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Premisas basicas
Finalidad
El conocimiento no es algo que pueda Desempeo en modelo de competencias * constructivista transferirse de una persona a otra, sino procesos que se construye por el propio laborales individuo. dinamicos, abordando las * las competencias son construcciones disfunciones que resultantes de la persona que sabe se presentan actuar de manera pertinente en un determinado contexto, movilizando sus recursos personales tales como: conocimientos, actuaciones, cualidades, cultura y emotividad. * las competencias estn ligadas a los procesos en la organizacin: es el desarrollo de las competencias y la mejora de los procesos..
Este modelo desarrolla las competencias por procesos de aprendizaje ante disfunciones e incluye la poblacin menos competente. Tiene sus bases en: la filosofia, Todos los actores: tutores, gerentes, y trabajadores psicologia, sociologia y tienen participacin en el diseo del plan de educacin. formacin, con el fin de que sea eficiente. La formacin individual adquiere sentido y Se encuentra fundamento en los ejecucin en el contexto de una formacin colectiva. modelos constructivista del El proceso de identificacin de las competencias se desarrollo cognitivo, psicosocial y inicia con el sealamiento de las disfunciones de sociocultura cada organizacin. La definicin de la competencia y de su norma se inicia al terminar el proceso de aprendizaje: normas contextuales. La formacin y la educacin plantea una estrategia de alternancia en la planta que combina la formacin terica con la prctica.
Desventajas
Desafios Empresariales
La principal, es la produccin de competencias exclusivamente contextuales, con el carcter reduccionista que ello implica, y la atomizacin y las dificultades de relacin y validacin de competencias que conlleva el proceso descrito. La definicin de la competencia se basa en la metodologa de la investigacin-accin participante De ah la principal crtica al modelo, su carcter netamente contextual en la identificacin de competencias, que lo convierte en un enfoque muy reduccionista que dificulta la relacin y validacin de competencias en diferentes contextos sociales y organizacionales, convirtindose en el modelo ms difcil y complejo de implementar..
construyen el mejor desempeo para responder a las demandas del entorno. requiere agentes de cambio