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Actividad 2: Taller: “Modelo de RSE”

Título Modelo de RSE (25%)


Objetivos Establecer los componentes para la implementación del modelo de
responsabilidad social empresarial en la organización.
Indicaciones
Para la realización de esta actividad debes entregar un informe que contenga:
Portada

1. Identificación de stakeholders (16%)

Responder las siguientes preguntas:

1.1) ¿Con quién tiene obligaciones legales la organización?


1.2) ¿Quién podría verse afectado positiva o negativamente por las decisiones
o actividades de la organización?
1.3) ¿Quién es más probable que exprese sus inquietudes acerca de las
decisiones y actividades de la organización?
1.4) ¿Quién estuvo involucrado en el pasado cuando fue preciso atender
inquietudes similares?
1.5) ¿Quién puede ayudar a la organización a tratar impactos específicos?
1.6) ¿Quién puede afectar la capacidad de la organización para cumplir con
sus responsabilidades?
1.7) ¿Quién quedaría desfavorecido si se le excluyera del involucramiento?
1.8) ¿Quién se ve afectado en la cadena de valor?

Con base en las respuestas dadas, presentar una lista de stakeholders (que
incluirá inversores, accionistas, miembros, clientes actuales y potenciales,
proveedores, empleados, comunidades locales, competidores, asociados,
instituciones académicas, gobierno, entes reguladores, medios de
comunicación, sindicatos, ONG, etc.).

2. Mapeo de los stakeholders (priorización). Se aplica el Modelo de


Atributos y Prominencia de Mitchell, Agle y Wood (ver explicación en el
documento: “Modelo de Gestión de la RSE de la Universidad Externado de
Colombia”, p. 17 - 20) a fin de identificar sus atributos (poder, urgencia,
legitimidad) y su prominencia (grado de prioridad que la organización otorga a
sus intereses). Para esto se completan las siguientes tablas:

Tabla 1. Relación con los stakeholders (20%)

Grupos Bases de Expectativa Mecanismo de Frecuencia Intervención Atributo

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Campus Santa Rosa de Osos: Carrera 21 No 34B – 07
Medellín: Calle 52 No. 47 – 42 Edificio Coltejer Piso 5
PBX (057) (4) 605 15 35 - FAX (057) (4) 605 42 20
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de datos comunicación
interés

Poder

Urgencia
Legitimidad
S NO
I

Grupo
1:
Grupo
2:
Grupo
3:
Grupo
N:

Tabla 2. Clasificación de los stakeholders (20%)

GRUPOS DE RIESGOS OPORTUNIDADES


CARACTERIZACIÓ INTERÉS
N
DEFINITIVOS
PELIGROSOS
DOMINANTES
DEPENDIENTES
EXIGENTES
(Demandantes)
ADORMECIDOS
(Durmientes)
DISCRECIONALE
S (Discretos)

3. Planificación del vínculo con las partes interesadas (4%)

En caso de existir en la empresa algún tipo de involucramiento con alguna


parte interesada, evalúa la conveniencia de darle continuidad o de modificarla.

En caso de que no exista, sugiere cuál sería el tipo de involucramiento más


adecuado.

4. Revisión de la estrategia de la organización (20%)

Menciona objetivos estratégicos, misión, visión, principios, valores, políticas,


proyectos y acciones de la organización, y determina hasta qué punto se
ajustan al modelo de RSE estudiado. 12%

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¿Cuál sería el ajuste a la plataforma estratégica, táctica y operativa que debe
realizar la organización con el objetivo de desarrollar una política que incluya
los principios de RSE? Justifica tu respuesta. 8%

Referencias

En caso de utilizar información que no sea propia (copiada o parafraseada) se


debe incluir la citación de las fuentes y las referencias que se hayan citado en
el trabajo, usando las normas APA.

Evidencia La actividad se realiza en los mismos equipos de la actividad 1, pero cada


estudiante debe enviar el trabajo en Word por la plataforma.
Fecha de Lunes 24 de agosto de 2020
entrega
Valor 25%

Criterios de valoración
Para valorar el resultado de esta actividad, nos apoyamos en la siguiente lista de chequeo:

Ítems de Valoración Valor máximo


Seguimiento de instrucciones: partes del informe, Adecuada
presentación y redacción contenido de las respuestas y 4,0
trabajo en equipo (80%).
Entrega oportuna, en la fecha indicada (10%). 0,5
El documento incluye citación de las fuentes y las referencias
0,5
que se hayan citado, usando las normas APA (10%).

¡Ánimo!

Legitimidad

Discreto
Durmiente Dominante
nitivo (Discrecional)
(Inactivo o adormecido)

Definitivo www.ucn.edu.co
Poder Campus Santa Rosa de Osos: Carrera 21 No 34B – 07
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Peligroso
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Demandante
Urgencia
(Exigentes)

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