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1,09
EL TIEMPO HOY: CIELO ALGO NUBLADO Mx.: 26 Mn.: 12 MAANA: CIELO DESPEJADO
El blue dio un salto hasta $ 10,20 y estir la brecha con el dlar oficial a 55%
En las ltimas semanas, el Gobierno habilit un aumento constante en el precio del dlar oficial. De hecho, solo en diciembre el incremento fue de 6%. En paralelo, haba logrado contener al dlar blue gracias a la rehabilitacin del dlar Bolsa, un canal para acceder a divisas con fondos en blanco a travs de la compra de bonos. Pero ayer, en el primer da de operaciones del ao, la demanda estacional de los que viajan al exterior hizo saltar todos los valores. El blue subi 18 centavos hasta $ 10,20 y puso otra vez la brecha en 55%. El BCRA vendi u$s 50 millones en el mercado de cambios. F&M Tapa
Se desaceleran las ventas del agro y arrecia la pulseada con el BCRA F&M Pgs. 2 y 3
El supervit que arroj la balanza Tras perder 13% en 12 meses, el real brasilea fue el peor desde 2001 Pg. 10 se pincha hasta 2,40 por dlar F&M pg. 4
ESCRIBE
Para Mujica, la relacin Argentina-Uruguay est trancada y mejorarla depende de Cristina Pg. 8
S U P L E M E N T O
Falleci Horacio Fargosi, presidente de la Bolsa de Comercio Capitanich quiere reducir el trabajo en negro a menos de 30%
Pg. 5
F&M Pg. 2
Pg. 16
EL ECONOMISTA INESPERADO
30 AOS DE DEMOCRACIA
Bil Gates
3 de enero de 2014
EL CRONISTA
2
ECONOMA&POLTICA
ZOOMEDITORIAL
El Gobierno negoci hasta ayer a ltima hora con industriales y las cadenas para cerrar la lista. Habr productos con suba; otros mantendrn los valores actuales y otros bajarn
El Gobierno volvi a convocar a proveedores y supermercados, pero hoy se conocern los precios
que no cubran ni el costo del producto. Haba productos que estaban muy descalzados, muy por debajo de la categora, y generaba problemas de desabastecimiento. Ahora quisieron fijar precios de abastecimiento, seal un directivo de una firma alimenticia. En estos casos, como por ejemplo el azcar o el aceite, los consumidores vern un aumento en el precio de gndola. En otros, los valores sern los mismos que figuran hoy en las bocas de expendio y habr otro grupo de productos cuyos precios estarn ms bajos. La negociacin se complic a la hora de elegir los productos que integrarn la canasta y los precios, fundamentalmente con los de
primeras marcas. Les cost entender qu variables influyen en el costo de las primeras marcas, por lo que cerramos un precio menor al esperado por nosotros pero igualmente realista, dijo otro empresario de la alimentacin. La Copal hizo circular entre las firmas socias el acuerdo modelo que debern firmar en los prximos das con la secretara de Comercio Interior. En ese documento, quedar planteado que el acuerdo ser por un ao pero con revisiones trimestrales de acuerdo a eventuales subas de costos. Las paritarias sern clave en esa discusin. Al mencionar las facultades que tendr la secretara de Comercio, el acuerdo har referen-
cia a la normativa vigente para atender las interpretaciones de todas las partes. Con respecto a la ley de Abastecimiento, por ejemplo, el Gobierno insiste en que est vigente y los abogados de las empresas consideran que no. Los consumidores de las provincias debern esperar para el desembarco del congelamiento, ya que una vez conocida la lista para Capital Federal y GBA, luego debern sentarse a negociar los proveedores con mayoristas y los distribuidores con los autoservicios y super chinos para analizar qu posibilidades hay de trasladar el convenio en las mismas condiciones o si reducirn la canasta.
EL CRONISTA
ECONOMA&POLTICA
El dficit comercial con Brasil se duplic en 2013 y lleg a u$s 3.153 millones
Fue como consecuencia de una suba de las importaciones de automviles y una baja en los envos de trigo. El aumento del comercio se explic slo por las compras al pas vecino
te baja desde los u$s 19.396 millones del ao previo (ver pag 11). En 2013, el comercio total entre Brasil y Argentina creci 4,7% impulsado por el sector automotriz y el dficit argentino se increment 102,8% con respecto al resultado de 2012, indic Abeceb.com en un informe elaborado sobre la base de datos del Ministerio de Desarrollo brasileo. De acuerdo con los datos analizados durante el ao que acaba de concluir, el intercambio comercial entre los dos socios ms importantes del Mercosur trep a u$s 36.079 millones. Este comportamiento fue impulsado por las importaciones en la medida que las exportaciones se mantuvieron relativamente constantes, recalc el trabajo de la consultora que dirige Dante Sica. Argentina cerr el ao con valores de exportacin a Brasil muy similares a los registrados en 2012, al alcanzar u$s 16.463 millones, tan solo un 0,1% ms que en aquel ao. El sector automotriz, principalmente los vehculos, y en menor medida las autopartes, traccionaron las ventas al vecino pas, mientras los menores envos de productos agrcolas; y de minerales y combustibles contrarrestaron los resultados positivos de aquellos, detall Abeceb.com. Como consecuencia de ese comportamiento, Argentina figura como tercer proveedor de Brasil detrs de China y Estados Unidos. Por otra parte, las importaciones de bienes de origen brasileo subieron 9% interanual, al alcanzar u$s 19.616 millones al finalizar el ao. El rubro vehculos automotores se destaca como el principal impulsor de las adquisiciones argentinas a Brasil, explicaron desde Abeceb.com, aunque tambin adjudicaron la suba a mayores compras de xidos e hidrxidos de aluminio, aceites combustibles, tractores,
Aument el dficit bilateral a pesar de que el supervit global de Brasil fue el ms bajo desde 2001
vehculos de carga, neumticos, mineral de hierro y polmeros plsticos. Particularmente en diciembre, el saldo comercial tuvo un dficit de u$s 192 millones, que se explic por una contraccin del 25% de las exportaciones y un incremento de 1,6% de las compras al vecino pas. Con una suba mayor a la esperada en noviembre, de u$s
901 millones, la balanza comercial argentina registr un supervit de u$s 8.752 millones en los once primeros meses de 2013, lejos de los u$s 13.332 millones presupuestados por el Gobierno y un 24% por debajo de lo logrado el ao pasado. Aunque para los economistas consultados, es muy difcil que el saldo comercial llegue a los u$s 10.000 millones, se estacionar cerca de los u$s 9.200 millones, en un nivel mejor al esperado como consecuencia de las restricciones a las importaciones y el empuje que brindaron las exportaciones la soja, el maz y los autos. Segn un sondeo realizado por FocusEconomics entre ms de 20 bancos y consultoras, 2013 cerrar con un supervit comercial de u$s 9.200 millones mientras que para 2014 se espera uno de u$s 8.600 millones.
trial (MOI), al pasar del puesto 37 al 41. Esta tendencia no es algo que pareci corregirse en 2013, donde en el acumulado enero-octubre las exportaciones crecieron 4,1% pero impulsadas principalmente por los productos primarios con una suba interanual de 9,3%, y las MOA (7,9%), mientras las MOI mostraron un fuerte retroceso si se excluye la industria automotriz (-7,4%), remarc el Ieral. De acuerdo con el documento, la cada posiciones se puede jus-
tificar por lo evidenciado a nivel ms generalizado en el ranking de competitividad elaborado por el Foro Econmico Mundial donde Argentina perdi casi 60 posiciones en los ltimos 13 aos.
ECONOMA&POLTICA
EL CRONISTA
Los expertos creen que al Gobierno no le queda casi margen para seguir subsidiando energa barata en un contexto de creciente consumo de electricidad. Incrementar la produccin petrolera, otra meta
EL CRONISTA
ECONOMA&POLTICA
ECONOMA&POLTICA
EL CRONISTA
Buenos Aires tiene 38% de los docentes del pas y salarios ms bajos que otros distritos grandes
pero el Gobierno no nos convoca y nosotros sabemos que es necesario debatir con anticipacin, seal. El gremialista record que el salario docente est en $ 3.600 a nivel provincial, por eso se necesita mejorar el salario bsico. Nuestro planteo es que hay un desfasaje muy importante de Buenos Aires con otras provincias. Pretendemos que haya una suerte de equiparacin del salario inicial a unos $ 4.500 acorde al promedio del pas, para que a partir de all, se pueda discutir un aumento salarial. Buenos Aires es una provincia relegada en trminos salariales, se quej el dirigen-
te de Suteba. Baradel dijo que no puede ser que la provincia que tiene el 38% de los docentes del pas tenga estos niveles salariales. Y alerto: Por eso decimos que el comienzo de ao no parece sencillo. Compar que, mientras el sueldo inicial del docente bonaerense est en $ 3.600, en Santa Fe es de $ 5.000; en Crdoba, $ 4.400; en Capital Federal, $ 4.200, y en Ro Negro, $ 4.900. El sindicalista insisti en que no parece sencillo el inicio de las clases en la Provincia en la fecha prevista, el 5 de marzo, pero confi en que el gobierno de Scioli cambie de actitud y no dilate un acuerdo como ocurri en la negociacin paritaria del ao pasado. Aadi que el retraso se debe corregir no slo en el tema de los docentes, tambin en la administracin pblica, en los mdicos, en los judiciales.
Condena por ley de trata a empresarios que explotaban trabajadores en taller clandestino
EL CRONISTA Buenos Aires
Un fallo de la Justicia Federal conden a nueve personas que explotaban a trabajadores, envindolos a prisin. La sentencia aplic la normas que condenan la trata y la reduccin a la servidumbre. Los argumentos por los que se los denunci fueron que supuestamente facilitaron la permanencia ilegal en territorio nacional a quienes llegaron al pas en busca de oportunidades con la intencin de reducirlos a la servidumbre. El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social se mostr satisfecho por la decisin judicial, ya que impacta en los talleres clandestinos. La cartera laboral seal la meta de tratar de ampliar el campo de penalizacin no solo a los talleres clandestinos sino tambin a las marcas que utilizan estas vas para su produccin. El Ministerio dijo que el fallo es un reconocimiento para La Alameda que realiz la investigacin y la denuncia, y aadi que seguir impulsando la persecucin de estos delitos. En el rea de inspeccin del Ministerio, el camino a seguir es el que marca el fallo judicial, dijo el comunicado, y agreg que tratar de ampliar el campo de penalizacin tambin a las marcas que utilizan estas vas para su produccin. Porque la responsabilidad es de ambos Anticip que continuar inspeccionando, receptando denuncias y presentando pruebas en la Justicia cada vez que se registre algn ilcito. A las leyes impulsadas y a la tarea inspectiva del Estado, se suman ahora estos fallos que fortalecen la vigencia y aplicacin de la ley, concluy.
EL CRONISTA
ECONOMA&POLTICA
ECONOMA&POLTICA
EL CRONISTA
Mujica dijo que la relacin bilateral est trancada y pidi respuestas a Cristina
Afirm que un eventual cambio depender de lo que decida la Presidenta, que sigue recluida en Santa Cruz. Ambos mandatarios se veran el 17 de enero en la Cumbre del Mercosur
El presidente uruguayo precis: Yo pienso que alguna salida le vamos a tener que encontrar. A principios de diciembre, Mujica haba catalogado las relaciones bilaterales de bien empantanadas. En los ltimos aos, la Argentina y Uruguay tuvieron varios vaivenes, por la profundizacin de la poltica proteccionista del Gobierno y el conflicto ambiental por la papelera ex Botnia. No obstante, Mujica autoriz das atrs la exportacin de energa a Buenos Aires para ayudar a paliar los problemas del servicio elctrico. En ese momento, el presidente uruguayo manifest su deseo de contribuir con ms caudal a las necesidades que tiene la Argentina, que no son tan grandes y tan imponentes de acuerdo a las dimensiones que tiene el pas, pero son importantes. El mandatario tambin haba aclarado que ese intercambio est fuera de la lgica comercial corriente y debe inscribirse ms bien en las cuestiones de cruda necesidad, casi colindantes con los derechos humanos El reposo mdico post-operatorio de Cristina Kirchner mantiene vaca la agenda presidencial. Para pasar Navidad y Ao rior prohibicin de volar en aviones, algo que le permitieron recin en diciembre. La total ausencia presidencial del Gobierno (al menos hacia afuera) desde que se resguard en Ro Gallegos, con visitas a El Calafate por las fiestas, fue cumplida casi a rajatabla. En las ltimas semanas, apenas una sola declaracin de Cristina Kirchner fue difundida por la agencia Tlam, para desmentir que piense ser candidata en 2015, como haba pronosticado el diputado Carlos Kunkel. El hermetismo se mantuvo a pesar de los piquetes, la ola de calor y los cortes de luz. Si habla porque habla y si no habla porque no habla, defendi ayer el diputado provincial, Fernando Chino Navarro el silencio presidencial. Antes la criticaban porque opinaba de todo o haca uso excesivo de la cadena nacional, justific el referente del Movimiento Evita.
Las declaraciones de Mujica se dan en medio de las crticas opositoras por el repliegue de CFK
Nuevo en familia, la jefa de Estado viaj a Santa Cruz, como suele ser tradicin. En principio, sin confirmacin oficial an, su regreso a la Quinta de Olivos recin se producira dentro de una semana. El viaje a Venezuela ser el primero protocolar desde que le extrajeron el hematoma craneal, con poste-
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ECONOMA&POLTICA
Crticas de ADEPA
Entidades periodsticas repudiaron la agresin denunciada por el cronista del canal Todo Noticias, Ignacio Otero, por parte del entorno del titular de la AFIP, Ricardo Echegaray, en Brasil. A travs de un comunicado, la Asociacin de Entidades Periodsticas Argentinas (Adepa), en la que se encuentran las principales editoras de publicaciones periodsticas, expres que repudia enrgicamente el salvaje ataque y asegur que las agresiones fsicas y las amenazas denunciadas constituyen una clara muestra de intolerancia hacia la labor periodstica. En tanto, el Foro de Periodistas Argentinos (Fopea) repudi la agresin con un comunicado en el que se solidariza nuevamente con los periodistas agredidos y amenazados y exige que los hechos sean aclarados por Echegaray y los funcionarios de la embajada argentina en Brasil y del consulado argentino en Ro de Janeiro. Bajo el ttulo Fopea repudia agresiones y amenazas a equipo periodstico por parte de personas cercanas al funcionario, desde la entidad que nuclea alrededor de 400 periodistas, afirman que intentaron comunicarse con los voceros de Echegaray para conocer su versin de los hechos, pero nadie respondi los llamados. La Comisin Empresaria de Medios de Comunicacin Independientes (Cemci) tambin repudi la agresin.
Desde el PRO pidieron la destitucin del jefe del ente recaudador, mientras que en la UCR y el FAP reclamaron que el Gobierno investigue a fondo para encontrar a los responsables
El titular de la AFIP, Echegaray, en el ojo de la tormenta por la agresin de allegados suyos a periodistas de TN
do radical Ricardo Alfonsn solicit que el Gobierno ordene una rpida investigacin orientada a determinar responsabilidades y consecuencias, al tiempo que asegur que nadie en el pas, ni oficialista ni opositor, est dispuesto a tolerar comportamientos que agreden derechos y libertades que los argentinos logramos conseguir despus de muchos aos. En el bloque de la UCR tambin se manifestaron. El presidente de la Cmara de Diputados nacionales de la UCR, Ma-
rio Negri (UCR-Crdoba) dijo: Lamentablemente, a 30 aos de democracia y comenzando el 2014, se reiteran los injustificados hechos de violencia contra periodistas. Las agresiones contra la prensa hieren a la Repblica y demuestran la baja calidad democrtica en la dcada kirchnerista. En tanto, para el director de la Afsca por el Frente Amplio Progresista, Gerardo Milman, el incidente constituye, adems de la primera agresin violenta de 2014 contra un periodista ar-
gentino por ejercer su profesin. El ex diputado nacional calific la situacin como un intento obtuso de hacer invisible lo visible. Ignacio Otero, periodista de TN, el camargrafo Marcelo Funes y el asistente Martn Magaldi, fueron agredidos el 31 de diciembre, por allegados a Echegaray, entre los que se destacaron Jorge Lambiris Vilche, conocido como el Uruguayo, despachante de aduana y titular de una empresa de logstica; y su hijo Mauricio.
EL CRONISTA
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INTERNACIONAL
EL SALDO POSITIVO, DE U$S 2.561 MILLONES, EQUIVALE A UNA CADA DE 86% FRENTE A 2012
En relacin al primer factor, la balanza de petrleo deficitaria en u$s 20.277 millones este ao, frente al rojo de u$s 5.379 millones en 2012 empuj el nivel rcord de las importaciones brasileas porque incluy unos u$s 4.500 millones en importaciones de petrleo y derivados realiza-
za de 5,4%, y bienes de consumo, con un avance de 3,2%. Las exportaciones, en tanto, retrocedieron 1%, en valor, a pesar de la ayuda extra que dieron las plataformas de petrleo, que a pesar de producirse en Brasil entran en la contabilidad del comercio exterior como una exportacin. El Ministerio de Industria destac que las ventas al exterior de las siete plataformas de Petrobras (por u$s 7.734 millones) salvaron a la balanza de un dficit millonario. Sin esos recursos, asegur, la balanza habra cerrado 2013 con un dficit de u$s 5.173 millones. La importacin acompa el crecimiento de la economa. La industria, principalmente, demand mucho ms bienes intermedios, mientas nuestras exportaciones tuvieron un mal desempeo desde hace un tiempo. Otro elemento que aliment esa asimetra fue la cada promedio de 2% de los precios de productos embarcados, sostuvo Fernando Ribeiro, del Instituto de Investigacin Econmica Aplicada (Ipea).
EL CRONISTA
Finanzas y Mercados
Viernes 3 de enero de 2014
n el primer da hbil del ao la City se movi por reflejos: todas las cotizaciones de dlar se movieron con fuerza y hacia arriba. El blue salt 18 centavos hasta $ 10,20, el dlar bolsa recientemente habilitado gan 15 centavos hasta $ 9,05 y el oficial mayorista gan casi dos centavos. El Banco Central empez 2014 en el rol de vendedor y vendi u$s 50 millones en el mercado mayorista. Al mercado paralelo del dlar le afect el sndrome de cada verano: la demanda turstica y los sobrantes de los aguinaldos se volcaron a las cuevas del microcentro. Pero, segn operadores, la temperatura del precio no estuvo acompaada por una actividad de proporciones. El mercado estuvo suelto y comprador, pero con operaciones ms bien pequeas. Mucho chiquitaje que paga casi cualquier precio, dijo un operador. El precio de referencia al que se maneja el dlar paralelo peg as su primer salto de relevancia en desde mediados de diciembre, pero aunque la suba fue menor, tuvo competencia en el mercado blanco. En las ltimas semanas, la Comisin Nacional de Valores (CNV) rehabilit la operacin conocida como dlar MEP o dlar Bolsa, que estaba impedido de facto por normas no escritas impulsadas por el ex secretario de Comercio, Guillermo Moreno, y reforzadas por el titular de la CNV, Alejandro Vanoli. Similar al contado con liquidacin, pero totalmente de cabotaje, el dlar bolsa se hace comprando bonos soberanos con pesos y vendindolos contra dlares. El cociente de las cotizaciones en pesos y en dlares del activo utilizado da como resultado un tipo de cambio paralelo, avalado por el Gobierno y en blanco. Ayer, a travs del Boden 2015,
EL
DATO
FINANZAS&MERCADOS
EL CRONISTA
ra estar hoy a las 14 en el cementerio Jardn de Paz, donde sern velados los restos de Fargosi. Gabbi lo recuerda con enorme cario: Fue un gran hombre, una persona de bien, de primera, un gran amigo de toda la vida que demostr una lealtad y una amistad muy grande. Me gustara que maana hablen de mi como hoy se habla de l. Siempre ha sido un gran consejero que ayud en los momentos difciles a la gobernabilidad de la Bolsa. Como Fargosi era un hombre del Derecho y no del da a da burstil (no era un bolsero, advierten los operadores), le llam la atencin cuando Gab-
bi le ofreci ser consejero de la Bolsa: Le dio mucho a la institucin gracias a su extraordinaria lucidez mental. Fue un ser maravilloso con una bondad por encima del nivel medio que uno ha conocido, sostiene Gabbi. Claudio Zuchovicki, gerente de desarrollo de Mercado de Capitales de la Bolsa de Comercio, tambin tiene gratos recuerdos de l, y ayer volva de Mar del Plata, donde vacacionaba, para poder estar en el velatorio: Fue una de las personas ms capaces que me toc conocer en toda mi vida. Un gran tipo, con una gran lucidez y manejo de cada palabra.
EL CRONISTA
FINANZAS&MERCADOS
El Merval arranc el ao con una cada de 1,3%, aunque con pocos negocios
Luego de acumular en 2013 una ganancia de primera vez en la historia del Merval, una em88,9%, el Merval retrocedi 1,3% en la primera presa que ingres teniendo su cotizacin susrueda del ao. pendida por disposicin de la bolsa. La cada estuvo en lnea con lo que sucedi Desde ayer el Merval ampli su cartera a caen el resto de las bolsas del mundo, que cedietorce empresas. Grupo Financiero Galicia contiron afectadas por los datos dbiles que presenna liderando el Merval con una ponderacin t la produccin industrial de China. No obsdel 16,5%, seguido por YPF con un 13,2% y Tenatante, la baja del ndice porris que pasa a tener una inciteo no fue acompaada por dencia de 11,79%. Estos papeSolvay Indupa debut el volumen, ya que los negoles inclinaron la balanza a la baen el ndice pero no cios se redujeron a 42,6 mija, al caer 4,1%, 1,4% y 0,5%, llones de pesos, dado que la respectivamente. pudo cotizar porque ciudad est prcticamente Los bonos, en cambio, agreno tena autorizacin vaca porque comenz la garon nuevas ventajas a los imde la Bolsa temporada alta de verano. portantes rendimientos que Si bien las prdidas fueron obtuvieron el ao pasado, y enlideradas por Telecom, que se hundi un 5,5%, tre las dos emisiones que renen el grueso de las del lado de las subas se ubic Edenor, con una operaciones se registraron subas del 2,8%, que ganancia de casi 6%. No obstante, como el salfue el caso del Bonar X y del 0,6% en el Boden do final fue negativo, tan solo tres acciones as2015. Mientras tanto, los cupones atados al PBI cendieron, la energtica recientemente cita, cerraron mixtos; solo se destac la versin en Banco Macro y Pampa. pesos, que creci 1,5%. En tanto, Solvay Indupa, accin que se incorSin embargo, en promedio los ttulos pblicos por ayer al ndice, debut sin haberse operado. descendieron, en promedio, un 0,3%. La petroqumica se agreg al listado luego de En cuanto al riesgo pas, ndice que mide el que la brasilea Braskem anunci la compra de banco JPMorgan, se redujo en 0,5%, hasta quesu mayora accionaria, lo que provoc que, por dar al borde de las 800 unidades, en 808 puntos.
FINANZAS&MERCADOS
EL CRONISTA
BREVES
Tras haber perdido 13% el ao pasado, el real se pincha hasta 2,40 por dlar
El saldo cambiario fue negativo en u$s 10.500 millones en 2013, primer rojo desde 2008. Preocupa el deterioro fiscal y el impacto de la menor inyeccin de dinero de la Fed
cin de la moneda fue la mayor desde la crisis de 2008. Parte de la brusca cada del real se explica por la salida de capitales que puso en marcha la expectativa de una Fed menos dispuesta a inyectar dinero. Hasta el 27 de diciembre, el flujo cambiario arroj un saldo cambiario negativo el ao pasado de u$s 10.500 millones. Se trata del ma cambiario, que es percibido por el mercado como un mecanismo menos poderoso que el anterior. Dicho esto, en el corto plazo pensamos que el real a 2,4 podra ser un poco alto, aunque existe la posibilidad de un repunte a corto plazo de la moneda brasilea, explic George Lei, analista de Nomura Securities, en dilogo con El Cronista.
EL
DATO
El riesgo es que real seguir subiendo, dado los resultados de la balanza comercial y el nuevo programa del BCB de intervencin en el sistema cambiario, que es percibido por el mercado como un mecanismo menos poderoso que el anterior
primer rojo que se registra desde el 2008 y la mayor salida de recursos de Brasil desde el 2002. En diciembre, el saldo fue negativo en u$s 7.064 millones, como resultado de la fuga de u$s 5.170 millones en la cuenta financiera y un dficit de u$s 1.893 millones en la cuenta comercial. El riesgo es que el real seguir subiendo, especialmente dado los resultados de la balanza comercial y el nuevo programa del BCB de intervencin en el sisteSin embargo, a medida que las condiciones monetarias internacionales comiencen a contraerse gradualmente junto con la cada en los precios de las materias primas, el mercado espera bajas ms pronunciadas en las monedas de pases emergentes. Segn la consultora Capital Economics, con sede en Londres, las divisas latinoamericanas se depreciarn un 5% a 10% adicional este ao frente al dlar y espera que la moneda brasilea alcance
un valor de 2,5 reales. El Banco Central vendi ayer u$s 199 millones de swaps de divisas bajo el programa que anunci el 18 de diciembre, a travs del cual subasta u$s 200 millones por da al menos hasta el 30 junio. La entidad monetaria que dirige Alexandre Tombini ofreci u$s 2.000 millones en swaps y u$s 1.000 millones en lneas de crditos semanales en 2013, despus de que el real tocara su nivel ms bajo en cuatro aos.
EL CRONISTA 5
INDICE DE CUADROS
Pgina 5 1 Ttulos pblicos en dlares 2 Ttulos pblicos en pesos 3 Nueva deuda (Cupn PBI $, Discount $+cer y Boden 2015) 4 Bonos Globales 5 Bonos Provincia de Bs. As. 6 Futuros dlar Rofex 7 Futuros dlar OCT-MAE 8 Otros futuros financieros 9 Cheque de pago diferido 10 ndices de deuda Pgina 6 14 CDS 15 Ttulos Provinciales 16 Bonos de Brasil 17 Bonos de Empresas Argentinas 18 Bonos de EE.UU. 19 ETFs. 20 ndice de inflacin segn el INDEC 21 Coeficientes CER - CVS 22 Tasa de inters activa 23 Badlar 30 das en $ 24 Tasas de inters pasivas 25 BCRA: Activos y pasivos 26 Tipos de cambio 27 Prstamos y financiamiento 28 Depsitos y agregados bimonet. 29 LEBAC - NOBAC 30 ndices correctivos de tasas 31 Tasas del BNA 32 Tasas en EE:UU 33 Tasa Libor (Gran Bretaa) 34 Tasa Call 35 Tasas de referencia de Bancos Centrales 36 Eurodepsitos Pgina 7 37 Fondos Comunes de Inversin 38 Merval Argentina Pginas 8 y 9 39 Bolsa de comercio Pgina 10 43 Dividendos en curso 44 Rankings 45 Evolucin de ndices burstiles locales 46 Cupones PBI 47 Cedears: acc. extranjeras en Bs. As 48 Acciones argentinas en el exterior 49 Opciones 50 Vencimientos de cauciones 51 ndices mundiales 52 Cotizaciones en las bolsas de N. Y. Pgina 11 56 Cotizaciones en bolsas europeas 57 Futuros agropecuarios 58 Tipos de cambio cruzados 59 Mercado de Oro en Buenos Aires 60 Oro / Plata disponible 61 Monedas de Oro 62 Tipos de cambio contra u$s en A. Latina 63 Oro futuro Nueva York 65 Mercado cambiario (en $) 66 Metales en Londres 67 Mercado a Trmino de Buenos Aires 68 Productos avcolas 69 Lanas en Sydney (ctvs. u$s Aust./kg.) 70 Plata a futuro Chicago 71 Mercado Central de Buenos Aires 72 Mercado a Trmino de Rosario 73 Legumbres, aceites y otros 74 Vacunos 75 Mercado Disponible de Cereales 76 Precios FOB 77 Granos Mercado Opciones
T tuloss
Diaria
Paridad (%)
89,30 98,54 48,83 91,20 41,87 76,76 39,60 73,01 86,36 ----92,06
Prom. de vida (d as) 1069 602 4615 3104 4370 2877 4483 2901 3033 --1089 -
BONAR X 2017 BODEN 2015 PAR u$s Leg local DISC u$s Leg local PAR u$s Leg extr. DISC u$s Leg extr. PAR Euro DISC Euro DISC u$s Local (N) Cupon PBI u$s Local Cupon PBI u$s extr. Global 2017 (N) (N) Bono nuevo emitido por el canje
0,11 0,25 -2,02 0,00 0,00 0,99 -1,26 0,69 0,00 2,13 1,67 0,55
-0,44 0,75 -0,21 -2,09 -0,60 0,99 0,00 0,00 2,80 7,26 3,39 0,55
-0,98 1,26 -3,00 -7,88 -2,35 -4,89 1,29 -2,34 -5,63 2,13 0,55 -1,08
NUEVA DEUDA
Fuente: Arpenta S. A.
T tuloss
Diaria
T.I.R. Anual (%) Expresada S/norma Total Trmino por sobre de emisin
CER CER CER CER CER T.C.A. (1) BADLAR BADLAR CER CER CER CER CER --2,02 2,66 2,02 2,02 0,79 0,24 24,03 26,45 1,76 5,91 3,34 1,76 5,91 --12,64 18,74 11,87 11,97 14,08 23,16 45,14 2,01 9,38 11,20 9,96 11,40 11,53 --anual anual anual anual anual anual anual anual anual anual anual anual -----
Nro. Cupn
19 70 96 1 136 97 20 18 20 21 1 8 9 --,--
Cupn Corriente R=Renta Capital Fecha AM+R= Amort residual de y rentas (%) venc.
Am+R Am+R Am+R Am+R Am+R Am+R Am+R Am+R R R R R R --,-25,00 6,85 20,20 100,00 48,40 19,36 100,00 66,68 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 --,-31-03-14 15-01-14 03-01-14 15-04-14 04-01-14 01-02-14 30-01-14 10-03-14 31-03-14 30-06-14 30-06-14 31-03-14 30-06-14 --,--
BODEN 2014 BOCON PRE 9 BOCON PRO 12 BOCON PRO 13 BOGAR 2018 BOCON PRO 7 BONAR 14 $ BONAR 15 $ PAR $+CER DISC $+CER CUASI PAR PAR $ (n) DISC $ (N) Cupon PBI Pesos
S/C S/C 67,0 190,0 136,0 S/C 101,6 84,8 75,0 193,0 S/C S/C S/C 11,2
0,00 0,00 -1,03 -0,52 -0,13 0,00 0,05 0,00 -0,66 -1,54 -2,96 0,00 0,00 0,45
Fuente: Arpenta S. A.
BONOS GLOBALES
Precio Venta
105,45 107,85 104,00 111,60 111,75 134,00 148,00 171,50 128,38 114,00 104,25 98,33 89,25 102,25 119,09 145,00 120,95 139,25 106,77 43,00 100,88 107,25 128,38 111,50 127,50 137,00 127,75 118,25 105,62 109,50 115,75 126,00 142,25 103,75 136,03 170,25 116,71 102,55 107,51 121,18 125,08 98,30 85,80 76,70 75,50 78,45 75,55
6
Vencimiento Prximo vencimiento
14/01/2014 07/03/2014 05/07/2014 17/01/2014 15/01/2014 15/04/2014 15/05/2014 06/03/2014 20/01/2014 17/02/2014 05/02/2014 14/03/2014 30/04/2014 18/02/2014 07/04/2014 25/02/2014 15/02/2014 28/01/2014 15/06/2014 15/02/2014 17/02/2014 03/03/2014 15/03/2014 15/01/2014 24/03/2014 15/02/2014 08/04/2014 27/03/2014 14/10/2014 06/02/2014 03/05/2014 21/01/2014 21/05/2014 29/04/2014 24/01/2014 24/06/2014 31/03/2014 04/05/2014 15/03/2014 17/05/2014 15/01/2014 08/04/2014 26/02/2014 01/06/2014 13/04/2014 15/03/2014 13/01/2014
Especie
Brasi l Brasil 2014 Brasil 2015 Brasil 2016 BRL Brasil 2017 Brasil 2018 Brasil 2024 Brasil 2027 Brasil 2030 Brasil 2034 Brasil 2040 C hi l e Chile 2020 Chile 2021 Chile 2022 C ol ombi a Colombia 2015 Colombia 2016 Colombia 2020 Colombia 2027 Colombia 2033 E cuador Ecuador 2015 Ecuador 2030 Mxi co Mxico 2014 Mxico 2015 Mxico 2016 Mxico 2017 Mxico 2022 Mxico 2031 Mxico 2033 Mxico 2034 Pe r Per 2014 EUR Per 2015 Per 2016 Per 2025 Per 2033 Rusi a Rusia 2015 Rusia 2018 Rusia 2028 Rusia 2030 Uruguay Uruguay 2014 Uruguay 2015 Uruguay 2017 Uruguay 2033 V e ne z ue l a Venezuela 2013 Venezuela 2014 Venezuela 2016 Venezuela 2018 Venezuela 2019 Venezuela 2027 Venezuela 2034
Cupn %
YTM
Modified Duration
0,50 1,11 1,74 2,73 3,35 7,16 8,35 8,88 10,62 1,46 5,71 6,67 7,81 0,12 2,46 4,61 8,14 9,49 1,76 4,45 0,11 1,11 2,36 2,74 6,47 10,22 11,05 11,71 0,77 1,01 2,13 8,01 10,96 1,28 3,65 8,36 4,73 0,32 1,13 2,93 10,46 0,69 1,86 3,82 4,18 6,62 7,09
Rating S&P
BBB BBB BBB BBB BBB BBB BBB BBB BBB BBB AAAAAABBB BBB BBB BBB BBB B NR BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB BBB BBB BBBBBBBBBNR BBBBBB-
Fecha Venc.
31 Ene 14 28 Feb 14 31 Mar 14 30 Abr 14 30 May 14 30 Jun 14 31 Jul 14 29 Ago 14 30 Sep 14 31 Oct 14 00-Ene Tot al
Var. %
0,22 0,28 0,34 0,13 0,25 0,25 0,18 0,47 0,23 0,11 -
Cant. de contratos
48.664 27.320 3.600 7.940 5.500 21.170 1.000 7.097 1.100 5.230 128.621 1 2 8. 6 2 1
Total $ efectivo
334.078.360 194.518.400 26.586.000 60.661.600 43.395.000 171.794.550 8.340.000 60.785.805 9.658.000 47.122.300 956.940.015 95 6. 94 0 . 0 1 5
14/07/2014 07/03/2015 05/01/2016 17/01/2017 15/01/2018 15/04/2024 15/05/2027 06/03/2030 20/01/2034 17/08/2040 05/08/2020 14/09/2021 30/10/2022 16/11/2015 07/10/2016 25/02/2020 15/02/2027 28/01/2033 15/12/2015 15/08/2030 17/02/2014 03/03/2015 15/09/2016 15/01/2017 24/09/2022 15/08/2031 08/04/2033 27/09/2034 14/10/2014 06/02/2015 03/05/2016 21/07/2025 21/11/2033 29/04/2015 24/07/2018 24/06/2028 31/03/2030 04/05/2014 15/03/2015 17/05/2017 15/01/2033 19/09/2013 08/10/2014 26/02/2016 01/12/2018 13/10/2019 15/09/2027 13/01/2034
10,50 7,88 12,50 6,00 8,00 8,88 10,13 12,25 8,25 11,00 3,88 3,25 2,25 2,04 8,66 11,75 8,38 10,38 9,38 10,00 5,88 6,63 11,38 5,63 8,00 8,30 7,50 6,75 7,50 9,88 8,38 7,35 8,75 3,63 11,00 12,75 7,50 7,25 7,50 9,25 7,88 10,75 8,50 5,75 7,00 7,75 9,25 9,38
0,01 1,08 10,51 2,13 4,76 4,72 5,12 5,51 5,83 9,59 3,15 3,50 3,69 0,85 1,71 3,60 6,27 6,70 5,90 24,29 -1,94 0,33 0,70 1,78 4,26 5,09 5,20 5,29 0,53 1,01 1,45 4,44 5,29 0,91 2,66 5,64 4,15 0,57 1,47 2,85 5,74 10,87 13,62 13,67 14,09 12,59 12,79
10 INDICES DE DEUDA
7
Fecha Venc.
Cierre OCT
6,54 6,86 7,12 7,38 7,60 7,81 8,04 8,22 -
Cierre Forex
6,54 6,54 6,54 6,54 6,54 6,54 6,54 6,54
Tasa en %
60,78 55,87 52,99 49,75 47,83 46,52 44,62 -
Tot al
V al or cont . U$ s 1 0 0 , 0 0 0
Fuente: MAE
Fuente: PUENTE
9
Plazos
Especie
Buenos Aires 2015 Buenos Aires 2017 Buenos Aires 2018 Buenos Aires 2021 Buenos Aires 2035
Vencimiento
05/10/2015 15/04/2017 14/09/2018 26/01/2021 15/05/2035
Prximo Vencimiento
05/04/2014 15/04/2014 14/03/2014 26/01/2014 15/05/2014
Cupn %
0,12 0,09 0,09 0,11 0,04
Intereses
2,94 1,44 2,89 4,80 0,56
TIR Venta
0,14 0,12 0,13 0,14 0,12
Modified Modificada
1,48 1,50 3,49 3,96 8,03
Outstanding
1050 228 475 750 446
Hasta 30 d as entre 30 y 60 d as entre 60 y 90 d as entre 90 y 120 d as entre 120 y 180 d as Mayor a 180 d as
Fuente: PUENTE
Fuente: PUENTE
6 EL CRONISTA
14 CDS
Credit Default Swap 5 aos
Argentina Venezuela Brasil Colombia Peru Mexico Panama Indonesia Malasia Espaa Italia Portugal Irlanda Turquia 20/03/2019 20/03/2019 20/03/2019 20/03/2019 20/03/2019 20/03/2019 20/03/2019 20/03/2019 20/03/2019 20/03/2019 20/03/2019 20/03/2019 20/03/2019 20/03/2019 1689,62 1148,17 193,10 117,33 133,06 91,50 111,81 236,85 109,45 157,48 168,45 351,68 119,41 244,72
15 TTULOS PROVINCIALES
Vencimiento Precio Var. % mensual
0,38 -12,20 -9,76 -9,94 -5,56 -12,05 -6,12 3,49 4,58 1,73 -5,69 2,65 -2,21 15,17
Promedio mvil A 1 ao
19,25 91,16 87,23 28,93 45,95 -0,18 21,31 91,06 55,46 -44,48 -37,04 -18,63 -44,04 98,06
T tulos provinciales 60 d as
1800,45 1129,08 183,33 123,47 132,39 100,15 115,93 220,83 107,15 173,64 191,10 361,48 125,46 199,53 E n $ c/ capi t al ajust . por C E R Tucumn 2018 E n $ c/ capi t al ajust . por C V S R o Negro 2018 E n u$ s e st adouni de nse s Ciudad de Bs As 2014 Clase1 Neuqun 2014 Provincia de Bs As 2015 Ciudad de BsAs 2015 Provincia de Bs As 2017 Mendoza 2018 Neuqun 2021 Provincia de Bs As 2035
30 d as
1710,07 1209,35 192,87 121,69 133,30 94,76 112,89 225,33 104,59 156,48 176,34 350,98 122,69 209,83
Cdigo BCBA
TUCS1 RNG21 BCD14 NRH1 BP15 CABA201 BDED BARX1 NRH2 BPLD
Precio VR
133 370 720,00 15,17 100,94 108,40 69,70 42,19 93,84 50,56
Cupn %
2,00 2,00 7,95 8,66 11,75 12,50 9,25 5,50 7,88 4,00
Tipo
A+R A+R R A+R R R R A+R R R
YTM en %
15,68 4,48 -17,66 8,51 13,93 8,21 11,56 11,94 7,88 11,81
Durac. modif.
1,85 2,01 0,34 0,39 1,48 1,12 1,50 2,06 3,02 8,03
Fuente: PUENTE
16
17
Cupn
5,70 7,75 5,70 7,75 6,25 6,25 8,38 6,50 5,63 6,63 6,38 5,75 7,75 4,88 8,25 6,88 6,88
Obligaciones negociables
Ultimo operado
107,32 104,25 107,32 109,50 109,37 111,94 117,98 109,05 109,15 111,21 110,50 103,61 115,32 98,57 117,26 103,85 104,92
Cupn en %
8,880 7,880 7,250 11,500 7,880 9,750
Prximo pago
15/06/2014 14/05/2014 09/05/2014 20/01/2014 07/05/2014 25/04/2014
Valor resid. en %
75 100 100 100 100 100
Valor tcnico
75,37 101,12 101,13 105,27 101,27 101,90
Paridad en %
55,04 97,06 107,23 106,92 103,58 69,58
TIR en %
55,65 9,97 5,19 10,21 7,28 17,24
Duracin modificada
1,22 1,60 3,32 4,39 4,88 4,93
Especie
Vale do rio doce Petrobras Vale do rio doce Eletrobras Vale do rio doce Vale do rio doce Petrobras Bndes Vale do rio doce Votorantim overs Embraer Petrobras Votorantim overs Globo communicac Vale do rio doce Vale do rio doce Vale do rio doce
Tasa en %
1,50 1,52 1,50 2,58 1,50 2,18 4,28 4,60 3,82 4,39 4,37 5,05 4,95 5,09 6,67 6,55 6,48
Calificacin Moodys
Baa2 Baa1 Baa2 Baa2 Baa2 Baa1 Baa2 Baa2 Baa3 Baa1 Baa1 Baa2 Baa2 Baa2
Industria
Miner a Petrleo y Gas Miner a Electricidad Miner a Miner a Petrleo y Gas Soberano Miner a Materiales Aeronutica Petrleo y Gas Materiales Media Miner a Miner a Miner a
Transener 2016 TGS 2017 Arcor 2017 IRSA 2020 Pan American Energy 2021 Edenor 2022
Fuente: PUENTE
18
Bonos
BONOS DE EE.UU.
Tasa anual en %
0,38 0,75 1,72 2,41 2,99 3,92
19
Precio ltimo
99,74 99,64 98,95 99,75 97,97 97,00
Anterior
99,74 99,59 98,84 99,51 97,63 96,19
Diferencia en puntos
0,00 0,05 0,11 0,24 0,34 0,81
Var. diaria en %
-1,04 -1,43 -3,37 -3,88 -3,18 -3,54
Var. 2012 en %
-1,04 -1,43 -3,37 -3,88 -3,18 -3,54
Fuente: PUENTE
Fuente: Bloomberg
Fuente: PUENTE
20
Oct.12 Nov.12 Dic.12 Ene.13 Feb.13 Mar.13 Abr.13 May.13 Jun.13 Jul.13 Ago.13 Sept.13 Oct.13 Nov.13
21
Precios Mayoristas (IPIM) base 1993=100 Manufac. y E. Elctrica Importados Var. (%) Var. (%) Nivel Nivel Mensual
533,47 540,67 545,48 549,64 555,04 560,47 566,20 574,80 583,22 590,70 595,89 600,97 606,67 611,44 0,90 1,10 0,90 0,70 1,00 0,90 1,00 1,50 1,40 1,10 0,90 0,90 0,90 0,80
COEFICIENTES
CER Indice de salarios Fecha
22-Dic 23-Dic 24-Dic 25-Dic 26-Dic 27-Dic 28-Dic 29-Dic 30-Dic 31-Dic 1-Ene 2-Ene 3-Ene 4-Ene 5-Ene
Per odo
Nivel
693,56 696,76 704,31 717,96 725,41 734,51 738,80 741,64 749,01 757,11 769,58 780,53 794,18 812,90
Anual
13,40 13,80 13,70 13,30 13,60 13,60 13,10 13,40 13,90 14,00 13,80 13,60 13,60 12,10 474,39 477,19 480,63 485,74 493,93 497,17 505,59 510,70 513,10 520,12 530,40 539,39 547,03 558,00
Mensual
1,10 0,60 0,70 1,00 1,70 0,60 1,70 1,00 0,50 1,40 2,00 1,70 1,40 2,00
Anual
9,70 9,70 9,70 10,10 11,50 10,70 11,40 11,60 11,30 12,10 13,60 14,90 15,30 16,00
Anual
10,40 11,40 12,10 13,80 13,30 12,00 12,60 13,20 12,60 13,50 14,10 13,80 14,50 15,40
Costo de la construccin en el Gran Buenos Aires Var. (%) Nivel 93=100 Mensual Anual
633,80 645,90 648,30 651,30 656,40 679,80 682,80 687,50 737,40 737,00 751,70 769,20 773,80 0,40 0,50 0,40 0,40 0,80 2,90 0,60 0,70 7,30 -0,10 0,90 2,30 0,60 25,30 25,80 24,60 19,40 18,50 23,10 14,70 18,90 18,80 17,10 16,70 20,10 20,50
Fecha
7-Dic 8-Dic 9-Dic 10-Dic 11-Dic 12-Dic 13-Dic 14-Dic 15-Dic 16-Dic 17-Dic 18-Dic 19-Dic 20-Dic 21-Dic
Indice
3,4952 3,4962 3,4973 3,4983 3,4993 3,5004 3,5014 3,5025 3,5035 3,5045 3,5056 3,5066 3,5077 3,5087 3,5098
Indice
3,5108 3,5118 3,5129 3,5139 3,5150 3,5160 3,5171 3,5181 3,5192 3,5202 3,5213 3,2230 3,5234 3,5244 3,5255
Fecha
Ago-12 Sep-12 Oct-12 Nov-12 Dic-12 Ene-13 Feb-13 Mar-13 Abr-13 May-13 Jun-13 Jul-13 Ago-13 Sep-13 Oct-13
Indice
109,32 110,79 112,29 114,89 116,48 117,21 118,03 121,07 123,67 128,24 130,91 133,93 136,47 139,68 141,52
Fuente: Indec
Fuente: BCRA/INDEC
23 BADLAR 30 DIAS EN $
30 a 59
0,35 0,30 0,35 0,33 0,36 0,34 0,32 0,29 0,33
60 +
0,68 0,86 0,62 0,68 0,51 0,79 0,55 0,55 0,73
Caja de ahorro
0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,22 0,21
30 a 59
15,62 19,02 19,60 18,89 17,62 18,66 19,05 18,77 17,81
60 +
17,71 20,32 21,08 18,00 19,35 19,98 19,39 20,83 18,95
-500
0,40 0,40 1,50 1,00 0,78 0,40 0,75 0,20 0,20
25
Fecha
Dic,30 Dic,13 Dic,12 Dic,11 Dic,10 Dic,09 Dic,06 Dic,05
26
Relaciones Total Tasa de cambio
6,2908 6,2808 6,2738 6,2623 6,2458 6,2407 6,2203
TIPOS DE CAMBIO
Fecha
en $
191.926 191.720 191.896 190.562 190.311 190.133 188.993
Base monetaria
356.104 370.184 354.969 353.239 353.725 353.762 363.941
Depsitos varios
59.896 58.948 58.949 59.106 58.561 57.712 56.841
Divisa como TVN Billete libre Dlar Casas de Cambio referencia Bancos Var. % BCRA venta c/ ant. Compra Venta Var. % c/TNV c/u$s ref. Compra
6,5430 6,4892 6,4892 6,4712 6,4205 6,4205 6,3977 6,3560 6,3282 6,2808 6,5475 6,4950 6,4950 6,4750 6,4275 6,4275 6,4000 6,3800 6,3350 6,2850 0,81 0,00 0,31 0,74 0,00 0,43 0,31 0,71 0,80 0,64 6,500 6,480 6,460 6,430 6,400 6,380 6,360 6,340 6,270 6,240 6,540 6,520 6,490 6,470 6,440 6,420 6,400 6,380 6,330 6,280 0,31 0,46 0,31 0,47 0,31 0,31 0,31 0,79 0,80 0,64 -0,11 0,38 -0,08 -0,08 0,19 -0,12 0,00 0,00 -0,08 -0,08 8,70 8,70 8,70 8,70 8,70 8,70 8,70 8,70 8,70 8,70 10,1500 9,9500 9,9500 9,9200 9,6200 9,6200 9,6600 9,7700 9,7200 9,5100
* Monto estimado de reservas en u$s, el dato se encuentra sujeto a ajustes por cierre
27
PRSTAMOS Y FINANCIAMIENTO
Dic.20
30.827 81.852 155.913 521.310 51.322 7.284 79.630 33.784 7.836 43.350 31.498 98.999 651 10.160 2.954 3.698 44 2.750 6 9 135 18 -
Dic.19
31.142 93.473 156.453 517.663 51.268 7.359 79.080 32.998 7.399 43.159 31.415 98.839 748 10.161 2.850 3.726 45 2.778 6 9 135 18 -
Dic.20
739.649 247.258 154.218 308.904 204.542 35.340 47.157 19.292 2.573 7 5.214 27.287 8.466 4 2.979 4.206 1.774 684 836 861 52 1.216 643 1.138
Dic.19
745.718 262.754 141.901 309.067 204.683 35.710 46.996 19.107 2.570 7 5.164 30.027 8.474 4 3.005 4.208 1.774 686 836 860 52 1.222 644 1.083
Dic.18
734.154 253.563 136.037 314.991 207.814 35.474 50.085 19.051 2.566 7 5.157 27.611 8.464 4 2.996 4.189 1.770 679 833 854 52 1.216 647 1.106
29
Fecha de emisin
LEBAC - NOBAC
Plazo en d as Tasa en % Moneda Precio de corte
96,7759 95,5488 93,1615 90,8122 85,1347 83,2019 -
30 NDICES CORRECTIVOS
Monto aceptado
250.000.000 desierta 1.000.000 1.000.000 101.000.000 150.000.000 1.850.000.000 desierta desierta desierta Fuente: BCRA
D as
Series: mix CAh.+PF$-BCRA Capitaliz. Base: 1-4-91 Uso judicial Base: 1-5-91
604,3766 604,1175 603,8144 603,5114 603,2086 602,9036 602,5987 602,2940 602,0056 601,7473 601,4891 601,2310 600,9776 600,7243
LE BAC 30/12/2013 76 30/12/2013 91 30/12/2013 104 30/12/2013 160 30/12/2013 216 30/12/2013 356 30/12/2013 405 NO BAC (Badl ar bancos pri vados + 30/12/2013 1092/111 30/12/2013 1092/167 30/12/2013 1092/230 -
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ -
Ene.03 Ene.02 Ene.01 Dic.31 Dic.30 Dic.29 Dic.28 Dic.27 Dic.26 Dic.25 Dic.24 Dic.23 Dic.22 Dic.21
81,5660 81,5648 81,5636 81,5624 81,5612 81,5600 81,5588 81,5576 81,5564 81,5552 81,5540 81,5526 81,5516 81,5504
32
33
120 d. 180 d. 365 d.
0,55 0,11 0,48 0,75
TASA LIBOR
en %
0,16830 0,21250 0,24285 0,34640 0,58260
34
1 D a
TASA CALL
en %
0,120 0,070 0,425 0,020 0,675 0,068
Mercado
Documentos comerciales Certificados de depsitos Letras de tesorer a Fondos Federales Gov Repo Euro Depsitos Tasa Prime 3,25
Tasa
30 Dias 60 Dias 90 Dias 180 Dias 270 Dias 360 Dias
31
(en %)
Tasas activas en pesos
TE A C art e ra ge ne ral 0,50 Diversas 0,55 Agropecuaria 0,70 Descuento de doc. (equiv. TEM) TNA TE A
0,13 0,16 0,13 0,18 0,21 0,22 0,07 0,08 Prst. Broker
Fuente: Bloomberg
18,85 20,57 18,85 20,57 1,55
Fuente: Bloomberg
Fuente: PUENTE
35
EEUU Europa Japn
36
Dlar Libra
EURODEPSITOS (anuales en %)
30 d.
0,20 0,55 0,10 0,12 1,15
10,25 10,65 P/F 90 a 119 d as 10,50 10,78 P/F 120 a 179 d as 16,50 17,82 P/F 180 a 239 d as 19,30 19,31 P/F 300 a 365 d as 10,50 10,78 P/ F precanc.: tasa enc. BCRA pf 30 + 1% Caja ahorro $
Pa ses desarrollados
Otros emergentes
6,00 7,75 8,25 7,50 2,50
Moneda
90 d.
0,27 0,58 0,10 0,20 1,20
180 d.
0,42 0,65 0,15 0,25 1,30
360 d.
0,55 0,90 0,25 0,35 1,55
0,85 A d elan to s y d es cu b ier to en cta. cte. 1,56 Adelanto con acuerdo 27,50 31,26 2,27 Desc. c/ garant a hipotecaria 0,05 Desc. no solicitado previamente 23,50 26,21 31,00 35,81 34,50 40,52
10,00 China 4,50 India 3,25 Rusia 3,50 Indonesia 4,00 Australia
Inglaterra Canad
Fuente: BNA
Fuente: PUENTE
Fuente: Bloomberg
EL CRONISTA
Das 3
VIERNES, SBADO Y DOMINGO
30 aos de democracia
Historias de Charter
Un peaje inevitable, al regreso de las vacaciones
Por Eduardo Ceccotti
Pg 7
Pg. 8
EL ECONOMISTA INESPERADO
Yayo Guridi
El humorista cordobs recupera su traje de Licenciado en Economa y comparte, en una entrevista para la edicin verano de 3Das, sus definiciones sobre la actualidad del pas. Inflacin, poltica, inseguridad y ftbol, bajo la lupa del especialista menos pensado.
II
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30 AOSDE DEMOCRACIA
ay tantas miradas de Malvinas como protagonistas de esa guerra. Cada ao se suman nuevos testimonios que ayudan a ir construyendo el relato que, como argentinos, necesitamos de nuestra propia historia. Han pasado 30 aos del inicio de la guerra pero parece que nada cambi para los responsables de la derrota de la guerra. Durante el fin de semana pasado, le las declaraciones de Mario Benjamn Menndez, quien fuera gobernador de Malvinas durante el conflicto blico, y, nuevamente, su falta de autocrtica me sigue sorprendiendo. A pesar del tiempo transcurrido desde la guerra, jams dio una explicacin sobre su accionar como mxima autoridad en las Islas, jams pidi perdn por los errores cometidos, por sus errores cometidos. Siempre opt por justificarse en lugar de asumir su responsabilidad ante la historia. Habla de su pelo engominado,
su cara afeitada y sus borcegues lustrados en el final de la guerra, pero no aclara nada acerca de la falta de comida para la tropa o los castigos inhumanos a los soldados. Parece omitir los injustificados malos tratos por parte de algunos superiores hacia sus soldados, que llegaron hasta los estaqueos en medio del fro y en la turba mojada, en su gran mayora por robar comida que nos negaban, tenamos hambre. A partir de las denuncias iniciadas en 2005 por soldados, hoy hay implicados 80 militares en causas penales por estaqueos, malos tratos y abuso de autoridad, delitos que fueron declarados de lesa humanidad por la justicia argentina. De esto, nunca habl. Cundo reconocer el general Menndez que los errores tcticos de las tropas argentinas existieron y fueron innumerables, tanto a nivel estratgico nacional, que definieron la suerte de la guerra, como en lo ope-
Como
sociedad, no podemos callar los errores cometidos; debemos debatir y preguntarnos qu pas y qu se hizo mal. Una sociedad jams ser justa si no tiene memoria.
racional? Cundo realizar una autocrtica de lo que hizo como mximo responsable de la isla por esos das? Cundo explicar las crticas formuladas en el informe elaborado por el Ejrcito, a cargo del general Benjamn Rattenbach en 1983, para la Comisin de Anlisis y Evaluacin Poltico Militar de las Responsabilidades del Conflicto del Atlntico Sur, donde se calific a la Guerra de Malvinas como una aventura irresponsable? El informe Rattenbach Cada arma funcionaba por su cuenta, carecan de preparacin y la conduccin estuvo plagada de errores, segn se describe en l. Con base en el informe, el Consejo Supremo de las Fuerzas Armadas conden a Leopoldo Fortunato Galtieri a 12 aos de reclusin con accesoria de destitucin, al almirante Jorge Isaac Anaya a 14 aos de reclusin con accesoria de destitucin, al brigadier Basilio Arturo Lami Dozo a ocho aos de reclusin. En la revisin en segun-
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La mayor vergenza
Sin arrepentimiento
Menndez jams dio una explicacin sobre su accionar como mxima autoridad en las islas, jams pidi perdn por los errores cometidos.
Malos tratos
Menndez omite los injustificados malos tratos por parte de superiores hacia sus soldados, que llegaron hasta los estaqueos en medio del fro.
Las denuncias
A partir de las denuncias de soldados, hoy hay implicados 80 militares en causas penales por estaqueos, malos tratos y abuso de autoridad.
Nuestros
muertos sern siempre hroes silenciosos y una asignatura pendiente de una sociedad que se obstina en guardar bajo la alfombra lo que ms le duele.
da instancia civil y federal de la condena a Galtieri y dems responsables militares de la Guerra de Malvinas, en 1988, un tribunal ratific las condenas por los delitos cometidos unificndolas en 12 aos solo para los tres mximos jefes militares. Finalmente fueron indultados. No hubo justicia. Por otra parte, qued absuelto por prescripcin de los delitos, el gobernador de las islas, Mario Benjamn Menndez. El deber de la autocrtica Como sociedad, no podemos callar los errores cometidos; debemos debatir y preguntarnos qu paso y qu se hizo mal. Una sociedad jams ser justa si no tiene memoria y esa es una batalla que exige una tarea cotidiana. La experiencia que vivimos los argentinos en 1982, que desencaden el conflicto armado con Gran Bretaa, debe ayudar a generar conciencia en la memoria colectiva, para que en el futuro nunca ms asuman roles de defensores de la soberana, aquellos que no respetan las voluntades populares y los DD.HH. de los habitantes de nuestro pas.
La memoria histrica es la recuperacin de la verdad desde las experiencias de las vctimas directas y, en este sentido, en nuestro pas sigue existiendo la lucha por la memoria de Malvinas. La experiencia de Malvinas, padecida por soldados y colectivamente por nuestra sociedad, debe servir de experiencia para realizar aportes en la reconstruccin de nuestra identidad. El desafo es sobreponer la verdad ante la mentira, la justicia ante la impunidad, el reconocimiento ante el olvido y esforzarnos en la articulacin de acciones para la recuperacin definitiva de la soberana en las Islas Malvinas e Islas del Atlntico Sur. El genocidio iniciado por los militares y sus apoyos civiles con el golpe de Estado del 24 de marzo de 1976, continu de algn modo en Malvinas. La misma crueldad, la misma incompetencia, el mismo desprecio por la vida ajena, la misma cobarda. En Malvinas, los militares cometieron aberraciones progresivamente denunciadas por quienes las sufrieron en carne propia: tortura fsica y psicolgica; traicin.
Con alguna otra excepcin, como ejemplo, la valenta y capacidad tcnica de los pilotos de la Fuerza Area, quedan fuera de estas calificaciones. Las Fuerzas Armadas argentinas trataron a los jvenes civiles bajo bandera, en el escenario blico de las Islas Malvinas, en pleno combate y frente a la agresin enemiga, de las misma manera con que trataron, como gobierno dictatorial, a los ciudadanos en territorio continental, con crcel ilegtima, torturas, vejmenes, abuso de poder y muerte. El camino de verdad y justicia debe profundizarse tambin en relacin a la guerra de Malvinas. Los soldados de Malvinas fueron vctimas de la ltima dictadura militar. Los actos de valor y de herosmo existieron y es justo el reclamo de soberana sobre las Islas Malvinas que tiene nuestro pas desde 1833, avasallado por la posesin colonial de Gran Bretaa, que por historia y derecho nos pertenecen. Pero eso nada tiene que ver con el anlisis descarnado de lo ocurrido en 1982. Durante mucho tiempo, salvo excepciones como la del Gene-
ral Martn Balza, se ha preferido eludir la autocrtica de la derrota, de la que nadie quiso hacerse cargo. Galtieri y el almirante Jorge Anaya murieron sin haber hablado y Menendez habla sin reconocer y sin enfrentar sus responsabilidades polticas y militares. Nuestros muertos sern siempre hroes silenciosos, y una asignatura pendiente de una sociedad que se obstina en guardar bajo la alfombra lo que ms le duele. A pesar del tiempo transcurrido y sabiendo que esas heridas no cicatrizan fcilmente, reflexiono sobre los hechos ocurridos pero con la intencin de que esta mirada sirva para caminar hacia adelante. Debemos contarles a las generaciones venideras todas las miradas que tiene una misma historia, sus tensiones y diferencias y junto a ellos generar la fuerza necesaria para construir un pas distinto, ms justo, luchando por la paz, la verdad y la memoria. Como dijo el poeta argentino, Juan Gelman: Solo con verdad y justicia podrn cerrarse las heridas abiertas en el pasado. 3D
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REPORTAJE 3D
JOS YAYO GURIDI
Por Esteban Lafuente
Si hay una
empresa del Estado que da prdida, cerrmosla, o dmosela a manos privadas y tengamos un control estricto sobre ella. No por mantener la empresa argentina vamos a sostener un drenaje que, a la larga, se vuelve insostenible.
os Carlos Yayo' Guridi es un personaje difcil de encasillar. Hoy, se ha consolidado como uno de los referentes del humor del pas por su paso por Showmatch y ahora con en el fenmeno televisivo Sin Codificar, pero, aunque muchos no lo sepan, este cordobs fantico de Belgrano tambin cuenta en su haber con un ttulo de Licenciado en Economa por la Universidad Nacional de Crdoba. Incluso lleg a desempearse como asesor en el Ministerio de Economa provincial. Detrs de las mscaras, pelucas y bigotes postizos hay un hombre preparado, que se preocupa por la actualidad y el futuro del pas. Su encuentro con 3Das se da en un momento especial de Argentina, que est cumpliendo 30 aos ininterrumpidos de democracia. La charla, entonces, parte desde all. "La actualidad no escapa a los problemas que venimos arras-
trando en estos ltimos 30 aos. La democracia bienvenida sea y gracias a Dios que la tenemos, pero veo que hubo problemas que atravesaron a todos los gobiernos y que, hasta ahora, no se han podido solucionar", explica Guridi, e inmediatamente deja fluir su perfil economista: "Hablo del tema de la inflacin y de cmo generar y mantener un nivel de reservas genuino, que haga frente a la gran restriccin que tenemos, que es el pago de la deuda externa". La voz de este Yayo suena igual al humorista que los martes, jueves y domingos anima la pantalla de Telefe. Pero su mirada es distinta: ms cautelosa, menos pcara, ms severa. "La gran cuenta pendiente de la democracia es que no se ha hecho algo por lo que yo llamara la complementacin de exportaciones, para tener una industria ms importante. Para pasarlo en limpio: estamos en pleno siglo XXI y todava
Tragicmico
Cules son sus perspectivas para el ao que comienza? -Por ah sueno pesimista porque veo que la democracia no ha solucionado algunos problemas, pero uno tiene siempre sentimientos, esperanzas y optimismo. Es como el hincha de ftbol, que ve que el equipo est haciendo lo imposible para mantener la categora o por hacer una campaa digna, pero, para el ao que viene, quiere que salga campen. Es lo que mueve esto, saber que va a venir algo mejor. La ma es una generacin bastante castigada. Yo me he criado con la dictadura hasta los 18 aos, despus viv la hiperinflacin. Ver que el sueldo de tu viejo de un mes a otro vala un 10%. Hemos sido muy golpeados y, a partir de eso, tenemos esperanza.
estamos rezando para que llueva y haya una buena cosecha para que entren dlares al pas. Estamos muy lejos de salir de esa encrucijada", reconoce Guridi. En ese momento, vienen a su mente las lecciones de sus cinco aos de cursada en la Facultad, que moldearon la sagacidad que, hoy, emplea para dar vida a sus personajes televisivos y, tambin, para leer la actualidad argentina. "Soy un convencido de que los problemas no vienen de afuera sino que estn ac adentro, y pasan por un tema de economa poltica, de cmo se redistribuye la plata que entra al pas. Hay sectores muy fuertes aqu que hacen que sus intereses estn por encima del inters general, pero s que es muy difcil resolverlo", sostiene, y aade: "Yo me acuerdo de un profesor de Microeconoma II que llenaba el pizarrn con una demostracin atrs de otra para explicar que los que manejaran
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la tecnologa y la moda iban a ser los que dominaran el mundo. Nosotros no las manejamos y as es difcil". Qu cree que habra que modificar de la situacin ac tual? -Si queremos ser un pas serio, que el presidente del Banco Central sea un puesto de carrera y no un cargo poltico. Ac cada poltico que llega pone a su hombre, y eso te indica que va a haber un manejo altamente discrecional de las reservas. Si hablamos de la independencia de la justicia y de otros organismos, tenemos que asegurar la independencia del Banco Central. Y yo soy ms bien pragmtico. Si hay una empresa del Estado que da prdida, cerrmosla, o dmosela a manos privadas y tengamos un control estricto sobre ella. No por mantener una empresa argentina vamos a sostener un drenaje de prdidas que a la larga se vuelve insostenible. C m o ve la situacin del d lar hoy y la brecha entre el cambio oficial y el paralelo? - La regulacin de la compra de dlares que se hizo en su momento estuvo bien, porque si no uno compraba en un banco a un precio y, despus, iba y los venda ms caro en la cueva. Pero creo que en, algn momento, esto se va a tener que sincerar, para bien o para mal, porque esos controles son insostenibles en el largo plazo. Cuanto ms control se est metiendo es porque no se est atacando un problema de fondo, y lo pongo en un contexto de todos los gobiernos democrticos. Y cul es ese problema? -Hay que trabajar en tener una moneda fuerte. Y est el tema de la inflacin. Nadie ha dado en la tecla de dnde est el problema. S que tambin es complicado porque Argentina es un pas muy heterogneo y hay zonas que por s solas, sin dinero del Estado Nacional, son insostenibles. Es una cuenta pendiente de la democracia una nueva Ley de Coparticipacin Federal, y tambin hace falta un empeo re-
gional y conjunto para hacer ms productivas y sustentables a las regiones. Cmo ve los cambios re cientes en el Gabinete nacio nal? -Veo que puestos como el de Ministro de Economa o el de Secretario de Comercio son muy desgastantes, porque son funcionarios que estn muy expuestos. Lo veo como que son cambios naturales, porque despus de cierto tiempo en un puesto tan fusible y tan clave, hay un desgaste que indudablemente lleva a la necesidad de suplantar. El funcionario tiene una vida til, que en esos casos es corta. Como cordobs, cmo vivi el conflicto policial y los sa queos en Crdoba y en el resto del pas? -Crdoba fue un poco la mecha de todo. En realidad, Crdoba tiene unas caractersticas tan propias que siempre ha hecho que su historia sea casi revolucionaria, con una clase obrera muy importante, un sector estudiantil muy fuerte, una industria y un sector agropecuario desarrollado. Igual, sinceramente, me tom por sorpresa todo lo que pas. Me llama la atencin la semejante organizacin que haba para operar tan rpidamente. Ms all de que el reclamo policial sea justo y que estamos todos de acuerdo que se tiene que mejorar su situacin, es realmente llamativo cmo pas todo. Qu piensa de la inseguridad? -Es una preocupacin por lo que veo que le pasa a la gente que est cerca mo y no porque me haga eco de algo que sale en los medios o que escucho. Me preocupa como padre y como persona que se relaciona con un montn de gente a diario pero no va ms all que eso. Es un tema que tampoco le hemos encontrado la vuelta, y no s si la tiene. Me parece que hay que atacar otras cosas antes de pensar en resolver eso puntualmente. Y viendo el escenario actual, cree que se estn atacando esos temas? -Creo que llega cierto momento en que hay que apoyar lo que
Dgame Licenciado
Jos Carlos Yayo Guridi naci en Villa Mara, Crdoba, en 1965. Es actor y humorista de televisin, cine y teatro. Curs la licenciatura de Economa en la dcada del 80 y lleg a trabajar en el Ministerio de Economa cordobs. Su salto a la pantalla grande fue de la mano de Marcelo Tinelli, en Videomatch. En Sin Codificar, por Telefe, hoy compone personajes hilarantes como el Cantante Enmascarado. Su Cumbia Papal fue furor en las resdes sociales tras la designacin de Francisco. Es fantico de Belgrano de Crdoba.
Soy un
convencido de que los problemas no vienen de afuera sino que estn ac adentro. Y pasan por un tema de economa poltica, de cmo se redistribuye la plata que entra al pas.
se est haciendo, porque, si no, no salimos nunca. Es muy fcil adoptar una posicin cmoda de opinar de vez en cuando si algo se est haciendo bien o mal cuando no tengo todos los elementos para juzgar. Pero vamos a apoyar lo que se est haciendo por ms que no sea el Gobierno que vot, por ms que no est de acuerdo con todas las medidas, porque. si no. nos quedamos en la discusin y en idas y vueltas. Yo prefiero que las cosas se hagan mal a que no se hagan. No puede haber una crtica constante porque no creo que todo lo que se est haciendo est mal ni creo que tengan razn los que critican todo lo que se hace. Hay una cuestin casi de bien social. Y si tienen la solucin para los problemas, que las pongan al servicio de la gente. Es conocido su fanatismo por Belgrano. Cmo ve el ft bol argentino hoy? -Est estropeado. No es una isla y no escapa a lo que pasa en la sociedad. S me parece fantstico el tema del Ftbol Para Todos, porque en un pas como el nuestro es el folklore nuestro y un sentimiento, y no se puede estar negociando. Lo que s veo mal es que si hay 20 equipos en Primera, todos deberan recibir lo mismo. No hay motivos para que un club se lleve ms plata porque es supuestamente ms grande. Si es ms grande, que lo demuestre en otros lados, con la gente que va a la cancha, con un patrocinante ms caro, con mayor caudal de socios. Pero el dinero de la televisacin se tiene que repartir igual entre todos, porque si no se est ha-
ciendo cada vez ms grande la brecha. Creo que es un instrumento para nivelar y equiparar las diferencias. Qu opina del problema de la violencia en el ftbol? -No le veo una solucin. Mir el caso del presidente de Independiente que emprendi una patriada contra la barrabrava de su club. Es un tipo que debera haber contado con el apoyo general e incondicional de todos los clubes, pero lo dejaron solo. Ojal que el tiempo le d la razn a esta persona, pero fijate que cuando una persona desnuda cul es el problema de todo esto, lo dejan solo. Cuando ves el negocio que hay detrs de las barras bravas, entends el porqu de tantas luchas internas. Mientras no se desactive ese negocio, no va a parar nunca. Entre tantos temas difciles, qu asuntos lo alegran de la Argentina? -La eleccin del Papa Francisco me pone muy contento. Indudablemente nadie tuvo que dejar de laburar o dejar de remarla todos los das porque el Papa es argentino, pero a nivel mundial es un hecho histrico y magnfico. S que con el tiempo algn rdito va a tener esto. Es un tipo que vino a demostrar que no lleg a continuar con un proceso lineal con lo que hacan los otros Papas. Este est dispuesto a tirar cuetes y me parece fantstico. Como todo proceso, se va a dar de a poco, pero creo que desde ac podemos enviarle toda la fuerza para que logre hacer lo que tiene en mente. 3D
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URUGUAY GOURMET
Garzn:
al natural
Datos tiles
Cmo llegar? Se llega desde Punta del Este o el aeropuerto por la ruta 9, km. 175. Desde all, son 11 km. por camino rural, hacia la izquierda, hasta la plaza del pueblo, frente a la que est el hotel y restaurante. En total, son 50 minutos desde el aeropuerto y 20 minutos si se parte de la rotonda de la entrada a Jos Ignacio. Telfono: (00598) 44102811 Sitio web: www.restaurantegarzon.com
El chef Francis Mallmann seduce a los paladares de todo el mundo en su restaurante y hotel emplazado en el pueblo de Garzn, uno de los sitios ms clidos del Uruguay.
slo 20 minutos en auto del balneario de Jos Ignacio, uno de los ms frecuentados por los turistas que visitan ao tras ao la costa uruguaya, se sita un pueblo que seduce desinteresadamente, con el encanto natural del campo charra: Garzn. Remontndonos en el tiempo, a mediados del Siglo XX, su poblacin oscilaba los 2000 habitantes. Sin embargo, cuando en 1940 la reduccin del trabajo en las canteras de granito aledaas provoc el cierre del ferrocarril, este sitio qued prcticamente destinado al olvido. Pero, afortunadamente, no fue as. La historia de este pueblo cambi radicalmente cuando, en el ao 2004, el chef Francis Mallmann y el bodeguero Manuel Mas (dueo de Finca La Anita) desembarcaron en este destino e inauguraron un proyecto que, segn el New York Times, bien vale tomarse un avin desde cualquier lugar del mundo para conocerlo: el Hotel & Restaurante Garzn.
Emplazado en una esquina en diagonal a la plaza principal, donde antes se encontraba la antigua pulpera, este alojamiento de lujo respeta las formas de la construccin colonial original. Antes de entrar, su fachada de granito a la vista atrae con la sencillez y la elegancia de otros aos. Garzn posee slo cinco habitaciones, cada una decorada a su manera y con vistas hacia el parque y la piscina, ncleo central de la construccin. Los espacios comunes son un culto al buen gusto, con un diseo ele-
gante pero simple y austero. La sala de estar alberga libros, revistas y msica para que los turistas elijan y se relajen en sus sillones con vistas hacia la calle, el patio y, tras un vidrio, la cocina donde el equipo est siempre en accin. Con la impronta de Mallmann y de Mas, la gastronoma y los vinos son un captulo aparte. Las maravillas del genial chef van desde las medialunas y panes que se disfrutan en el desayuno hasta los ms sabrosos platos, muchos de los cuales son elaborados a partir de una tcnica de coccin llamada "el infiernillo", que consiste en cocinar en un horno de barro entre dos fuegos. La cocina est basada en productos regionales y frescos y se traduce en sabores francos, sencillos y deliciosos. En el men se destacan el gigot de cordero con mostaza de Dijn y papas asadas con almendras, y el
pollo en crosta de sal con romero y ajillo. Tambin son imperdibles el lomo asado con chimi churri y el magre de pato con jugo Malbec y crosta de papas, endivias y tomates. Entre los vinos, adems de unos pocos y originales uruguayos y los Champagnes franceses, las protagonistas son las aadas difciles de conseguir de Finca La Anita. Adems, Garzn ofrece una coleccin muy interesante de destilados para extender la sobremesa como tanto nos gusta hacer en vacaciones. Pero ms all del confort de este hotel, las cercanas del pueblo ofrecen paseos tursticos que vale la pena hacer. Muy cerca del complejo se abren paso las sierras que, contrariamente a la costa, conservan la autntica flora y fauna de la zona, como los caractersticos cardos que dan flor en verano. Esta cadena de sierras se levanta detrs de Garzn y da origen al arroyo Jos Ignacio y sus afluentes. All, pequeos cursos de agua y cascadas rodean los Montes de Coronillas, donde se pueden encontrar animales como los jabales, carpinchos, andes y mulitas. Si se est alojado en el hotel, una buena opcin es programar una excursin a caballo con algn baqueano, no slo para contemplar el entorno, sino tambin para entender algunas de las tareas rurales que se llevan a cabo en la zona. Por su elegancia, su gastronoma y su entorno tan particular, el Hotel & Restaurante Garzn es un lugar imperdible para quienes elijen Uruguay como destino de veraneo. 3D
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El inicio del verano deja asientos vacos y se presenta como el momento ideal para establecer nuevas amistades en la comunidad charteril. Pero, tambin, aumentan las venganzas por el tostado playero.
del fin de ao, comienzan las consultas sobre las vacaciones. Charteristas en confianza, comienzan a relatar sus planes, recibiendo el infaltable consejo de un tercero para que cambie de destino. Durante el primer mes del verano, el charter recibe a menos clientes, y el estado de ausencia de clientes es el mismo que se refleja en las calles que el vehculo surca cada da. Asientos vacos, y viajes ms cortos. Las vacaciones en el charter es el momento ideal (o riesgoso) para generar nuevas amistades. Es que los grupos "de invierno" se desarman y a cada paso encontramos charteristas abandonados, solos, sin sus cmplices aliados de cada maana. Es comn ver cmo, durante enero, nuevas parejas o tros de amigos charteristas aparecen y se desarrollan. Tan comn tambin como ver a esos mismos nuevos amigos caer en desgracia al volver los originales. parecer armnico con el entorno, situacin que no lograr alcanzar, ni en el charter, ni en la oficina, ni en ningn lado. Su color de piel y brillo personal, desentona. Al llegar a su zona de asientos, el rito de la puerta se repite como una condena imposible de evitar. Algunos de sus vecinos, como un coro de jueces y fiscales preparados para estos casos, comienzan con la lista de preguntas tpicas para el que vuelve de vacaciones: - Dnde estuviste? - Buen clima? - Alquilaste casa? - La ruta? Cunto le pusiste? - Mucha gente? - Estaba caro? Si adems, el charterista recin regresado de sus vacaciones expresa que su destino fue, por ejemplo Miami, sus vecinos de asientos agregarn, a las preguntas mencionadas, inquietudes tales como: - Te compraste todo, no? - Ni un papelito en el piso, no? - Ni una bocina, no? - Fuiste a comer a lo de Porcel? Un flagelo Y de ese modo, los primeros minutos de viaje de un charterista recin regresado de sus vacaciones, se convierten en un episodio que se repite ao a ao. Las mismas preguntas o afirmaciones disfrazadas de preguntas, a las cuales el recin regresado se somete y debe responder. La venganza del tostado llegar pronto, cuando un nuevo charterista regrese de sus vacaciones, debiendo pagar este intenso peaje de cada primera maana. Mientras ese instante llega, el charterista ir recobrando su rutina paulatinamente, al tiempo que ese tostado playero comience a perderse, devolvindole su rostro de bicho de ciudad, de un alma escondido detrs de un traje gris, una magntica colgando del cinto, y la vida vista desde un Powerpoint. 3D
Como un coro de
jueces y fiscales, comienza la lista de preguntas tpicas para el que vuelve de vacaciones.
El regreso de un charterista de sus vacaciones trae consigo un rito difcil de evitar. Como un sistema de engranaje perfecto, el charterista (con un tostado playero en el rostro que lo delata) sube para ser recibido por el chofer con el clsico: "De vuelta a laburar, je?". A lo que el charterista responde obligado, entonando un himno a la obviedad: "Y, otra no queda". Escoltado por seres humanos plidos, grises, el charterista de tostado playero se esfuerza en
a dinmica de viajar cotidianamente en charter, con las mismas personas que, en el andar de un ao, se transforman en amigos charteristas, genera un vnculo de afecto al que le queda grande la definicin de genuina amistad, pero que, al mismo tiempo, ya no le cabe el mote de "conocido". Es una zona media, gris. Digamos que aquellos que hablan cotidianamente, de modo paulatino, se convierten en "los amigos del chrter". Y como sucede en estos casos, el avance de los dilogos, con el crecimiento de la confianza, hace que ya todos nos enteremos de los problemas y xitos de los dems. Las horas de charter, en definitiva, son horas de vida. Es por esto que, ante la llegada
La marca italiana de joyas y artculos de lujo reconocida a nivel mundial tambin tiene alojamiento en Londres. Elegancia y confort en uno de los hoteles con mejor diseo de Europa.
cios. Bajo los techos del Bulgari Hotel conviven obras de arte moderno, mrmoles preciosos y objetos en plata que se complementan armoniosamente. Queda completamente claro que Citterio concibi este alojamiento como un hito perdurable para la ciudad, ya que, de hecho, fue el nico hotel de lujo que se construy en Londres en los ltimos 40 aos. Junto a la tienda Harrods y al famoso Hyde Park, dos conos de la ciudad, esta construccin cuenta con 85 amplias habitaciones y suites, seis plantas de servicios para los huspedes y una atencin inmejorable. El spa es uno de los ms grandes del centro de Londres, con dos piscinas embaldosadas con un mosaico de hojas en oro, suelos y paredes de piedra de Vicenza y camastros de madera. Otro de los espacios ms sorprendentes por su diseo es la sala de proyeccin dotada de la ms sofisticada tecnologa audiovisual revestida con paneles acolchados y un techo negro opaco que asegura que la sala quede totalmente protegida frente a resonancias de sonido. En este alojamiento, si algo abunda son los detalles, que incluyen cortinas de seda con
patrones de plata, araas Bulgari y candelabros de plata maciza hechos a mano que probablemente sean algunas de las piezas de platera ms
increbles de este siglo. Una sofisticacin difcil de igualar, que cualquier viajero puede descubrir en su prxima viaje a Londres. 3D
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OUTSIDER
ROLY SERRANO
Por Alejandra Canosa
uenos Aires es un horno. Los 35 grados de temperatura obligan a Roly Serrano a refugiarse en un tpico barcito de Palermo con botellita de agua en mano. Acepta la entrevista con 3Das para hacer un balance de lo que fue el 2013. Atrs qued ese Roly quien alguna vez fue chico de la calle -"se lo que es que te duela la panza por hambre", recuerda- y no quedndose con eso, abraz la ilusin de que algo bueno le iba a deparar el destino. El actor, que hace dos meses dej el cigarrillo -"fumaba tres atados por da"-, el autodidacta que logr sobrevivir a la nada en sus comienzos, se super con el tiempo, creci profesionalmente y es respetado por eso. "Hice de todo antes de ser actor, limpi gallineros, fui electricista, me gan la vida colocando cortinas americanas... de todo. Hoy suea construr una casita en las afueras de Crdoba y alejarse muy de a poco del caos de la vida urbana. "La ciudad est colapsada, la gente est violenta y vivs estresado; algunas cosas me gustan, otras no", declara. Dnde qued el slogan Va a estar linda Buenos Aires!? - Mir, yo soy anti-macrista, aunque reconozco que, ms alla de que en plena obra del Metrobus era molesto circular, hoy la gente se mueve con comodidad y acort los tiempos para ir de un lado a otro. Creo que Mauricio y yo tenemos concepciones y proyectos de vida diferentes. Su proyecto tiene que ver con algo menos social y ah est la diferencia entre l y yo. Creo que tiene menos contacto con la realidad. Si no te doli la panza de hambre al-
Antonio Pinta
Actor de oficio
Roly Serrano particip en ms de 40 pelculas, una veintena de obras de teatro y disfrut de personajes inolvidables en la televisin. Este ao particip en "Aliados" la tira juvenil creada por Cris Morena, grab varios captulos para la tira "Farsantes" y ha recorrido el pas con el humorista cordobs Chichilo Viale presentando la obra Por qu ser que las queremos tanto!, de Daniel Dtola . "Es una comedia que reflexiona sobre la convivencia entre hombres y mujeres, cuenta Serrano. Hace poco, estren "La boleta", una pelcula del director Andrs Paternostro y analiza algunas propuestas para largar con todo el 2014.
guna vez hay cosas que por naturaleza no pods ver! No lo acuso, vive en otra burbuja, su concepto es diferente. Qu cosas te duelen de la Argentina? - Me duele la cantidad de gente que vive en malas condiciones. Algunos viven hacinados en las villas y en algunos casos lo hacen porque es ms barato. Por mi condicin de actor, conozco cmo funcionan las villas internamente: muchos son trabajadores, chicos que van al colegio y para ellos es muchsimo ms barato vivir ah que trasladarse desde cualquier otro barrio y gastar un dineral en viticos. Cres que no hay otras op ciones?
No muchas! Van a ir a trabajar al campo donde no hay reglas de trabajo? Dnde est el sindicato de obreros del campo? Cuando la gente del campo hizo el paro andaban con la 4x4 en la ruta y los peones seguan laburando levantando la cosecha. No le puedo pedir a los habitantes de la villa que vayan a trabajar al campo como esclavos, hacer un trabajo riesgoso y morirse de hambre. Por otro lado la ciudad es un basurero y la gente sobrevive comiendo de la basura. Se necesita un cambio de poltica social y ah es donde siento que estoy ms lejos de Macri que de Cristina. Cres que las nuevas generaciones de polticos pueden aportar algo?
- S, absolutamente. Fijate que la juventud volvi a acercarse a la poltica y hay que acostumbrarse a convivir con el que piensa diferente. Ese nuevo proceso est generando nuevas ideas. Por qu algunos artistas no reconocen aciertos de quienes piensan diferente? - Dudo de si eso est pasando. Creo que est instalado en los medios pero no pasa tanto en la realidad. Conozco actores con los que he hablado de poltica y despus en la tele dicen todo lo contrario porque esa vorgine no te permite escuchar. Esa es la clave: ms all de estar de acuerdo o no, escuchar al otro siempre es interesante. Qu ves en la tele? - Un buen noticiero, documentales de animales, canal Encuentro, paso por los chimentos, me cago
de risa y me distraigo entre tanta plida. Tens mil opciones. Uno tiene la libertad de elegir en un pas donde mucha gente dice que no hay libertad. Ac tenemos hasta la libertad de insultar a la Presidenta y que no pase nada! Se tendra que haber suspendido el festejo por los 30 aos de democracia por los incidentes en las provincias? - Es una pregunta muy difcil de responder. Estuve muy atento a lo que pasaba en el pas por los saqueos y por otro lado el festejo de la Plaza. Hay algo de trasfondo poltico innegable, ya pisando fin de ao y cmo puede ser que todas las policas se pongan de acuerdo? Cada prdida es un dolor enorme y creo que eso ha sido manipulado. Volviendo a la pregunta no s qu hubiera hecho! No hay peor cosa que el tigre herido, porque lastima ms. Qu balance hacs de la gestin kirchnerista? - Las ltimas dcadas antes del kirchnerismo me daban la sensacin de un departamento cerrado y creo que a partir de este gobierno se abrieron las ventanas y entr aire nuevo, un poco fresco, un poco de olor a podrido. S, qued resaca, pero ya hay un cambio. Siento que hemos subido escalones como sociedad. Un deseo para la Argentina? - Que tomemos conciencia que no estamos peleados, aceptar las diferencias y dejarnos de joder. No permitir que los dems digan cmo tenemos que pensar y sentir. Ojal que podamos al fin tener una sociedad tranquila donde al que le toque gobernar pueda construir ideas y llevarlas adelante. Y que sepamos a quin votar, porque desde el ao 1810 queremos saber de qu se trata... y todava no lo sabemos! 3D
Laura Alonso
@lauritalonso 14611Tweets 1183Siguiendo 31190Seguidores CFK debera echar a Echegaray pero el seor AFIP tiene informacin valiosa. Entonces lo encubre.
Ingrid Beck
@soyingridbeck 63854Tweets 865Siguiendo 395987Seguidores No me indigna que Echegaray veranee en Brasil, me indigna que golpeen impunemente a los periodistas.
Direccin periodstica: Jos Del Rio Editora: Micaela Prez Redaccin: Laura Mafud, Manuel Torino y Jesica Mateu Editor de arte y diseo: Diego A. Barros Diseo: Hernn Eidelstein y Daniel Basualdo
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EL CRONISTA
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Renta Variable Peso Argentina 1810 Renta Variable Argentina 1822 Raices Valores Negociables AL Renta Variable - Clase B Alpha Acciones - Clase A Alpha Acciones - Clase B Alpha Acciones - Clase C Alpha Mega - Clase A Alpha Mega - Clase B Alpha Mega - Clase C Cardinal Renta Variable Argentina - Clase B Compass Crecimiento Clase B Consultatio Acciones Argentina Delval FBA Calificado - Clase A FBA Calificado - Clase B Fima Acciones Fima PB Acciones Goal Acciones Argentinas - Clase A HF Acciones Argentinas - Clase G HF Acciones Argentinas - Clase I HF Acciones Lideres - Clase G HF Acciones Lideres - Clase I Optimum Renta Variable III Pellegrini Acciones - Clase A Pionero Acciones Premier Renta Variable - Clase A Premier Renta Variable - Clase B RJ Delta Acciones - Clase A RJ Delta Acciones - Clase B RJ Delta Acciones 2 - Clase B SBS Acciones Argentina - Clase A SBS Acciones Argentina - Clase B Schroder Renta Variable Superfondo Acciones - Clase A Superfondo Acciones - Clase B Superfondo Renta Variable - Clase A Superfondo Renta Variable - Clase B Tavelli Plus MAF Acciones Argentinas Alpha Brazil - Clase C Alpha Brazil - Clase D Arpenta Latinoamerica Compass Crecimiento II - Clase A FBA Acciones Latinoamericana - Clase A RJ Delta Brasil - Clase A Alpha Recursos Naturales - Clase D Consultatio Renta Variable - Clase B FBA Internacional - Clase A Renta Variable Dolar Estadounidense Alpha Brazil - Clase B Compass Small Cap II - Clase A Compass Small Cap II - Clase B Superfondo Acciones Brasil - Clase A Superfondo Latinoamerica - Clase A Superfondo Latinoamerica - Clase B FBA Internacional - Clase C Renta Mixta Peso Argentina Galileo FCI Abierto Pymes - Clase B GSS I - Clase B AL Renta Mixta - Clase B Cohen Abierto Pymes - Clase B Consultatio Abierto Pymes - Clase B Convexity Abierto Pymes - Clase B fST Empresas Argentinas Pymes fST Renta Mixta - Clase B GSS II - Clase A GSS II - Clase B MAF Empresas Pymes Megainver Balanceado - Clase B Optimum Global Balanced - Clase B Pellegrini Empresas Argentinas PyMES Premier Abierto Pymes - Clase A SBS Balanceado - Clase B SBS Retorno Total - Clase A SBS Retorno Total - Clase B SC I Renta Mixta - Clase B Schroder Desarrollo y Crecimiento - Clase A Southern Trust Estrategico - Clase B ST Renta Mixta - Clase B AL Abierto Pymes - Clase B AL Desarrollo Argentino - Clase C Arpenta (ex Mercosur) Cohen Infraestructura - Clase B Galileo Argentina GSS III - Clase B Megainver Financiamiento Productivo RJ Delta Empresas Argentinas Pymes - Clase B SBS Abierto Pymes - Clase B SBS Desarrollo - Clase B Schroder Infraestructura - Clase A Delta Multimercado I - Clase A Delta Multimercado I - Clase B Desarrollo Argentino I - Clase B Desarrollo Argentino II - Clase B Gainvest Balanceado Gainvest Infraestructura - Clase A Gainvest PYMEs - Clase B Gainvest Renta Mixta MAF Renta Mixta Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Flex Lat Lar Lat Lar Lat Lar Lat Lar Lat Lar Lat Lar Glo Lar Glo Lar Glo Lar Lat Lar Lat Lar Lat Lar Lat Lar Lat Lar Lat Lar Glo Lar Arg Cor Arg Cor Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Med Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Lar Arg Flex Arg Flex Arg Flex Arg Flex Arg Flex Arg Flex Arg Flex Arg Flex Arg Flex
Pellegrini Desarrollo Argentino - Clase B Schroder Argentina Schroder Renta Global Dos Schroder Retorno Absoluto Tavelli Abierto Pymes GPS Classic - Clase A Optimum Global Investment Grade Optimum Global Renta Mixta Schroder Renta Global FCI Alpha Renta Balanceada Global - Clase A Delta Patrimonio I FCI - Clase B Delta Patrimonio II FCI - Clase B Invertir Global - Clase A Super Renta Futura - Clase A Supergestion Multimercado - Clase C Tavelli Global Toronto Trust - Clase A Toronto Trust - Clase B Toronto Trust Special Opportunities Renta Mixta Dolar Estadounidense Alpha Renta Mixta Serie 1 - Clase B Alpha Renta Mixta Serie 2 - Clase B Alpha Renta Mixta Serie 3 - Clase B Schroder Infraestructura - Clase B GPS Latam en U$S - Clase A GPS Latam en U$S - Clase B Galileo Event Driven - Clase A Galileo Event Driven - Clase B Galileo Event Driven - Clase D Consultatio Balance Fund FBA Total - Clase C Super Gestion Internacional Renta Fija Peso Argentina 1822 Raices Valores Fiduciarios AL Ahorro - Clase B AL Ahorro - Clase C AL Ahorro Plus - Clase B AL Ahorro Plus - Clase C Alpha Ahorro - Clase A Alpha Ahorro - Clase B Argenfunds Ahorro Pesos CMA Proteccion - Clase B Cohen Renta Fija - Clase C Compass Ahorro - Clase B Consultatio Ahorro Plus Argentina F.C.I. - Clase B Consultatio Renta Fija Argentina F.C.I. - Clase B Consultatio Renta Local - Clase C Consultatio Renta Nacional - Clase B FBA Ahorro Pesos - Clase A FBA Ahorro Pesos - Clase B Fima Ahorro Pesos - Clase B Fima Ahorro Pesos - Clase C Fima Ahorro Plus - Clase A Fima Ahorro Plus - Clase B Fima Ahorro Plus - Clase C Fima Capital Plus - Clase A Fima Capital Plus - Clase B Fima Capital Plus - Clase C fST Ahorro fST Renta Gainvest FF - Clase B Gainvest Renta Fija Galileo Ahorro Goal Capital Plus - Clase B GPS Savings - Clase B HF Pesos Plus - Clase I Lombard Capital MAF Pesos Plus - Clase B Megainver Renta Fija - Clase B Optimum Renta Fija Argentina Pellegrini Renta Fija - Clase B Pionero FF Pionero Renta Ahorro Premier Renta Fija Ahorro - Clase A Premier Renta Plus en Pesos - Clase A RJ Delta Ahorro - Clase A RJ Delta Ahorro - Clase B RJ Delta Renta 2 - Clase B RJ Delta Renta IV - Clase B SBS Ahorro Pesos - Clase B SBS Pesos Plus - Clase B Schroder Corto Plazo Supergestion Mix VI - Clase A Supergestion Mix VI - Clase B Toronto Trust Renta Fija - Clase B 1822 Raices Inversion Alpha Renta Capital Dolares - Clase D Alpha Renta Plus - Clase A Argenfunds Renta Privada F.C.I. Axis Renta Fija - Clase B Cohen Renta Fija Plus - Clase B Compass Argentina Abierto PyMEs - Clase B Compass Opportunity Clase A Compass Opportunity Clase B Consultatio Deuda Argentina - Clase B Consultatio Renta Balanceada - Clase C Gainvest Renta Fija Proteccion Plus Galileo Premium - Clase B MAF Corporativos Argentina - Clase A MAF Corporativos Argentina - Clase B
MAF Renta Argentina Megainver Renta Fija Cobertura - Clase B Pellegrini Renta Fija Ahorro - Clase B Pionero Renta Premier Renta Fija Crecimiento - Clase A SBS Estrategia - Clase B SBS Gestion Renta Fija - Clase B SC II Renta Fija - Clase B Southern Trust Renta Plus Superfondo Renta $ - Clase A Toronto Trust Renta Fija Plus - Clase B AL Renta Fija - Clase C Alpha Renta Crecimiento - Clase A CMA Argentina - Clase B Compass Renta Fija III - Clase B FBA Horizonte Gainvest Renta Fija Plus Goal Ahorro Max FCI - Clase B Lombard Renta Fija MAF Renta Pesos - Clase B Tavelli Renta Delta Federal I - Clase B GPS PYMEs - Clase B Optimum FAE (Fondo de Aplicaciones Especiales) RJ Delta Global - Clase A RJ Delta Global - Clase B RJ Delta Renta - Clase B SBS Renta Pesos - Clase B Schroder Capital Renta Fija Schroder Renta Fija - Clase A Compass Renta Fija II - Clase B Balanz Capital Renta Fija - Clase A Balanz Capital Renta Fija - Clase B Renta Fija Dolar Estadounidense FBA Ahorro Dolares - Clase C FBA Renta Dolares - Clase C Alpha Renta Capital Dolares - Clase B Alpha Renta Fija Serie 1 - Clase A Alpha Renta Fija Serie 1 - Clase B FBA Renta Fija - Clase C FBA Renta Premium - C Gainvest Renta Fija Dolares - Clase A Gainvest Renta Fija Dolares - Clase B Alpha Renta Fija Serie 3 - Clase B Alpha Renta Fija Serie 4 - Clase B Alpha Renta Fija Serie 5 - Clase B Alpha Renta Fija Serie 6 - Clase B Alpha Renta Fija Serie 7 - Clase B Superfondo U$S Plus - Clase A Compass Renta Fija Clase A Compass Renta Fija Clase B Compass Renta Fija Clase C Consultatio Income Fund FBA Bonos Latinoamericanos - Clase C Super Bonos Internacionales Super Bonos Internacionales - Clase B Plazo Fijo Peso Argentina 1810 Ahorro Alpha Pesos - Clase A Alpha Pesos Plus - Clase A FBA Renta Pesos - Clase B Fima Premium - Clase A Fima Premium - Clase B Goal Pesos - Clase B HF Pesos Clase I Lombard Renta en Pesos MAF Money Market - Clase B Optimum CDB Pesos - Clase B Optimum CDB Pesos Ultra - Clase B Pellegrini Renta Pesos - Clase B Performance Ahorro - Clase B Pionero Pesos Premier Renta CP en Pesos - Clase A Super Ahorro $ - Clase A Super Ahorro $ - Clase B Super Ahorro Plus - Clase A Super Ahorro Plus - Clase B De Dinero Peso Argentina 1822 Raices Pesos Toronto Trust Ahorro - Clase B Fondos Liquidos, con rescate en efectivo Que no Suscriben Cuotapartes Renta Fija Dolar Estadounidense Superfondo 2001 ex Letes Dolares 18/01/2002 Plazo Fijo Peso Argentina Investire Ahorro Investire Renta en Pesos Lombard Ahorro Pellegrini Renta Roble Ahorro Dolares en $ Liquido - Clase G Plazo Fijo Dolar Estadounidense Super Ahorro U$S - Clase A ex Letes Super Ahorro U$S - Clase B ex Letes Superfondo Ahorro U$S - ex Letes Roble Ahorro Dolares en $ Libre Disp. en Dolares De Dinero Peso Argentina Provincia Dolares
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0,1 1.057.223.952 0,1 1.584.039.397 0,1 1.940.181.080 0,1 2.953.150.572 0,1 2.681.075.046 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 883.508.769 205.399.338 254.838.899 491.072.110 223.304.226 639.357.187 974.190.017 198.997.057 357.796.536 678.583.484 628.971.805 10.506.369
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76,5 3.290,4 2.865,0 4.075,5 547,7 2.882,0 84,9 88,6 686,5 1.007,3 1.000,0
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-0,3 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0 -0,3 -0,3 -0,3 0,0
2.795.476 3.097.305 300.900 8.660.751 6.930.350 20.014.509 3.674.358 46.871 55.473 835.176 459.885
0,4 1.594.091.711
0,4 2.299.135.916
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Empresa
A L UA APBR BMA E DN E RAR FRAN GGAL P A MP PE S A TE C O 2 TS
MERVAL ARGENTINA
Cierre Var. diaria (%)
-1,60 -2,44 2,16 5,94 -1,31 -1,72 -4,07 0,53 -0,96 -5,48 -0,52 -1,17 -1,31
Var. 5 d. (%)
-0,54 0,84 -4,71 0,87 -2,59 -7,83 -5,79 3,26 -1,34 -5,18 2,67 -1,15 -0,68
Mxima diaria
3,80 61,30 21,90 2,34 3,05 20,35 9,33 1,90 5,20 30,90 195,00 4.297,14 5.418,04
M nima diaria
3,70 59,00 20,90 2,15 2,97 19,70 8,91 1,87 5,01 28,95 191,00 4.214,90 5.306,26
Mxima anual
4,01 93,00 30,25 3,60 3,23 28,50 10,95 2,58 6,49 39,80 230,65 4.601,95 5.825,37
M nima anual
2,46 48,00 10,70 0,65 1,57 9,55 3,86 0,90 2,77 15,55 140,10 1.984,66 2.833,37
3,70 60,00 21,25 2,32 3,01 20,00 8,95 1,90 5,15 29,30 192,50 4.226,04 5.320,65
8 EL CRONISTA
bolsas
39 BOLSA DE COMERCIO
Sociedad Acciones negociadas 129.619 51.083 100.553 1.621 1.889 9.151 466 39.000 16.150 21.210 2.309 1.658.380 2.161 250 609.506 205.294 16.000 6.000 27.840 17.300 616 3.319 547.961 2.918 10.632 372 12.719 20.365 2.312 4.350 606.908 507 25.056 138.474 27.273 1.175 9.400 1.062 32.036 320.819 188.423 100 20.435 317.516 50.129 12.200 33.723 Volumen Efectivo (m $) ltima fecha de cotizacin - 30/12/2013 - 26/03/2013 - 30/12/2013 484.354 02/01/2014 - 26/12/2013 89.756 02/01/2014 2.142.972 02/01/2014 9.029 02/01/2014 25.074 02/01/2014 - 30/12/2013 21.754 02/01/2014 - 15/08/2013 - 23/12/2013 2.314 02/01/2014 - 23/12/2013 85.800 02/01/2014 95.983 02/01/2014 93.390 02/01/2014 34.915 02/01/2014 - 30/12/2013 - 22/08/2003 - 29/11/2013 1.472.165 02/01/2014 - 18/12/2013 18.942 02/01/2014 - 23/12/2013 - 18/11/2013 1.250 02/01/2014 1.372.143 02/01/2014 Cierre (en $) Precios del ltimo da (+) Cierre Mximo (en u$s lib.) (en $) 0,524 1,483 7,663 0,565 0,321 0,264 3,244 0,817 2,015 12,521 0,359 2,775 0,264 0,763 0,496 0,336 0,937 0,682 2,321 0,144 1,153 0,136 1,042 1,313 0,465 0,999 0,763 0,354 0,326 0,188 0,435 0,844 0,435 0,250 3,053 0,366 3,107 1,695 0,513 0,543 0,172 0,705 3,511 1,366 0,563 0,700 0,290 1,679 0,841 0,241 0,186 4,290 0,322 56,705 0,290 1,252 0,130 9,160 0,786 0,124 0,031 2,595 32,462 3,308 0,382 1,408 0,250 0,460 0,271 0,899 4,473 3,800 1,800 21,900 5,700 13,400 2,400 5,000 2,200 6,140 4,470 15,450 0,915 9,000 5,000 2,340 1,270 2,900 1,670 20,350 2,550 20,500 23,000 9,330 3,720 1,900 11,000 5,700 1,350 29,500 1,900 8,200 61,300 5,200 0,810 17,000 2,500 9,220 1,720 3,050 30,900 Mnimo (en $) 3,700 1,730 20,900 5,350 13,200 2,350 5,000 2,200 5,940 4,380 15,000 0,880 8,600 5,000 2,150 1,230 2,850 1,640 19,700 2,350 20,350 22,500 8,910 3,690 1,850 11,000 5,510 1,220 28,100 1,870 8,200 59,000 5,010 0,810 17,000 2,500 9,050 1,640 2,970 28,950 Precio anterior (en $) 3,420 7,600 50,000 3,760 2,080 1,780 20,800 5,600 13,500 81,700 2,450 15,500 1,700 4,800 3,200 2,290 6,140 4,550 15,000 0,940 7,090 0,915 6,650 8,850 3,000 6,000 4,700 2,190 1,480 1,240 2,800 3,308 2,910 1,650 20,350 2,450 21,000 9,625 3,350 3,500 1,030 4,600 23,000 9,330 3,730 4,500 1,950 10,500 5,500 1,570 1,290 138,000 29,000 2,100 370,000 1,890 8,100 0,840 61,500 5,200 0,800 0,200 17,300 211,000 21,500 2,600 9,220 1,790 3,050 1,390 5,700 31,000 147,000 193,500 9,700 1,040 1,270 3,800 294,000 Variacin en % Diaria $ Mensual $ Anual $ Anual u$s c/lt.ant. c/fin mes ant. c/fin ao 13 c/fin ao 13 -1,60 -2,81 2,16 -4,46 -2,22 -4,08 4,17 -3,93 0,00 -1,76 1,33 -2,95 -2,82 6,38 5,94 -0,81 -2,06 -0,61 -1,72 -2,04 -3,10 0,00 -4,07 -1,07 -2,56 4,76 0,18 -5,43 -0,22 -3,10 0,53 1,23 -2,44 -0,96 1,25 -1,73 -3,85 0,00 -8,38 -1,31 -5,48 -3,40 -0,52 4,81 0,79 -3,95 -1,36 -1,60 -2,81 2,16 -4,46 -2,22 -4,08 4,17 -3,93 0,00 -1,76 1,33 -2,95 -2,82 6,38 5,94 -0,81 -2,06 -0,61 -1,72 -2,04 -3,10 0,00 -4,07 -1,07 -2,56 4,76 0,18 -5,43 -0,22 -3,10 0,53 1,23 -2,44 -0,96 1,25 -1,73 -3,85 0,00 -8,38 -1,31 -5,48 -3,40 -0,52 4,81 0,79 -3,95 -1,36 -1,60 -2,81 2,16 -4,46 -2,22 -4,08 4,17 -3,93 0,00 -1,76 1,33 -2,95 -2,82 5,94 -0,81 -2,06 -0,61 -1,72 -3,10 0,00 -4,07 -1,07 -2,56 4,76 0,18 -5,43 -0,22 -3,10 0,53 1,23 -2,44 -0,96 1,25 -1,73 -3,85 0,00 -8,38 -1,31 -5,48 -3,40 -0,52 4,81 0,79 -3,95 -1,36 -1,97 -3,18 1,77 -4,83 -2,60 -4,45 3,37 -4,30 -0,38 -2,13 0,95 -3,32 -3,20 5,53 -1,19 -2,44 -0,99 -2,10 -3,47 -0,38 -4,44 -1,83 -3,31 4,36 -0,20 -5,79 -0,60 -3,47 0,15 0,85 -2,81 -1,34 0,86 -2,11 -4,58 -0,38 -8,73 -1,69 -5,84 -3,77 -0,90 4,41 0,40 -4,31 -1,74 Cantidad de acciones emitidas 24.000.000 70.122.108 126.014.051 2.500.000.000 88.384.092 1.500.000.000 594.485.168 719.264.737 1.078.875.015 250.000.000 45.000.000 333.281.049 179.802.282 55.986.360 91.628.267 56.594.920 100.974.304 88.505.982 170.470.381 83.873.068 5.558.054 1.359.919.000 383.133.150 501.562.730 202.351.288 14.000.000 30.000.000 815.809.590 898.585.028 60.975.926 701.134.563 42.607.474 52.500.000 134.000.000 61.300.000 536.877.850 160.000.000 562.326.651 2.000.000 20.500.000 325.539.966 10.000.000 44.307.514 287.418.584 1.241.407.017 352.056.899 24.700.000 34.385.191 367.990.379 578.676.460 440.000.000 68.388.589 183 569.171.000 13.700.000 6.000.000 250.448.539 15.002.018 6.800.855 1.314.310.895 500.000.000 21.736.216 13.044.497.000 2.019.236.820 100.368.953 125.048.204 36.469.606 72.534.732 42.589.465 64.423.488 106.700.000 4.517.094.023 166.056.234 414.283.186 984.380.978 698.420.029 1.180.536.830 70.349.485 444.673.795 439.374.000 794.495.283 393.312.793 587,50 566,58 899,01 179,16 201,58 347,49 451,36 1.345,29 160,24 1.207,54 2.547,84 4.270,43 607,05 150,00 1.873,02 862,40 119,30 381,90 100,53 10.737,56 384,00 11.443,35 68,68 1.139,39 203,81 6.610,63 11.110,59 1.299,09 154,73 699,18 6.365,44 2.424,40 107,37 694,39 826,20 7.037,60 31,50 25.163,16 2.497,19 4.100,00 18,26 10.399,07 81,30 25,01 619,98 1.559,50 105,93 593,98 174,99 13.596,45 2.361,41 28.526,39 227.253,34 682,39 484,69 562,40 2.899,91 114.060,71 Capitalizacin Burstil (MM $) 82,08 6.300,70 9.250,00 183,84 2.531,62 12.632,81 3.847,43 14.113,91 Cierre Ejercicio General Dic Dic Jun Jun Dic Dic Dic Dic Dic Dic Dic Oct Dic Abr Dic Dic Dic May Dic Dic Dic Mar Dic Dic Jun Dic Abr Dic Dic Dic Dic Dic Jun Dic Jun Jun Dic Dic Dic Dic Jun Dic Abr Dic Dic Dic Dic Dic Jun Sept Jun May Dic Jun Dic Dic Dic Dic May Dic Dic Jun Jun Dic Dic Dic Dic Jun Dic Nov Dic Dic May Dic Dic Dic Dic Dic Dic Dic Dic Dic Dic Dic Dic Fecha ltimo Balance 30/09/2013 31/12/2012 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 31/07/2013 31/07/2013 30/09/2013 31/10/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 31/08/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 31/03/2013 31/10/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 31/08/2013 30/09/2013 30/09/2013 31/10/2013 30/09/2013 Ventas Ejercicio en curso (en $) 178.219.326 1.245.620.083 458.588.000 1.716.230.481 652.364.728 3.454.810.000 9.263.325.000 4.985.671.000 304.575.643 482.778.222 753.231.016 372.597.565 373.291.835 478.640.606 1.117.429 511.840.000 383.643.000 478.489.000 1.896.617.296 213.338.000 703.962.000 16.757.661 1.244.362.000 56.286.000 66.898.603 673.413.076 2.568.491.000 2.447.254.000 184.600.875 631.215.132 60.571.240 23.371.732 274.206.241 69.321.794 8.095.679.000 410.446.204 139.606.149 136.932.084 819.590.632 38.188.921 820.843.134 Resultado Ordinaria (en $) 10.880.072 48.398.475 218.327.000 224.971.482 153.999.409 112.793.380 191.254.877 54.205.428 127.635.540 21.841.298 -19.422.972 -10.567.612 47.291.000 -10.345.000 -62.867.000 53.260.115 -2.595.000 14.978.000 -61.361.058 200.015.000 -3.673.000 7.346.171 -35.961.786 1.102.719.000 Resultado Ejercicio (en $) 21.852.235 23.015.999 109.696.000 101.081.755 14.915.529 299.644.000 875.822.000 68.102.909 122.898.915 31.865.007 -52.256.685 21.859.555 -21.980.525 15.692.157 -39.865.000 35.178.000 -64.597.000 -1.125.843 -9.132.000 84.504.000 38.462.945 -97.849.000 2.297.000 4.266.993 -25.832.562 791.020.000 Ejercicio anterior -7.907.106 16.787.815 327.842.000 55.194.180 22.274.716 231.927.000 1.067.856.000 656.612.000 1.374.386.000 56.870.098 136.518.117 -30.580.453 -45.411.488 14.856.811 8.506.863 97.834.851 -21.355.000 -18.554.000 -76.710.000 58.924.436 -10.446.000 878.240.000 17.260.979 -16.518.000 -6.351.000 4.145.893 -35.331.111 -626.978.000 -453.871.000 19.594.668 -342.595.779 1.368.406 2.521.595 17.677.508 2.381.138 988.745.000 34.723.157 939.785.000 4.347.855 7.104.970 849.266 463.669 2.658.658 315.448.727 967.995.000 71.528.508 6.125.711 4.143.375 1.430.648 280.081.000 32.031.000 19.148.317 24.311.619 -82.646.000 -19.669.871 67.751.000 80.927.000 -7.895.708 982.000.000 -381.392.670 163.105.702 396.869 614.000.000 -32.041.315 -513.821 -9.361.000 60.001.059 6.418.713 24.405.354 3.138.987 724.651.000 -104.500.191 -144.715.000 1.891.000.000 408.000.000 6.324.512.400 -88.402.458 -59.396.711 214.398.000 135.682.000 2.883.000.000
Agrometal Alpargatas Alto Palermo Aluar Autopistas del Sol Banco Hipotecario Banco Macro S.A. Banco Patagonia Banco Santander Rio Bco Santander Ctr H Boldt Boldt Gaming Camuzzi Gas Pamp. Capex Caputo Carboclor S.A. Carlos Casado Celulosa Central Puerto Ceramica S.Lorenzo Cia Ind Cervecera Colorin Comercial del Plata Consultatio Cresud Distr Gas Cuyana Domec Dycasa Edenor Edesur Emdersa Endesa Costanera Estrada Euromayor S.A. Inv. Ferrum Fiplasto Bco.Frances G C del Oeste Galicia Bco Garcia Reguera Garovaglio Gas Natural Ban Grafex Grimoldi Grupo Clarin Grupo Fin. Galicia Holcim Argentina Inta Introductora Inversora Juramento Irsa Ledesma Longvie Mercado de Valores Metrogas Metrovias S.A. Mirgor Molinos Rio Morixe Nortel Inversora Pampa Energia S.A. Patagonia Pertrak S.A. Petrobras Brasil Petrobras Argentina S.A. Petrol. del Conosur Polledo Quickfood S.A. Repsol Rigolleau Rosenbusch San Miguel Semino, Mol J Siderar Socotherm Solvay Indupa Telecom Telefonica de Arg. Telefonica Tenaris S.A. Tglt S.A. Transener Transp Gas de Norte Transp Gas Sur YPF
3,420 7,600 50,000 3,700 2,080 1,730 21,250 5,350 13,200 81,700 2,350 15,500 1,700 5,000 3,200 2,200 6,140 4,470 15,200 0,940 7,090 0,888 6,650 8,600 3,000 6,000 5,000 2,320 1,480 1,230 2,800 3,308 2,850 1,640 20,000 2,400 20,350 9,625 3,350 3,500 1,030 4,600 23,000 8,950 3,690 4,500 1,900 11,000 5,510 1,570 1,220 137,700 28,100 2,100 370,000 1,900 8,200 0,840 60,000 5,150 0,810 0,200 17,000 211,000 21,500 2,500 9,220 1,640 3,010 1,390 5,700 29,300 142,000 192,500 9,700 1,090 1,280 3,650 290,000
- 1.490.185.000 - 1.632.697.000
30/09/2013 10.328.607.000
1.123.061.000 1.140.084.000 6.994.878 5.697.155 6.548.354 597.224 44.179.343 6.264.583 60.863.982 11.023.082 17.744.694 81.561.814 2.559.224 98.296.107 1.580.935.634 -3.483.811 -321.109.425 10.150.983 5.951.030 32.168.770 3.198.669 48.305.453 6.024.447 4.295.815 42.879.655 1.893.658 18.252.140 267.471.133
- 02/07/2012 257.001 02/01/2014 - 20/12/2013 - 17/05/2010 46.130 02/01/2014 9.915 02/01/2014 557.727 02/01/2014 41.075 02/01/2014 12.556 02/01/2014 - 30/08/2013 - 30/12/2013 - 23/12/2013 - 18/11/2013 - 30/12/2013 75.313 02/01/2014 4.958.764 02/01/2014 10.822 02/01/2014 - 04/04/2005 - 20/12/2013 19.700 02/01/2014 4.075 02/01/2014 71.240 02/01/2014 - 30/12/2013 26.191 02/01/2014 - 14/07/2010 317.848 02/01/2014 125.169 02/01/2014 - 30/12/2013 - 30/12/2013 1.144.265 02/01/2014 4.157 02/01/2014 - 26/12/2013 1.501.259 02/01/2014 706.708 02/01/2014 22.091 02/01/2014 - 30/12/2013 19.975 02/01/2014 - 27/12/2013 - 27/12/2013 23.500 02/01/2014 9.700 02/01/2014 53.866 02/01/2014 963.291 02/01/2014 - 25/03/2013 - 17/12/2013 5.499.498 02/01/2014 - 07/12/2009 14.200 02/01/2014 3.933.923 02/01/2014 - 26/12/2013 340.666 02/01/2014 64.040 02/01/2014 45.220 02/01/2014 9.935.374 02/01/2014
- 1.160.313.000 - 1.230.698.000
30/09/2013 14.024.571.000
30/09/2013 10.141.275.207 30/09/2013 14.282.466.000 30/09/2013 30/06/2012 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 31/08/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 31/08/2013 1.817.330.836 63.504.659 70.940.608 509.150.620 621.447.000 1.073.655.000 375.305.054 94.175.233 1.438.652.000 471.000.475 3.191.392.000 52.609.978
- 1.196.731.000 58.518.946 10.189.029 7.493.514 -67.538.369 268.042.000 55.849.000 21.172.873 71.359.324 84.851.000 60.567.947 162.334.000 175.213.000 788.706 -41.332.449 8.538.964 6.048.182 -66.066.266 32.382.000 8.745.000 14.260.032 54.891.123 405.190.000 6.391.617 130.910.000 10.463.000 -6.632.131
- 5.100.000
30/09/2013 15.727.727.000 30/09/2013 19.853.000.000 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 3.958.729.869 2.877.140.000 17.238.851
3.248.000.000 1.259.000.000 1.299.680.449 160.464.000 753.764 1.200.000.000 -94.570.486 -842.103 20.573.000 87.907.993 1.011.841 238.064.283 12.042.980 5.526.390 122.831.000 1.119.638.480 384.642.489 100.905.000 58.357 677.000.000 -127.047.218 1.058.889 12.048.000 55.516.979 -5.880.746 59.669.038 7.723.297 -17.615.094 -56.990.000 661.474.271 -
30/09/2013 223.861.915.000 30/09/2013 10.945.000.000 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 31/08/2013 30/09/2013 30/09/2013 31/08/2013 31/12/2012 30/09/2013 31/12/2011 1.237.041.931 0 505.616.000 619.840.629 58.773.334 869.066.891 82.011.216 445.364.617 3.141.787.000 7.463.017.494 -
30/09/2013 11.520.296.000
2.305.784.000 1.315.367.000
30/09/2013 19.853.000.000
3.263.000.000 2.324.000.000
21,679 142,000 142,000 29,389 195,000 191,000 1,497 0,166 0,195 0,557 1,090 1,280 3,820 1,060 1,270 3,650
30/09/2013 45.951.288.800 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 30/09/2013 108.351.090 548.608.772 357.563.000 1.849.506.000
9.450.583.800 6.628.031.200 -145.720.544 -66.708.437 -37.217.000 448.426.000 -34.194.190 -30.441.255 15.205.000 48.849.000
30/09/2013 64.819.000.000
7.417.000.000 3.207.000.000
bolsas
EL CRONISTA 9
39 BOLSA DE COMERCIO
Sigla Bursatil AGRO ALPA APSA ALUA AUSO BHIP BMA BPAT BRIO STD BOLT GAMI CGPA2 CAPX CAPU CARC CADO CELU CEPU SALO CVZA COLO COME CTIO CRES DGCU2 DOME DYCA EDN ESUR EMDE CECO ESTR EURO FERR FIPL FRAN OEST GALI REGE GARO GBAN GRAF GRIM GCLA GGAL JMIN INTA INTR INVJ IRSA LEDE LONG VALO METR MVIA MIRG MOLI MORI NORT PAMP PATA PERK APBRA PESA PSUR POLL PATY REP RIGO ROSE SAMI SEMI ERAR STHE INDU TECO TEAR TEF TS TGLT TRAN TGNO TGSU YPFD Utilidad por accin Ejerc. en curso (en $) 1,09 0,33 2,99 0,11 -0,04 0,28 3,22 1,54 2,05 0,35 4,09 0,04 -0,50 0,59 -0,19 0,46 -0,97 0,27 -0,46 1,01 -0,65 0,11 0,11 -0,22 0,08 0,45 0,00 0,46 0,88 -1,46 -2,94 0,57 0,29 0,57 0,18 2,67 0,34 2,83 3,01 0,37 0,12 0,25 0,75 1,51 1,26 -0,25 0,43 0,58 -0,18 0,40 0,27 0,16 847.906,01 0,61 0,21 35,58 -0,16 -1,83 248,50 0,09 0,46 -0,04 1,92 0,34 -1,53 0,01 -1,24 1,11 -0,07 0,86 0,01 0,25 -0,07 -0,81 3,17 0,95 7,35 -1,25 -0,17 0,04 0,19 10,74 Price Earning (anual) 3,14 16,71 34,32 -57,12 6,15 6,59 3,48 6,44 6,67 39,58 -10,08 5,45 -11,88 13,32 -4,61 56,79 -2,04 7,97 61,26 -39,45 37,09 1.677,63 5,01 -0,42 4,89 5,03 9,14 7,48 6,97 7,19 9,16 28,74 6,17 15,22 7,10 -14,72 7,77 -10,58 27,68 20,71 9,73 2,01 3,87 -173,76 -1,15 14,89 21,46 17,73 -23,40 15,34 -0,53 22,82 -13,73 19,35 -35,13 10,67 246,46 12,03 -7,07 9,25 26,21 -7,73 -6,50 30,28 19,03 26,99 Ventas trimestre (en $) 109.241.566 305.425.335 458.588.000 1.716.230.481 227.349.128 1.492.953.000 3.473.361.000 1.962.549.000 3.940.798.000 96.509.927 169.402.010 350.150.286 191.886.708 126.092.413 161.780.063 601.705 511.840.000 138.804.000 216.126.000 668.784.283 78.081.000 240.803.000 9.223.622 1.244.362.000 56.286.000 36.214.342 272.333.954 911.708.000 802.453.000 63.750.887 209.859.139 60.571.240 8.873.562 274.206.241 69.321.794 3.108.455.000 143.057.416 5.157.120.000 41.431.128 136.932.084 349.635.657 20.915.917 305.731.993 3.760.146.147 5.268.391.000 687.253.531 29.601.353 70.940.608 112.503.939 621.447.000 1.073.655.000 142.319.989 94.175.233 788.699.000 199.331.988 1.400.529.000 6.485.569.000 52.609.978 7.127.000.000 1.427.665.241 2.877.140.000 17.238.851 77.700.318.000 3.729.000.000 467.877.793 0 505.616.000 221.325.131 18.493.326 472.451.394 82.011.216 4.297.574.000 109.593.246 1.036.197.000 7.127.000.000 16.237.921.675 53.532.645 225.286.508 124.145.000 548.532.000 24.244.000.000 Resultado trimestre (en $) 16.522.377 -6.938.540 109.696.000 101.081.755 2.239.842 147.313.000 571.908.000 356.138.000 656.276.000 15.380.009 33.956.676 26.273.621 -19.688.241 3.007.251 -12.679.884 12.338.274 -39.865.000 32.544.000 -4.539.000 -14.354.976 -3.932.000 62.782.000 52.999.102 -97.849.000 2.297.000 1.769.360 7.403.609 -512.333.000 -379.877.000 -4.186.028 -125.184.745 10.150.983 832.975 32.168.770 3.198.669 560.698.000 10.407.636 525.029.000 1.421.105 4.295.815 29.108.298 1.363.526 3.993.844 183.774.698 535.991.000 17.194.567 3.507.438 6.048.182 -25.650.819 32.382.000 8.745.000 8.094.590 54.891.123 7.464.000 5.500.502 68.107.000 21.154.000 -6.632.131 470.000.000 -160.610.005 100.905.000 58.357 3.394.672.000 263.000.000 -31.918.728 684.636 12.048.000 16.630.949 -2.629.918 32.214.072 7.723.297 565.624.000 -44.290.791 -24.300.000 870.000.000 2.082.177.225 -25.234.895 14.043.145 72.761.000 -44.402.000 1.414.000.000 Resultado trim. anterior 1 (en $) 16.316.005 2.113.318 78.903.000 12.452.397 1.809.020 70.943.000 460.352.000 292.208.000 498.977.000 21.527.051 45.506.161 10.878.883 -32.568.444 10.695.517 -11.250.738 -6.522.774 -23.039.000 37.446.000 -29.817.000 -37.409.049 -3.381.000 6.250.000 -8.211.081 -111.398.000 -759.000 2.497.633 -14.950.560 1.813.787.000 1.898.466.000 -1.063.212 -88.833.849 -5.574.262 1.351.497 11.655.382 -519.540 255.463.000 21.316.279 383.014.000 1.901.398 -398.736 23.286.739 530.132 11.157.071 48.353.853 361.753.000 2.740.862 5.031.526 4.865.663 -24.426.050 96.856.000 49.549.000 5.329.990 32.594.416 -48.525.000 4.838.719 43.857.000 21.455.000 -7.854.942 353.000.000 931.846.646 62.831.331 -168.270 5.049.277.000 189.000.000 -35.456.100 160.575 -5.747.000 21.032.069 -1.863.483 29.400.190 5.776.144 465.457.000 11.007.659 5.476.000 652.000.000 198.000.000 2.366.747.965 14.637.112 -8.804.835 -56.940.000 -20.795.000 535.000.000 Resultado trim. anterior 2 (en $) -10.986.147 26.244.350 104.055.000 63.891.900 10.866.667 81.388.000 457.925.000 227.476.000 477.444.000 31.195.849 43.436.078 -5.287.497 -12.284.608 8.156.787 1.950.097 9.876.657 -22.126.000 -34.812.000 -30.241.000 50.638.182 -1.819.000 15.472.000 -6.325.076 23.731.000 13.107.000 1.714.366 -18.285.611 -510.434.000 -378.485.000 1.765.429 -107.090.831 6.228.152 3.766.558 15.208.244 4.727.080 344.152.000 6.816.917 322.655.000 2.317.797 2.754.735 -9.515.382 352.382 3.101.225 35.342.582 298.987.000 -61.267.878 3.005.079 5.597.226 -7.469.509 182.640.000 17.917.000 835.452 35.391.127 446.251.000 -3.947.604 18.946.000 -32.146.000 -5.767.373 436.000.000 -386.594.152 41.636.150 -1.091.214 6.335.919.000 225.000.000 -59.672.390 213.678 8.708.000 17.853.961 -1.367.345 -1.945.224 -12.024.160 284.286.000 9.238.268 -38.166.000 802.000.000 157.000.000 2.179.106.010 -23.596.407 -36.679.565 -616.000 114.046.000 1.258.000.000 Resultado trim. anterior 3 (en $) 4.258.492 2.350.719 62.811.000 92.122.740 -18.134.047 111.680.000 425.762.000 228.923.000 579.991.000 19.915.378 61.344.269 -17.550.670 -24.653.989 11.010.652 5.005.972 10.403.804 -12.861.000 -11.491.000 -9.904.000 85.909.813 5.528.000 33.799.000 3.128.573 77.728.000 1.720.000 288.997 25.921.974 -389.492.000 -346.157.000 -86.131.268 -111.569.002 13.581.008 9.279.454 16.866.119 3.591.600 274.934.000 17.585.466 361.329.000 384.147 846.255 -3.238.016 275.917 14.781.236 166.861.993 368.220.000 -46.939.721 -968.332 3.402.462 -8.519.888 41.142.000 40.857.000 -3.220.382 32.290.133 -60.159.000 -3.447.175 82.566.000 -50.965.000 -7.166.714 431.000.000 -268.301.584 66.748.711 420.962 10.942.937.000 1.000.000 -26.369.384 37.301 -60.168.000 25.094.899 2.865.291 -4.010.696 -765.281 -184.716.000 230.902 -276.905.000 794.000.000 4.000.000 2.043.294.075 -54.078.972 -44.070.450 3.367.000 103.536.000 1.019.000.000 P/ FV/ ebitda por accin 3,40 7,00 8,00 0,60 3,00 7,70 2,60 5,50 36,00 -24,90 2,60 16,80 -2,90 21,30 -31,20 3,10 23,30 -144,40 1,80 0,90 3,40 2,90 3,60 2,70 1,30 7,60 1,30 2,10 6,20 5,10 -12,40 4,70 5,00 4,70 7,20 2,80 21,10 -6,20 3,50 1,70 8,40 -24,90 3,10 -0,80 -20,40 167,40 11,10 20,00 2,00 39,40 4,80 9,10 4,00 14,50 -3,50 -14,20 3,30 3,00 5,90 5,86 9,78 58,05 4,17 7,54 2,14 14,84 1,46 12,40 3,16 3,14 6,21 10,50 15,38 2,25 19,37 0,78 6,29 12,00 2,53 5,88 5,86 3,55 1,60 3,12 4,31 4,89 2,55 2,21 2,29 7,11 3,85 3,27 0,87 7,85 22,99 3,34 4,23 2,55 15,00 8,11 2,42 4.277.669 2,26 176,43 48,04 8,08 3.701,76 2,20 8,94 1,39 6,03 0,62 0,20 24,59 22,90 2,90 20,36 2,04 3,47 1,56 6,45 27,87 196,60 10,81 2,97 3,87 5,47 337,33 Rentabil. FV/ Patrimonio ebitda Neto 6,80 8,20 8,60 2,10 3,60 6,60 6,70 5,40 51,50 -25,20 7,70 17,00 -7,40 24,10 -47,20 8,60 19,60 -160,90 2,60 11,20 5,20 2,60 4,80 2,60 1,90 7,10 2,20 3,50 5,60 4,70 -16,70 7,60 7,10 7,20 12,70 3,40 36,10 -23,80 3,70 4,10 9,10 -41,10 3,70 -0,60 -20,30 242,20 11,80 23,40 4,90 49,20 5,50 13,90 3,40 14,80 -4,60 -38,50 9,90 4,40 6,90 22,08 6,50 35,39 5,79 -2,82 11,08 24,98 26,00 26,58 15,15 63,73 1,98 -20,42 24,57 -15,94 10,16 -11,68 2,09 -64,67 8,84 -14,08 15,24 0,96 1,20 3,41 19,25 -0,19 33,05 45,72 -85,46 21,31 18,91 18,87 10,53 23,01 19,95 25,72 33,42 15,79 5,58 9,50 28,90 14,88 25,77 -7,42 14,53 17,70 -14,91 8,82 8,33 7,90 21,07 60,20 8,60 37,66 -3,04 -161,55 25,71 10,21 18,97 -6,83 6,66 18,87 -17,47 22,63 -4,03 8,26 0,64 8,29 -85,28 -28,64 25,86 18,90 12,37 -26,78 -15,07 1,73 7,76 Activo total (en $) 317.955.939 968.376.839 3.158.421.000 8.460.966.196 1.176.004.275 19.796.255.000 56.732.320.000 29.775.796.000 64.996.991.000 853.166.381 429.600.257 1.347.339.136 2.188.798.829 351.518.171 320.302.694 384.646.323 2.421.089.000 1.521.573.000 556.227.000 1.964.948.271 170.202.000 1.110.203.000 6.349.021.503 12.668.425.000 654.788.000 69.851.800 544.252.862 7.724.455.000 6.624.875.000 393.125.217 1.850.636.288 247.681.417 318.298.330 635.524.282 209.339.524 54.978.499.000 592.770.985 74.635.254.000 40.120.783 204.626.949 1.528.706.060 50.864.899 529.366.733 13.053.929.874 75.594.916.000 2.402.849.265 116.911.273 170.815.542 808.334.243 8.397.941.000 3.801.536.000 308.519.240 2.969.517.469 2.599.662.000 1.099.847.508 2.294.683.000 8.824.561.000 139.871.900 21.948.000.000 12.882.230.440 3.143.216.000 52.458.120 20.449.000.000 382.309.458 21.110.331 965.421.000 697.472.487 117.546.370 2.204.734.307 226.144.140 19.681.491.000 546.747.299 3.714.973.000 21.950.000.000 7.379.681.807 93.028.386.600 2.082.331.109 1.751.814.698 2.919.866.000 5.584.439.000 Pasivo Total (en $) 197.907.631 614.373.574 2.024.756.000 2.895.751.992 1.061.761.054 15.999.729.000 48.994.244.000 25.529.990.000 56.669.266.000 329.610.217 140.481.242 623.366.896 1.750.843.788 217.737.081 213.812.865 127.896.561 1.593.724.000 387.481.000 441.021.000 1.099.078.788 144.610.000 333.065.000 4.055.960.259 7.890.940.000 174.550.000 37.286.051 421.566.277 6.506.608.000 4.888.233.000 288.259.728 2.512.837.277 133.247.690 237.764.896 233.327.076 104.894.480 48.529.926.000 316.465.565 67.994.352.000 22.096.317 124.267.565 818.671.821 20.857.204 415.095.368 7.035.012.900 68.702.009.000 1.215.538.647 44.098.237 58.279.239 366.654.264 5.204.306.000 2.184.939.000 168.711.370 2.232.909.107 2.026.206.000 1.065.599.877 1.727.638.000 7.492.571.000 122.898.531 9.701.000.000 9.885.064.788 1.924.150.000 41.037.538 9.052.000.000 414.456.087 15.304.678 706.903.000 341.178.762 57.061.531 1.530.828.479 104.427.140 6.047.871.000 526.045.169 2.549.275.000 9.691.000.000 3.879.469.266 22.106.259.200 1.754.885.295 1.266.880.768 1.847.353.000 3.620.013.000 70.607.000.000 Capital Social (en $) 24.000.000 70.122.108 126.014.000 2.500.000.000 88.384.092 1.500.000.000 594.485.000 719.265.000 1.078.875.000 250.000.000 45.000.000 333.281.049 179.802.282 55.986.360 91.628.267 56.594.920 100.974.000 88.506.000 170.470.000 83.873.068 5.558.000 1.359.838.000 383.133.150 496.562.000 202.351.000 14.000.000 30.000.000 807.339.000 898.585.000 60.975.926 146.988.378 42.607.474 52.500.000 134.000.000 61.300.000 536.878.000 160.000.000 562.327.000 2.000.000 20.500.000 325.539.966 10.000.000 44.307.514 287.418.584 1.241.407.000 352.056.899 24.700.000 34.385.191 367.990.379 578.506.000 440.000.000 68.388.589 15.921.000 569.171.000 13.700.000 6.000.000 250.448.000 15.002.018 68.000.000 1.314.310.895 500.000.000 21.736.216 2.019.000.000 100.368.953 125.048.204 36.470.000 72.534.732 42.371.879 64.423.488 106.700.000 4.517.094.000 166.056.234 414.283.000 973.000.000 698.420.030 6.847.114.600 70.349.485 444.673.795 439.374.000 794.495.000 3.924.000.000 Patrimonio Neto (en $) 112.997.230 354.003.265 963.309.000 5.333.253.469 114.243.221 3.725.629.000 7.674.046.000 4.241.843.000 8.326.164.000 510.548.856 289.119.015 723.972.240 430.978.915 133.781.090 106.489.829 256.749.762 800.139.000 1.134.092.000 115.206.000 846.939.304 25.592.000 776.904.000 1.159.778.889 2.467.075.000 480.238.000 32.565.749 121.463.244 1.209.201.000 1.736.642.000 104.865.487 -662.200.989 114.433.727 80.527.383 402.186.653 104.445.044 6.292.249.000 276.305.420 6.134.651.000 18.024.466 58.369.851 710.034.239 28.042.449 114.233.478 4.447.596.987 6.042.459.000 1.186.581.861 72.770.762 112.536.239 438.168.108 2.797.379.000 1.462.061.000 139.807.870 736.161.067 571.488.000 34.247.631 566.908.000 1.331.990.000 16.973.369 6.645.000.000 2.191.870.369 1.218.873.000 11.420.582 10.753.000.000 -32.146.629 5.803.468 258.518.000 356.293.298 58.057.108 673.905.828 121.229.648 13.633.463.000 62.424.383 1.165.693.000 12.027.000.000 3.500.212.541 69.880.064.600 284.706.097 457.223.580 1.072.513.000 1.964.424.000 40.491.000.000 Resultados no asignado (en $) 21.852.235 -10.040.695 273.920.000 310.745.666 14.915.529 299.644.000 1.550.989.000 875.057.000 1.632.697.000 116.148.889 122.497.260 126.004 -52.256.685 21.859.555 -23.131.286 119.398.746 193.689.000 114.846.000 -162.421.000 40.954.405 -11.507.000 -583.015.000 38.462.945 -124.371.000 6.736.000 4.266.993 -25.832.562 408.050.000 -69.102.000 -84.291.007 -928.569.740 19.043.301 5.951.030 88.784.838 13.083.231 1.160.313.000 48.305.453 1.230.698.000 5.649.075 13.397.080 1.754.152 1.729.909 17.879.293 267.471.133 1.196.731.000 -41.332.449 8.538.964 23.789.815 -68.473.968 271.710.000 81.640.000 14.962.044 -727.828.000 6.391.617 130.910.000 10.463.000 -53.095.253 1.259.000.000 384.642.489 324.434.000 -13.456.619 17.142.517.000 650.000.000 -132.515.582 -119.637.191 -110.632.000 57.005.691 -4.728.207 59.669.038 8.093.942 1.310.701.000 -98.304.958 -56.990.000 2.324.000.000 661.474.271 62.864.036.600 -171.987.742 -415.053.747 8.834.000 242.245.000 3.207.000.000 Valor Libros Actual $ 4,71 5,05 7,64 2,13 1,29 2,55 12,91 5,90 7,72 2,04 6,42 2,17 2,40 2,39 1,16 4,54 7,92 12,81 0,68 10,10 4,60 0,57 3,03 4,97 2,37 2,33 4,05 1,50 1,93 1,72 -4,51 2,69 1,53 3,00 1,70 11,72 1,73 10,91 9,01 2,85 2,18 2,80 2,58 15,47 4,87 3,37 2,95 3,27 1,19 4,83 3,32 2,04 1,00 2,50 94,48 5,32 1,13 977,08 1,67 2,44 0,53 26,17 5,33 -0,32 0,05 7,09 4,91 1,37 10,46 1,14 3,02 0,23 2,81 12,35 5,01 59,19 4,05 1,03 2,44 2,47 102,95 Precio valor libro 0,73 6,54 1,73 1,61 0,68 1,65 0,91 1,71 1,15 0,78 2,09 1,34 1,89 1,35 0,56 1,19 1,39 1,55 2,20 1,73 1,26 1,23 1,55 -0,27 1,04 0,95 0,96 1,71 1,39 1,87 1,18 1,60 1,78 1,49 1,84 1,09 1,37 1,60 2,28 1,66 0,77 1,22 1,46 5,28 1,86 3,79 1,14 3,36 1,60 0,97 -2,53 4,31 2,40 4,38 1,82 0,88 1,44 1,00 2,03 2,37 3,25 2,40 1,06 0,52 1,48 Deuda Financiera 76.808.481 175.460.098 1.149.415.000 1.011.313.468 564.347.979 170.593.078 19.115.421 36.496.017 1.446.564.398 32.671.929 99.873.650 8.734.164 869.531.000 23.960.000 231.713.000 554.570.882 70.323.000 29.818.000 811.069.458 5.914.143.000 0 0 37.522.945 1.310.484.000 203.046.000 77.221.675 1.329.564.248 67.134.630 85.775.448 47.966.856 43.223.195 743.860 972.475 14.042.852 78.115.549 3.347.400 171.468.913 3.492.950.417 105.423.125 0 3.294.193 256.870.808 3.771.908.000 1.271.347.000 72.688.231 1.527.192.359 839.960.000 0 247.478.000 5.316.683.000 89.768.634 214.000.000 3.486.853.603 433.446.000 17.236.162 3.103.000.000 0 0 396.969.000 142.444.255 21.611.932 913.499.757 48.211.733 2.281.029.000 136.121.915 1.397.161.000 214.000.000 87.251.870 7.291.040.800 304.186.531 891.682.549 1.173.009.000 2.248.522.000
189.636.433 4.022.738
7,23 758.432.791.000
- 205.410.905.000 341.312.244.000
- 250.865.895.000
10,38 111.270.000.000
2,82 26.076.000.000
Fuente: Economtica
bolsas / derivados
43 DIVIDENDOS EN CURSO
Empresas Distribucion % En efectivo En acciones Suscripcin
333,33 237,50 1,20 103,18 154,59 1,63 8,96 1,60 13,00 24,17 132,94 43,28 5,00 43,31 13,00 14,97 8,46 12,50 28,00 8,00 2,05 12,50 75,00 8,99 20,00
44 RANKINGS
Fecha de pago Empresas Per aos Empresas EV/EBITDA Empresas EBIT/Vtas
15/01/2014 06/01/2014 02/01/2014 27/12/2013 27/12/2013 28/11/2013 22/11/2013 21/11/2013 21/11/2013 21/11/2013 21/11/2013 21/11/2013 20/11/2013 3,77 07/11/2013 04/11/2013 25/10/2013 18/10/2013 17/10/2013 03/10/2013 30/09/2013 20/09/2013 19/09/2013 16/09/2013 12/09/2013 12/09/2013
Fuente: Economtica
Mirgor S.A. Garcia Reguera Aluar S.A Telecom Argetina S.A. Nortel inversora Fiplasto S. A. Ferrum S.A. Aluar S.A Tenaris S. A. Cresud Sacif Alto palermo S. A. IRSA Angel Estrada S.A. Endesa Costanera S. A. Siderar S.A. Ledesma S.A. Impo & Expo Patagonia S.A. Rigolleau S.A. Longvie S.A. Grafex S.A. Pref. Banco Hipotecario Rigolleau S.A. Insumos Agroqu micos S.A. Carboclor S.A. Domec S.A.
METR AGRO INAG BPAT MIRG GRAF EDN ESTR FERR CAPU
2,13 3,14 3,57 3,65 3,88 4,08 4,73 4,89 5,14 5,45
GARO AUSO GRIM GRAF EDN OEST FERR MIRG GCLA TECO
1,92 2,15 2,22 2,37 2,54 2,63 2,64 3,43 3,46 3,60
EURO EMDE IRSA APSA GAMI BOLT ESUR CAPX TGSU SAMI
71,84 53,66 48,30 44,65 42,38 29,90 28,35 27,41 27,05 25,51
Fuente: Economtica
Mximo 52 sem.
5825,37 5841,56 19176,71 304631,50
M nimo 52 sem.
2833,37 2844,97 9673,58 162670,05
1 sem.
-0,68 -0,62 -1,72 -0,95
46 CUPONES PBI
Especie Sigla
Cd. Cd. Cd. Cd. Cd. Cd. Cd. Cd. Cd. Hip. Hip. Hip. Hip. Hip. Hip. Hip. Hip. Hip. TSCH1 TSCH2 TSCH3 TSCH4 TSCH5 TSCH6 TSCH7 TSCH8 TSCH9
Cierre
99,50 85,10 91,14 96,03 82,17 86,62 95,00 87,67 93,00
Cierre Nro de
98,75 99,50 87,00 87,50 91,00 90,00 95,00 1 2 2 1 1 1 1
Total operado
0 228 474 1893 2687 2065 782 1311
Increm. %
8,35 3,61 5,88 1,02 -4,21 2,65 2,15
Fuente: Bloomberg
Fuente: PUENTE
Precio/
ventas (*) 2,83 3,00 1,49 0,40 1,12 2,41 1,68 3,83 1,10 1,13 1,99 0,48 2,62 2,03 2,45 3,63 2,07 3,46 3,34 3,87 0,86 3,35 1,91 2,61 3,03 1,62 2,78 0,55 2,66 3,8 2,7 0,0 0,0 0,0 -0,5 1,3 0,3 0,0 -0,3 0,0 0,0 0,0 9,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Precio/
benef. (*) 18,79 13,96 14,50 6,39 10,55 13,12 10,54 19,77 13,38 17,43 9,27 12,10 11,88 14,31 16,98 9,01 17,40 14,39 13,16 21,06 18,60 19,94 22,49 19,42 6,41 15,18 11,64
Precio/
cashflow (*) 21,00 9,58 5,15 6,94 6,43 9,00 2,68 17,20 13,54 9,29 10,06 4,61 11,90 6,17 15,39 1,99 13,62 14,15 10,88 37,23 14,45 12,65 15,60 14,48 16,16 7,32 11,34 3,94
Precio
valor (*) 4,99 4,03 2,15 1,16 1,65 2,00 0,81 5,59 1,89 2,58 2,27 1,94 1,14 10,14 2,31 3,68 1,12 6,33 3,05 3,80 3,25 2,68 5,67 3,27 3,02 3,61 1,38 3,49 1,57
Equivalencia
1/10 acc. 1/10 acc. 1/3 adrs 1/5 adrs 1/8 adrs 1/5 adrs 1/100 acc. 1/5 adrs 1/5 acc. 1/2 adrs 1/5 acc. 1/5 acc. 1/5 acc. 1/2 adrs 1/5 acc. 1/5 acc. 1/5 acc. 1/5 acc. 1/4 acc. 1/10 acc. 1/5 acc. 1/5 adrs 1/2 adrs 1/2 adrs 1/5 adrs 1/4 acc. 1/5 acc. 1/10 adrs 1/3 acc. 1/5 adrs
Ult. fecha
02/01/14 02/01/14 30/12/13 06/09/13 30/12/13 02/01/14 02/01/14 02/01/14 30/04/13 20/12/12 27/12/13 02/01/14 01/11/13 05/07/13 30/12/13 02/01/14 02/01/14 30/12/13 30/12/13 06/12/13 27/12/13 18/12/13 20/12/13 25/10/13 26/12/13 30/12/13 06/09/13 23/04/13 30/12/13 27/11/13
Ult. d a
81,00 499,00 105,80 73,55 140,25 39,80 15,40 73,00 24,10 32,90 176,40 50,00 45,05 205,55 167,65 46,00 159,00 51,65 218,35 45,00 64,50 66,35 335,50 391,30 142,20 82,00 185,40 26,20 231,20 77,85
Anterior
78,00 486,00 105,80 73,55 140,25 40,00 15,20 72,80 24,10 32,90 176,40 50,15 45,05 205,55 167,65 41,85 159,00 51,65 218,35 45,00 64,50 66,35 335,50 391,30 142,20 82,00 185,40 26,20 231,20 77,85
Mes ant.
3,8 2,7 0,0 0,0 0,0 -0,5 1,3 0,3 0,0 -0,3 0,0 0,0 0,0 9,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Ao ant.
Empresa
N YS E Alto Palermo Banco Macro Bco. Francs Edenor Irsa Nortel Inversora Pampa Energ a Telecm Tenaris Transp. Gas Ypf NA S D A Q Cresud Gr. Fin. Galicia
Sigla Cierre
Ant.
Var. %
APSA BMA BFR EDN IRS NTL PAMP TEO TS TGS YPF CRESY GGAL
22,80 23,57 6,64 5,05 12,05 19,46 5,18 5,58 16,22 42,73 2,11 32,41 9,92 10,00
21,06 24,27 6,96 5,06 12,11 19,90 5,24 5,55 17,24 43,69 2,17 32,96 10,10 10,45
8,26 -2,88 -4,60 -0,20 -0,50 -2,21 -1,15 0,54 -5,92 -2,20 -2,76 -1,67 -1,78 -4,31
Fuente: Bloomberg
49 OPCIONES
Empresa Sigla ALU ALU CEC COM COM COM COM COM EDN EDN ERA ERA Cierre 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 3,970 3,970 0,617 0,617 0,617 0,617 Serie ALUC3.938F ALUC4.138F CECC1.40FE COMC0.70FE COMC0.80FE COMC0.90FE COMC1.00FE COMC1.10FE EDNC2.75FE EDNV2.95FE ERAC3.22FE ERAC3.37FE Opcin Clase Vto. CALL CALL CALL CALL CALL CALL CALL CALL CALL PUT CALL CALL Ejerc. 3.93 4.13 1.40 0.70 0.80 0.90 1.00 1.10 2.75 2.95 3.22 3.37 Accs/lote Lote en $ 100 960,0 100 960,0 100 960,0 100 960,0 100 960,0 99 950,4 100 397,0 101 401,0 102 62,9 103 63,6 104 64,2 105 64,8 Valor de la prima ltimo Anterior 0,150 0,000 0,050 0,000 0,050 0,050 0,265 0,280 0,200 0,233 0,125 0,151 0,100 0,113 0,050 0,075 0,190 0,175 1,000 0,600 0,150 0,150 0,080 0,070 Cant. negociada Lotes 350 100 600 865 450 3.650 7.123 2.840 1.580 49 1.250 61 Fuente: BCBA Var. % M nimo Mximo Operac. 0,150 0,150 3 0,050 0,050 1 0,00 0,050 0,050 1 -5,36 0,255 0,265 5 -14,16 0,190 0,200 3 -17,22 0,120 0,125 9 -11,50 0,080 0,100 46 -33,33 0,045 0,050 18 8,57 0,150 0,190 6 66,67 1,000 1,000 4 0,00 0,135 0,150 7 14,29 0,080 0,080 1
51
Pa s
NDICES MUNDIALES
ndice
ltimo Variacin Mximo M nimo Rentabilidad (%) Per Retorno en puntos (%) 52 sem. 52 sem. 1 sem. 1 mes 1 ao 5 aos en veces divid. (%)
42188,45 50341,25 18213,39 2736,58 23073,12 13111,60 430,79 81002,81 152,89 16441,35 7287,87 482,88 3563,57 4143,07 3686,61 10283,40 1831,98 13594,19 6717,91 4227,28 9400,04 586,40 18929,63 9760,30 2074,50 1302,29 16291,31 23340,05 770,61 1967,19 5369,82 2207,56 4327,27 1852,95 8612,54 -1,26 46075,0 -2,26 63472,6 -0,07 -99,90 2736584,8 0,85 32814,1 0,31 15263,6 0,01 100106,0 0,62 114752,6 0,00 152,9 -0,82 -1,52 -1,57 -0,79 -0,80 -0,77 -1,12 -0,89 -0,20 -0,46 -1,60 -1,59 -5,64 -0,20 -1,58 -0,10 0,95 0,69 0,14 0,30 -2,20 0,31 -0,31 1,24 -0,75 0,01 16588,3 7410,3 537,9 3592,0 4177,7 3716,5 10406,8 1849,4 13644,3 6875,6 4356,3 9620,9 720,0 19501,2 10063,9 2786,0 1302,9 16320,2 24111,6 852,3 2063,3 5453,1 2558,8 5251,3 1882,2 8647,2 37034,3 44107,1 2736,6 21099,5 12329,6 430,8 81002,8 92,4 12883,9 5210,3 443,7 2598,6 2953,5 2533,6 8298,4 1398,1 11759,0 5873,4 3575,2 7418,4 301,0 14901,5 7508,4 1926,3 854,1 10374,9 19426,4 734,7 1770,5 4610,6 1935,6 3837,7 1597,0 7603,3 -0,9 -1,6 0,5 -99,9 2,6 0,2 0,0 2,7 0,0 0,5 -0,7 -1,2 -0,3 -0,3 -0,2 0,0 -0,1 0,6 0,6 0,3 0,7 -5,3 1,2 0,0 0,3 3,2 2,7 1,8 1,5 -1,5 1,5 0,1 3,1 1,0 1,7 -1,3 -3,5 -2,3 -17,4 -0,1 -13,6 -99,9 -99,4 0,9 -25,6 0,3 -10,9 0,0 5,4 0,6 -12,1 0,0 9,3 -0,8 -1,5 -1,6 -0,8 -0,8 -0,8 -1,1 -0,9 -0,2 25,5 37,3 6,6 33,9 37,2 42,0 21,8 28,5 9,3 88,5 34,1 60,8 -92,2 97,4 73,4 114,1 1,1 15,5 87,3 106,0 30,2 194,1 162,7 209,5 78,6 102,8 51,3 51,5 31,4 95,4 -2,7 6,1 17,7 51,6 83,9 55,2 75,7 70,0 46,9 15,5 219,3 107,2 87,6 19,8 79,9 0,1 18,6 2,4 15,9 20,9 15,6 21,7 25,6 33,9 27,9 17,3 18,0 16,6 18,1 16,0 20,6 218,4 66,4 12,4 17,4 23,5 10,6 12,7 16,6 25,1 10,6 19,6 17,9 24,4 2,1 4,1 1272,1 3,2 14,9 2,1 1,3 4,1 1,3 1,2 0,9 2,4 1,9 2,9 3,7 3,2 2,9 2,9 4,3 3,7 1,6 1,3 3,3 3,5 1,2 4,1 3,0 2,2 3,3 2,8
AMRICA LATINA
Mxico Brasil Chile Venezuela Per Colombia Panam Jamaica Ecuador MEXBOL BOVESPA IGPA IBC IGRA IGBC Stock Bolsa General Jamaica Stock Guayaquil Bolsa Index Dow Jones Ind. Dow Jones Trans. Dow Jones Util. Nasdaq 100 Nasdaq Composite Nasdaq Industrial NYSE Composite S&P 500 Tse 300 Londres Ftse-100 Paris Cac-40 Alemania Dax Zurich general Milan Mib-30 Espaa Ibex-35 Espaa Latibex Japn Topix Japn Nikkei Hang Seng Ses All index Corea Composite ASX All index Shore Price Index Shangai Yakarta Composite Kuala Lumpur Composite TWSE indec
NASDAQ
Cierre (u$s)
138,13 10,53 37,90 89,45 50,71 34,95 136,67 89,87 52,27 40,66 63,71 99,75 27,50 23,53 27,66 82,02 90,32 25,79 185,53 91,03 58,21 96,41 49,49 37,16 80,54 76,27 112,49 78,91
(En dlares)
Ant. (u$s)
140,25 10,63 38,39 90,73 51,05 35,16 136,49 90,81 52,11 41,31 64,97 101,20 28,03 23,85 27,98 82,34 91,37 29,58 187,57 91,59 58,48 97,03 50,05 37,43 81,41 76,40 113,80 78,69
Difer. (%)
-1,51 -0,94 -1,28 -1,41 -0,67 -0,60 0,13 -1,04 0,31 -1,57 -1,94 -1,43 -1,89 -1,34 -1,14 -0,39 -1,15 -0,65 -1,09 -0,61 0,19 -0,64 -1,12 -0,72 -1,07 -0,17 -1,15 0,28
Empresas
Acxiom Corp Adobe Systems Inc Altera Corp Amazon.Com Inc Amgen Inc Apple Inc Applied Materials Inc Bed Bath & Beyond Inc Cintas Corp Cisco Systems Inc Comcast Corp-Class A Costco Wholesale Corp Dell Inc Ericsson (Lm) Tel-Sp Adr Fiserv Inc Google Inc-Cl A Intuit Inc Kla-Tencor Corporation Linear Technology Corp Maxim Integrated Products Nordson Corp Oracle Corp Paychex Inc Qualcomm Inc Staples Inc Starbucks Corp Iac/Interactivecorp Virtus Investment Partners Xilinx Inc Yahoo! Inc
Cierre (u$s)
36,58 59,29 32,02 397,97 115,80 553,13 17,55 80,03 59,06 22,00 51,45 117,81 11,88 58,20 1113,12 75,94 63,38 44,88 27,86 73,55 37,84 45,06 73,32 15,59 77,17 67,93 200,00 45,97 39,59
Ant. (u$s)
36,98 59,88 32,53 398,79 114,16 561,11 17,69 80,30 59,59 22,45 51,97 119,01 12,24 59,05 1120,71 76,32 64,46 45,55 27,91 74,30 38,26 45,53 74,25 15,89 78,39 68,65 200,05 45,92 40,44
Difer. (%)
-1,08 -0,99 -1,57 -0,21 1,43 -1,42 -0,79 -0,34 -0,89 -1,26 -0,99 -1,01 -2,94 -1,44 -0,68 -0,50 -1,68 -1,47 -0,18 -1,01 -1,10 -1,03 -1,25 -1,89 -1,56 -1,05 -0,02 0,11 -2,10
Canad
EUROPA
Reino Unido Francia Alemania Suiza Italia Espaa -0,5 13,9 -1,6 16,1 -1,6 23,5 -5,4 17,4 -0,2 16,3 -1,6 19,5 -0,1 -20,0 0,0 0,0 0,1 0,3 -2,2 0,3 -0,3 1,2 -0,8 0,0 51,5 56,7 -0,3 -2,4 -2,6 12,8 -7,1 -1,6 9,5 9,9
Fuente: Bloomberg
Fuente: Bloomberg
EL CRONISTA 11
56
57 FUTUROS AGROPECUARIOS
Mes
C HIC A GO Mar-2014 May-2014 Jul-2014 Sep-2014 Dic-2014
LONDRES
Em p r esa Anglo American Astrazeneca Aviva Bae Systems Barclays BG Group Bp British American Tobacco BT Group Centrica Compass Hsbc Imperial Tobacco lloyds Banking National Grid Prudential Reckitt Benckiser Rio Tinto Rolls-Royce Royal Dutch Shell Sabmiller Standard Chartered Unilever Vodafone
Libra
1,2033 10,7159 8,9750 1,4789 10,1434 1,6446 1,7545 1,8454 2,0085 172,1650
Corona sueca
0,1123 0,0933 0,8376 0,1380 0,0095 0,1535 0,1637 0,1722 0,1874 16,0670
Corona danesa
0,1341 0,1114 1,1939 0,1648 1,1301 0,1832 0,1955 0,2056 0,2238 19,1830
Franco suizo
0,8137 0,6762 7,2451 6,0687 6,8583 1,1120 1,1864 1,2479 1,3581 116,4190
Corona noruega
0,1186 0,0986 1,0564 0,8849 14,5800 0,1621 0,1730 0,1819 0,1980 16,9739
100 Yenes
0,6989 0,5808 6,2239 5,2129 0,8590 5,8914 0,0096 0,0102 1,0720 0,0117 -
Em p r esa J u e.0 2 Mar .3 1 Var . % Abertis Infraestructuras 16,1 16,2 -0,31 Actividades Cons. y Serv. 25,0 25,0 -0,02 Amadeus Holding 30,4 31,1 -2,15 Arcelormittal 12,8 12,9 -1,24 Banco Bilbao Vizcaya Argen 8,8 8,9 -2,18 Banco de Sabadell 1,8 1,9 -3,16 Banco Ssantander 6,4 6,5 -2,14 Bankinter 5,0 5,0 0,14 Bolsas y Mercados Espanole 27,4 27,7 -0,90 Caixabank 3,8 3,8 -0,82 Distribuidora Internacional 6,4 6,5 -1,14 Ebro Foods 16,9 17,0 -0,97 Enagas 18,7 19,0 -1,55 Endesa 21,2 23,3 -2,89 Ferrovial 13,9 14,1 -1,10 Gas Natural 18,6 18,7 -0,72 Gifols 34,1 34,8 -1,83
Iberdrola Inditex Indra Sistemas Intl Consolidated Airlines Mapfre Obrascon Huarte Lain Red Electrica Corporacion Repsol Tecnicas Reunidas Telefonica Latibex 4,6 118,6 12,0 4,9 3,0 29,0 47,4 18,1 38,8 11,6 4,6 119,8 12,2 4,8 3,1 29,4 48,5 18,3 39,5 11,8 -0,93 -1,00 -1,56 0,89 -2,79 -1,68 -0,79 -1,42 -1,82 -1,99
MA Z ( cen t avo s d e u $ s x 2 5 ,40 1 kg s) 418,50 427,25 420,75 422,00 426,75 435,25 429,00 430,25 433,50 442,00 436,00 437,00 439,50 448,00 442,25 443,50 446,00 454,50 448,00 450,25 A VEN A ( cen t avo s d e u $ s x 14,5 15 kg s) Mar-2014 350,00 357,00 350,25 354,25 May-2014 325,00 328,25 328,00 325,25 Jul-2014 320,00 321,00 320,00 320,00 Sep-2014 312,25 Dic-2014 - 305,00 304,75 S OJ A ( cen t avo s d e u $ s x 2 7 ,2 15 kg s) Ene-2014 1280,25 1312,50 1287,00 1312,50 Mar-2014 1262,50 1292,75 1270,00 1292,50 May-2014 1250,00 1277,50 1257,25 1277,00 Jul-2014 1238,25 1265,00 1246,25 1264,50 Ago-2014 1215,00 1230,00 1221,25 1234,50 HA RIN A D E S OJ A ( u $ s x t o n elad a) Ene-2014 420,70 437,00 423,80 437,70 Mar-2014 403,40 416,60 406,30 417,00 May-2014 396,30 407,30 399,30 407,60 Jul-2014 390,70 400,50 393,80 400,90 Ago-2014 381,80 388,20 384,50 389,50 A C EIT E D E S OJ A ( cen t avo s d e u $ s x lib r a) Ene-2014 38,30 38,87 38,51 38,82 Mar-2014 38,57 39,19 38,80 39,13 May-2014 38,94 39,53 39,15 39,49 Jul-2014 39,30 39,89 39,52 39,86 Ago-2014 39,41 39,94 39,60 39,95 T RIGO ( cen t avo s d e u $ s x 2 7 ,2 15 kg s) Mar-2014 595,00 605,25 595,00 605,25 May-2014 602,25 611,50 603,25 612,00 Jul-2014 606,25 616,25 608,00 616,75 Sep-2014 616,50 625,25 618,00 626,50 Dic-2014 630,50 640,25 632,50 640,50 N U EVA YORK A ZC A R ( cen t avo s d e u $ s x lib r a) Mar-2014 16,25 16,42 16,26 16,41 May-2014 16,40 16,56 16,41 16,56 Jul-2014 16,59 16,73 16,60 16,73 Oct-2014 16,91 17,04 16,91 17,05 Mar-2015 17,61 17,73 17,63 17,75 C A F C ( cen t avo s d e u $ s x lib r a) Mar-2014 110,20 112,30 111,45 110,70 May-2014 112,50 114,50 113,70 112,95 Jul-2014 114,65 116,55 115,95 115,10 Sep-2014 116,70 118,00 118,00 117,15 Dic-2014 119,90 121,00 120,70 120,10 C A C A O ( u $ s x t o n elad a) Mar-2014 2629,00 2704,00 2646,00 2709,00 May-2014 2636,00 2711,00 2653,00 2716,00 Jul-2014 2643,00 2711,00 2659,00 2724,00 Sep-2014 2650,00 2715,00 2656,00 2729,00 Dic-2014 2639,00 2689,00 2643,00 2712,00 LON D RES A ZC A R ( u $ s x t o n elad a) Mar-2014 444,40 449,00 445,40 449,00 May-2014 451,10 455,80 452,30 456,50 Ago-2014 457,10 461,00 457,70 462,40 Oct-2014 464,00 466,00 464,00 467,90 Dic-2014 470,00 472,50 470,00 472,90 C A C A O ( lib r as x t o n elad a) Mar-2014 1679,00 1730,00 1680,00 1730,00 May-2014 1676,00 1725,00 1676,00 1727,00 Jul-2014 1673,00 1711,00 1673,00 1721,00 Sep-2014 1670,00 1708,00 1670,00 1717,00 N U EVA YORK A LGOD N ( cen t avo s d e u $ s x lib r a) Mar-2014 83,50 85,07 84,24 84,64 May-2014 83,53 84,89 84,21 84,40 Jul-2014 83,48 84,58 84,10 83,98 Oct-2014 80,00 80,00 80,00 79,75 Dic-2014 78,35 78,95 78,92 78,43
Fuente: Bloomberg
Fuente: Bloomberg
ORO FUTURO NUEVA YORK 61 MONEDAS DE ORO (u$s) 62 (u$s por onza troy)
Moneda
Krugerrand guila Panda 10g Napolen Mxico Argentino
Compra
952 979 101 189 1.220 234
Venta
1.190 1.209 125 233 1.493 290
Plazo
Feb-14 Abr-14 Jun-14 Ago-14 Dic-14
Mximo
1.230,8 1.231,6 1.231,7 1.226,7 1.230,0
Fuente: Bloomberg
65
Pa s
Bolivia (Peso) 6,910 6,922 Brasil (Real) 2,388 2,362 Chile (Pesos) 529,500 525,450 Colombia (Pesos) 1940,640 1929,510 Mxico (Pesos) 13,151 13,153 Paraguay (Guaran ) 4605,600 4606,100 Per (Sol) 2,808 2,797 Uruguay (Pesos) 21,500 21,500 Venezuela (Bolivar) 6292,100 6292,100
Fuente: Bloomberg
66
METALES EN LONDRES
Cierre de rueda al 31/12/2013 Unidad Contado Compra Venta 3 Meses Venta
Productos
Em p r esa J u e.0 2 Mar .3 1 Var . % Alfa S.a. de CV 2,0 2,1 -1,68 Amrica Mvil Sa CvSer L 0,8 0,8 -1,53 Banco Bradesco S.A.-Pref 8,9 9,0 -0,23 Banco Rio De La Plata-B 1,8 1,8 0,00 Bbva Banco Frances Sa 1,7 1,7 0,00 Bradespar Sa 6,3 6,3 0,48 Bradespar Sa -Pref 7,5 7,7 -3,24 Braskem S.a. Pref. A 6,1 6,3 -3,33 Centrais Eletricas Bras B 3,0 3,1 -3,83 Centrais Eletricas Bras S.A. 1,7 1,9 -6,47 C a Energt Minas Gerais 4,3 4,4 -2,84 C a Paranaense de Energ a 9,2 9,5 -2,71 C a Vale Do R o Doce 10,8 10,6 2,03 C a Vale Do R o Doce Pr A 10,0 10,5 -4,71 Empresa Nac Electric Chile 1,0 1,0 0,10 Enersis Sa Chile 0,2 0,2 1,79 Gerdau S.A. 5,5 5,8 -5,18 Grupo Elektra S.a. Cv 25,0 24,9 0,30 Grupo Modelo S.a. Serie C 6,7 6,7 0,00 Net Servicos Comunic P 9,5 9,5 0,00 Petrobras - Petroleo Brazili 4,9 4,6 7,78 Petrobras Petroleo Braz Pr 5,2 5,1 1,37 Suzano Bah a Sul Papel Cel 2,7 2,7 0,00
Fuente: Bloomberg
Fuente: Bloomberg
68
PRODUCTOS AVCOLAS
Unidad Precio Min.
29,00 29,00 36,00 36,00 7,00 7,30 3,60 2,00 2,20 8,75 12,00 12,20 7,68 8,02 8,51 200,00
Productos
Precio Max.
31,00 31,00 38,00 38,00 7,30 7,50 3,90 2,20 2,40 9,25 12,00 12,20 4,07 5,57 6,03 8,26 8,02 8,35 8,93 210,00
In su m o s av co las ( en $ sin IVA ) Pollas recriadas de 14 semanas de color Pollas recriadas de 14 semanas blanca Pollas recriadas de 18 semanas de color Pollas recriadas de 18 semanas blanca Pollita BB de alta postura blanca Pollita BB de alta postura color Pollito BB parrillero Gallina liviana blanca fuera de ciclo Gallina liviana color fuera de ciclo Pollo parrilero vivo (2,500 kg. a 2,800 kg.) Pollo parrill. evisc. mayorista CF y GBA Pollo parrill. evisc. mayorista interior Pollo con menudos mayorista Pollo sin menudos mayorista Pollo con menudos minorista Pollo sin menudos minorista P r o d . av co las ( en $ co n IVA ) P r o v. Bs. A s. Huevo blanco grande Gran Merc Metrop. Huevo color grande Gran Merc Metrop. Huevo fresco puesto en fbrica Cajn de 23,5 kg. promedio
c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u Kg. Kg. Kg. Kg. Kg. Kg. 12 12 Kg. -
P RIMERA RU ED A Aluminio 1ra calidad u$s por tn. Aleacin Aluminio u$s por tn. Cobre alta pureza (*) u$s por tn. Plomo u$s por tn. N quel u$s por tn. Estao alta pureza u$s por tn. Cinc alta pureza u$s por tn. S EG U N D A RU ED A Aluminio 1ra calidad u$s por tn. Aleacin Aluminio u$s por tn. Cobre alta pureza u$s por tn. Plomo u$s por tn. N quel u$s por tn. Estao alta pureza u$s por tn. Cinc alta pureza u$s por tn. Platino u$s p/oz. Tr. Paladio u$s p/oz. Tr. (*) Datos del dia: 02-01-14
METALES EN LONDRES
: BNA y Puente 1811 Hnos. 1764Fuente 1764,5 1815 1820 1860 7439,5 7422 2205 2206 2232,5 13965 13970 14000 22525 22550 22550 2085 2085,5 2071
1783 1810 7398 2234 14040 22810 2105 1357 716 1828 1845 7385 2257 14100 22800 2086
Fuente: Bloomberg
LANAS EN SYDNEY
Ult.
-
70
Anterior
1022 1027 1027 1037 1037 1037
Entrega Compra
Ene-14 Mar-14 May-14 Jul-14 Sep-14 Dic-14
An t e r i o r
13,112 6,85 7,1 7,36 7,63 7,87 8,095 8,325 8,525 8,76 9 1.209,00 99,38 97,68 323,00 292,80 296 161 161 157,5 155,5 156 156 169,1 173 174,9 328 329 328 324 303 298 295,4 296,2 298 299 473,3 469,9 230 230 241 251,5
P r i me r o
12,968 6,82 7,08 7,38 7,63 7,9 8,14 8,34 8,6 8,775 9 1.225,00 95,61 289,10
M n.
12,968 6,82 7,08 7,38 7,63 7,89 8,1 8,34 8,53 8,775 9 1.225,00 95,13 287,00
Mx.
13,14 6,895 7,145 7,385 7,695 7,92 8,16 8,34 8,6 8,78 9,01 1.227,50 95,61 289,10
Ul ti mo
13,137 6,865 7,12 7,385 7,64 7,89 8,12 8,34 8,565 8,78 9,01 1.227,50 95,14 287,70
Vo l .
294 48.664 27.320 3.600 7.940 5.500 21.170 1.000 7.097 1.100 5.230 56 50 185
Aj u s t e
13,027 6,865 7,12 7,385 7,64 7,89 8,115 8,34 8,565 8,78 9,01 1.227,90 96,03 95,14 315,00 287,70 290 160 160 156 155 155,5 155,5 167,6 171,5 173,4 319,5 322 319,5 317 299 294 290,2 290,5 291,5 292,6 461,3 457,5 232 232 245 254
V ari aci n IA (C t o s)
V ar . %
-0,65 0,22 0,28 0,34 0,13 0,25 0,25 0,18 0,47 0,23 0,11 1,56 -3,37 -2,6 -2,48 -1,74 -2,03 -0,62 -0,62 -0,95 -0,32 -0,32 -0,32 -0,89 -0,87 -0,86 -2,59 -2,13 -2,59 -2,16 -1,32 -1,34 -1,76 -1,92 -2,18 -2,14 -2,54 -2,64 0,87 0,87 1,66 0,99
V ari aci n IA (T o n s)
Fuente: Bloomberg
Fuente: Bloomberg
71
73
Especie
74 VACUNOS
Categor a
Entrada (cabezas) N OVILLOS 431 a 460 kgs 461 a 490 kgs. 491 a 520 kgs + de 520 kgs Nov. Regulares Liv. Nov. Regulares Pes. Cruzas indicas Cruzas europeas P r o m ed io n o villo s Novillitos 300/350 Novillitos 351/390 Novillitos 391/430 Vaquillonas 300/340 Vaquillonas 351/390 Vaquillonas 391/430 Terneros Vacas consumo Vacas conserva Toros
Mximo
13,600 13,600 10,000 11,500 10,500 10,500 10,000 -
Promedio
3 .7 8 8 ,0 0 0 11,549 12,037 10,000 8,508 10,500 8,605 9,624 $ 9 ,9 47 0,000 12,564 12,166 0,000 11,913 12,000 12,050 7,776 5,085 7,917
LEGU MBRES ( Em b o lsad o , p r ep ar ad o so b r e Bs. A s. P o r Kg ) Arvejas 1,50 Lentejas 4,5 mm arriba 3,00 Po r o t o s Alubias 210/100 10,00 Colorados 7,00 Manteca s/c. Negros 4,50 Pallares 18,00
Especie
A C EIT ES ( p o r T m .) Algodn Neutro Girasol Crudo Girasol Refinado Girasol (Crudo-Exp. Darsena) Man (Crudo-Exportacin) Man (Crudo-Cons. Bs. As.) Lino Soja (Crudo-Exportacin) Soja (Refinado) Soja (Crudo) HA RINA ( P o r Kg . En m o lin o a g r an el) "0000" "000" "00" MIEL EXP ORT A C ION ( En t am b o r es y p o r Kg .) Extra Blanca Ambar Clara Cera (por Kg.) P A S T O A LFA LFA ( P o r T m ., p ag o a 15 d as) Buenos Aires Crdoba Santiago del Estero
u$s
s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c. s/c.
$
S/C 3.890 5.200 S/C S/C S/C S/C S/c 4.400 3.500 7,100 6,500 S/C 16,00 14,00 s/c. s/c. s/c. s/c.
FR U T A S Anana Comercial Banana Brasil Comercial Banana Brasil Comn Banana Importada Comercial Banana Importada Comn Banana Nacional Comercial Banana Nacional Comn Ciruela Comercial Ciruela Comn Durazno Comercial Durazno Comn Frutilla Comercial Frutilla Comn Kiwi Comercial Limon Comercial Limon Comn Limon Bolsa Comercial Limon Bolsa Comn Mandarina Comercial Mandarina Criolla Comercial Mandarina Criolla Comn Manzana G. Smith Comercial Manzana G. Smith Comn Manzana Red Delici Comercial Manzana Red Delici Comn Melon Comercial Naranja Jugo Comercial Naranja Jugo Comn Naranja Ombligo Comercial Naranja Ombligo Comn Pera Comercial Pomelo Comercial Pomelo Blanco Comercial Uva Comercial Uva Comn
Datos al
Di f % 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -5.34 17.08 3.90 0,00 0,00 0,00 0,00 1.56 -0.83 6.25 2.22 0,00 -0.66 -3.17 0,00 0,00 -3.78 -6.14 0,00 0,00 0,00
Ant . 2.03 0.74 0.56 7.84 6.57 1.00 3.47 2.93 2.14 15.52 9.25 9.80 8.89 2.89 6.42 5.27 5.94 0.21 5.06 0.26 0.21 7.02 5.98 7.04 6.28 3.68 2.99 2.52 0.40 0.30 7.14 6.67 1.12 4.65 3.95
HO R TALIZ AS Acelga Comercial Ajo Comercial Ajo Comn Apio Comercial Batata Comercial Berenjena Comercial Berenjena Comn Cebolla Comercial Cebolla Comn Chaucha Comercial Chaucha Comn Choclo Comercial Choclo Comn Coliflor Comercial Lechuga Comercial Papa Comercial Papa Comn Papa Superior Pepino Comercial Pimiento Comercial Pimiento Comn Pimiento Verde Comercial Remolacha Comercial Repollo Comercial Tomate Perita Comercial Tomate Perita Comn Tomate Redondo Comercial Tomate Redondo Comn Tomate Redondo Superior Zanahoria Comercial Zanahoria Comn Zapallito Comercial Zapallito Comn Zapallito Anco Comercial Zapallito Anco Comn
Ul t . 1.99 1.02 0.50 2.35 2.13 4.37 0,00 1.32 0,00 5.73 0,00 3.51 0,00 1.20 1.77 5.04 1.47 0,00 1.86 0,00 0,00 3.04 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.69 1.88 3.56 3.38 3.21 2.15 2.57 0.99
Di f % -1.97 -1.92 -5.66 0.85 0.94 0.69 0,00 0.00 0,00 0.17 0,00 0.28 0,00 3.44 -0.56 54.12 2.08 0,00 2.76 0,00 0,00 0.00 0,00 5.98 -0.65 -0.47 -4.30 -16.19 -23.26 -21.41 1.80 -30.66 0.46 69.07 4.21
Ant . 2.03 1.04 0.53 2.33 2.11 4.34 3.45 1.32 1.77 5.72 1.10 3.50 8.91 1.16 1.78 3.27 1.44 1.95 1.81 1.17 2.74 3.04 15.00 4.51 1.52 2.09 1.86 3.21 2.45 4.53 3.32 4.63 2.14 1.52 0.95
156,5
156
156,5
156
169,3
169,3
169,3
169,3
59 4 4 136 47
465,2
460,8
465,5
460,8
47
235 245
232 245
235 245
232 245
37 14
Pro du ct o Indice Soja Rosaf Indice Soja Rosaf Indice Soja Rosaf Trigo Ma z Ma z Ma z Soja Dlar USA A3500 Dlar USA A3500 Oro Petrleo Crudo WTI Soja Chicago Soja Chicago Soja Chicago Ma z Chicago Ma z Chicago Ma z Chicago Cupn PBI
T i po Futuro Put Call Futuro Futuro Put Call Futuro Futuro Call Futuro Futuro Futuro Put Call Futuro Put Call Futuro
V o l u me n (C t o s) 185 20 24 51 5
250 128.621 56 50 47
7.500
235
40
294
I n t e rs A bi e rt o (C t o s) 1.154 307 692 937 456 100 50 7.993 3.132.795 5.562 1.167 924 783 120 540 3.086 1.834 2.358 4.269
4 42
120 1.260
51 15.214 -6
1.530
-40
-200
40
Fuente: Rofex
75
Grano
76
Ene-14 Feb-14 Mar-14
PRECIOS FOB
Trigo
-
Pto. Argentino
Ma z
202,35
Soja
-
Girasol
430,00 -
Golfo de Mxico
Ene-14 Feb-14 Mar-14 Abr-14 May-14
Trigo
265,94 265,94 262,26 -
Ma z
212,20 208,26 203,34 198,32 198,32
Sorgo
-
Soja
516,26 510,75 507,07 -
P UT Soja Rosario
May.14
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FINANZAS&MERCADOS
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Las acciones con mayor preferencia tambin estn ligadas al dlar, al contar con su respectivo ADR, que permite obtener el contado con liquidacin: Grupo Financiero Galicia, Tenaris e YPF
Grupo Financiero Galicia con el 17,6%, Tenaris con el 16% e YPF con el 14,6% del total operado en acciones. En pesos, los inversores prefirieron el Bonar 2014 (2,5%), ligado a la Badlar; el Cupn PBI TVPP (1,9%), y el Bocon 2024 (1,5%), ajustado por CER. As el ao termin con un promedio diario negociado cercano a unos $ 1.100 millones en bonos, lo que result en trminos nominales, el mayor valor desde la salida de la Convertibilidad, segn el IAMC. Aunque el promedio diario de acciones aument 91,1% hasta Emisiones primarias El financiamiento que las empresas obtuvieron en el mercado de capitales subi 34,6% interanual, al sumar u$s 10.495 millones. Segn el IAMC, se trata de un nuevo rcord histrico para la serie desde 2000. Se destac lo emitido en obligaciones negociables (u$s 5.127 millones), que creci un 32,5%, como en fideicomisos financieros (u$s 4.668 millones), que aumentaron 38%. Y el rcord emitido por las pymes (u$s 609 millones), al crecer un 16,3% respecto del ao 2012.
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ao.Precisamos previsibilidad, afirm el presidente de Abicalados. Argentina es el segundo mayor mercado externo para los zapatos brasileos, detrs de Estados Unidos, y la cada en los embarques hacia all hasta noviembre fue responsable por el retroceso de 0,8% en las exportaciones totales de Brasil en el perodo. Segn el ejecutivo, precisa firmarse un acuerdo hasta el mes de enero, cuando comienzan las ventas de las colecciones otoo-invierno, o todo el primer semestre de 2014 podr perderse, porque las encomiendas para la primavera y el verano se realizan a partir de julio. Pero a pesar de la extensa crisis con Argentina, las proyecciones de Abicalados sobre las exportaciones globales del sector en 2014 siguen siendo positivas. Independientemente del desenlace del problema con el principal socio del Mercosur, Klein prev alguna recuperacin de las ventas externas el ao prximo, favorecidas por el real ms barato y el mantenimiento de la desgravacin de la nmina salarial en las industrias del sector, que permite alguna reduccin de los precios de los productos brasileos. Segn el presidente de Abicalados, esos dos factores, ms el Reintegra que expir a finales de diciembre y devuelve hasta 3% del valor de las exportaciones para las industrias brasileas bajo la forma de crditos, contribuyeron a una cada de 8,3% del valor promedio por par de zapatos exportado por Brasil entre
enero y noviembre, a u$s 8,97. Para el acumulado de 2013, la entidad proyecta una variacin mnima, para ms o para menos, en relacin a las exportaciones totales de u$s 1.100 millones en 2012. Despus de enfrentar otro ao de restricciones en las ventas a Argentina, fabricantes brasileos de zapatos estudian hacer concesiones en un intento de normalizar el comercio con el pas vecino. Abicalados acepta negociar cuotas de exportacin, como ocurri en 2006, 2007 y 2009, para convencer al gobierno argentino a liberar el ingreso de las mercancas en el mercado local dentro del plazo de 60 das preconizado por la OMC.
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FINANCIAL TIMES
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supuesto de este mes. Para Sheri Minkoff la inminente prdida de sus cheques federales de desempleo, que sumaban u$s 654 cada dos semanas, es sencillamente terrible. Voy a quedar en la calle si no recibo los beneficios de desempleo. Me permiten tener un techo bajo el cual vivir y pagar la factura de la luz de modo que pueda salir a buscar trabajo, dijo esta madre soltera con un hijo en edad universitaria. Los partidarios de la extensin de los subsidios por desempleo creen que la opinin pblica est de su lado y que, en ltima instancia, los republicanos cedern. Segn una encuesta, realizada por la encuestadora demcrata Hart Associates, el 55% de los estadounidenses apoyan la renovacin del programa,
Los smartphones baratos crearon oportunidades para una nueva generacin de empresas digitales
hacer dinero o morir. Y algo peor que ocurre es que, si bien las empresas de Internet chinas que crecieron mucho antes podan cotizar en el Nasdaq, esto se volvi ms difcil en los ltimos dos aos debido a las preocupaciones de los inversores estadounidenses sobre la contabilidad fraudulenta de algunas empresas chinas que cotizan en EE.UU. Esa sequa parece llegar a su fin, con las acciones de 58.com, un sitio de comercio electrnico de China similar a Craigslist de EE.UU., que aumentaron fuertemente desde su debut a fines de octubre. Pero hizo que para muchas de las nuevas empresas de China, la venta a una compaa ms grande se haya convertido en la nica salida viable.
25.000 millones al ao) se compensa con recortes del gasto en otros rubros, lo que podra requerir una larga negociacin. Los demcratas esperan que algunos aliados tradicionales de los legisladores republicanos del mundo corporativo estadounidense -incluyendo comercios minoristas de descuento cuyos negocios se veran afectados por la expiracin de los beneficios de desempleo-ayudarn a inclinar el debate a su favor. Pero hasta ahora, los grandes grupos de lobby de empresas como Wal-Mart y Target permanecieron callados. Cuando se recibe una transferencia monetaria relativamente modesta por semana, va todo a alquiler, combustible y comida. Los comercios minoristas lo entienden y creo que sera til que se pusieran de pie y dejaran en claro que ellos se solidarizan con la situacin. Este es un programa que de hecho estimula la actividad econmica, dijo Reed. Minkoff insiste en que no es culpa suya que ella se encuentre en esta situacin y en que no ha notado gran avance en la recuperacin econmica. Yo no fui despedida con justa causa, fui despedida por razones de dinero, de presupuesto y de economa, y si no hay personas que contraten empleados, no puedo conseguir trabajo, dijo. Minkoff ya haba gastado sus ahorros y fondos de jubilacin anticipada a principios de la recesin despus de que en 2009 fuese despedida de Hadassah, la entidad benfica de mujeres judas que se vio seriamente perjudicada por sus inversiones con Bernard Madoff, el financiero cado en desgracia y condenada por fraude. Y est muy decepcionada en el Congreso. Nosotros elegimos a estas personas; deberan representarnos como corresponde, yo no quiero recibir una limosna, quiero trabajar, sostiene Minkoff.
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EDITORIAL
n 2014 podramos ver el contraataque de los mercados ms ricos Desde la crisis financiera, la economa mundial se ha movido a dos velocidades. Los pases en desarrollo han estado en la delantera, impulsados por el apetito voraz de China por materias primas. Mientras tanto, Occidente ha cojeado, conforme los hogares y los Estados han recortado el gasto para hacer frente a las altsimas deudas. En los ltimos 12 meses, sin embargo, la imagen ha cambiado. Del mismo modo que la confianza ha vuelto a partes del mundo rico, los precios de las materias primas que han cado en picada han puesto al descubierto las debilidades de los mercados emergentes. En octubre, el FMI recort sus previsiones para pases como Indonesia y Brasil y ahora cree que las noticias positivas para 2014 provendrn de los pases de altos ingresos. La economa de EE.UU. ofrece motivos para el optimismo. El mercado de la vivienda se ha fortalecido, despus de la inyeccin masiva de liquidez de la Fed que ayud a bajar las tasas hipotecarias. El mercado laboral es cada vez ms pujante y los consumidores reanudaron el gasto. Por ahora, la inversin sigue a la zaga. Pero si las empresas utilizaran las grandes cantidades de efectivo en las que estn sentadas para la financiacin de nuevos proyectos, la economa de EE.UU. podra fcilmente mejorar. Gran Bretaa tambin est avanzando, gracias a un salto repentino en el consumo. Sin embargo, los bancos siguen prestando poco a los negocios, a pesar de las tasas de inters ultra bajas. En el este de Asia, Japn est saliendo de 15 aos de deflacin, ayudado por el gigantesco estmulo monetario desatado por su banco central. Pero para que los Abenomics tengan xito, es esencial que el gobierno inicie su programa de reformas estructurales, destinadas a incrementar el crecimiento a largo plazo. La eurozona sigue siendo la de peor desempeo. El desempleo es muy alto y la actividad contina siendo decepcionante, sobre todo en Francia e Italia. Sin embargo, Espaa e Irlanda, muy afectados por la crisis, se estn recuperando. Tienen una montaa de deuda que pagar, pero al menos dejaron de caer. El desafo para el bloque es poner su sistema bancario en una posicin estable. La prxima revisin de la calidad de los activos del BCE ser un momento crucial. Los gobiernos deben aceptar que el ejercicio debe ser riguroso para que Europa pueda acelerar de nuevo. El mayor riesgo proviene de la
Traduccin: Mariana Ins Oriolo
Fed. Hace quince das, Ben Bernanke anunci que el banco central podra reducir sus compras de activos de $85 mil millones a $75 mil millones al mes. Los mercados no mostraron mucho descontento, ya que la Fed tambin prometi que mantendra las tasas bajas. Pero este mensaje puede llegar a ser menos creble si el estrecha-
miento adquiere velocidad en 2014. Esto ejercer una presin al alza sobre las tasas de mercado en ambos lados del Atlntico. EE.UU. debe ser lo suficientemente fuerte como para soportar el choque. En la eurozona, el BCE podra tener que desplegar armas no convencionales, por ejemplo el lanzamiento de una nueva ronda de financiamiento
barato para los bancos. Por el contrario, el estrechamiento plantea riesgos para los mercados emergentes. Si los bonos nacionales se vuelven ms atractivos, los inversores occidentales podran repatriar los fondos estacionados en lugares ms exticos. Los pases con grandes dficits en cuenta corriente podran tener problemas.
El pronstico para los pases en desarrollo depende en gran medida de lo que suceda en China. Las autoridades insisten en que pueden mantener el crecimiento por encima del 7%. No obstante, Beijing tambin quiere controlar la creacin de crdito. Lograr este equilibrio ser difcil y podra llevar a una desaceleracin brusca.
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OPININ
ENFOQUE
DEBATE
l 4 de abril de 2004 yo escriba que el sector elctrico se manej hasta 1992 con empresas del Estado SEGBA, Agua y Energa Elctrica e HIDRONOR y con tarifas que eran polticas. Deca tambin que el suministro elctrico tanto en cantidad como en calidad empeoraba todos los aos a punto tal que en el ao 1989 nos llenamos de grupos electrgenos en calles y edificios. Tenemos ahora en 2013 24 aos ms tarde un curioso y lamentable efecto SIMULCOP . Mi reflexin final haca referencia a que cuando estaban la Chade y la Italo, el gobierno de ese entonces no les dio tarifas retributivas y terminamos en Agua y Energa y Segba. Como tampoco el gobierno de turno les dio tarifas acordes pasamos por los cortes de 1989. Luego, en 1992, tuvimos que privatizarlas por falta de capital de inversin. Por la ley elctrica los servicios de distribucin y transporte de electricidad se dan en concesin a particulares y el Estado ejerce el control a travs del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE). Con estos cortes de electricidad que llevan casi un mes en algunos casos, hay que hacer distinciones y precisiones. En el verano hay falta de energa porque hay muchos usuarios que demandan en la misma cmara y subestacin de distribucin. Esto es producto de haber permitido construir departamentos en zonas que no tenan las instalaciones adecuadas. La responsabilidad se reparte entre las Distribuidoras que debieron adaptar la infraestructura a la demanda, el Gobierno de la Ciudad que debi negar los permisos de construccin hasta se construya esa instalacin, el Gobierno Nacional que impidi todo aumen-
to de tarifas por ms de 10 aos cuando la inflacin de costos y los sueldos se aumentaron en ms de 14 veces segn la Agencia Tlam (10 octubre 2013). Las tarifas de electricidad al usuario son el resultado de sumar al costo de generacin y de transporte en alta tensin, el valor agregado de distribucin (VAD) y los impuestos. El VAD incluye una parte de la inversin futura a realizar para mantener adecuadamente el servicio actual y la demanda esperada. Por esto es importante la tarifa adecuada. Decamos entonces que la ley 24.065 y sus regulaciones no eran ni son perfectas, pero estuvieron bien pensadas. Si el Gobierno quiere cambiar las reglas debera hacerlo con ms discusin entre todos. Si algo falla, seguro que le van a echar la culpa a otros. Estas son las excusas de los ministros que escuchamos cotidianamente. Ya en 2004 veamos que tanto para generadores como para distribuidoras de electricidad, la falta de precios y tarifas razonables y discutidas en Audiencia Pblica conllevaran a una eventual falta de inversin ante un aumento sostenido de la demanda. Para encontrar los principios de una solucin definitiva es necesario volver a la ley y los procedimientos a la vez de incrementar la cantidad de dinero que ingresa en el sistema elctrico mediante los instrumentos previstos y liberando al Tesoro de titnicos esfuerzos financieros en subsidios que lo llevaran a la bancarrota. Si bien por ahora los cortes se han solucionado hay que seguir trabajando como si nada estuviera arreglado an. Duplicando las cuadrillas de reparaciones con pago de bono extra por rpida puesta en servicio, conectando generadores estratgicos en los puntos lgidos de la ciudad y finalmente, exigiendo al ENRE y CAMMESA que son idneos en el tema, del correcto y constante control de cumplimiento por las distribuidoras de las normas de abastecimiento en su rea de concesin. Es un servicio pblico y los usuarios tienen derecho a recibir un servicio como corresponde.
uando en 1959 Richard Feynman el premio Nobel de fsica de 1965 afirm hay mucho espacio en el fondo, pocas personas avizoraron sus implicancias. Recin aos despus, las primeras incursiones en la nanotecnologa hicieron posible reconocer la dimensin de aquella afirmacin memorable, revelando el potencial de los materiales desarrollados a escala nanomtrica. La nanotecnologa tambin llamada ingeniera molecular se dedica al estudio y desarrollo de elementos de dimensiones atpicas, dimensiones que para el ojo humano slo son visibles a travs de las imgenes digitalizadas obtenidas por microscopios de alta resolucin. Sin dudas, la nanotecnologa est ocupando un lugar fundamental en los diversos sectores de la industria, aportando a la competitividad. Con ella podemos cambiar las cosas y los objetos. En la manipulacin a escala nanomtrica, los tomos y las molculas desarrollan propiedades nuevas que dan lugar al nacimiento y aplicacin de distintos materiales y sistemas. La importancia de esto se percibe en los incesantes avances cientficos. En nuestra vida cotidiana, sus aplicaciones estn cada vez ms presentes a travs de mltiples disciplinas. Se est experimentando con sistemas que permiten la purificacin, desalinizacin y reciclado del agua; en ptica se la utiliza para aumentar la resistencia de los cristales de ante-
ojos; en las tecnologas visuales resulta beneficiosa para la produccin de pantallas. En el campo de la medicina, los usos de la nanotecnologa son mltiples: control medioambiental y productos qumicos y farmacuticos con nanopartculas capaces de interactuar con agentes patgenos microscpicos. Estos desarrollos son la resultante de la cooperacin de equipos multidisciplinarios internacionales con el apoyo de industrias, universidades y centros de investigacin. De acuerdo con datos de la Organizacin de los Estados Iberoamericanos, el crecimiento de la investigacin en materia de nanotecnologa es
indiscutible y se refleja en el aumento de actividades para intercambiar conocimientos sobre el tema, y en la consolidacin de redes entre los pases iberoamericanos, que ofrecen un espacio muy frtil para el crecimiento de los grupos de investigacin. Para el 2016, se pronostica que se producir un marcado crecimiento del mercado a raz de una mayor penetracin de los nanomateriales existentes y del continuo desarrollo de nuevos materiales. Estas perspectivas generan un evidente inters, tanto a nivel privado como pblico, lo que favorece las inversiones en investigacin que propician su crecimiento exponencial en varios mercados de consumo, tales como los de electr-
nica, cosmtica, biomedicina y alimentacin. En Argentina, especialmente en la Provincia de Buenos Aires, con la instalacin de Unitec Blue en Chascoms y 3M en Escobar se avanza en la innovacin sobre este tema en el marco de una poltica llevada adelante por el Gobernador Daniel Scioli y enmarcada en los trazos del Ministerio de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Productiva de la Nacin. Los productos basados en nanotecnologa estn llegando con fuerza al mercado consumidor. Es posible que muy pronto vivamos otra importante revolucin industrial que producir un cambio radical en el mundo, con un sustancial impacto en la humanidad, las economas y los pases, pues la fabricacin molecular reemplazar a una parte de la produccin industrial. Lo que an queda por establecer es si este gran potencial, que es la nanotecnologa, ser aprovechado para mejorar la calidad de vida humana o para su destruccin, ya que sus usos para bien y para mal son ilimitados. Al respecto, el Center for Responsible Nanotechnology introduce el concepto de nanotecnologa responsable, advirtiendo que es requisito una gestin responsable de esta tecnologa emergente. Es un imperativo investir el tema de la nanotecnologa con los rayos de nuestra atencin y seguir promovindola, especialmente desde el Estado, junto con la biotecnologa y las tecnologas de la informacin y la comunicacin. Debemos incentivar un mayor intercambio entre la comunidad cientficoacadmica, el mundo de la poltica y el sector empresario, con el propsito de articular visiones compartidas sobre el futuro. Mientras, las cosas irn cambiando, desde adentro, sin que lo veamos, por lo menos con nuestros ojos.
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OPININ
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CRONISTA POR UN DA
Marcelo Zlotogwiazda
Economista y periodista
a AFIP informar hoy que en el 2013 el impuesto a los Bienes Personales recaud alrededor de 9.500 millones de pesos, que es una cifra ridculamente baja en trminos de lo que ese tributo debera contribuir al fisco. Se trata, no est de ms recordarlo, de uno de los dos impuestos (el otro es Ganancias) que en teora le aportan progresividad al sistema, aunque los resultados prcticos son vergonzosamente insatisfactorios. La recaudacin de Bienes Personales representar en 2013 apenas el 1,2 por ciento del total de recursos tributarios nacionales, mucho menos que el ya de por s bajsimo porcentaje de 2,2 que se registraba en 2003. En este aspecto fue una dcada perdida. Otra manera de ilustrar la escasa recaudacin de este impuesto es aprovechar la informacin que se public en este espacio hace dos semanas, dando cuenta que segn un reciente informe de la empresa Wealth X en la Argentina hay 1040 individuos con riqueza neta superalta (ms de 30 millones de dlares) que acumulan un total de 140.000 millones de dlares. Suponiendo muy grosso modo que ese patrimonio fuera gravado con la alcuota mxima vigente del 1,25 por ciento, se obtendran 1.750 millones de dlares, que al tipo de cambio oficial supera holgadamente todo lo que recaudar la AFIP en 2013. Ley bien: si se les cobrara a ese pequeo grupo de super-ricos la alcuota ms alta que establece la ley por todo su patrimonio, se recaudara ms de lo que efectivamente pagan alrededor de medio milln de personas que declaran poseer bienes sujetos al impuesto por ms de 305.000 pesos. Es un compendio de absurdos. Es absurdo lo poco que se recauda; es absurdo que el piso a partir del cul se paga est congelado hace tiempo en 305.000 pesos; es absurdo que, an con ese bajsimo umbral, haya nada ms que medio milln de personas que reconozcan superarlo; es absurdo que la AFIP haga poco y nada por modificar la situacin. En el discurso de asun-
cin de sesenta carillas que ley el 25 de mayo de 2003 Nstor Kirchner prometi: Produciremos cambios en el sistema impositivo para tornarlo progresivo, lo que permitir luego reducir las alcuotas en funcin de la mejora en la recaudacin, ampliada como quedar la base imponible y eliminadas que sean las exenciones no compatibles con la bue-
aprob a fines de 2013, y el aumento del impuesto Interno a la compra de autos caros y otros bienes lujosos que rige a partir de ahora, no alcanza siquiera a ser un maquillaje para una estructura tributaria anquilosadamente regresiva. La incidencia de Ganancias en el total de la recaudacin apenas subi un punto porcentual, del 20,4
de exportacin aportaron el 6,7 por ciento. La rebaja de alcuotas que mencion Kirchner en 2013 no se concret ni en el IVA ni en ningn otro de los impuestos ms relevantes. Con lo cual el IVA tiene actualmente la misma incidencia del 29 por ciento en la recaudacin total que diez aos atrs. Donde si se registr un cambio enorme fue en los
haciendo correr riesgos inflacionarios que siempre terminan afectando a los sectores de menores ingresos. Ese equilibrio fiscal tan importante deber asentarse sobre dos pilares: gasto controlado y eficiente, e impuestos que premien la inversin y la creacin de empleo y que recaigan all donde hay real capacidad contributiva. Punto por punto:
en 2003 al 21,3 en los primeros once meses de 2013. Y parte de ese magro incremento se debi a una mayor presin sobre contribuyentes de clase media por la desactualizacin del mnimo no imponible, pero no por una mayor captura en la franja de altos ingresos. Al respecto, en la columna publicada el pasado 13 de setiembre se mostr que los 1000 contribuyentes que ms ingresos declaran pagan de Ganancias una tasa efectiva del 16 por ciento, menos de la mitad que la alcuota mxima de 35 por ciento. Contra la creencia dominante, las retenciones han perdido mucho peso relativo. En 2003 representaban el 12,8 por ciento del total de ingresos tributarios mientras que el ao pasado (hasta noviembre) los derechos
se cumpli lo del endeudamiento; la emisin es materia controversial pero no se puede argumentar que est sin control; tampoco el gasto est descontrolado pero es muy ineficiente (basta considerar el despilfarro de subsidios a los ricos); y en cuanto a los impuestos, no premian la inversin ni la creacin de empleo, y muy lejos estn de recaer donde hay real capacidad contributiva. La tan mentada reforma tributaria progresiva es una de las grandes asignaturas pendientes del kirchnerismo. Un pecado mayor si se tiene en cuenta que fueron aos de condiciones muy propicias para un cambio de ese tipo, con la economa en fuerte crecimiento y con los ingresos fiscales rompiendo ao a ao el mximo de presin impositiva.
EL CRONISTA
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NEGOCIOS
Viernes
3 de enero de 2014
ASEGURAN QUE LOS AJUSTES SE REALIZARON POR DEBAJO DEL ALZA DE LOS COSTOS
El arribo de turistas sera mayor al ao pasado y en la 2 quincena la ocupacin trepara a entre 80% y 95%
tagonia, indic la compaa en un comunicado. El proyecto es totalmente innovador para el sector turstico, ya que se trata del primer centro de esqu del pas que busca desarrollar un medio de elevacin totalmente generado por la industria local, sealaron desde Catedral Alta Patagonia. La telecabina fue pensada para la lnea de Amancay, en la ladera sur del Cerro Catedral, y tiene capacidad para transportar a cuatro personas desde la base del cerro, a unos 1.030 metros de altura sobre el nivel del mar, hasta la estacin superior Amancay, que asciende hasta a unos 1.800 metros, trascendi. Durante la temporada de invierno, la telecabina Amancay es uno de los medio de elevacin troncales del cerro, por el que pasan ms de 140.000 personas, segn se inform.
nancias, que seguirn menguando esta temporada. El nivel de reservas es mejor que el ao pasado, que fue psimo. Los hoteleros y gastronmicos acordamos hacer un esfuerzo con las tarifas para ser competitivos frente al exterior y otros destinos internos; algunos mantuvieron precios, otros que trabajan con grandes agencias subieron de 10% a 15%. Incluso hubo preventas con tarifas de la temporada pasada y luego se ajust 10%; pero para hacerlo se dej de lado la rentabilidad, asegur Diana Fruniz, presidente de la filial Pinamar de Fehgra, que tambin nuclea a empresarios hoteleros y gastronmicos de Caril, Ostende y Valeria del Mar. Los costos subieron mucho; adems del 25% de las paritarias y el peso del impuesto in-
mobiliario, pagamos cinco derechos autorales por tener televisores en cada habitacin y restaurantes. A Sadaic, Argentores y Aadi-Capif se sumaron Dac (directores) y Sagai (actores intrpretes); eso incide mucho en los costos, sobre todo de hoteles por el nmero de cuartos, explic Fruniz. Los empresarios marplatenses coincidieron con sus pares pinamarenses. El costo de mano de obra ya pesa un 45% sobre la facturacin en restaurantes; en hoteles, cuanto ms se mejora el inmueble ms impuestos se paga. Y adems tenemos que pagar una contribucin leonina por derechos intelectuales, a cinco asociaciones por los televisores en las habitaciones, estn o no ocupadas, encendidos o apagados. Un hotel de cinco
estrellas puede pagar un extra de $ 80.000 al ao, un tres estrellas quizs $ 15.00 por cada asociacin. Antes se negociaban valores ms chicos y eran menos asociaciones; ahora son ms y se calcula por cantidad de habitaciones y tarifas, se quej Eduardo Palena, presidente de la Asociacin Hotelera y Gastronmica de Mar del Plata. Enero va a ser muy bueno en ocupacin, pero por eso no tanto en resultados econmicos; para ser competitivos no se trasladaron todos los costos; se ajust un 20% a lo sumo, en algunos casos de gastronmicos, con subas fuertes de alimentos, un 25%, destac Palena, quien asegur que, a nivel nacional, un estudio de Fehgra estim la rentabilidad en un 6% para gastronoma y en 12% en hotelera. Es bajsimo, enfatiz. Pero quienes alquilan inmuebles aseguran que tampoco viven una panacea. Estiman una temporada similar a la pasada y explican que su negocio se ve afectado tanto por las estadas ms cortas de los veraneantes (que conspira contra el alquiler temporal, de una semana a 15 das como mnimo) como por las subas de costos de los propietarios, quienes hacen frente a gastos crecientes de mantenimiento y no ajustan de igual modo tarifas para lograr alquilar su inmueble (ver aparte).
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NEGOCIOS
BREVES
Prstamos para un centro de distribucin
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El impuesto a los autos apur las ventas de 0Km y diciembre marc un rcord
Concesionarios estiman que se patentaron 50.000 unidades, en un mes que suele ser bajo por la llegada de los nuevos modelos. La mayor marca se dio en 2011, con 38.788
Mediante un financiamiento del Citi Argentina, Banco de la Ciudad de Buenos Aires y de la Provincia de Buenos Aires de ms de $ 100 millones, la desarrolladora Plaza Logstica comenz la construccin de un centro de distribucin World Class de 35.000 m2 en el parque Plaza Logstica Tortugas.
sin antes de que salga el impuesto y, por el lado de los vendedores, los concesionarios salieron a apurar las ventas porque nadie quiere quedarse con autos que despus no va a poder vender porque el impuesto les aumentar el precio. El impuesto que reglament el Gobierno el ltimo da de 2013 establece que los 0 km a partir de los $ 170.000, la alcuota sea del 30% y por encima de $ 210.000 deban tributar el 50%. Tomando los precios al pblico, los 0 km que paguen 30% aumentarn 43% sus precios de lista y los que tributen el 50% se incrementarn al 80 por ciento. Mientras se espera esto, y con la excusa de no perder rentabilidad,
en la ltima semana los precios de listas de los 0 km se incrementaron algo ms de 10%, cuando hasta hace muy poco slo ajustaban como mximo 1,5 por ciento. Pero como los concesionarios se fueron desprendiendo lo ms rpido que pudieron de las unidades de ms de $ 170.000 lo que termin generando es que se agotaron los stocks en los salones de ventas, en especial, de los importados. Hace 60 das que no se facturan autos importados, lo que significa que las concesionarias no repusieron stocks, explic Bomrad. El stock se borr hace 15 das y el 90% de los concesionarios se va a pasar a otra mercadera, con precios
menores de $ 170.000. A esto se le suma que desde mediados de noviembre la secretaria de Comercio Interior no firma Declaraciones Juradas Anticipadas de Importacin (Djai) que permitan liberar los 0 km retenidos en la terminal portuaria de Zrate. Hay ms de 40.000 unidades retenidas en Zrate que colapsaron el puerto, explic una fuente del sector portuario. Esta situacin de colapso hizo que, como nadie puede descargar ni cargar, los autos, motos y camiones que llegaron desde Europa para participar del Dakar tuvieran que ser desembarcados en la terminal de Maripasa, en Campana, que es propiedad de Euroamrica.
con la que cuenta, y que el resto ser abonado en forma de dividendos extraordinarios. De esos u$s 3.650 millones, u$s 1.900 se pagarn mediante un dividendo extraordinario de Chrysler, y los u$s 1.700 restantes sern abonados por Fiat en efectivo. Segn Marchionne, este acuerdo permitir crear un
constructor automotor global, con una riqueza de experiencias, opiniones y conocimientos nicos en el mundo, un grupo fuerte y abierto. Con la compra del 100 % del capital de Chrysler, Fiat, que estima que el acuerdo se cerrar de aqu al 20 de enero, lograr crear el sptimo grupo automovilstico del mundo.
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NEGOCIOS
EL CRONISTA
PAG 107 MILLONES DE EUROS PARA RENOVAR LAS LICENCIAS EN BUENOS AIRES
El Ebitda de la sociedad se situ en 244 millones de euros en los 12 meses finalizados en septiembre, lo que supone un ratio deuda/Ebitda de 5 veces. Codere se ha visto con problemas para pagar el inters de una emisin de bonos por importe de 760 millones de euros realizada en 2005 y el pasado 12 de diciembre pidi el aplaza-
miento de un mes para el pago de los intereses de la misma. La compaa tena que pagar 31 millones de euros de los intereses de la emisin el da 15 de diciembre y, tal y como hizo en anteriores ocasiones, solicit un periodo de gracia para hacer frente al pago de los intereses, opcin prevista en las condiciones de la emisin.
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Viernes 3 de diciembre de 2013
SHOWBUSINESS
Literatura
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Msica
Multa por revelar que J.K Rowling escribi una obra con seudnimo
El abogado ingls Chris Gossage, quien revel que el escritor de novelas de detectives Robert Galbraith era en realidad, J.K. Rowling, la autora de Harry Potter, fue multado con u$s 1600 por violar el cdigo de privacidad en el Reino Unido. Gossage devel que Rowling era la autora real del libro The Cuckoos Calling.
adolescentes) o los mayores de 50 aos, las preferencias se destacan claramente y facilitan la planificacin de medios concentrada en menos gneros temticos. Entre los gneros, los que ms discriminan en funcin de la edad del televidente, son el gnero infantil y el gnero noticias. Los contenidos infantiles prevalecen en la audiencia infantil, mientras que los contenidos de noticias, lo hacen en la audiencia mayor a 50
aos. En contrapartida, el gnero cine y series es el ms transversal en trminos de edad. En los nios (4 a 12 aos), la preferencia est identificada con los contenidos producidos especficamente para ellos. El ndice de afinidad con el gnero infantil es de 300, es decir tres veces ms que en la media poblacional. Segn el informe, la oferta disponible en el pas para este gnero es amplia en canales, variada en ti-
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Los hombres ms ricos del mundo sumaron u$s 524.000 millones a sus billeteras en 2013
Bill Gates, creador de Microsoft, aparece en el puesto ms alto del rnking elaborado por Bloomberg, con un incremento en sus activos de u$s 15.800 millones. El sector tecnolgico creci 28% y se transform en el de mejores beneficios
Bill Gates
El fundador de Microsoft es el ms rico del mundo y el que ms vio crecer su fortuna en 2013. Tiene un patrimonio de u$s 78.500 millones, luego de sumar u$s 15.800 millones el ao pasado.
Carlos Slim
Es el segundo hombre ms rico del mundo y el primero de Amrica latina. Es uno de los pocos del listado que muestra un recorrido negativo, con prdidas por u$s 1.400 millones en su fortuna.
Amancio Ortega
El empresario espaol, creador del imperio textil Inditex, es el tercer hombre ms rico del planeta. Maneja u$s 66.400 millones, luego de que el ao pasado sumara a su cuenta personal 8.900 millones de dlares.
Mark Zuckerberg
Creador de Facebook, fue el ms ganador del ao en el segmento tecnolgico. Sum u$s 12.400 millones a su patrimonio durante 2013, ao en el que, adems, vendi parte de su compaa por ms de 2.000 millones de dlares.
n 2013 las 300 personas ms ricas del planeta se enriquecieron an ms, y sumaron u$s 524.000 millones a su patrimonio neto colectivo. De acuerdo con un trabajo elaborado por la agencia Bloomberg y que lleva el nombre de ndice Bloomberg Billionaires, la fortuna de estos empresarios alcanz el ao pasado los u$s 3.700 millones, al 31 de diciembre. Los incrementos ms grandes tuvieron lugar en el sector tecnolgico, que creci 28% durante 2013. De las 300 personas que figuraron en la clasificacin, slo 70 registraron una prdida neta durante los 12 meses analizados. Bill Gates, el fundador y presidente de Microsoft, fue el mayor ganador del ao. La fortuna del magnate, de 58 aos, creci en u$s 15.800 millones, hasta alcanzar los 78.500 millones de dlares. La fortuna de Gates se benefici con una recuperacin de tenencias de acciones como Canadian National Railway y el fabricante de productos qumicos Ecolab, que subieron 34% y 45% respectivamente. La mayora de los activos de Gates estn en manos de Cascade Investment LLC, una entidad a travs de la cual tiene participaciones en alrededor de tres docenas de empresas como Four Se-
asons Hotels and Resorts y Corbis Corp. Menos de la cuarta parte de la fortuna de Gates est en Microsoft. Sheldon Adelson, fundador de Las Vegas Sands Corp., la empresa de casinos ms grande del mundo, fue el segundo ganador en 2013, sumando u$s 14.400 millones a su patrimonio. Las Vegas Sands registr un ingreso de u$s 13.200 millones el ao ltimo. El mexicano Carlos Slim el ms rico de Amrica latina se anot con prdidas por u$s 1.400 millones en 2013. Amrica Mvil de su propiedad, el operador de telefona mvil ms grande del continente americano, cay 12% en los primeros tres meses del ao despus de que el Congreso mexicano sancionara una ley para poner fin a su dominio del mercado. Termin el ao una baja del 2% tras frenar una expansin proyectada en Europa. El espaol Amancio Ortega, nmero tres de la lista y fundador del imperio textil Inditex, vio cmo su fortuna aumentaba en u$s 8.900 millones hasta totalizar 66.400 millones de dlares. Dentro de Amrica latina, el segundo hombre ms rico es el brasileo Jorge Paulo Lemann, que ocupa el puesto 33 de la lista global, y cuya riqueza aument un
21,6% (u$s 4.100 millones) durante el ao pasado hasta alcanzar los 22.800 millones de dlares. Durante 2013, a travs del fondo 3G y en asociacin con el inversor Warren Buffet, Lemann se qued con el fabricante de salsas
Heinz, que se sumaron a Burger King e InBev, otros de sus activos. Siempre dentro de la regin, el multimillonario que sufri ms prdidas fue el brasileo Eike Batista, quien vio cmo le desaparecan ms de u$s 12.000 millones en 2013, despus de que OGX, la compaa petrolera que le llev a ser el hombre ms rico de Brasil, se declar en bancarrota en octubre. Batista, que en 2012 era la octava persona ms rica del mundo, tiene ahora un patrimonio negativo, segn los clculos de Bloomberg. En el segmento tecnolgico, el ms ganador del ao, Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, fue el que mayores beneficios report. Sum u$s 12.400 millones a su patrimonio. El mximo responsable ejecutivo de la empresa de redes sociales ms grande del mundo vendi capital accionario por ms de 2.000 millones de dlares.