocurrencia normal desde el muro de cola hacia aguas abajo del depsito de relaves. Adicionalmente se construy un ducto de 60 km con los ms altos estndares de seguridad. Tranque Los Quillayes: Ya en proceso de cierre, este tranque requiri el desvo del ro Cuncumn. Con este propsito se construy un tnel para no mezclar las
10

Plan de Cierre (2009) que da cumplimiento al requerimiento normativo establecido en el Decreto Supremo N72/85, Reglamento de Seguridad Minera (RSM), modificado por el D.S132/04 del Ministerio de Minera; segn Resolucin Exenta N2341. En elaboracin se encuentra el plan de cierre ambientalmente seguro para el abandono del sector en donde actualmente funcionan el Truck Shop y las oficinas de la mina. La Declaracin de Impacto Ambiental (DIA) llamada Produccin de Material Granular para Obras Tempranas Cierre de los Tranques de Relaves Quillayes y El Chinche fue aprobada mediante RCA 46 de Febrero 2012.

11 12

Creciendo con equilibrio

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El cierre post operacional del Tranque de relaves Los Quillayes se ha diseado con el mayor cuidado por el medio ambiente y buscando hacer partcipe a la comunidad para explicar el plan de cierre y as entender sus percepciones, dudas o temores. En 2011 se finaliz la revisin de la ingeniera conceptual definida para el cierre y se ahondar en el estudio de los efectos e impactos de este proceso en la disolucin de agua cida. Se continuar con el recubrimiento de la cubeta, llegando a 183 hectreas, de las cuales 90 ya han sido instaladas.

Esta mesa de trabajo es un proyecto social y ambiental, formado entre los representantes de las localidades aledaas al tranque y los mximos ejecutivos de Minera Los Pelambres, que busc ser un canal de comunicacin y trabajo para construir en forma conjunta un plan de cierre que d respuesta a las inquietudes de la comunidad y a los impactos ambientales generados por el cierre del tranque.

Fitoestabilizacin
Algunos de los beneficios de la fitoestabilizacin son la absorcin natural de metales pesados desde la superficie del tranque de relaves y la estabilizacin qumica, fsica y biolgica. En 2011 se finaliz la plantacin de 30 hectreas de especies autctonas producidas por un vivero local (vivero Cuncumn). El plan busca cubrir 100 hectreas de muro y 300 hectreas de la zona de la cubeta del tranque. Para ms informacin, ver web http://www.mesaquillayes.cl/category/mesas-de-trabajo/agua/
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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

El respeto por la cultura local y ancestral es parte de la estrategia ambiental de Minera Los Pelambres y de Antofagasta Minerals. Por ello, desde los inicios de la empresa se ha invertido en el cuidado del patrimonio cultural encontrado en su propiedad.

El ltimo gran rescate arqueolgico proviene de la construccin del tranque de relaves El Mauro. Las actividades patrimoniales se han centrado en: El rescate de bloques con arte rupestre, actividad visada e informada al Consejo de Monumentos Nacionales de Chile (CMN). El Avance en el sondeo, caracterizacin y rescate del sitio arqueolgico ubicado en el rea de inundacin13. La continuacin del anlisis del material arqueolgico rescatado desde el fundo El Mauro14.
13

Como parte del aporte de valor ambiental al Valle, la empresa est avanzando en el proyecto Centro de Difusin del Patrimonio Cultural del Choapa. Para ello se avanza en la obtencin de los permisos por parte de la autoridad correspondiente15, dado que se cambi la ubicacin de dicho centro desde el sector Monte Aranda hacia el sector del fundo El Tipay. Ms informacin en pgina 88.

Esta actividad forma parte de los compromisos asumidos en el marco de la RCA N38/04. El sitio es liberado por el Consejo de Monumentos Nacionales (CMN). Como parte del proyecto Anlisis de Laboratorio del Material Arqueolgico del Mauro, actividad comprometida en el marco de la RCA N38/04. Es ejecutada por el Departamento de Antropologa de la Universidad de Chile. Se ingresa al Servicio de Evaluacin Ambiental (SEA) de la Regin de Coquimbo la solicitud de modificacin de la Resolucin Exenta N38/04, respecto al compromiso relativo a la habilitacin de una sala de exhibicin y un parque rupestre en el sector de Monte Aranda. La propuesta alternativa es la habilitacin de un Centro de Difusin del Patrimonio Cultural del Choapa en el fundo Tipay.
Creciendo con equilibrio

14

15

63

Minera Los Pelambres, convive en un valle con cerca de 40 comunidades de tradicin agrco la y pescadores artesanales, en la Provincia del Choapa, Regin de Coquimbo.

LO MEJOR PARA NUESTRO ENTORNO


Valle del Choapa y la Regin de Coquimbo

Contexto

A diferencia de otras empresas de la gran minera en Chile, que operan en zonas principalmente desrticas y escasamente pobladas, Minera Los Pelambres, est inserta en un valle de tradicin agrcola. La empresa es altamente gravitante en la economa local. El aporte de la minera al Producto Interno Bruto (PIB) regional es cercano al 38,8% y, aunque existen otros proyectos en etapa de exploracin, Los Pelambres es la nica gran empresa minera que opera actualmente en la zona.

Zonas de influencia
Illapel

Los Vilos Valle SocavnPupo

Valle SalamancaCamisas Valle Alto

Provincia del Choapa / Regin de Coquimbo

1. Estrategia social con las comunidades


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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Contexto regional
Regin Provincia Comuna en la que se ubica la faena minera Comuna en la que se ubica el puerto Ciudades cercanas Poblacin de la Regin de Coquimbo Nivel de pobreza de la regin Nivel de desocupacin de la regin PIB regional anual Coquimbo. Del Choapa. Salamanca: Valle de tradicin agrcola con pequea minera y ganadera de subsistencia. Los Vilos: Cercano al poblado de Los Vilos, convive con pesca artesanal. Los Vilos, Illapel y Salamanca. 697.028 habitantes. 12,3%1 5,5%2 2.858.209 millones de pesos3, de los cuales un 38,8% proviene de la minera.

1 2 3

Pobreza no indigente. Encuesta nacional CASEN 2009. Cesantes y buscando trabajo por primera vez. Instituto Nacional de Estadsticas 2011. Dato 2010, Banco Central.

Lo mejor para nuestra tierra

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Estrategia social y prioridades

Evaluar su desempeo social general


Herramienta de Evaluacin de Desempeo Social (EDES) Esta herramienta, diseada para obtener informacin confiable acerca del desempeo social, incluye indicadores de desempeo en materias tales como: Salud y seguridad, desarrollo y diversidad de los trabajadores, cumplimiento de contratistas, relaciones con los grupos de inters, procedimientos para la presentacin de quejas e inversin en la comunidad. La EDES fue desarrollada en 2011 por el grupo minero y est diseada para complementar otros sistemas de gestin y de reporte del grupo minero y sus compaas, que reportarn mensualmente desde 2012. Cabe decir que los indicadores claves de desempeo en sustentabilidad son parte del contrato entre Los Pelambres y el grupo.

ara el xito de Los Pelambres, es de gran importancia que la compaa mantenga relaciones positivas con sus grupos de inters, incluyendo comunidades, autoridades locales y organismos fiscalizadores. Respecto a esto ltimo, es fundamental gestionar los riesgos sociales y buscar constantemente oportunidades para mejorar y as mantener una licencia social que le permita operar y crecer en conjunto con la zona en donde se insertan sus operaciones. Desde sus inicios, Los Pelambres ha trabajado en forjar relaciones de confianza y beneficio mutuo tanto con las comunidades locales como con los grupos de inters relacionados a las distintas etapas de la minera, desde la exploracin hasta el cierre de tranques. Para esto, la compaa se ha basado en la estrategia social del grupo Antofagasta Minerals (ver pginas 16 y 17), que en lo relacionado con

la gestin social hacia las comunidades en las que se insertan sus operaciones, coloca como nfasis: Comportamiento responsable: Reducir los impactos negativos a la sociedad, involucrarse con los grupos de inters y monitorear el progreso del cumplimiento de compromisos. Gestin de riesgos: Identificar, reducir y gestionar los riesgos sociales y polticos para estar adecuadamente preparados en manejo de crisis o eventuales incidentes. Desarrollo de capital humano local: Contribuir al desarrollo local de las comunidades cercanas a las operaciones a travs de la creacin de trabajo, apoyar la educacin y capacitacin e implementar iniciativas para mejorar la calidad de vida y el crecimiento de otras actividades econmicas. La poltica de relaciones sociales del grupo minero define su compromiso con los grupos de inters y establece los siguientes deberes de la compaa: Fomentar entre los trabajadores y contratistas el respeto por la cultura, las costumbres y los valores de las comunidades locales. Desarrollar asociaciones que fomenten el empleo, la generacin de riqueza y el desarrollo de capacidades locales en el largo plazo, en lugar de crear dependencia econmica de corto plazo. Escuchar y conversar con los grupos de inters, respondiendo rpidamente a las quejas e integrar las opiniones de las personas en los planes para el negocio. (Ms informacin en www.aminerals.cl)

Recoger inquietudes de la comunidad y evaluar la percepcin sobre el desempeo de la empresa en sustentabilidad


- Sistema de gestin de reclamos: Este sistema se implement en 2011 en todo el grupo Antofagasta Minerals, con el objetivo de recoger, investigar y responder apropiadamente a las inquietudes, preocupaciones y reclamos expresados por los vecinos respecto de las actividades de la empresa. Los reclamos son canalizados a travs del equipo de asuntos externos, que es el responsable de monitorear su pronta respuesta. El nmero de respuestas dentro de plazo, es uno de los indicadores de la EDES. - Estudio de Percepcin y Reputacin: Minera Los Pelambres realiza anualmente un estudio de percepcin que ofrece a las comunidades y autoridades locales (adems de los trabajadores y colaboradores) la oportunidad de entregar su retroalimentacin a la empresa. (Ms informacin en pginas 36 a 39).

Hacer seguimiento y evaluar el cumplimiento de compromisos


- Sistema de registro y cumplimiento de compromisos: Implementado en 2010 en todo el grupo Antofagasta Minerals, el mecanismo tiene como objetivos recoger, investigar y responder apropiadamente a las inquietudes, preocupaciones y reclamos expresados por los vecinos respecto de las actividades de la empresa, como tambin establecer y hacer seguimiento a los acuerdos entre la empresa y sus grupos de inters. - Sistema de Evaluacin de Compromisos (SEC): Como complemento al sistema mencionado anteriormente, Los Pelambres desarroll en 2011 el SEC, que permite hacer gestin, seguimiento y control de todos los

compromisos y solicitudes generados en el despliegue territorial y derivados del relacionamiento con los grupos de inters.

Alinear la inversin social y monitorear el impacto de las inversiones


- Lineamientos para la inversin social: Implementados por el grupo minero en 2011, aseguran que las empresas del grupo mantengan una visin consistente. Actualmente las donaciones se contabilizan de manera centralizada, permitiendo un mejor monitoreo, lo que a futuro posibilitar la medicin del impacto de las inversiones. Los lineamientos tambin aseguran que todas las donaciones cumplan con las leyes anticorrupcin y anticoimas.

Gestin
Para monitorear el cumplimiento de su estrategia y poltica de relacionamiento social, la compaa cuenta con distintas herramientas para diferentes propsitos.

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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Lo mejor para nuestra tierra

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En lnea con el desafo de llevar a cabo una nueva forma de hacer minera, Los Pelambres busca generar valor compartido al potenciar el desarrollo sostenible del territorio con una mirada de largo plazo y con el propsito de aportar a la creacin de valor sustentable, es decir, estableciendo relaciones duraderas de confianza, respeto y beneficio mutuo.

As nos comunicamos con nuestra comunidad


3

www.pelambres.cl Programa televisivo Notas del Choapa (Localidades: 1, 2 y 3) Programa radial Aqu Choapa (Localidades: 1, 2 y 3) Peridico bimensual Choapa al da (Localidades: 1, 2, 3, 4 , 5 y 6) Reuniones con la autoridad (Localidades: 1, 2 y 3) Mesas de trabajo (Ver pgina 72)

2. Relacin con las comunidades


La empresa cuenta con una gran cantidad de medios, herramientas e instancias para comunicarse con las comunidades locales, entre las que destacan: Mesas de trabajo, reuniones con vecinos, organizaciones y autoridades locales, publicaciones impresas (Choapa al da), transmisiones de radio y televisin (Aqu Choapa y Notas del Choapa), sitio web y, por ltimo, visitas organizadas a la mina. (Ms informacin en www.pelambres.cl).
70
Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Lo mejor para nuestra tierra

71

Mesas de trabajo
Las mesas de trabajo han tenido una alta participacin y grado de involucramiento de todas las partes, adems de valiosos resultados.
Son instancias de trabajo conjunto entre las comunidades y la empresa, en las que se tratan temticas sociales y ambientales, tales como la calidad del aire y del agua. Los participantes se renen mensualmente para discutir y monitorear el trabajo realizado y los resultados obtenidos, con el objeto de lograr un mejor entendimiento de las preocupaciones de ambas partes y lograr soluciones satisfactorias para todos los involucrados. Durante 2011 la empresa particip en 19 mesas de trabajo junto a 121 organizaciones y 242 dirigentes sociales, alcanzndose un ndice de Cumplimiento de Compromisos (IC) del 67%. El IC se calcula a partir del promedio de tres indicadores: Compromisos en ejecucin, en evaluacin y ejecutados (ver grfico y tablas). Gracias a la alta participacin de los grupos de inters en estas instancias, para el ao 2012 estn en proceso de conformacin otras siete mesas en los sectores de Los Vilos y Salamanca-Camisas.

Las mesas de trabajo abordan temticas: Sociales. Ambientales: Agua, calidad del aire, cierre del Tranque Los Quillayes. Desarrollo productivo. Ms informacin en:
www.mesaquillayes.cl/category/mesas-de-trabajo/

228 121 150

reuniones durante el 2011 Organizaciones sociales

242 67%

Dirigentes sociales

COMPROMISOS GENERADOS

72%

Finalizados

28% En evaluacin de acuerdo al programa

NDICE DE CUMPLIMIENTO

Mesas de trabajo comunitarias y temticas : 19

Mesas de trabajo en proceso de conformacin : 7

ILLAPEL

La mesa de trabajo para el cierre del Tranque Los Quillayes


Esta mesa se constituy el 1 de julio del ao 2009 y est integrada actualmente por cuatro altos ejecutivos de la compaa y cuatro representantes elegidos por la propia ciudadana. Todos ellos se renen mensualmente para lograr acuerdos que, hasta el momento, se han traducido en los siguientes resultados: Desarrollo participativo del diseo del cierre operacional del tranque Quillayes. Implementacin de Programa de Fitoestabilizacin de Cubeta y Muro. Programa de involucramiento a las comunidades locales. En el futuro se contempla divulgar el plan de cierre a travs de diversas publicaciones, artculos en peridicos y revistas tanto de divulgacin masiva, como tambin en revistas de carcter cientfico y especializado. Adems, se participar en seminarios de universidades y de organismos privados y gubernamentales, que se encuentren relacionados con el tema.
Ms informacin en: www.mesaquillayes.cl/quienes-somos/historia/

ILLAPEL

La mesa social de Cuncumn

CHOAPA

VALLE SALAMANCA - CAMISAS

En esta mesa participan: Personas de la comunidad, dirigentes locales de organizaciones formales, tales como juntas de vecinos y el consejo consultivo, adems de dos personas de Los Pelambres. Esta instancia tiene por objetivo mejorar la calidad de vida de las personas de Cuncumn a travs de la realizacin de acciones que van en beneficio de la comunidad, desarrollando iniciativas en temas como salud, educacin y materias de inters social.
Ms informacin en: www.mesaquillayes.cl/category/mesas-de-trabajo/social/

TAHUINCO COLLYGUAY SOCAVON

SALAMANCA
LA HIGUERILLA PANGUESILLO QUELEN BAJO JORQUERA LLIMPO

CHILLEPIN
COIRON TRANQUILLA

VALLE ALTO
CUNCUMEN

VALLE DEL PUPO LOS VILOS LOS VILOS


CAIMANES

CAMISAS

BATUCO

La mesa productiva de Cuncumn


Valle Alto

Valle Salamanca-Camisas 6 mesas + 2 en proceso de conformacin

Valle Socavn Pupo

Illapel

Los Vilos 6 mesas en proceso de conformacin

En esta mesa se proponen iniciativas respecto al apoyo de fomento productivo para la localidad y se hace un seguimiento a los acuerdos alcanzados entre la comunidad y Minera Los Pelambres. Tambin se realiza un seguimiento ambiental a la problemtica de las muertes de plantas en Huertos de Cuncumn.
Ms informacin en: www.mesaquillayes.cl/2011/08/la-mesa-productiva-de-cuncumen/

Nmero de Mesas de Trabajo Compromisos activos Compromisos terminados ndice de Cumplimiento

10 mesas 26 37 76%

2 mesas 30 13 65%

1 mesa 7 3 60%

19 16 46%

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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

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Qu conflictos se suscitaron con la comunidad durante 2011?


A finales de 2011 se produjo un incidente social con un grupo de 30 vecinos de Cuncumn, Valle Alto del Choapa, quienes levantaron barricadas y cortaron el camino principal que lleva a las faenas de Minera Los Pelambres, en protesta por la prdida de sus cultivos de nogales. El incidente dur aproximadamente un mes, sin dao a la infraestructura, las personas o a la produccin y no se irradi hacia otros grupos de la misma localidad o hacia otras localidades de la provincia. La reaccin de Los Pelambres ante esta situacin se enfoc en una estrategia proactiva que permiti contener la movilizacin y la violencia, asegurar la representatividad de la mesa negociadora y trabajar en acuerdos con los dirigentes sociales con miras al desarrollo de Cuncumn. Asimismo, la estrategia implementada busc proteger el trabajo realizado en torno a las mesas de trabajo del Valle Alto. Como resultado de las negociaciones se estableci la Comisin Social de Cuncumn para abordar temas sociales, de salud y educacin. Se mejor la posta de salud en su infraestructura, se entreg una ambulancia y, en materia de educacin, se implementarn una beca y un programa de calidad.

3. Prevencin social y de emergencias


- Orientacin y prevencin social Uno de los temas prioritarios para la empresa minera ha sido la prevencin de riesgos asociados al desarrollo econmico y el masivo asentamiento en las zonas de influencia durante las etapas de construccin y operacin. Por ello, desde 2004 se realiza el Programa Crecer y Ms que entrega a las comunidades las herramientas necesarias para prevenir riesgos tales como alcoholismo, drogadiccin y embarazos juveniles, a travs del fortalecimiento de los valores familiares y la obtencin de un mayor grado de conocimiento personal en todas las etapas de la vida. - Prevencin de emergencias La empresa se rene peridicamente con las Oficinas Comunales de Emergencia. Durante 2011 se trabaj en establecer las debidas coordinaciones, en caso de emergencias y catstrofes y, especficamente, se revis el Plan de Emergencias Comunal, en conjunto con el municipio de Los Vilos, y se particip en el simulacro de tsunami. Adicionalmente se aport con la participacin de tres profesionales de la Municipalidad de Salamanca en la pasanta Respuesta a catstrofes naturales y emergencias, realizada en el mes de octubre en Cuba. Durante el ao se registraron algunas emergencias en la comunidad. La brigada de emergencia de la compaa particip con brigadistas y elementos para su extincin. La empresa tambin particip a travs de Asuntos Externos y su brigada de emergencia, en las actividades de simulacro organizadas por la Direccin Provincial de Emergencia. - Campaa de seguridad vial Minera Los Pelambres es miembro del Comit de Seguridad Vial conformado por la Gobernacin Provincial, la Polica de Investigaciones y las municipalidades de Los Vilos, Illapel y Salamanca. Adems, cada ao, la empresa impulsa una campaa que busca generar una cultura de seguridad vial en el Choapa y la Regin de Coquimbo. - Copiloto virtual Tecnologa que permite monitorear cada uno de los vehculos de carga, sealando su ubicacin exacta y el estado de su conduccin. La unidad operativa de control de trnsito estar ubicada en Salamanca y ser abierta al pblico.

- Planes para el cierre de operaciones Previendo el impacto social que a futuro pueda tener el cierre de operaciones de la empresa en las comunidades locales, Los Pelambres busca ir ms all del cumplimiento de todas las disposiciones legales y se enfoca en crear valor social permanente en sus reas de influencia. La empresa enfoca su inversin social a iniciativas y programas que incrementen el capital humano (a travs de educacin y capacitacin), potencien el desarrollo econmico y mejoren la calidad de vida de las comunidades. Particularmente, desde 2008, la empresa ha estado trabajando en el plan de cierre operacional de su antiguo Tranque Los Quillayes. Este plan fue diseado en conjunto con la comunidad de Cuncumn en la mesa de trabajo Quillayes, donde se consideraron criterios de seguridad, paisajismo y oportunidades de empleo local. (Ms informacin en pgina 72).

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Lo mejor para nuestra tierra

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Directrices de inversin social del grupo minero:


Contribuir a la educacin y capacitacin

Educacin y capacitacin

4. Aporte econmico y social

Reforzar la educacin como un proceso continuo. Generar emprendimientos productivos y capacidades para empleabilidad.

Potenciar el desarrollo econmico y los emprendimientos locales.


Desarrollar capital social. Promover inversiones productivas y el desarrollo de capacidades. Fomentar la buena gestin, cuidado y desarrollo de recursos naturales sensibles.

Desarrollo econmico y emprendimiento

Contribuir a la creacin de un entorno de desarrollo local que mejore la calidad de vida de la poblacin.
Impulsar el desarrollo de infraestructura de carcter pblico o privado en el valle. Apoyar a gobiernos locales para la administracin y focalizacin de recursos. Promover el desarrollo de servicios y condiciones de habitabilidad. Preservar el patrimonio, la cultura y la identidad local.
6 3
CANELA

Calidad de vida

La compaa sigue las directrices del grupo minero para su inversin social: Potencia la educacin y capacitacin para la poblacin local, ofrece oportunidades de empleo, apoya a proveedores locales y hace donaciones para mejorar la vida de las comunidades vecinas a sus operaciones.

Creando valor compartido con la comunidad

COLLIGAY

8 5 7 4
COIRN

TRANQUILLA

Programa educacional De Cordillera a Mar (Localidades: 1, 2, 3 y 6) Capacitaciones (Localidades: 1, 2, 3, 5, 7, 8, y 9) Programa de apoyo a la gestin comunitaria Juntos Crecemos Ms 1 (13 proyectos), 2 (38 proyectos), 3 (35 proyectos) Wifi pblico (Localidades: 1, 2 y 4)
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Educacin y capacitacin

Servicio de transporte escolar Entre marzo y diciembre, la compaa apoya en el traslado de 42 alumnos de enseanza media desde el Valle de Pupo hasta Los Vilos e Illapel. Esta es una actividad cofinanciada y supervisada por un grupo de apoderados que hacen la labor de contraparte. Beca Minera Los Pelambres Durante el ao 2011 seis alumnos fueron beneficiados con la beca Minera Los Pelambres, para realizar sus estudios de enseanza media tcnica agrcola, en el Instituto Pascual Baburiza en Los Andes. Alianza con la Universidad de La Serena En el ao 2007, Minera Los Pelambres firm un convenio con la Universidad de La Serena que consiste en un acuerdo marco en el que ambas partes se comprometen a desarrollar actividades en conjunto. Gracias a este convenio se han llevado a cabo actividades tales como: Ctedra Minera Los Pelambres, exposiciones efectuadas por lderes de sectores productivos o de contingencia acerca de temas relevantes de la industria, pasantas, visitas a faena, participacin de la compaa en actividades de la Universidad de La Serena y, por ltimo, cursos a distancia mediante videoconferencias que informan a los alumnos sobre los programas de ltima tecnologa utilizados en la gran minera.

El objetivo principal de Los Pelambres respecto de la comunidad es la generacin de valor compartido. El valor compartido reside en que el xito de la compaa depende en gran parte del desarrollo de quienes se ven impactados por su negocio. Por esta razn, Los Pelambres est consciente de que no hay crecimiento minero sin antes impulsar el crecimiento del entorno. - Centro de alto rendimiento estudiantil en Coquimbo Este edificio, inaugurado en 2011, acoge en sus 20 departamentos a estudiantes universitarios y tcnicos que no cuentan con financiamiento para su estada mientras cursan sus estudios superiores en la Regin de Coquimbo. En 2011 benefici a 79 jvenes, a quienes se les ofreci un ambiente familiar que facilit el cumplimiento de sus exigencias acadmicas. - Programa de Cordillera a Mar Este programa est orientado a enriquecer la enseanza-aprendizaje de las ciencias y la tecnologa con una didctica que incluye metodologas participativas, recursos tecnolgicos y materiales innovadores, lo que permite la formacin de profesores orientadores y alumnos protagonistas de sus aprendizajes. Este programa comenz en el ao 2007 con 1.400 alumnos y 28 profesores y ha crecido sostenidamente. El ao 2011, influy directamente sobre 6.553 alumnos y 86 profesores de la Provincia del Choapa. Los elementos prioritarios que se trabajaron en 2011 fueron los siguientes: Incentivar la participacin activa y el compromiso de los directivos de los establecimientos educacionales. Aplicar instrumentos de medicin de los aprendizajes. Introducir un moderno sistema de control con botonera en manos de cada profesor, lo que permite resultados al instante en las pruebas aplicadas, posibilitando la orientacin al profesor en sus nfasis y reforzamientos. Implementar el programa en el primer ciclo para obtener mayor impacto, comenzando desde temprana edad. Programa Nio, Educacin y Minera (NEM) El programa NEM se inici el ao 2009 y su objetivo es integrar y motivar a los trabajadores para que entreguen sus conocimientos profesionales a los estudiantes, a travs de charlas y talleres que potencien y fortalezcan las reas de cultura, educacin, deporte y salud. Cabe destacar la importancia que tiene para la compaa este programa por tres elementos centrales de su diseo: La participacin de su personal como voluntariado, la metodologa atractiva a travs de talleres para los nios y nias, y el acercamiento a la comunidad mediante la escuela. Durante 2011 se ampli la cobertura de este programa de seis a 12 escuelas de la Provincia del Choapa, en las que se realizaron giras de estudio, concurso de arte Nuestro Cobre, olimpiadas deportivas, talleres de cine, cultura digital, energa aplicada, proceso minero, higiene bucal y primeros auxilios. Adems, este ao, las brigadas de emergencias de Los Pelambres se incorporaron al proyecto, realizando talleres de prevencin de incendios a los alumnos de las escuelas de Batuco, Tranquilla y Cuncumn. Escuela de verano en el Choapa Al igual que en el ao 2010 el Instituto del Medio Ambiente y Los Pelambres realizaron una escuela de verano en el Choapa. En esta versin se cont con un taller de sistemas solares trmicos, secado solar tecnificado y secado solar de alimentos, un taller de paisajismo y mantencin de reas verdes y un taller de agricultura ecolgica, adems de un ciclo de cine ecolgico. En total participaron 255 personas de las comunas de Salamanca, Illapel y Los Vilos.

- Auto Solar Intikallpa gan Atacama Solar Challenge El Intikallpa, vehculo solar construido por ingenieros de Minera Los Pelambres, empresas colaboradoras y estudiantes de la Universidad de La Serena, se qued con el primer lugar del Atacama Solar Challenge, la primera carrera para autos solares en Chile y Amrica Latina, que se desarroll entre el 30 de septiembre y el 2 de octubre en el Norte Grande del pas.

Apoyo al Hogar Laura Vicua: Desde 2010, Minera Los Pelambres junto a Sodexo han aportado al mejoramiento de la infraestructura de este hogar avanzando en 2011 a la realizacin de cursos de repostera. El hogar, ubicado en Los Vilos, alberga a 30 nias en riesgo social. Programa Aprender para Crecer: Ese programa, desarrollado por Los Pelambres junto a Sodexo y la Unin a Unin Comunal de Juntas de Vecinos de Los Vilos en 2011, permiti que cerca de 35 dueas de casas se capacitaran y apren-

dieran diferentes tcnicas en el rea restaurant y gastronoma, una actividad impartida por primera vez en la ciudad puerto y orientada a entregar un mejor servicio a los turistas y vecinos que disfrutan las bondades del mar en los diferentes restaurantes de la zona.

- Centro Andrnico Luksic Abaroa para la difusin de la minera del cobre. Este centro, ubicado en Punta de Chungungo, Los Vilos, es una exhibicin permanente de la minera del cobre y el desarrollo sustentable para el siglo XXI. El centro, que adems cuenta con un portal web interactivo, nace con el objetivo de compartir con nios y adultos el orgullo de ser un pas minero que aporta un bien esencial para la humanidad y genera oportunidades para miles de chilenos, adems de contribuir a la educacin ambiental.
Ms informacin en www.centroandronicoluksic.cl

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Capacitacin y empleabilidad Los Pelambres invierte en la capacitacin de los vecinos del Choapa con el objeto de mejorar su empleabilidad, y nivel de ingreso y calidad de vida. La empresa canaliza su inversin a travs de su programa Construyendo Mi Futuro, en tanto que la Fundacin Minera Los Pelambres, realiza una serie de programas y seminarios.

Programa Construyendo Mi Futuro Durante el ao 2011 se realizaron las siguientes capacitaciones con participacin de personas provenientes de Cuncumn, Colliguay, Coirn, El Tambo, La Higuerilla, Llimpo, Los Vilos urbano, Punta Nueva, Jorquera, y Tranquilla: Curso de conduccin Clase B, con 175 personas capacitadas. Nivelacin de estudios, en conjunto con la Municipalidad de Salamanca, con 138 personas capacitadas.

Tcnicas de aseo y desinfeccin en hotelera, en conjunto con Sodexo, con 28 personas capacitadas. Manipulacin segura de alimentos en cocina profesional, tcnicas gastronmicas y atencin de comensales, en conjunto con Sodexo, con 35 personas capacitadas. Tcnicas de servicio y atencin de comensales, en conjunto con Sodexo, con 16 personas capacitadas.

Fundacin Minera Los Pelambres


Programa Cultura de Infancia Con el objetivo de potenciar la educacin preescolar y fortalecer as las oportunidades de los nios y nias de Salamanca, Fundacin Minera Los Pelambres est realizando una intervencin integral para desarrollar la creatividad, consolidar la autoimagen y entregar herramientas globales a los menores de 6 aos. En alianza con la I. Municipalidad de Salamanca, Junji e Integra - y sustentadas en el modelo de Reggio Emilia, Italia- se han desarrollado capacitaciones y pasantas a las educadoras, se ha dotado de infraestructura y materiales a los jardines y escuelas, y se han realizado actividades de fomento a la creatividad de nios y nias en una permanente motivacin a sus familias. EDUINNOVA: Promover el aprendizaje colaborativo de los alumnos y ensearles a resolver problemas en equipo o relacionados con otros a travs de la tecnologa es el objetivo de este programa, que Fundacin Minera Los Pelambres implement en 2011 en cinco escuelas en Salamanca y cinco escuelas en la comuna de Los Vilos. Mediante formacin docente, acompaamiento y software para el trabajo en aula, y la adquisicin de computadores personales especficos, denominados classmates, se incrementaron los recursos de aprendizaje en complemento con el desarrollo de las habilidades sociales de los alumnos. En 2012 concluir la instalacin de este

Generacin de capacidades y competencias en la educacin


programa, correspondiendo luego su gestin a los municipios. Mejor Escuela Fundacin Minera Los Pelambres est desarrollando una asesora integral a una escuela en Salamanca y otra en Los Vilos, con el objetivo de contribuir a mejorar sus resultados educativos. Lo anterior, a travs del proyecto Mejor Escuela de Fundacin Chile, en que expertos nacionales aportan el soporte para la instalacin de mejores procesos de gestin educacional y pedaggica. Portal Educativo del Choapa En un esfuerzo permanente por asegurar el acceso a contenidos y formacin de calidad, en 2011 se gener un portal en internet, que recoge los principales materiales de educarchile.cl y agrega informacin y herramientas de inters local. A lo anterior, se suma la capacitacin para el desarrollo de sitios comunales, que debern ser poblados durante 2012, favoreciendo adems su uso intensivo. Escuela Digital Este proyecto apoya a escuelas y liceos vulnerables en el desarrollo de capacidades y competencias para el uso de las Tecnologas de la Informacin y Comunicacin (TIC), en funcin de los aprendizajes y el mejoramiento escolar. En un intenso proceso de capacitacin, conducente a una certificacin internacional a travs de la aprobacin de un -

examen, profesores de diversas reas y disciplinas adquieren conocimientos que les permiten innovar en las salas de clase, mediante herramientas audiovisuales de bsqueda y entrega de informacin. Durante 2011 participaron ocho escuelas y liceos del Valle del Choapa; los docentes de 5 de ellas rendirn la prueba final durante 2012. Fondo Concursable para Escuelas Rurales Fundacin Minera Los Pelambres pone a disposicin de las escuelas rurales de las comunas de Salamanca, Illapel, Los Vilos y Canela un fondo concursable al que los establecimientos pueden presentar proyectos de innovacin educativa para recibir el financiamiento requerido. En 2011 resultaron ganadoras 44 escuelas de estas cuatro comunas. En 2012 se realizar una nueva versin del concurso. Beca hijos de pescadores Con el objetivo de favorecer el acceso a la educacin superior de hijos de pescadores artesanales, en 2011 Fundacin Minera Los Pelambres entreg becas para financiar los estudios de 79 jvenes en entidades reconocidas por el Estado. En 2012 se ampliar la cobertura a 115 becas, incorporando tambin a hijos de pescadores artesanales de Huentelauqun y Chigualoco.

Programa de Apoyo al Entorno Emprendedor de Jvenes de Salamanca


Mediante talleres y un conjunto de actividades ldicas, se promueve el desarrollo de habilidades, competencias y actitudes, lo que permite fortalecer el entorno y las capacidades emprendedoras en los jvenes. En 2011 participaron 100 estudiantes del Colegio San Francisco y el Liceo Municipal de Salamanca, junto a 20 docentes e igual nmero de mentores, profesionales de Minera Los Pelambres. Los jvenes constituyeron grupos de trabajo y formularon proyectos de emprendimiento que concursaron por el financiamiento para llevar a cabo la iniciativa, lo que se tradujo en la creacin de microempresas. Los objetivos del programa son: Fortalecer las competencias emprendedoras en los jvenes de la zona, desde temprana edad.

Generar una red de mentores para el desarrollo del emprendimiento local. Desarrollar habilidades y competencias para el emprendimiento de los docentes. Generar iniciativas empresariales innovadoras y sustentables en el territorio. Crear y el fortalecer alianzas estratgicas entre entidades que promueven el emprendimiento. Debido a los buenos resultados alcanzados, en 2012 se implementar la iniciativa en Los Vilos, beneficiando a cerca de 500 personas entre alumnos, docentes, mentores, padres y apoderados del Liceo Nicols Federico Lohse. Para el ao 2013 se contempla su ejecucin en la comuna de Illapel. Ms informacin en www.fundacionmlp.cl

IT Essentials Un innovador acceso a una certificacin internacional es la oferta que Fundacin Minera Los Pelambres realiz en 2011 a estudiantes del Liceo Nicols Federico Lohse, quienes participaron en clases presenciales y en lnea sobre el manejo de software, hardware y redes de computadores personales, conforme a un sistema de aprendizaje generado por Cisco Systems. En 2012, los jvenes de Los Vilos egresarn y darn su examen. En paralelo, la iniciativa de la Fundacin comenzar tambin a implementarse en el Liceo de Salamanca. Ms informacin en www.fundacionmlp.cl
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Desarrollo econmico y emprendimiento


El desarrollo local sustentable revaloriza el territorio y agrega valor de identidad propia y habitabilidad de calidad. Por esta razn, el desarrollo debe ser endgeno, participativo, autosustentable e inclusivo, es decir, debe utilizar el potencial econmico del territorio y desde all, generar un desarrollo humano equilibrado y sostenible en el tiempo. Para apuntar a estos objetivos se considera la necesidad de coconstruir con los diversos grupos de inters, expandiendo las oportunidades de negocio de mutuo beneficio. Lo anterior debe ser con un fuerte compromiso tico con la sostenibilidad del medio ambiente, la calidad de vida, la incorporacin de inversiones y la creacin de un valor de mutuo beneficio.

Empleo local
Desde sus inicios, la compaa se ha caracterizado por ofrecer puestos de trabajo de calidad a las comunidades locales. En 2011 un 57% de los trabajadores propios y un 62% de los colaboradores provenan de la Regin de Coquimbo.

2009

2010

2011

Trabajadores propios:
Residentes en la Regin de Coquimbo en el Valle del Choapa en otras zonas de la Regin de Coquimbo Residentes en otras regiones del pas

58% 43% 15% 42%

57% 34% 23% 43%

Colaboradores:
Residentes en la Regin de Coquimbo en el Valle del Choapa en otras zonas de la Regin de Coquimbo Residentes en otras regiones del pas

1. Aporte de Los Pelambres a la economa local


Empleo, compras, proveedores y pago de patentes locales. La empresa es altamente gravitante en la economa regional. Su actividad econmica es, sin lugar a dudas, uno de los motores de la zona. En efecto, Los Pelambres genera gran parte de las exportaciones de la regin, representa una proporcin importante del Producto Interno Bruto (PIB) de la zona, emplea una importante proporcin de trabajadores y colaboradores de la regin, genera compras, fortalece la actividad a travs de sus proveedores locales, y paga patentes en la regin.

66% 48% 19% 34%

62% 45% 17% 38%

Trabajadores propios y Colaboradores:


Residentes en la Regin de Coquimbo en el Valle del Choapa en otras zonas de la Regin de Coquimbo Residentes en otras regiones del pas

60% 44% 16% 40%

65% 47% 18% 35%

61% 43% 18% 39%

Montos pagados por patentes comerciales por ciudad 2011


MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

3
Impacto de Minera Los Pelambres en la economa de la regin
Aporta el La Serena
Regional

52
Santiago

58
Los Vilos

521
Salamanca

14% del PIB

exportaciones de las regin

Realiza el 93% de las

Genera el

4.8% del empleo


Regional

61% de los trabajadores y colaboradores


son de la Regin de Coquimbo

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Compras y proveedores locales


El compromiso de Los Pelambres con los proveedores locales, se refleja en los US$85,6 millones en compras a 724 proveedores de la Regin de Coquimbo, 498 de los cuales son empresas proveedoras y 226 corresponden a honorarios por servicios de profesionales. Los proveedores de la regin representan el 8% del gasto nacional en este tem, lo que significa un importante incremento en comparacin al 5% de compras locales al ao anterior a 673 proveedores.

Desarrollo de Proveedores Locales


En relacin a las iniciativas internas de Minera Los Pelambres llevadas a cabo durante 2011, se destacan: La revisin de los registros de proveedores y la actualizacin de sus datos para mantenerlos activos, la realizacin de gestiones para poder levantar un sistema de evaluacin de proveedores que permita determinar las brechas existentes en los proveedores locales y generar un plan de trabajo para acortarlas y, finalmente, el trabajo en conjunto con los gremios, gobierno, sector privado e instituciones regionales, con el objetivo de apoyar y levantar iniciativas que fueran en directo apoyo de los proveedores regionales para la minera. Se desarroll el seminario Minera, Negocios & Proveedores en el cual las empresas

mineras de la regin expusieron sus requisitos de ingresos y principales proyectos, como antesala de la rueda de negocios. El encuentro convoc a ms de 100 proveedores y autoridades. Adems, se apoy la organizacin de la segunda rueda de negocios de la Regin de Coquimbo, en la cual participaron 11 empresas mineras de la zona y se inscribieron 115 proveedores, lo que signific generar ms de 600 reuniones de trabajo en la jornada. Se trabaj activamente con el SII a travs de su direccin nacional para poder integrar a los proveedores locales en el sistema de facturacin electrnica, a travs de cursos de capacitacin financiados por Los Pelambres. Sern invitados 120 proveedores de la regin a sumarse a este programa.

Compras (MUS$)
Total de compras

2009 1.288.546 159.905 1.128.641

2010 1.238.547 12% 88% 81.192 1.157.355

2011 1.198.415 7% 89.366 1.109.049

Compras en el extranjero Compras en Chile

7% 93%

Portal de pago de colaboradores y proveedores En 2011 Los Pelambres desarroll un portal de pagos para uso de las empresas colaboradoras y los proveedores de la compaa, donde podrn revisar en lnea el estado de sus facturas y fechas de pagos. Antes de iniciar la etapa de consulta, el link entrega a los usuarios informacin global del sistema, como las caractersticas, modalidades y perodos de pagos, ofrecindoles mejores herramientas para el desarrollo de su propia gestin. Se puede acceder al sitio desde www.portalmlp.cl y www.pelambres.cl. Los colaboradores y proveedores de la compaa tambin podrn consultar el estado de sus pagos en un nmero telefnico habilitado exclusivamente para este servicio.

93%

Regin de Coquimbo Regin Metropolitana Otras regiones

36.758 1.057.828 34.055

3% 94% 3%

55.001 1.046.328 54.791

5% 90% 5%

85.649 974.957 48.443

8% 88% 4%

Nmero de proveedores
Total de proveedores

2009 2.493 133 2.360

% 100% 5% 95%

2010 2.851 152 2.699

% 100% 5% 95%

2011 2.953 150 2.803

100%
5% 95%
Miel del Choapa nutre los desayunos de Minera Los Pelambres Con apoyo de Fundacin Minera Los Pelambres, apicultores firman convenio con Sodexo. Tras siete aos de intenso trabajo, ms de 50 pequeos productores apcolas del Valle del Choapa concretaron el sueo de comercializar su miel a nivel masivo y con alto valor agregado, al colocar sachets de su producto en los casinos Sodexo de Minera Los Pelambres, validando con este logro los modelos de sustentabilidad de las instituciones involucradas. Antes de este convenio slo se haban establecido contratos con proveedores locales en materias de servicios, por lo que hoy es la primera vez que se logra avanzar en lgicas de adquisicin de productos agrcolas. Desde el ao 2005, Fundacin Minera Los Pelambres ha realizado capacitacin, fortalecido la asociatividad, y contribuido a la formalizacin y certificacin de la produccin de miel, lo que permiti establecer este convenio indito entre Sodexo y agricultores del Choapa. Cerca de 2 mil trabajadores que desayunan en los casinos Sodexo de la mina tendrn acceso a estos sachets, estimando la compra mensual en cerca de 45 mil unidades. Esta es una demostracin de la buena convivencia que puede existir entre sectores que en otros lugares se encuentran enfrentados.

Proveedores en el extranjero Proveedores en Chile

Regin de Coquimbo Regin Metropolitana Otras regiones

543 1.574 243

23% 67% 10%

673 1.704 322

25% 63% 12%

724 1.766 313

26% 63% 11%

Falta foto relacionada al tema

www.lospelambres.cl

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2. Emprendimientos sustentables:
- Cooperativa de Desarrollo Sustentable de Cuncumn Esta organizacin nace en el ao 2010 con 50 socios pertenecientes a las cuatro localidades del sector alto (Cuncumn, Chillepn, Tranquilla y Batuco), con el propsito de desarrollar proyectos vinculados al proceso del cierre del Tranque Los Quillayes. La Cooperativa da cuenta de los avances y hace parte a la comunidad en cada uno de los compromisos en el mbito ambiental. Entre los proyectos que ha desarrollado la cooperativa con la compaa se encuentran: Vivero, plan de comunicacin, fitoestabilizado, administracin de campos, Estacin Choapa 1, fomento productivo y mantencin de plataforma. -Convenios con ganaderos Durante el ao 2011 se realiz un convenio de cooperacin con la Asociacin de Ganado Mayor de Valle Alto para apoyar el abordaje de la emergencia agrcola que se produjo en el invierno de ese ao. En funcin de ello se les apoy con 10 millones para la compra de pasto. En el marco de dicho convenio, este ao se financi la realizacin de un diagnstico de estado animal por un monto aproximado de 1 milln y medio.

Hacia productos con valor agregado en el Valle del Choapa


Fundacin Minera Los Pelambres en alianza con Corfo, el Instituto Nacional de Investigacin Agropecuaria, la Universidad Catlica del Norte y la Universidad de La Serena, ejecutaron el proyecto Capacitacin integral para pequeos agricultores de la Provincia del Choapa, en produccin primaria, tecnologas de manejo y procesamiento de alimentos y herramientas contables. ste benefici a 475 productores, principalmente de nueces, damascos y paltas del Choapa. El programa, con una duracin de 18 meses cofinanciado por Fundacin Minera Los Pelambres con una inversin total de US$ 577.812- logr avances sustantivos en los proceso productivos, lo que llev a definir para 2012 la ejecucin de otro proyecto, incorporando esta vez a la Escuela de Agronegocios de la Universidad de Chile, dirigido a la Difusin y Transferencia Tecnolgica a productores de damascos y arndanos para deshidratados.

Programa para el Repoblamiento de Erizo Rojo

Fundacin Minera Los Pelambres - Fomento productivo


En 2011, Fundacin Minera Los Pelambres destin ms de $ 1.129 millones de pesos (equivalentes a US$ 2.2 millones) a inversin para el fortalecimiento de distintas actividades productivas, beneficiando a microempresarios, pescadores artesanales, agricultores y ganaderos del Choapa. Algunos de los programas ms destacados en 2011 fueron: Plan Valle Sustentable Con el objetivo de contribuir al desarrollo agrcola del Valle, la Fundacin apoya diversas iniciativas, algunas de ellas asociativas como la incorporacin de la Cooperativa Agronuez a la Red Mundial de Comercio Justo, lo que le ha permitido exportar directactamente sus productos, y la pasanta de la Cooperativa Agrcola Chillepn para agregar valor a sus productos. Contigo Emprendo Fondo Concursable que financia proyectos de inversin, junto con otorgar acompaamiento comercial, capacitacin o asesora integral. A travs de este Fondo se entregan recursos a iniciativas individuales y asociativas de productores agrcolas y a microempresarios. Durante el ao 2011, resultaron ganadores 80 proyectos del rea agrcola, de ellos ocho fueron asociativos, y 28 en el rea microempresas. Para 2012, se espera contar con alrededor de 130 iniciativas beneficiadas.

Las Caletas de Talcaruca, La Cebada, Ro Limar, Sierra, Puerto Oscuro, Huentelauqun, Chigualoco, Cascabeles, Totoralillo Sur y Pichidangui fueron las beneficiarias de la iniciativa para el repoblamiento del erizo rojo en las reas de manejo, con el objetivo final de contribuir a la recuperacin de los bancos naturales de la costa de la Regin de Coquimbo. Esta iniciativa de Fundacin Minera Los Pelambres, fue realizada en conjunto con Corfo y la Universidad Andrs Bello. Durante 20 meses se realizaron 70 talleres de capacitacin a los pescadores. Junto a la identificacin y caracterizacin de la totalidad de lugares georeferenciados en los cuales realizar la introduccin de las semillas de laboratorio, se llev a cabo la compra de 149.785 unidades de erizos provenientes de caletas aledaas, que fueron trasladadas a las reas de manejo de las nueve organizaciones de pescadores. Demostrando la viabilidad de este tipo de intervenciones para la recuperacin de poblaciones menguadas de erizos rojos, mediante esta doble estrategia se logr la formacin de parches costeros de la especie. A este programa se suma la iniciativa realizada en 2011 por la Fundacin en conjunto con la Universidad de Los Lagos y Fepemach, y con cofinanciamiento de Corfo, para el repoblamiento de locos en 10 caletas de pescadores de las Provincias de Choapa y Limar. - Programa Agricultores del Valle El objetivo de este programa es generar capacidades y condiciones para el desarrollo de la actividad agropecuaria, apoyando y promoviendo la asociatividad de grupos organizados de productores. - Junta de Vigilancia del ro Choapa Es un trabajo en conjunto de Minera Los Pelambres y Fundacin Minera Los Pelambres y la Junta de Vigilancia del ro Choapa. En

- Otros proyectos destacados para el desarrollo de la pesca artesanal Proyecto Cultivo Piloto de Algas Pardas: La Fundacin realiz un trabajo con los sindicatos de pescadores de las caletas de San Pedro y Las Conchas, para evaluar el cultivo de algas pardas, con resultados que se visualizan como positivos. Apoyo a organizaciones de pescadores: Al igual que en aos anteriores, en 2011 se realiz un convenio anual con 5 gremios pertenecientes a las caletas de San Pedro y Las Conchas para fortalecer la vigilancia de las reas de manejo de recursos bentnicos, financiar estudios de seguimiento de stas y fortalecer la gestin organizacional.

Fondo de Desarrollo Productivo Comunal Con el objetivo de favorecer el emprendimiento en las comunas de Salamanca, Illapel y Los Vilos, Fundacin Minera Los Pelambres gener un fondo que, en conjunto con cada uno de los Municipios, entrega recursos para apoyar iniciativas de microempresarios que desean avanzar hacia la formalizacin. En 2011, se beneficiaron 26 iniciativas en esta lnea. En 2012 se realizar un nuevo concurso. Asesora integral a la actividad caprina Esta iniciativa es un apoyo a la agrupacin de crianceros del sector de Queln Alto, apoyando un mejor uso de los recursos naturales disponibles y transfiriendo nuevas tcnicas de alimentacin, conservacin y comercializacin, y agregando innovadores subproductos a la tradicional produccin de leche y derivados lcteos.

Durante 2011, los 32 crianceros vinculados a esta iniciativa han visto fortalecido su quehacer colectivo e incrementados sus ingresos familiares, con an mejores perspectivas para 2012. Programa Fondo de Riego intrapredial y extrapredial Este programa contribuye a optimizar el recurso hdrico para riego en la cuenca del ro Choapa, y permitir el uso efectivo de los beneficios entregados para este efecto por la Comisin Nacional de Riego (CNR). En un trabajo conjunto con la Junta de Vigilancia del Ro Choapa, Fundacin Minera Los Pelambres estableci un fondo rotatorio de 400 millones de pesos, que permite que los beneficiarios lleven a cabo las iniciativas que, slo una vez ejecutadas, reciben los recursos de la CNR, los que son retornados para una nueva asignacin.

2011 se trabaj en el apoyo al fortalecimiento de los usuarios de la Junta de Vigilancia para el traspaso del embalse Corrales. - Apoyo a la actividad caprina Esta iniciativa es un apoyo a la agrupacin de crianceros del sector de Queln Alto mediante la optimizacin de recursos naturales, la implementacin de nuevas tcnicas de alimentacin, la produccin de leche y derivados lcteos y la mxima utilizacin de

los recursos derivados de toda la cadena de produccin. - Optimizacin del recurso hdrico Este programa busca optimizar el recurso hdrico para riego en la cuenca del ro Choapa a travs del prefinanciamiento para la ejecucin de obras de riego extraprediales aprobadas por la Comisin Nacional de Riego, el cofinanciamiento de diseos y la preinversin de obras de riego intrapredial en el marco de la ley 18.450.
Lo mejor para nuestra tierra

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Calidad de vida
Mejorando la calidad de vida de las personas en las zonas de influencia. 1. Identidad y patrimonio
La empresa y la Fundacin Minera Los Pelambres realizan, cada ao, una amplia gama de actividades deportivas, culturales y recreativas, para difundir y potenciar el valor de la identidad y el patrimonio del Choapa. Entre las actividades efectuadas en 2011 destacan: 33 nuevos petroglifos rescatados en el tranque El Mauro Los vestigios de las culturas rupestres en el sector fueron descubiertos en 2004 producto del inicio del Proyecto Integral de Desarrollo en la zona. Los trabajos se iniciaron en el ao 2005 y hasta la fecha, se han rescatado alrededor de 200 piezas. No obstante lo anterior, quedaba pendiente el retiro de 33 piezas situadas dentro del rea de inundacin del depsito de relaves, labores que fueron realizadas con el apoyo de un grupo de profesionales de empresas colaboradoras. Esta actividad forma parte de los compromisos asumidos por la empresa en el marco de la Resolucin de Calificacin Ambiental. Actualmente, los petroglifos se encuentran en resguardo en un sector del tranque El Mauro que est dispuesto especialmente para este fin.

Educacin y capacitacin

Desarrollo econmico y emprendimiento

Calidad de vida

Rodeo en Canela Ms de 1.500 vecinos y turistas asistieron al campeonato oficial de rodeo que anualmente organiza Minera Los Pelambres en la provincia y que por primera vez se celebr en la medialuna de Canela, en conjunto con el Club de Huasos de esta comuna. En esta fiesta criolla en la que abundaron las empanadas, vino tinto, tortillas de rescoldo y mote con huesillos, se cont con cincuenta colleras provenientes de las asociaciones de Choapa, Limar y Petorca. Se premiaron las mejores atajadas de novillos y la destreza de los jinetes en las diferentes series libres. Bodegn cultural de Los Vilos La empresa tambin apoya al ms importante motor de la identidad y patrimonio cultural del Choapa que ofrece a la comunidad exposiciones, talleres y eventos artsticos de nivel nacional.

CENTRO DE DIFUSIN DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL CHOAPA


El Centro reunir en una sola muestra todos los hallazgos arqueolgicos realizados por Minera Los Pelambres en el Valle del Choapa. Adems de proyectarse como el mayor del pas en su tipo, se constituir como un foco de atraccin para difundir la riqueza del patrimonio cultural del Valle. Se emplazar en el Fundo Tipay, lugar que posee mejores condiciones desde el punto de vista geogrfico que su anterior punto de ubicacin, el Fundo Monte Aranda. Adems, su entorno y la infraestructura presente en el lugar, ofrecen mayores oportunidades para la puesta en valor del patrimonio rescatado, el disfrute de los visitantes del Centro de Difusin y la posibilidad de integrar a la comunidad de Caimanes. El proyecto, impulsado por Minera Los Pelambres, est siendo desarrollado con la participacin de las autoridades, el mundo acadmico y la comunidad de Caimanes; siendo un desafo conjunto que este lugar se mantenga en el tiempo y se convierta en un polo de atraccin turstica y desarrollo para los habitantes de Caimanes y la Provincia del Choapa.

Aquelarre Cultural Programa cuyo objetivo es ampliar el acceso de la comunidad de Salamanca a una oferta cultural de calidad y fortalecer la identidad del territorio. En el marco de este programa en 2011 se posibilit una masiva asistencia a 7 actividades. Dados los resultados obtenidos, en 2012 se ampliarn las actividades tambin a las comunas de Illapel y Los Vilos. El Bodegn en tu escuela El ao 2011, Fundacin Minera Los Pelambres realiz actividades de extensin cultural en diversas escuelas con el objetivo de promover el desarrollo cultural y la formacin de audiencia en la comuna de Los Vilos. Otras iniciativas culturales de Fundacin Minera Los Pelambres En un apoyo directo a la gestin cultural de organizaciones de Illapel, Salamanca y Los Vilos, en 2011 se financiaron 12 iniciativas que contribuyeron a fortalecer el arte y la cultura en estas comunas. Ms informacin en www.fundacionmlp.cl

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2. Habitabilidad
Programa Juntos Crecemos Ms Es un fondo concursable organizado por Los Pelambres desde el ao 2005. En el ao 2011, Los Pelambres trabaj con 33 localidades, 30 rurales y tres urbanas, de las comunas de Los Vilos, Illapel y Salamanca. Cada comunidad tuvo la oportunidad de recibir asesora y presentar hasta un proyecto por lnea de financiamiento.

3. Salud
Servicio de Salud de Coquimbo y Minera Los Pelambres implementan programa de salud en la Provincia del Choapa Un novedoso programa de salud se est implementando en la Provincia del Choapa, producto de un convenio entre el Servicio de Salud de Coquimbo y Minera Los Pelambres. El objetivo es reducir las listas de espera no AUGE en las especialidades de oftalmologa, otorrinolaringologa, cardiologa, traumatologa y neurologa. Desde octubre de 2011 se est implementando la primera etapa de consultas, lo que ha permitido proporcionar una atencin especializada y los exmenes de apoyo necesarios para los pacientes de los hospitales de Los Vilos, Salamanca e Illapel. A esto se suman los departamentos de salud que incluyen las postas rurales de cada localidad, incluida Canela, con lo que se espera reducir considerablemente la lista de espera de 754 pacientes de la provincia. Las atenciones estn siendo realizadas por profesionales del Instituto para la Promocin y Desarrollo de la Salud, mientras que los exmenes se estn efectuando en el Hospital Clnico de la Universidad de Chile en Santiago. Esta primera etapa se evala como exitosa debido a la alta convocatoria y asistencia de los beneficiados y luego vendr la etapa de controles, que sern hasta tres por paciente. Alianza de trabajo con el Hospital de Salamanca Durante el ao 2011, la compaa desarroll una alianza de trabajo con el Hospital de Salamanca y su Consejo Consultivo, el cual est integrado por vecinos de la ciudad de Salamanca que apoyan la labor del hospital. Fruto de esta alianza con Minera Los Pelambres, se revisaron las principales necesidades del hospital y se realiz el aporte de un sistema de radiologa computarizada digital, de ltima generacin, un monitor de control de signos vitales y una mesa quirrgica elctrica. Adems, mensualmente se apoya con la movilizacin y el traslado de pacientes con interconsulta al Hospital de Coquimbo. Adems se concret la entrega de una ambulancia y la mejora de infraestructura de la posta de Cuncumn como parte de los resultados de la Comisin Social de Cuncumn. (Ms informacin en pg. 73).

Juntos crecemos ms Proyectos de infraestructura Proyectos de fomento Proyecto de espacios compartidos Inversin total
En 2011 tambin se gener la evaluacin participativa de las actividades realizadas y los resultados del concurso de proyectos del programa el ao 2010. Adems se efectu un diagnstico participativo de las siete nuevas localidades consideradas en este proceso y la actualizacin de las 23 localidades que ya participaban en aos anteriores. Conectividad digital En 2011se realiz la ampliacin del WIFI en la localidad de los Vilos, as como enero de 2011 se realiz el el anlisis tcnico que permitir materializar en 2012 la formalizaron los proyectos de ampliacin del WIFI en la localidad de Los Vilos y el de conectividad de en la localidad de Caimanes. Lo anterior, a travs de Durante 2012 se realizar la instalacin de cinco postes adicionales en Los Vilos y ocho postes en Caimanes, y sus correspondientes equipos para la posterior instalacin de los equipos. La puesta en marcha del proyecto se realiz el mes de Mayo, lo que mejorar la cobertura Lo anterior, permitir ampliar la cobertura en Los Vilos, alcanzando a un total de 800 familias, y beneficiar a la comunidad completa de 261 familias en Caimanes. Diseo de ingeniera de obras con impacto social Desde el ao 2010, Los Pelambres ha estado trabajando con la Municipalidad de Salamanca, apoyando el desarrollo de proyectos para postular al Fondo Nacional de Desarrollo Regional. Como resultado de este trabajo conjunto se desarrollaron 12 proyectos en el ao 2011, con un monto de US$191.987 aportado por Los Pelambres. -

Los Vilos

Illapel

Salamanca

Total 2011

0 9 4
US$ 56.784

7 22 9
US$ 197.564

16 19 0
US$ 237.653

23 50 13
US$ 492.001

Recuperacin de espacios pblicos Mediante este programa en el ao 2011 se intervinieron espacios pblicos pertenecientes a seis juntas de vecinos de Los Vilos, que comprenden 1.378 familias. Para esto se formaron alianzas con los municipios y otras empresas que apoyaron con mano de obra, servicios e insumos. Salamanca, Agua Segura En el marco del Proyecto Salamanca Agua Segura se realizaron talleres de capacitacin para la formulacin de proyectos. Como resultado de lo anterior, se efectu, por un lado, la presentacin, admisin y calificacin tcnica de dos proyectos al Fondo Social de la Presidencia y dos proyectos al Fondo de Proteccin Ambiental del Ministerio del Medio Ambiente. Por otro lado, en la comuna de Los Vilos se llev a cabo una pasanta ambiental para juntas de vecinos de Los Vilos, un taller de paisajismo y tcnicas de poda para funcionarios municipales y representantes de juntas de vecinos. Alcantarillado y Centro Deportivo para Caimanes Comprometido en la Resolucin de Calificacin Ambiental (RCA), el proyecto de alcantarillado se operativiza a travs de un convenio con el Gobierno Regional para el financiamiento de las obras de construccin de alcantarillado en la localidad de Caimanes. Se construir durante Junio de 2012 y se espera que su entrega definitiva sea a mediados del ao 2014. El total de beneficiarios directos es de 261 familias, lo que corresponde a 196 conexiones directas y 65 casetas sanitarias. El centro deportivo est en etapa de diseo

y especificacin de los requerimientos para la licitacin de la construccin. El diseo se realizar durante el ao 2012 en coordinacin con la Municipalidad de Los Vilos. Los beneficiarios directos sern las 261 familias de Caimanes. Apoyo a las compaas de Bomberos Los Pelambres realiza reuniones peridicas con los Cuerpos de Bomberos de las comunas de Los Vilos, Illapel y Salamanca. Fruto del trabajo conjunto, durante el ao 2011 se aportaron 20 equipos radiotransmisores y la instalacin de una antena repetidora con sus respectivos equipos de potencia, ampliando la cobertura del canal de emergencias comunal a todo el Valle de Quilimar y hasta Longotoma por el sur. Adems, producto de un acuerdo con la empresa colaboradora Micheln, se procedi al recambio de todos los neumticos de los vehculos de emergencia de la Provincia del Choapa, beneficiando a los Cuerpos de Bomberos de Los Vilos, Illapel y Salamanca, con 131 neumticos para 12 carros bomba, cinco camionetas de respuesta a la emergencia y cuatro furgones. Se llev a cabo tambin la construccin del cuartel de la 3 Compaa de Bomberos de la localidad de Chillepn. Desde el ao 2011, se trabaja con el Cuerpo de Bomberos de Salamanca en la elaboracin de un convenio cuyo objeto es desarrollar iniciativas en beneficio de las localidades de la zona, orientadas a transferir a las comunidades conceptos de seguridad y autocuidado adems de educacin y prevencin frente a siniestros.

Fundacin Minera Los Pelambres


En sus 10 aos de trabajo dirigido a la generacin de competencias para el desarrollo de la educacin, el emprendimiento y la optimizacin del recurso hdrico en la Provincia del Choapa, Fundacin Minera Los Pelambres ha definido como focos estratgicos la generacin de capacidades en el territorio y el fomento productivo. Vinculando instituciones, personas, ideas y recursos, basadas en relaciones de respeto, confianza, cooperacin y beneficio mutuo, la Fundacin ha desplegado su accionar en ms de 60 localidades del Valle del Choapa y ha logrado agregar a sus iniciativas un 60 por ciento adicional a los recursos por ella invertidos, a travs del apalancamiento de recursos pblicos, la asociacin con entidades privadas y el aporte de los propios beneficiarios. En alianza con entidades internacionales, centros acadmicos municipios y diversas instituciones del Estado, el equipo de profesionales ejecuta y acompaa iniciativas con la conviccin de que agregar valor a un territorio es aumentar su competitividad, contribuyendo a la innovacin, mejoramiento de procesos y la formacin continua.

Caleta Puerto Oscuro

CANELA

Matancilla Coco Santa Virginia

Los Perales

Huentelauqun Norte Caleta Huentelauqun Mincha Huentelauqun Sur Tunga Norte Tunga Sur Pitancura Sur Caleta Chigualoco Estacin Las Vacas Caviloln Las Caas Uno Canelillo Las Cocineras Cuz Cuz

ILLAPEL
Peralillo

Crcamo La Colonia

Huintil

Choapa Limahuida

El Boldo Chuchi Arboleda Peralillo Grande El Tebal Chalinga El Tambo Chuchi Tahuinco Colliguay

San Agustn Huanque

Zapallar

Las Caas Dos Socavn

SALAMANCA
La Higuerilla Santa Rosa Panguesillo Jorquera Llimpo Chillepn Tranquilla Coirn Cuncumn

LOS VILOS
Caleta Cascabeles Caleta Totoralillo Sur Quilimar Caleta de Pichidangui Los Maquis Cerro Blanco Tilama

Caimanes

Panguesillo

Queln Alto

Batuco

El Naranjo

Queln Bajo

Punta Nueva

Los Cndores Palo Negro Guangual El Manzano Queln

rea Productiva rea Hdrica rea Educacin Proyectos Especiales

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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

NUESTROS TRABAJADORES: NUESTRA PRINCIPAL RIQUEZA


Los Pelambres busca mantener una fuerza laboral que se ajuste a los requerimientos de una empresa de clase mundial.
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El xito de la compaa depende de su capacidad para mantener relaciones positivas con sus grupos de inters, incluyendo las comunidades, las autoridades, los empleados y los colaboradores.

Los trabajadores son el principal activo


La compaa quiere que cada trabajador sea un embajador de Los Pelambres y para ello ha implementado una estrategia basada en el desarrollo del talento y en la promocin de la excelencia en el desempeo de sus funciones.
Cerca de seis mil personas, entre trabajadores directos y de empresas colaboradoras, se desempean en alguna de las instalaciones de propiedad de Minera Los Pelambres. En total, la compaa genera alrededor de 12 mil puestos de trabajo, equivalentes al 4,8% del empleo de la Regin de Coquimbo. En este contexto, un tema central para la Direccin de la minera es administrar, desarrollar los talentos y velar por el bienestar de sus recursos humanos. Todo lo anterior con el fin de concretar una mirada y una forma de hacer negocios que supone la creacin de valor sustentable para

todos los grupos de inters de la compaa y el desarrollo de relaciones de confianza y beneficio mutuo. En ese sentido se trabaj tambin en la creacin de una herramienta llamada The Assessment Social Performance (ASP), que ser aplicada en todas las empresas del grupo Antofagasta Minerals y que medir el desempeo en materias como salud, seguridad y relaciones laborales. Esta medicin, que operar a partir de 2012, espera aportar datos cualitativos y cuantitativos para la estrategia social.

Gestin de personas
La poltica de gestin de personas est centrada en mantener una fuerza laboral que se ajuste a los requerimientos de una empresa especializada, altamente comprometida, productiva, con remuneraciones competitivas, permanentemente motivada y capaz de lograr los objetivos de la compaa. Esta gestin considera las reas de talento y desempeo, cultura y salud organizacional, integridad en los servicios al personal y relaciones laborales.

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Estrategia Laboral

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En Minera Los Pelambres los trabajadores constituyen el activo ms importante para el logro de los resultados de la organizacin y por ello se incentiva a cada trabajador para alcanzar los objetivos de su propio desarrollo, en lnea con los objetivos del negocio, lo que proporciona a todos un trato equitativo y de igualdad de oportunidades. El Plan de Desarrollo para Personas contempla: Sistema de gestin del desempeo, ciclo de desarrollo de talento, estrategia de compensaciones y programas especficos como T Nos Importas y Te Veo Feliz (ver recuadros).

En tanto, la nueva estrategia defini como valores centrales: Valorar, aceptar y hacer partcipe al otro, comprometerse para crecer sustentablemente con el otro, actuar tica y transparentemente con el otro, cumplir los compromisos tomados con el otro y, finalmente, construir la seguridad con el otro. Asimismo, la empresa ha definido que las relaciones deben estar contenidas en un clima laboral positivo que se basa en el respeto, la equidad, la armona y transparencia, el irrestricto cumplimiento de la legislacin laboral vigente y el respeto a las organizaciones sindicales.

Aporte al desarrollo del Valle del Choapa

T Nos Importas
Es un servicio a disposicin de los trabajadores, estrictamente confidencial de asesoramiento profesional para resolucin de cualquier problema del trabajador y su familia a travs de una lnea 800. La iniciativa cuenta con un servicio profesional para diversas problemticas en los mbitos financiero, legal y psicolgico. En 2011 fue usado por el 28,5% de las personas que trabajan en Los Pelambres.

Fomento a la formacin
Minera Los Pelambres est consciente de que para alcanzar la meta de convertirse en un referente minero mundial de aqu al 2020, lo central es contar con una dotacin capacitada y alineada con esos objetivos. Entre los planes de entrenamiento para los empleados destacan: Curso de Operador Equipo Minero Pesado en el cual se realiza un proceso de seleccin priorizando la incorporacin de jvenes del Valle del Choapa y de la IV Regin entrenados por CEDUC, organismo tcnico de capacitacin de la Universidad Catlica del Norte. Los egresados con mejores calificaciones son incorporados a Los Pelambres dependiendo de las necesidades futuras de dotacin. Otro plan relevante es el Ciclo Desarrollo Talento que es un proceso de gestin y planificacin de la fuerza de trabajo para asegurar el cumplimiento de los requerimientos dotacionales y capacidades organizacionales. Este proceso, liderado por cada gerencia y superintendencia, y consolidado a nivel compaa, busca tomar decisiones correctas, justas y transparentes respecto a la gestin de personas. Se consideran las variables estratgicas, de estructura organizacional, de desarrollo y compensaciones en forma integrada para asegurar la atraccin, retencin, motivacin y desarrollo de las personas. Otra iniciativa que se repiti en 2011 fue la participacin de nuevos supervisores y ejecutivos en el diplomado de Antofagasta Minerals. En dos aos, un total de 47 supervisores han cursado estos estudios, siendo ocho de ellos promovidos a cargos superiores.

Principales indicadores
Ao Promedio de trabajadores propios (plazo fijo y plazo indefinido) Promedio de colaboradores de empresas contratistas (operacin y proyectos)

2009 2010 2011

696 723 827

6.853 4.857 4.306

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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Estrategia Laboral

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REPORTAJE / CO-CONSTRUIDO

significativas). Sin embargo, a juicio de los trabajadores, la ms importante de todas fue la implementacin de comedores mviles en la mina, cuya puesta en marcha responde a una clusula establecida en el ltimo convenio colectivo. Estos comedores representan mucho ms que una alternativa para la alimentacin, pues se trata de espacios que dan un giro radical a la calidad de la hora de colacin, ya que permiten acceder a comida caliente y a un ambiente mucho ms grato. Asimismo, las mejoras en los procesos de distintos servicios, entre ellos la alimentacin y el transporte, arrojaron excelentes resultados en la Encuesta de Satisfaccin realizada por la empresa. As, por ejemplo, los servicios entregados por la empresa de alimentacin tuvieron un ndice de aprobacin del 87,3% y el transporte, sobre el 90%. Para los trabajadores y sus familias hubo be-

neficios en el mbito de la educacin. En esta lnea destacan las becas para quienes quieran estudiar carreras afines a la minera. En 2011 se entreg esta beca a nueve empleados y, adems, se otorgaron 10 becas de excelencia acadmica para hijos del personal. Para enfrentar las tareas pendientes en materia de calidad del empleo, el Sindicato de Trabajadores de Minera Los Pelambres ha liderado la creacin de equipos de alto desempeo que mejoran procesos en materias de calidad de vida, de incentivos variables en las remuneraciones y de seguridad. El presidente del sindicato, Luis Ibarra, seala que los trabajadores estn comprometidos con la sustentabilidad y la productividad de la empresa, y que a travs de estas instancias se busca una participacin ms activa en la concrecin de las metas.

Calidad del Empleo


La calidad del empleo en Minera Los Pelambres tiene como punto de partida el reconocimiento de que los trabajadores constituyen el activo ms importante para el logro de los resultados de la organizacin. Sin su motivacin, esfuerzo, talento y compromiso sera imposible proyectar nuevas metas y desafos. Ms all de los valores inscritos a nivel organizacional y que se encuentran explicitados en la Poltica de Sustentabilidad del grupo Antofagasta Minerals, es en la gestin diaria donde se cuidan aquellos aspectos que son centrales para el desarrollo profesional y el bienestar de los trabajadores. Los Pelambres est consciente de que en Chile faltan recursos humanos capacitados y entrenados para la minera. Como consecuencia de lo anterior, la organizacin se ha propuesto el desafo de atraer y retener a los mejores trabajadores a nivel interno, y para ello ha puesto en marcha numerosas iniciativas para el desarrollo y retencin de talentos. En 2011 se realiz el Ciclo de Desarrollo de Talentos para supervisores, instancia donde se revis la estructura organizacional, los talentos crticos, los talentos en crecimiento, los cargos claves y los cuadros de reemplazo. Este proceso condujo a una reunin formal de mejoramiento del desempeo, en donde se analizan las fortalezas y oportunidades de mejora de cada participante y, adems, se confeccion un plan de desarrollo individual. Bienestar La calidad de vida al interior de la faena y de las dependencias de Minera Los Pelambres es otro de los aspectos centrales en la gestin de recursos humanos. Durante 2011 se efectuaron distintas mejoras en este mbito (ver recuadro con las mejoras ms

Se estima que al ao 2020, Chile necesitar ms de 44 mil nuevos trabajadores en la minera. Por ello, Los Pelambres sabe que reclutar y retener a una fuerza laboral con destrezas en el rubro es esencial para su sustentabilidad. Una tarea central en la administracin de la minera es desarrollar las habilidades mediante entrenamiento e invirtiendo en aquellas iniciativas que amplan el pool de talentos y que se enfocan en mantener las buenas relaciones con empleados y colaboradores.

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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Estrategia Laboral

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MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA EN FAENA


Mejora
Construccin de una capilla ecumnica.

REPORTAJE / CO-CONSTRUIDO

Beneficio
Este proyecto vino a dar respuesta a una necesidad manifestada por los empleados, quienes deseaban contar con un espacio para la oracin y el retiro espiritual. Ampliacin de espacios de trabajo y mejores condiciones para un grupo importante de profesionales de la Gerencia Mina. Se mejor en forma sustancial las condiciones del personal de las empresas colaboradoras, en cuanto a espacio y estndar. Nuevos espacios de trabajo y mejores condiciones para un grupo importante de profesionales de la Gerencia de Servicios y de la Gerencia de Gestin de Riesgo. Este proyecto vino a dar respuesta a una necesidad manifestada por los empleados, quienes deseaban contar con mayores espacios para recrearse y compartir despus de finalizada la jornada de trabajo.

Construccin de oficinas de la mina en tercer piso. Construccin de una oficina para la empresa de transporte al personal. Nuevas oficinas para el personal de la Gerencia de Servicios y de la Gerencia de Gestin de Riesgo.

Implementacin del Pub Chacay y el Hotel Mina.

Relaciones Laborales

CLIMA LABORAL
Desde 2004, Minera Los Pelambres gestiona el clima laboral, entendiendo que el bienestar es central tanto para mejorar la productividad de los trabajadores como para retener y atraer a los mejores talentos. En 2011, la encuesta de clima laboral cont con la participacin del 91,7% de la dotacin de la compaa. En sus resultados se observ una mejora prcticamente en la totalidad de las dimensiones evaluadas y se produjo un incremento sustancial en aquellas reas que haban sido deficitarias en aos anteriores; por ejemplo, en Reconocimiento y Resolucin de Conflictos. Para mejorar y/o mantener el clima organizacional alcanzado, la compaa defini una estrategia que tiende a proteger los hitos logrados y a mejorar aquellos mbitos que lo requieran. Entre las actividades relevantes est el trabajo del equipo de coachs, los programas especficos liderados por la supervisin, la difusin del trabajo, la entrega de resultados a trabajadores y, por ltimo, el monitoreo trimestral del clima segn las dimensiones. Otra innovacin en este mbito fue la medicin del clima en empresas colaboradoras en el rea del Puerto Punta Chungo. La encuesta abarc a 133 personas, pertenecientes a ocho contratistas y los resultados arrojaron falencias en las dimensiones de reconocimiento y desarrollo. A partir de esta evaluacin se han generado programas liderados por las propias empresas, los que sern evaluados durante 2012.
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Con la meta: Un trabajo para trascender y darle sentido al trabajo, se gestionan las relaciones laborales al interior de la organizacin, la que ha dado pasos significativos en el fomento a la participacin en la toma de decisiones.

Puentes de Confianza y Crecimiento


beneficio mutuo. Pudiendo mostrar logros como cero huelgas en los ltimos 12 aos. En la compaa, el 57% del total de empleados propios, incluidos supervisores, est representado por uno de los dos sindicatos (Sindicato Minera Los Pelambres - Concentradora y Sindicato Mina) y el 100% est cubierto por los convenios colectivos vigentes. Sobre el 80% de los empleados pertenece al Sindicato de Trabajadores Minera Los Pelambres, presidido por Luis Ibarra. El dirigente sindical es precisamente quien mejor
Estrategia Laboral

Capilla Ecumnica La compaa construy en 2011 una capilla ecumnica en su operacin, para acoger las diversas creencias que conviven al interior de faena.

Dentro de la industria minera, Los Pelambres es reconocida por su modelo de relaciones laborales, el que se ha construido a lo largo de los aos sobre la base de la transparencia y la confianza. Tanto ejecutivos como empleados reconocen que esto ha sido una labor conjunta y que se ha traducido en un

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explica el clima que reina en la organizacin: Con los aos hemos ido acrecentando las confianzas. La reciente estrategia de la empresa de crear valor sustentable para todos los grupos de inters realmente marc la diferencia y todos trabajamos a favor de esa meta. Por su parte, Sadi Medina, Gerente de Relaciones Humanas, explica que se acord una visin comn en conjunto con los sindicatos, que es la que impera en las relaciones laborales. Establecimos que esa visin sera trascender y darle sentido al trabajo. Tambin tenemos la meta de traspasar esta filosofa a otras instancias de la industria.

Este clima de buen entendimiento y cooperacin se ha plasmado en una agenda laboral, que trabaja con una visin comn: Crear valor sustentable. Uno de los hitos de 2011 fue la transparencia absoluta de la remuneracin variable, lo que permiti que los trabajadores conocieran lo que podan hacer para beneficiarse de este esquema. Gracias a esta agenda actualmente hay equipos de mejoramiento productivo en marcha que se relacionan con las distintas reas de la empresa (Mina, Gerencia de Tranques, Fluidos y Transporte y Puerto).

Pasos slidos
En 2010 la minera sorte con xito la firma anticipada del convenio colectivo que estar vigente hasta 2014 y que fue suscrito por la mayora de la organizacin. En 2011, este proceso culmin con la firma de otros dos convenios colectivos en forma anticipada. A juicio de los trabajadores, lo ms significativo del convenio fue el apartado 25 que formaliz las instancias de participacin mediante la creacin de los comits de Calidad de Vida, Sustentabilidad y Remuneracin Variable. Esto se ha plasmado a travs de equipos de trabajo que mejoran los procesos. Actualmente, en Los Pelambres existe la conciencia de que el instrumento colectivo, adems de regular las relaciones entre las partes, representa una oportunidad constante para la construccin de confianzas y relaciones de beneficio mutuo.
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Reporte de Sustentabilidad 2011 - MINERA LOS PELAMBRES

Favoreciendo la diversidad Promocin de la presencia femenina


Otro de los focos que se gestiona en la empresa, en forma conjunta con trabajadores y ejecutivos, es favorecer la diversidad y la integracin de la mujer a la minera. En Minera Los Pelambres existe una prctica de no discriminar por gnero, tanto en las polticas de reclutamiento y seleccin en los cargos, como en las polticas de remuneracin y beneficios para todos los empleados de la compaa. La empresa est en proceso de elaboracin de un programa de Buenas Prcticas Laborales con Equidad de Gnero, que le permita incorporar con ms fuerza la presencia femenina en sus faenas productivas. Al 31 de diciembre de 2011, Minera Los Pelambres contaba con un total de 67 mujeres, correspondientes a un 8% de la dotacin.
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REPORTAJE / CO-CONSTRUIDO

A nivel nacional, en 2011 la industria minera en su conjunto tuvo un ndice de Frecuencia de 3.1. Aunque en Minera Los Pelambres el indicador est muy por debajo de la cifra nacional, la compaa se ha fijado el desafo de seguir bajando este nmero y para ello reforzar las acciones de salud y seguridad orientadas a las empresas colaboradoras.

INDICADORES DE ACCIDENTABILIDAD
ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO POR MILLN DE HORAS HOMBRE TRABAJADAS.

NDICE DE FRECUENCIA DE LESIONES CON TIEMPO PERDIDO 6,0 5,0

NDICE DE FRECUENCIA TOTAL


ACCIDENTES CON Y SIN TIEMPO PERDIDO POR MILLN DE HORAS HOMBRE TRABAJADAS.

NMERO DE FATALIDADES

6,0 5,0 4,0 3,0 2,0

6,0

4.6 3.6 2.6

5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0

3.1 1.3
2009

4,0 3,0 2,0 1,0 0,0

4 2 0
2009 2010 2011

1.8 0.9
2010 2011
INDUSTRIA(**)

Extraer y procesar cobre es una actividad que est asociada a una serie de riesgos en materia de salud y seguridad, incluyendo accidentes de trnsito, accidentes con maquinaria, cadas desde las alturas, desprendimientos de roca, quemaduras, accidentes elctricos y eventuales explosiones. Adems, los trabajadores pueden estar expuestos a qumicos peligrosos, a la inhalacin de polvo y a altos niveles de ruido. Por esta razn, el grupo trabaja constantemente en la identificacin de estos riesgos y en generar una cultura de prevencin que evite accidentes en sus trabajadores y colaboradores.
La mejor noticia de 2011 es que no se registr ningn accidente con consecuencia fatal en Minera Los Pelambres. Las medidas adoptadas para promover una tolerancia de cero accidentes contenidas en la gestin de riesgo dieron sus frutos, y esto es, justamente, lo que ms destacan los trabajadores y ejecutivos de la compaa. Una cultura de autocuidado, la excelencia en los procesos y el liderazgo gerencial fueron los ingredientes centrales para alcanzar este hito, que es reflejo del compromiso de todos los estamentos de la minera. Al igual que el resto de las empresas pertenecientes al grupo Antofagasta Minerals, Los Pelambres cuenta con un sistema de gestin de salud y seguridad alineado con el estndar internacional OHSAS 18001.

1,0 0,0

2009

2010

2011

(*) Estas cifras incluyen a trabajadores propios y a los de empresas colaboradoras. (**) Estadsticas ao 2011 del Servicio Nacional de Geologa y Minera en Chile.

La seguridad tiene un protagonismo absoluto en la empresa. Prueba de ello es que Minera Los Pelambres cuenta con un sistema de gestin integrado que agrupa las normas ISO 900114001 y OSHAS 18001. En el marco de su Plan de Salud y Seguridad, Los Pelambres prioriz ciertos elementos de su sistema de gestin para solucionar los temas ms crticos y que fueron detectados como las causas de la accidentabilidad del ao 2010. Este plan contempla, en una primera fase, la normalizacin y nivelacin de los riesgos, acciones que se llevarn a cabo en 2012.

Adicionalmente, la compaa est en proceso de revisin de una serie de estndares de seguridad, generales y particulares, tales como: El plan maestro de emergencia y el trabajo en altura, en andamios, en caliente y de izaje. Tambin se encuentra en revisin el proceso de reporte de investigacin de incidentes (ver columna). Durante 2011 se implement el control de accidentabilidad en tareas de alto riesgo durante los fines de semana, lo que permiti reforzar el monitoreo de la seguridad.

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Investigar para prevenir


A travs de la Superintendencia de Soporte Tcnico en Prevencin de Riesgos, la compaa implement talleres para expertos en este tema, tanto de Los Pelambres como de empresas colaboradoras. En la jornada se analiz un caso real de un accidente ocurrido en una minera, sobre el cual los participantes debatieron y compartieron experiencias. Leopoldo Guerrero, Superintendente de Soporte Tcnico en Prevencin de Riesgos y quien estuvo a cargo de impartir el taller, destac la importancia de mejorar las investigaciones de accidentes, pues si se identifican las causas reales se pueden tomar medidas de control efectivo y de prevencin. El ejecutivo explica que para hacer una buena investigacin, cuando ocurre un incidente, lo primero que hay que hacer es dar asistencia al accidentado y luego asegurar el rea: Suspender trabajos cercanos, bloquear y restringir el ingreso, y realizar un levantamiento topogrfico (esto es, un conjunto de operaciones ejecutadas en el terreno) y fotogrfico. Luego de recolectar los antecedentes se deben analizar las circunstancias, contrastando aquello que declaran los testigos con lo observado en terreno, para luego preparar un plan de trabajo y gestionarlo. Este trabajo queda en manos de una comisin investigadora que debe estar integrada por: Un representante de la gerencia administradora del contrato, un representante de la empresa afectada, representantes de la organizacin paritaria de la empresa y por la Superintendencia de Prevencin de Riesgos. Una vez terminado este proceso se determinan las causas del accidente y las acciones correctivas a mediano y largo plazo.

En 2011, han sido especialmente valoradas las visitas a terreno de cada uno de los gerentes de la minera, quienes participan en el Programa de Liderazgo Visible (ver recuadro). Otra de las acciones relevantes en este periodo fue el Curso de Administracin de Riesgos impartido a supervisores de Los Pelambres y

de empresas colaboradoras, el que cont con una participacin rcord de 600 personas. En tanto, a nivel de trabajadores, se efectuaron ocho talleres relacionados con el concepto de autocuidado. Adems, los mismos empleados auditaron por primera vez los programas de prevencin de riesgos que 75 empresas colaboradoras presentaron al Sernageomin.

Este programa, creado a nivel gerencial, contempla un conjunto de visitas en terreno a las distintas reas de la compaa. Durante 2011 se registr una participacin de 32 gerentes, quienes recorrieron las instalaciones y recogieron las inquietudes de los trabajadores. En este periodo se levantaron cerca de 80 observaciones relacionadas con estndares de recursos humanos, calidad de las instalaciones, entregas de equipo, ropa de trabajo y herramientas. El 90% de las inquietudes fueron resueltas.

Vida saludable
En materia de salud operacional, en 2011 tambin se registr otro hito: no hubo enfermedades indemnizables. Lo mismo ocurri en las empresas colaboradoras. Lo anterior es fruto de acciones y programas que se han implementado por aos en la organizacin. y que cuenta, adems, con la participacin a travs de videoconferencia de todas las unidades operativas. Es en esta instancia donde se revisan los accidentes que han ocurrido en el mes, las estadsticas, los avances del plan de seguridad y los estndares tcnicos. Asimismo, se destacan las buenas prcticas al interior de la organizacin. Por el lado de los trabajadores, la salud y la seguridad se tratan en las reuniones de los 48 Comits Paritarios, que representan a ms de 4.800 empleados. En ellas la compaa tiene la poltica de analizar, resolver, verificar y levantar actas referidas a estos temas.
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Da a da
Minera Los Pelambres declara que lo primero son las personas, porque su gestin comienza atendiendo el requerimiento ms importante: La seguridad, que se aborda como primer punto en las reuniones diarias de las operaciones. Adems, existe una convocatoria semanal sobre seguridad en cada gerencia con el objetivo de analizar los procesos crticos. A esto se suma la reunin del Comit Ampliado de Sustentabilidad (CAS), que se desarrolla una vez al mes y a la que asisten los mximos ejecutivos de la compaa y los administradores de empresas colaboradoras
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El sistema integral de salud de Minera Los Pelambres tiene un enfoque mixto que considera aspectos asociados a salud ocupacional y pblica, y que mezcla, por una parte, la prevencin primaria, orientada a la pesquisa y tratamiento de factores de riesgo a la salud en ausencia de enfermedad, y, por otra parte, la prevencin secundaria, que pretende detectar precozmente la enfermedad. Un tercer elemento es la incorporacin de la estrategia para el fomento y proteccin de la salud, que se antepone sobre el trabajo con riesgo. En Minera Los Pelambres los resultados
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de indicadores en proteccin de la salud arrojaron excelentes resultados. Segn integrantes de los Comits Paritarios, desde el punto de vista de la aplicacin de los programas e intervencin, en 2011 se obtuvo uno de los mejores niveles: El ndice de Masa Corporal promedio fue de 27,2, la prevalencia del sndrome metablico estuvo muy por debajo de la media nacional (15%) y la cantidad de trabajadores catalogados sin riesgo alcanz el 91%.

PRINCIPALES RIESGOS ESTRATGICOS DE LA MINERA rea de la empresa Riesgo


- Cada de distinto nivel. - Atrapamiento. - Golpes en trabajos de mantenimiento. - Golpes por rocas (producto de la cada de stas desde taludes).

Mina

- Derrumbes en rajo mina. - Atropellos. - Choques entre vehculos. - Cada de vehculos de distinto nivel (de un banco a otro). - Avalanchas. - Volcamiento de camionetas y/o equipos. - Cada de hombre al agua.

Tranques y Transporte de Fluidos

- Colisin o volcamiento de vehculo. - Cada de distinto nivel. - Cada del mismo nivel. - Golpes. - Cada de distinto nivel. - Atrapamiento. - Contactos con temperaturas extremas. - Proyeccin de reactivos.

Empresas Colaboradoras
Prevencin en conjunto con la UC del Norte
En 2011, uno de los hitos en materia de salud fue la ejecucin de un programa preventivo realizado gracias a un convenio suscrito con la Escuela de Enfermera de la Universidad Catlica del Norte. Ello implic entregar y desarrollar actividades que beneficiaron a ms 800 trabajadores, principalmente de empresas contratistas.

Los colaboradores representan cerca del 84% de la dotacin de Los Pelambres. Por ello es una prioridad que estas empresas integren las mismas prcticas laborales.
Dentro de la poltica de tercerizacin se contempla la eleccin de proveedores que puedan cumplir con los estndares laborales de Minera Los Pelambres. Para Los Pelambres los colaboradores son socios estratgicos de la organizacin y una pieza clave para cumplir la meta de convertirse en referente minero mundial al ao 2020. En las manos de estas empresas est la responsabilidad de proveer cientos de servicios y productos que son esenciales para el xito de la compaa. En total, son cerca de 4.000 trabajadores de ms de 100 empresas los que se relacionan con la minera. Ellos son un grupo de inters central y es por este motivo que a travs de los aos se ha ido construyendo una estrategia de generar valor compartido, que busca integrar la susten-

tabilidad en sus reas de negocio. (Ver columna sobre excelencia en las relaciones). Cabe sealar que el fundamento de la alta tercerizacin que exhibe Minera Los Pelambres corresponde a la visin de asignar a empresas de alta especializacin los procesos de apoyo al negocio, ya que estas labores son desarrolladas en aquellas reas en que los terceros tienen ms habilidades y expertise. A los colaboradores se les exige el cumplimiento riguroso de estndares, tanto en materia laboral, como en aspectos de salud y seguridad. Deben demostrar que tienen una administracin adecuada de los riesgos, por ello los contratos incluyen bonos asociados a este desempeo.
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Planta

- Exposicin a atmsferas peligrosas. - Golpes. - Contactos con sustancias qumicas. - Atropellos. - Cadas de materiales.

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Entre iguales Con el objetivo de traspasar sus mejores prcticas laborales, Minera Los Pelambres ha extendido polticas de su gestin de personas a las empresas colaboradoras. En primer lugar, existe un estricto control para el cumplimiento de las normas laborales y para que su gestin de recursos humanos sea consistente con las polticas del grupo. El cumplimiento de estos estndares se asegura a travs de convenios comerciales y laborales, auditoras permanentes (realizadas por la empresa Sercol Servicio de Control Laboral) y apoyo a su gestin. Aunque los sueldos de los trabajadores de empresas colaboradoras no estn establecidos, lo que s se exige es el pago de un sueldo mnimo de $331.000 brutos. Cabe sealar que la minera establece algunos requeri-

mientos mnimos en las bases de licitacin y en los contratos comerciales, los que son fiscalizados en las obligaciones suscritas. Con el objetivo de ofrecer condiciones de igualdad a trabajadores propios y colaboradores, la compaa proporciona las mismas condiciones de servicios de alimentacin y alojamiento. Otro de los aspectos de colaboracin se relaciona con la formacin. Minera Los Pelambres ofrece capacitacin a los colaboradores, especialmente en aspectos relacionados con la seguridad. Algunos de los talleres realizados en 2011 trataron temas de prevencin de riesgos, brigadas de emergencia e inducciones generales. Asimismo, con el objetivo de apoyar la gestin de las empresas colaboradoras, durante 2011 se implement el Portal de

Pago de Proveedores y Colaboradores MLP y un nmero telefnico exclusivo para consultas. En el sitio los usuarios pueden revisar en lnea el estado de sus facturas y fechas de pagos.

Excelencia en las relaciones


La excelencia en las relaciones es parte de la cultura de Minera Los Pelambres. Este concepto implica una forma distinta de gestionar la relacin con sus grupos de inters, entre ellos, los colaboradores. Identificar, conocer y entender al otro, ver las oportunidades ms que el riesgo y sacar lo mejor de cada uno son los elementos que

se trabajan con el objetivo de generar relaciones colaborativas basadas en la confianza y el beneficio mutuo. En el mbito del desarrollo profesional, la compaa ha puesto en marcha iniciativas centradas en: - Identificar y enfrentar obstculos para la ejecucin de tareas. - Oportunidades de capacitacin y entrenamiento. - Mejoras en las relaciones interpersonales.

Sodexo
Con casi tres aos y medio dentro de Minera Los Pelambres, Sodexo forma parte de las empresas colaboradoras de la compaa. En estos aos, Sodexo ha tenido una importante evolucin en cuanto a sus indicadores de gestin, recibiendo en 2010 el Premio Relaciones Laborales y la certificacin del Sistema Integrado de Gestin (ISO 9.001, ISO 14.001 y OSHAS 18.001). En agosto de 2011, la empresa obtuvo la certificacin de su sistema de alimentacin y est cerca de cumplir 2,5 millones de horas sin accidentes con tiempo perdido. Respecto a este ltimo logro, Renzo Fernndez, Jefe de Prevencin de Riesgos de Sodexo, indica que la seguridad es un pilar fundamental para la empresa, destacando que la poltica sobre la materia en este contrato ha sido tan exitosa que se hizo extensiva a los cerca de 1.400 sitios remotos que tiene Sodexo en Chile.

Siemens
Desde 1998, Siemens ha estado colaborando en la mantencin del sistema de chancado y correas. La entidad parti con un contrato de servicio de mantencin con una dotacin de 38 personas y hoy tiene 126 personas. Segn afirma Rubn Varela, administrador interino, el contrato de Siemens es un ejemplo para los dems contratos que mantienen. Para Siemens es un paso grande estar en Los Pelambres. De hecho vienen a visitarnos de otras faenas para ver cmo estamos haciendo las cosas y por qu nos ha ido bien. Varela destaca el esfuerzo que han hecho en trminos de seguridad, calidad de vida y salud ocupacional. Para lograr ser un contrato ejemplificador ha sido fundamental la buena relacin con la minera: Nos da la confianza y eso hace que uno se sienta muy cmodo para hacer cosas, innovar y ofrecer un mejor servicio a nuestro cliente, resalta Varela.

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INFORMACIN COMPLEMENTARIA
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NDICE RESUMIDO GRI


3.12
La siguiente tabla muestra una versin resumida de los indicadores de la Iniciativa Global de Reportes (GRI), en su versin G3.1, contenidos en el presente reporte impreso, incluidos aquellos indicadores del suplemento para el sector Minera y Minerales. La versin completa del ndice, con la correspondiente respuesta a todos los indicadores de la GRI, se encuentra en la versin digital de este reporte, disponible en el sitio web de Minera Los Pelambres: www.pelambres.cl
Indica que la informacin referida a dicho indicador se encuentra en la versin digital del reporte, disponible en www.pelambres.cl

EN4 EN5 EN7 EN8 EN9

Consumo indirecto de energa

9, 55

HR3 HR4 HR5 HR6 HR7 HR8 HR9

Horas de formacin en DDHH Incidentes de discriminacin y medidas adoptadas Libertad de asociacin y convenios colectivos Explotacin Infantil Trabajos forzados Prcticas de seguridad Incidentes de violaciones a derechos de los indgenas

Ahorro de energa 55 Iniciativas para reducir el consumo indirecto de energa 55 y las reducciones logradas con dichas iniciativas. Captacin total de agua por fuentes 9, 49 Fuentes de agua afectadas por la captacin de aguas 48, 49 49 56, 57 56 a 58 56 a 58 44, 45, 47, 56 a 58 9, 53, 54, 55 9, 53, 54, 55 53, 54 9, 52 9, 59, 60 9, 46 47, 48, 49 47, 50, 59 46 46 27

EN10 Volumen total de agua reciclada y reutilizada EN11 Descripcin de terrenos y su valor de biodiversidad EN12 Descripcin de impactos en la biodiversidad EN13 Hbitats protegidos o restaurados EN14 Estrategias y acciones implantadas y planificadas para la gestin de impactos sobre la biodiversidad. EN16 Emisiones gases efecto invernadero (GEI) EN17 Otras emisiones indirectas de GEI EN18 Iniciativas para reducir las emisiones de GEI EN19 Emisiones de ozono y otras substancias EN20 Otras emisiones significativas al aire EN21 Vertimiento total de aguas residuales EN22 Peso de residuos gestionados EN23 Derrames accidentales ms significativos de cuerpos de agua con valor EN25 Identificacin afectados por la empresa por su biodiversidad EN26 Mitigacin de impactos ambientales de productos EN27 Recuperacin de productos y/o envases EN28 Multas y sanciones por incumplimiento de la normativa ambiental EN29 Impactos ambientales del transporte EN30 Gastos e inversiones ambientales DESEMPEO SOCIAL Prcticas Laborales LA1 LA2 LA3 LA4 LA5 LA6 LA7 LA8 LA9 Trabajadores por tipo de empleo, contrato y regin. Empleados y rotacin media por sexo y regin. Beneficios sociales para los empleados Empleados cubiertos por un convenio colectivo Periodo mnimo de preaviso en cambios organizativos

HR10 Porcentaje de operaciones con evaluacin de DDHH HR11 Nmero de quejas relacionadas con DDHH Sociedad SO1 SO2 SO3 SO4 SO5 SO6 SO7 SO8 Impacto de las operaciones en las comunidades Riesgos de corrupcin en unidades del negocio Porcentaje de empleados formados en anticorrupcin Medidas adoptadas ante incidentes de corrupcin Posicin en polticas pblicas Valor de las aportaciones financiera a partidos polticos Nmero de acciones legales por conductas anticompetitivas Sanciones y multas por incumplimiento de leyes 67 70 a 91 35 19, 33, 69

SECCIN / INDICADOR
ESTRATEGIA Y ANLISIS 1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 4.1 4.2 4.3 4.4 Declaracin del Presidente Gerente General Principales impactos, riesgos y oportunidades Nombre de la organizacin Principales marcas, productos y servicios Estructura Operativa Localizacin sede principal Pases en los que opera Naturaleza de la propiedad y forma jurdica Mercados servidos Dimensiones de la organizacin Cambios significativos en el perodo Premios y distinciones obtenidos Perodo cubierto por la memoria Fecha de la memoria ms reciente Ciclo de presentacin de memorias Punto de Contacto en relacin a la memoria Definicin de contenidos Cobertura de la memoria Lmites al alcance de la memoria Tratamiento de informacin de filiales y otros Tcnicas de medicin de datos Efecto de re-expresiones de memorias anteriores Cambios significativos en el alcance ndice de Contenidos GRI Verificacin Estructura de Gobierno Presidente del directorio en cargos directivos Nmero de miembros del directorio independientes Mecanismos de comunicacin con el Directorio

PGINA / UBICACIN
3, 5 7, 9, 17, 18, 47 7 7

4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 4.12 4.13 4.14 4.15 4.16 4.17

Vnculo entre remuneraciones y desempeo Procedimientos para evitar conflictos de inters Capacitacin y experiencia de directores Misin, valores y principios Supervisin de gestin de desempeo y riesgos Evaluacin de desempeo de directores Compromiso con iniciativas externas Principios o programas suscritos Principales asociaciones a las que pertenece Relacin con grupos de inters (GI) Base para seleccin de GI Enfoque utilizado para la inclusin de GI Principales preocupaciones de los GI

20, 21 22, 23 14 a 17 19, 20, 21, 45, 69 20,21 35 35 34 31, 36, 37 36 a 39 16, 17, 24 44 a 46 95 a 96 16, 17, 22, 23, 29, 61, 75

Perfil de la Organizacin

SO9 Operaciones con impactos en las comunidades SO10 Medidas de prevencin y mitigacin Responsabilidad sobre Producto PR1 PR2 PR3 PR4 PR5 PR6 Salud y Seguridad del Cliente Incidentes relativos a los impactos de los productos y servicios en la salud y la seguridad durante su ciclo de vida Etiquetado de los Productos y Servicios Nmero de incumplimientos por etiquetado Prcticas de satisfaccin del cliente Comunicaciones de Marketing Nmero de incumplimientos por comunicaciones de mktg.

7, 8 7 7, 8 , 9 11 Solapa

ENFOQUES DE GESTIN Econmica Medioambiente Laboral Derechos humanos Sociedad Producto DIMENSIN ECONMICA EC1 EC2 EC3 EC4 EC5 EC6 EC7 EC8 EC9 EN1 EN2 EN3 Valor econmico generado y distribuido 24 a 27 Consecuencias financieras debido al cambio climtico 53 a 55 Cobertura de obligaciones debido a programas sociales Ayudas financieras recibidas de gobiernos Rango entre salario inicial estndar y salario mnimo Proveedores locales: polticas, prcticas, gasto Contratacin local 84, 85 83

Parmetros del reporte

8, 9, 97, 103 101 a 103 101

PR7 PR8

Solapa Solapa, 41 Solapa

Trabajadores representados en comits de seguridad y salud 106 Ausentismo, das perdidos, y vctimas mortales 9, 104 a 108 Programas formacin en prevencin y control de riesgos Temas de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos Horas de formacin al ao por empleado Programas de fomento a la empleabilidad Evaluaciones de desempeo y desarrollo profesional Composicin de rganos gobierno corporativo /plantilla Relacin de salario hombres / mujeres Regreso laboral despus del perodo de post natal Clausulas de derechos humanos en acuerdos de inversin Anlisis de DDHH en contratistas 20, 109 103 104 a 108 104 a 108 95, 96 96

Solapa

LA10 LA11 LA12 LA13 LA14 LA15

114 Solapa, 116 21, 22 22 22

Inversiones en infraestructuras y servicios de beneficio 77, 82 a 91 pblico Impactos econmicos indirectos Materiales utilizados Materiales valorizados Consumo directo de energa 60 9, 55 82 a 91

Gobierno, Compromiso y Participacin de los Grupos de Inters

DESEMPEO AMBIENTAL

Infracciones a la privacidad del cliente a la normativa en relacin con el suPR9 Multas significativasproductos y servicios de la organizacin ministro y el uso de SUPLEMENTO SECTORIAL DE MINERA Y METALES MM1 Tierras perturbadas o rehabilitadas identificados MM2 Sitiosbiodiversidad como necesitados de planes de gestin de la MM3 Cantidad total de recubrimiento, roca, relaves y lodos, y sus riesgos asociados MM4 Nmero de huelgas y cierres superior a una semana de duracin tengan MM5 Operaciones quePuebloslugar dentro o adyacentes a los territorios de los Indgenas Conflictos relativos al uso de la tierra, derechos consuetudiMM6 narios de las comunidades locales y pueblos indgenas MM7 Mecanismos de queja fueron utilizados para resolver las controversias del indicador MM6 MM8 Sitios operativos de la empresa donde se realice explotacin minera artesanal y de pequea escala MM9 Reasentamientos a la comunidad MM10 Planes de cierre MM11 Programas y avances en administracin de materiales.

56, 57 47, 56 a 58 60, 61 9, 103

69, 74

Derechos Humanos HR1 HR2

61, 62 47, 59 a 61

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Estrategia Laboral

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Reporte de Sustentabilidad 2011.


Direccin General: Desarrollo de Contenidos: Diseo: Fotografa: Gerencia de Asuntos Pblicos Kodama & Mex Armstrong & Asociados Banco de imgenes Minera Los Pelambres

Septiembre 2012

Minera Los Pelambres Apoquindo 4001, Piso 15, Santiago, Chile. Telfono: 562-798 7000

www.pelambres.cl www.antofagasta.co.uk