Incubadora Empresas UAEH, Cd.

Sahagn
Nombre del Estudio Tcnico: Fabricacin y Comercializacin de Muebles de Madera, Artesanales y Comerciales.

Grupo Solicitante:
Creaciones Elegantes

Beneficiarios:
Jos Luis Bernal Flores (Representante legal)

Responsables del Estudio

M. en C. Isaas Simn Marmolejo M. en C. Rafael Granillo Macas M. en C. Francisca Santana Robles M. en C. Isidro Jess Gonzales Hernndez

Cd. Sahagn, Hidalgo, Enero/2012

ndice

1.

Datos generales del proyecto productivo. ............................................................................ 4 Resumen ejecutivo ....................................................................................................................... 4

2. a. b. c. d. 3.

Justificacin, Objetivos y Metas. ............................................................................................ 5 Justificacin ........................................................................................................................... 5 Objetivos ................................................................................................................................ 5 Metas ...................................................................................................................................... 6 Participacin de los integrantes ......................................................................................... 6 Anlisis del mercado. ............................................................................................................... 7 a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios (Insumos, Materia Prima, Presentacin, Empaque, Embalaje, Naturaleza, Calidad, Atributos y Necesidades que Satisface). ...................................................................................................................................... 7 b. c. d. e. Caractersticas del mercado local ...................................................................................... 8 Anlisis de la oferta y demanda ......................................................................................... 9 Anlisis y fijacin de precios ............................................................................................. 11 Estrategia de comercializacin ......................................................................................... 11 Ingeniera del Proyecto. ......................................................................................................... 12 a. Localizacin: El proyecto ser ubicado en Rio Seco Puente de Doria en el municipio de Huasca de Ocampo, estado de Hidalgo.......................................................... 12 b. Descripcin tcnica del proyecto ..................................................................................... 12

4.

Servicios....................................................................................................................................... 12 Excelente ..................................................................................................................................... 12 Buena ........................................................................................................................................... 12 Regular ......................................................................................................................................... 12 Mala .............................................................................................................................................. 12 c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin ............................................. 14

d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto ....................................................................................................................................... 16 e. f. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos. ....................................... 16 Programa de administracin de recursos humanos y capacitacin ........................... 17

g. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos ....................................................................................................... 18 h. 5. a. b. 6. a. Normatividad y permisos vigentes ................................................................................... 18 Impacto al Medio Ambiente. ................................................................................................. 19 Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente .............................................. 19 El aprovechamiento eficiente de Flora ............................................................................ 19 Anlisis Financiero ................................................................................................................. 19 Presupuesto de inversin .................................................................................................. 20

........................................................................................................................................................... 20 b. c. d. Clculos tcnicos ................................................................................................................ 21 Proyeccin financiera mnima a cinco aos ................................................................... 28 Anlisis de rentabilidad ...................................................................................................... 29

Bibliografa ................................................................................................................................... 31

1. Datos generales del proyecto productivo. Nombre del proyecto: Fabricacin y Comercializacin de Muebles de Madera, Artesanales y Comerciales. Nombre del grupo: Creaciones Elegantes Giro del proyecto: Manufacturera sub - grupo de productos forestales Producto Final: Muebles de madera Monto solicitado: $ 165,576.00

Resumen ejecutivo La ciudad de Huasca, Hidalgo desde el ao de 1985, ha experimentado un acelerado aumento de su poblacin, debido principalmente a la inmigracin de poblacin del interior del mismo estado de Hidalgo y las procedentes de otros, sin embargo son del Estado de Mxico y Distrito federal, la mayora de la gente, que est constantemente inmigrando. Esta situacin ha puesto al municipio de Huasca en el proceso de transformacin de una localidad rural a un centro urbano, lo que ha ocasionado que localidades cercanas a esta poblacin se vean absorbidas por la mancha urbana. Este aumento poblacional trae consigo muchos requerimientos sociales polticos y econmicos, uno de estos, con tinte social y econmico es la creacin de fuentes de trabajo, que actualmente se est convirtiendo en una problemtica social debido al rezago de la creacin de una infraestructura productiva que soporte el aumento de la poblacin econmicamente activa. Para corroborar lo anterior, se puede afirmar que el Estado de Hidalgo, cuenta con una diversa geografa de suelos y por ende una muy diversa existencia de recursos naturales de los cuales se producen o extraen productos casi en un 95% en forma primaria (materias primas), todo por la falta de industria (en todas sus modalidades), en casi todo el estado, que genere la obtencin de valor agregado. Para ejemplificar lo anterior e ir entrando en materia, se informa que solamente entre el periodo de 1994 1998, el Estado de Hidalgo tuvo una produccin forestal maderable de 599,907 M3, las cuales el 65% fueron comercializadas en Troza (arboles partidos para su traslado) y el 30% en acerria primaria (polin, tabln, tablas, etc.), esta falta de industria y agroindustria es lo que ha coadyuvado a que el Hidalgo todava en 1996 fuese considerado como el tercer estado ms pobre de la federacin.

2. Justificacin, Objetivos y Metas.

a. Justificacin

A falta de trabajo remunerado, muchas personas y familias enteras han optado por crear sus propias fuentes de trabajo, es el caso de la familia Bernal Flores, provenientes de la Localidad de Rio Seco Puente de Doria, quienes se han dedicado a varias actividades productivas para el sostenimiento de su familia por lo que en 1990 decide empezar a realizar trabajos de carpintera, oficio que aprendieron por enseanza de su padre, primeramente entre vecinos y posteriormente al pblico en general debido a la fama que fue adquiriendo su trabajo, cabe mencionar que la herramienta con que contaba al inicio era bsica y de poca calidad, por lo que con las pocas utilidades que obtena y a veces sacrificando el gasto familiar empez la compra de herramienta ms especializada y de calidad que le facilitar el desarrollo de su oficio.

Por todo lo anterior esta organizacin ha penetrado en el mercado con importantes resultados, ya que la demanda de sus productos se ha incrementado considerablemente a tal grado que no pueden con los volmenes de productos requeridos por su clientela debido a la falta de capital de trabajo y otras inversiones de activos, para la instauracin de una produccin formal, es decir lneas de produccin que cuente con tiempos de inicio y finalizacin, que permita la planeacin productiva y administrativa a partir de los constantes ingresos que se obtenga de la venta de los productos fabricados.

b. Objetivos

Aprovechar la infraestructura con que cuenta el grupo, para instaurar tres lneas de produccin, que permitan la operacin permanente de la empresa, para entablar relaciones comerciales formales con la clientela potencial que conoce la empresa.

Particulares: 1. Mediante las inversiones a realizar conseguir la consolidacin empresarial del grupo y de la unidad productiva. 2. Estimular y consolidar las potencialidades del factor humano de la organizacin, que por mucho tiempo ha estado de manera positiva en pos del desarrollo de la empresa y su organizacin.

c. Metas

1. 2. 3. 4. 5.

Instaurar tres lneas de produccin; bases colchones, comedores y libreros. Conservar y consolidar los 5 empleos permanentes con que cuenta la organizacin. Empezar por el momento a vender directamente al pblico el 30% de la produccin. Crear 2 empleos, en la comercializacin de nuestros productos. Protocolizar definitivamente de manera contractual, relaciones comerciales con los tres compradores de mayoreo con los que la empresa de manera informal se tiene relaciones comerciales.

d. Participacin de los integrantes

1. Antecedentes: Este taller representa la constancia en trabajo e inversin que por aos se

ha realizado, estas inversiones que van desde la compra del terreno hasta el equipamiento de maquinaria y equipo, son el resultado del trabajo colectivo familiar a que se han integrado todos los miembros de la familia y ahora con la incorporacin de familiares, prosigue el grupo en su proceso de consolidacin de su organizacin y proyecto de su actividad econmica.

Los miembros que estn al frente de la produccin, cuentan con una vasta experiencia en la fabricacin de muebles, obtenida durante ms de diez aos en el trabajo y muchas veces en la consulta de revistas especializadas, a tal grado que el grupo en general puede realizar los ms difciles muebles de madera que puedan existir en el mercado. Esta experiencia sujeta a comprobacin ha permitido a todos los elementos de produccin el conocimiento de uso de las ms sofisticadas herramientas de carpintera que existen en la actualidad.

2. Tipo de Constitucin de la Organizacin: La Industria de acuerdo a sus actividades es

una microindustria dentro de la divisin de la industria de la transformacin, sub - grupo de productos forestales.

3. Anlisis del mercado.

a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios (Insumos, Materia Prima, Presentacin, Empaque, Embalaje, Naturaleza, Calidad, Atributos y Necesidades que Satisface).

Actividades Caractersticas; Las actividades a las que se dedica la empresa es, la transformacin, de productos forestales como los son; tablas, tablones, polines, triplay, etc., en productos terminados como lo son ; bases de madera para colchones, libreros y comedores.

Descripcin el Producto:

Los Productos que se tienen contemplados a producir son:

Bases de Madera para Colchn.- Las bases que se producirn son totalmente de madera, casi en su totalidad del tamao matrimonial de 1.90 X 1.30 Mts., con cuatro cajones , dos por cada lado lateral, de diseo comercial (no de las que se fabrican para recamaras), que se est vigente en el mercado formal e informal, con pocas partes de metal y plstico como son las rodajas que le permiten desplazamiento de la base. Es de suma importancia acotar que sabedores de los otros tamaos comerciales (Individual, Queen Side y King Side), que tambin se producirn, (solo sobre pedido), no se hace los respectivos calculos ya que en nuestro mercado de la zona de influencia se venden; por cada 40 matrimoniales 2 individuales, por cada 60 matrimoniales 1 King Side y por cada 80 matrimoniales 1 Queen Side. Es de lo anterior que en la informacin financiera solo se contempla la matrimonial.

Libreros.- Compuestos por mdulos totalmente de madera con mediadas de .90 a 1.20 Mts., de ancho y de 2.10 a 2.20 de largo; divididos por dos partes; superior con entrepaos y la parte inferior con entrepaos encerrados por dos puertas. Cabe mencionar que la variacin en las medidas no afecta en nuestros costos de produccin, ya que, al partir la madera siempre hay desperdicio y ente ms largo se aprovecha ms la misma.

Comedores.- Compuestos por meza, vitrina y sillas; la medida de las mesas son de 2 X .80 Mts., las vitrinas de 2 X 1.90, con trinchador a la mitad, en la parte superior entrepaos encerrados por dos puerta al centro y dos marcos fijos a los lados y en la parte inferior entrepaos encerrados por dos puestas ciegas. Las sillas son totalmente de madera con la base acojinada y forrada con tela. Estos comedores son para seis plazas, esta capacidad est determinada por la demanda de estos productos.

Todos los productos antes descritos son los que actualmente se encuentran vigentes en el mercado por; diseo, precios, promedio de integrantes por familia y el mercado el mercado a explotar es el que corresponde a la clase social media y media baja.

Clasificacin por su Uso; Los productos a elaborar son no perecederos, de primera necesidad y se clasifican como de consumo final.

Clasificacin por su Efecto; Los Productos antes mencionados son similares a los que ya existen en el mercado, sin embargo la forma y calidad de estos demerita mucho su duracin la forma y calidad de nuestros productos se acerca mucho a la forma tradicional de trabajar la madera, esto es una de las innovaciones que ponemos al mercado para es que tengan una vida til superior a los netamente comerciales.

Presentacin de las Normas de Calidad; La normatividad a la que se sujetan nuestros productos son netamente tcnica y comercial.

Las normas tcnicas son las relativas al proceso productivo, equipo de procesamiento, insumos, controles de calidad durante cada fase y el grado de perceptibilidad para lograr la calidad que tenemos actualmente que se hace a partir del ISSODO 2000. Las normas comerciales sern las referentes a la calidad y presentacin que se establecern orientadas a las dictadas por los compradores de mayoreo y costumbres y preferencias del pblico en general.

b. Caractersticas del mercado local

Estructura del Mercado: Se consideran como demandantes principales; Mueblera Amrica S.A., Mueblera Don David S.A. y Mueblera Flower S.A. de C.V., los cuales absorben la poca produccin de la empresa, adems las tiendas del rea geogrfica y del pblico en general que se tiene considerado abarcar. Actualmente se trabaja sobre pedidos principalmente a particulares en donde se realizaron trabajos de alta carpintera, para el ornato de residencias y negocios exclusivos como lo es el hotel de cinco estrellas, Excelencia Plaza, ubicado en la ciudad Pachuca. Mercado de Consumo; El rea de mercado que se tiene contemplado acaparar es el siguiente: Lugar Pachuca Hgo. Distancia. Ubicacin de la planta.

c. Anlisis de la oferta y demanda

Clasificacin de la Oferta; Se puede considerar que en la venta de los tres productos antes mencionados, existe una oferta competitiva ya que hay ms de un productor en el mercado, que ofrecen los mismos productos, pero que el pblico consumidor actualmente es precavido en la compra de dichos productos, por lo que se pueden considerar diferenciados, de tal manea que los compradores no les es indiferente comprar los productos de cualquier empresa. Sin embargo debido a la calidad de nuestras bases, libreros y comedores no existe un competidor para nosotros en toda la regin.

Oferta Actual; Se mencionan los principales aspectos que se consideran para el anlisis de la oferta. Oferta Numero de oferentes Ubicacin geogrfica Volumen ofertado/mes (entre todos) Capacidad de produccin mensual Capacidad utilizada (m) (c/u) Disponibilidad de materia prima. 0 10 K.M. 0 0 0 El municipio tiene una gran disponibilidad ya que el Estado de Hidalgo es productor. Forestal

Anlisis y Proyeccin de la Oferta; El volumen de los bienes que se pretenden producir mensualmente se presupone colocar en el mercado es el siguiente: Lnea de Produccin Bases de Madera p/colchn Comedores Libreros Total Venta Mayorista 21 5.6 2.1 Venta al Pblico. 9 2.4 0.9 Produccin Mensual 30 8 3 38

Para este anlisis se buscaron competidores dentro del municipio arrogando que existen solamente talleres de carpintera.

Clasificacin de la Demanda; De los tres productos, se considera una demanda continua, pero ms para el caso las bases para camas, ya que se ejerce en forma permanente, debido a la restitucin de este producto y a la alta incidencia de nuevos clientes con la necesidad de una cama.

Demanda Actual; En la actualidad la produccin de quienes se dedican a la elaboracin de bases para cama, libreros y comedores, no podran satisfacer la demanda nacional, ni mucho menos la internacional. Las casas comerciales que producen y venden directamente al pblico, como Elektra, Hnos. Vazquez, Salinas y Rocha, constantemente buscan maquileros para este tipo de productos.

Proyeccin de la Demanda; La Proyeccin de la demanda puede abarcar toda nuestra produccin entre los tres clientes que tenemos actualmente, pero es la intencin de nuestra organizacin que solo se venda el 70% a estos clientes y el 30% a la venta directa al pblico.

Tomando en consideracin que nuestro mercado ser muy amplio, se pretende incrementar gradualmente.

d. Anlisis y fijacin de precios

Precios; Los precios de las tres lneas de produccin tendrn diferente precio, ya que como se ha planteado la produccin se vender a compradores de mayoreo y al pblico en general. Lnea de Produccin Bases de Madera para Colchn. Comedores Libreros e. Estrategia de comercializacin

Precio Mayorista Precio al Pblico. $630.00 $630.00

$13,500.00 $4,010.00

$13,500.00 $4,010.00

Formas de pago; El producto se vender al contado a crdito bajo un previo establecimiento de la forma de pago y las caractersticas especificas que deseen en cada uno de las lneas de produccin establecidas dentro del este documento. Canales de Comercializacin; De acuerdo a las caractersticas del proyecto los canales de comercializacin que se plantean sern directos e indirectos.

1. Canal Directo.- Se contempla este medio el porqu el 30% de la produccin podr venderse al consumidor final mediante el local que se pretende instaurar dentro de la regin. 2. Canal Indirecto.- Por este medio se pretende distribuir el 70% de la produccin a los compradores; Mueblera Amrica S.A., con domicilio en la calle Guerrero, Col. Centro Tel. 530-981, Mueblera Don David, con domicilio en la calle Venustiano Carranza No. 530, Tel. 5-30-81 y Mueblera Flower S.A. de C.V. de C.V., con domicilio en la carretera Mxico Pachuca Km 81.5 San Antonio el Desmonte, Tel. 1-20-46.

4. Ingeniera del Proyecto.

a. Localizacin: El proyecto ser ubicado en Rio Seco Puente de Doria en el municipio de Huasca de Ocampo, estado de Hidalgo. b. Descripcin tcnica del proyecto Clima; La entidad goza de un clima de clido a fro, con una temperatura media que oscila entre los 14 C y 38 C sin embargo se dan algunas heladas en invierno. Su precipitacin media anual es de 380 ml. Con 3 o 4 granizadas al ao. Disponibilidad de Infraestructura y Servicios; Los servicios con los que cuentan en las instalaciones as como las vas de acceso y calidad de las mismas se especifican a continuacin:
Servicios Excelente Carreteras Pavimentacin E. Elctrica Telfono Agua Alumbrado Pblico. Disponibilidad Buena Regular X X X x x Mala

Capacidad Instalada: La Capacidad instalada con la que se cuenta es la siguiente:

Lnea de Produccin Bases de Madera para Comedores colchn Libreros Produccin Mensual 30 8 3

Capacidad Utilizada. Se pretende utilizar el 100% de la capacidad instalada, y para cubrir la demanda de los clientes que se pretenden captar se trabajar al inicio, un turno de 8 Hrs. diarias durante los 6 das a la semana. Se contempla que una vez iniciadas las operaciones de mercado, se lograr cubrir una gran segmento de mercado. Por lo tanto a futuro se tendr que laborar dos turnos, que es la forma de duplicar nuestra capacidad instalada.

Obra Civil. La Planta se encuentra en las siguientes condiciones de construccin e instalaciones.

Nave de Produccin Instalaciones Oficina Bao Area de carga Almacn

80% 80% 70% 100% 70% 70%

Nota: la distribucin por reas se especifican en el esquema anexo. Necesidades y descripcin del Equipamiento. La empresa dispone del siguiente equipo: Equipo de transporte.- Especficamente se cuenta con una camioneta para utilizarse en la compra de materia prima, insumos y entrega de pedidos. Maquinaria diversa Herramienta.- Garrucha plancha, guillotina. tornillo de apoyo, mostrador barniz, lijadora de molduras, sargentos, prensa, berbinqui, serrote, mazos, estilson, tijera, remachadora, Para que la empresa inicie las operaciones descritas en este documento los requerimientos del siguiente equipo y capital de trabajo: Canteadora Trompo Sierra Banco. Sierra Cinta Cepillo Mandril de trompo Sierra Axial Rauter Pulidora Lijadora Pistola neumtica p/ clavos

Distribucin de planta La plata contara con las siguientes reas: 1. Molinos de madera (Sierra de corte), 2. Agrietado, 3. Maquinado, 4. Lijado y ensamble, 5. Acabado rea 1, 6. Acabado rea 2, 7. Almacn de Insumos, 8. Empaque, 9. Almacn de Materia Prima, ver la siguiente figura.

24 M

30 M

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin

La tecnologa que se pretende insertar en la produccin de los tres productos a fabricar es de lo ms sencilla para el grupo, ya que como se acotaba anteriormente, la organizacin y la empresa, tienen amplia experiencia en el ramo.

El proceso de manufactura de esta planta es en general el siguiente para los tres productos (ver el diagrama de flujo siguiente).

1. Molino de madera: Se compra la madera. Despus de ser colocada a una longitud, ancho, espesor, lneas y ngulos adecuados, esta es aserrada en tablas (sierras de corte, sierras de rasgado, sierras de banda). Despus que la madera es cortada transversalmente, los bordes y la superficie de las tablas son cepilladas a la dimensin requerida (cepillos de superficie simple y los cepillos de doble superficie). 2. Agrietado: Una vez que las tablas son cortadas, ajustadas, chaflanadas, biseladas y moldeadas, las huellas del cepillo y las marcas del molino son removidas y lijadas. Las tablas tambin pueden ser obtenidas de paneles contrachapados prensadas con pegamento por los bordes o las caras para producir una superficie suave y lisa.

3. Cuarto de maquinado: Luego del molino de agrietado, la madera es pasada a travs de un proceso de rasgado, corte transversal, aserrado radial, aserrado en surcos, montaje de la base de la silla, montaje de las clavijas, trabajo con dados, montaje del bastidor, recubrimiento, unin de lengetas y surcos, perforado, lijado y tallado, as como tambin el lijado requerido para cada parte. El molino de alisado utiliza diferentes herramientas tales como afiladoras, sierras elctricas, sierras de banda, espigas circulares y simples, mquinas perforadoras y mquinas talladoras de ranuras y varias lijadoras que pueden instalarse para formar las partes de la silla de acuerdo a los diferentes tipos de diseo y aplicaciones. 4. Molino de lijado: Con la finalidad de remover las marcas obtenidas del molino de alisado, las distintas partes de las sillas son lijadas por medio de lijadoras de potencia. 5. Montaje: Cada una de las partes de las sillas son ensambladas por trabajadores semicalificados. 6. Molino de acabado: El acabado es una tcnica altamente desarrollada que es aplicada a las superficies de las sillas y otros productos para proteger y preservar el producto, adems de darle belleza y efectos ornamentales. El equipo y los materiales para el acabado de las sillas pueden ser trementina, alcohol, laca, disolventes, lijas de papel, pinturas, esmaltes, etc. 7. Empaque: Los productos acabadas son empaquetadas en cajas de cartn acanaladas y trasladadas al almacn para su posterior comercializacin.

La comercializacin del producto se realizara como ya se menciono en el apartado anterior Anlisis del Mercado.

Diagrama de Flujo

d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto

Cronograma de actividades Actividad Preoperacion
Elaboracion de estudio Gestion de recursos Firma de convenio de financiamiento x x x x x x x

Ao 2012
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Operacin
Adquision de materia prima Adquision de maquinaria y equipo Instalacion y puesta en marcha de equipos Comercializacion Evaluaciones x x x x x x x x x x x x x

e. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.

Caracterstica de la Materia Prima; Para la elaboracin de bases para colchn, libreros y comedores de madera, la materia prima se adquiere directamente con varios proveedores de la zona de Pachuca, Zacualtipn y Molango mismos que presentan calidad y buenos precios de la madera que comercializan, factores que siempre se ha buscado, ya que de esto determina en buena medida la calidad de los productos que elaboramos y la obtencin de margen de utilidad.
Concepto
Materia Primas Tabla de 15 cm., Triplay de 6 mm, Barrotes de 30cm., Tablas de 1" X 10", Tablones de 1.5" X 8", Tableros 19", Triplay 6 mm., Pedestales Materia Primas Hojas 19 mm., Hojas Listonado 16 mm., Hojas Liston 12 mm., Tablones de 1.5 " X 8", Tablones de 2 " X 8", Tablas de 1" X 10" Insumos Rodajas,Tornillos c.coche 3", Tornillos para Madera de1.5 ", Tornillos para Madera de 2 " y Clavos de 1", 1.5" y 2"

Proveedor

Ubicacin

Frecuencia

Maderera Magral S.A. de C.V.

Zonas forestales de Pachuca.

Quincenalmente

Laminados y Aglomerados de Hidalgo S.A. de C.V.

Zonas forestales de Zacualtipn y Molango

Quincenalmente

Ferretera Casa Hidalgo S.A. de C.V.

Pachuca

Quincenalmente

Insumos Herrajes, Lija de Agua, Lijas, Resbalones, Jaladeras, Barniz y Resistol.

Ferretera Casa Peafiel S.A. de C.V.

Pachuca

Quincenalmente

f. Programa de administracin de recursos humanos y capacitacin

Programa de administracin de recursos humanos. Para que la empresa inicie operaciones bajo el esquema inserto en este documento contara con los siguientes empleos en produccin, con su respectivo sueldo:
Actividad Carpinteros Barnizadores Ayudantes Ventas Jornales Requeridos 2 2 1 2 Salario por Jornal* 800.00 600.00 300.00 500.00

* De acuerdo a las caractersticas del mercado laboral todos los empleos anteriores, el pago es forzosamente semanal

Programa de capacitacin y asistencia tcnica. La capacitacin y asistencia tcnica se desarrolla bajo los siguientes conceptos.
Temas
Curso de Carpintera Avanzada

Objetivos
En este curso se ensear a realizar: caballetes, sillas, cajas y cajones, revestimientos y muebles laminados. Mejorar la terminacin o acabado de la madera. Reinventar con creatividad e ideas innovadoras las estrategias y mtodos de venta con enfoque preciso hacia el cierre de negocios para alcanzar las metas de la empresa. Identifica los distintos procesos, mquinas y herramientas que intervienen en el mecanizado de elementos de carpintera y mueble para diferenciarlos segn sus aplicaciones.

Duracin
Una semana con duracin de 6 horas diarias.

Barnizado en Madera Estrategias de Venta

Una semana con duracin de 6 horas diarias. Una semana con duracin de 2 horas diarias.

Mecanizado de madera y derivados

Tres semanas con una duracin de 6 horas diarias

g. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos
Factores Internos Factores Externos Fortalezas 1. Las decisiones se toman en grupo. 2. No temen al fracaso 3. El grupo es emprendedor. Debilidades 1. Falta de conocimientos administrativos 2. Carecen de recursos econmicos para consolidar la organizacin. 3. Baja autoestima por la falta de apoyo. DO (Min-Max) Aprovechar la participacin del grupo en el mercado para hacerse de recursos a travs del apoyo para la capacitacin y financiamiento econmico hacia el grupo a travs del SRA

Oportunidades 1. Mercado de muebles creciente. 2. Reconocimiento y participacin actuante en el mercado regional actual. 3. Experiencia en la fabricacin de muebles. 4. Disponibilidad de mano de obra e insumos para la fabricacin.

FO(Max-Max) Integrar al grupo de trabajo, a a travs de su experiencia y el reconocimiento en el mercado en donde opera, buscando mantener una posicin preponderante en el mismo, ofreciendo servicio y calidad en sus productos.

Amenazas 1. Entrada de nuevos competidores en el mercado actual. 2. Saturacin en el mediano plazo del mercado local. 3. Tecnologa obsoleta. 4. Desastres naturales y sequas prolongadas.

FA (Max-Min) Aprovechar el espritu emprendedor y la integracin de grupo para hacer frente a los competidores, hacia como proyectarse hacia la innovacin constante.

DA(Min-Min) Se buscara minimizar el riesgo de saturacin de mercado y los que llegaran a ocurrir, a travs de capacitacin para la introduccin del producto en otros mercados y plazas de origen nacional.

h. Normatividad y permisos vigentes La normatividad a la que se sujetan los productos son netamente tcnica y comercial. Las normas tcnicas son las relativas al proceso productivo, equipo de procesamiento, insumos, controles de calidad durante cada fase y el grado de perceptibilidad para lograr la calidad. Las normas comerciales sern las referentes a la calidad y presentacin que se establecern orientadas a las dictadas por los compradores de mayoreo y costumbres y preferencias del pblico en general.

Para la operacin de la empresa solo se requiere el permiso de licencia de funcionamiento el cual se tramita en la presidencia municipal. 5. Impacto al Medio Ambiente.

a. Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente

Entre los residuos generados en la industria del mueble y la madera se encuentran el aserrn, las virutas, los restos de chapa y tablero y los recortes de madera, siendo todos ellos recuperables como materia prima en otros sectores, por lo que durante este proyecto no se generara ningn residuo nocivo con el medio ambiente. Con respecto al uso de barnices y solventes la empresa define como una de sus polticas el utilizar en su mayora compuestos con bajo contenido en COV (Compuestos orgnicos voltiles). b. El aprovechamiento eficiente de Flora

Se considera que la materia prima (madera) ser adquirida en los aserraderos autorizados por las autoridades con el fin de garantizar la sustentabilidad de este recurso.

6. Anlisis Financiero

El anlisis financiero se describe bajo los siguientes rubros: Presupuesto de inversin, Clculos tcnicos, Proyeccin financiera mnima a cinco aos, Anlisis de rentabilidad y Cotizaciones, sin embargo todo lo aqu descrito se encuentra en el documento en Excel que acompaa a este proyecto:

a. Presupuesto de inversin
Concepto Inversion Fija Terreno Instalaciones Eq. De Transporte Maquinaria y Equipo: Canteadora Trompo Sierra Banco Sierra Cinta Cepillo Garrucha Plancha Sierra Mano Lijadora de Molduras Mandrin de Trompo Guillotina Lijadora Tornillo de Apoyo Mostrador Barniz Maquina de Molduras Taladro Rauter Esmeril Garlopas Caladora Compresora Compresor Chico Sargentos Prensa Berbinqui Serrote Mazos Estilson Tijera Remachadora Discos Sierra de Mano Discos Tusteno para Trompo Calafetiadoras Brocha Martillo Flexometro Formon Escudra Nivel Plomo Cinta Sierra Banco de Trabajo Burro Piedra de Afilar Extractor para Balero Amperimetro Escofina Piedra Esmeril Sierra Axial Rauter Pulidora Lijadora Pistola Neumatica P/ Clavos SUBTOTAL Capital de Trabajo Mano de obra Materia Prima Insumos SUBTOTAL TOTAL % DE PARTICIPACION Unidad de Medida Mts. Pqte. Unidad Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Costo Unitario 700.00 18,000.00 60,000.00 7,300.00 5,500.00 6,300.00 9,500.00 14,000.00 1,500.00 2,000.00 1,900.00 710.00 4,500.00 450.00 950.00 450.00 500.00 600.00 1,850.00 2,100.00 600.00 300.00 2,800.00 3,100.00 850.00 200.00 80.00 180.00 120.00 50.00 80.00 75.00 160.00 280.00 320.00 50.00 30.00 90.00 50.00 80.00 70.00 40.00 80.00 2,350.00 190.00 60.00 190.00 1,800.00 65.00 60.00 13,500.00 7,800.00 10,500.00 3,800.00 4,600.00 Cantidad Costo Total 122,500.00 18,000.00 60,000.00 7,300.00 5,500.00 6,300.00 9,500.00 28,000.00 1,500.00 2,000.00 1,900.00 710.00 9,000.00 450.00 1,900.00 450.00 500.00 600.00 1,850.00 2,100.00 600.00 900.00 2,800.00 3,100.00 850.00 1,000.00 400.00 360.00 240.00 150.00 80.00 75.00 160.00 560.00 640.00 100.00 150.00 360.00 250.00 320.00 70.00 40.00 160.00 4,700.00 760.00 60.00 190.00 1,800.00 65.00 120.00 13,500.00 15,600.00 31,500.00 7,600.00 4,600.00 373,920.00 Grupo SRA Total

175 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 5 5 2 2 3 1 1 1 2 2 2 5 4 5 4 1 1 2 2 4 1 1 1 1 2 1 2 3 2 1

122,500.00 18,000.00 60,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,500.00 2,000.00 1,900.00 710.00 0.00 450.00 1,900.00 450.00 500.00 600.00 1,850.00 2,100.00 600.00 900.00 2,800.00 3,100.00 850.00 1,000.00 400.00 360.00 240.00 150.00 80.00 75.00 160.00 560.00 640.00 100.00 150.00 360.00 250.00 320.00 70.00 40.00 160.00 4,700.00 760.00 60.00 190.00 1,800.00 65.00 120.00 7,300.00 5,500.00 6,300.00 9,500.00 28,000.00

122,500.00 18,000.00 60,000.00 7,300.00 5,500.00 6,300.00 9,500.00 28,000.00 1,500.00 2,000.00 1,900.00 710.00 9,000.00 450.00 1,900.00 450.00 500.00 600.00 1,850.00 2,100.00 600.00 900.00 2,800.00 3,100.00 850.00 1,000.00 400.00 360.00 240.00 150.00 80.00 75.00 160.00 560.00 640.00 100.00 150.00 360.00 250.00 320.00 70.00 40.00 160.00 4,700.00 760.00 60.00 190.00 1,800.00 65.00 120.00 13,500.00 15,600.00 31,500.00 7,600.00 4,600.00 338,900.00

9,000.00

200,500.00

13,500.00 15,600.00 31,500.00 7,600.00 4,600.00 138,400.00

Mes. Mes. Mes.

5,200.00 21,976.00 9,823.50

1 1 1

5,200.00 21,976.00 9,823.50 36,999.50 410,919.50

9,823.50 200,500.00 55.00%

5,200.00 21,976.00 0.00 27,176.00 165,576.00 45.00%

5,200.00 21,976.00 9,823.50 36,999.50 375,899.50 100%

Presupuesto de inversin Resumen de aportaciones Grupo Secretaria de la Reforma Agraria

$ 200,500 $ 165,576

b. Clculos tcnicos

Presupuesto de Operacin
Mano de obra de produccion ao 1. Puesto Carpinteros Barnizadores Ayudantes Empleos Totales en Prod. Empleados 1 1 1 3 Sueldo por Empleado 600.00 450.00 250.00 1,300.00 Semana 600.00 450.00 250.00 1,300.00 Sueldos Mes 2,400.00 1,800.00 1,000.00 5,200.00 Ao 28,800.00 21,600.00 12,000.00 62,400.00

Mano de obra de produccion ao 2. Puesto Carpinteros Barnizadores Ayudantes Empleos Totales en Prod. Empleados 1 1 1 3 Sueldo por Empleado 800.00 600.00 300.00 1,700.00 Semana 1,600.00 1,200.00 300.00 3,100.00 Sueldos Mes 6,400.00 4,800.00 1,200.00 12,400.00 Ao 76,800.00 57,600.00 14,400.00 148,800.00

Mano de obra de produccion ao 3. Puesto Carpinteros Barnizadores Ayudantes Empleos Totales en Prod. Empleados 2 2 1 5 Sueldo por Empleado 900.00 700.00 400.00 2,000.00 Semana 1,800.00 1,400.00 400.00 3,600.00 Sueldos Mes 7,200.00 5,600.00 1,600.00 14,400.00 Ao 86,400.00 67,200.00 19,200.00 172,800.00

Mano de obra de produccion ao 4. Puesto Carpinteros Barnizadores Ayudantes Empleos Totales en Prod. Empleados 2 2 1 5 Sueldo por Empleado 900.00 700.00 400.00 2,000.00 Semana 1,800.00 1,400.00 400.00 3,600.00 Sueldos Mes 7,200.00 5,600.00 1,600.00 14,400.00 Ao 86,400.00 67,200.00 19,200.00 172,800.00

Mano de obra de produccion ao 5. Puesto Carpinteros Barnizadores Ayudantes Empleos Totales en Prod. Empleados 2 2 1 5 Sueldo por Empleado 1,000.00 850.00 500.00 2,350.00 Semana 2,000.00 1,700.00 500.00 4,200.00 Sueldos Mes 8,000.00 6,800.00 2,000.00 16,800.00 Ao 96,000.00 81,600.00 24,000.00 201,600.00

Personal de ventas aos 1 y 2. Puesto Vendedor Vendedor Empleos Totales Ventas Empleados 1 1 2 Sueldo por Empleado 400.00 400.00 800.00 Semana 400.00 400.00 800.00 Sueldos Mes 1,600.00 1,600.00 3,200.00 Ao 19,200.00 19,200.00 38,400.00

Personal de ventas ao 3. Puesto Vendedor Vendedor Empleos Totales Ventas Empleados 1 1

2

Sueldo por Empleado 500.00 500.00

1000.00

Semana 500.00 500.00

1000.00

Sueldos Mes 2,000.00 2,000.00

4,000.00

Ao 24,000.00 24,000.00
48,000.00

Personal de ventas ao 4. Puesto Vendedor Vendedor Empleos Totales Ventas Empleados 1 1 2 Sueldo por Empleado 600.00 600.00 1200.00 Semana 600.00 600.00 1200.00 Sueldos Mes 2,400.00 2,400.00 4,800.00 Ao 28,800.00 28,800.00 57,600.00

Personal de ventas ao 5. Puesto Vendedor Vendedor Empleos Totales Ventas Empleados 1 1 2 Sueldo por Empleado 700.00 700.00 1400.00 Semana 700.00 700.00 1400.00 Sueldos Mes 2,800.00 2,800.00 5,600.00 Ao 33,600.00 33,600.00 67,200.00

Costos de Produccion por Pieza, para Tres Meses. Base de Madera para Colchon. Presupuesto de Materia Prima Utilizada Unidad Medida Pieza Pieza Pieza Cantidad de M.P. x unid. 8 1 4 Costo Unitario 23.00 78.00 4.00 Unidades a Prod. X mes 17 Total M.P. Mensual 136 17 68 Costo Costo Mensual Trimestral 3,128.00 9,384.00 1,326.00 3,978.00 272.00 816.00 4,726.00 14,178.00 Costo Anual 37,536.00 15,912.00 3,264.00 56,712.00

Concepto Tabla de 15 cm. Triplay de 6 mm. Barrotes de 30cm. T o t a l.

Base de Madera para Colchon. presupuesto de insumos.

Concepto Unidad Medida Cantidad de M.P. x unid. Costo Unitario Unidades a Prod. X m es Total M.P. Mensual Costo Mensual Costo Trim estral Costo Anual

Rodajas. Tornillos c.coche 3" Tornillos para Madera de1.5 " Tornillos para Madera de 2 " Clavos de 1", 1.5" y 2" Resistol Barniz. Lija

Pieza Pieza Pieza Pieza Kg. Lts. Lts. Pieza

6 16 10 2 0.5 1 1 2

6.50 0.70 0.35 0.40 6.00 5.00 41.00 4.50

17

102 272 170 34 8.5 17 17 34

663.00 190.40 59.50 13.60 51.00 85.00 697.00 153.00 1,912.50

1,989.00 571.20 178.50 40.80 153.00 255.00 2,091.00 459.00 5,737.50

7,956.00 2,284.80 714.00 163.20 612.00 1,020.00 8,364.00 1,836.00 22,950.00

a l.

Base de Madera para Colchon. Costo de Servicios. Concepto Energia Electrica Combustibles y Lubricantes Mantenimiento T o t a l.

Costo Mensual 100.00 100.00 50.00 250.00

Costo Trimestral 300.00 300.00 150.00 750.00

Costo Anual 1,200.00 1,200.00 600.00 3,000.00

Libreros. Presupuesto de Materia Prima Utilizada

Concepto Unidad Medida Cantidad de M.P. x unid. Costo Unitario Unidades a Prod. X m es Total M.P. Mensual Costo Mensual Costo Trim estral Costo Anual

Tablas de 1" X 10" Tablones de 1.5" X 8" Tableros 19" Triplay 6 mm.
T OT AL

Pieza Pieza Pieza Pieza

2 2 2 1

60.00 120.00 350.00 130.00

10 10 10 5

600.00 1,200.00 3,500.00 650.00 5,950.00

1,800.00 3,600.00 10,500.00 1,950.00 17,850.00

7,200.00 14,400.00 42,000.00 7,800.00 71,400.00

Libreros Presupuesto de Insumos

Concepto Unidad Medida Cantidad de Insum x unid. Costo Unitario Unidades a Prod. X m es Total M.P. Mensual Costo Mensual Costo Trim estral Costo Anual

Herrajes Lija de Agua Lijas de madera. Resbalones Jaladeras Clavos Tornillos Barniz Resistol T o t a l

Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Kg. Pieza Lts. Lts.

8 2 2 4 4 0.25 20 3 1

8.00 4.50 4.50 2.00 12.00 5.00 0.40 100.00 50.00

40 10 10 20 20 3.2 100 15 5

320.00 45.00 45.00 40.00 240.00 16.00 40.00 1,500.00 250.00 2,496.00

960.00 135.00 135.00 120.00 720.00 48.00 120.00 4,500.00 750.00 7,488.00

3,840.00 540.00 540.00 480.00 2,880.00 192.00 480.00 18,000.00 3,000.00 29,952.00

Libreros Costo de Servicios. Concepto Energia Electrica Combustibles y Lubricantes Mantenimiento T o t a l.

Costo Mensual 40.00 40.00 50.00 130.00

Costo Trimestral 120.00 120.00 150.00 390.00

Costo Anual 480.00 480.00 600.00 1,560.00

Comedores ( 2 Piezas ) Presupuesto de Materia Prima. Concepto Pedestales Hojas 19 mm. Hojas Listonado 16 mm. Hojas Liston 12 mm. Tablones de 1.5 " X 8" Tablones de 2 " X 8" Tablas de 1" X 10" T o t a l.

Unidad Medida Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza

Cantidad de M.P. x unid. 2 3 3 2 7 7 3

Costo Unitario 450.00 400.00 350.00 250.00 120.00 140.00 60.00

Unidades a Prod. X mes 2

Total M.P. Mensual 4 6 6 4 14 14 6

Costo Costo Mensual Trimestral 1,800.00 5,400.00 2,400.00 7,200.00 2,100.00 6,300.00 1,000.00 3,000.00 1,680.00 5,040.00 1,960.00 5,880.00 360.00 1,080.00 11,300.00 33,900.00

Costo Anual 21,600.00 28,800.00 25,200.00 12,000.00 20,160.00 23,520.00 4,320.00 135,600.00

Comedores ( 2 Piezas ) Presupuesto de Insumos. Concepto Bisagras Jaladeras Resbalones Correderas Vidrio Hule espuma 2" Tela Pliana Grapas. Lijas Clavos Resistol Barniz T o t a l. Comedores ( 2 Piezas ) Costo de Servicios. Concepto Energia Electrica Combustibles y Lubricantes Mantenimiento T o t a l.

Unidad Medida Pza. Pza. Pza. Jgo. Mts.2 Hoja. Mts. Caja Hoja. Kg. Lts Lts

Cantidad de Insum x unid. 14 9 6 3 2 1 3 0.5 5 1 2 10

Costo Unitario 8.5 12.00 2.00 17.00 100.00 120.00 38.00 40.00 7.00 16.00 50.00 70.00

Unidades a Prod. X mes 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Total M.P. Mensual 42.00 27.00 18.00 9.00 6.00 3.00 9.00 1.50 15.00 3.00 6.00 30.00

Costo Mensual 357.00 324.00 36.00 153.00 600.00 360.00 342.00 60.00 105.00 48.00 300.00 2100.00 4,785.00

Costo Trimestral 1071.00 972.00 108.00 459.00 1800.00 1080.00 1026.00 180.00 315.00 144.00 900.00 6300.00 14,355.00

Costo Anual 4,284.00 3,888.00 432.00 1,836.00 7,200.00 4,320.00 4,104.00 720.00 1,260.00 576.00 3,600.00 25,200.00 57,420.00

Costo Mensual 100.00 100.00 50.00 250.00

Costo Trimestral 300.00 300.00 150.00 750.00

Costo Anual 1,200.00 1,200.00 600.00 3,000.00

Presupuesto de Costos Totales de Produccion. ( Bases p/ Colchon, Libreros y Comedores )

Costo de la Mat. Prim a Utilizada:

Concepto bases libreros comedores T o t a l.

Importe Mensual 4,726.00 5,950.00 11,300.00 21,976.00

Importe Trimestral 14,178.00 17,850.00 33,900.00 65,928.00

Importe Anual 56,712.00 71,400.00 135,600.00 263,712.00

Costo de la Mano de Obra:

Concepto bases libreros comedores T o t a l.

Importe Mensual 2,800.00 3,840.00 5,760.00 5,200.00

Importe Trimestral 8,400.00 11,520.00 17,280.00 37,200.00

Importe Anual 33,600.00 46,080.00 69,120.00 62,400.00

Costos Indirectos de Producin:

Concepto bases libreros comedores T o t a l.

Importe Mensual 2,162.50 2,626.00 5,035.00 9,823.50

Importe Trimestral 6,487.50 7,878.00 15,105.00 29,470.50

Importe Anual 25,950.00 31,512.00 60,420.00 117,882.00

Costo Total de Produccion: Concepto bases libreros comedores T o t a l.

Importe Mensual 9,688.50 12,416.00 22,095.00 44,199.50

Importe Trimestral 29,065.50 37,248.00 66,285.00 132,598.50

Importe Anual 116,262.00 148,992.00 265,140.00 530,394.00

Nmero de Unidades Producidas: Concepto Importe Mensual bases 30 libreros 8 comedores 3 T o t a l. 41

Importe Trimestral 90 24 9 123

Importe Anual 360 96 36 492

Costo de Produccion Unitario: Concepto bases libreros comedores

Costo 322.95 1,552.00 7,365.00

Proyeccin de Produccin Concepto Base Para Camas. Libreros. Comedores.

Semanal 7.5 2 0.75

Mensual 30 8 3

Trimestral 90 24 9

Anual 360 96 36

Resumen de Produccion por Ao. Concepto Ao 1 Base Para Camas. 180 Libreros. 48 Comedores. 18

Ao 2 360 96 36

Ao 3 360 96 36

Ao 4 360 96 36

Ao 5 360 96 36

Resumen de Costos de Produccion por ao. Concepto Ao 1 Base Para Camas. 58,131.00 Libreros. 74,496.00 Comedores. 132,570.00 T o t a l. 265,197.00

Ao 2 116,262.00 148,992.00 265,140.00 530,394.00

Ao 3 116,262.00 148,992.00 265,140.00 530,394.00

Ao 4 116,262.00 148,992.00 265,140.00 530,394.00

Ao 5 116,262.00 148,992.00 265,140.00 530,394.00

c. Proyeccin financiera mnima a cinco aos

Ventas. 4.1 Productos para Ventas Ao 1. Concepto Bases para Colchon. Libreros Comedores Julio 30 8 3 Agosto 30 8 3

Ventas Proyectadas Septiembre Octubre 30 30 8 8 3 3

Noviembre 30 8 3

Diciembre 30 8 3

Precio de Venta Concepto Bases para Colchon. Libreros Comedores

Precio 630 4,010.00 13,500.00

Ventas Proyectadas Ao 1. Concepto Bases para Colchon. Libreros Comedores T o t a l e s. Julio 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00 Agosto 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00

Ventas Proyectadas Septiembre Octubre 18,900.00 18,900.00 32,080.00 32,080.00 40,500.00 40,500.00 91,480.00 91,480.00

Noviembre 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00

Diciembre 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00

Ventas Proyectadas ao 2. Concepto Bases para Colchon. Libreros Comedores T o t a l e s. Enero 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00 Febrero 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00 Marzo 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00 Abril 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00

Ventas Proyectadas Mayo Junio 18,900.00 18,900.00 32,080.00 32,080.00 40,500.00 40,500.00 91,480.00 91,480.00

Agosto 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00

Septiembre 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00

Octubre 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00

Noviembre Diciembre 18,900.00 18,900.00 32,080.00 32,080.00 40,500.00 40,500.00 91,480.00 91,480.00

Resumen de Ventas aos 3,4,y 5. Concepto Bases para Colchon. Libreros Comedores T o t a l e s. Enero 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00 Febrero 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00 Marzo 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00 Abril 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00

Ventas Proyectadas Mayo Junio 18,900.00 18,900.00 32,080.00 32,080.00 40,500.00 40,500.00 91,480.00 91,480.00

Agosto 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00

Septiembre 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00

Octubre 18,900.00 32,080.00 40,500.00 91,480.00

Noviembre Diciembre 18,900.00 18,900.00 32,080.00 32,080.00 40,500.00 40,500.00 91,480.00 91,480.00

d. Anlisis de rentabilidad
Resumen de Ventas Anuales. Concepto Bases para Colchon. Libreros Comedores T o t a l e s. Ao 1 Cantidad Venta Total 180 113,400.00 48 192,480.00 18 243,000.00 246 548,880.00 Cantidad 360 96 36 492 Ao 2 Venta Total 396,900.00 384,960.00 486,000.00 1,267,860.00 Cantidad 360 96 36 492 Ao 3 Venta Total 396,900.00 384,960.00 486,000.00 1,267,860.00 Cantidad 360 96 36 492 Ao 4 Venta Total 396,900.00 384,960.00 486,000.00 1,267,860.00 Cantidad 360 96 36 492 Ao 5 Venta Total 396,900.00 384,960.00 486,000.00 1,267,860.00

Tabla de Depreciaciones y Amortizaciones. Concepto Costo Tasa de Total Depreciacion Inversion Fija. Nave Industrial 0.00 5% Instalaciones 18,000.00 5% Eq. De Transporte 60,000.00 25% Maquinaria y Equipo: Canteadora Trompo Sierra Banco Sierra Cinta Cepillo Sierra Mano Mandrin de Trompo Caladora Compresora Compresor Chico Lijadoras Maq. Molduras Taladros Rauter Esmeril Pulidora Pistola neumatica p/clavos Sierra Axial TOTAL Estado de Resultados. Concepto Ingresos totales Costo de Produccion Utilidad Bruta Gastos de Venta Depreciacion y Amortizacion. Utilidad del Ejer.Ant.Imptos. I.S.R. P.T.U. Utilidad Neta.

Cargo Anual 0.00 900.00 15,000.00

Valor de Rescate 0.00 4,500.00

7,300.00 5,500.00 6,300.00 9,500.00 14,000.00 1,900.00 4,500.00 2,800.00 3,100.00 850.00 3,800.00 600.00 1,850.00 7,800.00 600.00 31,500.00 4,600.00 13,500.00 148,400.00

10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

730.00 550.00 630.00 950.00 1,400.00 190.00 450.00 280.00 310.00 85.00 380.00 60.00 185.00 780.00 60.00 3,150.00 460.00 1,350.00 27,900.00

4,500.00

Ao 1 548,880.00 265,197.00 283,683.00 19,200.00 27,900.00 236,583.00

236,583.00

Ao 2 1,267,860.00 530,394.00 737,466.00 38,400.00 27,900.00 671,166.00 234,908.10 67,116.60 369,141.30

Ao 3 1,267,860.00 530,394.00 737,466.00 48,000.00 27,900.00 661,566.00 231,548.10 66,156.60 363,861.30

Ao 4 1,267,860.00 530,394.00 737,466.00 57,600.00 27,900.00 651,966.00 228,188.10 65,196.60 358,581.30

Ao 5 1,267,860.00 530,394.00 737,466.00 67,200.00 16,485.00 653,781.00 228,823.35 65,378.10 359,579.55

Flujo de Caja. Concepto. Ao 0 Saldo Inicial de Caja Ventas Apoyo SRA Otros Pasivos Aportaciones de Capital Total de Ingresos Pagos Costo de Venta Materia Prima Mano de Obra Gastos Indirectos Gastos de venta Inversion Fija Inversion Diferida Capital de Trabajo I.S.R. P.T.U. Total de Egresos Saldo Final de Caja Total

A o s d e H o r i zo n t e d e l P r o y e c t o. Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 0 186,342.00 660,183.30 1,138,344.60 548,880.00 1,267,860.00 1,267,860.00 1,267,860.00 0 0 548,880.00 0 0 1,454,202.00 0 0 1,928,043.30 0 0 2,406,204.60

Ao 5 1,620,825.90 1,267,860.00 0 0 2,888,685.90

165,576.00 200,500.00 366,076.00

338,900.00 0.00 36,999.50

375,899.50

131,856.00 74,400.00 117,882.00 38,400.00 0 0 0 0 0 362,538.00 186,342.00 548,880.00

263,712.00 62,400.00 117,882.00 48,000.00 0 0 0 234,908.10 67,116.60 794,018.70 660,183.30 1,454,202.00

263,712.00 62,400.00 117,882.00 48,000.00 0 0 0 231,548.10 66,156.60 789,698.70 1,138,344.60 1,928,043.30

263,712.00 62,400.00 117,882.00 48,000.00 0 0 0 228,188.10 65,196.60 785,378.70 1,620,825.90 2,406,204.60

263,712.00 62,400.00 117,882.00 48,000.00 0 0 0 228,823.35 65,378.10 786,195.45 2,102,490.45 2,888,685.90

375,899.50

Flujo neto de efectivo. Ao 0 1 2 3 4 5 Indicadores Financieros. Tasa Interna de Retorno. Valor Actual Neto Recuperacin de Capital en Aos. Ingresos totales 548,880 1,454,202 1,928,043 2,406,205 2,888,686 Egresos Totales 362,538 794,019 789,699 785,379 786,195 Inversin para el proyecto Fija Diferida Cap/Trab. 338,900 37,000 Valor de Rescate Proyecto Cap. Trab. Flujo neto efectivo (375,900) 186,342 660,183 1,138,345 1,620,826 2,143,990

4,500

37,000

86.03% $2,971,131.01 5.0 Tasa de actualizacin TREMA 10.00%

Relacin Beneficio Costo. Ao 0 1 2 3 4 5 6 Ingresos actualizados Egresos actualizados Relacin beneficio / costo Ingresos totales 548,880 1,454,202 1,928,043 2,406,205 2,888,686 Factor de Actualiza

Tasa de actualizacin Egresos Totales (375,900) 362,538 794,019 789,699 785,379 786,195 8,303,414 3,869,613 2.15 Factor de Actualiza 1.0000 1.1000 1.1000 1.1000 1.1000 1.1000

10.00% Ingresos Actualiza 0 493,992 1,308,782 1,735,239 2,165,584 2,599,817 Egresos Actualiza (375,900) 398,792 873,421 868,669 863,917 864,815

0.9000 0.9000 0.9000 0.9000 0.9000

Bibliografa Caballero D., M. 2000. La actividad forestal en Mxico. Universidad Autnoma Chapingo. Tomo I y II. Mxico. 275 p. y 227 p. http://www.ine.gob.mx/descargas/dgipea/maderas_02_elizondo_study.pdf Chamoun Y., 2004. Administracin profesional de proyectos. La Gua. Mc Graw Hill. Mxico.