La corina Feliz propietario Saul Lopez Diario correspondinde a octubre de 2013 (Cifras en Quetzales. Columna1 Columna2 NO.

Fecha 1 hoy Columna3 Columna4 Cdigo Nombre 115 equipo industrial 200 cuentas por pagar Aportacion para capital de negocios. Columna5 Columna6 Debe Q 500.00 Columna7 Haber Q 500.00

2 hoy

100 101 400 Por consumo de clientes 3 hoy 511 100 por pago de sueldos 4 hoy

Bancos cuents por cobrar ingresos por servicios Gastos por sueldos Bancos

Q Q

420.00 280.00 Q 700.00

70.00 Q 70.00

512 gastos por alquiler 100 bancos

75.00 Q 75.00

pago de local 5 hoy 513 gastos por consumo materail 115 equipo industrial Sumas Final del Libro Q 300.00 Q 300.00

Q 1,645.00 Q 1,645.00

Cdigo 100 300 114 101 400 511 512 513

Balanza de comprobacion de la Costurera Mes terminado del 31 de cotubre de 2013 (Cifras en quetzales) Nombre Debe Haber Deudor Bancos 900 600 Q 350.00 Capital 500 Equipo de Oficina 300 50 Q 250.00 Cuentas por cobrar 50 Q 50.00 Ingresos por Servicios 500 Ingresos por sueldos 250 Q 250.00 Gastos por Alquiler 50 Q 50.00 Gastos por material Consumido 50 Q 50.00 Sumas 1600 1650 Q 1,000.00

Acreedor Q 500.00

500.00

Q 1,000.00

Estado de Resultados de la Costurera Mes terminado del 31 de cotubre de 2013 (Cifras en quetzales) Quezales Porcentaje % 400 ingresos por servicios 500 100.00 (-) Gastos de Operacin 512 Gastos por alquleres 511 gastos por sueldos 513 Gastos por materila consumido Utilidad Operacional Retabiliad Razonable Estado de vaircaion del parimonio Netode la Costurera Mes terminado del 31 de cotubre de 2013 (Cifras en quetzales) Saldo Inicial (+) Capital (+) Utilidad en Opercion (-) Retiros Saldo final 0 500 150 0 650

(50) (250) (50) 150

75.00

40.00

Balance General de la Costurera Mes terminado del 31 de cotubre de 2013 (Cifras en quetzales) Quetzales Activos 100 bancos 101 Cuentas Por cobrar 115 Equipo Industrial sumas activo Pasivos 300 Capital Sumas Patrimonio neto Suma Pasivo y patrimonio Evaluacion Endeuadamiento Referenia Evaluacion 350 50 250 650 0 650 650 650 Porcentajes %

100.00

100.00 100.00

0% 40% Edeuadamiento adecaudo

Estado de Frlujos de Efectivo de la Costurera Mes terminado del 31 de cotubre de 2013 (Cifras en quetzales) Actividades de Opercain Utilidad de Operacin Cuentas por cobrar Equipo industrial capital Flujo de neto bancos

Q Q Q

150.00 (50) (250) 500.00 350.00 350.00

La costurera propietario Saul Lopez Diario correspondinde a octubre de 2013 (Cifras en Quetzales. 115 equipo Industial Debe (1) Q 500.00 sumas saldo Q 20.00 (5) Q 300.00 sumas Haber

200 cuentas por cobar Debe (1) Q 500.00 Q 500.00 Q 500.00 100 bancos Debe (2) Q 420.00 Sumas Saldo Q 275.00 101 Cuentas por cobrar Debe Sumas Saldo (1) Q 280.00 Q 280.00 Q 280.00 400 Ingreso por servicio Debe (2) Q 700.00 Q 700.00 Q 700.00 511 Gastos por sueldos Debe Sumas Saldo (3) Q Q Q 70.00 70.00 70.00 Haber Haber sumas saldo Haber (3) Q 70.00 (4) Q 75.00 Haber Sumas Haber sumas

Saldo

513 Gastos por consumo Debe Sumas Saldo (1) Q 300.00 Q 300.00 Q 300.00 Haber

La costurera propietario Juan Perez Diario correspondinde a octubre de 2013 (Cifras en Quetzales. NO. Cdigo Nombre Debe Haber 100 Bancos Q 60.00 101 Cuentas poor cobrar Q 15.00 400 ingresos por servicios Q 75.00 Por labado de 5 vehculos 4 se cobro en efecitov0 y el otro al siguinete da 510 Gastos por comision Q 100 bancos por compra de refaccion de sr, Perez. 10.00 Q 10.00 Fecha

1 hoy

1 hoy

1 Hoy

512 Gastos por alquiles Q 25.00 513 Gastos por materiales Q consumidos 15.00 100 bancos Q Por pago de alquiler y materiales consumidos SUMAS Q 125.00 Q

40.00 125.00

Cdigo 100 101 510 512 400 513

Balanza de comprobacion de el carro Clean Mes terminado del 31 de cotubre de 2013 (Cifras en quetzales) Nombre Debe Haber Deudor Acreedor Bancos 60 Q 50.00 Q 10.00 Cuentas por cobrar 15 Q 15.00 Gastos por comision 10 Q 10.00 Gastos por Alquiler 25 Q 25.00 Ingresos por Servicios Q 75.00 Q 75.00 Gastos por material Consumido 15 Q 15.00

Sumas

125 Q

125.00 Q

75.00 Q

75.00

Estado de Resultados El acarro clean Mes terminado del 31 de cotubre de 2013 (Cifras en quetzales) Quezales Porcentaje % 400 ingresos por servicios Q 75.00 Q 100.00 (-) Gastos de Operacin 512 Gastos por alquileres 510 Gastos por comision 513 Gastos por materila consumido Utilidad Operacional Retabiliad Razonable Estado de vaircaion del parimonio Neto de el Carro Clean Mes terminado del 31 de cotubre de 2013 (Cifras en quetzales) Saldo Inicial (+) Capital (+) Utilidad en Opercion (-) Retiros Saldo final Q Q Q Q Q 25.00 25.00

Q Q Q Q

(25.00) Q (10.00) (15.00) 25.00 Q

75.00

25.00

Balance General de la Costurera Mes terminado del 31 de cotubre de 2013 (Cifras en quetzales) Quetzales Activos 100 bancos 101 Cuentas Por cobrar 115 Equipo Industrial sumas activo Pasivos 300 Capital Sumas Patrimonio neto Suma Pasivo y patrimonio Evaluacion Endeuadamiento Referenia Evaluacion Q Q Q Q Q Q Q Q Porcentajes %

10.00 15.00 25.00 Q -

100.00

Q Q

100.00 100.00

Q Q 0.25 Edeuadamiento adecaudo

Estado de Frlujos de Efectivo de la Costurera Mes terminado del 31 de cotubre de 2013 (Cifras en quetzales) Actividades de Opercain Utilidad de Operacin Cuentas por cobrar Equipo industrial capital Flujo de neto bancos Bancos igual bacnsos Activos.

Q Q Q Q Q Q

25.00 (15.00) 10.00 10.00

100 Bancos Debe (1) Q sumas Q saldo Q 60.00 60.00 10.00 (2) Q 10.00 (3) Q 40.00 Q 50.00 Haber

sumas

101 cuentas por cobrar Debe Sumas Saldo (1) Q Q Q 15.00 15.00 15.00 Haber

510 gastos por comisiones Debe Sumas Saldo (2) Q Q Q 10.00 10.00 10.00 Haber

512 gastos por alquileres Debe Sumas Saldo (3) Q Q Q 25.00 25.00 25.00 Haber

513 gatos por material consumidos Debe Sumas Saldo (3) Q Q Q 15.00 15.00 15.00 Haber

400 ingresos por servicios Debe (1) Q 75.00 Q 75.00 Q 75.00 Haber sumas saldos

Libro Diario NO.

Fecha

Cdigo

Nombre

Debe

Haber

sumas fina libro diario

100 101 115

300

Suma Pasiv

Evaluacion Endeuadam Referenia Evaluacion

Estado de F

Actividade Utilidad de Cuentas po Equipo indu capital Flujo de ne bancos

Bancos igu

100 Bancos Debe (1) sumas saldo Balanza de comprobacion Cdigo Nombre 100 Bancos (2) (3) sumas Haber

Debe 3

Haber

Deudor Acreedor 2 Q 1.00

Estado de Resulatado. Quezales 400 ingresos por servicios (-) Gastos de Operacin 512 Gastos por alquileres 510 Gastos por comision 513 Gastos por materila consumido igual Utilidad Operacional 0 Porcentaje % 0.00

0.00

0.00

Estado de variaciones Saldo Inicial (+) Capital (+) Utilidad en Opercion (-) Retiros Saldo final 0 0 0 0 0

Balance General

Quetzales Activos 100 bancos 101 Cuentas Por cobrar 115 Equipo Industrial sumas activo Pasivos 300 Capital Sumas Patrimonio neto Suma Pasivo y patrimonio Evaluacion Endeuadamiento Referenia Evaluacion 0 0 0 0 0 0 0 0

Porcentajes %

0.00

0.00 100.00

0% 0% Edeuadamiento adecaudo

Estado de Frlujos de Efectivo

Actividades de Opercain Utilidad de Operacin Cuentas por cobrar Equipo industrial capital Flujo de neto bancos Bancos igual bancos Activos.

Q Q Q